05 February, 2017

New Trends in Luxury Tourism Emphasize Unique Experiences


Unveiling the travel industry’s ‘high reward and high investment sector’ at MICE Arabia & Luxury Travel Congress, UAE
Dubai, 5th February 2017—Winds of change are sweeping through the GCC luxury tourism sector. Once known for its carefully created opulence and resplendence using high-quality materials in furnishings and design, fresh perspectives centred on experiences and emotional connectivity are invigorating the sector and demanding creative responses from destinations, hoteliers and travel management companies.
Top 5 trends in luxury preferences of Middle East MICE Travellers:
  • Story telling lifetime experiences
  • Authenticity  
  • It’s all in details
  • Inclusivity
  • Emotional connectivity
Hospitality and travel professional sponsors of the renowned 5th annual MICE Arabia and Luxury Travel Congress—organized by Dubai-based QnA International—agree that experiences which assist in the making and retelling a story are a key requirement amongst luxury travel seekers.
“The luxury tourism industry is definitely shifting, from consumers becoming less interested in thread-count, caviar and other material objects, and more interested in experiences. New luxury is all about offering guests a more authentic, genuine experience unfettered by specific brand or quality standards like thread counts,” commented Francois Kassab, Chief Operating Officer, Millennium & Copthorne, Middle East & Africa
“There is a need for authenticity in all experiences which should convey the idea of a destination and its’ history, traditions, and culture,” commented Ms. Arianna Pradella, Commercial Director, Caldana Travel Service Utat Viaggi. As such, any experience for the luxury traveller is simply insufficient as there is preference for ‘real’ or ‘pure’ experiences—an experience that can unleash the senses and unburden luxury pleasure seekers.
For many years, the luxury sector was defined by fantastically designed interiors encapsulated in secluded locations promising exclusivity, privacy, and serenity for the discerning luxury travellers, and competitors differentiated along these characteristics. While exclusivity is still a defining attribute of luxury tourism it has become the basic requirement, and carries a different meaning. “Luxury MICE travellers expect a high standard of service, fine finishes, exquisite products, incredible designs and little touches to already be in place in five-star hotels. What will set brands apart moving forward are personalized service and craftsmanship as well as an interesting story to tell – an experience that will help the consumer connect with the brand or hotel,’’ continued Kassab.
Meanings attributed to exclusivity include “The need for more customized and personalized approaches to tailormade travel programs and service,” said Jason Lim, Chief Operating Officer – DMC, Smailing Tours & Travel Service, Bali, Indonesia. “Clients have to be consulted in the developing of these tailormade packages and travel professionals are expected to and should be experts in their destinations,” he stressed.Inclusivity is a key trend in the luxury tourism sector, and technological advancements such as the use of apps have shown to assist in including clients’ requirements and needs during their stay.
Speaking on whether a slowed global economy would have an impact on the luxury tourism sector, some sponsors seemed to suggest that there may be some impact that would result in the creation of a sub-sector within the luxury sector. “Affordable Luxury. A growing middle class aspire to travel in luxury and will be more likely to pay for better experiences and interesting destinations although this will not be the kind of astronomical value previously attributed to luxury travel. On the other hand, high net worth individuals that are classified as Luxury travellers in the past are also now looking at value added deals that accords privacy, good value and yet retains the exclusivity that these travellers have come to expect,” said Lim.
Others however, opined that the luxury travel sector has always been insulated from economic fluctuations and would continue to be so.
“Differentiating and responding to emerging trends in the luxury tourism sector is becoming quite challenging, as there are those that are aspiring towards affordable luxury, and high-net worth individuals seeking experiences of a lifetime that would last and even change their lives. This is different to a simple get away or vacation. Recognizing these needs, these trends, and offering customized packages in a curated environment to do business are a key part of the 5th annual MICE Arabia and Luxury Travel Congress,’’ commented Sidh N.C, Director, QnA International.
The MICE Arabia and Luxury Travel Congress now in its 5th year will have the tremendous opportunity for outbound business and luxury travel from the Middle East as its focal point. The congress now in its fifth year provides a premier platform for regional and international hotel chains, team building companies, DMCs, tourism boards, cruise companies, and other travel and hospitality suppliers to meet over 100 of the top GCC corporations that plan business, luxury, and MICE travel for their organisations. The USP of the congress is its prescheduled one-to-one appointments format designed to maximise time and generate ROI of all parties involved.
The 5th annual MICE Arabia and Luxury Travel Congress will be hosted by the glamorous Palazzo Versace for the second consecutive year, and will run from the 01-02 March 2017.


مؤتمر “مايس ارابيا” في دبي يكشف عن اتجاهات واستثمارات جديده في قطاع السياحة والسفر الفاخر في المنطقة

دبي- 5 فبراير 2017: تستعد شركة «كيو ان اي انترناشونال» لتنظيم المعارض والمؤتمرات بالإعداد لاستضافة المؤتمر السنوي «مايس أرابيا» في دورته الخامسة والذي يستضيفه فندق بلازو فيرسا تشي في دبي للسنه الثانية على التوالي. 
يأتي تنظيم هذا المؤتمر في وقت تجتاح فيه رياح التغيير قطاع السياحة الفاخرة في دول مجلس التعاون الخليجي. الذي طالما اشتهر هذا القطاع فيها بترفه وتألقه الفائقين باستخدام مواد ذات جودة عالية في المفروشات والتصميم، كما أن الانطباعات الجديدة التي تركز على الخبرات والتواصل العاطفي تنشط هذا القطاع وتتطلب استجابات إبداعية من وجهات السفر وأصحاب الفنادق وشركات إدارة السفر.
وأكد مدير شركة "كيو إن أي انترناشونال"، سيد إن سي، اهميه هذا المؤتمر بالقول: "تصبح عملية التمييز والاستجابة للاتجاهات الناشئة في قطاع السياحة الفاخرة صعبة جداً، فهناك من يتطلعون نحو السياحة الفاخرة بأسعار معقولة، وأصحاب الثروات يسعون وراء تجارب حياتية من شأنها أن تستمر وتغير حياتهم. يختلف هذا عن مجرد فسحة أو عطلة عادية. التعرف على هذه الاحتياجات وهذه الاتجاهات وتقديم عروض مخصصة في بيئة منسقة لأداء العمل بمثابة جزء رئيسي من المؤتمر الخامس".
وسيوفر مؤتمر "مايس ارابيا" في عامه الخامس الفرصة الهائلة للتركيز على الأعمال التجارية الصادرة وقطاع السفر الفاخر من منطقة الشرق الأوسط بصفتهما النقطة المحورية. وهو منصة مثالية لسلاسل الفنادق الإقليمية والدولية، وشركات تكوين الفرق، وشركات إدارة الوجهات السياحية، والمجالس السياحية، والشركات السياحية، وغيرها من مزودي خدمات السفر والضيافة لتلبية طلبات أكثر من 100 شركة من كبرى الشركات الخليجية التي تطلب الأعمال التجارية والرفاهية وسفر الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض لمنظماتها. فالهدف من المؤتمر هو تحقيق أقصى استفادة من الوقت وتوليد العائد على الاستثمار لجميع الأطراف المعنية. 
هذا ويؤكد الرعاة الرسميون لمؤتمر الضيافة والسفر، على أن الخبرات التي تساعد في تأليف القصة وروايتها شرط أساسي بين طالبي السفر الفاخر.
أبرز 5 اتجاهات في سياحة تنظيم المعارض والمؤتمرات الفاخرة في الشرق الاوسط 
• التجارب الشخصية والحكايات  • الأصالة • التفاصيل الدقيقة  • الشمولية • التواصل العاطفي 
صناعة السياحة الفاخرة الأن مختلفة، فالمستهلكين أصبحوا أقل اهتماماً بمدى نعومة المفروشات والكافيار والأشياء المادية الأخرى، وأكثر اهتماماً بالتجارب. ويضيف فرانسوا كساب، المدير التنفيذي للعمليات في ميلينيوم آند كوبثورن في الشرق الأوسط وأفريقيا قائلاً: تنطوي الرفاهية الجديدة على تزويد النزلاء بتجربة أكثر واقعية، أي تجربة حقيقية أكثر واقعية متحررة من اسم العلامة التجارية أو معايير الجودة مثل نعومة المفروشات".
مضيفا ان مسافرو الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض يتوقعون مستوى عالياً من الخدمة، واللمسات النهائية، والمنتجات الرائعة، والتصاميم البديعة واللمسات الصغيرة التي تتوفر بالفعل في فنادق الخمس نجوم. ما يميز العلامات التجارية ويدفعها للأمام هي الخدمة الشخصية والحرفية بالإضافة إلى القصص المثيرة للاهتمام والتجارب التي يمكن روايتها- أي تجربة من شأنها أن تساعد المستهلك على التواصل مع العلامة التجارية أو الفندق".
وتضيف السيدة أريانا براديللا، المديرة التجارية في Caldana Travel Service Utat Viaggi قائلة: "هناك حاجة للأصالة في جميع التجارب التي يجب أن تنقل فكرة وجهة السفر وتاريخها وتقاليدها وثقافتها". على هذا النحو، فإن أية تجربة لعميل السفر الفاخر غير كافية بكل بساطة لأن هناك تفضيل للتجارب "الأصلية" أو "الصافية"، وهي تجربة يمكنها إطلاق العنان للحواس والترفيه عن طالبي الرفاهية الفاخرة.
فلسنوات عديدة، تم تعريف قطاع السياحة الفاخرة بأنه ديكورات داخلية مصممة بمنتهى الروعة ومغلفة في أماكن منعزلة تضمن التفرد والخصوصية والهدوء للمسافرين المميزين الذين يطلبون الرفاهية والمنافسين المتباينين بشأن هذه الخصائص. في حين أن التفرد لا يزال سمة مميزة لسياحة الرفاهية، إلا أنه أصبح المطلب الأساسي، كما أنه يحمل معنى مختلفاً.
وبحسب جيسون ليم، الرئيس التنفيذي للعمليات في DMC, Smailing Tours & Travel Service في بالي، إندونيسيا، إنه من بين المعاني المنسوبة إلى التفرد "الحاجة إلى طرق أكثر تفرداً وخصوصية لبرامج السفر والخدمات المقدمة بحسب الطلب". كما أكد قائلاً: "يتعين استشارة العملاء بخصوص اختيار هذه العروض المقدمة حسب الطلب ويجب أن يكون خبراء السفر اختصاصيين في وجهات سفرهم". الشمولية اتجاه رئيسي في قطاع السياحة الفاخرة، كما أن التقدم التكنولوجي مثل استخدام التطبيقات أظهر المساعدة في إدراج متطلبات العملاء واحتياجاتهم خلال فترة إقامتهم.
وما إذا كان الاقتصاد العالمي المتباطئ سيكون له تأثير على قطاع السياحة الفاخرة، بدا أن بعض الرعاة يشيرون إلى أنه قد يكون هناك بعض التأثير من شأنه أن يؤدي إلى إنشاء قطاع فرعي داخل قطاع السياحة الفاخرة. في حين رأى آخرون أن قطاع السفر الفاخر كان في معزل دائم عن التقلبات الاقتصادية وسوف يظل هكذا.
يقول ليم: "سياحة فاخرة بأسعار معقولة. تطمح الطبقة الوسطى النامية للسفر في ظل قطاع السياحة الفاخرة، ومن المرجح أن تدفع المقابل للاستمتاع بتجارب أفضل ووجهات سفر مثيرة للاهتمام على الرغم من أن هذا لن تكون له القيمة الهائلة المنسوبة سابقاً إلى السفر الفاخر. ومن ناحية أخرى، فإن أصحاب الثروات المصنفون على أنهم من عملاء السياحة الفاخرة في الماضي ينظرون الآن أيضاً إلى الصفقات التي تتسم بالقيمة وتمنح الخصوصية والقيمة الجيدة وتحتفظ في الوقت نفسه بالتفرد الذي يتوقعه هؤلاء المسافرين". 
سيعقد مؤتمر "مايس ارابيافي نسخته الخامسة في ومارس 2017، المؤتمر مثل في عامه الخامس منبرا ضخما لجميع العاملين في هذه القطاعلذلك تعتبر نسخة المؤتمر في عام 2017 فرصة لا ينبغي تفويتها من قبل مزودي خدمات السفر والسياحة والضيافة ورجال الأعمال، وغيرهم من المشاركين في الأنشطة المتعلقة بفعاليات السفر والسياحة الفاخرة

LBS talent in high demand

94% of MBAs offered employment within three months of graduation

Ninety-four per cent of London Business School 2016 MBA graduates accepted job offers within three months of graduation, according to the latest employment figures from the School.

The School’s MBA Employment Report, published today reflects another strong year for its MBA graduates.

Of the 94% who accepted job offers within three months of graduating, more than a third (35%) went into consulting and a quarter (25%) took up finance roles. Students hired on a full-time basis joined one of 185 companies. Two fifths (40%) accepted roles in other sectors including energy and retail & retail. This included just over a fifth (21%) of graduates joining the technology sector. Amazon alone recruited 13 graduates from the School this year, while Google recruited eight.

“Our MBA equips students to work anywhere in the world, in a wide-range of industries, as proven by the success of graduates who have gone on to secure  global careers in industries ranging from finance and consulting, to technology, healthcare, retail and media,” said Lara Berkowitz, Executive Director, Career Centre, London Business School. 

Nearly half (48%) of MBA 2016 graduates have been employed internationally in 40 countries outside the UK, a testament to the international mobility of the School’s graduate body. For the 48% taking up employment overseas, Europe, excluding the UK (16%), and Asia (11%) were the most popular destinations for graduates.

“Many students cite our London location when asked why they join the School,” Berkowitz says. “Nearly 50% of them go on to pursue careers outside of the city of study after graduation, which makes us distinct from other business schools. The biggest geographic change since 2015 is that the number of graduates taking jobs in Europe (excluding the UK) has climbed from 13% to 16%.”

The School also saw 99% of 2016 graduates secure internships over the summer months.

The School is currently ranked number one in Europe for the third consecutive year by the Financial Times (European Business Schools ranking).

More information, including details of the sectors, salaries and locations the School’s graduates have secured roles in, is available.

إعداد اتفاقية مستوى الخدمة مع مزود خدمات الاستضافة


ساشين بهاردواج، مدير التسويق وتطوير الأعمال لدي "إي هوستينغ داتا فورت"
مع تزايد اعتماد الخدمات المدارة والسحابية، سواء عن طريق الاستعانة ببعض او كامل وظائف تقنية المعلومات من مصادر خارجية لمزود خدمات طرف ثالث، تنامت أهمية اتفاقيات مستوي الخدمة سهلة التطبيق وسهلة الاعتماد لتجنبت اللبس وحالات الغموض، في كثير من الأحيان يكون مستوي الجهد المبذول في إعداد اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) بين مقدم الخدمات والعملاء النهائيين، متناسبا مع مدة التعاقد. وعادة، تحظي العقود طويلة الأجل بوصف أكثر تفصيلا وصرامة.
وتمثل اتفاقية مستوى الخدمة تعهد رسمي بين مزود خدمات الاستضافة والعميل النهائي. ويشرح هذا الاتفاق جوانب مختلفة من الخدمات والتي تشمل الجودة، والتوافر، والمسؤوليات. حيث تقوم اتفاقية مستوى الخدمة بتحويل خدمات مزود الاستضافة الي وظيفة معروفة. ولذلك أهمية خاصة حيث استمرارية واتساق الخدمات من مزود خدمات الاستضافة للعملاء النهائيين..
وحقيقة، تستخدم الآن اتفاقيات مستوى الخدمة على نطاق واسع من الخدمات ذات الصلة بتقنية المعلومات. وتشمل إدارة خدمات تقنية المعلومات، وخدمات التطبيقات المدارة، الحوسبة السحابية، وغيرها. وعلى صعيد أخر تستخدم اتفاقيات مستوى الخدمة من قبل فرق تقنيات المعلومات داخل المؤسسة لإدارة توقعات أصحاب المصلحة الداخلية والعملاء. وهذا يساعد فريق تقنية المعلومات في المؤسسة في تبرير، قياس ومراجعة الخدمات مع مزودي خدمات تقنية المعلومات أخرين إضافيين..
ويحتاج مزودي خدمات الاستضافة لمثل هذه الاتفاقيات من أجل إدارة توقعات العملاء. بالإضافة الي تحديد الموقف من الوفاء بالمسئوليات او العرضة للانحراف عن الأداء المتوقع. أما بالنسبة للعملاء النهائيين فوجود اتفاقية مستوى الخدمة يتيح مقارنة موضوعية بين خدمات مزود وأخر.
قد يتضمن إعداد اتفاقية مستوى خدمة مكتوبة بشكل جيد وشامل من الناحية القانونية العشرات من مختلف الرؤساء. وتغطي بذلك التعاريف والتفسير، شروط الاتفاق، التزامات مقدم الخدمة، والتزامات العميل والرسوم والدفعات، وتوفير خدمات الاستضافة، ومستويات الخدمة، جداول التوقف، خدمة ومراقبة الأداء، السرية، حقوق الملكية الفكرية، وإنهاء الخدمة، ما بعد إنهاء الخدمة، المسؤولية والتعويض، طبيعة الاتفاق، الانقطاع، العلاقة بين الأطراف، الملاحظات، القانون والسلطة القضائية، الخ

على الرغم من كل ما سبق، هنالك المزيد من البنود الأكثر أهمية المستخدمة في اتفاقية مزود خدمات الاستضافة وهي كالتالي:

  • الخدمات - وتشمل وصفا تفصيليا للخدمات التي ستقدم ومجموعة العملاء النهائيين التي من شأنها أن تتلقي خدمات محددة.


  • التوافر – وهذا بمثابة وصفا لحدود إتاحة الخدمة. ويمكن أيضا أن يصف الخدمة من حيث الأداء والتوقعات والأعمال والنتائج. وارتفاع متطلبات التوافر، والتكلفة الإضافية للخدمة.


  • وقت التوقف: وهو وصف للوضع عندما تكون الخدمة غير متوفرة، واستثناءات المسؤولية والقوي القهرية، وعملية الخصم المرتبطة بفشل التأسيس.

  • وقت الاستجابة - هو وصف للوقت اللازم للاستجابة والتصحيح القائم على طبيعة الخلل أو الشكوى.


  • التصعيد - للحصول على خدمة استضافة خارجية، خاصة عند وجود اختلافات في المنطقة الزمنية، وهذا الوصف هو الأكثر أهمية لتصحيح الخطأ. حيث التكرار في مكتب المساعدة أو مركز الاتصال قد لا يضمن تصحيح الخطأ في الوقت المناسب.


  • جداول التنبيهات – عبارة عن وصف للمهلة المطلوب توفيرها عند وجود أي مخطط لإغلاق أو تعطيل للخدمة. مخططات دورات الصيانة وعادة ما تكون معروفة مسبقا ويمكن أن اعدادها في نتائج الأعمال.

  • المقاييس - وهذا هو وصف المعايير المستخدمة كفاءة اتفاقية مستوى الخدمة ونقاط المسؤولية عن الإنتاج والرصد وتصاعد هذه المعايير.

  • مكتب المساعدة - وهذا هو وصفا لكيفية استجابة مكتب المساعدة استنادا الي طبيعة الشكوى أو الخطأ أو شكوى العملاء النهائيين.

وبإيجاز، لا يعني لمجرد وجود اتفاقية مستوى الخدمة، بالضرورة تلبية لتوقعات مزودي الخدمة والعملاء النهائيين. والاستفادة من الشروط الواردة في اتفاقية مستوى الخدمة يجب أن يكون الملاذ الأخير. حيث أيضا يمكن تحقيق الكثير دون اللجوء إليها.

SLP successfully organizes visits to Sheraa and ShjSEEN

As part of continuing efforts to learn more about Sharjah organizations








Sharjah, UAE, February 04, 2017--The Sharjah Leadership Program (SLP), an initiative spearheaded by Sharjah Tatweer Forum (STF), which is part of ‘Rubu' Qarn - Foundation for Creating Future Leaders and Innovators,’ has successfully organized a visit to two of Sharjah’s top entrepreneurship centers-- Sheraa at the American University of Sharjah and ShjSEEN, Sharjah Chamber of Commerce and Industry (SCCI). The visits fall in line with SLP's efforts to introduce its participants to the missions, strategies, and goals of these organisations. During the visit, participants were briefed about strategies and key initiatives of Sheraa and ShjSEEN, while also making them understand how such organizations operate, create impact and support innovation. Moreover, meeting the senior officials of Sheraa and ShjSEEN provided participants insights into real community challenges, how they are being addressed and the kind of opportunities that lie ahead.

في إطار المساعي المتواصلة لتعريف الشباب على أبرز المؤسّسات الرائدة في الإمارة

"برنامج الشارقة للقادة" ينظم زيارة إلى مقر "شراع" و"الشارقة س"


الشارقة، الإمارات العربية المتّحدة، 4 فبراير 2017 - اختتم "برنامج الشارقة للقادة"، أحد مبادرات "منتدى الشارقة للتطوير"، تحت مظلة "مؤسسة ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين"، مؤخّراً زيارةً ميدانية إلى كل من مركز الشارقة لريادة الأعمال "شراع" ضمن حرم الجامعة الأمريكية في الشارقة و"شبكة الشارقة س" في مقر غرفة تجارة وصناعة الشارقة، لإثراء معرفة الأعضاء المنتسبين إلى "برنامج الشارقة للقادة" وإطلاعهم عن كثب على الخطط الإستراتيجية والأهداف والرؤى الطموحة التي تنتهجها المؤسستين ، بالإضافة إلى استعراض المبادرات المبتكرة التي يجري تنفيذها حالياً.

وجاءت هذه الزيارة لتشكّل إضافة نوعية إلى المساعي التي يبذلها "برنامج الشارقة للقادة" والتزامه الوثيق برفع مستوى الوعي المؤسّسي لدى الشباب المنتسبين من خلال إطلاعهم على آليات عمل المؤسّسات الرائدة  ودورها المحوري في دفع عجلة النهضة الاجتماعية وتحفيز روح الإبداع والابتكار بين أوساط المجتمع. كما شكّلت هذه الزيارة فرصةً ممتازةً للمشاركين للتواصل المباشر ونقل الخبرات والمعرفة المعمّقة مع كبار المسؤولين في كل من "شراع" و"الشارقة س" ومناقشة آخر الاتّجاهات والتطوّرات التي تشهدها السوق المحلية.

Ooredoo Tunisia lands in Sparkle’s Sicily Hub in Palermo and Expands Reach across Europe


Ooredoo’s multiservice PoP will serve as main European point of presence significantly improving internet experience; Agreement with Ooredoo Global Services supports a range of Network Initiatives
Doha, Qatar, Palermo, and Tunis
Sparkle, the International Services arm of TIMGroup, and Ooredoo Global Services, the wholesale arm of Ooredoo, have today announced that Ooredoo Tunisia, a subsidiary of Ooredoo Group has successfully expanded its reach into Sparkle SICILY HUB, providing the company with a new Point of Presence in Europe and offering an enhanced data experience for consumers and businesses.
The new launch is the latest in a series of initiatives that have resulted from Sparkle and Ooredoo Global Services’ strategic agreement, which was signed in April 2016.
Ooredoo Tunisia’s new multiservice Point of Presence in Palermo will be the company’s main point of presence in Europe, providing enhanced coverage and increased diversity options to support Ooredoo’s customers’ business growth in the region.
Consumers and businesses will enjoy an enhanced data experience as a result of the reduced latency and shorter traffic routes for ISPs exchanging content locally through Ooredoo Tunisia’s Point of Presence.
In addition, the new Sicily Hub Point of Presence broadens Ooredoo Tunisia’s international reach significantly by providing direct access to the 19 submarine cables ecosystem that lands in Sicily and that connects Europe to Africa, the Middle East, Asia and North America. Once connectivity is finalized and operational, other operations within Ooredoo Group will also be able to access the new Point of Presence, enhancing network services for their customers.
“We are very happy of this new point of presence in Palermo’s Sicily Hub which operates as our main POP in Europe, improving our customers’ internet experience and providing us with direct access to new markets in many highly growing regions,” says Youssef El Masri, CEO of Ooredoo Tunisia, “while the local highly skilled professional and technical support has helped us get online quickly and with little effort on our side.”
Khalid Abdulla Al Mansouri, Acting CEO, Ooredoo Global Services, says: “Ooredoo Global Services continues to enhance its international network to better support voice, capacity and roaming traffic by leveraging its global partnerships. The launch of a new European Point of Presence for Ooredoo Tunisia is an important step forward and highlights the strength of our strategic relationship with Sparkle, which offers world-class infrastructure and significant additional protection and diversity for our customers.”
With an ever growing presence of multi-breed global players, our Next Generation Data Center and open ecosystem SICILY HUB continues to attract new eyeballs, content and interconnections to international infrastructure,” says Alessandro Talotta, Chairman and CEO at Sparkle, “and has rapidly become a complete service marketplace where service providers, content and media players and system integrators have an opportunity to grow their own businesses,” concludes Talotta.
Located closer than any other European peering point to North Africa, the Mediterranean and the Middle East and offering up to 35ms reduced latency versus northern continental locations, Sparkle’s SICILY HUB is served by Seabone, Sparkle’s Tier 1- Global IP Transit service. In addition, thanks to the presence of DE-CIX’s IX platform and of major content providers, SICILY HUB enables carriers that land their IP backbones in Sicily to directly interconnect with each other and easily access global content with the best quality.
-End-
About Ooredoo Global Services
Ooredoo Global Services (OGS), Ooredoo’s wholesale arm, provides a world-class network that serves as a global exchange for voice, capacity and roaming traffic. It offers wholesale and carrier customers one of the largest Internet peering networks in the Middle East and is interconnected with more than 100 operators, including many of the largest in the world. Ooredoo continues to forge new partnerships with regional and global leaders to provide a higher level of service and better experience for all its customers.
About Ooredoo Tunisia
Ooredoo Tunisia, a subsidiary of Ooredoo Group, is a Telecom Operator leading the mobile market in Tunisia with more than 7M subscribers. In addition to mobile services, Ooredoo Tunisia offers a large portfolio of Telecom services for corporate customers such as fixed broadband, cloud solution and IT managed services including security and IP telephony. Ooredoo Tunisia is operating an extended national fiber network as well as its own submarine cable “Didon” connecting Tunisia to Europe where has set presence in major cities such as Paris, London, Palermo.
Ooredoo Tunisia is continuously working on getting closer to its international customers by enlarging its international presence and offering the best service quality by enhancing the resilience of its architecture.
About Ooredoo
Ooredoo is a leading international communications company delivering mobile, fixed, broadband internet and corporate managed services tailored to the needs of consumers and businesses across markets in the Middle East, North Africa and Southeast Asia. As a community-focused company, Ooredoo is guided by its vision of enriching people’s lives and its belief that it can stimulate human growth by leveraging communications to help people achieve their full potential. Ooredoo has a presence in markets such as Qatar, Kuwait, Oman, Algeria, Tunisia, Iraq, Palestine, the Maldives, Myanmar and Indonesia. The company was named “Most Innovative Company of the Year – MEA Region” at the 2015 International Business Awards.
The company reported revenues of USD 8.8 billion in 2015 and had a consolidated global customer base of 117 million customers as of 31 December 2015. Ooredoo’s shares are listed on the Qatar Stock Exchange and the Abu Dhabi Securities Exchange.
Twitter: @Ooredoo                                             
Facebook: 
facebook.com/ooredoogroup
LinkedIn: 
http://www.linkedin.com/company/ooredoo
YouTube:
 www.youtube.com/ooredoogroup




Ooredoo تونس تعزز تواجدها في أوروبا من خلال إرساء كيبل بمركز صقلية Sicily Hub في باليرمو التابع لشركة Sparkle
ستكون نقطة تواجد Ooredoo متعددة الخدمات نقطة التواجد الرئيسية في أوروبا، وتحسن استخدام البيانات بشكل كبير؛ والاتفاقية مع Ooredoo للخدمات الدولية تدعم مجموعة من المبادرات الخاصة بالشبكة 

الدوحة، قطر – وباليرمو، إيطاليا - وتونس العاصمة
أعلنت اليوم كل من Ooredoo للخدمات الدولية ذراع مجموعة Ooredoo المتخصص في مبيعات الشركات، وشركة سباركل Sparkle ذراع الخدمات الدولية لمجموعة تيليكوم إيطاليا، أن Ooredoo تونس نجحت في تعزيز تواجدها في مركز صقلية Sicily Hub التابع لشركة Sparkle مما يوفر للشركة نقطة تواجد جديدة في القارة الأوروبية، كما يوفر تجربة أفضل لاستخدام البيانات للعملاء من الأفراد والشركات.
ويعتبر الإطلاق الجديد الأحدث في سلسلة من المبادرات التي نتجت عن الاتفاقية الاستراتيجية الموقعة في أبريل 2016 بين كل من Ooredoo للخدمات الدولية وSparkle.
وبناءً عليه، ستكون نقطة تواجد Ooredoo تونس الجديدة في باليرمو والتي توفر خدمات متعددة نقطة التواجد الرئيسية للشركة في أوروبا، وتوفر تغطية قوية وخيارات أكثر تنوعاً لدعم نمو أعمال العملاء في المنطقة.
وسيستفيد العملاء من الأفراد والشركات من استخدام أفضل للبيانات نتيجة لانخفاض معدل التأخير وقصر مسارات الحركة بالنسبة لمقدمي خدمات الإنترنت عند تبادل المحتوى محلياً من خلال نقطة تواجد Ooredoo تونس.
وبالإضافة إلى ذلك، ستسهم نقطة التواجد بمركز صقلية في تعزيز امتداد Ooredoo تونس دولياً بشكل كبير، وذلك من خلال توفير وصول مباشر إلى 19 كيبل بحري يتم إرساؤها في صقلية وتربط قارة أوروبا بالقارة الأفريقية والشرق الأوسط وآسيا وأمريكا الشمالية. وعند الانتهاء من أعمال التوصيل وتشغيل الكيبل، ستتمكن شركات أخرى في مجموعة Ooredoo من النفاد إلى نقطة التواجد، مما سيؤدي إلى تحسين خدمات الشبكة لعملائها.
وقال يوسف المصري، الرئيس التنفيذي لـOoredoo تونس: "نحن سعيدون بتعزيز تواجدنا في مركز صقلية Sicily Hub في باليرمو، والذييعتبر نقطة تواجد رئيسية في أوروبا. ويهدف تواجدنا في هذا المركز إلى تعزيز تجربة الإنترنت لعملائنا وتوفير وصول مباشر إلى أسواق جديدة في مناطق تشهد نمواً كبيراً. كما قام فريق الدعم التقني المحلي الذي تميّز بكفاءة عالية بمساعدتنا على توصيل خدمات الاتصال عبر الإنترنت بسرعة، وبمساهمة بسيطة من جهتنا."
وقال خالد عبدالله المنصوري، الرئيس التنفيذي بالأنابة لشركة Ooredoo للخدمات الدولية: "تواصل Ooredoo للخدمات الدولية تحديث شبكتها الدولية لتوفير دعم أفضل لحركة الصوت والسعة والتجوال من خلال شراكاتها الدولية. ويعتبر إطلاق نقطة تواجد الأوروبية الجديدة لـ Ooredoo تونس خطوة مهمة للأمام تسلط الضوء على مدى قوة شراكتنا الاستراتيجية مع Sparkle، التي توفر بنية تحتية بمواصفات عالمية حماية إضافية مهمة، وتنوع في الخدمات لعملائنا."
ومن جانبه قال آليساندرو تالوتا الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة Sparkle: "ومع التزايد المستمر في تواجد الشركات العالمية المتعددة الأصول، يواصل مركز بياناتنا من الجيل القادم والبيئة المفتوحة مركز صقلية جذب الأنظار والمحتوى والارتباطات البينية إلى بنيتنا التحتية. فقد تحولت وبسرعة عالية إلى سوق متكامل تتاح الفرصة فيه لمقدمي الخدمة ومنتجي المحتوى والمتخصصين في وسائل الإعلام والعاملين في مجال تكامل الأنظمة لتنمية أعمالهم."
ويتميز مركز صقلية بقرب موقعه أكثر من أي موقع إرساء أوروبي آخر لشمال أفريقيا ودول حوض البحر المتوسط والشرق الأوسط، ويتميز المركز بمعدل تأخير منخفض يبلغ 35 ميللي ثانية مقارنة بالمواقع القارية الشمالية، إلى جانب أن مركز صقلية يخدمه Seabone وهي خدمة ترانزيت عالمية للإنترنت من المستوى الأول.
ويمكّن مركز صقلية الشركات الناقلة التي ترسي عمودها الفقري للإنترنت في صقلية للقيام بالربط البيني المباشر فيما بينها والنفاد بسهولة للمحتوى العالمي بجودة عالية، وذلك نتيجة لوجود نظام IX من DE- -CIX ووجود كبار مزودي المحتوى.

  
=