29 March, 2017

Go from directions to destinations as Careem announces integration with Google Maps


Integration ensures seamless travel around town – from searching for directions on Google Maps to simultaneously finding the fastest Careem ride to reach the final destination
Cairo, Egypt, March 28, 2017 – In a move aimed at further strengthening its commitment to user experience and convenience, Careem, the region’s leading ride-hailing service, announces that it is now integrated into Google Maps. The service will be available on Android and iOS to users in Egypt and across other markets within the coming weeks.   
The integration of Careem’s services with Google Maps means a faster ride-hailing experience for users of both the apps. For users searching for directions in Google Maps, a simple tap on the ride-hailing icon on the far right will reveal the closest available Careem cars, along with the expected pick-up time and fare estimate for a ride to their selected destination. At this point, users will have the option to open the Careem app and confirm their booking, with their pick-up and drop-off details transferring to the Careem app automatically.
“As the go-to app for directions and navigation, Google Maps is an extremely popular service and integrating Careem within the app means users can now take advantage of the benefits of both the apps simultaneously. This translates into a seamless and uninterrupted ride-hailing experience for our customers that saves their time and effort and maximizes convenience,” said Wael Nafee, VP of Product at Careem.

“We are deeply passionate about simplifying people’s lives by using the power of technology and building creative alliances, and we remain dedicated to this mission by continuously innovating and rolling out leading-edge transportation solutions for our users,” he added.

دمج تطبيق كريم ضمن خرائط Google لخدمة أكثر دقة وسرعة
الخطوة الأخيرة تعمل على تسهيل الانتقالات داخل المدن بما في ذلك البحث عن الاتجاهات بكل دقة وسرعة العثور على أقرب كباتن كريم والوصول بسلاسة لوجهتك    

القاهرة في 28 مارس 2017-  في خطوة هامة لتقديم تجربة استثنائية لمستخدمي تطبيقها، أعلنت كريم، الشركة الرائدة في توفير سُبُل النقل الخاص عبر تطبيقات الهاتف الذكية في المنطقة، اليوم  عن دمج تطبيقها ضمن خرائط Google. سيتم إطلاق الخدمة من خلال منصتي تشغيل اندرويد وiOS للمستخدمين في مصر والأسواق الأخرى بالمنطقة خلال الأسابيع القادمة.     
إنّ دمج تطبيق كريم مع خرائط Google يوفر خدمة سريعة واستثنائية لمستخدمي التطبيقين. فمثلاً عند قيام المستخدم بالبحث عن الاتجاهات على خرائط Google، يمكنه الآن الضغط على ايقونة حجز سيارة الموجودة في أقصى يمين شاشة الجهاز، وسيظهر له مباشرة أقرب سيارات كريم إليه، مع توضيح الوقت المتوقع لوصول السيارة للعميل والتكلفة التقديرية للمسافة المحددة، وصولاً للوجهة التي يريدها المستخدم. وخلال ذلك، سيتاح للمستخدمين امكانية فتح تطبيق كريم وتأكيد حجز السيارة بعد تحديد التفاصيل الخاصة بمكان الركوب والوجهة، والتي سيتم ارسالهما أوتوماتيكياً لتطبيق كريم بالشكل المعتاد.         
يقول وائل نافع- نائب الرئيس للمنتجات بشركة كريم: "باعتباره من التطبيقات المتميزة لتحديد الاتجاهات بدقة، تُعد خرائط Google  من الخدمات ذات الشعبية الهائلة على مستوى العالم. ومع دمج تطبيق كريم ضمن خرائط Google، يمكن للمستخدمين الاستفادة الآن من مزايا التطبيقين في الوقت ذاته، وهو ما يمنح المستخدم تجربة استثنائية وسهلة وسريعة لحجز سيارات كريم والوصول للوجهة المطلوبة، مع توفير الوقت والجهد والاستمتاع بتجربة مريحة. إننا في كريم شغوفين للغاية بتيسير حياة ملايين المستخدمين الذي يعتمدون على التكنولوجيا في حياتهم اليومية، ولهذا نقوم ببناء تحالفات مبتكرة لخدمة هذا الهدف، كما نلتزم بالسير في هذا الاتجاه، عن طريق مواصلة الابتكار ونشر حلول الانتقالات المتطورة لكل مستخدمي تطبيقنا"

28 March, 2017

A true commitment to green energy crucial for success



LBS expert comments on what Aramco can do to make its solar panels investment credible


Dubai, UAE, 28 March 2017 – A number of oil and gas majors are going through an existential crisis in recent years given that the world is decisively and rapidly moving away from fossil fuels. Therefore, the future of the industry in its current form seems rather uncertain, says an LBS expert.

According to Ioannis Ioannou, Associate Professor of Strategy and Entrepreneurship, London Business School, it is no surprise that a number of oil companies across the Middle East are already beginning to invest in renewable forms of energy, hoping that such investments will act as a stepping-stone for the next phase of the energy landscape.

Dr Ioannou said: “For the oil and gas industry, perception and timing are critical – the recently announced $5bn investment in solar panels by Aramco, ahead of what could become the biggest IPO ever, warrants closer attention. A true commitment to renewables, and a credible pitch towards investors, should be embedded throughout the organisational structures and processes – financial commitments alone may not be enough, especially given the increasing sophistication of the investment community in evaluating companies’ commitment to a more sustainable future.

“Research shows that companies perform better in the long run, and thus produce superior shareholder returns, only when environmental and social issues become part of a corporation’s DNA. For Aramco, this means a credible commitment to renewables will have to include appropriate ways to incentivise top executives, formal responsibility for the renewables division at the highest levels of the company’s hierarchy. It also requires transparency with regards to the company’s overall impact on climate change and reporting transparency around both renewables as well as the fossil fuels division of the company.”

According to Dr Ioannou, the adoption of these elements would signal deep engagement with stakeholders in the renewables industry in the long term and it will also signal a longer-term time horizon for decision-making at Aramco more broadly. This would result in financial investments carrying a greater weight with investors when they are backed up by credible organisational commitments.

He continued: “Importantly, one should also not underestimate the challenge of competing in the same industry – in this case, the energy industry – with two very distinct business models: fossil fuels and solar. Aramco’s long-term success – and hence, its ability to generate investment returns – will hinge upon its ability to evaluate whether the synergies generated by competing with two positions in the same industry outweigh the costs, and whether the resulting conflicts can be managed effectively. It is very likely that at Aramco, attempts to run these two businesses side by side will generate various forms of conflict, ranging from challenges in terms of corporate culture and incentives to cannibalisation concerns if the fossil fuels division perceives the renewables division as a threat to its own survival.”

“If conflicts become too difficult to manage – and given how different the two models are, this is very likely – then putting fossil fuels and renewables under the same roof may not only fail to generate incremental value but it may even destroy value for shareholders. The investment community will undoubtedly be watching closely to see how Aramco manages these challenges, and how the company’s commitment to a sustainable future manifests through its organisational processes and structures, over and above its recent financial commitments,” he concluded.

London Business School has been has been developing the region’s business leaders for the last 10 years from its Dubai Centre, which offers the Executive MBA programme, based at the Dubai International Financial Centre. Ioannis Ioannou (@iioannoulbs) teaches on the programme. For more information, please click here.

Dow and DuPont Receive Conditional Approval from European Commission for Proposed Merger of Equals



Represents Significant Milestone in Merger and Intention to Separate into Three Strong, Independent Companies

Transaction Still Expected to Create Significant Cost Synergies of $3B with $1B in Growth Synergies

UAE, March 28, 2017 -- DuPont (NYSE: DD) and The Dow Chemical Company (NYSE: DOW) announced that the European Commission (EC) has granted conditional regulatory clearance in Europe of the companies’ proposed merger of equals.
This regulatory milestone is a significant step toward closing the merger transaction, with the intention to subsequently spin into three independent publicly traded companies. The transaction is expected to create significant cost synergies of approximately $3 billion with the potential for $1 billion in growth synergies. Longer term, the intended three-way split is expected to unlock even greater value for shareholders and customers and more opportunity for employees as each company will be a leader in attractive segments where global challenges are driving demand for their distinctive offerings.
The EC’s approval is conditional on DuPont and Dow fulfilling commitments given to the EC in connection with the clearance. The companies believe the outcome of the EC review is pro-competitive and maintains the strategic logic and value creation potential of the transaction.
Specifically, DuPont will divest its Cereal Broadleaf Herbicides and Chewing Insecticides portfolios.  DuPont will also divest its Crop Protection research and development pipeline and organization, excluding seed treatment, nematicides, and late-stage R&D programs, which DuPont will continue to develop and bring to market, and excluding personnel needed to support marketed products and R&D programs that will remain with DuPont. DuPont is currently in negotiations to divest the crop protection assets.
Additionally, on February 2, 2017, Dow announced an agreement with SK Global Chemical Co., LTD. to divest its global Ethylene Acrylic Acid (EAA) copolymers and ionomers business. These divestitures are conditioned on Dow and DuPont closing their merger transaction, in addition to other closing conditions, including regulatory filings, local employment law and governance.
Following the divestiture of a portion of DuPont’s crop protection business, the Agriculture Division of the merged company will retain strong crop protection assets, including an excellent portfolio in corn and soy broadleaf and grass control, a robust cereal weed control portfolio, DuPont’s strong position in disease control, and Dow AgroSciences’ industry leading insecticide portfolio. The Agriculture division will be well positioned to accelerate growth, leveraging strong pipelines in both seeds and chemistry to better serve growers around the world with a superior portfolio of innovative solutions, greater choice, and competitive price for value.
The companies continue to work constructively with regulators in the remaining relevant jurisdictions to obtain clearance for the merger, which they are confident will be achieved.

Additional information is available at www.dowdupontunlockingvalue.com.

"داو" و"دوبونت" تحصلان على موافقة مشروطة من المفوضية الأوروبية على الدمج المقترح

  • الموافقة خطوة متقدمة لإنجاح عملية الدمج ودعم مساعي الفصل اللاحق لتأسيس 3 شركات رائدة ذات كيانات مستقلة

  • توقعات بأن تسهم العملية في خفض التكلفة بـ 3 مليار دولار وتحقيق نمو بمقدار 1 مليار دولار

الإمارات، 28 مارس 2017 - أعلنت شركة دوبونت" (DuPont)، الشركة المدرجة في سوق أسهم نيويورك تحت الرمز (NYSE: DD)، و"شركة داو للكيماويات" (The Dow Chemical Company)، المدرجة في سوق أسهم نيويورك تحت الرمز (NYSE: DOW)، أن المفوضية الأوروبية قد منحت تصريحاً تنظيمياً مشروطاً في أوروبا للدمج المقترح بين الشركتين (وهو الدمج الذي يتم بموجب تفاهم بين المساهمين).

ويُعد هذا الإنجاز التنظيمي خُطوة هامة نحو إتمام عملية الدمج، مع إتمام الفصل اللاحق للشركة لتأسيس 3 شركات مستقلة تُطرح أسهمها للتداول العام. ومن المتوقع أن تؤدي هذه العملية إلى خفض التكلفة بما يصل إلى 3 مليار دولار مع وجود فرصة لتحقيق معدل نمو يصل إلى 1 مليار دولار. وعلى المدى الطويل، فإنه من المتوقع أن تتيح عملية الفصل الثلاثية قيمة أكبر بكثير للمساهمين والعملاء وفرصة أكبر للموظفين، وذلك نظراً لأن كل شركة ستصبح رائدة ضمن قطاعات سوقية حيوية، حيث ستعمل التحديات العالمية بالدفع بالطلب على عروضهم المميزة.

والجدير بالذكر أن موافقة المفوضية الأوروبية مشروطة بوفاء شركتي "داو" و "دوبونت" بالتزاماتهما تجاه المفوضية الأوروبية فيما يتعلق بالترخيص. وترى الشركتان أن ناتج مراجعة المفوضية الأوروبية يصب في مصلحة التنافسية ويحافظ على التسلسل المنطقي الإستراتيجي وقدرة عملية الدمج على خلق قيمة مضافة.


وعلى وجه التحديد سوف تقوم شركة "دوبونت" بالتخلص من محافظها المالية المكونة من قطاعي مبيدات حشائش الحبوب ومبيدات الحشرات. كما ستتخلص "دوبونت" أيضاً من خط ووحدة البحوث والتطوير المرتبطة بحماية المحاصيل، باستثناء معالجة البذور ومبيدات الخيطيات (الديدان الخيطية) وبرامج البحوث والتطوير في المراحل المتأخرة، والتي ستواصل شركة "دوبونت" العمل على تطويرها وطرحها في السوق، وباستثناء الموظفين التي تحتاج إليهم الشركة لدعم المنتجات المطروحة في السوق وبرامج البحوث والتطوير التي ستبقى مملوكة لشركة "دوبونت". وتُجري شركة "دوبونت" حالياً مفاوضات بشأن التخلص من الأصول الخاصة بحماية المحاصيل.

علاوة على ذلك، أعلنت شركة "داو" في 2 فبراير 2017 عن إبرامها لاتفاقية مع شركة "أس. كيه. جلوبال كيميكال ليمتد" للتخلص من أنشطة أعمالها العالمية المتخصصة في تصنيع حمض إيثيلين أكريليك (EAA) والبوليمرات المشتركة والأيونومرات. ويتوقف إتمام هذه الصفقات على إتمام شركتي "داو" و "دوبونت" لعملية الدمج، بالإضافة إلى اشتراطات ختامية أخرى ترتبط بإتمام عملية الدمج وتسجيلات ورقية نظامية والامتثال مع قانون العمل المحلي وقواعد الحوكمة المتُبعة.

وفي أعقاب صفقات البيع الخاصة بقطاع حماية المحاصيل التابع لشركة "دوبونت"، ستحتفظ شُعبة الزراعة للشركة الناتجة عن الدمج بالأصول القوية والمفيدة في حماية المحاصيل، بما في ذلك محفظة ممتازة في مكافحة الحشائش السنوية والأعشاب ذات الأوراق العريضة في محاصيل الذرة وفول الصويا، محفظة قوية في مكافحة أعشاب الحبوب، وهي ميزة تنافسية تتمتع بها شركة "دوبونت"، بالإضافة إلى محفظة رائدة تمتلكها شركة "داو" في المبيدات الحشرية في قطاع العلوم الزراعية. وستكون شعبة الزراعة مُهيأة تماماً للإسراع بعجلة النمو وتعظيم الاستفادة من خطوط الإنتاج القوية في كلٍ من البذور والنواحي الكيميائية من أجل تقديم خدمة أفضل للمزارعين حول العالم بمحفظة متميزة من الحلول المبتكرة تنطوي على قدرة أكبر للاختيار والحصول على أعلى جودة بأفضل سعر تنافسي.

وتواصل الشركتان جهودهما الحثيثة بالتعاون مع الأجهزة التنظيمية في بقية دوائر الاختصاص للحصول على تصريح الدمج، وهم واثقان بأن ذلك سيتحقق.

لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على الموقع الإلكتروني: www.dowdupontunlockingvalue.com.

Consumers in UAE Can Now Claim the Use of Renewable Energy with I-RECs



Dubai Carbon has become the local issuer of International Renewable Energy Certificate Standard (I-REC Standard) allowing end-users validate renewable energy consumption

Dubai, United Arab Emirates

Dubai Carbon has signed an agreement with I-REC Standard, the international organisation that facilitates robust attribute tracking systems for the reliable procurement of renewable electricity, thus becoming the exclusive local issuer of RECs in the UAE, it was announced today.

Dubai Carbon in association with the Netherlands-based non-profit firm will now provide a standard for energy attribute tracking systems that can be easily implemented and used by end-users in the UAE. This will also allow all consumers access to internationally recognised and tradable and Renewable Energy Certificates (RECs). The RECs are the only way within the UAE to prove ownership to the environmental and economic benefits of the procured renewable energy.  

Aimed at developing and implementing a voluntary market for RECs in the region, the agreement was signed following discussion initiated by Dubai Carbon with the Netherlands-based non-profit firm.

The I-REC attribute tracking Standard supports tracking compliance with governmental renewable energy requirements, as well as voluntary consumers to track and verify progress towards their environmental goals. This allows all I-REC Standard participants, the ability to track attributes of renewable electricity production from its location of generation to its place of consumption.

The tracking includes environmental, economic and GHG attributes, which at the time of REC cancellation, are the exclusive ownership of the consumer, or group of consumers. It also creates the foundation upon which electricity consumer claims can be made, particularly, those related to Scope 2 carbon accounting (GHG emissions from the generation of purchased electricity) or proof of individual renewable electricity consumption.

Explaining how the I- REC Standard works, Mr Waleed Salman, Chairman, Dubai Carbon said, “Electricity produced from different power plants are fed into the main grid, which then makes it impossible to identify the source of energy a consumer is using. The I-RECs will be issued to energy generator by Dubai Carbon, once they generate clean energy from a single generation facility. These can be purchased or procured by end users to validate their renewable energy consumption. I-RECs serve as the ‘currency’ for renewable energy markets, and will support renewable energy projects in the UAE.”

“Clean energy has truly moved from being a trend followed by some organisations, to becoming a real energy solution that provides a plethora of benefits to individual consumers and organisations. So the end users are ready to pay for electricity that is produced using renewable energy sources, that allows them to enjoy any benefit provided by the government, as well as contribute to the growth of renewable energy sector,” he added.

I-RECs are issued to the generator's account, or to the account of an appointed representative. Market participants who have accounts with the tracking systems can transact the I-RECs. They are the only credible way of selling and buying renewable energy, it’s like banking once sold, I-RECs can only reside in one account at a time.

Jared Braslawsky, Director of the  I-REC Standard commented, “We are thrilled to see how the UAE is working towards improving renewable energy policies. I-REC provides standard for energy attribute tracking systems that can be easily implemented so that consumers in all regions of the world can have access to internationally recognised renewable energy certificates. By procuring I-RECs, companies and individuals can support impactful renewable projects and drive the transition to renewable energy on a global scale,”

The International REC Standard (I-REC Standard) is a non-profit foundation with the goal of empowering electricity purchasers with the ability to make renewable consumption choices in any region of the world. The I-REC Standard is based in the Netherlands. The work of the I-REC Standard is financed by individual donations and market players and local issuers who use the I-REC Standard attribute tracking system.

" كربون دبي " يتيح للمستهلكين في الإمارات الحصول على شهادات دولية تتعلق باستخدام الطاقة المتجددة

" كربون دبي " جهة الإصدار المحلية لمعايير الشهادات الخاصة باستخدامات الطاقة المتجددة مما يتيح للمستخدمين النهائيين التحقق من مستويات استهلاكهم للطاقة المتجددة

دبي، الإمارات العربية المتحدة
أعلن ’مركز دبي المتميز لضبط الكربون‘ (كربون دبي) اليوم عن توقيع اتفاقية مع مؤسسة ’آي-آر إي سي ستاندارد‘ ( I-REC Standard) الدولية غير الربحية المعنية بتسهيل استخدام أنظمة تعقب وظائف الطاقة والخاصة بعمليات الشراء الموثوقة للكهرباء من المصادر المتجددة، ليصبح المركز بالتالي جهة الإصدار المحلية الحصرية لشهادات الطاقة المتجددة (RECs) في دولة الإمارات العربية المتحدة.

وسيتعاون ’مركز دبي المتميز لضبط الكربون‘ مع المؤسسة التي تتخذ من هولندا مقراً لها لتوفير معيار خاص لأنظمة تعقب مزايا الطاقة والذي يمكن تطبيقه بسهولة من قبل المستخدمين النهائيين في دولة الإمارات. ومن شأن ذلك أن يسمح لجميع المستهلكين بالوصول إلى شهادات الطاقة المتجددة المعترف بها دولياً (RECs). وتعتبر هذه الشهادات بمثابة الوسيلة الوحيدة في دولة الإمارات لإثبات وجود الفوائد البيئية والاقتصادية في منتجات الطاقة المتجددة التي تم شراؤها.

وتهدف الاتفاقية لتطوير واعتماد سوق طوعية لشهادات الطاقة المتجددة في المنطقة، حيث تم إبرامها بعد المناقشات التي أطلقها ’مركز دبي المتميز لضبط الكربون‘ مع مؤسسة ’آي-آر إي سي ستاندارد‘.

ويساهم معيار تعقب وظائف الطاقة في دعم تتبع الامتثال مع متطلبات الطاقة المتجددة الحكومية، فضلاً عن دعم المستهلكين الطوعيين في إطار تتبع والتحقق من التقدم المحرز على مسار تحقيق أهدافهم البيئية. ومن شأن هذا الأمر أن يسمح لجميع مستخدمي أنظمة مؤسسة ’آي-آر إي سي ستاندارد‘ بتعقب وظائف انتاج الطاقة الكهربائية المتجددة من موقع توليد الطاقة إلى موقع الاستهلاك.

وتنطوي عملية الرصد على التحقق من الوظائف البيئية والاقتصادية وانبعاثات الغازات الدفيئة التي تعتبر بمثابة ملكية حصرية للمستهلك عند إلغاء شهادة الطاقة المتجددة. وترسي هذه المقاييس الأسس التي تقوم عليها مطالبات مستهلكي الكهرباء، وخاصةً تلك المتعلقة بالإطار الثاني لاحتساب الكربون (انبعاثات الغازات الدفيئة الناجمة عن توليد الطاقة الكهربائية التي تم شراؤها) أو بإثبات الاستهلاك الفردي للطاقة المتجددة.

وفي إطار شرحه لكيفية عمل معيار شهادات الطاقة المتجددة الدولية، قال المهندس وليد سلمان، رئيس مجلس إدارة ’مركز دبي المتميز لضبط الكربون‘: "يتم تحويل الطاقة الكهربائية المنتجة من مختلف محطات توليد الطاقة إلى الشبكة الرئيسية، ليصبح من المستحيل تحديد مصدر الطاقة التي يستخدمها أحد المستهلكين. وسيقوم ’مركز دبي المتميز لضبط الكربون‘ بإصدار شهادات الطاقة المتجددة الدولية (I-RECs) للجهة التي تقوم بتوليد الطاقة حال قيامها بتوليد طاقة نظيفة من منشأة توليد واحدة. ويمكن شراء هذه الشهادات من قبل المستخدمين النهائيين لتأكيد استهلاكهم للطاقة المتجددة. وتعمل هذه الشهادات كعملة لأسواق الطاقة المتجددة، وبكل تأكيد ستقدم هذه الشهادات الدعم لمشاريع الطاقة المتجددة في الإمارات".

وأضاف السيد سلمان: "تحولت الطاقة المتجددة من كونها مجرد توجه تتبعه بعض المؤسسات إلى حل حقيقي في مجال الطاقة يوفر طيفاً واسعاً من المزايا للمستهلكين من الأفراد والشركات. ولذلك، يعرب المستخدمون النهائيون عن استعدادهم لتسديد ثمن الطاقة الكهربائية التي تم توليدها باستخدام مصادر الطاقة المتجددة، ومن شأن هذا الأمر أن يسمح لهم بالاستفادة من أي مزايا تقدمها الحكومة إلى جانب المساهمة في نمو قطاع الطاقة المتجددة".

ويتم إصدار شهادات الطاقة المتجددة الدولية (I-RECs) لحساب جهة توليد الطاقة أو أحد ممثليها. ويمكن للمستخدمين في السوق ممن يمتلكون حسابات في أنظمة تعقب مزايا الطاقة تداول هذه الشهادات. وتعتبر هذه الشهادات الطريقة الموثوقة الوحيدة لبيع وشراء الطاقة المتجددة. وتشابه هذه الشهادات الخدمات المصرفية، إذ لا يمكن لها أن تتواجد ضمن أكثر من حساب في الوقت ذاته.

وبدوره، قال جاريد براسلاوسكي، مدير مؤسسة ’آي-آر إي سي ستاندارد‘: "نحن مسرورون جداً لرؤية الجهود التي تبذلها دولة الإمارات العربية المتحدة لتحسين سياسات الطاقة المتجددة. وتوفر مؤسسة ’آي-آر إي سي ستاندارد‘ معياراً سهل التطبيق لأنظمة تعقب مزايا الطاقة، بحيث يمكن للمستهلكين في جميع مناطق العالم الوصول إلى شهادات دولية معترف بها للطاقة المتجددة. ومن خلال شراء شهادات الطاقة المتجددة الدولية، يمكن للشركات والأفراد دعم مشاريع الطاقة المتجددة المؤثرة ودفع عجلة التحول إلى استخدام الطاقة المتجددة على الصعيد العالمي

ويذكر أن ’آي-آر إي سي ستاندارد‘ هي مؤسسة غير ربحية ، وتهدف إلى تمكين مشتري الطاقة الكهربائية من تحديد خيارات استهلاك الطاقة المتجددة في أي منطقة حول العالم. وتحصل المؤسسة على التمويل اللازم لأعمالها من خلال التبرعات الفردية و الجهات الفاعلة في سوق الطاقة المتجددة، وجهات إصدار الشهادات المحلية الذي يستخدمون نظام تعقب مزايا الطاقة الخاص بالمؤسسة.

Papa John’s Continues International Expansion, Announces Opening In Casablanca, Morocco


LOUISVILLE, Ky.--(BUSINESS WIRE/ME NewsWire)-- Papa John’s International, Inc. (NASDAQ:PZZA), continues its global growth with the opening of a new restaurant in Morocco. Papa John’s is known worldwide for its BETTER INGREDIENTS. BETTER PIZZA. brand promise and will now bring Better Pizza to Casablanca, Morocco. Following Egypt & Tunisia, Morocco will be only the third country in Africa to boast a Papa John’s franchise.
Moroccan-based Planet Pizza Inc. has the exclusive development rights for the Papa John’s brand in the country and plans to build 20 stores in Morocco. “We are honored to be a part of bringing Papa John’s to Morocco. There is a strong demand here for high-quality pizzas and friendly service,” said Mr. Bensouda, CEO of Planet Pizza. “Papa John’s fresh, never frozen hand-tossed original dough, fresh-packed tomato sauce and cheese made from high-quality mozzarella make a truly better pizza.”
“The Papa John’s brand continues to grow and we are pleased to extend our growth with Mr. Bensouda and Planet Pizza,” said Tim O’Hern, Senior Vice President & Chief Development Officer of Papa John’s International, Inc. “We now have over 5,000 restaurants in 45 countries and territories, including over 1,600 internationally, and we are very proud to add Morocco as our newest country.”
The Morocco development is part of Papa John’s strategy of continued global expansion. In 2016, Papa John’s International opened restaurants in 6 new countries, Iraq, Israel, France, Spain, The Netherlands, and Tunisia and is currently looking for potential franchisees.

About Papa John’s
Headquartered in Louisville, Kentucky, Papa John’s International, Inc. (NASDAQ: PZZA) is the world’s third-largest pizza delivery company. For 15 of the past 17 years, consumers have rated Papa John’s No. 1 in customer satisfaction among all national pizza chains in the American Customer Satisfaction Index (ACSI). Papa John’s is the Official Pizza Sponsor of the National Football League, the Official Pizza of Major League Baseball and the Official Pizza Partner of the National Hot Rod Association (NHRA). For more information about the company or to order pizza online, visit Papa John’s at www.papajohns.com. Also visit us on Facebook at www.facebook.com/PapaJohns, Twitter at http://twitter.com/PapaJohns, YouTube at www.youtube.com/user/papajohns, Instagram at instagram.com/papajohns, and Pinterest at www.pinterest.com/papajohnspizza. Looking to be a part of something Better? Join the Papa John’s Pizza Family at www.papajohns.com/careers/ and www.papajohns.com/franchise.

بابا جونز تواصل توسعها دولياً وتعلن عن افتتاح مطعم جديد في الدار البيضاء بالمغرب

لويس فيل، كنتاكي – (بزنيس واير/"إم إي نيوز واير"): تواصل شركة "بابا جونز إنترناشيونال" (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: NASDAQ: PZZA) نموها العالمي بافتتاح مطعم جديد في المغرب. وتشتهر "بابا جونز" عالمياً لاعتمادها شعار "أفضل المكونات، أفضل بيتزا"، حيث ستقدم حالياً "أفضل بيتزا" في الدار البيضاء بالمغرب. وعقب افتتاحها لفروع في مصر وتونس، ستكون المغرب الدولة الثالثة فقط في أفريقيا التي تستضيف فروعاً لشركة "بابا جونز".

وتتمتع شركة "بلانيت بيتزا"، التي تتخذ من المغرب مقراً لها، بحقوق التطوير الحصرية للعلامة التجارية "بابا حونز" في المغرب وتخطط لبناء 20 مطعماً فيها. وقال السيد بنسودة، الرئيس التنفيذي لشركة "بلانيت بيتزا": "يسرنا تقديم مطاعم ’بابا جونز‘ في المغرب، حيث يوجد طلب مرتفع على البيتزا عالية الجودة والخدمة الودودة. وتساهم عجينة ’بابا جونز‘ الفريدة الطازجة غير المثلجة والمصنوعة يدوياً، وصلصة الطماطم الطازجة وجبنة الموزاريلا عالية الجودة في صنع ’أفضل بيتزا‘ بالفعل".

قال تيم أوهيرن، نائب الرئيس الأول والرئيس التنفيذي لشؤون التطوير في شركة "بابا جونز إنترناشيونال": "تواصل علامة ’بابا جونز‘ نموها، ويسرنا أن نوسع نمونا بالتعاون مع السيد بنسودة وشركة ’بلانيت بيتزا‘. ويتجاوز عدد مطاعمنا حالياً 5,000 مطعم موزّعاً على 45 دولةً ومنطقةً، من ضمنها أكثر من 1,600 مطعم حول العالم ونفخر بإضافة المغرب كأحدث دولةٍ ضمن حافظة مطاعمنا".

ويشكل افتتاح هذا المطعم في المغرب جزءاً من سياسة "بابا جونز" في التوسع المستمر عالمياً. وفي عام 2016، افتتحت شركة "بابا جونز إنترناشيونال" مطاعم في ست دول جديدة وهي العراق وإسرائيل وفرنسا وإسبانيا وهولندا وتونس، فيما وتبحث الشركة حالياً عن أصحاب الامتيازات المحتملين.

لمحة عن "بابا جونز"
تتخذ شركة "بابا جونز" (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: NASDAQ: PZZA) من لويس فيل، في كنتاكي، مقراً رئيسياً لها، وهي ثالث أكبر شركة توصيل بيتزا في العالم. وقام المستهلكون على مدى 15 عام من الأعوام الـ17 الماضية، بتقييم "بابا جونز" كمطعم رائد بالدرجة الأولى من حيث رضا العملاء من بين كافة سلاسل مطاعم البيتزا الوطنية في مؤشر رضا العميل الأمريكي ("إيه سي إس آي"). ويعدّ "بابا جونز" الراعي الرسمي للدوري الوطني لكرة القدم وبطولة البيسبول الكبرى والشريك الرسمي للاتحاد الوطني لـ"الهوت رود" ("إن إتش آر إيه"). لمزيد من المعلومات حول الشركة أو لطلب البيتزا عبر الإنترنت، الرجاء زيارة "بابا جونز" على الموقع الإلكتروني التالي: www.papajohns.com، أو عبر "فيس بوك" على: www.facebook.com/PapaJohns، أو عبر "تويتر": http://twitter.com/PapaJohns، أو "يوتيوب": www.youtube.com/user/papajohns، أو "إنستغرام": instagram.com/papajohns، أو "بينتريست": www.pinterest.com/papajohnspizza. هل ترغبون في أن تكونوا جزءاً من أمر أفضل؟ انضموا إلى عائلة "بابا جونز" على الموقع الإلكتروني التالي: www.papajohns.com/careers/ وwww.papajohns.com/franchise.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
=