SANY 2024 Annual Report: Net Profit Up 31.98%, International Revenue Accounts for 64%

 

SHANGHAI, April 29, 2025 /PRNewswire/ -- SANY Heavy Industry (SANY) announced its 2024 results on April 19, reporting $10.88 billion in full-year sales and revenue, up 6.22% year-on-year. Net profit attributed to shareholders surged by 31.98% to $0.84 billion. As international revenue accounting for 64% of its core business revenue, the company continues to show its strong overseas growth. Driving Global Growth Through Innovation and Sustainability The company reported a core business gross margin of 26.63% in 2024, marking a 0.47pp year-on-year increase. Among which, the hoisting machinery contributed the most to the growth, showing a 4.23pp increase compared to 2023. In 2024, the company's operating cash flow was $2.07 billion, a whopping 159.53% increase, compared with $0.80 billion in 2023. Solid Core Business and Green Innovation The earthmoving machinery, concrete machinery, and hoisting machinery contributed 76% of the full-year revenue, reporting $4.25 billion, $2.01 billion, and $1.83 billion accordingly. The road machinery performed strongly, posting a 20.8% year-on-year growth. Staying committed to decarbonization, SANY continues to promote the development of clean technology. In 2024, the company applied 275 low-carbon patents and the low-carbon products generated $0.56 billion in revenue. In addition, SANY is driving forward the electrification of main machines, core spare parts, and power supply units. In 2024, the company launched over 40 electric products, with the sales exceeding 6,200 units. International Revenue Hits New High Prioritizing globalization efforts, SANY established production bases, R&D centers, marketing and service networks, and localized teams, enabling coordinated and efficient operations across all regions. During 2024, the international core business revenue set a new high of $6.78 billion, an increase of 12.15% compared with $6.06 billion for 2023, and accounting for 64% of the total core business revenue. The company reported the international gross margin of 29.7%. The growth of international markets was primarily driven by the Asia and Australia regions, whose reported revenue was $2.88 billion, a 15.47% year-on-year increase. The African market boasted strong growth with the revenue surging by 44% to $0.75 billion. The Europe and America regions also showed stable growth of 1.86% and 6.64%, contributing $1.72 billion to $1.44 billion respectively. "I'm proud of our achievements in the challenging yet opportunity-filled 2024. In 2025 we will deepen technological innovation, strengthen risk management, and enhance governance efficiency, contributing our corporate strength to global sustainable development," stated Xiang Wenbo, Chairman of SANY Heavy Industry.

إيراد تجمع 60 مليون ريال سعودي (16 مليون دولار أمريكي) في جولة استثمارية (Pre-Series A) وتُطلق عملياتها في المملكة العربية السعودية

 

 

الرياض، دبي، 30 أبريل 2025: أعلنت إيراد، المنصة السعودية الرائدة في مجال التمويل البديل للمنشأت الصغيرة والمتوسطة، عن إغلاق جولة تمويل Pre-Series A بقيمة 60 مليون ريال سعودي (16 مليون دولار أمريكي) بهدف تسريع نمو الشركة وتوسيع عملياتها داخل المملكة وخارجها.

 

قاد الجولة مستثمرون عالميون وإقليميون بارزون، من بينهم YCombinator، نواة كابيتال، خوارزمي فينتشرز، الجزيرة كابيتال، فنتشر سوق، أوراسيا كابيتال، وجوا كابيتال.

 

منذ تأسيسها، ساعدت إيراد مئات المنشآت الصغيرة والمتوسطة في السعودية والإمارات في الحصول على تمويل يتجاوز 100 مليون ريال سعودي (26.6 مليون دولار أمريكي)، في خطوة تعكس النمو المتسارع للحاجة إلى حلول تمويل بديلة في المنطقة. وتشير إيراد إلى تسجيل طلبات تمويل تتجاوز قيمتها 2 مليار ريال سعودي (532 مليون دولار أمريكي) منذ انطلاقها، مما يبرز فجوة التمويل البديل الكبيرة التي يواجهها هذا القطاع الحيوي.

 

تركز إيراد على تقديم حلول تمويلية سريعة ومرنة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية، عن طريق اعتماد نموذج لتقييم مخاطر قائم على البيانات البديلة. توفر إيراد عروض التمويل خلال 48 ساعة. وتتنوع حلول التمويل بين التمويل القائم على الإيرادات أو التمويل محدد الأجل. وتخدم إيراد منشآت من قطاعات متنوعة تشمل التجزئة، الضيافة، التجارة الإلكترونية، الرعاية الصحية وغيرها، ومن بين عملائها شركات معروفة مثل منصة كيز وويكسانا ونودايت.

 

وعلّق سالم أبو حمور، الشريك المؤسس في إيراد، قائلاً: “في الوقت الذي تُعد فيه المنشآت الصغيرة والمتوسطة العمود الفقري لاقتصاد المنطقة، ما زالت تواجه تحديات كبيرة في الوصول إلى رأس المال. 60% من عملائنا يحصلون على تمويل لأول مرة، ونحن فخورون بأن نكون شركاء في رحلتهم نحو النمو، ونعمل على تعزيز الشمول المالي في المنطقة.”

 

تأسست إيراد عام 2022 من قبل كل من سالم أبو حمور، فارس يغمور، عبد الملك المحيني، ويوسف سعيد، بهدف تمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة من الوصول إلى حلول تمويل رأس مال عامل سريعة ومرنة ومتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، وذلك عبر الاستفادة من التقنيات الحديثة وتحليل البيانات.

 

تُخطط إيراد لاستخدام الاستثمار الجديد لتعزيز وجودها في السوق السعودي، وتنويع منتجاتها المقدمة للمنشآت المحلية، بما يتماشى مع أهداف رؤية السعودية 2030 برفع مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد الوطني.

 

ميناء "دي بي ورلد – السخنة" يُسجّل مستوىً قياسياً في حجم المناولة

 خلال الربع الأول من العام 2025 

 

 

العين السخنة، مصر - 30 أبريل 2025: شهد ميناء "دي بي ورلد – السخنة" زيادة ملحوظة في حجم المناولة خلال الربع الأول من عام 2025، وهو أعلى مستوى يتمّ تسجيله منذ بدء مجموعة موانئ دبي العالمية "دي بي ورلد" الإشراف على تشغيل ميناء العين السخنة في عام 2008. ويُعدّ هذا الإنجاز تأكيداً على الدور الإستراتيجي للميناء في تسهيل تدفق الحركة التجارية في المنطقة ودعم النموّ الاقتصادي في مصر. 

 

وخلال الربع الأول من عام 2025، تجاوز حجم المناولة في الميناء المستويات المقررة بنسبة 26%، مما يعكس بوضوح الدور الإستراتيجي المتنامي للميناء في تسهيل الحركة التجارية في المنطقة، ودعم نموّ الاقتصاد المصري. وشكّلت صادرات الحاويات المبردةجزءاً كبيراً من هذا النموّ؛ حيث تواصل مصر جهودها الهادفة لترسيخ مكانتها كواحدة من أبرز مُصدّري الحمضيات في العالم. 

 

ومنذ تولّت "دي بي ورلد" عمليات التشغيل في العام 2008، استثمرت أكثر من 1.3 مليار دولار أمريكي في تحديث ميناء السخنة، لتمكينه من مناولة عدد من أكبر سفن الشحن في العالم، إلى جانب توفير ربط سلس بطرق التجارة العالمية. علاوة على ذلك، وفّر هذا الاستثمار البنية التحتية الرقمية اللازمة لتمكين الشركات المحلية والدولية من إدارة حركة بضائعها بكفاءة وحسب الطلب. 

 

وصرّح أفناش آيار، الرئيس التنفيذي للعمليات الإقليمية بالإنابة في مصر، "دي بي ورلد": "يُظهر هذا المستوى من النموّ الأهمية المتزايدة بوضوح لميناء السخنة كمركز لوجستي، ليس فقط لمصر، بل للمنطقة ككل. إنّ استثماراتنا المتواصلة في القطاع اللوجستي في مصر، عبر شبكتنا من مكاتب الشحن ومنطقة السخنة اللوجستية التي سيتم استكمال أعمال الإنشاء فيها قريباً، ستساهم في تقديم خدمة أفضل لمتعاملينا، فضلاً عن تلبية احتياجات السوق المصرية المتنامية." 

 

وتساهم قدرة ميناء السخنة على التعامل مع الأحجام المتزايدة، وخاصةً من البضائع المبردة، في تعزيز الدور المتنامي للميناء في تسهيل تجارة المواد سريعة التلف في مصر. وشكلت صادرات الحمضيات جزءاً كبيراً من هذا النموّ، حيث تواصل مصر ترسيخ مكانتها كواحدة من أبرز مُصدّري الحمضيات في العالم. وبفضل مرافق سلسلة التبريد المتطوّرة والخدمات اللوجستية الميسرة، يحظى ميناء السخنة بموقع مثالي لدعم القطاع الزراعي المصري ونقل البضائع الحساسة للحرارة بكفاءة إلى الأسواق العالمية. 

 

وانسجاماً مع جهود مجموعة موانئ دبي العالمية الهادفة إلى توسيع حضورها في مصر، يُمثل ميناء "دي بي ورلد – السخنة" ركيزة هامة لسلسلة توريد متكاملة وشاملة للشركات المحلية المصرية التي تسعى إلى تعزيز ارتباطها مع خطوط التجارة العالمية. 

Panasonic Takes Customer Service Excellence To New Heights at 2025 Strategy Conference, Launches Digital Studio and Holds Technical Olympics

 

• The Digital Studio ushers in a new era of technical training by revolutionizing knowledge transfer and expanding accessibility. • Introduction to AI solutions stands out as one of the event’s highlights, designed to keep participants abreast of future technological advancements   Dubai, United Arab Emirates Panasonic Marketing Middle East & Africa FZE (PMMAF) is pleased to announce the successful conclusion of its highly anticipated Customer Service Strategy Conference 2025 held recently in Dubai, UAE.  This pivotal event, building on the success of previous years, reinforces Panasonic's dedication to enhancing customer experience. Key highlights of the event included the unveiling of the Digital Studio for Technical Training, a workshop focused on utilizing Artificial Intelligence (AI), and the staging of the the 14th Regional Technical Olympics.   Strong on its development strategies to reinvent customer service excellence, Panasonic established the Digital Studio to transform technical knowledge transfer and expand training accessibility across the region. Likewise, the company stepped up its efforts to help employees adapt to an AI-driven world through a practical workshop focused on the fundamentals of effectively leveraging Artificial Intelligence. The session aimed to raise awareness, equip participants with actionable insights, and prepare them for the paradigm shift in customer service by fostering a culture of innovation and integration. The 14th Regional Technical Olympics, meanwhile, added excitement to the event as annual repair skills contest demonstrated the competencies of service technicians representing Panasonic’s MEA Service Partner Companies.     Revolutionizing Technical Training with the New Digital Studio Consistent with its efforts to innovate and deliver better experiences for its customers, Panasonic established the Digital Studio at Digital Repair Training Center to address the key challenges faced in current eLearning programs and create a more interactive and scalable training experience. Traditionally, eLearning sessions have been limited to PowerPoint-based content with no hands-on interaction with physical products. Moreover, only a select number of Authorized Service Center (ASC) Engineers have been able to attend in-person central trainings in the UAE, with travel restrictions further limiting accessibility and the cost of conducting individual training sessions in each country has also been considerable.   With the launch of the Digital Studio, Panasonic will transform training by: • Enabling real-time interaction with physical products using collaborative tools: This allows for dynamic, hands-on learning, simulating real-world repair scenarios. • Expanding reach—allowing more Engineers across the PMMAF region to participate in training sessions: Overcoming geographical barriers and ensuring wider access to vital technical knowledge. • Delivering high-quality recorded technical training through PMMAF’s digital channels: Providing on-demand learning resources for continuous professional development. • Reducing travel costs for both PMMAF trainers and ASC Service Engineers: Optimizing training budgets and increasing efficiency.   With this new platform, technical knowledge transfer becomes more efficient, engaging, and cost-effective, ensuring that ASC Engineers stay updated with the latest Panasonic product insights and troubleshooting techniques.   Mr. Hiroyuki Shibutani, CEO, PMMAF, said: “Rooted in Japan's cultural values, Panasonic has always regarded customer service excellence as a core principle deeply ingrained in our corporate philosophy.  We believe in anticipating our customers’ needs and we are committed to ensuring that our people have the skills required for the jobs of today and tomorrow.  We continue to launch initiatives and programs – as well as fit-for-purpose facilities – to help strengthen the competencies of our personnel, and upskill our technicians in terms of navigating changing technologies.”   Affirming Mr. Shibutani’s views, Mr. Anthony Peter, Director, Customer Service Division (CSD), PMMAF, commented:  "The launch of our Digital Studio for Technical Training represents another significant stride in Panasonic's ongoing digitization journey. We recognize the imperative of embracing future-ready initiatives to remain at the forefront of innovation and service excellence. The Digital Studio is not just about training – it's about transforming how we connect, collaborate, and empower our partners in an increasingly digital world. By leveraging cutting-edge technology and fostering a culture of continuous learning, we are ensuring that our team and our partners are equipped to navigate the challenges and seize the opportunities of tomorrow. Similarly, the push to equip our CS workforce with essential artificial intelligence (AI) knowledge is aligned with our continuous commitment to providing smarter, future-ready solutions to optimize customer experience."   The Customer Service Strategy Conference was attended by key service and distribution partners from across the region and involved discussions on the company’s CS Plan for the fiscal year 2025.   Meanwhile, the 14th Regional Technical Olympics saw participating technicians from Panasonic Service Partner’s Technical teams demonstrate their technical expertise and proficiency in repairing appliances, through a series of practical and theoretical tests. This year, the products chosen for the competition were washing machines and air fryers. The competition not only highlighted the participants’ skill mastery but also fostered continuous learning, thus promoting the highest standards of repair and maintenance, to ensure that customers receive exceptional after-sales service.     To cap the event, PMMAF recognized the STAR Service Competition Awardees in appreciation of outstanding performance at company and individual levels in achieving service excellence in FY2024.  Additionally, winners and runners-up of the Technical Olympics were honored.   -Ends-     باناسونيك ترتقي بتميز خدمة العملاء إلى آفاق جديدة في مؤتمر الاستراتيجية 2025، وتطلق استوديو رقميًا وتستضيف الأولمبياد التقني   • يفتتح الاستوديو الرقمي عصرًا جديدًا من التدريب الفني من خلال إحداث ثورة في نقل المعرفة وتوسيع إمكانية الوصول إليها. • تبرز مقدمة حلول الذكاء الاصطناعي كواحدة من أبرز فعاليات الحدث، وهي مصممة لإبقاء المشاركين على اطلاع بالتطورات التكنولوجية المستقبلية   دبي، الإمارات العربية المتحدة   يسر شركة باناسونيك للتسويق الشرق الأوسط وأفريقيا (PMMAF) أن تعلن عن اختتام مؤتمر استراتيجية خدمة العملاء 2025 الذي طال انتظاره والذي عقد مؤخرًا في دبي، الإمارات العربية المتحدة بنجاح.  ويعزز هذا الحدث المحوري، الذي يعتمد على النجاح الذي حققته الأعوام السابقة، التزام باناسونيك بتعزيز تجربة العملاء. وتضمنت أبرز فعاليات الحدث الكشف عن الاستوديو الرقمي للتدريب الفني، وورشة عمل ركزت على استخدام الذكاء الاصطناعي، وتنظيم دورة الألعاب الأولمبية الفنية الإقليمية الرابعة عشرة.   في إطار استراتيجياتها التنموية الهادفة إلى إعادة ابتكار التميز في خدمة العملاء، أنشأت شركة باناسونيك الاستوديو الرقمي لتحويل نقل المعرفة التقنية وتوسيع إمكانية الوصول إلى التدريب في جميع أنحاء المنطقة. وعلى نحو مماثل، كثفت الشركة جهودها لمساعدة موظفيها على التكيف مع عالم يقوده الذكاء الاصطناعي من خلال ورشة عمل عملية تركز على أساسيات الاستفادة الفعالة من الذكاء الاصطناعي. هدفت الجلسة إلى رفع مستوى الوعي وتزويد المشاركين برؤى قابلة للتنفيذ وإعدادهم للتحول النموذجي في خدمة العملاء من خلال تعزيز ثقافة الابتكار والتكامل. وفي الوقت نفسه، أضافت دورة الألعاب الأولمبية التقنية الإقليمية الرابعة عشرة المزيد من الإثارة إلى الحدث حيث أظهرت مسابقة مهارات الإصلاح السنوية كفاءات فنيي الخدمة الذين يمثلون شركات شركاء خدمة باناسونيك في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.   إحداث ثورة في التدريب الفني مع الاستوديو الرقمي الجديد تماشياً مع جهودها الرامية إلى الابتكار وتقديم تجارب أفضل لعملائها، أنشأت باناسونيك الاستوديو الرقمي في مركز تدريب الإصلاح الرقمي لمعالجة التحديات الرئيسية التي تواجه برامج التعلم الإلكتروني الحالية وخلق تجربة تدريبية أكثر تفاعلية وقابلة للتطوير. تقليديا، كانت جلسات التعلم الإلكتروني تقتصر على محتوى يعتمد على PowerPoint دون أي تفاعل عملي مع المنتجات المادية. علاوة على ذلك، لم يتمكن سوى عدد محدد من مهندسي مراكز الخدمة المعتمدة من حضور التدريب المركزي الشخصي في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث أدت قيود السفر إلى الحد من إمكانية الوصول، كما كانت تكلفة إجراء جلسات تدريبية فردية في كل دولة كبيرة أيضًا   مع إطلاق الاستوديو الرقمي، ستعمل باناسونيك على إحداث تحول في التدريب من خلال: • تمكين التفاعل في الوقت الفعلي مع المنتجات المادية باستخدام أدوات تعاونية: يسمح هذا بالتعلم الديناميكي العملي، ومحاكاة سيناريوهات الإصلاح في العالم الحقيقي. • توسيع النطاق - مما يسمح لعدد أكبر من المهندسين في جميع أنحاء منطقة PMMAF بالمشاركة في جلسات التدريب: التغلب على الحواجز الجغرافية وضمان وصول أوسع إلى المعرفة التقنية الحيوية. • تقديم تدريب فني مسجل عالي الجودة من خلال القنوات الرقمية لـ PMMAF: توفير موارد التعلم عند الطلب للتنمية المهنية المستمرة. • تقليل تكاليف السفر لكل من مدربي PMMAF ومهندسي خدمة ASC: تحسين ميزانيات التدريب وزيادة الكفاءة. بفضل هذه المنصة الجديدة، أصبح نقل المعرفة التقنية أكثر كفاءة وجاذبية وفعالية من حيث التكلفة، مما يضمن بقاء مهندسي ASC على اطلاع بأحدث رؤى منتجات باناسونيك وتقنيات استكشاف الأخطاء وإصلاحها.   قال السيد هيرويوكي شيبوتاني، الرئيس التنفيذي لشركة باناسونيك الشرق الأوسط وأفريقيا للتسويق: "انطلاقًا من القيم الثقافية اليابانية، لطالما اعتبرت باناسونيك التميز في خدمة العملاء مبدأً أساسيًا راسخًا في فلسفتنا المؤسسية. نؤمن بأهمية استباق احتياجات عملائنا، ونلتزم بضمان امتلاك موظفينا للمهارات اللازمة لوظائف اليوم والغد. نواصل إطلاق المبادرات والبرامج، بالإضافة إلى المرافق الملائمة، لتعزيز كفاءات موظفينا، وصقل مهارات فنيينا لمواكبة التقنيات المتغيرة." تأكيدًا لآراء السيد شيبوتاني، علق السيد أنتوني بيتر، مدير قسم خدمة العملاء في شركة باناسونيك الشرق الأوسط وأفريقيا للتسويق (PMMAF)، قائلاً: "يمثل إطلاق الاستوديو الرقمي للتدريب الفني خطوةً هامةً أخرى في مسيرة باناسونيك نحو التحول الرقمي. ندرك أهمية تبني مبادرات مستقبلية لنبقى في طليعة الابتكار والتميز في الخدمة. لا يقتصر الاستوديو الرقمي على التدريب فحسب، بل يهدف إلى تغيير طريقة تواصلنا وتعاوننا وتمكين شركائنا في عالم رقمي متزايد. من خلال الاستفادة من أحدث التقنيات وتعزيز ثقافة التعلم المستمر، نضمن أن يكون فريقنا وشركاؤنا مجهزين لمواجهة تحديات المستقبل واغتنام فرصه. وبالمثل، يتماشى السعي لتزويد قوى العمل في قسم خدمة العملاء لدينا بالمعرفة الأساسية في مجال الذكاء الاصطناعي مع التزامنا المستمر بتوفير حلول أكثر ذكاءً وجاهزة للمستقبل لتحسين تجربة العملاء".   حضر مؤتمر استراتيجية خدمة العملاء شركاء الخدمة والتوزيع الرئيسيين من مختلف أنحاء المنطقة وشمل مناقشات حول خطة خدمة العملاء للشركة للسنة المالية 2025.   وفي الوقت نفسه، شهدت دورة الألعاب الأولمبية التقنية الإقليمية الرابعة عشرة مشاركة فنيين من الفرق التقنية التابعة لشركاء خدمة باناسونيك، حيث أظهروا خبرتهم التقنية وكفاءتهم في إصلاح الأجهزة، من خلال سلسلة من الاختبارات العملية والنظرية. هذا العام، كانت المنتجات المختارة للمسابقة هي الغسالات والمقالي الهوائية. ولم تسلط المسابقة الضوء على إتقان المشاركين للمهارات فحسب، بل عززت أيضًا التعلم المستمر، وبالتالي تعزيز أعلى معايير الإصلاح والصيانة، لضمان حصول العملاء على خدمة ما بعد البيع الاستثنائية.     . وفي ختام الحدث، قامت PMMAF بتكريم الفائزين بمسابقة STAR Service  تقديراً لأدائهم المتميز على مستوى الشركة والفرد في تحقيق التميز في الخدمة في السنة المالية 2024.  بالإضافة إلى ذلك، تم تكريم الفائزين والوصيفين في الألعاب الأولمبية التقنية.

DAE Announces Financial Results for the Three Months Ended March 31, 2025

 

PRESS RELEASE

 

Revenue up 15%, Pre-Tax Profits Rise by 45%

 

Dubai, U.A.E., 30 April 2025 – Dubai Aerospace Enterprise (DAE) Ltd (“DAE”) today reported its financial results for the three months ended March 31, 2025. The consolidated financial statements can be found here.

 

Selected Financial Highlights:

	Three months ended
US$ millions	Mar 31, 2025	Mar 31, 2024
Total Revenue	395.9	343.6
Profit before Tax	101.2	69.7
Operating Cash Flow	344.7	324.1
Pre-Tax Profit Margin	25.6%	20.3%
Pre-Tax Return on Equity	13.0%	9.7%
	As at
US$ millions	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024
Total Assets	13,102.0	13,033.3
Net Loans and Borrowings	7,991.0	7,999.7
Available Liquidity	3,018.0	3,785.6
Net Debt-to-Equity	2.43x	2.42x
Unsecured Debt Percentage	80.1%	79.4%
Liquidity Coverage Ratio	213%	274%

Selected Business and Operating Highlights:

• Number of aircraft acquired: 19 (owned: 13; managed: 6)
• Number of aircraft sold: 15 (owned: 11; managed: 4)
• Lease agreements, extensions, and amendments signed: 61 (owned: 46; managed: 15)
• Owned portfolio contracted: 99%
• Number of man hours booked (DAE Engineering): ~500,000
• Number of checks performed (DAE Engineering): 102
• KBRA affirmed rating of BBB+ and upgraded Outlook to Positive from Stable
• Signed agreement to acquire Nordic Aviation Capital DAC; enterprise value of US$2.0 billion
• Signed agreements to acquire 17 aircraft for US$1.0 billion

 

Commenting on the results, Firoz Tarapore, Chief Executive Officer of DAE, stated, “The first quarter of 2025 was an outstanding quarter from a financial and operational perspective. Our pre-tax profit margin exceeded 25% and our return on equity climbed to 13% as a result of a favorable operating environment and the scalability of our business model.

 

During the quarter, we entered into a definitive agreement to acquire Nordic Aviation Capital DAC (“NAC”) for an enterprise value of US$2.0 billion. When completed, the acquisition of NAC will add approximately 200 owned aircraft to our fleet, and approximately 25 aircraft on order from Airbus and ATR. We also signed definitive agreements to acquire 17 fuel efficient, next generation aircraft on lease to 11 airline customers in 10 countries for an additional investment of US$1.0 billion. We acquired an additional managed asset client to provide our full suite of aircraft life cycle management services.

 

DAE Engineering continued its exceptional performance with a strong financial results in the first quarter of 2025. Joramco revenue increased by 31% and profitability increased by 71%.”

 

Webcast and Conference Call

DAE will host its earnings call on Wednesday, April 30, 2025 at 09:00 EDT / 14:00 BST / 17:00 GST / 21:00 SGT to review its financial results for the three months ended March 31, 2025.

 

The webcast can be accessed by registering at www.dubaiaerospace.com/investors.

 

Or alternatively the call can be accessed live by dialing (UAE) 800 017 8030, (Ireland) +353 (0) 1 526 9444, (UK) +44 1 212 818 004, (USA) +1 718 705 8796, (Singapore) +65 3158 0246 and quote ‘Dubai Aerospace Enterprise’ when prompted.

 

Further information can be found on our website http://www.dubaiaerospace.com.

 

Forward Looking Statements

Certain information contained in this Press Release may constitute “forward-looking statements” which can be identified by the use of forward-looking terminology such as “may”, “will”, “should”, “could”, “continue”, “expect”, “anticipate”, “predict”, “project”, “plan”, “estimate”, “budget”, “assume”, “potential”, “future”, “intend” or “believe” or the negatives thereof or other comparable terminology. These statements reflect DAE’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks regarding future events, results or outcomes and are not guarantees of future results or financial condition. Actual results, performance, achievements, or conditions may differ materially from those in the forward‐looking statements and assumptions as a result of a number of factors, many of which are beyond DAE’s control.

 

Non-IFRS Financial Information

This Press Release may include certain non-IFRS financial information, such as Adjusted EBITDA, not prepared in accordance with IFRS. Because of the limitations of Adjusted EBITDA, it should not be considered as a substitute for financial information prepared or determined in accordance with IFRS, as applicable. Where applicable, DAE compensates for these limitations by relying primarily on its IFRS results and using Adjusted EBITDA only for supplemental purposes.

 

ENDS

 

خبر صحفي

 

دبي لصناعات الطيران تعلن نتائجها المالية لفترة الأشهر الثلاثة المنتهية يوم 31 مارس 2025

ارتفاع الإيرادات بنسبة 15% وزيادة الأرباح قبل الضرائب بنسبة 45%

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 30 أبريل 2025: أعلنت "دبي لصناعات الطيران المحدودة" اليوم نتائجها المالية للأشهر الثلاثة المنتهية يوم 31 مارس 2025. ويمكن الاطلاع على النسخة الكاملة لتقارير النتائج المالية من هنا.

 

أهم النتائج المالية:

	الأشهر الثلاثة المنتهية يوم:
ملايين الدولارات الأمريكية	31 مارس 2024	31 مارس 2025
إجمالي الإيرادات	343.6	395.9
الأرباح قبل الضرائب	69.7	101.2
التدفق النقدي التشغيلي	324.1	344.7
هامش الربح المعدل قبل خصم الضرائب	20.3%	25.6%
معدل العائد على حقوق الملكية قبل خصم الضريبة	9.7%	13.0%
	حتى تاريخ
ملايين الدولارات الأمريكية	31 ديسمبر 2024	31 مارس 2025
إجمالي الأصول	13,033.3	13,102.0
صافي القروض والاقتراضات	7,999.7	7,991.0
السيولة المتاحة	3,785.6	3,018.0
صافي الدين إلى حقوق الملكية	2.42x	2.43x
نسبة الديون غير المضمونة	79.4%	80.1%
نسبة تغطية السيولة	274%	213%

 

أهم نتائج الأعمال والعمليات:

• عدد الطائرات المستحوذ عليها: 19 (مملوكة: 13؛ مدارة: 6)
• عدد الطائرات المباعة: 15 (مملوكة: 11؛ مدارة: 4)
• اتفاقيات التأجير والتمديدات والتعديلات الموقعة: 61 (مملوكة: 46؛ مدارة: 15)
• المحفظة المملوكة المتعاقد عليها: 99%
• عدد ساعات العمل المحجوزة (قسم الهندسة): حوالي 500,000
• عدد عمليات الفحص المنفذة (قسم الهندسة): 102
• أكدت وكالة KBRA تصنيفها الائتماني عند +BBB ورفعت نظرتها المستقبلية من مستقرة إلى إيجابية.
• توقيع اتفاقية للاستحواذ على شركة Nordic Aviation Capital DAC؛ بقيمة إجمالية تبلغ 2 مليار دولار.
• توقيع اتفاقيات للاستحواذ على 17 طائرة بقيمة مليار دولار.

 

وتعليقاً على النتائج، قال فيروز تارابور، الرئيس التنفيذي لشركة دبي لصناعات الطيران: "كان الربع الأول من عام 2025 استثنائياً من الناحيتين المالية والتشغيلية. فقد تجاوز هامش ربحنا قبل الضرائب 25%، وارتفع عائدنا على حقوق الملكية إلى 13% بفضل البيئة التشغيلية المواتية وقابلية توسع نموذج أعمالنا.

وخلال هذا الربع، أبرمنا اتفاقية نهائية للاستحواذ على شركة Nordic Aviation Capital DAC (NAC) بقيمة إجمالية قدرها 2 مليار دولار. وعند إتمام هذه الاتفاقية، سيضيف الاستحواذ على NAC نحو 200 طائرة مملوكة إلى أسطولنا، وحوالي 25 طائرة تحت الطلب من شركتي إيرباص وATR. كما وقّعنا اتفاقيات نهائية للاستحواذ على 17 طائرة من الجيل التالي، موفرة للوقود ومؤجرة لـ 11 شركة طيران في 10 دول، باستثمار إضافي قدره مليار دولار. كما استحوذنا على عميل إضافي لإدارة الأصول لتقديم مجموعتنا الكاملة من خدمات إدارة دورة حياة الطائرات.

وقد واصل قسم الهندسة في شركة دبي لصناعات الطيران أداءه الاستثنائي بتحقيق نتائج مالية قوية في الربع الأول من عام 2025. وارتفعت إيرادات جورامكو بنسبة 31%، والأرباح بنسبة 71%".

 

البث عبر الإنترنت والمؤتمر عبر الهاتف

في ما يخص الإعلان عن نتائج دبي لصناعات الطيران للأشهر الثلاثة المنتهية يوم 31 مارس 2025، ستستضيف إدارة الشركة مؤتمراً عبر الهاتف يوم الأربعاء 30 أبريل 2025 عند الساعة 09:00 EDT / 14:00 BST / 17:00 GST / 21:00 SGT. يمكن الوصول إلى البث عبر الإنترنت من خلال التسجيل عبر www.dubaiaerospace.com/investors.

ويمكن الانضمام إلى المكالمة مباشرةً عن طريق الاتصال بالأرقام (دولة الإمارات)800 017 8030 ، (أيرلندا) +353 (0) 1 526 9444، (المملكة المتحدة)+44 1 212 818 004 ، (الولايات المتحدة) +1 718 705 8796، (سنغافورة) +65 3158 0246 ، واستخدام Dubai Aerospace Enterprise عندما يطلب منكم ذلك.

كما يمكن الاطلاع على المزيد من التفاصيل عبر زيارة موقع دبي لصناعات الطيران: www.dubaiaerospace.com.