05 July, 2020

Abu Dhabi Terminals improves its global connectivity with the MSC and 2M ‘JADE’ service






Port operator, Abu Dhabi Terminals, welcomes maiden calls from MSC Maya, MSC SIXIN and MSC GULSUN


Abu Dhabi, 05 July, 2020 – Abu Dhabi Terminals (ADT), the managers and operators of Khalifa Port Container Terminal, recently welcomed yet another new main line service to its growing network. The JADE service which forms part of the Mediterranean Shipping Company (MSC) and 2M alliance networks, provides ADT customers with additional direct coverage and fast transit times from the Mediterranean and Red Sea into Abu Dhabi and from Abu Dhabi into South East Asia and North Asia.

The first vessel call on this new service to Abu Dhabi took place on Monday, 8th June when MSC Maya made her maiden call to Khalifa Port Container Terminal. The containerships deployed on the JADE service are some of the largest containerships in the world and the largest in the MSC fleet. On 23 June and 28 June ADT hosted the two largest containerships to ever call a terminal in the Arabian Gulf, the MSC SIXIN (23,656 TEU capacity) and the MSC GÜLSÜN (23,756 TEU capacity).

Ahmed Al Mutawa, Abu Dhabi Terminals’ Chief Executive Officer commented: “Our excellent relationship with MSC and the 2M alliance partners enables us to provide unrivalled connectivity to global markets for our customers. The newly added JADE service is a clear testament to the importance which MSC and its 2M alliance partners place on being able to offer the Abu Dhabi and UAE markets the very best service levels and connectivity to and from Khalifa Port.

The addition of new services, such as the JADE service, coupled with the ongoing expansion of Khalifa Port Container Terminal, which will double our annual handling capacity to 5 Million TEU by the end of this year, shows our continued commitment to offer the best possible logistics solutions for our customers.”



The service rotation for the JADE service is: Gioia Tauro, Barcelona, Valencia, Gioia Tauro, Port Said East, King Abdullah, Salalah, Khalifa Port (ADT), Jebel Ali, Singapore, Yantian, Qingdao, Busan, Ningbo, Shanghai, Xiamen, Nansha, Yantian, Singapore, Port Said East, Gioia Tauro.


مرافئ أبو ظبي تُحسّن شبكتها العالمية بإضافة خدمة شركة البحر المتوسط للشحن البحري و ميرسك لاين (جايد) 

الشركة المُشغّلة للميناء "مرافئ أبو ظبي" ترحّب برحلات الرسوّ الأولى لسفينة MV MAYA و سفينة MV SIXIN و سفينة MV GULSUN

أبو ظبي، 05 July 2020 – رحبّت مرافئ أبو ظبي - مدير ومُشغّل محطة حاويات ميناء خليفة - مؤخرًا بانضمام خدمة خط رئيسي جديد إلى شبكتها المتنامية، خدمة (جايد) التي تشكل جزءًا من شبكات تحالف شركة البحر المتوسط للشحن البحري (إم إس سي) و(ميرسك لاين) – والتي توفر لعملاء مرافئ أبو ظبي تغطية مباشرة إضافية ومواقيت نقل قياسية من البحر المتوسط والبحر الأحمر إلى أبو ظبي ومن أبو ظبي إلى جنوب شرق آسيا وشمال آسيا. وقد شهد يوم الإثنين الموافق 8 يونيو وصول أول سفينة في أبو ظبي من خلال هذه الخدمة الجديدة مع رسوّ سفينة شركة البحر المتوسط للشحن البحري MV Maya للمرة الأولى في محطة حاويات ميناء خليفة. وتعتبر سفن الحاويات التي تشغلها من أكبر سفن الحاويات على مستوى العالم والأكبر على الإطلاق في أسطول سفن شركة البحر المتوسط للشحن البحري (إم إس سي). كما استضافت مرافئ أبو ظبي في يومي 23 و28 يونيو سفينتي الحاويات الأكبر للمرة الأولى على مستوى الخليج العربي، وهما السفينة MV SIXIN (بسعة تبلغ 23,656 حاوية نمطية) وسفينة MV GULSUN (بسعة تبلغ 23,756 حاوية نمطية). 

وفي هذا الصدد، صرّح السيد/ أحمد المُطوّع، الرئيس التنفيذي لمرافئ أبو ظبي قائلًا: "إن علاقتنا الرائعة بشركاء تحالف شركة البحر المتوسط للشحن البحري (إم إس سي) و (ميرسك لاين) تمكننا من الوصول إلى الأسواق العالمية بشكل منقطع النظير، مما ينعكس على مصلحة عملائنا. وتمثل خدمة (جايد) المُضافة مؤخرًا دلالة واضحة على الأهمية التي يوليها شركاء تحالف شركة البحر المتوسط للشحن البحري و ميرسك لاين لتزويد أسواق أبو ظبي والإمارات بأفضل مستويات الخدمة والوصول من ميناء خليفة وإليه.

إن إضافة خدمات جديدة على غرار خدمة (جايد) إلى جانب التوسعة المستمرة لمحطة حاويات ميناء خليفة - والتي ستتيح لنا مضاعفة الطاقة الإستيعابية السنوية إلى 5 ملايين حاوية نمطية بحلول نهاية هذا العام - سيعكس التزامنا المستمر بتقديم أفضل الحلول اللوجستية الممكنة لعملائنا". 

يتكون الخط الملاحي المعتمد لخدمة (جايد) من وإلى الموانئ التالية: جويا تورو، وبرشلونة، وفالنسيا، وشرق بورسعيد، وميناء الملك عبد الله، وصلالة، وميناء خليفة (مرافئ أبو ظبي)، وجبل علي، وسنغافورة، ويانتيان، وتشينغداو، وبوسان، ونينغبو، وشنغهاي، وشيامن، ونانشا.

Dubai hotels miss opportunity to save AED 1.45 million on energy bills, says sustainability expert




Snapshot survey of 12 four and five-star hotels in Dubai from March to May by sustainability consultancy Farnek, reveals energy consumption did not fall in line with occupancy levels year-on-year


Experts present survey findings to key UAE hotel professionals during webinar




Dubai, United Arabi Emirates, 5th July 2020: According to a research study carried out by leading UAE-based technology and sustainability-driven facilities management (FM) company Farnek, Dubai hotels may have missed out on an opportunity to save thousands of dirhams in energy consumption.

Farnek took a snapshot of the energy and water consumption and waste management of 12 Dubai hotels, both four and five-star properties, using hotel energy data with its own internet-based software, Hotel Optimizer. This online tool currently tracks the performance of more than 100 hotels across the Middle East, measuring and benchmarking energy, water and waste.

The findings were presented to key hospitality figures, during a recent webinar, hosted by leading sustainability experts from Farnek, the Swiss Business Council and Earth Matters Consulting.

The study revealed that for the three-month period between March and May this year, compared with the same period last year, Dubai hotels may have each missed out on an opportunity to save at least AED 80,000 in energy costs and to reduce their carbon emissions by 74 tonnes in the process.

Commenting, Markus Oberlin, CEO of Farnek said: The hotel industry has faced significant challenges since the outbreak of the coronavirus, not least with airlines grounded, Expo 2020 postponed, low oil prices, social restrictions and low consumer confidence. Therefore, it is vitally important that hotels make the most of any cost savings wherever possible and the first step as always, is to identify the opportunities.”

Farnek discovered that average occupancy at the 12 hotels during March to May 2019 was 73%, however, due to the restrictions associated with the COVID-19 pandemic, average occupancy slipped to 25% during the same period this year.

Nadia Ibrahim, Head of Consultancy at Farnek said, “Energy consumption for the 12 hotels during the three-month period last year was 32,000 MWh, which fell to 23,000 MWh for the same period this year. However according to our calculations, had these hotels put an effective energy management strategy into practice, they could have reduced their consumption to 19,000 MWh a saving of 4,000 MWh or 17.4%.

“That’s equivalent to a saving of AED 1.45 million, plus it would have reduced their combined carbon emissions by 1,350 tonnes. In summary taking an average individual performance, a hotel with 300 rooms could have reduced its energy consumption by 200,000 KWh during March, April and May, resulting in cost savings of AED 80,000 and reduced carbon emissions of 74 tonnes.”

Following international best practice, Farnek’s strategy to manage energy consumption includes, strategic guest room deployment, chiller and ventilation optimisation, occupancy-based set point adjustments and exhaust fan controls.

In terms of water consumption, Hotel Optimizer noted that the 43% drop in consumption correlated with the fall in occupancy. Water consumption is more directly associated with guest activity than energy and the figures from Optimizer supported that view.

Regarding waste, the international standard for hotels is broadly accepted as one kilo of waste per guest per night. From the Hotel Optimizer waste data analysis, it was observed that the hotels reduced their waste by 45% from Jan to May 2020.

However, the kilo per guest night was at an average of five, which means in spite of lower occupancy hotels were having a baseload of waste which if managed efficiently, could further reduce waste and bring down disposal costs.

“Dubai hotels have always been extremely successful and rarely have they experienced prolonged periods of low occupancy. So, operating in this ‘new normal’ has been challenging for them. In contrast, it is interesting that hotels elsewhere in the Middle East that are used to low occupancy periods, have controlled their costs relatively better than their peers in Dubai,” she said.

The guest presenter of the webinar was Matteo Boffa, Head of the Environmental Group at the Swiss Business Council. Talking about the webinar, Boffa commented:

“Swiss businesses like Farnek, are renowned for their sustainable initiatives, particularly through the use of innovative technology. The COVID-19 pandemic has presented many economic challenges to commerce, industry and society in general. The clear message we wanted to convey to these hospitality leaders was that environmental best practice will save money as well as reducing carbon emissions. It is a win-win situation.”

Moderating the webinar, Tanzeed Alam, Managing Director of Earth Matters Consulting said, “Sustainability is a strategic topic for hotels to address at board level, which is even more important today given the challenges posed by the pandemic. This will help to ensure that the hospitality sector is at the forefront of tackling global climate change.”



There is also an energy handbook can be downloaded from www.hotel-optimizer.com




1.45 مليون درهم قيمة الطاقة المهدرة في فنادق دبي حسب خبراء الاستدامة "فارنك"





أشارت الدراسة الاستقصائية التي أجرتها شركة فارنك المتخصصة في الاستشارات في مجال الاستدامة لنحو 12 فندق من فئة الأربع والخمس نجوم في دبي أن استهلاك الطاقة في هذه الفنادق لم ينخفض بما يتماشى مع مستويات الإشغال في الفترة الممتدة من شهر مارس إلى مايو على أساسا سنوي


عرض عدد من الخبراء نتائج هذه الدراسة على مجموعة من أصحاب القرار في القطاع الفندقي في دولة الإمارات وذلك خلال ندوة افتراضية أُجريت مؤخراً




دبي، الإمارات العربية المتحدة، 5 يوليو 2020: أشارت دراسة استقصائية أجرتها شركة فارنك الرائدة في قطاع خدمات إدارة المرافق والابتكار والاستدامة في دولة الإمارات العربية المتحدة، أن فنادق دبي فقدت فرصة توفير آلاف الدراهم فيما يتعلق باستهلاك الطاقة. 




في هذا الإطار، أجرت فارنك دراسة سريعة عن معدلات استهلاك الطاقة والمياه وإدارة النفايات في 12 فندقاً في دبي من فئة الأربع والخمس نجوم، بالاعتماد على بيانات الطاقة الخاصة بالفنادق من خلال نظامها الإلكتروني المبتكر "هوتيل أوبتيمايزر"، الذي يعمل حالياً على مراقبة وتتبع أداء أكثر من 100 فندق في جميع أنحاء الشرق الأوسط، وقياس معدلات استهلاك الطاقة والمياه وتوليد النفايات.




وقد تم عرض أبرز نتائج هذه الدراسة على عدد من الشخصيات المتخصصة في قطاع الضيافة، وذلك خلال ندوة افتراضية أقيمت مؤخراً بمشاركة كل من فارنك ومجلس الأعمال السويسري وشركة "إيرث ماترز" الاستشارية. 




وكشفت الدراسة أن كل فندق من الفنادق في دبي ربما يكون قد فوت فرصة توفير 80 ألف درهم إماراتي على الأقل من تكاليف استهلاك الطاقة، وكذلك خفض انبعاثات الكربون بمقدار 74 طناً، وذلك خلال الفترة الممتدة بين شهري مارس ومايو من هذا العام مقارنةً مع الفترة ذاتها من العام الماضي. 




في معرض تعليقه على هذه الدراسة، قال ماركوس أوبرلين الرئيس التنفيذي لشركة فارنك: "واجهت صناعة الفنادق تحديات كبيرة منذ بدء تفشي فيروس كورونا المستجد، لاسيما في ظل توقف حركة الطيران وتأجيل معرض إكسبو 2020 دبي وانخفاض أسعار النفط، وبالتزامن مع فرض قيود التباعد الاجتماعي وانخفاض ثقة العملاء. في ضوء ذلك، بات من الضروري أن تبحث الفنادق عن تحقيق وفورات من خلال خفض التكاليف قدر الإمكان، والخطوة الأولى في هذا الإطار هي تحديد الفرص واستغلالها بالشكل الأمثل". 




خلال هذه الدراسة، وجدت فارنك أن متوسط الإشغال الفندقي في الفنادق الـ 12 التي شملتها الدراسة كان قد بلغ 73% من شهر مارس إلى مايو 2019، ونتيجة القيود المفروض بسبب جائحة كوفيد-19، فقد تراجعت نسب الإشغال بشكلٍ كبير لتصل إلى 25% فقط خلال الفترة ذاتها من هذا العام. 




من جانبها تحدثت نادية إبراهيم مديرة الاستشارات في فارنك قائلةً: "بلغ معدل استهلاك الطاقة في تلك الفنادق التي شملتها الدراسة خلال فترة ثلاثة أشهر من العام الماضي 32,000 ميجاوات ساعة، في حين انخفض إلى 23,000 ميجاوات في الفترة ذاتها من العام الحالي. وفقاً للحسابات التي أجريناها، لو كانت هذه الفنادق قد وضعت استراتيجية فعالة لإدارة استهلاك الطاقة، لكان بإمكانها خفض استهلاكها إلى 19,000 ميجاوات، مما يعني توفير 4,000 ميجاوات أي بنحو 17.4% من معدل الاستهلاك. 




وأضافت إبراهيم بالقول: "بلغة المال، يعادل هذا التوفير في استهلاك الطاقة نحو 1.45 مليون درهم إماراتي، وكان سيسهم في الوقت عينه في خفض انبعاثات الكربون بمقدار 1,350 طناً. بعبارةٍ أخرى، كان من الممكن للفندق الذي يضم 300 غرفة أن يقلل من استهلاكه للطاقة بمقدار 22,000 كيلووات ساعة خلال أشهر مارس وأبريل ومايو، وبالتالي تحقيق وفورات على مستوى التكاليف بقيمة 80,000 درهم، مع خفض انبعاثات الكربون بنحو 74 طناً".




باتباع أفضل الممارسات الدولية، تتضمن استراتيجية فارنك لإدارة استهلاك الطاقة كل من الإدارة الاستراتيجية لغرف الضيوف داخل الفنادق، وتحسين نظام التبريد والتهوية، وإجراء التعديلات بناءً على نسب الإشغال، وضبط مراوح العوادم. 




على مستوى استهلاك المياه، أشار نظام "هوتيل أوبتيمايزر" إلى أن انخفاض الاستهلاك بنسبة 43% مرتبط بشكلٍ رئيسي بتراجع معدلات الإشغال في الفنادق. خلافاً لاستهلاك الطاقة، يرتبط استهلاك المياه بشكل مباشر بأنشطة الضيوف، والأرقام التي طرحها هذا النظام تدعم هذه النقطة. 




وفيما يتعلق بتوليد النفايات، يتم احتسابها وفقاً للمعيار الدولي للفنادق بواقع أن كل ضيف يخلّف كيلو غرام واحد من النفايات في الليلة الواحدة. ومن تحليل بيانات النفايات التي أجراها "هوتيل أوبتيمايزر"، لوحظ أن الفنادق الـ 12 تمكنت من خفض نفاياتها بنسبة 45% من شهر يناير حتى مايو 2020. 




ولكن على الرغم من ذلك، فقد بلغ متوسط توليد النفايات لكل ضيف في الليلة الواحدة خمسة كيلوغرامات، مما يعني أنه على الرغم من انخفاض معدلات الإشغال في الفنادق، إلا أن معدل توليد النفايات لديها لا يزال مرتفعاً، لذا يتوجب عليها إدارة هذا الأمر بكفاءة أكبر للتقليل منها، وهو ما سيساعدها على خفض التكاليف وتحقيق وفورات هي بأمس الحاجة إليها في الوقت الراهن.




وتابعت إبراهيم كلامها: "تتميز الفنادق في دبي بتحقيقها نجاح متواصل ونادراً ما تشهد انخفاض معدلات الإشغال لفتراتٍ طويلة. لذا فإن المتغيرات التي نشهدها اليوم والاستعداد للوضع الطبيعي الجديد يمثل تحدياً كبيراً لها. ومن المثير للاهتمام أن نذكر أن الفنادق الموجودة في مناطق أخرى من الشرق الأوسط والتي عادةً ما تشهد نسب إشغال منخفضة، قد تمكنت بالفعل من خفض التكاليف لديها بشكلٍ أفضل نسبياً من نظيراتها في دبي". 




وكان مقدم الندوة الافتراضية ماتيو بوفا، الذي يشغل منصب رئيس المجموعة البيئية في مجلس الأعمال السويسري، قد تطرق خلال هذه الندوة إلى بعض النقاط المهمة المرتبطة بالاستدامة والتحديات الناجمة عن جائحة كوفيد-19 قائلاً: 

"تشتهر الشركات السويسرية مثل فارنك بمبادراتها المتميزة في مجال الاستدامة، لاسيما من خلال استخدام التكنولوجيا المبتكرة. لقد خلقت جائحة كوفيد-19 الكثير من التحديات الاقتصادية على مستوى التجارة والصناعة والمجتمع بشكلٍ عام. إن رسالتنا الواضحة التي أردنا إيصالها إلى أصحاب القرار في الفنادق خلال هذه الندوة الافتراضية مفادها أن تطبيق أفضل الممارسات البيئية سيوفر لهم المال كما سيقلل من انبعاثات الكربون، وهو ما سيحقق لهم النجاح على كافة الأصعدة". 




وكان تانزيد علام المدير الإداري لشركة "إيرث ماترز" الاستشارية قد أدار هذه الندوة الافتراضية، حيث أكد فيها أن الاستدامة هي موضوع استراتيجي يتعين على الفنادق تطبيق أفضل الممارسات المتعلقة بها واتخاذ قرارات مهمة بخصوصها على مستوى مجلس الإدارة. مشدداً في الوقت ذاته أن الاستدامة باتت اليوم أكثر أهمية من أي وقتٍ مضى نظراً للتحديات التي تفرضها جائحة كورونا، ذلك أن تطبيقها يساعد على تعزيز مكانة قطاع الضيافة بصفته أحد أبرز المساهمين في مواجهة ظاهرة التغير المناخي". 




يتوفر أيضاً كتيب عن الطاقة يمكن تحميله من خلال الموقع الإلكتروني: www.hotel-optimizer.com

HE Eissa Abdul Jalil Al Fahim visits iconic Al Rawabi Farm, prior to its reopening to public



A group of people standing in a parking lot

Description automatically generated



On Wednesday, 17th of June, HE Eissa Abdul Jalil Al Fahim, Member of Al Fahim Group Supervisory Board visited Al Rawabi Dairy farm and production plant on a private visit. He was welcomed by Dr. Ahmed El Tigani, CEO of Al Rawabi Dairy Company.




During his visit, HE Eissa Abdul Jalil Al Fahim observed that Al Rawabi is much more than just a farm: it is an institution that is forefront of dairy farming in the region since its inception in 1989 having started with just 500 cows. Today, with over 15,000 cows, a dairy plant, a juice plant, and a centre for feed production, Al Rawabi is not only the region’s largest dairy producer, but also the best.




Behind the name remains an ever-striving motto to be the responsible, holistic and innovative company, while providing the most wholesome, nutritious and delicious products to the consumers, keeping in mind the overall environmental sustainability and the ever-changing needs of the community.




“Al Rawabi Farm is located only 200 meters away from the plant, which ensures milk reaches the plant within few minutes. We are keen on guaranteeing freshness in every drop, every day.” says Dr Ahmed El Tigani, CEO, Al Rawabi Dairy Company.




“Al Rawabi constantly works with the government institutions, schools and representatives of the communities, to be on the cutting edge of health in the region.” he added. Through years of dedicated research, Al Rawabi keeps on developing enriched dairy products to help combat the ever-growing health concerns specific to the region, including Vitamin D deficiency.




HE Eissa Abdul Jalil Al Fahim was shown the full milking process. His Excellency observed the cutting-edge technology that is being used to ensure each cow is taken care of to optimise milk production, such as innovative shade displays and sprinkler systems to keep the cattle cool in the summer months.




Following the COVID-19 outbreak, Al Rawabi temporarily closed the farm to the public. “Al Rawabi has at heart to ensure that its 15,000 cows are milking healthily, providing consumers with the freshest and most qualitative products possible during these hard times” concluded El Tigani.




Follow Al Rawabi on their social media platforms for more details and all the updates about the farm’s official reopening to public.




For more information please visit https://www.alrawabidairy.com and keep up-to-date with their latest news and updates at @alrawabiuae.




سعادة عيسى بن عبد الجليل الفهيم يزور مزرعة الروابي الشهيرة قُبيل إعادة افتتاحها 

للجمهور. 




يوم الأربعاء الموافق 17 يونيو، قام سعادة عيسى بن عبد الجليل الفهيم، عضو مجلس الرقابة لدى مجموعة الفهيم رئيس المجلس الإشرافي لمجموعة الفهيم، بزيارة خاصّة إلى مزرعة الروابي ومصنع إنتاج الألبان الخاص بالشركة. وقد استقبله الدكتور أحمد التجاني، الرئيس التنفيذي لشركة الروابي للألبان. 




اشار سعادة عيسى بن عبد الجليل الفهيم أثناء الزيارة إلى أنّ الروابي ليست مجرّد مزرعة، بل أكثر من ذلك بكثير: إنّها مؤسسة رائدة في مجال إنتاج الألبان في المنطقة منذ إنشائها في عام 1989، حيث اعتمدت في انطلاقتها على 500 بقرة فقط. أمّا اليوم، فتضمّ الروابي ما يزيد على 15 ألف رأس من الأبقار ومصنعًا للألبان ومصنعًا للعصير، بالإضافة إلى مركز لإنتاج الأعلاف، وهي ليست أكبر منتج للألبان في المنطقة وحسب، بل الأفضل أيضًا. 




خلف هذا الإسم يبقى شعار سعي الشركة الدائم إلى التحلّي بالمسؤولية واتّباع أسلوب شمولي وإبداعي، بالتزامن مع توفير أفضل المنتجات الصحيّة والمغذيّة واللذيذة إلى المستهلكين، مع مراعاة الاستدامة البيئية الشاملة واحتياجات المجتمع الدائمة التغيّر. 




يُشير الرئيس التنفيذي لشركة الروابي للألبان، الدكتور أحمد التجاني، في هذا السياق إلى أنّ "مزرعة الروابي لا تبعد سوى 200 متر عن المصنع، ما يضمن وصول الحليب إليه في غضون دقائق قليلة. ونحن حريصون على ضمان أن تكون كلّ قطرة، في كلّ يوم، طازجة". 




مضيفًا بأنّ "الروابي تتعاون بصورة دائمة مع المؤسسات الحكومية والمدارس وممثلي المجتمعات المحلية، لتكون في الطليعة في ما يتعلّق بالاهتمام بالصحة في المنطقة". ومن خلال سنوات من الأبحاث الدؤوبة، تواصل الروابي تطوير منتجات ألبان معزّزة للمساهمة في معالجة الشواغل الصحية المتنامية الخاصة بالمنطقة، بما في ذلك نقص فيتامين د. 




حظي سعادة عيسى بن عبد الجليل الفهيم بفرصة مشاهدة كامل عمليّة الحلب، وقد لاحظ التكنولوجيا المتطوّرة المستخدمة لضمان إيلاء كلّ بقرة العناية اللازمة من أجل تحسين إنتاج الحليب، كنظام التظليل المبتكر والمرشّات المستخدمة لتبريد الأبقار خلال أشهر الصيف. 




يُذكر بأنّ مزرعة الروابي أقفلت مؤقتًا أمام الجمهور بسبب تفشّي وباء كوفيد-19. وقد ختم التيجاني بالقول: "تحرص الروابي على ضمان صحّة أبقارها الحلوب البالغ عددها 15 ألفًا، من أجل توفير المنتجات الأكثر طزاجة وجودة لمستهلكيها خلال هذه الأوقات العصيبة".




تابعوا الروابي عبر صفحاتها على مواقع التواصل الاجتماعي لمزيد من التفاصيل ولمعرفة كلّ جديد في ما يتعلّق بإعادة فتح المزرعة رسميًا لاستقبال الجمهور.


رأس الخيمة للمواصلات توقع اتفاقية لتوفير خدمات الحجز الذكي لمركبات الأجرة والليموزين في الإمارة بالشراكة مع شركة كريم و هلا



٥ يوليو ٢٠٢٠ - رأس الخيمة، دولة الإمارات العربية المتحدة: وقعت هيئة رأس الخيمة للمواصلات اتفاقية لمنح حقوق الامتياز لشركتي كريم و هلا لتقديم خدمات الحجز الذكي لمركبات الأجرة والليموزين.




وقد صرح سعادة المهندس اسماعيل البلوشي أن هذه المبادرة تأتي في إطار حرص هيئة رأس الخيمة للمواصلات على تنفيذ توجيهات سيدي صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي حاكم رأس الخيمة (رعاه الله) وتحقيقاً لرؤية امارة رأس الخيمة 2030 لتحقيق السعادة لسكان الامارة من خلال تقديم خدمات متميزة للمواطنين والمقيمين والسياح، وتعزيز تجربة المتعاملين من خلال توفير خدمات مضيافة ومتطورة تساهم في تعزيز خدمات البنية التحتية للنقل في الامارة.




وقال البلوشي: أن هذه الخطوة تأتي انطلاقاً من رؤية الهيئة "الريادة في تنظيم قطاع النقل وضمان تقديم خدمات نقل آمنة وموثوقة وذكية" واستراتيجية الهيئة للتحول الرقمي والذكي في خدماتها وذلك مواكبةً للتحول العالمي في مجال تخطيط النقل في المدن من حيث تسهيل التنقل للأفراد وتقليل الاعتماد على المركبات الخاصة والتحول الرقمي و الذكي في الخدمات.




وأضاف : أن الحجز الذكي والإلكتروني أصبح الأداة الأكثر فاعلية لمواءمة العرض مع الطلب، ونظاماً فعالاً لتوفير تجربة سهلة للمتعاملين في الحصول على مركبات الأجرة وخدمات الليموزين وتوفر للمتعاملين أسلوباً أكثر ذكاءً للتنقل في امارة رأس الخيمة من خلال التعرّف مسبقاً على التعرفة، وتتبّع مسار الرحلة، والدفع إما نقداً أو عبر بطاقة ائتمان، كما يستفيد المتعاملون من ميزة عدم ارتفاع الأسعار في أوقات الذروة، علاوة على التمتع بكامل الخدمات، التي يوفرها تطبيق كريم، شاملاً برنامج كريم لمكافأة ولاء المتعاملين.




ومن جهتها قالت كليمانس دوتير، المدير التنفيذي "لهلا" أن هدف هلا هو تمكين الناس من التنقل بسهولة أكبر، والاستفادة من أفضل تقنيات "كريم" لتقديم تجارب مذهلة. نعتقد أن هذا الطموح مشترك بين هيئة النقل في رأس الخيمة والمدينة ككل. لذلك نحن فخورون بالإعلان عن هذه المبادرة الهامة، والتي تشير إلى تبني التقنيات الحديثة و التحول الرقمي في الإمارة و كما أنها تعد التوسعة الأولى لشركة "هلا". يسعدنا أن تتاح لنا الفرصة الآن لخدمة سكان هذه المدينة الفريدة.




وأضافت: إن نجاح تجربة هلا في امارة دبي كان إلهاماً لنا للمضي قدماً للتوسع في خدماتنا والدخول في أسواق جديدة لدعم تجربة المتعاملين ونقلها الى مراحل جديدة تساهم في إسعاد الناس والمتعاملين.




تم اختيار "هلا" لتكون وسيلة النقل الموثوقة للكثيرين في دبي بسبب معايير الجودة العالية التي تقدمها الشركة. إن القدرة على توفير خدمة تاكسي بأسعار معقولة إلى جانب العديد من مزايا الأمان و الراحة و السهولة التي يقدمها تطبيق كريم، تضمن لسكان و زوار رأس الخيمة تجربة جديدة و رائعة.




ومن جهته قال باسل نحلاوي المدير العام لشركة كريم "الخليج وباكستان" استهدفت كريم ومنذ انطلاقها الى تبسيط وتسهيل حياة الناس. حيث ساهمت التكنولوجيا التي طورناها خلال السنوات الماضية في توفير مئات الملايين من الرحلات وغيرت الطريقة التي يتنقل فيها الناس في أكثر من 100 مدينة في منطقتنا.




و أضاف: "إن الدخول في سوق رأس الخيمة يمثل التعاون بين القطاعين العام والخاص وسوف يتيح لنا توظيف التكنولوجيا لجعل البنية التحتية المتطورة للنقل أكثر سهولة وملائمة، وتوفير خيارات أوسع وتجربة عملاء مثالية"




و الجدير بالذكر أنه تم إطلاق خدمتي "هلا" و"كريم" كمرحلة تجريبية في رأس الخيمة على أن يتم الإطلاق الكلي لتغطية جميع أنحاء الإمارة بحلول شهر أغسطس من العام الجاري.












ALDAR ACADEMIES SCHOOLS HONOURED FOR EXCELLENCE IN DISTANCE LEARNING PROVISION



Abu Dhabi Department of Education and Knowledge gives top rating for ‘strong leadership and a unified approach to distance learning’ to all Aldar Academies’ schools



The ADEK evaluations recognise Aldar Academies’ innovative approach and commitment to academic excellence
In a further accolade this week, The Pearl Academy has now become the only school in Abu Dhabi accredited as a ‘World Class School’ by High Performance Learning, an international body that recognises schools at the forefront of educational thinking

Abu Dhabi, July 05, 2020: Aldar Academies’ innovative approach to distance learning has been officially recognised by ADEK, with 100 per cent of Aldar Academies’ schools assessed awarded the education body’s highest possible grading following a series of inspections.

ADEK Inspectors awarded the ‘Developed’ grades to Al Bateen Academy, Al Ain Academy, The Pearl Academy, Al Muna Academy, Al Mamoura Academy, West Yas Academy and Al Yasmina Academy based on an array of factors that evaluated each school’s distance learning provision for students and their wellbeing during the recent period.

The assessment themes include learning opportunities, safeguarding, monitoring and assessment, agility, communication and engagement, among others. The reports highlighted the strong leadership and unified approach to distance learning, as well as effective planning and use of digital platforms and tools in creative and effective ways.

Stephen Sharples, Director of Education at Aldar Academies, said: “These recent awards are tangible proof of our commitment to providing the most comprehensive academic programme for all our students, as well as our approach in using the latest in digital technology and other innovative tools and methodologies.”

“The ‘Developed’ gradings received by all our schools reinforces that Aldar Academies understand the needs of both students and parents in an ever-evolving education sector and I am delighted that our planning and online approach have been rewarded and recognised by ADEK.”

In addition to the ADEK accolades, The Pearl Academy has been recognised as one of the very best schools in the world and has been accredited as a ‘World Class School’ by High Performance Learning, an international body that recognises schools at the forefront of educational thinking with exceptional outcomes for students.

The award means that The Pearl Academy is the only school in the emirate of Abu Dhabi to hold this accreditation and joins an elite global community of schools who routinely share practice and support each other.

Speaking about the accreditation award, Professor Deborah Eyre, Chair at High Performance Learning, said: “Truly world-class schools understand that while grades are important, producing students who are intellectually and socially confident, work-place and life-ready with a global outlook and concern for others is our true aim. The Pearl Academy has worked hard to strengthen its practice and to move closer to the vision of every child becoming a high performer.”


تبعاً لنجاح منهجها في مسيرة التعليم عن بعد


دائرة التعليم والمعرفة تمنح أكاديميات الدار للتعليم تقييم بدرجة "متميز"


منحت دائرة التعليم والمعرفة – أبوظبي أكاديميات الدار تقييم "متميز" لاعتمادها على أسلوب تعليمي رائد ومنهج موحد أثبت نجاحه وقدرته على مواكبة مسيرة التعليم عن بعد.
يؤكد تقييم دائرة التعليم والمعرفة – أبوظبي على الأسلوب المبتكر الذي تنهجه أكاديميات الدار الملتزم بالتميز الأكاديمي.
حصلت أكاديمية اللؤلؤة بالإضافة لتقييم "متميز" على اعتماد عالمي من قبل الهيئة الدولية (التعليم العالي الأداء) لتكون المدرسة الوحيدة في إمارة أبوظبي المعتمدة من قبل الهيئة المتميزة بمنهجها وأسلوبها.



أبوظبي،5 يوليو 2020: أشادت دائرة التعليم والمعرفة- أبوظبي بالنهج المبتكر لأكاديميات الدار للتعليم عن بُعد، وذلك بعد سلسلة من عمليات المراجعة والتفتيش.



منح مفتشو دائرة التعليم والمعرفة- أبوظبي تقييم "متميز" لكافة أكاديميات الدار في إمارة أبوظبي والتي تضم أكاديمية البطين والعين وااللؤلؤة والمنى والمعمورة وويست ياس وأكاديمية الياسمينة، وذلك بناءً على مجموعة من المعايير التي قدرت مدى جودة عمليات التدريس والتقييم عن بعد لكل مدرسة، خلال الفترة الأخيرة.



شملت موضوعات التقييم فرص التعلم والحماية والمراقبة والسلاسة والتواصل والمشاركة، بالإضافة إلى عدد من المحاور الأخرى. وأبرزت التقارير القيادة القوية والنهج الشامل للتعلم عن بعد في أكاديميات الدار للتعليم، وكذلك التخطيط الفعال والاستخدام الجيد للمنصات والأدوات الرقمية بطرق مبتكرة وفعالة.



ومن جانبه قال ستيفن شاربلز، مدير التعليم في أكاديميات الدار: " التقييم المميز من قبل دائرة التعليم والمعرفة-أبوظبي يعتبر دليلاً ملموسًا على حرصنا والتزامنا بتوفير البرنامج الأكاديمي الأكثر شمولاً لجميع طلابنا، وذلك باستخدام أحدث التقنيات الرقمية بالإضافة لأساليب ومنهجيات التعليم المبتكرة والمتطورة".



وأضاف: "يؤكد التقييم الذي حصلنا عليه بدرجة "متميز" أن أكاديميات الدار تتفهم احتياجات كل من الطلاب وأولياء الأمور في قطاعنا التعليمي دائم التطور، ويسعدني للغاية أن مخططنا ونهجنا للتعليم عن بعد قد حصل على هذا التقدير الهام من الدائرة".



حصلت أكاديمية اللؤلؤة بالإضافة لتقييم "متميز" على اعتماد عالمي من قبل الهيئة الدولية (التعليم العالي الأداء) التي تمنح الاعتماد وفقاً للنتائج الاستثنائية التي يحققها الطلبة ومدى استعدادهم لدخول سوق العمل بعد تخرجهم. وتعتبر أكاديمية اللؤلؤة هي المدرسة الوحيدة في إمارة أبوظبي التي حصلت على هذا الاعتماد لتنضم إلى نخبة المدارس العالمية التي تنتهج خطة تعليمية مدروسة ومبتكرة وتتعاون لضمان تحقيق أفضل النتائج.



وفي هذا الصدد صرح البروفيسور ديبورا اير، المؤسس والرئيس التنفيذي (التعليم العالي الأداء): "تهدف المدارس ذات المستوى العالمي لبناء جيل متسلح بالعلم والمعرفة، واثق بإمكاناته الفكرية، قادر على تكوين علاقات اجتماعية ناجحة مع الآخرين، مستعد لدخول ميادين العمل كافة، ولقد أثبتت أكاديمية اللؤلؤة قدرتها على مواكبة التطور وتجسيد هذه الأهداف عبر بناء جيل من الطلبة المتميزين بعلمهم وأسلوب تفكيرهم".


Stephen Sharples, Director of Education

al bateen 2
=