Botim and Mastercard launch region’s first all-in-one card with Mastercard One Credential

 

_

Botim and Mastercard launch region’s first all-in-one card with Mastercard One Credential

The solution combines multi-currency, prepaid, credit, and installment payments, reflecting consumer demand for card installments.

Dubai, UAE - August 10, 2026 - Botim, the UAE's leading fintech platform, has collaborated with Mastercard to launch the Mastercard One Credential, giving eligible Botim cardholders greater flexibility and control over how they access and manage payments through a single card solution. This launch also marks the first rollout of the solution in the UAE and across Eastern Europe, the Middle East, and Africa (EEMEA), strengthening the companies' committment to product innovation.

Mastercard One Credential links one payment product to multiple funding sources through a seamless digital interface. Eligible users can switch between prepaid balances and credit funding, giving them more ways to pay without needing a separate card.

The launch responds to consumer demand for flexible payments. According to Mastercard’s global consumer research, 83% of UAE consumers surveyed said they would use card installments through One Credential. The research also highlighted the appeal of bringing multiple payment options together in one capability, giving consumers greater convenience, and control over everyday spending.

For first-time credit users, the solution offers a simpler entry point by embedding credit access into an existing card experience. Botim cardholders can also access funds across multiple currencies and convert any purchase into simple, flexible installments, increasing purchasing power while providing clearer visibility over card transactions and financial management.

“At Botim, we believe financial services should improve how people access and manage everyday financial lives,” said H.E. Dr. Tariq BinHendi, Board Member at Astra Tech and CEO of Botim. “Our work with Mastercard reflects a shared commitment to fostering greater choice, transparency, and confidence in digital payments. By bringing this capability to Botim cardholders, we are providing a more practical and trusted way to pay, while continuing to build a platform that can support long-term financial participation and create sustainable value.

“Consumers increasingly expect payment experiences that are secure, simple, and embedded in their everyday digital lives”, said Gina Petersen-Skyrme, senior vice president and country manager, UAE and Oman at Mastercard. “By combining Mastercard's One Credential technology with Botim's digital platform, we are simplifying how cardholders access and manage different payment methods through one scalable solution. Equally important, One Credential also demonstrates how solutions can be implemented quickly and efficiently in markets, supporting our partners’ efforts in launching new solutions.”

This new prepaid and installment proposition marks the first milestone in the collaboration’s broader roadmap. It lays out the groundwork for future Botim card propositions and additional payment use cases designed to broaden the ways customers can pay.

 

END

"بوتيم" و"ماستركارد" تطلقان أول بطاقة دفع متكاملة من نوعها في المنطقة عبر "Mastercard One Credential"

تجمع بين المدفوعات متعددة العملات والمسبقة الدفع والائتمان والتقسيط وتستجيب للطلب المتزايد على تقسيط المشتريات عبر البطاقات

دبي، الإمارات العربية المتحدة -  10 أغسطس 2026: أعلنت "بوتيم، الشركة الرائدة في مجال التكنولوجيا المالية في دولة الإمارات، تعاونها مع "ماستركارد" لإطلاق حل البطاقة المتكاملة "Mastercard One Credential"، بما يمنح حاملي بطاقات "بوتيم" المؤهلين مرونة وتحكماً أكبر بإدارة خيارات الدفع من خلال بطاقة واحدة متكاملة. ويمثل هذا الإطلاق أول تنفيذ من نوعه لهذا الحل المرن على مستوى دولة الإمارات ومنطقة أوروبا الشرقية والشرق الأوسط وأفريقيا، تأكيداً على التزام الشركتين بمواصلة الابتكار في المنتجات والحلول.

وتربط البطاقة الموحدة " One Credential"بين منتج واحد لحلول الدفع وعدّة مصادر للتمويل، من خلال واجهة رقمية سلسة، تتيح للمستخدمين المؤهلين التنقل بين الأرصدة المسبقة الدفع والتمويل الائتماني، والاستفادة من خيارات أوسع للسداد من دون الحاجة إلى استخدام مجموعة متنوعة من البطاقات المنفصلة.

ويأتي إطلاق الحل المبتكر استجابةً لتنامي الطلب على خيارات دفع أكثر مرونة. ووفقًا لبحث عالمي أجرته "ماستركارد" حول توجهات المستهلكين، أفاد 83% من المشاركين في الاستطلاع في دولة الإمارات بأنهم سيستخدمون خيار تقسيط المشتريات عبر البطاقة "One Credential". كما أظهر البحث جاذبية توحيد عدة خيارات للدفع ضمن حل واحد، بما يوفر للمستهلكين مزيدًا من السهولة والتحكم في نفقاتهم اليومية.

وبالنسبة للمستخدمين الذين يحصلون على الائتمان للمرة الأولى، يوفّر الحل وصولاً أسهل إلى الخدمات الائتمانية بدمجها ضمن تجربة البطاقة الحالية. كما يمكن لحاملي بطاقات "بوتيم" الوصول إلى أموالهم بعملات متعددة، وتحويل أي عملية شراء إلى أقساط مرنة ومبسطة، بما يعزز قدرتهم الشرائية ويوفر لهم رؤية أوضح لإدارة معاملات البطاقة وشؤونهم المالية.

وقال سعادة الدكتور طارق بن هندي، عضو مجلس إدارة "أسترا تِك" والرئيس التنفيذي لـ "بوتيم": "نؤمن في “بوتيم” بأن غاية خدماتنا المالية هي تحسين وصول الناس إلى الخدمات المالية اليومية وتعزيز قدرتهم على إدارتها". وأضاف: "يعكس تعاوننا مع ماستركارد التزاماً مشتركاً بتعزيز الخيارات المتاحة والشفافية والثقة في مجال المدفوعات الرقمية. وبتوفير هذه الميزة لحاملي بطاقات "بوتيم"، نقدّم أسلوب دفع أكثر عملانية وموثوقية، فيما نواصل بناء منصة رائدة توسّع نطاق المشاركة المالية على المدى البعيد وتوفر قيمة مستدامة."

بدورها، قالت جينا بيترسن - سكيرم، نائب الرئيس الأول والمديرة الإقليمية لماستركارد في دولة الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عُمان: "تتنامى توقعات المستهلكين بشأن الحصول على تجارب دفع آمنة ومبسّطة ومتكاملة في حياتهم الرقمية اليومية. ومن خلال دمج حل One Credential من ماستركارد مع المنصة الرقمية لشركة “بوتيم”، فإننا نبسط الطريقة استخدام وإدارة أساليب الدفع المختلفة لحاملي هذه البطاقات من خلال حل واحد قابل للتطوير. وبنفس القدر من الأهمية، يبرز One Credential أيضًا إمكانية تنفيذ هذه الحلول بسرعة وكفاءة في الأسواق، ودعم جهود شركائنا في إطلاق حلول جديدة."

ويشكّل الحلّ الجديد للتقسيط والبطاقات المدفوعة محطة أولى في خطة التعاون الموسعة بين الطرفين. كما يضع أساساً لعروض بطاقات "بوتيم" المستقبلية والاستخدامات الإضافية التي يمكن توفيرها في قطاع خدمات الدفع وتوسيع نطاق وسائله المتاحة للعملاء.

-انتهى-

Emaar's Net Profit before Tax increased by 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion); Revenue Backlog reaches AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) in H1 2026;

 

FOR IMMEDIATE RELEASE

 

Emaar's Net Profit before Tax increased by 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion); Revenue Backlog reaches AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) in H1 2026;

• Property sales reached AED 26.6 billion (US$ 7.2 billion) in H1 2026
• Revenue increased by 21% to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion)
• EBITDA increased by 24% to AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion)

Dubai, United Arab Emirates – 07 August 2026: Emaar Properties PJSC (DFM: EMAAR) delivered a resilient performance during the first half of 2026, with revenue up 21% to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion), EBITDA up 24% to AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion), and net profit before tax up 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion). Results were underpinned by disciplined execution across the Group’s core businesses and the continued strength of Dubai's economic fundamentals. Amid a backdrop of global economic and geopolitical developments, the UAE's diversified, business-friendly environment continued to support confidence across Emaar's core markets. The Group remained focused on operational excellence, financial discipline, and long-term value for stakeholders.

Building on its performance during the first quarter, Emaar continued to deliver balanced contributions across its development, recurring income, and international businesses. Supported by continued project execution, stable occupancy across its income-generating assets, and a substantial revenue backlog, the Group maintained solid financial fundamentals while continuing to advance its long-term strategic priorities. The strength of the Group's diversified business model and strong pre-sales pipeline positioned Emaar well to navigate market variability and capitalise on opportunities as conditions normalise.

Key Highlights of the H1 2026 Results:

• Property Sales: Emaar recorded property sales of approximately AED 26.6 billion (US$ 7.2 billion) during H1 2026. The Company maintained strong pricing integrity and customer confidence across its master-planned communities and strategically timed project launches.
• Backlog Growth: Revenue backlog from property sales reached approximately AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) as of 30 June 2026, reflecting an increase of 13% year-on-year and providing strong visibility for future revenue recognition.
• Revenue Growth: Total revenue increased to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion), marking growth of 21% compared to H1 2025, supported by healthy contributions across property development, retail, commercial leasing, and international operations.
• Profitability: EBITDA reached AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion), increasing by 24% compared to the same period last year, reflecting continued operational discipline and portfolio strength. Net profit before tax increased to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion), representing growth of 23% year-on-year.
• Strategically Positioned Land Bank: Emaar continues to benefit from one of the region's largest and most diversified master-planned land banks, comprising approximately 590 million sq. ft. of mixed-use development opportunities, including approximately 316 million sq. ft. within the UAE. This land reserve is strategically positioned to support the Group’s ongoing expansion and long-term value creation for its shareholders.
• Customer Experience: Customer experience remained a key priority, with Emaar enhancing service delivery through quality developments, seamless digital engagement, continuous service improvements, the expansion of community management services, and curated lifestyle experiences across its destinations.
• Community Contribution: Reflecting its continued commitment to the nation's wellbeing and leadership, Emaar contributed AED 200 million to national community initiatives during H1 2026, split equally between two dedicated endowment funds supporting orphans and vulnerable groups across the UAE.
• Talent Development: Emaar continued to strengthen its talent pipeline through the launch of the Emaar Leadership Development Programme in partnership with INSEAD, the Mentorship Programme 4.0, the Global Exposure Programme, the RUWAD Real Estate Excellence Initiative, and Individual Development Plans for UAE Nationals, alongside continued investment in employee well-being and professional capability building.
• Operational Excellence: Operational efficiency was further strengthened through disciplined cost management, technology-enabled processes, AI-driven initiatives, and continuous optimisation across the Group's diversified businesses.
• Sustainability: Sustainability remained embedded across the Group through responsible development practices, progress towards its Net Zero 2050 Strategy, renewable energy initiatives, resource-efficient operations, and employee-led environmental and community initiatives, including desert clean-up campaigns, CPR training under the Dubai Heart Safe City initiative, and broader ESG programmes across the business.

Mohamed Alabbar, founder of Emaar, said: "Our first half results reflect the discipline, consistency, and long-term approach that define Emaar. Dubai never stands still, and neither do we. Every phase of the city's growth creates new opportunities to raise expectations and redefine experiences. Emaar's role is to continue building destinations that reflect Dubai's ambition while maintaining the quality, innovation, and operational excellence that have shaped our business from the beginning."

He added: "We remain grateful for the vision of our leadership and forward-looking approach to economic development, which has fostered a stable, transparent, and business-friendly environment. This confidence in leadership continues to attract capital and talent even amid a more uncertain global backdrop. This stability remains a fundamental enabler of Emaar's long-term growth."

UAE Build-To-Sell Property Development

Emaar's UAE build-to-sell property development business, led by Emaar Development PJSC (DFM: EMAARDEV), demonstrated strategic resilience and disciplined capital allocation during the first half of 2026. While the Group maintained robust momentum in project execution, delivery and handovers, it adopted a calibrated approach to new project launches from the evolving regional environment.

Despite this measured launch strategy, customer confidence in the Emaar brand remained unwavering, supported by the continued delivery on existing commitments and the inherent quality of the Group’s master-planned communities.

• Property Sales: Reached AED 22.4 billion (US$ 6.1 billion) during H1 2026, underpinned by a strong start of the period and continued absorption of existing inventory.
• Financial Performance: Emaar Development PJSC reported revenue of AED 13.3 billion (US$ 3.6 billion), increasing by 34% year-on-year, while net profit before tax reached AED 7.8 billion (US$ 2.1 billion), reflecting growth of 41% compared to the same period last year.
• Consolidated UAE Revenue: Including other UAE-based development operations, such as Dubai Creek Harbour, consolidated revenue from UAE property development operations reached AED 17.7 billion (US$ 4.8 billion), up 30% year-on-year.
• Revenue Backlog: UAE development operations’ revenue backlog stood at AED 135.7 billion (US$ 36.9 billion) as of 30 June 2026, representing an increase of 6% compared to H1 2025, providing strong visibility and de-risked future revenue recognition.

During the first half of the year, Emaar strategically expanded its residential portfolio with 11 targeted launches across Emaar South, Dubai Hills Estate, The Heights Country Club, The Oasis, Rashid Yachts & Marina, and Expo Living masterplans. Emaar also announced a new landmark AED 200 billion masterplan, further strengthening the Group's long-term development pipeline and reinforcing its confidence in Dubai's continued growth.

International Development

Emaar's international development business continued to contribute to the Group's diversified earnings profile, with performance supported by continued operational execution across its key markets, particularly Egypt and India.

• Property Sales: Reached AED 4.2 billion (US$ 1.1 billion).
• Revenue: Stood at AED 1.1 billion (US$ 0.3 billion), up 8% year-on-year, contributing approximately 4.6% of the Group's total revenue during H1 2026.

The international portfolio remains an important pillar of Emaar's long-term growth strategy, supported by a diversified geographic footprint and continued focus on delivering high-quality developments across its core markets.

Shopping Malls, Retail, and Commercial Leasing

Emaar's shopping malls, retail, and commercial leasing portfolio maintained its solid performance during the first half of 2026, supported by high stable occupancy levels, a resilient base-rent-led income structure, and the continued appeal of its flagship destinations.

• Revenue: AED 3.5 billion (US$ 1.0 billion), representing growth of 9% compared to H1 2025.
• EBITDA: AED 3.1 billion (US$ 0.8 billion), increasing by 10% year-on-year.
• Average occupancy: ~98% across the portfolio as of 30 June 2026.

The portfolio continued to benefit from stable leasing income underpinned by a predominantly base-rent structure, providing revenue resilience despite a moderation in tenant sales. Emaar maintained its focus on enhancing the visitor experience through a curated mix of retail, dining, entertainment, and lifestyle offerings across its destinations.

Hospitality, Leisure, and Entertainment

Emaar's hospitality, leisure, and entertainment portfolio remained a meaningful contributor in H1 2026, reflecting softer international tourism flows across the region. Performance was partially supported by resilient local and domestic demand, while the Group continued to prioritise operational efficiency, cost discipline, and guest experience across its diversified portfolio of hotels, attractions, and lifestyle destinations.

• Revenue: AED 1.6 billion (US$ 0.4 billion).
• Hotel Occupancy: Group’s hotels in the UAE achieved average occupancy of 60% during H1 2026.

The portfolio continued to benefit from its diversified offering and remains well positioned for recovery as regional conditions stabilise.

Recurring Revenue

Emaar's diversified recurring revenue portfolio remained a key contributor to earnings resilience and cash flow generation during the first half of 2026. Supported by a high-quality portfolio of shopping malls, hospitality, leisure, entertainment, and commercial leasing assets, the portfolio provides a stable and visible income stream that supports the Group's long-term growth.

• Recurring revenue: AED 5.1 billion (US$ 1.4 billion), similar to H1 2025.
• Recurring revenue EBITDA: AED 4.0 billion (US$ 1.1 billion), similar to H1 2025.

The portfolio accounted for approximately 31% of the Group’s total EBITDA in the first half of the year, highlighting the strength of Emaar’s diversified earnings base.

Looking ahead, Emaar remains well-positioned to build on its H1 2026 performance. Supported by a diversified business model, a high-quality development pipeline, a revenue backlog of AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion), and a resilient recurring income base, the Group continues to prioritise disciplined capital allocation, operational excellence and sustainable long-term value creation for shareholders.

 

-Ends-

إعمار تسجّل ارتفاعاً في صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب بنسبة 23% إلى 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)؛ ونمو الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز إلى 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026

 

بيان صحفي

إعمار تسجّل ارتفاعاً في صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب بنسبة 23% إلى 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)؛ ونمو الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز إلى 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026

• تسجيل مبيعات عقارية بقيمة 26.6 مليار درهم إماراتي (7.2 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026
• ارتفاع الإيرادات بنسبة 21% إلى 23.9 مليار درهم إماراتي (6.5 مليار دولار أمريكي)
• نمو الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك بنسبة 24% إلى 12.9 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة – 7 أغسطس 2026: أعلنت إعمار العقارية (ش.م.ع)، المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز (EMAAR)، عن تحقيقها أداء قوياً خلال النصف الأول من عام 2026، مدفوعةً بالتنفيذ المنضبط عبر قطاعات أعمالها الرئيسية ومتانة المرتكزات الاقتصادية لدبي. وارتفعت إيرادات المجموعة بنسبة 21% لتصل إلى 23.9 مليار درهم إماراتي (6.5 مليار دولار أمريكي)، فيما نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك بنسبة 24% لتصل إلى 12.9 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)، وسجّل صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب نمواً بنسبة 23% إلى 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي).

وفي ظل التطورات الاقتصادية والجيوسياسية على مستوى العالم، واصلت البيئة المتنوعة والداعمة للأعمال في دولة الإمارات تعزيز الثقة عبر الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وظلت المجموعة تركز على التميز التشغيلي، والانضباط المالي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة.

وبعد انطلاقة قوية خلال الربع الأول من العام، واصلت إعمار تحقيق مساهمات متوازنة على صعيد التطوير العقاري، والأعمال المولّدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية. وأسهم التقدم المستمر في تنفيذ المشاريع، واستقرار نسب الإشغال في الأصول المدرة للدخل، وقوة الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، في دعم الأسس المالية المتينة للمجموعة، بالتوازي مع التقدم في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما يسهم ما تتمتع به إعمار من تنوع نموذج أعمالها ومتانة قاعدتها من المبيعات المسبقة في تعزيز قدرتها على التعامل مع تقلبات السوق والاستفادة من الفرص مع استقرار الظروف تدريجياً.

أبرز النتائج للنصف الأول من عام 2026:

• المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية نحو 26.6 مليار درهم إماراتي (7.2 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026. وحافظت الشركة على انضباطها في التسعير وثقة العملاء في مختلف مجمّعاتها المتكاملة، مدعومةً بإطلاق المشاريع في مواعيد مدروسة استراتيجياً.
• نمو الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز: بلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز نحو 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة سنوية قدرها 13%، ما يعزز وضوح الإيرادات خلال السنوات المقبلة.
• نمو الإيرادات: ارتفعت الإيرادات الإجمالية إلى 23.9 مليار درهم إماراتي (6.5 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 21% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025، في ظل مساهمات قوية من قطاعات التطوير العقاري، والتجزئة، والتأجير التجاري، والعمليات الدولية.
• الأرباح: بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 12.9 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 24% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس استمرار الكفاءة التشغيلية وقوة المحفظة. كما بلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)، بنمو نسبته 23% على أساس سنوي.
• رصيد أراضٍ بمواقع استراتيجية: تمتلك إعمار أحد أكبر أرصدة الأراضي متكاملة التخطيط وأكثرها تنوعاً في المنطقة، بمساحة تقارب 590 مليون قدم مربعة من الفرص التطويرية متعددة الاستخدامات، منها نحو 316 مليون قدم مربعة داخل دولة الإمارات. ويشكّل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.
• تجربة العملاء: واصلت إعمار إعطاء الأولوية لتجربة العملاء، من خلال المشاريع عالية الجودة، والتفاعل الرقمي السلس، والتحسين المستمر للخدمات، إلى جانب توسيع خدمات إدارة المجمّعات، وتقديم تجارب أسلوب حياة مميّزة عبر وجهاتها المختلفة.
• المساهمة المجتمعية: أكدت إعمار على التزامها المتواصل برفاه المجتمع وريادته، حيث ساهمت بمبلغ 200 مليون درهم إماراتي في مبادرات مجتمعية وطنية خلال النصف الأول من عام 2026، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات.
• تنمية المواهب: واصلت إعمار تطوير الكفاءات من خلال إطلاق برنامج إعمار لتطوير القيادات بالشراكة مع معهد "إنسياد"، وبرنامج الإرشاد المهني 4.0، وبرنامج الانفتاح العالمي، ومبادرة روّاد للتميز العقاري، إلى جانب خطط التطوير الفردية للمواطنين الإماراتيين. كما واصلت المجموعة الاستثمار في رفاه الموظفين وبناء قدراتهم المهنية.
• الكفاءة التشغيلية: عززت المجموعة كفاءتها التشغيلية من خلال الإدارة المنضبطة للتكاليف، والعمليات المدعومة بالتكنولوجيا، والمبادرات القائمة على الذكاء الاصطناعي، والتحسين المستمر عبر قطاعات أعمالها المتنوعة.
• الاستدامة: واصلت إعمار دمج الاستدامة في مختلف أعمالها من خلال ممارسات التطوير المسؤول، والتقدم نحو تنفيذ استراتيجية الحياد المناخي 2050، ومبادرات الطاقة المتجددة، والكفاءة في استخدام الموارد. كما شملت جهودها مبادرات بيئية ومجتمعية قادها الموظفون، بما في ذلك حملات تنظيف الصحراء، والتدريب على الإنعاش القلبي الرئوي ضمن مبادرة دبي مدينة القلب السليم، بالإضافة إلى برامج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية عبر مختلف أعمال المجموعة.

قال محمد العبار، مؤسس إعمار: "تعكس نتائجنا للنصف الأول الانضباط، والثبات، والرؤية طويلة الأمد التي تميّز نهج إعمار. فدبي لا تتوقف عن التطور، ونحن كذلك. ومع كل مرحلة جديدة من نمو المدينة، تتاح أمامنا فرص جديدة للارتقاء بالتوقعات وإعادة تعريف التجارب. ويتمثل دور إعمار في مواصلة تطوير وجهات تجسّد طموح دبي، مع الحفاظ على الجودة، والابتكار، والتميّز التشغيلي، وهي الركائز التي تأسست عليها أعمالنا منذ البداية."

وأضاف: "نثمّن رؤية قيادتنا الرشيدة ونهجها الاستشرافي في التنمية الاقتصادية، ما أسهم في ترسيخ بيئة مستقرة، وشفافة، وداعمة للأعمال. ولا تزال الثقة بالقيادة تستقطب رؤوس الأموال والكفاءات، رغم حالة عدم اليقين المتزايدة عالمياً. ويظل هذا الاستقرار ركيزة أساسية لنمو إعمار على المدى الطويل."

تطوير الأصول العقارية المعدّة للبيع في دولة الإمارات العربية المتحدة

أظهرت أعمال تطوير الأصول العقارية المعدّة للبيع في دولة الإمارات، بقيادة إعمار للتطوير (ش.م.ع)، المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز (EMAARDEV)، مرونة استراتيجية وتخصيصاً منضبطاً لرأس المال خلال النصف الأول من عام 2026. وحافظت المجموعة على زخم قوي في تنفيذ المشاريع وتسليمها، بالتوازي مع اعتماد نهج مدروس في إطلاق المشاريع الجديدة في ضوء التطورات الإقليمية.

وعلى الرغم من هذه الاستراتيجية المدروسة في إطلاق المشاريع، ظلت ثقة العملاء بعلامة إعمار راسخة، في ضوء الوفاء المستمر بالالتزامات القائمة والجودة المتأصلة في مجمّعات الشركة.

• المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية 22.4 مليار درهم إماراتي (6.1 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026، مستندةً إلى انطلاقة قوية في بداية هذه الفترة واستمرار الطلب على الوحدات العقارية المتاحة.
• الأداء المالي: سجّلت إعمار للتطوير (ش.م.ع) إيرادات بقيمة 13.3 مليار درهم إماراتي (3.6 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 34% على أساس سنوي، فيما بلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 7.8 مليار درهم إماراتي (2.1 مليار دولار أمريكي)، بارتفاع نسبته 41% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
• الإيرادات الموحدة في دولة الإمارات: باحتساب أعمال التطوير الأخرى داخل الدولة، بما في ذلك خور دبي، بلغت الإيرادات الموحدة من عمليات التطوير العقاري في دولة الإمارات 17.7 مليار درهم إماراتي (4.8 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 30% على أساس سنوي.
• الإيرادات المتراكمة: بلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز في دولة الإمارات 135.7 مليار درهم إماراتي (36.9 مليار دولار أمريكي) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة نسبتها 6% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025، بما يعزز وضوح الإيرادات المستقبلية ويحد من المخاطر المرتبطة بها.

وخلال النصف الأول من العام، وسّعت إعمار محفظتها السكنية استراتيجياً بإطلاق 11 مشروعاً مدروساً ضمن المخططات الرئيسية لإعمار الجنوب، ودبي هيلز استيت، وذا هايتس كانتري كلوب، وذا أويسيس، ومرسى راشد لليخوت، وإكسبو ليفينغ. كما أعلنت إعمار عن مخطط رئيسي جديد بقيمة 200 مليار درهم إماراتي، ما يعزز خطط التطوير طويلة الأجل للمجموعة ويؤكد ثقتها في استمرار نمو دبي.

أعمال التطوير الدولية

واصلت أعمال التطوير الدولية الإسهام في تنويع مصادر الدخل للمجموعة، مدعومةً باستمرار التنفيذ التشغيلي في أسواقها الرئيسية، لا سيما مصر والهند.

• المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية 4.2 مليار درهم إماراتي (1.1 مليار دولار أمريكي).
• الإيرادات: بلغت الإيرادات 1.1 مليار درهم إماراتي (0.3 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 8% على أساس سنوي، وشكّلت نحو 4.6% من إجمالي إيرادات المجموعة خلال النصف الأول من عام 2026.

وتظل المحفظة الدولية ركيزة أساسية في استراتيجية نمو إعمار طويلة الأجل، مدعومةً بتنوع حضورها الجغرافي وتركيزها المستمر على تسليم مشاريع عالية الجودة في أسواقها الرئيسية.

مراكز التسوق، والتجزئة، والتأجير التجاري

حافظت محفظة إعمار في قطاعات مراكز التسوق، والتجزئة، والتأجير التجاري على أدائها القوي خلال النصف الأول من عام 2026، في ظل مستويات إشغال مرتفعة ومستقرة، وهيكل إيرادات يعتمد بصورة رئيسية على الإيجارات الأساسية، واستمرار جاذبية وجهاتها الرئيسية.

• الإيرادات: بلغت الإيرادات 3.5 مليار درهم إماراتي (1 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 9% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025.
• الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك: بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 3.1 مليار درهم إماراتي (0.8 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 10% على أساس سنوي.
• متوسط الإشغال: بلغ متوسط الإشغال نحو 98% على امتداد المحفظة حتى 30 يونيو 2026.

واستفادت المحفظة من استقرار إيرادات التأجير، مرتكزة على هيكل يعتمد في معظمه على الإيجارات الأساسية، بما يعزز مرونة الإيرادات رغم تباطؤ مبيعات المستأجرين. وحافظت إعمار على تركيزها على الارتقاء بتجربة الزوار من خلال مزيج منتقى من عروض المتاجر، والمطاعم، والترفيه، وأنماط الحياة عبر وجهاتها المتنوعة.

الضيافة والتسلية والترفيه

ظلت محفظة الضيافة والتسلية والترفيه مساهماً فاعلاً خلال النصف الأول من عام 2026، وذلك رغم تباطؤ حركة السياحة الدولية في المنطقة. وأسهم الطلب المحلي في دعم الأداء جزئياً، فيما واصلت المجموعة إعطاء الأولوية للكفاءة التشغيلية، والانضباط في التكاليف، وتجربة الضيوف عبر محفظتها المتنوعة من الفنادق والمعالم والوجهات.

• الإيرادات: بلغت الإيرادات 1.6 مليار درهم إماراتي (0.4 مليار دولار أمريكي).
• متوسط إشغال الفنادق: بلغ متوسط إشغال فنادق المجموعة في دولة الإمارات 60% خلال النصف الأول من عام 2026.

وواصلت المحفظة الاستفادة من تنوع عروضها، مع تمتعها بمقومات التعافي بينما تستقر الأوضاع في المنطقة.

الإيرادات المستمرة

حافظت محفظة إعمار من الأعمال التي تولّد إيرادات مستمرة على مكانتها كمصدر رئيسي لمرونة الأرباح وتوليد التدفقات النقدية خلال النصف الأول من عام 2026. وبفضل تنوع أصولها عالية الجودة عبر مراكز التسوق، والضيافة، والتسلية والترفيه، والتأجير التجاري، توفر هذه المحفظة تدفقات دخل مستقرة وواضحة تدعم نمو المجموعة على المدى الطويل.

• الإيرادات المستمرة: بلغت الإيرادات المستمرة 5.1 مليار درهم إماراتي (1.4 مليار دولار أمريكي)، بما يتماشى مع مستواها خلال النصف الأول من عام 2025.
• الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك: بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك من الإيرادات المستمرة 4.0 مليار درهم إماراتي (1.1 مليار دولار أمريكي)، بما يتماشى مع مستواها خلال النصف الأول من عام 2025.

أسهم هذا القطاع بنحو 31% من إجمالي الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك للمجموعة خلال النصف الأول من العام، ما يبرز متانة قاعدة الأرباح المتنوعة لإعمار.

وفي المرحلة المقبلة، لا تزال إعمار تتمتع بوضع قوي يتيح لها تعزيز أدائها الذي حققته خلال النصف الأول من عام 2026. وفي ضوء نموذج أعمالها المتنوع، ومحفظة مشاريعها عالية الجودة، وإيراداتها المتراكمة البالغة 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي)، فضلاً عن قاعدتها المرنة من الإيرادات المستمرة، تواصل المجموعة التركيز على التخصيص المنضبط لرأس المال، والتميّز التشغيلي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل للمساهمين.

-انتهى-

ADNEC Group Receives 13 Stevie Awards for Excellence in Event Innovation

 ADNEC Group Receives 13 Stevie Awards for Excellence in Event Innovation

 

Abu Dhabi August 6, 2026: ADNEC Group, a Modon company, has won 13 prestigious awards at the 2026 Middle East & North Africa Stevie® Awards, reinforcing its leadership in delivering innovative, world-class event experiences through its event management and services clusters, Capital Events and Capital 360 Event Experiences.

Capital Events, the event management arm of ADNEC Group and organiser of leading events in the United Arab Emirates, received five awards for its work on the inaugural Al Ain International Hunting and Equestrian Exhibition, Global Food Week 2025, and the seventh edition of the Abu Dhabi International Boat Show 2025. Capital 360 Event Experiences, ADNEC Group's full-service 360° events, exhibitions, and brand agency, received eight awards for its excellence in organising events, delivering leading event experiences, and supporting clients with world-class event services.

Humaid Matar Al Dhaheri, Group CEO of ADNEC Group, said: “Receiving 13 Stevie Awards is a testament to the dedication, creativity and expertise of our teams across ADNEC Group. These accolades reflect our commitment to delivering exceptional events that create lasting impact for our clients, partners and communities. As the events industry continues to evolve, we remain focused on driving innovation, enhancing visitor experiences and reinforcing Abu Dhabi’s position as a leading global destination for business events, exhibitions and world-class experiences.”

Ahmad Shaker, CEO of Capital 360 Event Experiences and Events, said: “These awards recognise the exceptional talent and passion of our teams, who continuously raise the bar in event delivery and customer experience. From major international conferences and exhibitions to sporting and cultural events, we are proud to create experiences that inspire audiences, generate meaningful engagement and contribute to the growth of Abu Dhabi’s events ecosystem.”

Capital Events received two awards for its work on the Abu Dhabi International Boat Show in the Innovation in Attendee Experience and Innovation in Consumer Events categories. The Attendee Experience award recognised the show's use of data-driven strategies to enhance visitor engagement and personalise the attendee journey, while the Consumer Events award recognised the show's success in bringing together leading global brands, marine enthusiasts, and families on Abu Dhabi's waterfront.

Capital Events secured two awards for Global Food Week in the Business-to-Business Events category and Cross-Sector Public Innovation Partnership category, highlighting the event's success in fostering collaboration between government and industry stakeholders to advance food security, agricultural innovation, and sustainability. Global Food Week brought together leading international exhibitions that drove meaningful cross-sector engagement and positioned Abu Dhabi as a global hub for food industry dialogue.

Additionally, Capital Events was honoured for delivering the inaugural Al Ain International Hunting and Equestrian Exhibition, which successfully modernised and elevated the presentation of cultural heritage at scale.

Capital 360 Event Experiences received two awards for organising Abu Dhabi and Al Ain Summer Sports 2025, the region's largest indoor sporting event. The awards were presented in the Innovation in Government Events category and the Most Innovative Community Impact category, further demonstrating the company's ability to deliver impactful, large-scale public events that promote healthy lifestyles and community engagement.

In the Innovation in Business-to-Business Events category, Capital 360 Event Experiences was recognised for delivering the 25th IUHPE World Conference on Health Promotion, as well as for its outstanding stand design and build for International Holding Company (IHC) at Make It in the Emirates 2026. The awards demonstrate Capital 360 Event Experiences' comprehensive offering, from full-scale event management to bespoke exhibition design, and its ability to deliver exceptional results across diverse sectors and formats.

Capital 360 Event Experiences was recognised for Capital Majlis, one of Abu Dhabi's leading Ramadan events that connects the community with Emirati culture and traditions. Capital 360 Event Experiences was also recognised for its delivery of the Ministry of Culture's Handicraft Pavilion at Make It in the Emirates 2025, which brought together local artisans and celebrated the UAE's rich heritage of traditional craftsmanship.

Capital 360 Event Experiences was recognised in the Innovation in Academic Institution Events category for its successful delivery of the Khalifa University Graduation 2025, showcasing excellence in the execution of large-scale academic ceremonies. In the Innovation in Consumer Events category, Capital 360 Event Experiences was recognised for organising Challenge Sir Bani Yas, the Middle East and North Africa’s first long-distance triathlon, that featured

The Stevie Awards are among the world’s premier business awards programmes, recognising outstanding achievements and contributions by organisations and professionals worldwide. Judged by leading international experts, the awards receive more than 12,000 nominations annually from organisations across a wide range of industries and sectors.

-End-

 

بيان صحفي

 

مجموعة "أدنيك" تحصد 13 جائزة "ستيفي" تقديراً لتميزها في الابتكار بقطاع الفعاليات

 

أبوظبي،   6أغسطس ، 2026: حصدت مجموعة "أدنيك"، إحدى شركات "مُدن"، 13 جائزة مرموقة ضمن جوائز "ستيفي® الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 2026"، في إنجاز يؤكد ريادتها في تقديم تجارب فعاليات عالمية مبتكرة من خلال ذراعيها المتخصصتين في إدارة الفعاليات والخدمات، وهما "كابيتال للفعاليات" و"كابيتال 360 لتجارب الفعاليات".

وحصدت "كابيتال للفعاليات"، الذراع المتخصصة في إدارة الفعاليات التابعة لمجموعة أدنيك والمنظمة لعدد من أبرز الفعاليات في دولة الإمارات العربية المتحدة، خمس جوائز عن جهودها في تنظيم الدورة الأولى من معرض العين الدولي للصيد والفروسية، والأسبوع العالمي للغذاء 2025، والدورة السابعة من معرض أبوظبي الدولي للقوارب 2025. كما حصلت "كابيتال 360 لتجارب الفعاليات"، الوكالة المتكاملة للفعاليات والمعارض والتجارب والعلامات التجارية، على ثماني جوائز تقديراً لتميزها في تنظيم الفعاليات وتقديم تجارب استثنائية ودعم العملاء بخدمات عالمية المستوى.

وفي هذا الصدد، قال حميد مطر الظاهري، الرئيس التنفيذي لمجموعة "أدنيك": "إن حصولنا على 13 جائزة ستيفي يمثل شهادة على تفاني وكفاءة وإبداع فرق العمل في مختلف قطاعات المجموعة. وتعكس هذه الجوائز التزامنا المستمر بتقديم فعاليات نوعية تترك أثراً مستداماً لدى عملائنا وشركائنا والمجتمعات التي نخدمها. ومع التطورات المتسارعة التي يشهدها قطاع الفعاليات، نواصل التركيز على الابتكار، والارتقاء بتجربة الزوار، وتعزيز مكانة أبوظبي كوجهة عالمية رائدة لاستضافة فعاليات الأعمال والمعارض والتجارب الاستثنائية."

 

وبدوره، قال أحمد شاكر، الرئيس التنفيذي لـ"كابيتال 360 لتجارب الفعاليات والفعاليات": "إن هذه الجوائز تُجسد مستوى التميز والشغف الذي تتمتع به فرقنا، والتي تواصل رفع معايير تنفيذ الفعاليات وتجربة العملاء. ومن المؤتمرات والمعارض الدولية الكبرى إلى الفعاليات الرياضية والثقافية، نفخر بابتكار تجارب ملهمة تسهم في تعزيز التفاعل الجماهيري وتدعم نمو منظومة الفعاليات في أبوظبي."

وحصلت "كابيتال للفعاليات" على جائزتين عن معرض أبوظبي الدولي للقوارب ضمن فئتي الابتكار في تجربة الحضور والابتكار في الفعاليات الجماهيرية. وجاء التكريم تقديراً لاعتماد المعرض على استراتيجيات قائمة على تحليل البيانات لتعزيز تفاعل الزوار وتخصيص تجربة الحضور، إلى جانب نجاحه في استقطاب كبرى العلامات التجارية العالمية وعشاق الأنشطة البحرية والعائلات على الواجهة البحرية لأبوظبي.

كما فازت الشركة بجائزتين عن تنظيم الأسبوع العالمي للغذاء ضمن فئتي فعاليات الأعمال بين الشركات والشراكات الابتكارية متعددة القطاعات في القطاع العام، تقديراً لنجاح الحدث في تعزيز التعاون بين الجهات الحكومية وممثلي القطاع الصناعي لدعم الأمن الغذائي والابتكار الزراعي والاستدامة. واستقطب الحدث نخبة من المعارض الدولية الرائدة، وأسهم في تعزيز الحوار والتعاون بين مختلف القطاعات، وترسيخ مكانة أبوظبي كمركز عالمي للنقاشات المتخصصة في صناعة الغذاء.

وإضافة إلى ذلك، نالت "كابيتال للفعاليات" تكريماً خاصاً عن تنظيم الدورة الأولى من معرض العين الدولي للصيد والفروسية، الذي نجح في تقديم الموروث الثقافي الإماراتي بأسلوب عصري وعلى نطاق واسع.

وحصدت "كابيتال 360 لتجارب الفعاليات" جائزتين عن تنظيم فعاليات صيف أبوظبي الرياضي وصيف العين الرياضي 2025، والتي تعد أكبر فعالية رياضية تحتضنها الصالات المغطاة في المنطقة، وذلك ضمن فئتي الابتكار في الفعاليات الحكومية وأكثر المبادرات المجتمعية تأثيراً وابتكاراً، ما يعكس قدرة الشركة على تنظيم فعاليات جماهيرية كبرى تسهم في تشجيع أنماط الحياة الصحية وتعزيز التفاعل المجتمعي.

وفي فئة الابتكار في فعاليات الأعمال بين الشركات، نالت الشركة أيضاً تقديراً عن تنظيم الدورة الـ 25 من مؤتمر الاتحاد الدولي لتعزيز الصحة والتثقيف الصحي، إضافة إلى تصميم وتنفيذ جناح الشركة العالمية القابضة في "اصنع في الإمارات 2026". ويعكس هذا الإنجاز قدرة "كابيتال 360 لتجارب الفعاليات" على تقديم حلول متكاملة تشمل إدارة الفعاليات وتصميم وتنفيذ الأجنحة والمعارض وفق أعلى المعايير العالمية.

كما تم تكريم الشركة عن  تنظيم "كابيتال مجلس"، أحد أبرز الفعاليات الرمضانية في أبوظبي، والذي يسهم في تعزيز ارتباط المجتمع بالثقافة والعادات والتقاليد الإماراتية. وحصلت الشركة أيضاً على تقدير عن تنفيذ جناح الحرف اليدوية لوزارة الثقافة ضمن فعاليات منصة "اصنع في الإمارات 2025"، الذي جمع نخبة من الحرفيين المحليين واحتفى بالإرث الإماراتي العريق في الصناعات والحرف التقليدية.

وفي فئة الابتكار في فعاليات المؤسسات الأكاديمية، حصدت "كابيتال 360 لتجارب الفعاليات" جائزة عن تنظيم حفل تخريج جامعة خليفة 2025، تقديراً للتميز في إدارة وتنفيذ الاحتفالات الأكاديمية واسعة النطاق. كما نالت الشركة تقديراً في فئة الابتكار في الفعاليات الجماهيرية عن تنظيم تحدي صير بني ياس، أول سباق ترايثلون للمسافات الطويلة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وتُعد جوائز "ستيفي" من أبرز برامج الجوائز العالمية المتخصصة في تكريم الإنجازات والابتكارات المؤسسية والمهنية، حيث تخضع المشاركات لتقييم نخبة من الخبراء الدوليين، وتستقطب سنوياً أكثر من 12 ألف ترشيح من مؤسسات تمثل مختلف القطاعات والصناعات حول العالم.

 

انتهي –