Africa Finance Corporation hires Blackstone’s Zarou CEO, Sameh Shenouda, as CIO

 

LONDON--(BUSINESS WIRE/AETOSWire)-- Africa Finance Corporation, one of the biggest investors in infrastructure solutions in Africa, is pleased to announce the appointment of Sameh Shenouda as its new Executive Director and Chief Investment Officer.

Mr. Shenouda brings over 27 years of experience in investments and fundraising in international capital markets, with a focus on infrastructure development, setting up new platforms and supporting management teams. He has deep knowledge of African markets and has worked across AFC’s priority sectors including Power, Transport & Logistics, Heavy Industries and Natural Resources.

Egyptian-born Mr. Shenouda was most recently the CEO of Zarou, a developer, owner and operator of infrastructure projects in Africa, the Middle East, and South Asia that is 100% owned by The Blackstone Group. Previously, he was the Head of Infrastructure at CDC Group Plc, the UK development finance institution. Mr. Shenouda built CDC’s direct infrastructure equity business, which, under his leadership, invested in excess of US$1 billion in Africa and South Asia.

“I have always admired the AFC for its innovation, unique mandate, ambitious growth plans and vision to drive infrastructure solutions for the African continent,” said Mr. Shenouda. “I look forward to working with the talented team and all stakeholders to deliver sustainable development for the continent and competitive returns for shareholders, and continue the legacy of my predecessor, Oliver Andrews, in building AFC’s next chapter and driving new frontiers for growth.”

Following Mr. Shenouda’s appointment, Oliver Andrews now retires from the Corporation, after 13 distinguished years at AFC, and nearly 40 years in project development, infrastructure development, investing, public-private partnerships and strategic advisory.

During his tenure as CIO, AFC deployed over US$8.7 billion across 35 countries in Power, Transport & Logistics, Heavy Industries, Telecommunications and Natural Resources. He was pioneer of the project development asset class at AFC, having led several signature transactions including the 350MW Cenpower Kpone IPP project in Tema, Ghana; the 60MW Red Sea Power wind farm in Ghoubet, Djibouti; Dynamic Mining bauxite mine in Guinea; and ARISE, a pan-African infrastructure and industrial platform. The pioneer Chairman of Africa Infrastructure Development Association, Mr. Andrews led AFC’s accreditation with the Green Climate Fund. Formerly working at the World Bank, the African Development Bank, the Economic Community of West African States (ECOWAS), TCI Infrastructure and the Gambia Ports Authority, Mr. Andrews received the Champion of Finance Award in 2017 from EMEA Finance for his contribution to the investment industry.

“Sameh joins AFC at a pivotal time as we scale up our aspirations for accelerated development impact on the continent as well as reconfigure our investment approach to address the challenges from Africa’s first economic downturn in 25 years,” said Samaila Zubairu, President and CEO of AFC. “Sameh brings deep knowledge and innovative thinking to the core sectors within which we operate as a highly successful financier in Africa’s infrastructure space.

“Our significant gratitude goes to Oliver, who has been at the heart of AFC’s development. Oliver leaves a legacy of success and growth, befitting his stature as one of Africa’s most respected infrastructure financiers. On behalf of the Board and everyone at AFC, we thank him, and wish him well in his retirement.”

مؤسسة التمويل الأفريقية تعيّن سامح شنودة، الرئيس التنفيذي لـشركة زارو التابعة لمجموعة بلاكستون، في منصب الرئيس التنفيذي لشؤون الاستثمار

لندن – (بزنيس واير/"ايتوس واير"): يسرّ مؤسسة التمويل الأفريقية، وهي واحدة من أكبر المستثمرين في حلول البنية التحتية في أفريقيا، الإعلان عن تعيين سامح شنودة في منصب المدير التنفيذي والرئيس التنفيذي لشؤون الاستثمار الجديد لديها.

هذا ويجلب السيد شنودة معه الي هذا المنصب أكثر من 27 عاماً من الخبرة في مجال الاستثمار و ترتيب وجذب رؤوس الأموال من خلال أسواق رأس المال العالمية، خاصة في مجال الاستثمار وتمويل مشروعات تطوير البنية التحتية، وإنشاء منصاتٍ وانظمه تمويل جديدةى بالإضافه الي تقديم الدعم اللازم لفرق الإدارة. وهو يتمتّع بمعرفة عميقة بالسوق الأفريقية، و خبرة عمل سابقه في القطاعات ذات الأولوية بالنسبة لمؤسسة التمويل الأفريقية، بما في ذلك قطاعات الطاقة والنقل والخدمات اللوجستية والصناعات الثقيلة والموارد الطبيعية.

وشغل السيد شنودة مؤخراً منصب الرئيس التنفيذي لشركة "زارو"، وهي مطور ومالك ومشغل لمشاريع البنية التحتية في أفريقيا والشرق الأوسط وجنوب آسيا والمملوكة بالكامل لمجموعة "بلاكستون". وقبل ذلك، شغل منصب رئيس شؤون البنية التحتية لدى مجموعة "سي دي سي" المحدودة، وهي مؤسسة التمويل الإنمائي في المملكة المتحدة. وأسس السيد شنودة أعمال الاستثمار المباشر في أسهم مشاريع البنية التحتية في مجموعة "سي دي سي"، والتي استثمرت في ظل قيادته ما يزيد عن مليار دولار أمريكي في أفريقيا وجنوب آسيا.

وقال السيد شنودة في معرض تعليقه على الأمر: "لطالما كنت معجباً بمؤسسة التمويل الأفريقية بفضل ابتكاراتها، ومهمتها الفريدة، وخططها الطموحة للنمو، ورؤيتها المتمثلة في توجيه حلول البنية التحتية لصالح القارة الأفريقية. وإنني أتطلع قدماً إلى العمل مع الفريق الموهوب وجميع الأطراف ذات العلاقة لتحقيق التنمية المستدامة في القارة والعوائد التنافسية لصالح المساهمين، ولمواصلة إرث من سبقني في هذا المنصب، وهو السيد أوليفر أندروز، في كتابة الفصل القادم في مسيرة مؤسسة التمويل الأفريقية ودفع آفاق نمو جديدة".

ومع تعيين السيد شنودة، يتقاعد أوليفر أندروز الآن من المؤسسة، بعد قضاء 13 عاماً مميزاً من العمل في مؤسسة التمويل الأفريقية، وحوالي 40 عاماً في مجالات تطوير المشاريع وتطوير البنية التحتية والاستثمار والشراكات بين القطاعين العام والخاص والاستشارات الاستراتيجية.

وخلال فترة توليه منصبه كرئيس تنفيذي لشؤون الاستثمار، قامت مؤسسة التمويل الأفريقية بضخ استثمارات بأكثر من 8.7 مليار دولار أمريكي عبر 35 دولة في مجالات الطاقة والنقل والخدمات اللوجستية والصناعات الثقيلة والاتصالات والموارد الطبيعية. وكان له دورٌ ريادي في فئة الأصول ذات الصلة بتطوير المشاريع لدى مؤسسة التمويل الأفريقية، حيث قاد عدة صفقات متميزة بما في ذلك مشروع "سينباور كيبون آي بيه بيه" بقدرة 350 ميغاواط في تيما بدولة غانا، ومحطة طاقة الرياح في البحر الأحمر بقدرة 60 ميغاواط في منطقة القبة في جيبوتي، ومنجم تعدين البوكسايت لشركه ديناميك في غينيا، ومنصة الاستثمار الأفريقية للبنية التحتية والصناعة "أرايز". وتولى السيد أندروز، من موقعه كرئيس مجلس الإدارة الرائد لمؤسسة تطوير البنية التحتية الأفريقية، قيادة عملية اعتماد مؤسسة التمويل الأفريقية من قبل صندوق المناخ الأخضر. وعمل السيد أندروز في السابق لدى البنك الدولي وبنك التنمية الأفريقي والمجموعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا ("إيكواس") و"تي سي آي إنفراستراكتشور" وهيئة موانئ غامبيا، وحصل على جائزة أبطال التمويل في عام 2017 من "إي إم إي إيه فاينانس" تكريماً لإسهاماته في قطاع الاستثمار.

وفي هذا السياق، علق السيد سمايالا زوبيرو، الرئيس والرئيس التنفيذي لمؤسسة التمويل الأفريقية: "ينضم سامح إلى مؤسسة التمويل الأفريقية في وقت محوري نعمل فيه على رفع مستوى تطلعاتنا لتحقيق تأثير إنمائي متسارع عبر القارة، بالإضافة إلى إعادة تشكيل نهجنا الاستثماري لمواجهة التحديات الناشئة عن أول انكماش اقتصادي في أفريقيا منذ 25 عاماً". وأضاف: "يجلب سامح المعرفة المتعمقة والتفكير المبتكر إلى القطاعات الأساسية التي نعمل فيها كخبير مالي ناجح للغاية في مجال البنية التحتية في أفريقيا".

وأضاف: "أعرب عن امتناني البالغ لأوليفر، الذي كان له دور محوري في تطوير مؤسسة التمويل الأفريقية. وقد ترك أوليفر إرثاً من النجاح والنمو يليق بمكانته باعتباره واحداً من أكثر خبراء تمويل البنية التحتية احتراماً في أفريقيا. ونيابةً عن مجلس الإدارة وجميع العاملين في مؤسسة التمويل الأفريقية، نشكره ونتمنى له التوفيق بعد تقاعده".

Sameh Shenouda, ancien PDG de « Zarou » filiale de Blackstone, rejoint Africa Finance Corporation, en tant que Directeur des Investissements (Chief Investment Officer)



LONDRES--(BUSINESS WIRE/AETOSWire)-- Africa Finance Corporation, l'un des plus grands investisseurs dans les solutions d’infrastructure en Afrique, a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Sameh Shenouda en tant que nouveau Directeur des Investissements (Chief Investment Officer) et Directeur Exécutif (Executive Director).

Monsieur Shenouda dispose d’une expérience de plus de 27 ans dans le domaine des investissements internationaux et dans les levées de fonds sur les marchés financiers internationaux. Il dispose d’une expertise particulière dans le développement des infrastructures, la mise en place de nouvelles plateformes d’investissement et le soutien aux équipes de direction. Il dispose d’une connaissance approfondie des marchés africains. Il a également travaillé dans les différents secteurs prioritaires de l’AFC, notamment l’énergie, le transport et la logistique, les industries lourdes et les ressources naturelles.

De nationalité Egyptienne, Monsieur Shenouda était, avant de rejoindre Africa Finance Corporation, le PDG de Zarou, un développeur, propriétaire et opérateur de projets d'infrastructure en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie du Sud, détenu à 100% par The Blackstone Group. Il a également été le Responsable des Infrastructures (Head of Infrastructure) de CDC Group Plc, l'institution britannique de financement du développement. Au sein de CDC Group Plc, Monsieur Shenouda a développé les investissements directs en equity dans le secteur des infrastructures. Sous sa direction, CDC Group Plc a investi plus de 1 milliard de dollars en Afrique et en Asie du Sud.

A l’occasion de sa nomination, Monsieur Shenouda a déclaré : "J'ai toujours admiré l'AFC pour son innovation, son mandat unique, ses plans de croissance ambitieux et sa vision qui consiste à piloter des solutions d'infrastructure pour le continent africain. J'aspire à travailler avec cette équipe talentueuse et toutes les parties prenantes pour assurer un développement durable pour le continent ainsi que des rendements compétitifs pour les actionnaires, et continuer l'héritage de mon prédécesseur, Monsieur Oliver Andrews, en construisant le prochain chapitre d'AFC et en ouvrant de nouvelles frontières pour la croissance".

Suite à la nomination de Monsieur Shenouda, Monsieur Oliver Andrews a pris sa retraite, après 13 années de travail remarquable au sein d’AFC et près de 40 ans d’expertise dans le développement de projets et d'infrastructures, les investissements, les partenariats public-privé et le conseil stratégique.

Au cours de son mandat en tant que Directeur des investissements, AFC a déployé plus de 8,7 milliards de dollars dans 35 pays dans les secteurs de l'énergie, du transport et de la logistique, des industries lourdes, des télécommunications et des ressources naturelles. Il a été l’initiateur de la pratique « développement de projets » d’AFC, ayant dirigé plusieurs transactions importantes, notamment le projet IPP de Cenpower Kpone de 350 MW à Tema, au Ghana ; le parc éolien de 60 MW de Red Sea Power à Ghoubet, Djibouti ; la mine de bauxite Dynamic Mining en Guinée ; et ARISE, une infrastructure panafricaine et une plateforme industrielle. Il a également été le premier Président de l’Africa Infrastructure Development Association. M. Andrews a également dirigé le processus d’accréditation de l’AFC auprès du Green Climate Fund. Avant de rejoindre AFC, Monsieur Andrews a travaillé à la Banque Mondiale, à la Banque Africaine de Développement, à la Communauté Economique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), à TCI Infrastructure et à l'Autorité Portuaire Gambienne. Monsieur Andrews a également reçu le prix « Champion des Finances 2017 » de la part d'EMEA Finance pour sa contribution au secteur des investissements.

Monsieur Samaila Zubairu, Président Directeur Général de l’AFC, a déclaré : "Sameh rejoint l’AFC à un moment charnière alors que nous intensifions nos aspirations pour laisser un impact de développement accéléré sur le continent et reconfigurons notre approche d'investissement pour relever les défis du premier ralentissement économique de l'Afrique en 25 ans". Sameh apporte des connaissances approfondies et des idées innovantes aux secteurs clés dans lesquels nous opérons en tant que financier très performant dans le domaine des infrastructures en Afrique".

"J’exprime notre profonde gratitude à Oliver, qui a été au cœur du développement d’AFC. Oliver laisse un héritage de succès et de croissance, à la hauteur de sa stature de financier des infrastructures le plus respecté d'Afrique. Au nom du Conseil d'Administration et de tous les membres de l'AFC, nous le remercions et lui souhaitons une bonne retraite", a-t-il ajouté.

Alstom puts into service the Deirut section of the Beni Suef Assuyt railway line in Egypt

 

KEY FIGURES – DEIRUT SECTOR

22       Km 

2         Stations

1         Main building

2        Secondary buildings          

8        Level crossings

15 February 2021 – Alstom has successfully installed and commissioned its SIL 4 signaling Electronic Interlocking SYSTEM (IXL solution-SmartLock 400 GP), including a support system and SCADA that supervises and controls different subsystems, based on Alstom ICONIS, TLC system and 11 kv power supply sub-station.

Deirut is one of the longest sectors; it’s connected with Abu Qurqas, El Roda and Mallawi stations which are already in service given over 50 km of line which is fully operative with Alstom’s system including contraflow function. Adding to the 45 km, the speed can reach up to 160 km/hr with a headway of 220 trains/day. Overall, the length commissioned is 100 km with 7 stations, 32 level crossings and 160-point machines.

The inauguration ceremony was attended by Eng. Hussein Rashidy Head of Signaling System at ENR, Eng. Shaban Mahmoud, Upper Egypt Zone Manager at ENR, Eng. Ashraf Khalifa, Head of operation department, Eng. Mostafa Shahin, Head of strategic projects departments, Eng. Mohamed Magdy, BSA Executive Project Manager at ENR, Eng. Mohamed Fawzy, Operations Manager at ENR, Eng. Ahmed Essam, Head of civil works and Mr. Luca Pastorino Alstom Egypt BSA Project Director.

“Deirut is the 7th commissioned sector of the Beni Suef Assuyt Project. We continue to press ahead despite all the challenges, and I am truly thankful for the dedication that the project team has shown during this period. I am also very thankful for the continued support from our Client ENR. We will pursue our long-term partnership in the country to better address the customers’ mobility needs and offer them smart, green and innovative solutions fitting with their expectations” said Mohamed Khalil, Managing Director Alstom Egypt.

Alstom has been a partner to Egypt’s railways since 1971 continuously supporting railway infrastructure development in the country. Over these years, Alstom Egypt has established a local talent pool and Center of Excellence (COE) related to signaling, power supply and depot equipment to support projects across its Africa-Middle East-Central Asia region. It is this rich heritage that has enabled Alstom to make a significant contribution to Egypt’s rail industry development. Today, Alstom employs approximately 500 people in Egypt and its current projects include the modernization of signaling system on the Beni Sueif – Assyut line and two monorail lines for Cairo.

Alstom remains fully committed to the principles of operating an ethical business and sets clear guidelines in order to deal with public authorities and customers.

الستوم تعلن بدء التشغيل التجاري لقطاع ديروط كجزء من خط سكك حديد بني سويف-أسيوط في مصر

أهم الأرقام بقطاع ديروط 

                 22كم 

                2محطة

1     مبنى رئيسي جديد 

2     مبنى فرعي 

8     مزلقان

15 فبراير 2021- أعلنت شركة الستوم عن انتهائها بنجاح من أعمال التركيب واجراء اختبارات التشغيل لنظام SIL 4 للتحكم الإلكتروني في الإشارات (لحلول ( Smartlock 400 GP - IXL والذي يتضمن النظام المساعد ونظام سكادا SCADA للإشراف والتحكم في الأنظمة الفرعية الأخرى اعتمادًا على نظام ICONIC,TLC من الستوم، بالإضافة للمحطة الفرعية للتغذية الكهربائية جهد 11 كيلو فولت.

يُعد قطاع ديروط من أطول القطاعات على خط بني سويف-أسيوط، ويرتبط مع القطاع الذي يضم محطات أبو قرقاص والروضة وملوي التي تعمل بالفعل حاليًا، لتصل مسافة السكك الحديدية التي تعمل بكامل طاقتها على هذا الخط إلى 50 كم المزودة بالكامل بنظام الستوم بما في ذلك وظيفة التشغيل في الاتجاه المعاكس. وبالإضافة لمسافة الـ 45 كم، تصل السرعة القصوى للقطار إلى 160 كم/الساعة مع تقاطر يومي يبلغ 220 قطار/اليوم. وبشكل عام تصل المسافة الاجمالية التي تم تكليف الستوم بتطويرها إلى 100 كم تضم 7 محطات و32 مزلقان وأكثر من 160 تحويلة.

حضر مراسم افتتاح هذا القطاع كل من المهندس/حسين رشيدي-رئيس الإدارة المركزية للإشارات والاتصالات بالهيئة القومية لسكك حديد مصر، والمهندس/شعبان محمود-رئيس الإدارة المركزية للمنطقة الوسطى بالهيئة، والمهندس/أشرف خليفة-رئيس الإدارة المركزية للرقابة علي التشغيل، والمهندس/مصطفى شاهين-رئيس الإدارة المركزية للمشروعات بالهيئة، والمهندس/محمد مجدي-المدير التنفيذي للمشروع، والمهندس/محمد فوزي-مدير عام التشغيل بالهيئة، والمهندس/أحمد عصام -مدير الأعمال المدنية، والسيد/لوكا باستورينو-مدير مشروع خط بني سويف-أسيوط في الستوم مصر.

وتعليقًا على انجاز هذه المرحلة الهامة، يقول السيد/محمد خليل-مدير عام شركة الستوم مصر: "يُعد قطاع ديروط سابع القطاعات التي يتم تشغيلها تجاريًا على خط بني سويف-أسيوط. إننا في الستوم نواصل تقدمنا وانجازنا لهذا المشروع الكبير على الرغم من كل التحديات التي تواجهنا، لذا اتوجه بكل الشكر والتقدير لجميع العاملين في هذا المشروع لما أظهروه من تفان والتزام خلال تلك الفترة. أتوجه بالشكر أيضًا للدعم المستمر الذي نلقاه من عميلنا في هذا المشروع، سكك حديد مصر. إننا سنواصل التزامنا بالشراكات طويلة الأجل التي تربطنا مع عملائنا وشركائنا في مصر، انطلاقًا من رسالتنا الهادفة لتلبية احتياجاتهم في قطاع التنقل، وتقديم حلول ذكية ومبتكرة وصديقة للبيئة تتوافق مع توقعاتهم" .

تُعد الستوم شريكًا لقطاع السكك الحديدية في مصر منذ عام 1970، حيث تواصل الشركة جهودها في النهوض بالبنية التحتية لقطاع السكك الحديدية في البلاد. وعلى مدار تلك السنوات، تمكنت الستوم مصر من إقامة مركز للتميز من الكوادر المصرية المتخصصة في إشارات القطارات وامدادات الطاقة ومستودعات المعدات التي تدعم مشروعات الشركة في مناطق الشرق الأوسط وأفريقيا وغرب ووسط آسيا. إنّ التراث والتاريخ الطويل الذي تتمتع به الستوم هو ما أتاح لها المساهمة في تنمية قطاع السكك الحديدية في السوق المصري. واليوم يعمل في الستوم مصر حوالي 500 شخص وتتضمن مشروعات الشركة الحالية في البلاد تحديث نظام إشارات خط بني سويف-أسيوط وخطي منوريل في القاهرة.

هذا وتلتزم الستوم بتطبيق أفضل المعايير الأخلاقية والمهنية في إدارة أعمالها، كما تضع إرشادات وقواعد واضحة في تعاملها مع الهيئات الحكومية وقاعدة عملائها في كل مكان تعمل به.

Acronis empowers resellers and service providers with new cloud-focused #CyberFit Partner Program

 

Enhanced program expands benefits, incentives, and tools that enable partners to modernize their cyber protection offerings, generating new opportunities and revenue
Dubai, United Arab Emirates, February 1, 2020, (AETOSWire) — Acronis, a global leader in cyber protection, today unveiled the details of the new Acronis #CyberFit Partner Program. This update to the company’s existing program places increased emphasis on supporting partner development, particularly for cloud-based services, while rewarding service providers and resellers for their expertise, commitment, and growth with Acronis through performance-based benefits and financial compensation.
Acronis’ cloud ecosystem has more than doubled since 2018 and last year saw the largest growth in the number of new partners, with a 30% increase in the number of active service provider partners during 2020. Now, based on feedback from its partners, Acronis provides a partner program that supports forward-thinking go-to-market strategies – enabling partners to earn more while deploying cloud-based solutions that are uniquely suited to meet their clients’ modern protection challenges.
"Acronis makes profitability of our partners a priority. Since the launch of Acronis Cyber Protect last year, we received overwhelmingly positive feedback from partners about the ability to scale their business and increase their IT professionals' productivity by orders of magnitude. Acronis Cyber Platform enabled partners to automate, customize and deliver cyber protection at a level that was not possible before,” said Serguei “SB” Beloussov, Acronis’ Founder and CEO. “Now, with the introduction of the new #CyberFit Partner Program, focused on Cloud business, partners have all the tools to steadily grow their business and introduce new cyber protection services to their customers."
Acronis enhanced partner program
Reimagined as a unified program for service providers and resellers, the Acronis #CyberFit Partner Program now includes:
Financial incentives that increase as partners advance within the program’s levels, including rebates and proposal-based market development funds (MDF).
Marketing and sales assets, with additional marketing automation tools and renewal tools coming in March 2021.
Account management assistance that increases with program level, with dedicated marketing support available to Platinum partners.
Enhanced technical support to enable faster response times.
Sales and technical training via the Acronis #CyberFit Academy, with courses available both live and online.
Given the breadth of the enhanced #CyberFit Partner Program, industry observers have noted that Acronis is clearly providing the support that many in the IT channel are seeking.
“In today’s digital-focused world, it is critical for vendors to connect easily and efficiently with partners to optimize the user experience,” said Phil Goodwin, Research Director, IDC. “Acronis’ new #CyberFit Partner Program was designed to create this exact kind of relationship. By enhancing this offering over the past few years, Acronis has demonstrated its commitment to providing total marketing, technical and financial support to its partners now and in the future with a dedication to cyber protection solutions.”
Additional enhancements to come
Acronis also revealed that beginning in March, partners will be able to engage with a new Partner Portal, a platform that will make account management and communication with Acronis easier than ever.
“Our partners’ success is our success,” says Acronis Channel Chief Alex Ruslyakov. “By increasing our sales, marketing, and technical support tools and training, we’re making it easier than ever for partners to protect and delight their customers with Acronis’ world-class cyber protection solutions. Acronis continues to invest in partner development and growth to our mutual benefit.”
Acronis’ existing partners BPS have welcomed the announced changes. “ #Cyberfit Mode on! With Acronis Cyber protection solutions and backup/DR tools, we are glad to keep our partners / service providers safe from any cyber-attack by constantly assessing their end-customers security posture with Acronis platform” said Negib Abouhabib, GM at BPS
Today’s launch will be followed by the 2021 Acronis #CyberFit Partner Kickoff event, held virtually on February 2 at 10 a.m. EST. Attendees will learn more about Acronis’ roadmap for 2021 and what to expect over the course of the year — including additional new tools, licensing models, and training opportunities.
Acronis will also unveil a new licensing format at the event, which is designed to help partners create new opportunities and new revenue streams by expanding their cyber protection services in the coming year.
Registration for the 2021 Acronis #CyberFit Partner Kickoff is now open through the Acronis #CyberFit Events website.
About Acronis
Acronis unifies data protection and cybersecurity to deliver integrated, automated cyber protection that solves the safety, accessibility, privacy, authenticity, and security (SAPAS) challenges of the modern digital world. With flexible deployment models that fit the demands of service providers and IT professionals, Acronis provides superior cyber protection for data, applications, and systems with innovative next-generation antivirus, backup, disaster recovery, and endpoint protection management solutions. With award-winning AI-based anti-malware and blockchain-based data authentication technologies, Acronis protects any environment — from cloud to hybrid to on-premises — at a low and predictable cost.
Founded in Singapore in 2003 and incorporated in Switzerland in 2008, Acronis now has more than 1,500 employees in 33 locations in 18 countries. Its solutions are trusted by more than 5.5 million home users and 500,000 companies, including 100% of the Fortune 1000, and top-tier professional sports teams. Acronis products are available through 50,000 partners and service providers in over 150 countries in more than 40 languages.

Acronis  تمنح قدرات تمكينية لشركات إعادة البيع وموفري الخدمة من خلال برنامج الشراكة الجديد ‎#CyberFit الذي يركز على السحابة.

تمنح قدرات تمكينية لشركات إعادة البيع وموفري الخدمة من خلال برنامج الشراكة الجديد ‎#CyberFit الذي يركز على السحابة.

برنامج مطوّر لتوسيع نطاق المزايا والحوافز والأدوات التي تُمكن الشركاء من تحديث عروض الحماية الإلكترونية التي يقدمونها، مما يخلق فرصًا وإيرادات جديدة.

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 1 فبراير 2020، ("ايتوس واير"): كشفت اليوم شركة Acronis الرائدة عالميًا في مجال الحماية الإلكترونية عن تفاصيل برنامجها الجديد للشراكة ‎#CyberFit. ويأتي هذا التطوير للبرنامج الحالي للشركة ليضفي مزيدًا من التركيز على دعم تنمية الشركاء، لاسيما فيما يخص الخدمات القائمة على السحابة، فيما يكافئ موفري الخدمة وشركات إعادة البيع عن خبراتهم والتزامهم وتطورهم مع شركة Acronis، وذلك عن طريق مزايا تستند إلى الأداء وتعويضات مالية.

وقد شهد النظام المتكامل للخدمات السحابية لشركة Acronis زيادة بأكثر من الضعف منذ عام 2018، كما سجل العام الماضي نموًا هو الأكبر في عدد الشركاء الجدد بزيادة بلغت نسبتها 30% في عدد الشركاء النشطين المختصين بتوفير الخدمة خلال عام 2020. الآن وبناءً على التعليقات المقدمة من شركاء Acronis، تقدم الشركة برنامجًا للشراكة يدعم استراتيجيات دخول السوق ذات الرؤية المستقبلية، بما يمكن الشركاء من تحقيق المزيد من الأرباح أثناء نشر الحلول القائمة على السحابة والملائمة بشكل فريد للتعامل مع تحديات الحماية العصرية التي يواجهها عملاؤهم.

صرَّح مؤسس شركة Acronis ورئيسها التنفيذي "سيرجي بيلوسوف" "SB" قائلاً: "تعطي شركة Acronis الأولوية لربحيّة شركائنا. ومنذ قيامنا بإطلاق نظام Acronis Cyber Protect العام الماضي، فقد انهالت علينا التعليقات الإيجابية إلى حدٍ كبير من جانب الشركاء حول القدرة على توسيع نطاق أعمالهم وزيادة إنتاجية المتخصصين في مجال تقنيات المعلومات بشكل هائل. وقد مكنت منصة الحماية الإلكترونية Acronis Cyber Platform الشركاء من أتمتة الحماية الإلكترونية وتخصيصها وتقديمها بمستوى لم يكن ممكنًا من قبل". "الآن ومع تقديم برنامج الشراكة ‎#CyberFit الجديد – والذي يركز على الأعمال السحابية – فسيتوفر للشركاء جميع الأدوات التي تساعدهم على تنمية أعمالهم بشكل مطرد وعلى توفير خدمات حماية إلكترونية جديدة لعملائهم".

برنامج الشراكة المطوّر لشركة Acronis

لقد تم وضع تصور جديد لبرنامج الشراكة ‎#CyberFit لشركة Acronis ليكون برنامجًا موحدًا لموفري الخدمة وشركات إعادة البيع، فبات يشتمل الآن على ما يلي:

الحوافز المالية التي تزداد مع تقدم الشركات ضمن مستويات البرنامج، بما في ذلك التخفيضات وصناديق تنمية السوق القائمة على العروض.

مقومات للتسويق والمبيعات، باستخدام أدوات أتمتة التسويق الإضافية وأدوات التجديد التي ستطلق في مارس القادم من عام 2021.

المساعدة في إدارة الحسابات التي تزداد بازدياد مستوى البرنامج، وذلك بفضل دعم تسويقي مخصص ومتاح للشركاء من فئة Platinum

الدعم الفني المُحسّن لتمكين أوقات استجابة أسرع.

المبيعات والتدريب التقني من خلال أكاديمية Acronis #CyberFit Academy، التي توفر نوعين من الدورات التدريبية في صورة بث مباشر وعبر الإنترنت.

وبالنظر إلى اتساع نطاق برنامج الشراكة ‎المطوّر ‎#CyberFit، فقد لاحظ المتابعون لهذا المجال أن شركة Acronis توفر بوضوح الدعم الذي ينشده الكثيرون في قناة تقنيات المعلومات.

وصدر تصريح من جانب "فيل غودوين" مدير الأبحاث في مؤسسة IDC جاء فيه: "في عالم اليوم الذي يركز على التكنولوجيا الرقمية، من الهام أن يتواصل البائعون بسهولة وكفاءة مع الشركاء لتحسين تجربة المستخدم. وقد تم تصميم برنامج الشراكة ‎الجديد ‎#CyberFit الخاص بشركة Acronis لبناء هذا النوع من العلاقات على وجه التحديد. ومن خلال تحسين هذا العرض المقدم على مدى السنوات القليلة الماضية، فقد أثبتت Acronis التزامها بتقديم الدعم التسويقي والتقني والمالي الكامل لشركائها في الوقت الحالي والمستقبل، مع تفانيها في توفير حلول الحماية الإلكترونية".

المزيد من التحسينات في الطريق

كشفت شركة Acronis كذلك أنه بدءًا من شهر مارس، سيتمكن الشركاء من استخدام البوابة الإلكترونية الجديدة للشركاء Partner Portal، وهي منصة من شأنها جعل إدارة الحسابات والتواصل مع Acronis أيسر من أي وقت مضى.

يقول أليكس روسلياكوف، رئيس قناة Acronis "إن نجاح شركائنا هو نجاحنا". "وذلك من خلال زيادة المبيعات، والتسويق، وأدوات الدعم الفني والتدريب، فإننا نجعل حماية العملاء وإسعادهم من خلال حلول Acronis العالمية للحماية الإلكترونية أمر اً أسهل من أي وقت مضى على الشركاء. تواصل Acronis الاستثمار في تطوير الشركاء ونموهم لمصلحتنا المشتركة."

رحب شركاء Acronis الحاليين بالتغييرات المعلنة، حيث صرح نجيب أبوحبيب، المدير العام لـ BPS " مع انطلاقة #Cyberfit! وأدوات و حلول Acronis للأمن السيبراني وحماية البيانات، ما زلنا سعيدين بإبقاء بيانات شركائنا محمية من أي هجمات و ذلك من خلال معاينة الأمن للمستخدم النهائي عن طريق منصة Acronis ".

وسيتبع حدث الإطلاق اليوم فعالية انطلاق برنامج الشراكة ‎#CyberFit الخاص بشركة Acronis، والذي سيقام افتراضيًا في 2 فبراير الساعة 10 صباحًا بتوقيت الساحل الشرقي لأمريكا الشمالية. سيتعرف الحاضرون على المزيد حول مخطط Acronis لعام 2021 وما يمكن توقعه على مدار العام، بما في ذلك أدوات جديدة إضافية ونماذج الترخيص وفرص التدريب.

ستكشف Acronis كذلك في الفعالية عن صيغة جديدة للتراخيص، والتي تم تصميمها لمساعدة الشركاء على خلق فرص جديدة واجتذاب قنوات جديدة لتدفق الإيرادات من خلال توسيع خدمات الحماية الإلكترونية الخاصة بهم في العام المقبل.

التسجيل في فعالية انطلاق برنامج الشراكة ‎#CyberFit الخاص بشركة Acronis لعام 2021 مفتوح الآن عبر الموقع الإلكتروني Acronis #CyberFit Events.

Agthia Group Announces 2020 Preliminary Results

• Group net revenues up by 1.1 percent from previous year at AED 2.06 billion
• Flour business outperforms on account of domestic and international sales
• Agthia witnessed growth in key categories, including 5-gallon HOD business and food segment, despite headwinds
  
  

Abu Dhabi, UAE, February 2, 2021 – Through Senaat, Agthia Group PJSC, the leading food and beverages company and part of ADQ – one of the region’s largest holding companies with a broad portfolio of major enterprises spanning key sectors of Abu Dhabi’s diversified economy – today announced preliminary and unaudited results for the fiscal year ending 31 December 2020. The Group posted AED 34.5 million in net profit, as well as net revenues of AED 2.06 billion. Agthia grew its revenues by 1.1% year-on-year on account of growth in key categories including the flour business, 5-gallon Home and Office Delivery (HOD) business and food segment.

The consumer-business contributed 55 percent to Agthia’s top-line, driven by the growth in the 5-gallon Home and Office Delivery (HOD) business in the UAE, the food segment business in both the UAE and Egypt, along with its operations in Kuwait. Despite the descent in volume on lower consumption due to restrained tourism and COVID-19 impact on the food service channel, Agthia maintained its no. 1 position in the bottled water category. In the retail channel, Agthia’s water portfolio including Al Ain Water along with Al Bayan and Alpin retained their market leadership with volume and value shares at 27 and 24 percent, respectively.

On the front of Agthia’s Agri-business, composed of Grand Mills Flour and Agrivita Animal Feed, the flour business outperformed as volumes recorded strong growth in domestic and international sales. Meanwhile, the Animal Feed sales remained flat despite the decrease in local demand amid new restrictions related to trading subsidised animal feed in the open market.

Khalifa Sultan Al Suwaidi, Chairman, Agthia Group, said: “2020 caps another successful year for Agthia in terms of delivering on our strategic priorities and further growth of the Group, despite headwinds. The Group demonstrated great agility and resilience while navigating the pandemic this past year to uphold and safeguard shareholder value. Furthermore, in support of our growth agenda, we underwent major changes including the appointment of a new board, CEO and new top team additions along with the sign-off of the distribution agreement with VOSS and the progress made in value-creating target acquisitions of Al Foah Company and Al Faysal Bakery & Sweets.”

Alan Smith, Chief Executive Officer of Agthia Group, said: “In 2020, Agthia continued its growth momentum by investing in meeting the demands of our consumers in a challenging environment. Agthia has seen good momentum in the food and 5-gallon HOD business segments on growing volumes and cost efficiencies. The Group’s success has also been complimented by enhanced agri-business margins, particularly the flour business which beat estimates with strong growth in local and regional markets. While the Group’s net profit stood at AED 34.5 million, the normalized net profit of AED 117 million excludes the AED 82 million one-off aggregate recorded in the third quarter, post the strategic review exercise to improve the quality of earnings.”

Agthia Group’s total assets stood at AED 3.1 billion as of 31 December 2020, while total shareholder’s equity stood at AED 1.9 billion.

The Company’s preliminary results are available on the Company’s website www.agthia.com and on www.adx.ae.

مجموعة أغذية ش.م.ع. تعلن نتائجها المالية الأولية للعام 2020

ارتفاع صافي إيرادات المجموعة بنسبة 1.1 بالمئة بالمقارنة مع العام الماضي لتصل إلى 2.06 مليار درهم إماراتي

أداء متفوق لقطاع أعمال الدقيق على صعيد المبيعات المحلية ومبيعات التصدير

المجموعة تُسجل نمواً في مختلف القطاعات، بما فيها قطاع المأكولات وقسم أعمال توزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب، برغم الظروف غير المواتية

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة، 2 فبراير 2021: أعلنت مجموعة أغذية ش.م.ع، الشركة الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات من خلال شركة "صناعات" التابعة لـ "القابضة" (ADQ)، إحدى أكبر الشركات القابضة في المنطقة بمحفظة واسعة تشمل عدداً من أبرز القطاعات الاقتصادية في أبوظبي، اليوم عن نتائجها المالية الأولية غير المدققة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020. وكانت المجموعة قد سجّلت أرباحاً صافية بقيمة 34.5 مليون درهم وإيرادات صافية بلغت 2.06 مليار درهم، في زيادة بنسبة 1.1 بالمئة عن العام الماضي مدفوعة بمعدلات النمو المُسجلة ضمن شرائح الأعمال الرئيسية لديها مثل قطاعات أعمال الدقيق وأعمال توزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب وقطاع المأكولات.

ووصلت مساهمة قسم الأعمال الاستهلاكية في مجموعة أغذية إلى 55 بالمئة من صافي الإيرادات، في خطوة تُعزى إلى النمو في قسم أعمال توزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب في دولة الإمارات وأعمال قطاع المأكولات في كُلّ من الإمارات ومصر، إلى جانب عملياتها في دولة الكويت. وحافظت شركة أغذية على صدارتها لفئة المياه المعبأة، على الرغم من تراجع حجم الأعمال نتيجة انخفاض الاستهلاك، نظراً لتأثير أزمة كوفيد-19 الذي أدى إلى فرض قيود على حركة السياحة. وأمّا في قطاع التجزئة، فقد حافظت محفظة المياه في الشركة والمتمثلة في مياه العين والبيان وألبين على ريادتها في السوق مع استحواذها على حصتي 27 و24 بالمئة من حيث الحجم والأرباح على التوالي.

وفيما يتعلق بقسم الأعمال الزراعية الذي يتألف من المطاحن الكبرى للدقيق وأجريفيتا للأعلاف الحيوانية، فقد تفوق قطاع أعمال الدقيق بفضل النمو القوي في أحجام أنشطة المبيعات المحلية والعالمية. ومن جهتها، حافظت مبيعات الأعلاف الحيوانية على استقرارها برغم انخفاض الطلب المحلي في ظلّ القيود المفروضة على تجارة الأعلاف الحيوانية المدعومة في السوق المفتوحة.

وفي هذا السياق، قال السيد خليفة سلطان السويدي، رئيس مجلس الإدارة في مجموعة أغذية: "مثّل عام 2020 نجاحاً جديداً لمجموعة أغذية، لا سيما من حيث تحقيق الأولويات وتعزيز نمو المجموعة رغم التحديات. وضمن مساعيها لإضافة القيمة للمساهمين، أثبتت المجموعة مرونتها العالية وقدرتها على الصمود أثناء محاولاتها لتجاوز تداعيات أزمة كوفيد-19 خلال العام الماضي. كما قمنا، بهدف تعزيز نمونا، بتغييرات استراتيجية تمثلت بتعيينات جديدة لأعضاء مجلس الإدارة ورئيس تنفيذي وطاقم إدارة عليا، إلى جانب توقيع اتفاقية توزيع مع شركة فوس الرائدة، فضلاً عن التطور الذي أحرزناه في الاستحواذ على شركة الفوعة ومخبز وحلويات الفيصل في الكويت، ما منحنا القدرة على تعزيز عروض القيمة في الشركة".

ومن ناحيته، قال السيد ألان سميث، الرئيس التنفيذي لمجموعة أغذية: "حافظت أغذية على زخم نموها خلال عام 2020، عن طريق الاستثمار في جهود تلبية متطلبات المستهلكين برغم البيئة الحافلة بالتحديات. وسجلت المجموعة أداء قوياً في قطاعات المأكولات وتوزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب، ما انعكس في زيادة أحجام الأعمال وتعزيز الكفاءة من حيث التكاليف. وواصلت مجموعة أغذية نجاحها من خلال تحسين هوامش الأرباح المسجلة بقسم الأعمال الزراعية، لا سيما أعمال الدقيق والتي تجاوزت التوقعات محققة نمواً قوياً على صعيد المبيعات المحلية والإقليمية. وبلغ صافي أرباح الشركة34.5 مليون درهم إماراتي، حيث كانت الأرباح الصافية المعدلة 117 مليون درهم إمارتي، يستثنى منها مبلغ 82 مليون لمرة واحدة تم تسجيله في الربع الثالث، بعد عملية المراجعة الاستراتيجية بهدف تحسين جودة العائدات".

وبلغت قيمة إجمالي الأصول لدى مجموعة أغذية 3.1 مليار درهم إماراتي حتى تاريخ 31 ديسمبر 2020، بينما وصل إجمالي حقوق المساهمين فيها إلى 1.9 مليار درهم إماراتي.

يُمكن الاطلاع على النتائج الأولية للشركة عبر موقعها الإلكتروني الرسمي: www.agthia.com وموقع سوق أبوظبي للأوراق المالية: www.adx.ae.

Greenwashing – what it is and how to tackle it

By Andrew Mason, Stewardship Director ASI

Greenwashing. When is a business deliberately attempting to mislead people into thinking it’s greener than it really is? Or when is it a genuine attempt to clarify the business's true commitment to the environment? We take a closer look.

Put simply, greenwashing is when a company deliberately overstates its green credentials. And, alas, the practice is common in today's corporate landscape. Perhaps this is understandable. Sustainability has become big business, and companies are under mounting pressure to communicate their environmental record to an increasingly discerning public.

But for investors focused on environmental, social and governance (ESG) issues, determining whether corporate information relating to sustainability falls on one side of the line or the other can be a serious challenge.

According to the Governance and Accountability Institute, an estimated 90% of companies comprising the Fortune 500 Index now undertake some form of sustainability reporting. The story is similar in Europe.

However, in a 2019 speech, Hans Hoogervorst, chairman of the International Accounting Standards Board, said that increased reporting was unlikely to make companies strive to be greener. “We should not expect sustainability reporting to be very effective in inducing companies to prioritise planet over profit,” he said. “Greenwashing is rampant.”

The rise of ESG

Even as recently as a decade ago, relatively few investors would have paid much attention to sustainability reporting. But investing along ESG lines has moved progressively mainstream, with more and more investors now factoring environmental considerations into their investment decisions.

Coronavirus has accelerated this trend. Between April and June of 2020, ESG-type investing attracted net flows of $71.1 billion globally, according to Morningstar. This pushed assets under management above $1 trillion. In the UK, flows between April and July exceeded the combined flows of the previous five years, according to Calastone, the transaction network.

Another factor upping the ante is that investors are increasingly aware that setting and meeting ambitious targets on the environment is often an indication of a well-run business.

Indeed, if a company manages to reduce its energy consumption while maintaining or even increasing production, that directly benefits shareholders. Reducing carbon emissions is not just about saving the planet. Rather, it's often a proxy for good management. This in turn can bring genuine, value-add insight into the quality of an investment.

Yet for all of today's sustainability reporting, many investors feel none the wiser as to a company's true level of sustainability. One problem is that businesses have to report to a broad group of stakeholders. These include employees, non-governmental organisations, customers and regulators. The result is a wide array of information, much of which is of little relevance to ESG-focused investors.

A second, related problem is that sustainability reporting has evolved piecemeal. This has created a patchwork of information that creates wriggle room for companies while leaving investors confused.

As consultancy firm McKinsey stated: "These frameworks and standards allow businesses considerable freedom to choose their sustainability disclosures". It added: "Investors say they cannot readily use companies’ sustainability disclosures to inform investment decisions and advice accurately".

How can we tackle the problem?

So, what are the most effective anti-greenwashing strategies? The short answer is that it takes a lot of hard work and analysis. Continual assessment and interrogation are key.

Of course, different standards exist. However, sifting through the resulting data provides significant assurance. Indeed, it's harder today for a company to come out with high-level qualitative views that are not backed up by quantitative measures to show what its carbon footprint is. That is a big change.

It is also important to look at the extent to which a company institutionalises sustainability. For example, does it establish board oversight for green issues? Does it link executive remuneration to reducing carbon emissions?

What about the interrogation part of anti-greenwashing? Here, staying invested in a company and having the ability to ask questions of management can help unearth the story behind the numbers. One example is a company that always meets its sustainability targets versus a company that is only just missing them. The former may be setting soft goals while the latter could be pushing itself ever harder.

This is why we believe company visits are the single-most important aspect of a good anti-greenwashing strategy. Sustainability data is a helpful tool for interrogating a company's track record. However, the full picture is sometimes more nuanced. It is only by engaging with key personnel can you truly understand how a business mitigates its material ESG risks.

"الغسل الأخضر" ما هو وكيفية مواجهته

تلجأ العديد من الشركات لتضليل الرأي العام حولها بالإيحاء له أنها أكثر التزاما بحماية البيئة مما هي عليه بالفعل، عندها يطلق على مساعيها لتغيير الواقع "الغسل الأخضر- Greenwashing "، كما يستخدم هذا المفهوم عند محاولة كشف الالتزام الحقيقي لشركة ما تجاه البيئة؟

أبوظبي 2 فبراير 2021: برزت ظاهرة "الغسل الأخضر" عندما بدأت شركات في المبالغة في إظهار التزاماتها الخضراء أي تعهداتها وجهودها لحفظ البيئة، ومن أسف أن تشيع الظاهرة لدى عدد معتبر من الشركات اليوم بسبب الضغوط الكبرى والمتزايدة التي يمارسها الجمهور والمعنيون على الشركات بخصوص سجلاتها البيئية.

ويؤكد أندرو ماسون، رئيس قسم الإشراف على معايير الحوكمة في أبردين ستاندرد إنفستمنتس، أن هذا التوجه يكتسب أهمية لدى المستثمرين الذين يركزون على معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، فتحديد دقة وصحة معلومات الشركة المتعلقة بالاستدامة يمكن أن يمثل تحديًا خطيرًا لهم.

ووفقًا لمعهد الحوكمة والمساءلة- Governance and Accountability Institute بنيويورك، فإن ما يقدر بنحو 90٪ من الشركات الموجودة في مؤشر فورتشن 500 تقع مسؤولية تقديم تقارير الاستدامة على عاتقها، وثمة اهتمام مماثل لدى الشركات في أوروبا.

ومع ذلك؛ في خطاب ألقاه عام 2019، قال هانز هوغرفورست رئيس مؤسسة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية، إن وجود وزيادة مثل هذه التقارير لا يعني حتما أن الشركات تسعى جاهدة لتكون أكثر مراعاة للبيئة. وأشار: "لا ينبغي أن نتوقع أن تكون تقارير الاستدامة فعالة للغاية في حث الشركات لإعطاء الأولوية للكوكب على تحقيقها للأرباح فالغسل الأخضر موجود ومنتشر".

بروز معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات " ESG"

لعقد مضى؛ كان النذر اليسير من المستثمرين يولي اهتمامًا كبيرًا لتقارير الاستدامة، ثم بدأت معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات تكتسب أرضا أوسع واهتماما أكبر تدريجيا حتى غدت هي الاتجاه السائد، وتزايد عدد المستثمرين الذين يأخذون الأبعاد البيئية بعين الاعتبار في قراراتهم الاستثمارية.

وأدى انتشار فيروس كورونا المستجد إلى تسريع هذا الاتجاه وتدعيمه، فما بين شهري أبريل ويونيو من عام 2020، اجتذب الاستثمار من نوع ESG تدفقات صافية قدرها 71.1 مليار دولار على مستوى العالم، وفقًا لـشركة مورنينغستار Morningstar الأمريكية للأبحاث المالية. كما دفع الوضع العام للجائحة قيمة الأصول الخاضعة لإدارة معايير الحكومة إلى أكثر من تريليون دولار، وفي المملكة المتحدة، تجاوزت التدفقات بين شهري أبريل ويوليو التدفقات المجمعة للسنوات الخمس الماضية، وفقًا لشبكة المعاملات الشهيرة " Calastone". كما صار المستثمرون يدركون أكثر أن وضع وتحقيق أهداف طموحة تركز على البيئة غالبًا ما يكون مؤشرًا على إدارة الأعمال التجارية بشكل جيد.

وعلى أرض الواقع؛ إذا تمكنت الشركة من تقليل استهلاكها للطاقة مع الحفاظ على الإنتاج أو حتى زيادته، فإن ذلك يفيد المساهمين بشكل مباشر، وبالتالي الحد من انبعاثات الكربون لا تقتصر أهميته فقط على إنقاذ الكوكب فله مردودات إيجابية أخرى، فهو يعني إدارة جيدة للموارد، وهذا بدوره يعني وجود رؤية حقيقية تمثل قيمة مضافة إلى جودة الاستثمار.

لكن بالنظر لجميع تقارير الاستدامة اليوم، لا يثق العديد من المستثمرين فيها كعاكس أمين لمستوى الاستدامة الحقيقي للشركة. وتتمثل إحدى المشكلات المرتبطة بذلك في أنه يتعين على الشركات تقديم تقارير إلى مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة، يتضمنون الموظفين والمنظمات غير الحكومية والعملاء والمنظمين، والنتيجة الحتمية لعمل تقرير لكل هؤلاء أن يأتي التقرير متخم بمجموعة واسعة من المعلومات، الكثير منها ليس له صلة تذكر بالمستثمرين المهتمين بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

المشكلة الثانية ذات الصلة هي أن تقارير الاستدامة والإخبار عن التزام الشركات بها تطورت بشكل اجتزائي غير متكامل، بالتالي يمكن أن يأتي التقرير بخليط من المعلومات التي تسهل على الشركات المراوغة والتملص، وتترك المستثمرين في حيرة من أمرهم.

وكما ذكرت شركة McKinsey للاستشارات: "تتيح هذه الأطر والمعايير التي تكتب بها التقارير للشركات حرية كبيرة في اختيار معلومات الاستدامة الخاصة بهم، ويقول المستثمرون إنهم لا يستطيعون استخدام هذه المعلومات الخاصة باستدامة الشركات لاتخاذ قرارات الاستثمار والمشورة بدقة".

كيف يمكن معالجة مشكلة "الغسل الأخضر"؟

بعد الاستعراض السابق يبدو من المنطقي التساؤل ما هي أكثر استراتيجيات مكافحة الغسل الأخضر فعالية؟ الإجابة المختصرة هي أن الأمر يتطلب الكثير من العمل الجاد والتحليل والتقييم المستمر والاستجواب.

ورغم أنه لا توجد معايير واحدة تطبق فتمحيص وتحليل البيانات الخاصة بالشركات يمكن أن يقدم الحقيقة. فمن الصعب اليوم على شركة أن تخرج بآراء نوعية عالية المستوى، لا تدعمها مقاييس كمية لإظهار بصمتها الكربونية. ومن هنا يمكن التحقق من دقة تقارير الشركة بتحليل المقاييس وانعكاسها في البيانات.

ومن المهم أيضًا النظر إلى المدى الذي تقوم فيه الشركة بإضفاء الطابع المؤسسي على الاستدامة؛ على سبيل المثال، هل ألفت الشركة مجلسا للإشراف على القضايا الخضراء؟ وهل تربط المكافآت التنفيذية بخفض انبعاثات الكربون؟

وبالنسبة للاستجواب الذي أشرنا له آنفا كسبيل لمكافحة الغسل الأخضر نهدف به للمساعدة في أن تبقى مستثمرًا في شركة وأن تمتلك القدرة على طرح أسئلة الإدارة لاكتشاف القصة وراء الأرقام، لاستكشاف ما إذا كانت الشركة تحقق دائمًا أهداف الاستدامة الخاصة بها أم لا. ولهذا نعتقد أن القيام بزيارات للشركة من أهم عوامل لمكافحة الغسل الأخضر، وكما أن بيانات الاستدامة أداة مفيدة لاستجواب الشركة ومعرفة سجلها، لكن تظل الصورة الكاملة أكثر دقة بالتعامل مع الموظفين الرئيسيين، عندها يمكنك أن تفهم حقًا أداء شركة ما في مجال البيئة والصحة والسلامة.