11 January, 2021

US Public Debt Rises By 20% Within a Year Surpassing GDP by 30%

 




Data presented by Bankr indicates that the United States public debt has grown by 19.59% within a year. The growth was recorded from December 2019 to December 2020.

Public debt spikes amid a pandemic

As of December 2020, the pubic debt was $27.74 trillion while in 2019 it stood at $23.2 trillion while in January the figure was at $23.22 trillion.

In February, the debt was at $23.4 trillion. The debt began spiking from March at $23.68 trillion and grew to $24.97 trillion as of April, as the federal government started spending hundreds of billions of dollars on mitigating the pandemic’s effects. The pandemic and the economic collapse led to a historic run of government borrowing in trillions of dollars for stimulus payments, unemployment insurance expansions, and loans to keep small businesses and big companies afloat.

As of May, the debt was at $25.74 trillion and grew by 2.8% to $26.47 trillion. In July, the figure was at $26.52 trillion, while in August there was a slight growth to $26.72 trillion.

In September the U.S. national debt was at $26.94 trillion before growing to $27.13 trillion in October while November stood at $27.44 trillion.

The research highlights some of the implications of the rising U.S. public debt to the country’s economy. According to the research:

"On the flip side, the high public debt to GDP ratio poses a great risk to the U.S. economy. The debt could absorb much of investors’ money that other borrowers would have trouble raising cash at affordable rates. Additionally, if the debt continues to rise more than the GDP, there might be a depressed economic output; more interest payments flowing out of the U.S. to foreign debt holders. It will consequently increase the risk of a fiscal crisis where investors will raise interest rates and demand to fund the debt."

The full story, statistics and information can be found here: https://bankr.nl/us-public-debt-rises-by-20-within-a-year-surpassing-gdp-by-30/

Farnek wins hospitality contracts in Dubai worth AED 7.56 million


  



Leading UAE-based smart and green facilities management (FM) company Farnek secured six hospitality contracts recently, varying in length from one to three years, valued at AED 7.56 million.



Farnek was awarded four hotel/apartment contracts, namely the five-star Fairmont Dubai hotel on Sheikh Zayed Road, the three-star 230 room Revier Hotel, situated in Business Bay, the four-star, S Hotel in Al Barsha and the deluxe Sonder – JBR Suites, on the Walk, Jumeirah Beach Residence.


In addition, Farnek also secured two restaurant contracts, The Mood Rooftop Lounge in The Meydan Hotel, Nad Al Sheba and the Cloud Lounge in the Studio One Hotel in Dubai Media City.


In total, over 65 staff have been mobilised to manage a range of services from cleaning, housekeeping, security as well as Mechanical, Electrical & Plumbing (MEP) maintenance.


Khaldun Aburok, Farnek’s Director of Business Development said: “To secure these contracts, some of which are for three years, we not only offered a broad-based proposition, which was commercially competitive. We also demonstrated a high degree of technical training, development and professionalism, offering a well-trained and cost-effective, tech-savvy workforce.”

Due to the onset of the pandemic, the hospitality industry has had to fully comply with all government and public health directives, to ensure that their guests experience a safe, healthy and comfortable stay, as well as protecting the wellbeing of their own staff.

And earlier this year, Farnek achieved GBAC STAR™ accreditation for its head office facility in Dubai, the first FM facility to be accredited by the Global Biorisk Advisory Council (GBAC), a division of ISSA, the global cleaning industry trade association, in the Middle East.


Through that certification, Farnek has established an internationally recognised cleaning, disinfection, and infection prevention programme that minimises risks associated with infectious agents like the novel coronavirus. This illustrates that we employ appropriate cleaning protocols, disinfection techniques, and work practices to combat biohazards and infectious disease.


“To maintain those standards training is essential and the Farnek training centre comes complete with a fully fitted elevator, bathroom, kitchen, lobby, and a staircase. The walls and the floor are partially covered in a variety of materials such as carpet, rubber, linoleum, slate, marble, wood and ceramic tiles, enabling our staff to be fully trained on every surface they could potentially come into contact with,” added Aburok.


In terms of maintenance, Farnek’s MEP training centre is equipped with a variety of typical assets including split unit a/c’s, distribution boards, pumps and associated systems, in order to maintain best practice and identify new approaches to generating efficiencies.


فارنك تفوز بعقود بقيمة 7.56 مليون درهم في قطاع الضيافة بدبي


دبي، الإمارات العربية المتحدة، 11 يناير 2021: فازت شركة "فارنك" الرائدة في قطاع خدمات إدارة المرافق والابتكار والاستدامة والتي يقع مقرها في دولة الإمارات العربية المتحدة، بتوقيع ستة عقود في قطاع الضيافة مؤخرًا تتراوح مدتها ما بين سنة إلى ثلاث سنوات بقيمة 7.56 مليون درهم إماراتي.


أبرمت فارنك أربعة عقود من العقود الستة لشقق فندقية وهي: فندق فيرمونت دبي من فئة الخمس نجوم المطل على شارع الشيخ زايد وفندق ريفيير من فئة الثلاث نجوم الذي يضم 230 غرفة في منطقة الخليج التجاري وفندق ذا إس (The S) من فئة الأربع نجوم في منطقة البرشاء وفندق سوندر- جيه بي آر سويتس بالقرب من ممشى جميرا بيتش ريزيدنس (جيه بي آر) من فئة النجمتين.


كما حازت فارنك بالإضافة إلى تلك العقود الأربعة أيضًا على عقدين لمطعم ذا موود روف توب لاونج في فندق الميدان ند الشبا ومطعم ذا كلاود لاونج في فندق ستوديو وان بمدينة دبي للإعلام.


في هذا الصدد، قامت شركة فارنك بتخصيص أكثر من 65 موظفًا لإدارة مجموعة من الخدمات الأساسية التي تحتاجها تلك المنشآت بما فيها خدمات التنظيف والتدبير المنزلي والأمن بالإضافة إلى خدمات الصيانة الميكانيكية والكهربائية والسباكة.


وبهذه المناسبة علق خلدون أبوروك، مدير تطوير استراتيجية الأعمال لدى شركة فارنك قائلاً: "إن العنصر الرئيسي الذي ساهم بفوز الشركة بهذه العقود التي يستمر بعضها لمدة ثلاث سنوات، هو أن العرض الذي قدمناه لم يكن عرضاً شاملاً ومتكاملاً فحسب، بل كان عرضاً منافساً أيضاً، أظهرنا فيه درجة عالية من التدريب التقني والتطوير والاحتراف، حيث قدمنا قوى عاملة مدربة تدريباً جيداً وفعالة من حيث التكلفة ومتميزة بالتكنولوجيا".


ونتيجة لتفشي جائحة كورونا فقد كان على قطاع الضيافة أن يمتثل تمامًا لجميع التوجيهات الحكومية والصحية العامة، لضمان تمتع ضيوفهم بإقامة آمنة وصحية ومريحة، فضلاً عن حماية رفاهية موظفيهم.

الجدير بالذكر بأن شركة فارنك قد حازت في وقت سابق من هذا العام على برنامج الاعتماد الخاص بإدارة المرافق (GBAC STAR)، وهو الاعتماد العالمي الوحيد للمرافق في مجال الوقاية والاستجابة والتعافي لمنشأة مكتبها الرئيسي في دبي، وتعد فارنك كأول شركة إدارة مرافق في الشرق الأوسط تنال اعتماد "المجلس الاستشاري العالمي للمخاطر البيولوجية" الذي يعد جزءاً من رابطة التجارة الدولية لصناعة التنظيف (ISSA).


ابتكرت شركة فارنك من خلال حصولها على هذه الشهادة برنامجًا معترفًا به دوليًا للتنظيف والتطهير والوقاية من العدوى من شأنه أن يقلل من المخاطر المرتبطة بالعوامل المعدية مثل: فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) يتوضح من خلاله التزام فرق التنظيف لدى الشركة ببروتوكولات التنظيف المناسبة وتقنيات التعقيم الحديثة وتطبيق أفضل الممارسات المعمول بها لمكافحة مختلف المخاطر البيولوجية والأمراض المعدية.


وأضاف أبوروك قائلاً: "يعد التدريب أمرًا ضروريًا للحفاظ على هذه المعايير، إذ يأتي مركز تدريب فارنك مجهزاً بالكامل بمصعد وحمام ومطبخ وردهة استقبال ودرج، كما تمت تغطية الجدران والأرضية جزئيًا بمجموعة متنوعة من المواد مثل السجاد والمطاط والمشمع وحجر الأردواز والرخام والخشب والبلاط الخزفي، مما يتيح لموظفينا التدريب بشكل كامل وآمن على مختلف أنواع الأسطح". 


أما فيما يتعلق بالصيانة، فقد تم تجهيز مركز تدريب في مجال الأعمال الميكانيكية والكهربائية وأعمال السباكة التابع لشركة فارنك بمجموعة متنوعة من الأصول النموذجية بما في ذلك وحدات تكييف الهواء المنفصلة ولوحات التوزيع والمضخات والأنظمة المرتبطة بها، وذلك من أجل الحفاظ على أفضل الممارسات وتحديد أساليب جديدة لتوليد الكفاءات.


لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني: www.farnek.com

THE ROYAL COMMISSION FOR ALULA LAUNCHES “THE WORLD’S MASTERPIECE” CAMPAIGN IN THE EFFORTS TO ACHIEVE THE GOALS OF THE SAUDI VISION 2030 TO DIVERSIFY THE ECOMONY AND OPENING UP TO TOURISM

 

View the images

Watch the Video

Watch BTS Video



ALULA, KINGDOM OF SAUDI ARABIA, 11 JANUARY 2020:

The Royal commission for AlUla (RCU) launched the first ever destination brand campaign for AlUla, the heritage and culture centrepiece of Saudi Arabia, on the 9TH of January 2020.

The campaign, developed by RCU with creative partners Leo Burnett, includes a 90 minutes film directed by renowned cinematographer Bruno Aveillan and a suite of digital assets under the concept of The World’s Masterpiece.

In what is hoped will be a year of travel recovery, AlUla’s new brand campaign is targeting domestic travellers and aimed at deepening the Kingdom’s pride and affection for AlUla as well as ultimately increasing intention to visit.

‘The World’s Masterpiece is a play on both the skilful artistry of ancient civilisations who carved elaborate artworks into the rocky outcrops, as well as the pure and unspoilt beauty of the geological rock formations and landscapes sculpted by nature,’ said Phillip Jones, Chief Destination Management and Marketing Officer, RCU.

AlUla is the first of the significant Saudi Vision 2030 initiatives to welcome visitors, having re-opened key heritage sites to visitors in October 2020 as a new year-round offer.

‘We know Saudis love to travel and we hope this campaign will inspire many of them to appreciate a must-see destination, a world masterpiece, closer to home.’

‘Our heritage sites are now available all year-round and with new hotels, restaurants and adventure experiences including trails, bikes and buggies coming throughout 2021 we encourage visitors to book ahead, think about mid-week and plan to stay a few days,’ said Jones.

The hero film features a young Saudi woman reflecting on her time in AlUla and visiting key sites including UNESCO World Heritage Site Hegra, Dadan, Jabal Ikmah, AlUla Old Town and Jabal AlFil (Elephant Rock). She appears marvelling at the mirrored architectural wonder, Maraya, and strolling through the lush winter oasis.

The campaign was conceived by RCU’s GCC region creative agency, Leo Burnett, and directed by Bruno Aveillan. Born in Toulouse, Aveillan is one of the most distinguished and sought-after commercials directors in the world today. He was immediately creatively and emotionally inspired by AlUla and sought to convey that feeling through the film.

Aveillan said, ‘It was such an honour and privilege to work on this project. An historic and important destination as this needed the appropriate gravitas. We wanted to convey feelings of nostalgia and the emotion of seeing the destination for the first time. AlUla is a unique place in the world, we needed to make the first ever destination film with a style that no other place could imitate.’

It is hoped that the campaign will help to achieve RCU’s visitor projections of 90k for 2021 and 130k for 2022. And while the campaign is aimed at the domestic market, and specifically three core audience segments which represent 64% of the regional affluent traveller market, Melanie de Souza, Executive Director Marketing, RCU expects it to have some organic reach digitally in international markets.

‘We are already receiving a lot of interest from international travellers excited to explore a new destination with such history including ancient civilisations from the Dadanites to the Nabataeans and the Romans.’

‘The travel landscape has been irreversibly altered, but as travel slowly resumes, research tells us people will be looking for meaningful travel, vast open spaces and close to nature experiences. AlUla is well-positioned in the domestic market for all of those reasons and internationally as a new and significant boutique heritage and culture destination,’ said de Souza.

The campaign was launched in broadcast, outdoor and digital from January 9th 2021.

Airbus 2020 deliveries demonstrate resilience

 





●    566 commercial aircraft deliveries, 34 percent fewer than in 2019, in line with adaptation plan


●   383 new aircraft orders, 268 net orders, 7,184 aircraft in backlog
#Airbus

Toulouse, 11 January 2021 – Airbus SE (Stock exchange symbol: AIR) delivered 566 commercial aircraft to 87 customers in 2020, in line with the production adaptation plan set out in April 2020 in response to the COVID-19 pandemic.

In 2020, deliveries comprised:


 

2020 (including)
 

2019 (including)
 

A220 Family
 

38
 


 

48
 


 

A320 Family
 

446
 

(431 NEO)
 

642
 

(551 NEO)
 

A330 Family
 

19
 

(13 NEO)
 

53
 

(41 NEO)
 

A350 Family
 

59
 

(14 A350-1000)
 

112
 

(25 A350-1000)
 

A380
 

4
 


 

8
 


 



In order to overcome international travel restrictions, the Airbus team developed an innovative e-delivery solution which represented more than 25% of the 2020 deliveries, allowing customers to receive their aircraft while minimising the need for their teams to travel.

“Working hand-in-hand with our customers allowed us to navigate a difficult year. The Airbus teams, customers and suppliers truly pulled together in the face of adversity to deliver this result. We also thank our partners and governments for their strong support to the sector,” said Guillaume Faury, Airbus Chief Executive Officer. “Based on our 2020 deliveries we are cautiously optimistic as we look into 2021, although challenges and uncertainties remain high in the short term.”

In 2020, Airbus recorded a total of 383 new orders, 268 net orders, showing continued  customer endorsements in all market segments. The A220 won 64 new orders, confirming it as the leading aircraft in its category. The A320 Family won 296 new orders including 37 A321XLR. In the widebody segment, Airbus won 23 new orders including two A330s and 21 A350s. After 115 cancellations by the end of 2020, Airbus’ backlog stood at 7,184 aircraft.

Airbus will report Full Year 2020 financial results on 18 February 2021.


https://image.contact.airbus.com/lib/fe3f11717564047d731771/m/1/15c6c87b-495a-4d09-9f28-10a792ce124e.jpg



إيرباص تؤكد على مرونتها في مواجهة الأزمات خلال عمليات تسليم الطائرات لعام 2020 

  • تسليم 566 طائرة خلال العام 2020 بمعدل 34% أقل من العام 2019 تماشياً مع خطة التكيف التي أطلقتها الشركة

  • إيرباص تسجل 383 طلبية جديدة و268 طلبية مؤكدة ليصل عدد الطائرات الكلية إلى 7,184

تولوز، 11 يناير 2021 – أعلنت شركة إيرباص (المُدرجة في الأسواق المالية تحت الرمز: AIR) عن تسليم 566 طائرة تجارية إلى 87 عميل خلال العام 2020، تماشياً مع خطة التعديلات المؤقتة على خطوط تصنيع وتجميع الطائرات التي أطلقتها في أبريل 2020، استجابةً لتفشي جائحة فيروس كورونا (كوفيد-19).

جدول التسليم خلال العام 2020:


خلال العام 2020

خلال العام 2019

عائلة A220

38
 


 

48
 


 

عائلة A320 

446
 

(431 NEO)
 

642
 

(551 NEO)
 

عائلةA330 

19
 

(13 NEO)
 

53
 

(41 NEO)
 

عائلةA350 

59
 

(14 A350-1000)
 

112
 

(25 A350-1000)
 

A380

4
 


 

8
 


 


وبهدف التعامل مع التحديات التي فرضتها القيود على السفر الدولي، عمل فريق إيرباص على تطوير حلٍ مبتكر لتسليم الطائرات بشكل إلكتروني، والذي جرى استخدمه لأكثر من 25% على الطائرات التي جرى تسليمها خلال العام 2020، حيث يهدف الحل إلى تسليم الطائرات لشركات الطيران دون الحاجة لسفر فرقهم إلى مصانع التجميع النهائي لاستلام طائراتهم.

وبهذا الصدد، قال جيوم فيوري، الرئيس التنفيذي لشركة إيرباص: "تمكنا من خلال التعاون الوثيق مع عملائنا من تخطي التحديات التي فُرضت علينا في هذا العام، حيث عملت فرقنا بجهد مع كافة العملاء والموردين لمواجهة هذه الأزمة وتحقيق نتائج إيجابية. ونشكر شركائنا والحكومات التي كان لها دور كبير في دعم القطاع خلال الفترة الأخيرة. واستناداً إلى عمليات التسليم لعام 2020 إننا متفائلون ولكن بحذر عندما نتطلع إلى عام 2021 رغم وجود الكثير من التحديات والشكوك على المدى القصير". 

وفي عام 2020، سجلت شركة إيرباص أكثر من 383 طلبية جديدة منها 268 طلبية مؤكدة، مما يدل على استمرار شعبية طائراتنا في جميع قطاعات السوق. وسجلت طائرة A220 64 طلبية جديدة لتؤكد أنها الطائرة الرائدة ضمن فئتها. كما سجلت عائلة A320 296 طلبًا جديدًا بما فيها 37 A321XLR. وفي قطاع الهيكل العريض، سجلت إيرباص 23 طلبية جديدة بما في ذلك لطائرتان A330 و21 A350. وبلغ عدد الطلبيات المتراكمة لدى الشركة 7,184 طائرة بحلول نهاية عام 2020، وذلك بعد إلغاء 115 طلبية خلال العام. 

ومن المقرر أن تعلن شركة إيرباص عن النتائج المالية للعام 2020 في 18 فبراير 2021.









Seven Tides closes 2020 with sales for Golf Views & Seven Palm worth $152 million, despite social and economic disruption caused by pandemic

 


  • Russians, British, French, Italians & Indians top investor profiles by nationality

  • Potential post COVID-19 tax hikes could drive further investment in 2021 from UK & Europe, says Bin Sulayem




As 2020 drew to a close, UAE-headquartered upscale residential, hospitality and commercial property developer Seven Tides has recorded total annual sales of $152 million across two of its developments, Golf Views Seven City in in Dubai’s Jumeirah Lake Towers (JLT) and Seven Palm on The Palm Jumeirah.

Abdulla Bin Sulayem, CEO, Seven Tides said: “These are remarkable sales figures, when we consider what an extraordinary year 2020 has turned out to be. Most of the world was locked down during April and the pandemic has caused disruption throughout the year for many sectors of the global economy, not just hospitality and aviation.

More than 63 different nationalities invested a total of $125.5 million in Seven Palm last year, with Russians, British, and French, the top three in terms of sales volume, representing 18%, 9% and 8% respectively and 35% of all buyers sales, clearly enticed by the luxury beach resort lifestyle and winter sunshine.

“The pandemic has made end users re-evaluate their lifestyles. After the lockdown, residents started considering an upgrade to larger properties with spacious exteriors and leisure facilities on their doorstep,” said Bin Sulayem.

Seven Palm comprises ‘Seven Palm Hotel Apartments’ and ‘Seven Palm Residences’ - two towers connected by one of the biggest rooftop infinity pools within the region and includes studio, one, two and three bedroom apartments and two duplex penthouses.

Prices at Seven Palm range from AED 649,888 to AED 3,388,888 and both projects come with a revised and more flexible post-handover payment plan. Construction work is now over 57% complete.

“The coronavirus has also made developers and brokers adapt their business models, turning to technology to overcome the social restrictions, so that investors could still make an informed decision from distance, with sales support on-hand in real time,” added Bin Sulayem.

Over at Seven Tides’ Golf Views Seven City, project in JLT, of the 195 different nationalities that invested a combined total of $26.5 million in the project last year alone, 25% were French, 12% were Italian, 11% were Russians with 6% of sales were attributed to Indian nationals.

Located in Cluster Z, the project will be the most integrated building in JLT comprising 27 floors and featuring 2,617 residential apartments as well as 150,000 sqft of retail space, a hotel and restaurants. The development is said to be Dubai’s second largest single-structured building in terms of built-up area next to Burj Khalifa, at 3,500,000 sq.ft.

Golf Views Seven City is aimed at young professional tenants or end users, designed to provide everything a resident might want, with various retail options, entertainment, dining options, a gym and a health club. However, when residents do venture outside, they’ll discover a fast-paced and exciting urban environment, right on their doorstep. Valued at over AED1 billion, the project is due for handover in Q2 2023.

“Obviously, Golf Views is an entirely different investment proposition to Seven Palm but despite all of these challenges we have faced in 2020, the old adage still applies – offer a compelling proposition, based on quality, return and potential capital appreciation and it will attract investment,” said Bin Sulayem.

Looking ahead to 2021 he added, “Many investors in the UK and Europe fear higher income and property tax rates, as governments look to reduce public finance deficits, after borrowing record amounts of money to tackle the pandemic. Should that transpire, it could well drive even further investment next year.”



مليون دولار مبيعات سيفن تايدز عام 2020 في مشروعي جولف فيوز وسيفن بالم بالرغم من تحديات جائحة كوفيد-19



يتصدر الروس والبريطانيون والفرنسيون والإيطاليون والهنود قائمة المستثمرين في مشاريع سيفن تايدز


الزيادات الضريبية المحتملة في مرحلة ما بعد كورونا قد تجذب المزيد من الاستثمارات من المملكة المتحدة وأوروبا عام 2021، وذلك حسب الرئيس التنفيذي لسيفن تايدز


أعلنت شركة سيفن تايدز الرائدة في مجال تطوير المشاريع الفندقية والسكنية والتجارية الفاخرة في دولة الإمارات العربية المتحدة، أن مبيعاتها الإجمالية عام 2020 من خلال مشروعيها الرائدين "جولف فيوز سيفن سيتي" في أبراج بحيرات جميرا و"سيفن بالم" في نخلة جميرا بدبي، قد بلغت 152 مليون دولار أمريكي.


تعليقاً على هذه النتائج، قال عبد الله بن سليم، الرئيس التنفيذي لشركة سيفن تايدز: "في الواقع، أنهينا عام 2020 بمبيعات جيدة للغاية، مع الأخذ بالاعتبار التحديات والصعوبات غير المسبوقة التي واجهت الجميع في ذلك العام، لاسيما فرض حالة الإغلاق في معظم أنحاء العالم خلال شهر أبريل الماضي، نتيجة تفشي جائحة كوفيد-19، وهو ما أثر بشكلٍ كبير على الاقتصاد العالمي ككل بمختلف قطاعاته، وليس فقط الضيافة والطيران".


في هذا الصدد، استثمرت أكثر من 63 جنسية مختلفة ما مجموعه 125.5 مليون دولار أمريكي في مشروع سيفن بالم في عام 2020، حيث احتل الروس والبريطانيون والفرنسيون المراكز الثلاثة الأولى على قائمة المستثمرين من حيث حجم المبيعات، بنسب بلغت 18٪ و9٪ و8٪ على التوالي، مستحوذين على 35٪ من الوحدات السكنية المباعة. إن هذا الإقبال الكبير من قبل هذه الجنسيات تحديداً، يأتي نتيحةً لرغبتهم في الاستمتاع بأسلوب الحياة الفاخر على نمط المنتجعات الشاطئية، وكذلك الاستفادة من الطقس الدافئ شتاءً في دبي.


وأضاف بن سليم قائلاً: "لقد تسببت جائحة كورونا في إعادة المستخدمين النهائيين لتقييم أنماط حياتهم، إذ بدأ المستأجرون بعد الإغلاق الأخير، بالتفكير جدياً في ترقية أماكن سكنهم، إلى عقارات أكبر ذات مساحات خارجية أوسع، ومرافق ترفيهية على مقربةٍ من منازلهم".


يتكون مشروع سيفن بالم من برجين هما: "سيفن بالم للشقق الفندقية" و"سيفن بالم ريزيدنسز"، يتصلان ببعضهما بعضاً من خلال حوض سباحة إنفينيتي يعد من الأكبر من نوعه على مستوى المنطقة. يضم المشروع شقق فاخرة من فئة الاستوديو وشقق بغرفة نوم واحدة وغرفتي نوم وثلاث غرف نوم، فضلاً عن شقتي بنتهاوس دوبلكس.


تتراوح الأسعار في مشروع سيفن بالم من 649,888 درهم إماراتي إلى 3,388,888 درهم، مع خطط سداد مرنة تمتد إلى مرحلة ما بعد التسليم. حتى الآن، اكتملت أعمال البناء في هذا المشروع بنسبة تزيد عن 57٪.


وأكمل بن سليم قائلاً: "دفعت جائحة كوفيد-19 المطورين والوسطاء العقاريين، إلى إجراء تعديلات جوهرية على نماذج أعمالهم، وظهر ذلك جلياً من خلال تبنيهم لأدوات التكنولوجيا، للتغلب على القيود الاجتماعية المفروضة، وهو ما أتاح الفرصة أمام المستثمرين إلى اتخاذ قراراتهم عن بعد، مع توفر الدعم الفعلي من خلال فرق المبيعات على أرض الواقع". 


أما في مشروع "جولف فيوز سيفن سيتي" الواقع في منطقة أبراج بحيرات جميرا، فقد شهد هو الآخر تواجد مستثمرين من أكثر من 195 جنسية مختلفة، بإجمالي مبيعات بلغت قيمتها 26.5 مليون دولار أمريكي العام الماضي. على مستوى الجنسيات، بلغت نسبة المستثمرين الفرنسيين في هذا المشروع 25٪، مقابل 12٪ لمستثمرين إيطاليين، و11٪ لمستثمرين روس، فيما ذهبت 6٪ من الاستثمارات إلى مستثمرين هنود. 


يقع مشروع جولف فيوز سيفن سيتي في "كلاسترZ"، وسيصبح، عند تسليمه، أكبر مبنى متكامل في أبراج بحيرات جميرا، حيث يتألف من 27 طابقاً، ويضم 2,617 شقة سكنية، بالإضافة إلى وجود منطقة واسعة مخصصة للتجزئة، تمتد على مساحة 150,000 قدم مربع، تضم فندق ومتاجر ومطاعم مختلفة. يعد مشروع جولف فيوز سيفن سيتي، ثاني أكبر مبنى في دبي ضمن هيكل واحد من حيث المساحة المبنية بعد برج خليفة، بمساحة 3,500,000 قدم مربع.


يستهدف مشروع جولف فيوز سيفن سيتي المستأجرين من فئة الشباب أو المستخدمين النهائيين، وهو مصمم لتوفير كل ما قد يرغب فيه الساكن، مع العديد من خيارات البيع بالتجزئة والترفيه، فضلاً عن توافر أماكن متنوعة لتناول الطعام، مع صالة للياقة البندية ونادي صحي. بالإضافة إلى ذلك، يضم المشروع فسحات خارجية ذات بيئة حضرية جذابة على مقربة من الشقق السكنية. هذا وتبلغ قيمة المشروع أكثر من مليار درهم إماراتي، ومن المقرر تسليمه في الربع الثاني من عام 2023.


واختتم عبدلله بن سليم قائلاً: "في الواقع، يختلف مشروع جولف فيوز عن مشروعنا الآخر سيفن بالم من الناحية الاستثمارية، وعلى الرغم من كل هذه التحديات التي واجهناها عام 2020، إلا أن هذا المشروع يجسد الرأي القائل، بأن العرض المقنع القائم على الجودة والذي يحقق عائد جيد على الاستثمار، يجذب المستثمرين بلا أدنى شك، بغض النظر عن متقلبات السوق. 


"نتطلع إلى عام 2021 بحذر وتفاؤل معاً، إذ يخشى العديد من المستثمرين في المملكة المتحدة وأوروبا ارتفاع معدلات الضرائب على الدخل والعقارات، حيث تسعى الحكومات إلى تقليل العجز المالي العام، بعد اقتراض مبالغ قياسية لمواجهة جائحة كورونا، وإذا حدث ذلك فعلاً فقد يؤدي إلى مزيد من الاستثمار هنا هذا العام".



=