100 Million Meals: Food Distribution in Egypt Complete

 

100 Million Meals: Food Distribution in Egypt Complete

• 30 million meals distributed in partnership with 928 humanitarian and charity establishments across Egypt

Dubai, UAE: 26 July 2021 – Distribution of food parcels has been complete in Egypt, providing an equivalent of 30 million meals to low-income families and underprivileged communities as part of the ‘100 Million Meals’ campaign.

In partnership with the Food Banking Regional Network, 928 local humanitarian organizations and Egypt Food Bank, 504,000 beneficiaries across Egypt received parcels of easy-to-store food items including flour, sugar, rice and cooking oil to sustain them for one month.

Beneficiaries were targeted based on the databases of local charity organizations.

The distribution in Egypt is part of ‘100 Million Meals’ campaign’s massive food aid operations that aims to reach 30 countries in four continents. Food aid distribution is still underway in several countries across the world.

Sara Al Nuaimi, Director at Mohammed bin Rashid Al Maktoum Global Initiatives (MBRGI), said, “joining efforts in humanitarian aid is key to battling hunger and malnutrition, especially amidst the exceptional circumstances posed by the coronavirus pandemic. We saw the impact of joint work in Egypt, where humanitarian and social institutions worked together with relevant authorities and charities in an integrated network to ensure food aid reached a wide scope of beneficiaries.”

She added, “our collaboration enabled us to utilize the Food Banking Regional Network’s established field and logistics operations to ensure swift delivery of food parcels to those in need. Partnerships allow the sharing of resources and efforts to achieve impactful outcomes.”

Continuous Humanitarian Work

Dr. Moez El Shohdi, Founder and CEO of the Food Banking Regional Network, said, “through its strategic planning and efficient logistics network, the ‘100 Million Meals’ targets people in dire need and serves as a model for cross-border collaboration in 30 countries to ensure sustainability and continuity of humanitarian and charity work. The campaign is reaching individuals and families most impacted by hunger and malnutrition, which today affects more than 821 million across the globe.”

He added, “the Food Banking Regional Network is keen on boosting regional and international partnerships with humanitarian organizations, such as MBRGI, to achieve our ultimate goal of combating hunger. Our regional network is prepared to keep up efforts to support the biggest number of beneficiaries.”

The Food Banking Regional Network

Established in 2013 as a non-profit organization, the Food Banking Regional Network helped set-up tens of food banks throughout the Arab world, Africa, and Asia. As an umbrella network of food banks in 104 countries, it provides professional, financial, and logistical support to help local food banks provide food aid to those in need, eliminate hunger, and combat food waste.

The Food Banking Regional Network, which works under the slogan ‘together…against hunger’ has a unique model of food banks, and operates on a regional and international scale.

100 Million Meals

Launched in Ramadan 2021, the ‘100 Million Meals’ campaign, organized by MBRGI, concluded earlier in May with collecting double its targeted donations to provide 216 million meals across 30 countries. The MBRGI is collaborating with Mohammed bin Rashid Al Maktoum Humanitarian and Charity Establishment, UN World Food Programme, Food Banking Regional Network, and local humanitarian and charity organizations in beneficiary countries to ensure swift and wide-reaching delivery of food aid to disadvantaged individuals and families.

-End-

بالتنسيق من الجهات الرسمية والجمعيات الخيرية للوصول المباشر إلى 504 آلاف مستفيد

"حملة 100 مليون وجبة" تنجز توزيع أكثر من 30 مليون وجبة بالتعاون مع الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام في مصر

 

• 928 جمعية خيرية ومؤسسة إنسانية من مختلف محافظات الجمهورية شاركت في إيصال الطرود الغذائية لمستحقيها

• شركات من القطاع الخاص السياحي والصناعي والتجاري المصري شاركت في دعم جهود الحملة للوصول للمحتاجين
• سارة النعيمي: تعاوننا مع الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام ساهم في وصول الدعم الغذائي لمستحقيه أينما كانوا
• معز الشهدى: مبادرة 100 مليون وجبة توفر العون الغذائي للفئات الأشد حاجة وتقدم نموذجاً للتعاون العابر للحدود لدعم استدامة العمل الخيري والإنساني واستمراريته

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 26 يوليو 2021: أنجزت حملة "100 مليون وجبة"، الأكبر في المنطقة لإطعام الطعام في 30 دولة وأربع قارات، عمليات توزيع طرود غذائية تعادل أكثر من 30 مليون وجبة في مختلف محافظات جمهورية مصر العربية بالتعاون مع الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام والهيئات المحلية المختصة والجمعيات الخيرية والإنسانية من خلال بنك الطعام المصري وعدد من مؤسسات القطاع الخاص التي اختارت دعم الحملة وهدفها بتوفير شبكة أمان غذائي للفئات الأقل دخلاً في الدول الثلاثين التي تغطيها في العالم العربي وإفريقيا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية.

      وتولت الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام توزيع الطرود الغذائية لحملة "100 مليون وجبة" في مختلف المحافظات المصرية بالتعاون مع 928 جمعية خيرية ومؤسسة إنسانية وبالاستناد إلى سجلاتها وقواعد بياناتها الموثقة، لضمان الوصول المباشر لمستحقي الدعم حيثما تواجدوا في المدن والقرى والنجوع.

ووصلت الحملة التي تنظمها "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" بالدعم الغذائي إلى 504,000 مستفيد في مختلف مناطق الجمهورية، حصلوا على طرود تموينية تحتوي مواد غذائية أساسية قابلة للتخزين مثل الدقيق والأرز والسكر والزيت وغيرها، تساوي ما مجموعه 30,284,400 وجبة وتحقق التنوع الغذائي في الوجبات للأفراد والأسر المستفيدة، كما تم توزيع مستلزمات الحماية الصحية الشخصية من كمامات ومطهرات ومنظفات على المستفيدين.

وتتعاون الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام، التي تأسست عام 2013 في المدينة الإنسانية العالمية في دبي كمنظمة غير هادفة للربح، مع "حملة 100 مليون وجبة" من موقعها كمظلة لعشرات بنوك الطعام في 104 دولة حول العالم، عبر تولي توزيع طرود الطعام والمواد الغذائية في 13 دولة من الدول التي تغطيها الحملة، بالتعاون مع بنوك الطعام المحلية.

وتعمل الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام على توفير الخدمات اللوجستية المطلوبة لتوصيل طرود المواد الغذائية لمستحقيها في مواقع تواجدهم في 13 دولة من الدول الثلاثين التي تشملها حملة 100 مليون وجبة.

جهد مشترك

وقالت سارة النعيمي، مدير إدارة في مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية: "تضافر الجهود ضرورة لإنجاح التصدي لتحدي الجوع وسوء التغذية خاصة في ظل الظروف الاستثنائية للجائحة، وهذا ما شهدناه بأبهى صورة في مصر حيث تكاتفت كافة الجهات المعنية والجمعيات الخيرية والمؤسسات الإنسانية والاجتماعية للوصول بالدعم الغذائي الذي تقدمه حملة "100 مليون وجبة" إلى مستحقيه."

وأضافت النعيمي: " تعاوننا مع الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام، لا سيما في مصر والعديد من الدول التي تغطيها حملة 100 مليون وجبة، ساهم منذ بدء عمليات توزيع الطرود الغذائية والتموينية في وصول الدعم الغذائي لمستحقيه أينما كانوا بشكل مباشر وسريع، بالاعتماد على شبكة عملياتها الميدانية واللوجستية. وذلك ما يحقق أهداف الحملة الأكبر في المنطقة لإطعام الطعام بالوصول إلى أوسع شريحة ممكنة."

استمرارية العمل الخيري والإنساني

بدوره، قال الدكتور معز الشهدى العضو المؤسس ورئيس الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام إن مبادرة 100 مليون وجبة توفر العون الغذائي للفئات الأشد حاجة وتقدم نموذجاً للتعاون العابر للحدود في 30 دولة لدعم استدامة العمل الخيري والإنساني واستمراريته، والوصول إلى الأكثر تضرراً بتحدي الجوع وسوء التغذية الذي يؤثر اليوم على أكثر من 821 مليون إنسان حول العالم.

وأضاف الدكتور الشهدي إن الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام التي تأسست بهدف الوصول بالدعم الغذائي للمحتاجين في مختلف الدول التي تنشط فيها تحرص على تعزيز شراكاتها الإقليمية والدولية مع مؤسسات متمرسة في العمل الخيري والإنساني والإغاثي مثل "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، مؤكداً جهوزية الشبكة الإقليمية لمواصلة جهودها لدعم أكبر عدد من المستفيدين من الحملات الخيرية الهادفة.

الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام

ولدى الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام، التي دعمت تأسيس عشرات بنوك الطعام في العالم العربي وإفريقيا وآسيا تحت شعار "معاً.. للقضاء على الجوع"، نموذج فريد من نوعه حيث تعمل على نطاق إقليمي ودولي من أجل توحيد وتنسيق جهود الإغاثة العالمية. وتقدم الشبكة لشركائها من بنوك الطعام المحلية الدعم الفني والمادي واللوجستي من أجل مكافحة هدر الطعام وإطعام المحتاجين.

            حملة 100 مليون وجبة

            وانطلقت حملة "100 مليون وجبة" تحت مظلة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، لتقديم الدعم الغذائي بصيغة طرود غذائية وتموينية وقسائم إلكترونية في 30 دولة في العالم العربي وآسيا وإفريقيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية بالتعاون مع الشبكة الإقليمية لبنوك الطعام وبرنامج الأغذية العالمي ومؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم الخيرية والإنسانية وبالتنسيق مع الجهات المحلية والدولية والهيئات والجمعيات الإنسانية والخيرية في الدول التي تشملها.

Intertek partners with Meydan Hotels & Hospitality to provide Protek health and safety certification

 

July 26, 2021 (Dubai, UAE) - Intertek Group plc ("Intertek"), a Total Quality Assurance provider to industries worldwide, announced that it has partnered with Meydan Hotels & Hospitality (“the group”) to implement the hotel company’s audit protocol for the Prevention of the Spread of Infection, POSI-Check. Meydan’s POSI-Check programme will help the group identify health and safety-related risks and effectively plan, prioritise, and manage its protocols against the spread of infection across its hospitality operations. 

POSI-Check is part of Intertek’s innovative Protek assurance programme, which protects people, public spaces, and workplaces. Protek is the world’s first comprehensive, end-to-end health, safety and well-being programme for people, workplaces and public spaces that is designed to provide industries with the right levers to resume business with confidence. POSI-Check is designed to complement other Intertek Cristal Standards modules which help our clients identify, prioritise and effectively manage risk over multiple disciplines whilst allowing them to focus on delivering the promises associated with their brand. Intertek’s Cristal solutions are suitable for all hospitality industries including food establishments such as bakeries, restaurants, hotels, catering, fast food chains, coffee shops, and retail and luxury stores. 

A POSI-Check programme will be implemented across the entire Meydan Hotels & Hospitality network, including the flagship Meydan Hotel itself and The Track, Meydan Golf and Bab Al Sham Desert Resorts. This exemplifies the group’s focus on delivering an exceptional experience for guests and providing employees with the assurance and confidence that their health and safety are of the utmost importance. Intertek’s team will be working with Meydan Hotels & Hospitality to implement the POSI-Check protocols across all its facilities. As part of the programme, Intertek will conduct various hands-on training sessions, bi-monthly auditing and swab tests to detect Adenosine Triphosphate (ATP) on key surfaces in public areas around the Group’s amenities. 

Intertek has already partnered with Meydan Hotels & Hospitality as the latter received its ISO 9001 certification, the world’s most renowned standard for quality management, and ISO 22001, the food safety management systems certification. Adding POSI-check to the list of earned certifications outlines Meydan Hotels & Hospitality’s commitment to building a strong framework for quality assurance that offers consistent quality in the services provided, the food offered, and the health and safety measures applied.

Samir Ahmed, Regional Director for Products and Marketing for the Middle East, North Africa and Pakistan at Intertek commented: “It is no secret that the pandemic heavily affected the travel and tourism industry. Still, the actions taken by the region’s government entities to contain the impact of the outbreak and advance to recovery have been remarkable. Meydan Hotels & Hospitality is following the same path, by implementing all the necessary measures to give its employees and guests the confidence and total peace of mind that their health, safety and wellbeing are protected. Our industry leading POSI-Check assurance solution will provide the group with the confidence to continue on its successful journey through recovery and beyond.”

مجموعة ميدان للفنادق والضيافة تحصل على  شهادة "بروتيك" للصحة والسلامة من "إنترتك"

 

26 يوليو 2021،(دبي، الامارات العربية المتحدة) –  أعلنت "مجموعة إنترتك المساهمة" ("إنترتك")، وهي إحدى الشركات الرائدة في توفير حلول ضمان الجودة  لمختلف القطاعات حول العالم، أنها تعاونت مع "ميدان للفنادق والضيافة" ("المجموعة") لتطبيق "بروتوكول مراقبة منع انتشار العدوى"  POSI-Check(Prevention of the Spread of Infection) للفحص والتدقيق لمنع  انتشار العدوى. وسيساعد برنامج POSI-Check في "ميدان"على اكتشاف المخاطر الصحية ومخاطر السلامة وبالتالي تخطيط وإدارة بروتوكولاتها بكفاءة وفعالية لمنع انتشار العدوى في عملياتها ومنشآتها في المجموعة العاملة في قطاع الضيافة.

يشكل "بروتوكول مراقبة منع انتشار العدوى" POSI-Check جزءاً من برنامج "بروتك" Protek المبتكر للأمان الذي توفره "إنترتك" والذي يحمي الناس والأماكن العامة ومواقع العمل. ويعتبر "بروتك" البرنامج المتكامل الأول في العالم لضمان صحة وسلامة الناس ومواقع العمل والأماكن العامة وهو مصمم لتزويد القطاعات المختلفة بالأدوات المناسبة لمواصلة الأعمال بثقة وطمأنينة. صُمم POSI-Check لكي يُكمّل برامج "معايير كريستال" Cristal Standards التي توفرها "إنترتك" والتي تساعد عملاءنا على اكتشاف وإدارة المخاطر بفعالية في مجالات متعددة وتمكنهم في الوقت ذاته من التركيز على الإيفاء بالوعود المرتبطة بعلاماتهم التجارية وشركاتهم. وتلائم حلول "كريستال" من "إنترتك"  جميع قطاعات الضيافة، بما في ذلك شركات الأغذية مثل المخابز والمطاعم والفنادق وتوريد الأطعمة وسلاسل المأكولات السريعة والمقاهي ومحلات التجزئة ومحلات العلامات التجارية الفخمة.

سيتم تطبيق برنامج POSI-Check في عموم شبكة "ميدان للفنادق والضيافة"، بما في ذلك فندق الميدان و"ذا تراك" و"ميدان للغولف" ومنتجع باب الشمس الصحراوي. ويعكس هذا البرنامج اهتمام المجموعة بتوفير تجربة متميزة وغير عادية للضيوف والنزلاء وحرصها على منح الموظفين الثقة والطمأنينة بأن المجموعة تولي أقصى قدر من الاهتمام لصحتهم وسلامتهم. سيعمل فريق "إنترتك" مع "ميدان للفنادق والضيافة" لتطبيق بروتوكولات POSI-Check في جميع منشآت المجموعة. وكجزء من البرنامج، ستجري "إنترتك" دورات تدريبية مباشرة مختلفة إضافة إلى عمليات فحص وتدقيق كل شهرين وكذلك فحوصات بالمسحة لاكتشاف الأدينوزين ثلاثي الفوسفات على الأسطح الرئيسية في الأماكن العامة في منشآت المجموعة.

جدير بالذكر أن "إنترتك" كان قد سبق لها التعاون مع مجموعة "ميدان للفنادق والضيافة" عندما نالت الأخيرة شهادة "آيزو 9001"،  أشهر وأهم شهادة في العالم لإدارة الجودة. وقد حازت المجموعة من "إنترتك" أيضاً على شهادة "آيزو 22001" لنظم إدارة سلامة الأطعمة. وإضافة POSI-Check إلى قائمة الشهادات التي حصلت عليها المجموعة يؤكد التزام مجموعة "ميدان للفنادق والضيافة" ببناء إطار عمل قوي ومتين لضمان الجودة والذي يضمن نفس مستوى الجودة الفائق في الخدمات والأطعمة المقدمة وفي إجراءات الصحة والسلامة المطبقة.

علق سمير أحمد، المدير الإقليمي للمنتجات والتسويق لمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وباكستان في "إنترتك": "لا شك أن الجائحة أثرت على قطاعي السفر والسياحة. ومع ذلك، فإن الإجراءات التي اعتمدتها الهيئات الحكومية في المنطقة للحد من تأثير الجائحة والسير نحو التعافي كانت استثنائية. ومجموعة ’ميدان للفنادق والضيافة‘ تسلك نفس المنهج بتطبيقها كل الإجراءات اللازمة والضرورية لمنح موظفيها ونزلائها الثقة وراحة البال بأنها توفر الحماية التامة لصحتهم وسلامتهم. إن بروتوكول POSI-Check الرائد الذي نقدمه سيمنح المجموعة الثقة لمواصلة مسيرتها الناجحة أثناء فترة التعافي من الجائحة وفي ما بعد ذلك."

Yas Island launches iconic new staycation campaign inspired by the Bee Gees classic

 

‘Stayin’ On Yas’ reinvents staycation holiday goals

For the high-resolution video of Stayin’ On Yas, please click here.

Abu Dhabi, UAE, 26^th July 2021: Yas Island Abu Dhabi, one of the world’s leading leisure and entertainment destinations has launched the new marketing campaign ‘Stayin’ On Yas’, encouraging staycationers and vacationers to ‘break like you mean it’ in a brand new integrated roll-out. Offering a glimpse of holiday promise, the campaign celebrates everything holidaymakers seek during a staycation and more; from record-breaking theme parks, racing, climbing and flying to world-class shopping, dining, golfing and luxury hotels, all packed into one 25 km² destination.

The new campaign, ‘Stayin’ On Yas’, features three holiday-makers channeling the Bee Gees on a staycation like no other, as they experience the wide range of activities on Yas Island in style. The re-imagined campaign is styled in the format of music video, taking viewers on a lyrical journey with the new Yas Island anthem ‘Stayin’ On Yas’, a modern day tribute to holidays, inspired by the hit Bee Gees classic. Set against a backdrop of Yas Island’s most iconic attractions including world-class theme parks Ferrari World Abu Dhabi, Yas Waterworld Abu Dhabi, and Warner Bros. World™ Abu Dhabi; shopping haven Yas Mall, Yas Links Abu Dhabi golf course and record-breaking adventure hub CLYMB™ Abu Dhabi, the campaign redefines what it means to be on a staycation.

With a range of safety and wellness guidelines firmly in place, the 70’s inspired ode to fun celebrates the rejuvenating power of staycations and reminds audiences of how important it is to take a break, whilst providing a message of positivity and hope as well as a snapshot of holidays past, present and future. Released to complement summer holiday packages, the campaign brings fun-starved holidaymakers a glimpse of blue skies, sunshine, wave machines and theme parks and other iconic holiday experiences, all found right here in the UAE.

Liam Findlay, General Manager of Experience Hub, Yas Island said ‘We hope this campaign inspires people to look forward with hope and positivity to a time when carefree holidays, staycations and vacations are a reality and people can truly staycation like they mean it. Highlighting the best of Yas Island, the ‘Stayin’ On Yas’ campaign showcases the destination’s award-winning theme parks, record breaking attractions, outstanding motorsports and golf venues and world-class hospitality. Stayin’ On Yas highlights Yas Island as a destination like nowhere else where visitors can experience bucket list attractions and tick off their holiday goals’.

Many homeowners in ‘New Dubai’ will need to carryout life cycle analysis of their A/C units, says home maintenance specialist

 

 

Residential communities such as the Springs, Greens, Meadows & Lakes are over 15 years old and A/C units are coming to the end of their lifespan according to boss of Hitches & Glitches     

 

Dubai, United Arab Emirates, 26 July 2021: Senior director TFM at Dubai-based smart and green home maintenance specialist Hitches & Glitches (H&G) Kelvin Vargheese, has alerted homeowners in ‘New Dubai’ that many will be faced with replacing their air conditioning units over the coming months and years.

 

H&G, part of the Farnek Group, has witnessed an increasing number of calls from homeowners and tenants, particularly those in the freehold communities in ‘New Dubai’ such as The Palm Jumeirah, Arabian Ranches, The Greens, and Emirates Living, comprising of The Springs, The Meadows, The Lakes and Emirates Hills.

 

The owners and tenants of these freehold properties, which were mostly built between 2003 and 2007, are now beginning to experience issues with the performance of their A/C units. Upon closer inspection, it is clear that many have come to the end of their lifespan and simply need replacing.

 

“Modern A/C units usually last somewhere between 15-20 years, but older models can begin failing after ten years however, well maintained units, will inevitably last longer than those that have not been serviced regularly.

 

“Homeowners in these freehold communities will eventually have to decide whether to continue paying for repairs and accept deteriorating performance, or replace them,” commented Vargheese.

 

“An A/C system should be energy-efficient - compare your DEWA bills year-on-year to see if there has been any increase in energy consumption. A poorly maintained A/C unit can lose 5% of its overall efficiency, annually, whereas an efficient A/C system can cut monthly energy costs by up to 25%, especially during the summer months. There are also smart gadgets such as NEST that can also help in this respect.

 

“Also remember your A/C system should not only be able to reduce the indoor temperature, but also be able to reduce humidity levels and improve air quality, removing airborne dust and particles.

 

“Essentially if your A/C system is not working hard enough to keep your home comfortable during the hottest part of the day, you may need to carryout life cycle analysis, to ascertain whether you need to service, repair, modify or completely replace your A/C system,” added Vargheese.

 

Another sign that your A/C maybe on its way out, is excessive noise. It is quite normal for most types of A/C to make some noise especially while running between cycles, however thudding or high-pitched squealing, is most certainly not.

 

“That in itself might not necessitate a new system, it might simply be issues with the fans, the blower, or indeed the motor, which it must be noted, can still become very costly to repair,” said Vargheese.

 

There are environmental benefits too. New A/C units comply with the latest regulations for environmental protection, so they are more energy efficient, produce lower carbon emissions and are more energy efficient.

 

According to Hitches & Glitches, a new central A/C system for a two-bed apartment or small townhouse costs in the region of AED 15,000. When lower DEWA bills and reduced maintenance and repair bills are taken into consideration, it should comfortably pay for itself in less than six years, along with all of the other added benefits.

 

“So, my advice to homeowners is simple,” said Vargheese. “First and foremost, make sure that you regularly service your A/C at least twice a year, ideally every quarter, because preventative maintenance is so underestimated. Secondly set aside money in your household budget for repairs as well as a new A/C system, it is an investment after all and will add value to your home.”

هيتشز أند غليتشز تحث أصحاب المنازل في دبي الجديدة على ضرورة استبدال وحدات التكييف الخاصة بهم

 

·        يبلغ عمر المجتمعات السكنية مثل: الينابيع وذا جرينز والميدوز والبحيرات أكثر من 15 عامًا ووحدات التكييف تقترب من نهاية عمرها الافتراضي، وفقًا لرئيس شركة هيتشز أند غليتشز

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 26 يوليو 2021: حثّ كيلفن فارغيز، مدير شركة هيتشز أند غليتشز الرائدة في قطاع خدمات صيانة المنازل وفق أفضل معايير التكنولوجيا والاستدامة ومقرها دبي، أصحاب المنازل في "دبي الجديدة" على ضرورة استبدال وحدات تكييف الهواء الخاصة بهم خلال الأشهر والسنوات المقبلة.

 

وقد شهدت شركة هيتشز أند غليتشز والتي تشكل جزءاً من مجموعة فارنك عدداً متزايداً من المكالمات من قبل أصحاب المنازل والمستأجرين، ولا سيما في مجتمعات التملك الحر السكنية في "دبي الجديدة" مثل: ذا بالم جميرا والمرابع العربية وذا جرينز وإمارات ليفنج، والتي تضم مجتمعات: الينابيع والسهول والبحيرات وتلال الإمارات.

 

هذا وقد بدأ مالكو ومستأجرو عقارات التملك الحر، التي تم بناؤها في الغالب بين عامي 2003 و2007، في مواجهة عدة مشاكل متعلقة بأداء وحدات التكييف الخاصة بهم، وقد تبين بعد الفحص الدقيق لتلك الوحدات بأن العديد منها قد اقترب عمرها الافتراضي من الانتهاء وتحتاج ببساطة إلى استبدالها بوحدات تكييف جديدة.

 

عادةً ما تدوم وحدات التكييف الحديثة في مكان ما بين 15 إلى 20 عامًا، ولكن النماذج القديمة منها يمكن أن تبدأ بالأعطال والمشاكل بعد عشر سنوات، ومع ذلك، فإن الوحدات التي يتم صيانتها جيدًا ستستمر حتماً لفترة أطول من تلك التي لم يتم صيانتها بانتظام.

 

وفي هذا السياق علّق فارغيز قائلاً: "سيتعين على مالكي المنازل في مجتمعات التملك الحر هذه في نهاية المطاف أن يقرروا ما إذا كانوا سيستمرون في الدفع مقابل الإصلاحات وقبول الأداء الضعيف أو استبدالهم".

 

وتابع فارغيز قائلاً: "يجب أن يكون نظام التكييف موفرًا للطاقة من خلال مقارنة فواتير هيئة كهرباء ومياه دبي على أساس سنوي لمعرفة ما إذا كانت هناك أي زيادة في استهلاك الطاقة، كما يمكن أن تفقد وحدة التكييف التي لا تتم صيانتها بشكل جيد 5٪ من كفاءتها الإجمالية سنويًا، في حين أن نظام التكييف الفعال يمكن أن يخفض تكاليف الطاقة الشهرية بنسبة تصل إلى 25٪ وخاصة خلال أشهر الصيف، كما أن هناك أيضًا أجهزة ذكية مثل منظم درجة الحرارة الذكي من نيست التي يمكنها أيضًا المساعدة في هذا الصدد".

 

"يجب أن نتذكر أيضًا أن نظام التكييف الخاص بك لا يجب أن يكون قادرًا على تقليل درجة الحرارة في الداخل فحسب، بل أيضًا أن يكون قادرًا على تقليل مستويات الرطوبة وتحسين جودة الهواء وإزالة الغبار والجزيئات المحمولة بالهواء".

 

وأضاف فارغيز قائلاً: "إذا كان نظام التكييف لديك لا يعمل بما يكفي للحفاظ على راحة منزلك خلال الفترة الأكثر حرارة من اليوم بعد إجراء تحليل دورة الحياة لوحدة التكييف، قد تحتاج حينها إلى إصلاح نظام التكييف أو تعديله أو استبداله بالكامل".

 

وفي هذه المناسبة قال فارغيز: "قد لا يتطلب ذلك في حد ذاته نظامًا جديدًا، فقد يكون الأمر مجرد مشاكل متعلقة بالمراوح أو المنفاخ أو في المحرك، وهو ما يجب ملاحظته مباشرة قبل أن يصبح إصلاحه مكلفًا للغاية، وهناك فوائد بيئية أيضًا، حيث تتوافق وحدات التكييف الجديدة مع أحدث لوائح حماية البيئة، لذا فهي أكثر كفاءة في استخدام الطاقة وانبعاثات كربونية أقل وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة".

 

ووفقاً لشركة هيتشز أند غليتشز فإنه تبلغ تكلفة نظام التكييف المركزي الجديد لشقة من غرفتي نوم أو منزل صغير في المنطقة 15000 درهم إماراتي عندما تؤخذ فواتير هيئة كهرباء ومياه دبي المنخفضة في الاعتبار وانخفاض فواتير الصيانة والإصلاح، يجب أن تدفع عن نفسها بشكل مريح بأقل من 6 سنوات، إلى جانب جميع المزايا الإضافية الأخرى.

 

واختتم فارغيز حديثه قائلاً: "إن نصيحتي لأصحاب المنازل بسيطة جداً وهي أولاً وقبل كل شيء، تأكد من أنك تقوم بخدمة التكييف بانتظام مرتين في السنة على الأقل، ويفضل كل ثلاثة أشهر، لأن الصيانة الوقائية يتم التقليل من شأنها. ثانيًا، خصص أموالًا في ميزانية أسرتك للإصلاحات بالإضافة إلى نظام تكييف جديد، فهو استثمار في النهاية وسيضيف قيمة إلى منزلك".

Pearl Initiative’s Anti-Corruption Programme raises awareness of 53% of affiliated business leaders in Gulf region

 

·       At least 78 per cent of students in the GCC increased their knowledge of anti-corruption due to the programme
·       Since 2015, at least 600 business leaders raised their organisations’ integrity standards

·       Pearl Initiative engaged with over 4,000 students from 40 Gulf universities to learn from 163 corporate leaders

 

July 26, 2021

 

The Pearl Initiative, the independent, non-profit organization working to improve corporate accountability and transparency in the Gulf region, has recently completed an independent evaluation of its project, “Implementing integrity practices in GCC private and public businesses” which was funded by Siemens Integrity Initiative, from 2015 through 2020.

 

Conducted by an independent third party, the impact evaluation interviewed key stakeholders of the Pearl Initiative’s Anti-Corruption Best Practices Programme to understand the impact of the five-year project. The independent evaluation found that the Pearl Initiative successfully launched programmes that helped inculcate anti-corruption practices across its member entities in the Gulf region. At least 53 per cent of affiliated business leaders and 78 per cent of students in the GCC said their knowledge regarding anti-corruption has significantly increased due to the programme.

 

Ranya Saadawi, Executive Director, Pearl Initiative, said: “The Anti-Corruption Best Practices Programme is a flagship programme of the Pearl Initiative, which helped us establish a trusted community of business professionals and government representatives in the Gulf region, who have exemplified high integrity ethos to their employees and peers. The Pearl Initiative will continue to work closely with its partners and key stakeholders to promote and uphold integrity ideals across the region. As we supply them with the tools, resources, and the avenue to continue advocating for integrity, we are confident that we will create a more transparent business ecosystem.”

 

The programme aimed to introduce three key objectives to the Pearl Initiative’s partners in the government and business sectors as well as universities. The initiative developed and published a GCC Integrity Index to enable businesses to measure their integrity efforts against international benchmarks. In addition, the programme created a Collective Action community to encourage a discourse among the business community, civil society, and government in the GCC. Since 2015, the Pearl Initiative has hosted 26 events (14 in-person and 12 virtual), where at least 600 business leaders gathered and raised their organisations’ integrity standards.

 

Lastly, the programme focused on connecting future business leaders by encouraging GCC universities to include practical integrity applications in their business studies curricula. During the five-year programme, the Pearl Initiative engaged with over 4,000 students from 40 Gulf-based universities to learn from 163 corporate leaders. The most recent Case Study Competition had over 50 students participate from seven universities across the Gulf, in conducting case studies presenting extensive research on best practices in accountability and transparency. The competition, whose winners were recently announced in a virtual awards ceremony, aligns with the Pearl Initiative’s mission to establish responsible business practices and enhance the values of future business leaders.

 

Naveed Ansari, Senior Vice President and Compliance Head Siemens Middle East, commented: “We applaud the Pearl Initiative for its anti-corruption programme activities, which address the urgent need to identify and instil commendable integrity values both in the business and academic communities. Pearl Initiative has succeeded in increasing knowledge on integrity-related subjects and intensifying stakeholder involvement across the Gulf area. We are proud to support Pearl Initiative as part of our efforts to promote integrity best practices in the region.”

 

Different stakeholders adopted the Pearl Initiative’s anti-corruption practices to mitigate business risks, including universities such as Higher Colleges of Technology in Dubai, Sultan Qaboos University in Muscat, and Prince Sultan University in Riyadh who enhanced their curricula to integrate anti-corruption ethos, according to the findings of the independent review.

 

Moreover, the Pearl Initiative was acknowledged as a reputable partner in representing the GCC’s anti-corruption efforts and was invited to participate in various forums such as the World Economic Forum PACI and the B20 Saudi Arabia Integrity and Compliance taskforce. The Pearl Initiative’s corporate partners also led the efforts to include the Gulf perspective on anti-corruption practices.

 

The Pearl Initiative offers programmes and publishes regional research reports and case studies to foster greater insight and appreciation of the business case and associated priorities and trends. Additionally, its work includes bringing together business, government and civil society decision makers to share best business practices and help maximise the economic opportunities available to companies within the region. On the youth sector, the organisation helps Gulf-based university students to identify and embrace strong ethics as they embark on their future careers.