On World Organ Donation Day KFSHRC Announces 10 Kidney Exchange Transplants Completed in 48 Hours

 

​

Riyadh: 13 August

 

King Faisal Specialist Hospital and Research Centre (KFSHRC) successfully performed 10 kidney exchange transplants over two consecutive days, setting a global record for the highest number of such procedures conducted within a two-day span at a single center, coinciding with World Organ Donation Day on August 13. This milestone reinforces KFSHRC’s position as a global leader in organ transplantation.

This accomplishment reflects the hospital’s high clinical readiness, the seamless coordination of its multidisciplinary medical teams, and its advanced systems for managing donor-recipient matching, alongside its extensive experience in executing complex transplant procedures. All of these factors enable KFSHRC to carry out this type of exchange transplantation with precision and within an exceptionally short timeframe.

Paired kidney transplantation is an innovative approach that matches donor–patient pairs for mutual exchange. In this system, each donor gives a kidney to a patient with whom they have no direct relation, while their own relative receives a kidney from another donor. The process significantly improves compatibility rates and offers new hope to patients who face challenges in finding a suitable match within their families.

Last year, KFSHRC celebrated a major milestone by completing more than 500 paired kidney transplants since the program was launched in 2011. Since launching its organ transplantation program in 1981, the hospital has successfully performed over 5,000 kidney transplants, placing it among an elite group of global transplant centers.

In 2024, the hospital conducted 80 pediatric kidney transplants, the highest annual volume reported worldwide. This makes KFSHRC’s pediatric kidney transplant program the largest of its kind compared to leading centers in the United States and Europe.

This remarkable achievement underscores KFSHRC’s commitment to its vision of being the provider of choice for specialized healthcare. By leveraging its skilled workforce, advanced technologies, and the integration of research and clinical programs, the hospital aims to deliver world-class treatment experiences both locally and globally, while enhancing the Kingdom’s position as a leader in organ transplantation.

KFSHRC has been ranked first in the Middle East and North Africa and 15th globally in the list of the world’s top 250 Academic Medical Centers for the second consecutive year and has been recognized as the most valuable healthcare brand in the Kingdom and the Middle East, according to the 2024 Brand Finance rankings. Additionally, in the same year, it was ranked among the world's best 250 hospitals and included in the World’s Best Smart Hospitals list for 2025 by Newsweek magazine.

بالتزامن مع اليوم العالمي للتبرع بالأعضاء "التخصصي" يعلن نجاحه في زراعة 10 كلى تبادلية خلال 48 ساعة

​

الرياض: 13 أغسطس

بالتزامن مع اليوم العالمي للتبرع بالأعضاء الموافق 13 أغسطس من كل عام، أعلن مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث عن نجاحه في إجراء 10 عمليات زراعة كلى تبادلية خلال يومين متتاليين، محققًا بذلك أكبر عدد زراعات تبادلية تنفذ خلال يومين متتاليين في مركز واحد عالمياً، في إنجاز غير مسبوق يعزز مكانة التخصصي كرائد عالمي في زراعة الأعضاء.

ويعكس تنفيذ هذا الإنجاز في التخصصي ما يتمتع به من جاهزية سريرية عالية، وفِرَق طبية متعددة التخصصات تعمل بتناسق دقيق، ونظام تقني متقدم لإدارة التوافق بين المتبرعين والمتلقين، إلى جانب خبرة تراكمية واسعة في تنفيذ العمليات المعقدة، ما يجعل التخصصي مركزًا قادرًا على إنجاز هذا النوع من الزراعة التبادلية وفق معايير دقيقة وفي إطار زمني قصير.

وتُعد الزراعة التبادلية للكلى نموذجًا مبتكرًا يُتيح التبادل بين أزواج من المتبرعين والمرضى، بحيث يتبرع كل شخص بكليته لمريض لا تربطه به صلة قرابة مباشرة، على أن يحصل قريبه على كلية من متبرع آخر، ما يضاعف فرص التوافق ويمنح الأمل للمرضى الذين يواجهون صعوبات في العثور على متبرعين مناسبين من داخل عائلاتهم.

ويُذكر أن مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث كان قد احتفل العام الماضي بإجراء 500 عملية زراعة كلى تبادلية منذ إنشاء البرنامج في عام 2011، كما نجح في إجراء أكثر من 5000 عملية زراعة كلى منذ عام 1981، لينضم بذلك إلى نخبة محدودة من المراكز الصحية حول العالم التي بلغت هذا المستوى من التميز والخبرة.

وخلال العام الماضي، أجرى التخصصي 80 عملية زراعة كلى للأطفال، وهو أكبر عدد يتم تسجيله في عام واحد على مستوى العالم، مما يجعل برنامجه لزراعة كلى الأطفال الأكبر من نوعه مقارنة بالمراكز الصحية في أوروبا وأمريكا.

ويأتي هذا الإنجاز النوعي ضمن التزام "التخصصي" بتحقيق رؤيته بأن يكون الخيار الأمثل لكل مريض في مجال تقديم الرعاية الصحية التخصصية، عبر تسخير قدراته البشرية والتقنية، والتكامل بين برامجه البحثية والإكلينيكية، لتوفير أفضل تجربة علاجية محليًا وعالميًا، وبما يعزز مكانة المملكة في مجال زراعة الأعضاء.

ويُذكر أن مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث صُنف الأول في الشرق الأوسط وأفريقيا والـ 15 عالميًا ضمن قائمة أفضل 250 مؤسسة رعاية صحية أكاديمية حول العالم لعام 2025، والعلامة التجارية الصحية الأعلى قيمة في المملكة والشرق الأوسط، وذلك بحسب "براند فاينانس" (Finance Brand) لعام 2024، كما أدرج ضمن قائمة أفضل المستشفيات الذكية في العالم لعام 2025 من قبل مجلة نيوزويك (Newsweek).

Moldova Doubles Medical and Educational Service Exports Over Five Years, Emerges as Regional Leader in Medical Tourism

Chisinau, Moldova — 11 August 2025 — The Republic of Moldova has significantly strengthened its international position in medical and educational services, doubling its exports in these sectors over the past five years. With growing numbers of international patients seeking high-quality, affordable treatments and an increasing influx of foreign students pursuing medical and pharmacy studies, Moldova is rapidly establishing itself as a key player in the global healthcare and education markets.

According to official data, medical service exports nearly tripled from USD 25.1 million in 2020 to approximately USD 64.4 million in 2024. This upward trend continues steadily, with first-quarter figures rising from USD 14.09 million in 2024 to USD 16.49 million in the same period of 2025 — marking a 17% increase.


Medical Tourism: A Strategic Growth Sector

Moldova attracts patients primarily from Romania and Italy, but also from Ukraine, Germany, Poland, Switzerland, the UK, Israel, Canada, and the US. The most in-demand treatments include dentistry, cosmetic surgery, ophthalmology, in vitro fertilization, and complex medical procedures. Experts estimate that Moldova currently leverages only 5% of its medical tourism potential, with forecasts suggesting the sector could reach USD 1.5 billion in annual export revenues.

A landmark achievement for Moldova’s medical tourism industry was its election to lead the Global Healthcare Travel Council (GHTC) for 2024–2026, outpacing countries like Germany and Saudi Arabia.


“When we launched this project, I believed Moldova could become not only a regional hub but also a global reference point for medical tourism. We have top-tier specialists and competitive prices, complemented by our country’s stunning landscapes, cuisine, and world-class wines. To capitalize fully, we must develop infrastructure—including airport connectivity—digitize healthcare services, and confidently promote Moldova internationally.”

said Andrei Revenco, founder and Executive Director of the Medical Tourism Association of Moldova
Dentistry Leads as a Key Attraction

Dentistry is the most sought-after segment, confirmed by Professor Valeriu Fala, founder of Fala Dental Clinic:


“Patients from the diaspora and countries like Italy, Romania, France, Germany, the US, and Canada increasingly choose our clinics for complex treatments, particularly in masticatory rehabilitation. These require multidisciplinary teams, and our favorable quality-to-price ratio—with procedures up to five times more affordable than in developed countries—is decisive,”

noted Prof. Fala.
Education Exports Also See Robust Growth

Moldova’s educational service exports surged by 134% over five years, increasing from USD 10.66 million in Q1 2020 to USD 24.91 million in Q1 2025. Most students come from neighboring countries, attracted by international curricula, affordable fees, and prospects linked to European integration.



This growth is reflected in the performance of the Nicolae Testemițanu State University of Medicine and Pharmacy, which annually enrolls over 1,800 international students from 33 countries.


“In 80 years of activity, including 40 focused on internationalization, we have trained over 51,000 specialists, with 8,000 graduates from 45 countries. Our strong reputation, WFME accreditation, affordable tuition, and multicultural environment attract students especially to Medicine and Dentistry programs. Through curriculum modernization and continuous investment, USMF has become a competitive education center contributing to Moldova’s global prestige,”

said Professor Emil Ceban, Rector of USMF.
Looking Ahead: Challenges and Opportunities

The outlook for Moldova’s medical tourism sector remains promising. From 25 to 28 September 2025, Moldova will host the Global Healthcare Travel Forum, with more than 50 countries and about 100 industry experts expected to participate — a clear testament to the country’s rising global profile.


“Leading the Global Healthcare Travel Council fuels medical tourism development and enhances Moldova’s global visibility. In a competitive regional economy, Moldova is demonstrating its ability to convert its strengths—highly skilled professionals, low costs, and quality services—into a national brand and strategic asset,”

said Natalia Ciobanu, President of the Medical Tourism Association of Moldova and GHTC Chair.

On 19 September 2025, Chișinău will host the HealthTech Forum 2025, a flagship gathering of innovators, investors, and healthcare leaders from Moldova and abroad, showcasing the country’s vision to become a regional hub for digital health, medical tourism, and pharma tech. Held under the theme “Moldova is Open for Health Innovation” and as part of the prestigious Moldova Business Week economic event, the forum will feature cutting-edge solutions in AI, IoT, blockchain, and digital twins for healthcare, alongside investment opportunities and export-ready projects. Participants will connect with decision-makers, discover pioneering startups, and explore Moldova’s role in shaping the future of health in Eastern Europe. Secure your spot now at www.mbw.md.

Data Sources: National Bank of Moldova (NBM), Medical Tourism Association of Moldova

برايا للرعاية الطبية الممتدة تغلق جولة تمويل من السلسلة ب ليصل إجمالي رأس المال الذي تم جمعه إلى 124 مليون دولار أمريكي من شركة TVM Capital Healthcare ومجموعة من المستثمرين البارزين

 تعالج عملية جمع التبرعات التي قامت بها شركة TVM Capital Healthcare التي حظيت باكتتاب كبير لصالح شركة برايا للرعاية الطبية الممتدة الثغرات الحرجة في مجال الرعاية الصحية طويلة الأجل، مما يدعم أهداف رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في مجال الرعاية الصحية.

دبي، الإمارات العربية المتحدة والرياض، المملكة العربية السعودية, 15 يوليو / تموز 2025 /PRNewswire/ -- أعلنت شركة TVM Capital Healthcare عن إتمام عملية جمع التبرعات من السلسلة ب، متجاوزةً بذلك المبلغ المستهدف ليصل إجمالي رأس المال الذي تم جمعه إلى 124 مليون دولار أمريكي لصالح شركة بِرايا للرعاية الطبية [المشار إليها في ما يلي بِـ"برايا"]، وهي شركة رائدة في مجال الرعاية طويلة الأجل وخدمات إعادة التأهيل في المملكة العربية السعودية.

يأتي جمع التبرعات هذا في لحظة حرجة، حيث تواجه المملكة العربية السعودية شيخوخة سريعة للسكان، وارتفاع حالات الإصابة بالأمراض المزمنة، وزيادة الطلب على الرعاية المتخصصة في مرحلة ما بعد الحالات الحادة مدفوعة برؤية المملكة 2030 الطموحة وبرنامج التحول في القطاع الصحي. وفقًا لوزارة الصحة السعودية، فإن 14% من أسِرّة الرعاية الحرجة في المستشفيات العامة يشغلها مرضى الإقامة الطويلة (الرعاية طويلة الأمد). هذا الرقم أعلى من ذلك في بعض المناطق، مثل جدة (19%) والرياض (17%).

سيمكّن رأس المال المقدم من صندوق TVM Healthcare Afiyah Fund والمستثمرين المشاركين، بما في ذلك شركة Olayan Financing Company، وSaudi Economic and Development Holding Company (المعروفةبِـ"SEDCO")، وشركة ANB Capital، وشركة SVC، وغيرها، شركة برايا من توسيع شبكتها من مرافق الرعاية الداخلية عالية الجودة وعيادات إعادة التأهيل للمرضى الخارجيين، مما يلبي بشكل مباشر حاجة المملكة الملحة لخدمات الرعاية الممتدة المخصصة.

افتتحت شركة برايا للرعاية الطبية التي أطلقتها شركة TVM Capital Healthcare في عام 2023، عيادتين خارجيتين لإعادة التأهيل في الرياض وجدة، بطاقة استيعابية إجمالية تزيد عن 9000 جلسة شهرياً، وتخطط لاستقبال المرضى في أول مستشفى للرعاية طويلة الأمد وإعادة التأهيل بسعة 216 سريراً بحلول بداية عام 2026.

ويعتمد هذا الاستثمار على سجل شركة TVM Capital Healthcare الحافل في تطوير وتوسيع نطاق مزودي خدمات الرعاية ما بعد الحالات الحرجة في جميع أنحاء الشرق الأوسط. شملت الاستثمارات السابقة في القطاع مركز ProVita الطبي الدولي ومركز Cambridge Medical & Rehabilitation Center (CMRC). في استثماراتها السابقة في مجال الرعاية الممتدة، ساعدت الشركة في إنشاء أطر تنظيمية مع هيئات الرعاية الصحية، وتطوير إدارة العمليات المتخصصة وخطوط أنابيب القوى العاملة، ودمج أفضل الممارسات والاعتمادات الدولية، وكلها عوامل تضع شركة برايا في وضع يؤهلها لتحقيق نمو متسارع.

قال جاد حلبي، الرئيس التنفيذي لشركة برايا للرعاية الطبية: "تتمثل مهمتنا في توفير مجموعة شاملة من خدمات الرعاية الممتدة وإعادة التأهيل، لتلبية حاجة ماسة في المملكة." "بفضل دعم شركة TVM Capital Healthcare وخبرتها في قطاع الرعاية الصحية هذا، نحن في وضع فريد من نوعه للجمع بين المعايير الدولية والخبرة المحلية، وتحسين النتائج وجودة الحياة للمرضى والعائلات في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية."

وقد علق الدكتور هيلموت شويسلر رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة TVM Capital Healthcare قائلاً: "نحن فخورون بالإعلان عن هذه الجولة التمويلية الهامة لشركة برايا للرعاية الطبية المدعومة من مؤسسات وعائلات سعودية كبرى." منذ عام 2010، أصبحت TVM Capital Healthcare الشركة الدولية الوحيدة في مجال الأسهم الخاصة للرعاية الصحية التي تتمتع بحضور مستدام وسجل حافل في بناء شركات الرعاية الصحية عالية الجودة في المملكة وتوسيع نطاقها والتخارج منها. لقد ساعد نجاحنا مع شركة ProVita وCMRC في تشكيل قطاع الرعاية الممتدة في المملكة العربية السعودية، وتمثل شركة برايا الفصل التالي، وهو تعزيز رؤية 2030 من خلال نماذج الرعاية المبتكرة والمتكاملة."

وأضاف أورهان أوسمانسوي، الشريك الإداري في شركة TVM Capital Healthcare وقائد الصفقات في الشركة: "نحن ممتنون للمستثمرين المشاركين وشركائنا في النقابة لمشاركتهم القوية في هذه الجولة التي حظيت باكتتاب كبير والتزامهم المشترك بحل بعض تحديات الرعاية الصحية الأكثر إلحاحاً في المملكة. ومع وجود منصة قابلة للتطوير وخطط لزيادة الطاقة الاستيعابية إلى ما يقرب من 650 سريراً في السنوات المقبلة، فإن شركة برايا في وضع جيد لتصبح رائدة في خدمات الرعاية الممتدة."

سيدعم هذا الاستثمار خطط النمو الطموحة لبرايا، بما في ذلك تطوير مرافق رئيسية للمرضى الداخليين والعيادات الخارجية في جميع أنحاء المملكة في نموذج محوري. تعمل الشركة على إنشاء مخطط قابل للتطوير للرعاية طويلة الأجل وما بعد الحالات الحرجة لن يؤدي فقط إلى إحداث تحول في تقديم الرعاية في المملكة العربية السعودية بل يحمل أيضًا إمكانية قوية للتكرار في أسواق أخرى تواجه تحديات ديموغرافية ورعاية صحية مماثلة، بما في ذلك جنوب شرق آسيا.

لمزيد من المعلومات حول شركة برايا للرعاية الطبية، قم بزيارة baraya.com.sa .
لمزيد من المعلومات حول TVM Capital Healthcare، قم بزيارة tvmcapitalhealthcare.com .

شركة GORE تُعلن عن توسيع اعتماد دعامة الشرايين القابلة للتمدد بالبالون ®GORE® VIABAHN من طراز VBX كدعامة جسرية بموجب لائحة الأجهزة الطبية (MDR)

بتوسيع اعتماد دعامة الشرايين القابلة للتمدد بالبالون ®GORE® VIABAHN من طراز VBX، نقدّم أول دعامة جسرية باعتماد مزدوج للاستخدام في كلٍ من الإصلاح بالطعوم المُثقَّبة والمتفرعة داخل الأوعية الدموية*.

بوتزبغون، ألمانيا, 9 يوليو / تموز 2025 /PRNewswire/ -- تُعلن شركة W. L. Gore & Associates (Gore) عن حصولها على علامة مطابقة المواصفات الأوروبية (CE) لتوسيع اعتماد دعامة الشرايين القابلة للتمدد بالبالون
®GORE® VIABAHN من طراز VBX (طُعم دُعامة VBX) كدعامة جسرية تُستخدم كطُعوم داخلية^† مُثقّبة ومتفرعة للشريان الأورطي في علاج تمددات الشريان الأورطي التي تشمل الشرايين الكلوية والمساريقية.

قال البروفيسور Luca Bertoglio، الأستاذ المشارك في جراحة الأوعية الدموية في مستشفى Spedali Civili Brescia والمحقق الرئيسي في سجل EMBRACE: "يُعد هذا الاعتماد نقلة نوعية في مجال طُعوم الدعامات، حيث يمنح الأطباء حلاً مُصرحًا به لعلاج عدد أكبر من المرضى المصابين بحالات مرضية معقدة".

تم تسجيل 259 مريضًا في الدراسة. ولوحظت معدلات عالية من انفتاح الأوعية وغياب التسربات الداخلية، وعدم استقرار الأوعية المُستهدفة والحاجة إلى تدخلات إضافية، وذلك في طُعم دُعامة VBX في كلٍ من مجموعتي الإصلاح داخل الأوعية بالطعوم (EVAR) المُثقَّبة والمتفرعة (bEVAR وfEVAR) بعد عام واحد من الاستخدام.

وأضاف البروفيسور Bertoglio: "لقد قمنا بدراسة أداء مجموعتي الإصلاح بالطعوم المُثقَّبة والمتفرعة، وتُظهر النتائج أنه بإمكاننا علاج هؤلاء المرضى بأمان وفعالية باستخدام جهاز VBX".

تم إجراء هذا السجل متعدد المراكز، بأثر رجعي وبشكل تطلعي، لتقييم الأداء السريري وسلامة طُعم دعامة VBX عند استخدامه كدعامة جسرية. قام 14 مركزًا في أوروبا بتسجيل 259 مريضًا خضعوا للعلاج باستخدام طُعم دعامة VBX. وسيخضع هؤلاء المرضى لزيارات متابعة مُستقبلًا لمدة تصل إلى خمس سنوات بعد الإجراء الأولي.

قال البروفيسور Mauro Gargiulo، رئيس الوحدة الحضرية لجراحة الأوعية الدموية في مستشفى IRCCS S. Orsola التابع لجامعة بولونيا، والباحث الرئيسي في سجل ¹EXPAND: "لقد انتظر الأطباء لبعض الوقت للحصول على ترخيص رسمي لاستخدام الدعامة الجسرية في إجراءات الإصلاح داخل الأوعية الدموية باستخدام الدعامات المُثقبة والمتفرعة. إن الحصول على اعتماد يحمل علامة CE يُعد أمرًا بالغ الأهمية، خاصةً لمجتمع الأوعية الدموية وللفئة المؤهلة من المرضى". "أُشيد بشركة Gore لاعترافها بالحاجة إلى اعتماد يحمل علامة CE، ولالتزامها بإجراء دراسات سريرية دقيقة وعالية المستوى مثل EXPAND وEMBRACE".

في الأسابيع المقبلة، ستبدأ المستشفيات في زرع طُعم دُعامة VBX المُصرَّح به حديثًا في إجراءات الإصلاح داخل الأوعية بالطعوم المُثقَّبة والمتفرعة (bEVAR وfEVAR). ومن المقرر أن يتم الإطلاق الرسمي بعد فصل الصيف، تزامنًا مع انعقاد العديد من المؤتمرات الأوروبية والمحلية. يوفر طُعم دُعامة VBX دقة في التوصيل ويدعم تحقيق نتائج إيجابية في مجموعة متنوعة من الحالات المعقدة. تم تطوير هذا الجهاز باستخدام تقنية الطُعم الدعّامة المصنوع من مادة ePTFE بقطر صغير، والمستخدمة في دعامة الشرايين ®GORE® VIABAHN. يتوفر طُعم دُعامة VBX بمجموعة الأقطار: 5 إلى 11 ملم، والأطوال: 15 و19 و29 و39 و59 و79 ملم. إنه حاليًا أطول طُعم دعامة قابل للتمدد بالبالون متوفر في السوق، ويغطي مجموعة واسعة من احتياجات العلاج. يوفر طُعم دُعامة VBX أيضًا أكبر نطاق لضبط القُطر في جهاز واحد، مع أقصى قُطر بعد التوسيع يصل إلى 16 ملم مع أجهزة 8L أو 11 ملم. ^†,2-5

تتوفر معلومات إضافية حول الدراسات السريرية EMBRACE وEXPAND على https://clinicaltrials.gov/study/NCT05143138 وhttps://clinicaltrials.gov/study/NCT03720704

يُعدّ سجلا EMBRACE وEXPAND جزءًا من التزام شركة Gore بالبحث العلمي، وملاءمة الاستخدام، وأداء الجهاز على المدى الطويل، في إطار سعيها لتوسيع اعتمادات استخدام أجهزتها، وتحسين الممارسة السريرية، ونتائج المرضى. ستكون البيانات دالةً على الاستخدام السريري الواقعي. تُعد بيانات الاستخدام السريري الواقعي جزءًا لا يتجزأ من Gore، جنبًا إلى جنب مع البيانات من الدراسات والتقارير السريرية طويلة المدى من الدراسات الطبية السابقة، لإجراء تقييمات مستمرة لأداء الجهاز بالإضافة إلى أي دراسات سريرية طويلة المدى وأي تقارير في المِجلَّات الطبية والعروض التقديمية في المؤتمرات.

وفقًا لـ Jill Paine، قائد وحدة الأعمال الطرفية في Gore: "هذه خطوة أخرى في جهودنا المستمرة لتقديم أوسع قدرات لعلاج الأوعية الدموية في السوق. هذا الإعلان هو ذروة سنوات من التعاون العميق مع الأطباء بهدف فِهم والتغلب على التحديات السريرية والتقنية في إصلاحات الشريان الأبهري المعقدة".

لمزيد من المعلومات حول طُعم دُعامة VBX، تفضل بزيارة: goremedical.com/eu.

تقوم Gore بتصميم الأجهزة الطبية التي تعالج مجموعة من أمراض القلب والأوعية الدموية والحالات الصحية الأخرى. مع أكثر من 55 مليون جهاز طبي مزروع على مدار أكثر من 45 عامًا، تَبْني شركة Gore على إرثها المتمثل في تحسين نتائج المرضى من خلال مبادرات البحث والتعليم والجودة. يحقق أداء المُنتَج، وسهولة الاستخدام، وجودة الخدمة توفيرًا مُستدامًا في التكاليف للأطباء والمستشفيات وشركات التأمين. تنضم شركة Gore إلى الأطباء في تقديم الرعاية، ومن خلال هذا التعاون نُسهم في تحسين حياة الناس.

Saudi-Born Breakthrough Sets the Stage for the USA’s First Robotic Heart Transplant

 

A patented robotic transplant technique developed at KFSHRC enables the U.S.’s first fully robotic heart surgery—marking the start of a new era in global surgical innovation.

In a landmark moment for global healthcare collaboration, Baylor St. Luke’s Medical Center in Houston has announced the successful completion of the first fully robotic heart transplant in the United States. The procedure follows in the footsteps of a groundbreaking operation performed in September 2024 at King Faisal Specialist Hospital and Research Centre (KFSHRC) in Riyadh, Saudi Arabia—marking a significant milestone in the evolution of advanced surgical techniques.

The Saudi-led procedure, conducted by a multidisciplinary team under the leadership of Professor Feras Khaliel, was the world’s first fully robotic heart transplant. It was successfully performed on a 16-year-old patient with end-stage heart failure using a minimally invasive, chest-sparing technique. This novel approach, later patented by Professor Khaliel, significantly reduces infection risk and accelerates patient recovery—an especially critical advancement for immunosuppressed transplant recipients. The technique has since been applied at KFSHRC across both adult and pediatric cases.

Professor Khaliel is now leading efforts to train institutions across the U.S. and Europe in this surgical innovation, with a focus on expanding clinical research and establishing new global standards for robotic complex and innovative procedures.

The American surgical team’s adoption of the method pioneered at KFSHRC signals international recognition of Saudi Arabia’s leadership in high-impact medical innovation. It also underscores the growing global influence of the Kingdom in shaping the future of healthcare delivery.

In recognition of this medical breakthrough, Professor Khaliel and the leadership team at KFSHRC were honored by His Royal Highness the Saudi Crown Prince and Prime Minister Mohammed bin Salman. The procedure has garnered international acclaim and widespread media attention, positioning it as a defining advancement in the field of heart transplantation.

Importantly, this is not an isolated success. The Riyadh-based innovation has sparked a series of medical advancements and contributed to a broader shift in global clinical practice. As such, Saudi Arabia’s healthcare sector is increasingly viewed not only as a regional leader but as a source of transformative models for medical care worldwide.

 

مستشفى سان رافاييلي: أول دراسة حالة في العالم تُظهر فاعلية التحفيز العصبي للحبل الشوكي لدى مريضٍ بالشلل السفلي نتيجةَ إصابة حادة في المخروط النخاعي

تم نشر الدراسة في مجلة Med التابعة لـ Cell Press، وأعدّها أطباء وباحثون من مختبر MINE، وهي توثِّق استعادة القدرة على المشي بفضل التحفيز الكهربائي فوق الجافية لدى مريض مصاب بالشلل السُفلي نتيجةَ إصابةٍ في الحبل الشوكي على مستوى الفقرات T11–T12. تُعدّ هذه الأنواع من الإصابات مسؤولة عن أكثر من 50% من إصابات الحبل الشوكي.

ميلان، 17 يونيو 2025 /PRNewswire/ -- نُشرت دراسة حالة سريرية في مجلة Med التابعة لـ Cell Press أعدّها الفريق متعدد التخصصات في مختبر MINE – ويضم الفريق أطباء وأخصائيي العلاج الطبيعي وباحثين من مستشفى سان رافاييلي وجامعة فيتا-سالوت سان رافاييلي، بالتعاون مع مهندسين بيولوجيين من المدرسة العليا سانت آنا في مدينة بيزا بقيادة البروفيسور Silvestro Micera – تصف التعافي الملحوظ لرجل يبلغ من العمر 33 عامًا أُصيب بإصابة رضحية في الحبل الشوكي على مستوى الفقرات T11–T12 امتدت إلى المخروط النخاعي. تسببت الإصابة في ضعف حركي شديد نتيجة تلفٍ في كلٍ من الجهاز العصبي المركزي والطرفي. بعد زراعة جهاز تحفيز عصبي في الحبل الشوكي فوق الجافية جراحيًا، طَبَّق الفريق بروتوكولات محددة للتحفيز وإعادة التأهيل، مما أدى إلى تحسن ملحوظ في قوة العضلات، والحركة، والتحكم الحركي لدى المريض.

هذا البحث يأتي استكمالًا لمسار بدأ في عام 2023 بزراعة أول جهاز تحفيز عصبي في الحبل الشوكي، على يد فريق جراحة الأعصاب في مستشفى سان رافاييلي (IRCCS Ospedale San Raffaele) بقيادة البروفيسور Pietro Mortini، رئيس قسم جراحة الأعصاب وأستاذ جراحة الأعصاب في جامعة فيتا-سالوت سان رافاييلي. ثم استُكمِلَ المسار مع نشر أول نتائج سريرية في مجلة Science Translational Medicine عام 2025، والتي شملت مريضين أُجريت لهما الزراعة، وأظهرت فعالية بروتوكول التحفيز الكهربائي فوق الجافية (EES) في علاج إصابات الحبل الشوكي.

قال الدكتور Luigi Albano، جراح الأعصاب والباحث في مستشفى سان رافاييلي والمؤلف الأول للدراسة: "من خلال هذه الدراسة السريرية، أظهرنا لأول مرة فعالية التحفيز الكهربائي فوق الجافية (EES) مع إعادة التأهيل في استعادة الوظائف الحركية للأطراف السفلية لدى مريضٍ مصابٍ بشلل سُفلي نتيجةَ إصابةٍ شديدةٍ في المخروط النخاعي - الجزء النهائي من الحبل الشوكي - مما مكّنه من الوقوف والمشي لمسافات قصيرة". "إلى جانب استعادة الحركة، أدى التحفيز أيضًا إلى تحسّن سريري كبير في آلام الأعصاب وجودة حياة المريض بشكل عام".

وأضاف البروفيسور Pietro Mortini أن "نتائج هذه الدراسة تقدم أملًا جديدًا للمرضى المصابين بإصابات شديدة في الحبل الشوكي والذين عانوا من فترات طويلة من عدم الحركة، حيث أصبح التعافي الذي كان يُعتبر مستحيلًا في السابق ممكنًا من خلال دمج التحفيز العصبي المتقدم مع إعادة التأهيل المُصممة حسب الحالة".

نبذة عن إصابات المخروط النخاعي

المخروط النخاعي هو الجزء النهائي من الحبل الشوكي، والذي يقع عادة بين الفقرة القطنية الأولى والثانية (L1–L2). في هذه المنطقة، يندمج الجهاز العصبي المركزي مع الجهاز العصبي الطرفي وظيفيًا، مما يعني أن الإصابات قد تُضعف الوظائف الحركية والحسية في الأطراف السفلية، وكذلك التحكم الذاتي في الوظائف الحيوية مثل التبول، والتبرز، والنشاط الجنسي. وغالبًا ما تنجم إصابات المخروط النخاعي عن حوادث السيارات أو السقوط أو الصدمات العنيفة، وتمثل أكثر من 50% من إصابات الحبل الشوكي التي تشمل نقطة التقاء الحبل الشوكي بجذور الأعصاب الطرفية.

دراسة الحالة

موضوع الدراسة هو رجل يبلغ من العمر 33 عامًا تعرّض لإصابة شديدة في الحبل الشوكي على مستوى الفقرات الصدرية السفلية (T11–T12) قبل أربع سنوات، مما أدى إلى شلل في الأطراف السفلية. وعلى الرغم من تصنيف الإصابة على أنها "غير مكتملة" (الدرجة C وفقًا لتصنيف ASIA)، فقد كان تأثيرها على قدرته على الحركة شديدًا. وبالرغم من خضوعه لبرنامجين مكثفين لإعادة التأهيل بعد الحادث، ظل المريض غير قادر على الوقوف أو المشي. أظهرت الفحوصات وجود ضرر في جذور الأعصاب التي تربط الحبل الشوكي بعضلات الساق (L4–S1)، مما يُشير إلى أن الإصابة طالت كلًّا من الجهاز العصبي المركزي والطرفي - مما جعل الحالة من أكثر الحالات صعوبة في العلاج، إذ نادرًا ما تنجح العلاجات التقليدية عندما تتضرر الدوائر العصبية على عدة مستويات. ومن أجل منحه فرصة جديدة، تم إدراج المريض في التجربة السريرية "Neuro-SCS-001"، والتي تقيّم تأثيرات التحفيز الكهربائي فوق الجافية عند دمجه مع برنامج إعادة تأهيل مُصمم خصيصًا له.

أوضح البروفيسور Pietro Mortini: "قمنا بزرع نظام تحفيز شوكي يحتوي على 32 قطبًا كهربائيًا بين الفقرتين T11 وL1". "وبمجرد تفعيل النظام، أعاد التحفيز تنشيط الدوائر العصبية المتبقية، لا سيما تلك التي تتحكم في عضلات الجذع وثني الورك - وهما عنصران أساسيان لاستعادة القدرة على الوقوف والمشي. وبعد مرحلة المعايرة الأولية، خضع المريض لبرنامج إعادة تأهيل مبتكرٍ يدمج تمارين الواقع الافتراضي باستخدام رد الفعل الحسي والحركي".

Global Fertility Network Expands Regional Presence with Acquisition of HealthPlus Fertility in Jeddah

Dubai – United Arab Emirates, June 16, 2025 — Saudi-Emirati Global Fertility Network (GFN), one of the fastest growing fertility and women’s health networks in the Middle East, has completed the acquisition of a majority controlling stake of HealthPlus Fertility Center in Jeddah, marking its second major transaction in Saudi Arabia this year. The acquired facility will be rebranded under GFN’s Bnoon IVF brand, following the acquisition of Bnoon IVF Center in Riyadh earlier this year.

These two strategic acquisitions represent an investment of more than 100 million Saudi Riyals (USD 27 million) and form the foundation of GFN’s plan to create the largest fertility network in Saudi Arabia and the wider GCC. Both centers, Bnoon and HealthPlus Fertility, were previously part of M42’s healthcare portfolio between 2022 and 2024.

With these transactions, GFN has doubled its capacity and now delivers over 5,000 IVF cycles annually, making it the largest stand-alone provider of assisted reproductive services in the Kingdom. Moreover, a 3,800-square-meter flagship facility is currently under construction in the northern part of Riyadh and is scheduled to open in December 2025, offering advanced fertility and reproductive genetics services, as part of a holistic women’s health offering.

Majd Abu Zant, Founder and CEO of Global Fertility Network, said: “The expansion in Saudi Arabia is part of GFN’s broader strategy to establish a regional platform of fertility and women’s health centers. Under the Bnoon name, GFN brings together some of the leading Saudi IVF consultants with decades of clinical experience, supported by state-of-the-art IVF laboratories designed to deliver the highest standards in reproductive care.”

GFN’s growth is backed by significant institutional support. The group secured approximately $60 million in equity financing from a consortium of prominent institutional investors and family offices from Saudi Arabia and the UAE. Dubai Investments, a leading investment company listed on the Dubai Financial Market (DFM), acquired a 34.3% equity stake in Global Fertility Network.

“We have identified a strong pipe-line of potential targets for acquisition across the region. New IVF facilities are also planned in Khobar, Abha, and additional cities across the Kingdom. With the support of our investment partners, we will continue to rapidly expand our network while introducing cutting-edge technologies faster, enhancing clinical outcomes, and making fertility care more accessible across the region,” Abu Zant added.

Dr. Abdulaziz Muhammad AlShahrani, a leading Saudi Reproductive Endocrinology & Infertility (IVF) Consultant, Founder of Bnoon in Riyadh and the Group Medical Director at Bnoon, says demand for assisted reproductive technologies has been steadily rising in the Kingdom. “We’re seeing a noticeable increase in couples seeking fertility treatment, driven by both primary and secondary infertility,” he said. “With growing awareness, more individuals are also considering fertility treatments to help balance their families and prevent genetic diseases. Addressing this growing demand requires more than clinical expertise alone. Being part of a larger fertility network like GFN enables us to meet these needs more effectively — giving physicians the freedom to focus on care while benefiting from shared research, innovation, and access to advanced technologies. It’s the kind of ecosystem that drives excellence and expands what’s possible in reproductive medicine.”

Dr. Fawaz Adeeb Edris, a renowned Saudi Reproductive Endocrinology & Infertility (IVF) Consultant and Executive Director at Bnoon in Jeddah (formerly known as HealthPlus Fertility Center), highlighted the rising demand for fertility care across the region. “Studies show that fertility rates across the GCC have steadily declined, while infertility affects around 15% of couples — or more — fueling a sharp rise in demand for fertility services.”

Dr. Edris cited factors such as delayed parenthood, rising socioeconomic pressures, obesity, PCOS, and men’s health problems as key contributors to this trend. He added, “We are seeing a growing need for accessible, high-quality, and personalized fertility care. By consolidating and expanding leading fertility centers under one unified network, Bnoon aims to broaden access to advanced care and support more couples on their path to parenthood — while integrating the latest medical technologies, AI and data-driven approaches which positions us at the forefront of this rapidly growing healthcare segment. This aligns with Saudi Arabia’s Vision 2030 goals to drive innovation in healthcare and deliver services that meet the evolving needs of our communities.”

دبي، دولة الإمارات العربية المتحدة، 16 يونيو 2025 - أعلنت شبكة "جلوبال فيرتيليتي" – وهي شركة سعودية-إماراتية تُعد من أسرع شبكات مراكز الإخصاب وعلم الوراثة الإنجابية نمواً في الشرق الأوسط – عن استحواذها على الحصة الأكبر في مركز "هيلث بلاس للإخصاب" في جدة، وذلك في ثاني صفقة كبرى لها داخل المملكة العربية السعودية خلال هذا العام. ويأتي هذا الاستحواذ استكمالًا لاستراتيجيتها التوسعية، عقب صفقتها السابقة التي شملت الاستحواذ على مركز "بنون" في الرياض، حيث سيتم توحيد كلا المركزين تحت اسم "بنون"، التابعة للشبكة.

وتبلغ قيمة الاستثمارات في هاتين الصفقتين أكثر من 100 مليون ريال سعودي (27 مليون دولار أمريكي)، ما يشكّل نقطة انطلاق نحو بناء أكبر منظومة مراكز إخصاب في السعودية ودول الخليج. وتجدر الإشارة إلى أن مركز بنون في الرياض ومركز هيلث بلاس في جدة كانا جزءاً من محفظة الرعاية الصحية لمجموعة M42 بين عامي 2022 و2024.

وبفضل هذه الصفقات، ضاعفت جلوبال فيرتيليتي طاقتها التشغيلية لتقدم الآن أكثر من 5,000 دورة علاجية سنوياً، ما يجعلها أكبر مزود مستقل لخدمات الإخصاب في المملكة. كما يجري العمل حالياً على بناء مركز رئيسي جديد في شمال الرياض، تبلغ مساحته 3,800 متر مربع، ومن المتوقع افتتاحه في ديسمبر من هذا العام وسيوفر خدمات متقدمة في مجال الإخصاب وعمليات أطفال الأنابيب والفحوصات الجينية وأمراض الذكورة وخدمات شاملة لصحة المرأة.

وبهذه المناسبة، صرح مجد أبو زنط، المؤسس والرئيس التنفيذي لشبكة جلوبال فيرتيليتي قائلاً: "يأتي توسعنا في المملكة العربية السعودية ضمن رؤيتنا الاستراتيجية لبناء منظومة إقليمية متخصصة في مجال الإخصاب وصحة المرأة. وتحت مظلة علامة 'بنون'، نعمل على جمع واستقطاب نخبة من أبرز استشاريي الخصوبة في المملكة، ضمن منظومة متكاملة مدعومة ببنية تحتية مخبرية متطورة وتقنيات طبية حديثة تُعزز تقديم أعلى معايير الرعاية الطبية في مجال الإخصاب وتأخر الحمل."

وتحظى شبكة جلوبال فيرتيليتي بدعم مؤسسي قوي، حيث حصلت على تمويل رأس مال بقيمة 60 مليون دولار من مؤسسات مرموقة في السعودية والإمارات وعدد من المستثمرين الرائدين كما استحوذت شركة دبي للاستثمار، المدرجة في سوق دبي المالي، على حصة بنسبة 34.3% في جلوبال فيرتيليتي.

وأضاف أبو زنط، "نعمل حالياً على دراسة مجموعة من الفرص الواعدة في مختلف أنحاء المنطقة والتي نعتزم الاستحواذ عليها. كما نخطط لافتتاح مراكز جديدة في الخبر وأبها ومدن أخرى في المملكة، بالتعاون مع شركائنا الاستثماريين. وسنواصل التوسع بخطى ثابتة، مع التركيز على توظيف أحدث التقنيات، وتحسين النتائج السريرية، وتوفير خدمات الخصوبة المتخصصة بشكل أوسع وأكثر شمولاً."

ومن جهته، أشار الدكتور عبدالعزيز محمد الشهراني، أحد أبرز استشاريي طب الخصوبة وعلاج تأخر الحمل وأمراض الغدد الصماء التناسلية في السعودية ومؤسس مركز بنون في الرياض والمدير الطبي لمجموعة مراكز بنون، إلى تزايد الطلب على تقنيات الإخصاب في المملكة. وقال، "نشهد ارتفاعاً في عدد الأزواج الذين يلجأون للعلاج، سواء بسبب تأخر الحمل الأولي أو الثانوي. كما نرى وعياً متزايداً لدى الأفراد بشأن أهمية الموازنة بين الأسرة والوقاية من الأمراض الوراثية. ومع هذا الطلب المتزايد، فإن الانضمام إلى شبكة متكاملة مثل جلوبال فيرتيليتي يتيح لنا تقديم رعاية أفضل مدعومة بالبحث والابتكار باستخدام أحدث التقنيات المتقدمة."

وبدوره، شدد الدكتور فواز أديب إدريس، أحد أبرز استشاريي طب الخصوبة وعمليات أطفال الأنابيب وعلاج تأخر الحمل في السعودية والمدير التنفيذي لمركز بنون في جدة (المعروف سابقاً بمركز هيلث بلاس للإخصاب)، على أهمية توسيع نطاق خدمات الإخصاب في المنطقة. وقال، "في ظل انخفاض معدلات الخصوبة في دول الخليج، وتزايد نسبة الأزواج الذين يواجهون تحديات في الإنجاب والتي تُقدّر بأكثر من 15% بحسب الدراسات، تتزايد الحاجة إلى خدمات إخصاب متقدمة تلبي هذا الطلب المتنامي."

وأضاف أن تأجيل الحمل بين الأزواج والضغوط الاقتصادية، والأمراض مثل السمنة ومتلازمة تكيس المبايض وأمراض الذكورة، جميعها عوامل تؤثر على هذا المشهد. "فمن خلال ضم مراكز الإخصاب المتخصصة تحت مظلة واحدة، سنعمل في بنون على توسيع نطاق الوصول إلى رعاية عالية الجودة ومخصصة لعدد أكبر من الأزواج، مع الارتقاء بخدمات الخصوبة لتواكب أحدث التقنيات الطبية واحتياجات المرضى في مجتمعاتنا. ويأتي ذلك انسجامًا مع التوجهات الاستراتيجية لرؤية السعودية 2030، التي تركز على تعزيز الابتكار في الرعاية الصحية وتسخير الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة لتحسين فرص الإنجاب والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة."

 

KFSHRC Command Center at the Core of Digital Transformation and Care Excellence

 

AI-Driven System Enhances Patient Flow, Cuts Delays, and Elevates Care Quality

King Faisal Specialist Hospital & Research Centre (KFSHRC) has advanced healthcare efficiency through its Capacity Command Center, a strategic pillar in the hospital’s digital transformation journey. The Center has significantly optimized hospital-wide performance while delivering more responsive, patient-centered care.

Established to modernize operations and elevate care, the Center provides real-time visibility across the patient journey—from admission to discharge—powered by a locally developed color-coded alert system that flags bottlenecks and enables timely intervention. This has improved operational efficiency and patient experience by streamlining admissions, discharges, and transfers, resulting in faster recovery, better resource use, and smoother clinical handovers.

Building on this foundation, the Center leverages AI and big data to forecast patient volumes, identify pressure points, and guide precise resource allocation. These capabilities are reinforced by ongoing technical reporting, data mining, and performance reviews that translate insights into continuous institutional improvement.

These innovations have led to a 14% reduction in average length of stay (ALOS) and a 19% drop in emergency department congestion, boosting patient recovery, bed availability, and patient safety. In parallel, overall hospital activity grew, with new patient admissions increasing by 10.3% to 46,476 in 2024, reflecting enhanced throughput and capacity management.

Central to KFSHRC’s transformation agenda, the Command Center exemplifies how AI and real-time analytics enable predictive, evidence-based decisions, advancing its mission to deliver high-quality, specialized care through a scalable intelligent healthcare model.

It is noteworthy that KFSHRC has been ranked first in the Middle East and Africa and 15th globally in the list of the world’s top 250 Academic Medical Centers for the third consecutive year and recognised as the most valuable healthcare brand in the Kingdom and the Middle East, according to the 2025 Brand Finance rankings. Additionally, it was included in the World’s Best Smart Hospitals list for 2025 by Newsweek magazine. For more information, visit www.kfshrc.edu.sa or contact our media team at mediacoverage@kfshrc.edu.sa.

From Commitment to Change: Leaders Call for Action to Bridge a Gap in Surgical Access

 

PRESS RELEASE

Experts hear that it would take 300 years to train enough surgeons to meet global demand

GENEVA, Switzerland, May 30, 2025/ -- At a pivotal World Health Assembly (WHA) side event in Geneva, the non-governmental organizations Mercy Ships (MercyShips.org) and Operation Smile commemorated a decade of leadership in global efforts to enhance access to equitable surgical care. This event brought together global leaders, health ministers, and experts to celebrate progress, and confront the urgent challenges that remain in delivering safe, affordable surgical care to all.   Despite growing awareness and political resolutions that have been adopted, 5 billion people still lack access to safe, affordable surgical care. (Global Surgery 2030: evidence and solutions for achieving health, welfare, and economic development - The Lancet) (https://apo-opa.co/4jK2VZL). This gap between commitment and reality was a central theme throughout the event held during the 78th WHA last Wednesday.   Dr. Neema Kaseje, a pediatric humanitarian surgeon working in Kakuma Refugee Camp, emphasized the human stories behind those statistics: women in urgent need of lifesaving C-sections and children with congenital conditions kept from the opportunity of attending school.   “We now know that 5 billion people lack access to surgery. But operationally, we are far behind. Access alone isn’t enough,” she added. “Poor-quality surgical services can worsen outcomes. We need to ensure access to high-quality care, especially in fragile and rural contexts.”   Echoing that, Dr. Barnabas Alayande, General Surgeon and faculty member at the University of Global Health Equity in Rwanda said, “Even after training 2,500 surgeons since 2015, surgical workforce density has barely increased, just 0.06 per 100,000. At the current pace of workforce development, it could take 300 years to train enough surgeons to meet global demand. We need to start thinking creatively: leveraging technology like telementoring, hub-and-spoke models, and place-based education to improve rural retention. We must rethink who we train, where and how.”   Political Commitment   A highlight came from Hon. Kwabena Mintah Akandoh, Ghana’s Minister of Health, who delivered a powerful address, underscoring the nation’s commitment to equitable surgical care. Highlighting the September 2024 launch of Ghana’s National Surgical, Obstetric, and Anesthesia Plan (NSOAP), he framed access to surgical services as a matter of justice, not just health.   The plan, aligned with Sustainable Development Goal 3, is built around six pillars, from infrastructure to financing. In less than a year, Ghana has assessed over 100 facilities for surgical facilities, trained more than 300 providers, and procured essential equipment.   “Surgical indicators have been incorporated into Ghana’s national health information system (DHIMS), and the country is moving toward a 20% salary incentive for health workers in rural areas to improve retention,” he said.   While Ghana demonstrates what is possible, other nations remain stalled. Dr. Emmanuel Makasa, a longtime advocate and orthopedic surgeon, emphasized that political will must translate into horizontal integration, not isolated or vertical programs.   “Innovation is also essential. We need regional collaboration to produce critical surgical supplies such as sutures, blades, and IV fluids, so countries can support each other and reduce dependency. Sustainability comes not from rhetoric, but from action, integration, and innovation that is rooted in system-wide responsibility.”   Building for the Future   While the past decade focused heavily on data, indicators, definitions, and metrics, several speakers highlighted the need to now use that foundation to drive transformation.   “The focus on metrics, definitions, and data collection has been foundational,” said Dr. Caroline Haylok-Loor, Anesthesiologist and President-elect of the World Federation of the Societies of Anesthesiologists (WFSA) council. “It gave us direction, tangible solutions backed by evidence from studies and systematic reviews. Now we are aware; there is clarity about the challenges and where we need to go.”   Dr. Teri Reynolds, who leads Clinical Services in the department of Integrated Health System at the World Health Organization (WHO) highlighted how the movement has inspired a new generation of health professionals, surgeons and anesthesiologists who gained opportunities and experiences they wouldn’t have had without the pathways opened by the global surgery movement.   Partnership as a Driving Force  A recurring theme of the evening was the power of partnership. Dr. Ayala issued a powerful call for multisectoral collaboration. Governments cannot do it alone. NGOs, foundations, and the private sector must work together, sharing expertise and learning, to transform partnerships into sustainable impact.   Marina Anselme, Secretary General of the MSC Foundation, shared how industry and the private sector can play a supporting but vital role in strengthening health systems. “We support Mercy Ships and Operation Smile by transporting emergency medical items and enabling free surgical care around the world. In addition, we are co-financing the construction of a new hospital ship, committing to cover 50% of its cost over the next three years.”   To close the evening, Dr. Walt Johnson, Director of Strategic Partnerships at Mercy Ships, underscored that partnerships are not just rhetoric; they are the engine driving progress in global surgery.   “If you recall, Millennium Development Goal 8 was about partnerships. So is SDG 17, which, in reality, remains in existence until 2030,” he said. “Every one of you, whether from member states, regional offices, or academic institutions, has a role and is a partner. Everything we do depends on partnership. It’s fundamental to getting across the finish line for global surgery.”   With stronger policy implementation, coordinated action, and a shared commitment to equity, the global health community is moving closer to a future where access to surgery is not a privilege, but a guarantee for all.