"جوليوس باير" يوسع فريق القيادة العليا في الشرق الأوسط وأفريقيا بتعيين روي زعتر في دبي

 

 

 

دبي، 30 سبتمبر 2026: أعلنت شركة "جوليوس باير (الشرق الأوسط) المحدودة" عن تعيين روي زعتر في منصب العضو المنتدب وكبير المستشارين ورئيس المجموعة، لينضم إلى فريق قيادة منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في دبي، وذلك اعتباراً من 16 سبتمبر 2026. وسيتولى زعتر في منصبه الجديد قيادة فريق من مديري العلاقات المعنيين بخدمة عملاء البنك في مختلف أنحاء المنطقة، على أن يرفع تقاريره إلى ريجيس برغر، رئيس منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا لدى "جوليوس باير".

 

ويتمتع روي بمسيرة مهنية طويلة تقارب عقدين، اكتسب خلالها خبرة واسعة في بناء وقيادة فرق عمل عالية الأداء، مع الجمع بين الفكر الريادي والالتزام الصارم بمنهجيات إدارة المخاطر. وقبل انضمامه إلى "جوليوس باير"، أمضى 11 عاماً لدى "باركليز" في مركز دبي المالي العالمي، وتولى في أحدث مناصبه قيادة الفريق ورئاسة أعمال البنك في أسواق المغتربين العرب والهند العالمية. كما شغل في وقت سابق من مسيرته المهنية عدداً من المناصب لدى "كريدي أغريكول (سويسرا) إس إيه".

 

وقال ريجيس برغر، رئيس منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا لدى "جوليوس باير": "يسعدنا الترحيب بروي ضمن فريق القيادة في دبي، بالتزامن مع مواصلة البنك تنمية أعماله وتوسيع نطاق حضوره. يمتلك روي شبكة واسعة من العلاقات الراسخة مع العملاء في مختلف أنحاء الشرق الأوسط، إلى جانب خبرة عميقة في أسواق المنطقة ونهج استراتيجي أثبت نجاحه، ما سيشكل إضافة مهمة لجهود "جوليوس باير" الرامية إلى تعزيز حضوره الإقليمي وتقديم مجموعة متكاملة من حلول وخدمات إدارة الثروات للعملاء".

 

وتتواجد شركة "جوليوس باير (الشرق الأوسط) المحدودة" في مركز دبي المالي العالمي منذ تأسيسه، وتحمل الترخيص رقم 1 بصفتها أول شركة تحصل على ترخيص من سلطة دبي للخدمات المالية. وعلى مدى أكثر من عقدين، رسخ "جوليوس باير" في دبي مكانته كواحد من أكبر وأعرق مديري الثروات الدوليين في المركز، حيث يقدم خدماته للعملاء من أصحاب الثروات الكبيرة والثروات الكبيرة جداً في مختلف أنحاء المنطقة. ويأتي تعيين روي امتداداً لهذا الحضور الراسخ، ويعكس مواصلة المجموعة الاستثمار في تعزيز فريقها القيادي في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.

 

-انتهى-

Saudi Fund for Development Pristina-Mitrovica Highway

Press release

 

 

PRESS RELEASE

Saudi Fund for Development Announces Progress on Pristina–Mitrovica Highway Project in Kosovo

• SFD provides a USD 16 million concessional loan to support the upgrade of 9.87 km section of the Pristina–Mitrovica Highway.
• The project will strengthen regional connectivity, benefiting approximately 600,000 inhabitants and support safer, more efficient journeys, access to employment and essential services, and economic activity.
• The project represents an important milestone in SFD’s partnership with the Government of Kosovo and its commitment to sustainable development.

Pristina, Kosovo, 29 September 2026 – The Saudi Fund for Development (SFD) today joined the Government of Kosovo to inaugurate the Pristina–Mitrovica Highway, marking SFD’s first completed project in Kosovo and an important milestone in the partnership between both sides.

His Excellency Sultan bin Abdulrahman Al-Marshad, Chief Executive Officer of the Saudi Fund for Development, inaugurated the upgraded section of the highway by cutting the ribbon at the newly completed road. He subsequently held a sideline meetings with His Excellency Hekuran Murati, Minister of Finance, His Excellency Dimal Basha Minister of Infrastructure and Transport, and His Excellency Arben Vitia, Minister of Health, to discuss the development projects and the continued partnership between SFD and the Government of Kosovo.

The project supports the upgrade of a 9.87 km section of the Prishtina–Mitrovica Highway, strengthening the connection between Prishtina, Kosovo's capital, and Mitrovica, and improving links with northern Kosovo and surrounding municipalities. The project is expected to benefit approximately 600,000 inhabitants, particularly residents of Prishtina, Mitrovica and Vushtrri.

By improving regional connectivity, the project will help reduce travel times and enhance road safety, providing a faster, safer and more efficient route for passengers and commercial traffic.

Beyond the infrastructure itself, the project will support people and communities along the corridor. Improved connectivity will facilitate the movement of people and goods, strengthen access to employment and essential services, and contribute to economic activity along this important transport corridor.

SFD supported the project through a USD 16 million concessional loan, co-financed with the OPEC Fund for International Development. The project reflects the role of international cooperation and strong partnerships in supporting sustainable development and delivering long-term impact.

His Excellency Sultan bin Abdulrahman Al-Marshad, Chief Executive Officer of the Saudi Fund for Development, said: “The Prishtina–Mitrovica Highway represents an important milestone in SFD's partnership with Kosovo. Through our USD 16 million concessional loan, we are supporting improved regional connectivity and safer, more efficient journeys for approximately 600,000 inhabitants. The project will strengthen access to employment and essential services, facilitate the movement of people and goods, and support economic and social development. It demonstrates the value of our partnership with the Government of Kosovo in advancing sustainable development and delivering lasting benefits for communities.”

His Excellency Hekuran Murati, Minister of Finance, said: “The Pristina–Mitrovica Highway is an important project for our people and communities. It will make journeys safer, strengthen connectivity and support better access to jobs, education, healthcare and markets. We value the partnership with the Saudi Fund for Development and the OPEC Fund for International Development in helping us deliver this important project.”

For more than five decades, SFD has worked with partners around the world to support sustainable development and long-term economic and social progress. The Prishtina–Mitrovica Highway project reflects SFD's continued partnership with Kosovo and a shared commitment to improving connectivity and delivering meaningful, lasting benefits for people and communities.

-ENDS-

الصندوق السعودي للتنمية يشارك في افتتاح مشروع تطوير البنية التحتية لقطاع النقل في جمهورية كوسوفا

 

كوسوفا؛ الثلاثاء 18 ربيع الآخر 1448ه الموافق 29 سبتمبر 2026م

شارك سعادة الرئيس التنفيذي للصندوق السعودي للتنمية الأستاذ سلطان بن عبدالرحمن المرشد في افتتاح مشروع تطوير طريق بريشتينا–ميتروفيتش، الذي يسهم الصندوق السعودي للتنمية في تمويله عبر قرض تنموي بقيمة 16 مليون دولار، إذ يمثل أول مشروع مكتمل يموّله الصندوق في كوسوفا ويستفيد منه حوالي 600 ألف نسمة، كما حضر حفل الافتتاح ممثلو سفارة المملكة العربية السعودية في جمهورية ألبانيا.

 

ويهدف المشروع إلى رفع كفاءة الطريق وتعزيز السلامة والربط بين العاصمة بريشتينا ومدينة ميتروفيتش وشمال كوسوفا، من خلال توسعة المسارات، وتحسين أنظمة تصريف المياه ووسائل السلامة المرورية، كما يسهم المشروع في تسهيل حركة المسافرين والنقل التجاري، وتحسين انسيابية الحركة، بما يدعم النشاط التجاري والاقتصادي ويعزز الترابط بين المناطق.

 

كما التقى الرئيس التنفيذي بمعالي وزير المالية السيد هيكوران موراتي ومعالي وزير البنية التحتية والنقل السيد ديمال باشا ومعالي وزير الصحة في جمهورية كوسوفا الدكتور أربن فيتيا، لبحث سبل تعزيز التعاون التنموي بين الجانبين في تمويل المشروعات والبرامج الإنمائية في كوسوفا.

 

وتجدر الإشارة إلى أن الصندوق السعودي للتنمية يواصل دعمه لتمويل مشروع الطريق عبر قرض تنموي إضافي بقيمة تتجاوز 14 مليون دولار، لتعزيز قطاع النقل والمواصلات في كوسوفا نحو نمو وازدهار التنمية المستدامة.

 

//انتهى//

​
​

IEA response to the PM's speech to Labour Party Conference

 

29 September 2026

FOR IMMEDIATE RELEASE IEA response to the PM's speech to Labour Party Conference Responding, Dr Valentin Boboc, Senior Economist, Institute of Economic Affairs, said: "Andy Burnham promised to give people more control over the economy, but too often his answer was simply to give more control to the state — shifting costs from bills onto taxpayers rather than making them disappear. The National Care Service exposes the biggest problem. Reforming the triple lock after 2030 may be sensible, but the government is proposing a new open-ended spending commitment while promising to maintain an existing one for years to come. It remains unclear where the money will come from in the meantime, or how rising costs will be controlled. Help to Buy risks repeating an old mistake: subsidising demand where housing supply remains constrained, potentially pushing prices higher. The lasting answer is to make it easier to build. Reducing barriers to trade with Europe could support growth. But Burnham has now opened a much bigger debate about Britain’s long-term relationship with the EU without saying which model he favours. The economic test for any new settlement should be whether it makes Britain more open to trade while preserving its ability to pursue pro-growth regulation at home. With the Budget just weeks away, the government should focus on controlling spending, cutting taxes and removing barriers to investment and growth - not expanding the state and leaving taxpayers to pick up the bill."

ENDS

 

Saudi Nationals Turn Their Dream of Becoming Doctors into Reality at St. George's University ​   Saudi Nationals Turn Their Dream of Becoming Doctors into Reality at St. George's University Determined to pursue careers in medicine and make a meaningful difference in patients' lives, Aseel Al Jeshi and Meilad Alhashim chose St. George's University (SGU) School of Medicine in Grenada, West Indies, to begin their medical journeys. Today, as they continue their medical education, they are building the knowledge, clinical skills, and international perspective they hope to one day bring back to Saudi Arabia's evolving healthcare sector. For Aseel, medicine was never an abstract goal. Now in her first year of clinical rotations, she is gaining valuable hands-on clinical experience that she hopes to bring back to Saudi Arabia in the future. Meilad Alhashim arrived with the same clarity. She wanted to be a doctor from a young age, drawn by a fascination with the human body and the desire to make a tangible difference in patients' lives. Now in her third year as a medical student, she hopes to specialize in pediatrics. "What I like about studying is not only the knowledge that I get from practicing medicine, but also my understanding of the human body. When I moved abroad, it was difficult at the beginning, but it made me stronger and more mature, and I have benefited from different types of teaching at SGU, which is really getting the best out of me," Meilad says. For both students, SGU provided an opportunity to continue pursuing their medical ambitions at a time when their educational pathway was uncertain. Beginning their studies through SGU, they found an inclusive learning environment, experienced faculty, and a curriculum that has prepared them for clinical training and future medical practice. Aseel points to the teaching style as a particular strength. SGU combines lectures with small-group discussions in which students examine cases, diagnoses, and pathological explanations with a doctor. Separate sessions focus on patient interaction and communication skills. SGU has played a pivotal role in shaping both students' academic and professional journeys. Through a carefully structured curriculum that integrates foundational sciences with early clinical exposure, SGU has supported their progression from classroom learning to hands-on patient care.  Faculty mentorship, research opportunities, and career guidance have further strengthened their professional development, enabling them to be prepared not only to meet the demands of residency but also to contribute meaningfully to the healthcare landscape in Saudi Arabia. "On a personal level, relocating abroad opened horizons to me that I didn't consider beforehand," Aseel says. "There, I had the opportunity to engage with a diverse cohort from all over the world with different ethnicities, religions, and educational backgrounds as we worked on building our CVs together." Both students acknowledge that leaving home was not easy. The teaching was different. The environment was new. Yet the distance has given them something they could not have found by staying put.  "I aim to go back to Saudi Arabia with everything that I have learned abroad and work to improve the opportunities we have at home," Aseel says. Their return will come at an important moment. Saudi Arabia is expanding its healthcare infrastructure and developing a highly skilled workforce through its Health Sector Transformation Program, a key pillar of Vision 2030. More than 803,000 healthcare practitioners now work across the Kingdom's health sector, and over 35,000 doctors have graduated through Saudi Board programs, according to the program's 2025 annual report. The goal was never simply to earn a medical degree abroad. It was to gain new perspectives, develop global clinical skills, and return home ready to make a meaningful contribution to Saudi Arabia's healthcare future. As the Kingdom continues to advance its Vision 2030 healthcare ambitions, graduates like Aseel and Meilad represent a new generation of globally trained physicians committed to serving their communities. For more information on the programs and tracks available through SGU School of Medicine, visit SGU’s website.     ENDS

 

من الحلم إلى الواقع: شابتان سعوديتان تشقان طريقهما نحو مهنة الطب في جامعة سانت جورج

​

 

 

من الحلم إلى الواقع: شابتان سعوديتان تشقان طريقهما نحو مهنة الطب في جامعة سانت جورج

 

 

انطلاقاً من عزيمة راسخة لدراسة الطب ورغبة بإحداث فارق حقيقي وملموس في حياة المرضى، اختارت الشابتان السعوديتان أسيل الجشي وميلاد الهاشم الالتحاق بكلية الطب في جامعة سانت جورج في غرينادا، جزر الهند الغربية، لبدء رحلتهما في عالم الطب. واليوم، ومع مواصلة مسيرتهما التعليمية، فإنهما تعملان على تطوير الخبرات والمهارات السريرية والمعرفة الدولية التي تطمحان إلى توظيفها مستقبلاً بهدف دعم قطاع الرعاية الصحية المتطور في المملكة العربية السعودية.

 

وبالنسبة إلى أسيل، لم تكن دراسة الطب مجرد طموح بعيد المنال، وإنما مثلت هدفاً واضحاً اختارته عن قناعة. وهي تخوض حالياً عامها الأول من التدريب السريري، حيث تكتسب خبرات عملية في بيئة سريرية، تأمل في نقلها والاستفادة منها في المملكة العربية السعودية مستقبلاً.

 

أما ميلاد الهاشم، فقد وصلت إلى الجامعة حاملة القدر ذاته من الطموح والإصرار. ومنذ سن مبكرة، كانت ترغب في أن تصبح طبيبة، مدفوعة بشغفها بفهم جسم الإنسان ورغبتها في إحداث تأثير ملموس في حياة المرضى. واليوم، ومع وصولها إلى العام الثالث في دراسة الطب، فإنها تتطلع إلى التخصص في طب الأطفال.

 

تقول ميلاد: "لا يقتصر ما أحبه في مجال الطب على المعرفة التي أكتسبها من ممارسة الطب، وإنما يشمل أيضاً فهمي لجسم الإنسان. وعندما انتقلت للدراسة في الخارج، كان الأمر صعباً في البداية، لكنه جعلني أكثر قوة ونضجاً. كما استفدت كثيراً من أساليب التعليم المتنوعة في جامعة سانت جورج، والتي تساعدني فعلاً على تقديم أفضل ما لدي".

 

بالنسبة إلى كلتا الطالبتين، أتاحت جامعة سانت جورج فرصة لتحقيق طموحاتهما في دراسة الطب، في وقت كان فيه المسار التعليمي الذي ستسلكانه لا يزال غير واضح. وبعد بدء دراستهما في الجامعة، وجدتا بيئة تعليمية شاملة وداعمة، وأعضاء هيئة تدريس ذوي خبرة، ومنهجاً أكاديمياً أعدّهما للتدريب السريري وممارسة الطب مستقبلاً.

 

ترى أسيل أن أسلوب التدريس يمثل إحدى أبرز نقاط القوة في الجامعة. إذ تجمع جامعة سانت جورج بين المحاضرات والمناقشات ضمن مجموعات صغيرة، حيث يتناول الطلبة حالات سريرية وتشخيصات مرضية بمشاركة أحد الأطباء. كما تُخصص جلسات منفصلة لتطوير مهارات التعامل مع المرضى والتواصل معهم.

 

وقد أدّت جامعة سانت جورج دوراً محورياً في تشكيل المسيرة الأكاديمية والمهنية لكلتا الطالبتين. فمن خلال منهج دراسي متكامل ومعدّ بعناية، يجمع بين العلوم الطبية الأساسية والتجريب المبكر للتدريب السريري، دعمت الجامعة انتقالهما تدريجياً من التعلم النظري داخل قاعات الدراسة إلى اكتساب الخبرة العملية المباشرة في رعاية المرضى.

 

كما ساهم التوجيه الأكاديمي، وفرص البحث العلمي، والإرشاد المهني في تعزيز تطور الطالبتين على الصعيدين الأكاديمي والمهني، وتمكينهما لاستيفاء متطلبات برامج الإقامة الطبية، والمساهمة بفاعلية في تطوير قطاع الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية.

 

تقول أسيل: "على الصعيد الشخصي، فتحت لي تجربة الدراسة في الخارج آفاقاً لم أكن أتخيلها من قبل. فقد أتاح لي العيش في بيئة دولية فرصة التعرف إلى أشخاص من مختلف أنحاء العالم، ومن أعراق وأديان وخلفيات تعليمية متنوعة، والعمل معهم لتطوير خبراتنا وسيرنا الذاتية".

 

وتقر الطالبتان بأن مغادرة الوطن وبدء رحلة التعليم في الخارج لم تكن تجربة سهلة؛ فقد اختلفت أساليب التدريس، وكانت البيئة جديدة تماماً. إلا أن هذه التجربة، بما حملته من تحديات، منحتهما منظوراً أوسع وفرصاً وخبرات لم يكن من السهل اكتسابها لو بقيتا في بيئتهما المعتادة.

 

تضيف أسيل: "أطمح إلى العودة إلى المملكة العربية السعودية حاملةً معي كل ما تعلمته واكتسبته خلال تجربتي في الخارج، والمساهمة في تحسين وتوسيع الفرص المتاحة لنا في الوطن".

 

وتستعد الطالبتان للعودة إلى المملكة التي تشهد مرحلة مهمة، في ظل المساعي المتواصلة في المملكة العربية السعودية لتوسيع بنيتها التحتية في قطاع الرعاية الصحية وتطوير كوادر صحية عالية الكفاءة من خلال برنامج تحول القطاع الصحي، الذي يُعد أحد الركائز الأساسية لـرؤية السعودية 2030. ويعمل حالياً أكثر من 803 آلاف ممارس صحي في مختلف أنحاء القطاع الصحي بالمملكة، في حين تخرّج أكثر من 35 ألف طبيب من برامج الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، وفقاً للتقرير السنوي للبرنامج لعام 2025.

 

ولم يكن الهدف يوماً مجرد الحصول على شهادة في الطب من الخارج، وإنما اكتساب رؤى جديدة، وتطوير مهارات سريرية وفق المعايير العالمية، والعودة إلى الوطن مع الاستعداد للمساهمة بفاعلية في رسم مستقبل قطاع الرعاية الصحية في المملكة. ومع مواصلة المملكة المضي قدماً في تحقيق طموحات رؤية السعودية 2030 في قطاع الرعاية الصحية، تمثل خريجات مثل أسيل وميـلاد جيلاً جديداً من الطبيبات اللواتي تلقين تدريباً طبياً عالمياً، ويحملن التزاماً راسخاً بخدمة مجتمعاتهن والمساهمة في تطوير وطنهن.

 

لمزيد من المعلومات حول البرامج والمسارات المتاحة في كلية الطب بجامعة سانت جورج، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني لجامعة سانت جورج.

 

22 Emirati Students Complete Internships in Japan, Bringing Home New Skills, Experiences and Connections

 

JICE-coordinated program provided hands-on training across nine Japanese companies and academic institutions, while fostering professional and people-to-people ties between Japan and the UAE (Abu Dhabi 29 September 2026) Twenty-two Emirati undergraduate and graduate students from leading UAE universities have completed internships across Japan, gaining practical experience in fields ranging from artificial intelligence and robotics to environmental technologies, engineering, media, food production and agriculture, while building connections with Japanese companies, researchers and local communities. The students, from Mohamed bin Zayed University of Artificial Intelligence (MBZUAI), Higher Colleges of Technology (HCT) and Khalifa University (KU), undertook internships lasting between six and twelve weeks at nine Japanese companies and academic institutions as part of the 2026 Internship Program coordinated by Japan International Cooperation Center (JICE). The program is a government-funded initiative supported by Japan’s Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) and forms part of the Comprehensive Strategic Partnership Initiative (CSPI) between Japan and the UAE. It  aims to foster a skilled  Emirati workforce capable of thriving in a global environment through practical professional experience, while strengthening ties between young people in the UAE and  Japan’s industry and academic sectors. At a reporting session held in Japan on August 5, students who had completed their internships presented their final outcomes, while HCT students, whose internships continued until August 21, reported on their progress and outlined next steps. The students also reflected on how the experience had contributed to their professional development and deepened their understanding of Japanese work culture. Turning learning into practical outcomes Across the program, students worked on projects addressing real-world challenges with relevance to both Japan and the UAE. At Miraikikai Inc., students gained hands-on experience with robotic technologies, including systems for cleaning solar panels. They also worked on the development of a system to measure the impact of dust accumulation on solar power generation efficiency – an issue of particular relevance to solar energy deployment in desert environments such as the UAE. At the Institute of Environmental Radioactivity (IER), Fukushima University<https://english.adb.fukushima-u.ac.jp/>, two Khalifa University students participated in fieldwork and learned about radiation measurement techniques, environmental monitoring, and recovery efforts in Fukushima Prefecture. To share their experiences, an AI Daiichi Fukushima myth-buster chatbot was developed capable of responding in English, Arabic and Japanese and described in the academic conference abstract submitted jointly with IER members. Students at Kyushu University gained exposure to research and technologies related to water treatment, seawater desalination and biogas production,  while at Mitsubishi Heavy Industries, Ltd., participants were involved in the design and after-sales service of Compressors and Centrifugal Chillers. These experiences enabled students to apply their academic knowledge in professional settings and explore how technologies and approaches developed in Japan could respond to challenges relevant to the UAE and the region. “A goal with a soul” Speaking to students during the reporting session, Mr. Marwan Alnaqbi, Deputy Chief of Mission at the Embassy of the UAE in Japan, encouraged them to make use of the knowledge and experiences they had gained in Japan for the future development of the UAE. He urged the students to think about their future and pursue what he described as “a goal with a soul” by setting meaningful goals while remaining connected to their culture, background and heritage. . through their time in Japan. Mr. Alnaqbi also noted the continued expansion of Japan-UAE relations beyond the energy sector into areas including technology, innovation, education, space and people-to-people exchange. Beyond the workplace: connecting with communities across Japan The internships extended beyond professional and academic training, giving students opportunities to engage with communities in different regions of Japan and introduce aspects of Emirati culture to Japanese people. In Fukushima, Emirati students visited a local school, where they introduced the UAE and its culture to Japanese children. In Kagawa, students interning at Miraikikai met local government representatives, including the Governor of Kagawa Prefecture and the Mayor of Takamatsu, and appeared live on a local radio program. In Kumamoto, students undertaking their internship with KIDS HOLDINGS learned about the production, hygiene management, halal practices and export of Japanese wagyu beef. Their activities attracted coverage from regional television stations and newspapers, reflecting interest within Japanese communities in the Emirati students and their experiences. Students in Hokkaido also interacted with Japanese university students, creating further opportunities for exchange beyond their day-to-day internships. Through these activities, the program provided opportunities not only for Emirati students to experience Japanese society and culture, but also for people in communities across Japan to learn more about the UAE. Growth recognized by Japanese hosts Host organizations also noted the development they observed among the students over the course of their internships. The Director of Institute of Environmental Radioactivity (IER) at Fukushima University commented on the significant growth demonstrated by the participating students during their eight-week placement, while Japan AI Consulting Corporation [RK9] noted that the students' sincere approach to learning and positive attitude had also provided valuable stimulation to those working alongside them. The feedback reflected one of the broader outcomes of the program: the internships created opportunities for learning and exchange on both sides, connecting emerging Emirati talent with Japanese companies, universities and communities. Mr. Tokuya Kanamori, Managing Director of the JICE Abu Dhabi Office, said: “We are very pleased to see the students successfully complete their internships and return with a wide range of professional and personal experiences. Throughout the program, they not only learned from Japanese companies and academic institutions, but also shared their own perspectives and culture with the people they met in Japan. We hope that the knowledge, relationships and experiences gained through these internships will support their future careers and contribute to further strengthening the ties between Japan and the UAE.” The 2026 Internship Program builds on JICE's continued efforts to promote human resource development and exchange between Japan and the UAE under the CSPI framework.     --End--

22 طالبًا إماراتيًا يكملون برامج تدريبية في اليابان ويعودون بمهارات وخبرات وعلاقات جديدة

 

 

قدّم البرنامج الذي نسّقه مركز اليابان للتعاون الدولي، تدريباً عملياً لدى تسع شركات ومؤسسات أكاديمية يابانية مع الإسهام في تعزيز الروابط المهنية والتواصل بين الأفراد في كل من اليابان ودولة الإمارات العربية المتحدة.

 

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة (29 سبتمبر 2026)

أكمل اثنان وعشرون طالبًا وطالبة إماراتيين من مرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا، من عدد من أبرز جامعات دولة الإمارات برامج تدريب عملي في مختلف أنحاء اليابان حيث اكتسبوا خبرات عملية في مجالات متنوعة شملت الذكاء الاصطناعي والروبوتات والتقنيات البيئية والهندسة والإعلام وإنتاج الأغذية والزراعة، إلى جانب بناء علاقات مع شركات يابانية وباحثين ومجتمعات محلية.

وشارك الطلاب، من جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي (MBZUAI) وكليات التقنية العليا (HCT) وجامعة خليفة (KU)، في برامج تدريب استمرت ما بين ستة واثني عشر أسبوعًا لدى تسع شركات ومؤسسات أكاديمية يابانية وذلك ضمن برنامج التدريب لعام 2026 الذي ينسقه مركز اليابان للتعاون الدولي. (JICE)

البرنامج هو مبادرة ممولة من الحكومة وتحظى بدعم وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية (METI)، كما يندرج ضمن مبادرة الشراكة الاستراتيجية الشاملة (CSPI) بين اليابان ودولة الإمارات العربية المتحدة.

ويهدف البرنامج إلى المساهمة في إعداد كوادر إماراتية مؤهلة وقادرة على النجاح في بيئة عالمية من خلال اكتساب خبرات مهنية عملية، إلى جانب تعزيز الروابط بين الشباب في دولة الإمارات وقطاعات الصناعة والأوساط الأكاديمية في اليابان.

وخلال جلسة لعرض النتائج التي عُقدت في اليابان بتاريخ  05 أغسطس، قدّم الطلاب الذين أكملوا برامجهم التدريبية النتائج النهائية لتجاربهم، فيما استعرض طلاب كليات التقنية العليا (HCT)، الذين استمرت فترة تدريبهم حتى 21 أغسطس، التقدم الذي أحرزوه والخطوات التالية.

كما تحدث الطلاب عن مدى إسهام هذه التجربة في تطويرهم المهني وتعميق فهمهم لثقافة العمل في اليابان.

تحويل التعلّم إلى نتائج عملية:

على مدار البرنامج، عمل الطلاب على مشاريع تناولت تحديات واقعية ذات صلة بكل من اليابان ودولة الإمارات العربية المتحدة.

في شركة Miraikikai Inc، اكتسب الطلاب خبرة عملية في مجال التقنيات الروبوتية، بما في ذلك الأنظمة المستخدمة في تنظيف الألواح الشمسية. كما شاركوا في تطوير نظام لقياس تأثير تراكم الغبار على كفاءة توليد الطاقة الشمسية وهي مسألة ذات أهمية خاصة في تطبيقات الطاقة الشمسية ضمن البيئات الصحراوية مثل دولة الإمارات العربية المتحدة.

في معهد النشاط الإشعاعي البيئي (IER) بجامعة فوكوشيما، شارك طالبان من جامعة خليفة في أعمال ميدانية وتعرّفا على تقنيات قياس الإشعاع والرصد البيئي وجهود التعافي في محافظة فوكوشيما.

ولمشاركة تجاربهما، تم تطوير روبوت محادثة مدعوم بالذكاء الاصطناعي لتصحيح المفاهيم الخاطئة المتعلقة بمحطة فوكوشيما دايتشي، وقادر على الرد باللغات الإنجليزية والعربية واليابانية. كما تم تناول هذا المشروع ضمن ملخص بحثي لمؤتمر أكاديمي تم تقديمه بالتعاون مع أعضاء المعهد.

أما الطلاب في جامعة كيوشو، فقد تعرّفوا على الأبحاث والتقنيات المتعلقة بمعالجة المياه وتحلية مياه البحر وإنتاج الغاز الحيوي وفي شركة Mitsubishi Heavy Industries, Ltd شارك المتدربون في أعمال تتعلق بتصميم الضواغط وأجهزة التبريد بالطرد المركزي، إلى جانب خدمات ما بعد البيع.

أتاحت هذه التجارب للطلاب فرصة تطبيق معارفهم الأكاديمية في بيئات مهنية عملية واستكشاف كيفية الاستفادة من التقنيات والأساليب المطوّرة في اليابان لمواجهة التحديات ذات الصلة بدولة الإمارات والمنطقة.

هدف يحمل روحًا:

وخلال حديثه إلى الطلاب في جلسة عرض النتائج، شجّع السيد مروان النقبي، نائب رئيس البعثة في سفارة دولة الإمارات العربية المتحدة لدى اليابان، الطلاب على الاستفادة من المعارف والخبرات التي اكتسبوها في اليابان والمساهمة بها في مسيرة التنمية المستقبلية لدولة الإمارات.

كما حثّ الطلاب على التفكير في مستقبلهم والسعي لتحقيق ما وصفه بـ "هدف يحمل روحًا"، من خلال وضع أهداف ذات معنى مع الحفاظ في الوقت نفسه على ارتباطهم بثقافتهم وخلفيتهم وتراثهم.

وأشار السيد النقبي كذلك إلى التوسع المستمر في العلاقات بين اليابان ودولة الإمارات والتي لم تعد تقتصر على قطاع الطاقة، بل امتدت لتشمل مجالات مثل التكنولوجيا والابتكار والتعليم والفضاء والتبادل بين الشعوب.

ما وراء بيئة العمل: بناء روابط مع المجتمعات المحلية في مختلف أنحاء اليابان

امتدت برامج التدريب إلى ما هو أبعد من التدريب المهني والأكاديمي حيث أتاحت للطلاب فرصًا للتفاعل مع المجتمعات المحلية في مناطق مختلفة من اليابان والتعريف على جوانب من الثقافة الإماراتية لدى المجتمع الياباني.

في فوكوشيما، زار الطلاب الإماراتيون إحدى المدارس المحلية حيث قدّموا للأطفال اليابانيين نبذة عن دولة الإمارات وثقافتها وفي كاغاوا، إلتقى الطلاب المتدربون لدى شركة Miraikikai بممثلين عن الحكومة المحلية، من بينهم محافظ مقاطعة كاغاوا وعمدة مدينة تاكاماتسو، كما شاركوا في بث مباشر ضمن برنامج إذاعي محلي.

وفي كوماموتو، تعرّف الطلاب الذين خاضوا تدريبهم لدى KIDS HOLDINGSعلى إنتاج لحوم الواغيو اليابانية وإدارة معايير النظافة والممارسات المتعلقة بالحلال وعمليات التصدير، كما حظيت أنشطتهم بتغطية من محطات تلفزيونية وصحف إقليمية، ما يعكس اهتمام المجتمعات المحلية في اليابان بالطلاب الإماراتيين وتجاربهم.

كما تفاعل الطلاب في هوكايدو مع طلاب جامعات يابانيين، ما أتاح مزيدًا من فرص التبادل خارج نطاق برامج التدريب اليومية.

ومن خلال هذه الأنشطة لم يقتصر البرنامج على إتاحة الفرصة أمام الطلاب الإماراتيين للتعرّف على المجتمع والثقافة اليابانية، بل أتاح أيضًا للمجتمعات المحلية في مختلف أنحاء اليابان فرصة التعرّف بصورة أكبر على دولة الإمارات العربية المتحدة.

إشادة الجهات اليابانية المضيفة بتطور الطلاب:

أشارت الجهات المستضيفة أيضًا إلى التطور الذي لاحظته لدى الطلاب على مدار فترة تدريبهم.

وأوضح مدير معهد النشاط الإشعاعي البيئي (IER) في جامعة فوكوشيما أن الطلاب المشاركين أظهروا تطورًا ملحوظًا خلال فترة التدريب التي امتدت لثمانية أسابيع، فيما أشارت شركة Japan AI Consulting إلى أن جدية الطلاب في التعلّم ونهجهم الإيجابي كان لهما أيضًا أثر إيجابي وقيمة مضافة للأشخاص الذين عملوا إلى جانبهم.

وعكست هذه الآراء إحدى النتائج الأوسع للبرنامج، إذ أتاحت برامج التدريب فرصًا للتعلّم والتبادل من الجانبين وربطت المواهب الإماراتية الواعدة بالشركات والجامعات والمجتمعات المحلية في اليابان.

وقال السيد توكويا كاناموري، المدير العام لمكتب مركز اليابان للتعاون الدولي في أبوظبي:

" يسعدنا جدًا أن نرى الطلاب وقد أكملوا برامجهم التدريبية بنجاح، وعادوا بمجموعة واسعة من الخبرات المهنية والشخصية، وعلى مدار البرنامج لم يقتصر دورهم على التعلّم من الشركات والمؤسسات الأكاديمية اليابانية، بل شاركوا أيضًا وجهات نظرهم وثقافتهم مع الأشخاص الذين التقوا بهم في اليابان ونأمل أن تسهم المعارف والعلاقات والخبرات التي اكتسبوها من خلال هذه البرامج التدريبية في دعم مسيرتهم المهنية مستقبلًا وأن تساهم في تعزيز الروابط بين اليابان ودولة الإمارات العربية المتحدة بشكل أكبر".

يستند برنامج التدريب لعام 2026 إلى الجهود المتواصلة التي يبذلها مركز اليابان للتعاون الدولي لتعزيز تنمية الموارد البشرية والتبادل بين اليابان ودولة الإمارات العربية المتحدة وذلك في إطار مبادرة الشراكة الاستراتيجية الشاملة(CSPI) .

-انتهى -