GCC MEAT & POULTRY DEMAND ON THE RISE WITH ORIGIN & ORGANIC MOVING UP AGENDA

Gulfood’s Meat & Poultry segment draws global response as exhibitors keen to highlight the health benefits of protein-packed food

Dubai, UAE: With bullish forecasts emerging on the GCC’s consumption of meat and poultry, a specialised segment focused on the product range has drawn a huge international response for world-leading food and beverage exhibition Gulfood 2017.

The new Meat & Poultry sector, one of eight dedicated segments in the new sectorised layout of the giant Gulfood exhibition due to open its 22nd edition at the Dubai World Trade Centre (DWTC) from 26 February to 2 March, has attracted 259 exhibitors from 35 countries including the biggest sector names from South America, Australia, the Far East, North America and Russia.

The specialised show comes as meat consumption in the six GCC states, where meat features heavily in traditional diets, is predicted by research house Alpen Capital to climb to 4.3 million tonnes by 2019. Alpen’s GCC Food Industry Report highlights growing demand for healthy, organic and halal products from trusted sources.

The region’s increase in meat consumption is in line with the rising global trend of consumption of protein-rich foods, particularly organic and healthy produce with a strong, branded and most often halal provenance.  

According to market research provider Euromonitor International, with processed and red meat called into question recently over associated health risks, meat-oriented businesses are “likely to emphasise the benefits of meat consumption, such as the fact it contains important nutrients and high quality proteins. They are also likely to include a greater variety of less processed products in their portfolio.”

Agriculture consultancy Clarity estimates the region’s demand for organic food indicates a market worth about US $1.5 billion by 2018.

The growth in organic food consumption has not gone unnoticed with the Halal Food Information Centre saying success in the GCC could depend on fulfilling this demand. “GCC populations have changed their consumption patterns by turning to more healthy food products,” the centre said. “One of the reasons is that government sectors aggressively promote continuous measures to reduce the obesity problem in the region. Therefore, broiler manufacturers should follow this health trend of the GCC consumers by developing a variety of processed chicken products. Moreover, they should advertise that their products are good for health due to being a source of high protein but low fat food, making it even more attractive for consumers in the region.”

Region-wide health awareness campaigns are being credited with driving demand for healthier food as many consumers now pay more attention to their diet. This in turn has led to an increase in number of producers vying for a share of a market that is increasingly seeking healthy and trusted food sources.

“Exhibitor feedback from 35 countries participating suggests this year’s show is uncovering new regional trends with demand for healthier options, especially organic products, on an upward curve,” explained Trixie LohMirmand, Senior Vice President, Exhibitions & Events Management, DWTC.

Keen to outline why its products are right for the health-conscious family at the Meat & Poultry sector is Banvit ME, the UAE-based subsidiary of Turkish poultry producer Banvit. Banvit will be showcasing its range of poultry products from whole chickens to additive-free processed products including popcorn and chicken burgers.

“Chicken is a very healthy source of protein consumed by different age and socio economic groups. Per capita consumption is around 40 kg in GCC and we expect it to increase in the future as well,” said Murat Kunt, General Manager, Banvit ME FZE. “Day by day, consumers are getting more health conscious. Banvit, by adapting its production to this trend, introduced additive-free further processed products to the market after 2 years research. Banvit popcorn, nuggets, burger, breaded burger, mince, meatball, kebab can be the first choice of mothers to serve heathy and tasty products to the entire family. Visitors to Gulfood’s Meat & Poultry sector will see for themselves.”

It’s not just the immediate GCC demand that exhibitors are looking to fulfil, but the wider Middle East and beyond served by the UAE’s buoyant re-export and transhipment trade. The US Meat Export Federation (USMEF) says its members are looking for a wider reach when they take part in the show’s ‘Taste of the USA’ pavilion.

“For US red meat exporters, Gulfood has a well-established reputation as the premier marketing event in the Gulf Region,” said USMEF President and CEO Philip Seng. “But over the years Gulfood’s footprint has expanded considerably, and it’s also now a key venue for exporters looking to grow their business in emerging markets in Africa, Asia and Europe.”

Similarly, this year the Brazilian Trade and Investment Promotion Agency (Apex-Brasil) is bringing its largest delegation in history with 87 companies.

“The participation in the fair is a strategic initiative to promote Brazilian products from the food and beverage sector, since the Gulf Cooperation Council (GCC) market is an important destination for Brazilian exports,” said Marcia Nejaim, Business Director of Apex-Brasil. “Gulfood reaches, in addition to the GCC market, buyers from Africa and Asia, which are historically important markets for Brazil.”

“In 2016, Brazilian exports to the countries of the GCC – Saudi Arabia, United Arab Emirates, Kuwait, Qatar, Bahrain and Oman – totalled $6.04 billion, and the imports were $2.66 billion,” he added.  “To the UAE alone, where the fair takes place, Brazil’s 2016 exports totalled $2.23 billion and imports were $366 million. Considering only food and beverage products, the total exported in 2016 was $3.93 billion, led by chicken meat, sugar and beef.”

The Meat & Poultry sector is one of eight dedicated segments now housed within Gulfood, the world’s largest food and hospitality trade platform, which takes up all DWTC’s available indoor exhibition space and purpose-built temporary structures. The segmented approach is aimed at ensuring buyers make the most productive use of their time at the event by being able to more easily and effectively navigate it. The other features are: Beverages; Dairy; Fats & Oils; Health, Wellness & Free-from; Pulses, Grains & Cereals; Power Brands and World Food.

Returning to Gulfood for a third consecutive year, Halal World Food will further cement its standing as the world’s biggest annual Halal food sourcing trade show. Previously, exhibitors’ products included in the show-within-a-show concept were spread across the entire exhibition, but the new sectorised format will see most Halal-certified products move to the dedicated Meat & Poultry zone.

Gulfood 2017 is a strict trade-only event and is open to business and trade visitors. The show is open 11am-7pm from February 26 to March 1 and 11am-5pm on March 2. Visitors can pre-register at www.gulfood.com to save AED150 (US$ 40) on the on-site entry fee of AED350 (US$ 95).

Daimler honors Al Fahim Group’s Emirates Motor Company with two prestigious awards

• Emirates Motor Company’s (EMC) Daimler Commercial Vehicles Division won two awards at the Mercedes-Benz Commercial Vehicles Regional Award Night.

• The division was honored with the Network Award 2016 and the Best New Business of the Year 2016 title by Daimler Commercial Vehicles MENA.

• The ceremony was the first regional award of its kind for Mercedes-Benz Commercial Vehicles. 

19/02/2017, Abu Dhabi: Emirates Motor Company’s (EMC) Daimler Commercial Vehicles brought home two trophies from the Mercedes-Benz Commercial Vehicles Regional Award Night – the Network Award 2016 and Best New Business of the Year 2016.

Held at the Steinberger Hotel in Dubai, the ceremony was organized by Daimler Commercial Vehicles MENA FZE to honor its general distributors for their outstanding performance in the past year. The event marked the first award night of its kind in the region after the foundation of Daimler’s regional office in Dubai in October 2015.

The Network Award 2016 and Best New Business of the Year 2016 titles were two of the eight categories contested amongst the Mercedes-Benz distributors in ten MENA countries – Lebanon, Jordan, Iraq, Kuwait, Bahrain, Qatar, KSA, Oman, Pakistan and the UAE. EMC was awarded the two key titles at the Mercedes-Benz Commercial Vehicles Regional Award Night for its successful business concept and clear understanding of the market in which it operates.

Roland Schneider, President & CEO of Daimler Commercial Vehicles MENA: “With the first ever ‘Mercedes-Benz Commercial Vehicles Awards MENA’, we are truly recognizing and appreciating the efforts and remarkable achievements of our authorized General Distributors in the year 2016.

“The winners have shown outstanding performances and thus have significantly contributed to the success of Mercedes-Benz Trucks, Vans and Buses in the MENA region in the past year.”

The EMC facility in Abu Dhabi consolidates its business relationship with Mercedes-Benz and helps cater to the growing consumer base in the region.

Bilal AlRibi, General Manager – Emirates Motor Company, Commercial Vehicles said: “EMC had set some bold and challenging strategic goals for the year and as a team, we made impressive progress towards achieving them. These awards recognize that the EMC family has exceeded its targets and will continue to excel within the industry.”

EMC serves a premium client segment in the region, including dignitaries, the UAE government, oil companies and the business community. The company is constantly involved in community-driven activities that include social, environmental, charity and sports efforts.

Genetec holds gala ceremony to honor its top performing Middle East channel partners

Company’s channel awards gives recognition to partners’ significant contributions in 2016

DUBAI, UAE, February 19, 2017 – Genetec Inc. (Genetec), a leading provider of IP security and intelligence solutions, successfully hosted the Genetec Middle East Channel Partner Awards to honour top-performing partners in the Middle East in recognition of their outstanding achievements in 2016. The special gala ceremony, held at the Shangri-La Hotel in Dubai, was attended by top executives from the region’s Genetec Channel Partner community.

According to the company’s senior executives, the Genetec Channel Partners Awards is one of the many activities lined up to celebrate the company’s 20th anniversary. Founded in 1997 at a time when organizations were using analog technology, Genetec had the intuition and vision to recognize the potential of digital technology which was then used only for point-to-point transmission systems. Video quality was limited by the resolution of NTSC and PAL formats and internet protocol (IP) technology was still in its stages of infancy. In the last 20 years, Genetec has established strong alliances with like-minded technology partners who thrive on innovation. Its technology partners have built products that enhance and maximize the features of Genetec’s video surveillance and access control systems, enabling it to deliver the best solutions and offer boundless application possibilities to various markets.  

Firas Jadalla, Regional Director – Middle East and Africa, Genetec Inc., said: “In 2017, Genetec will provide its customers with solutions that will help them realize a secure and open architecture and a unified physical security platform. We are also looking forward to work with both our integrators and customers to make them aware of our innovative technologies being developed. We are confident that our customers will benefit from the largest selection of integrated best-of-breed solutions and demonstrate complete trust in the reliability and performance of our joint offerings.”

“Partnerships with leading organizations help us to address each customer’s security requirements as they open more possibilities for new applications and infrastructures to enhance existing product offerings. The Genetec Channel Partners Awards is an opportunity for global executives to interact with partners and share strategies for accelerating profitable growth together. It is a platform for recognizing the achievements of our Middle Eastern partners who have demonstrated their success by quickly adapting to new opportunities to drive customer success in an impactful manner,” concluded Jadalla.

"جنيتيك" تكرّم أفضل شركائها أداءً في مجال التوزيع في الشرق الأوسط

19 فبراير 2017 - كرّمت "جنيتيك"، إحدى الشركات الرائدة في مجال توفير حلول الأمن والمعلومات القائمة على بروتوكول الإنترنت، أفضل شركائها بتوزيع جوائز "جنيتيك" لقنوات التوزيع في الشرق الأوسط، وذلك تقديراً لمساهماتهم الكبيرة خلال العام الماضي. وجرى التكريم خلال حفل عشاء أقيم في فندق شانغريلا في دبي وذلك في حضور كبار المسؤولين التنفيذيين من شركاء التوزيع لشركة "جنيتيك" في المنطقة.

وتعد جوائز "جنيتيك" لقنوات التوزيع إحدى النشاطات العديدة التي تأتي في إطار احتفال الشركة بالذكرى السنوية العشرين لتأسيسها. وتبنت "جنيتيك"، التي تأسست خلال العام 1997، حين كانت الشركات تعتمد التكنولوجيا التناظرية، مفهوماً ورؤية للاستفادة من قدرات التكنولوجيا الرقمية التي كانت تستخدم حينذاك في أنظمة الاتصال من نقطة إلى نقطة. وفي ذلك الوقت كانت جودة الفيديو محدودة وبدقة نظامي "بال" (PAL) و"أن. تي. أس. سي" (NTSC)، كما أن تكنولوجيا بروتوكول الإنترنت كانت لا تزال في بداياتها. وفي السنوات العشرين الأخيرة، أنشأت "جنيتيك" تحالفات قوية مع شركات التكنولوجيا المماثلة الناجحة في مجال الابتكار، حيث قام هؤلاء الشركاء بتطوير منتجات ساهمت في تعزيز وتوسيع مميزات أنظمة المراقبة بالفيديو وأنظمة التحكم بالدخول من "جنيتيك"، الأمر الذي مكنها من تقديم أفضل الحلول وتوفير إمكانيات لا حصر لها للتطبيقات لمختلف الأسواق.

وقال فراس جاد الله، المدير الإقليمي لشركة "جنيتيك" في الشرق الأوسط وأفريقيا: "سنقدم لعملائنا هذا العام الحلول التي تساعدهم في الحصول على بنية آمنة ومفتوحة ومنصة أمنية مادية موحدة. كما نتطلع إلى التعاون مع شركات الأنظمة المتكاملة والعملاء من أجل اطلاعهم على تقنياتنا المبتكرة التي نقوم بتطويرها. ونحن على ثقة من أن عملائنا سيستفيدون من أكبر تشكيلة لأفضل الحلول المتكاملة، وإبداء ثقتهم التامة في موثوقية وأداء حلولنا التي نطورها مع الشركاء".

وأضاف جاد الله: "تساعدنا الشراكات مع المؤسسات الرائدة على تلبية الاحتياجات الأمنية لكل عميل كونها تفتح مزيداً من الفرص للتطبيقات الجديدة والبنى التحتية لتعزيز عروض المنتجات الحالية. وتعتبر جوائز "جنيتيك" لقنوات التوزيع فرصة للمدراء التنفيذيين العالميين للتواصل مع الشركاء وتبادل الاستراتيجيات من أجل تسريع وتيرة النمو معاً، كما أنها تعد منصة لتكريم شركائنا في الشرق الأوسط الذين نجحوا في التكيف بسرعة مع الفرص الجديدة بما يساعد عملائهم على تحقيق النجاح بطريقة فعالة".

Global Diamond Jewelry Retail Growth of 3 Percent Adds Little Sparkle to a Challenging Year for the Middle East Diamond Market

According to Bain & Company’s sixth annual report on the global diamond jewelry market, Millennials could give a further boost to industry sales, if the industry finds a way to reach them effectively

February 19, 2017 - The global diamond industry performed moderately well in 2015, led by diamond jewelry retail sales, which grew 3 percent at constant exchange rates. However, currency depreciation last year, as well as slower demand in China, contributed to a decline in global revenue of about 2 percent in U.S. dollar terms. Similarly, in the midstream, U.S. dollar revenues dipped by 2 percent and rough diamond sales fell nearly a quarter (24 percent). That decline was the result of reduced purchasing volumes in the cutting and polishing sector and the release of about $5 billion of their inventories into the downstream markets. These are the findings in the sixth annual report on the global diamond jewelry market, prepared by the Antwerp World Diamond Centre (AWDC) and Bain & Company.

The diamond jewelry market demonstrated relative stability last year. The U.S. remained the global sales growth engine, as mainstream jewelry retailers benefitted from strong demand among middle-class buyers. Elsewhere around the world, Greater China continues to rebalance as slowing tourist flows to Hong Kong and Macau offset otherwise positive dynamics in Mainland China. This shift in tourist spend benefitted Europe and Japan, as reflected in positive consumption growth in local currencies. In India, strong macro-demographics, particularly the growing middle-class, supported positive gains. Yet, even these positive trends were no match for the strong U.S. dollar, which drove global markets into negative growth rates. 

Additional findings from the report reveal revenues in the cutting and polishing subsector declined by about 2 percent in 2015 due to the slowdown in global diamond jewelry demand, which increased retailers’ inventories. This scenario forced the midstream segment to reduce rough-diamond purchase volumes and unload inventory surpluses accumulated in 2013 and 2014. Combined with the demand slowdown, the move contributed to a decline in polished-stone prices of about 10 percent in 2015. 

Rough-diamond producers reacted to their customers’ challenges: reducing output, increasing their own inventory levels and providing more flexible purchasing terms while cutting rough-diamond prices. 

“In 2015, the diamond jewelry and midstream segments showed relative stability, but the same cannot be said for rough-diamond producers, which experienced a double-digit revenue decline,” said Olya Linde, a Bain partner and lead author of the report.

Even though the industry may be poised for a modest rally, several key headwinds persist – secure access to financing within the midstream sector; slowing consumption in China; and the ongoing threat of synthetics and counterfeit diamonds. However, the sheer number and growing spending power of Millennials, as well as strong overall macro fundamentals present a glimmer of hope over the mid- to long-term.

Bain and AWDC conducted a survey of more than 1,500 Millennials in China, India and the U.S. and found that they are similar to previous generations in terms of size, current and future spending levels and positive attitudes towards diamond jewelry. The population of Millennials in these countries totaled roughly 900 million in 2015, and their combined gross income amounted to approximately $8 trillion. Taken together, they are the fourth largest economy, behind the U.S., European Union and China, and are likely to double to some $16 trillion, or 38 percent of total gross income, by 2030.   Like earlier generations, they rank jewelry high among their gifting preferences—it is first in China and India and third in the U.S., behind money and electronics. 

However, differences in shopping behavior suggest that revised marketing and customer acquisition strategies are needed to reach this group of customers effectively. In the U.S., Millennials actively use the internet for jewelry purchases; in India they tend to prefer department stores. Chinese Millennials, like other age groups in China, prefer specialized retailers for jewelry shopping and tend to make their purchase decisions in stores. To fully capture Millennials’ demand over the longer term, industry players need to invest in marketing and brand-building efforts and redefine the customer’s retail experience.

“As this new generation of consumers’ heads toward its prime spending years, the diamond industry needs to find ways to effectively engage with them now,” said Linde. “Smart producers and retailers are actively looking for ways to appeal to them. Those that don’t will encounter yet another hurdle to overcome in an already-turbulent market.”  

Looking ahead, the outlook for the diamond industry in the medium-term remains challenging, as new supply is expected to come on line and uncertainties cloud the social, political and economic environments in key markets. Over time, however, the positive macroeconomic outlook is expected to work in the industry’s favor—as long as diamond producers behave responsibly and industry players sustain their marketing efforts to support diamond jewelry demand, especially among Millennials.

Longer term, the diamond market will trend in a positive direction. Within the Gulf region - as in other markets around the world - Bain analysis found that GDP is expected to boost personal disposable income growth from $1T in 2015 to more than $1.5T in 2030, which will form the basis of for diamond demand over the next 15 years.

Using its proprietary forecasting method, Bain projects rough-diamond supply and demand to be tightly balanced through 2019-2020. Demand for rough diamonds are expected to recover from the recent downturn and return to a long-term growth trajectory of about 2-5 percent per year on average, relying on strong fundamentals in the U.S. and the continued growth of the middle class in India and China. The supply of rough diamonds is expected to decline annually by 1  to 2 percent in value terms through 2030.

“AWDC is pleased to present the results of our collaboration with Bain in this, our sixth annual report on the global diamond jewelry market.  AWDC initiates these reports, which are distributed freely, out of the firm conviction that an informed diamond industry will make more intelligent decisions to the benefit of all.  It is in this spirit that we have launched our ‘Diamonds and Antwerp: It’s in our DNA’ campaign;  namely, to generate a global commitment to the principles underpinning a sustainable, ethical and thereby profitable diamond industry – again in the interest of all,” said Ari Epstein, CEO of the Antwerp World Diamond Centre.  “It is important that we release, as does the DPA, for instance, through the ‘Real is Rare’ campaign, that we will only prosper when we achieve principled solidarity throughout the diamond pipeline, upon which we engage in fair competition.  I therefore invite everyone to enjoy the fruits of our efforts. 

نمو مبيعات التجزئة العالمية من المجوهرات 3% يدعم سوق الألماس في الشرق الأوسط لمواجهة عام حافل بالتحديات

تقرير "بين آند كومباني": "جيل الألفية مساهم بارز في تعزيز المبيعات في حال نجاح القطاع بإيجاد طريقة فاعلة للوصول إليه"

الإمارات، 19 فبراير 2017 – أفادت النتائج الصادرة عن التقرير السنوي السادس لسوق الألماس والمجوهرات العالمية، الذي أعده مؤخراً "مركز أنتويرب العالمي للألماس" (AWDC) و"بين آند كومباني"، بأنّ قطاع الألماس العالمي سجّل أداءاً جيداً نسبياً خلال العام 2015، في ظل نمو مبيعات التجزئة من الألماس والمجوهرات بمعدل 3% عند أسعار الصرف الثابتة. وبالمقابل، أدى انخفاض قيمة العملة في العام 2016 وتباطؤ الطلب في الصين إلى تراجع الإيرادات العالمية بحوالي 2% من حيث القيمة بالدولار الأمريكي. وبالمثل ضمن قطاع معالجة وتخزين ونقل الألماس، انخفضت الإيرادات بالدولار الأمريكي بنسبة 2%، في الوقت الذي تراجعت فيه مبيعات الألماس الخام بما يقارب 24%. ويعود الانخفاض الحاصل بالدرجة الأولى إلى تراجع حجم طلبات الشراء ضمن قطاع قطع وصقل الألماس وطرح نحو 5 مليار من المخزون ضمن أسواق التصنيع.

وأظهر سوق المجوهرات والألماس استقراراً نسبياً في العام 2016، الذي حافظت خلاله السوق الأمريكية على مكانتها باعتبارها محركاً رئيسياً للمبيعات العالمية، لا سيّما مع استفادة تجار التجزئة من الطلب القوي من المشترين من الطبقة المتوسطة. وبالمقابل، واصلت الصين العظمى إعادة التوازن في الوقت الذي ساهمت الديناميكية الإيجابية العالمية لأسواق البر الرئيسي الصيني في تعويض تباطؤ التدفق السياحي إلى هونغ كونغ وماكاو. وأدى التحول في الإنفاق السياحي إلى فوائد ملموسة ضمن الأسواق الأوروبية واليابانية، الأمر الذي انعكس على نمو الاستهلاك الإيجابي بالعملات المحلية. وفي الهند، ساهمت التركيبة السكانية القوية، وخاصة الطبقة الوسطى المتنامية، في دعم الأرباح الإيجابية. ولكن، لم تستطع هذه الاتجاهات الإيجابية مجاراة الدولار الأمريكي القوي، مما قاد الأسواق العالمية إلى تحقيق معدلات نمو سلبية.

وأظهرت نتائج التقرير انخفاضاً في إيرادات قطاع القطع والصقل بنحو 2% في العام 2015 بسبب تباطؤ الطلب العالمي على الألماس والمجوهرات، والذي أدى إلى زيادة مخزون تجار التجزئة. وتسببت المعطيات السائدة في توجه قطاع معالجة وتخزين ونقل الألماس نحو تخفيض كميات شراء الألماس الخام وتفريغ فائض المخزون المتراكم خلال عامي 2013 و2014. وأدت هذه الخطوة، جنباً إلى جنب مع تباطؤ الطلب، إلى انخفاض في أسعار الألماس المصقول بحوالي 10% في العام 2015. واستجاب منتجو الألماس الخام للتحديات التي تواجه العملاء، ليتجهوا نحو خفض الإنتاج وزيادة مستويات المخزون واعتماد شروط شراء أكثر مرونة، في الوقت الذي تم فيه تخفيض أسعار الألماس الخام.

وقالت أوليا لينده، شريك في "بين آند كومباني" ومؤلف رئيسي للتقرير: "شهد قطاع المجوهرات وقطاع معالجة وتخزين ونقل الألماس استقراراً نسبياً خلال العام 2015، إلاً أنّ قطاع إنتاج الألماس الخام أظهر اتجاهاً مغايراً بعد أن سجل انخفاضاً مضاعفاً في الإيرادات."

وعلى الرغم من أنّ القطاع يتجه نحو قيادة مسيرة نمو متواضعة نسبياً، إلاّ أنه لا يزال هناك العديد من التحديات لا سيّما على صعيد تأمين التمويل ضمن قطاع معالجة وتخزين ونقل الألماس وتباطؤ الاستهلاك في الصين، فضلاً عن المعوقات المتزايدة نتيجة المنافسة من الألماس المزيف والمركب. ومع ذلك، فإن العدد الكبير والقدرة الشرائية المتزايدة لجيل الألفية، الجيل من مواليد الحقبة الزمنية الممتدة بين 1980 و2000، إلى جانب الركائز المتينة للاقتصاد الكلي ستمثل بمجملها دوافع قوية لتعزيز الآفاق الإيجابية على المدى المتوسط إلى الطويل.

وأجرت شركة "بين آند كومباني" و"مركز أنتويرب العالمي للألماس" استبيان شمل أكثر من 1500 شخص من جيل الألفية في الصين والهند والولايات المتحدة الأمريكية حيث وجدت أن هؤلاء يتشابهون مع الأجيال السابقة من حيث مستويات حجم الإنفاق الحالي والمستقبلي والمواقف الإيجابية تجاه المجوهرات المصنوعة من الألماس. وبلغ عدد سكان هذه الدول من جيل الألفية ما مجموعه 900 مليون في العام 2015، ووصل إجمالي دخلهم ما يقارب 8 تريليون دولار. ويشكل هؤلاء مجتمعين رابع أكبر اقتصاد بعد الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والصين، ومن المرجح أن يتضاعف هذا الرقم ليصل إلى 16 تريليون دولار، أو ما يعادل 38% من إجمالي الدخل بحلول العام 2030. وكما هو الحال مع الأجيال السابقة، قام هؤلاء بتصنيف المجوهرات من بين تفضيلاتهم فيما يتعلق بالهدايا، حيث جاء هذا الخيار أولاً في كل من الصين والهند وثالثاً في الولايات المتحدة بعد النقود والإلكترونيات.

وبالمقابل، تظهر الفروقات في سلوك التسوق مدى الحاجة إلى استراتيجيات مُحسنة للتسويق واستقطاب العملاء من أجل الوصول إلى هذه الفئة من العملاء على نحو فعال. وفي الولايات المتحدة، يعكف الأفراد من جيل الألفية بنشاط على استخدام الإنترنت لشراء المجوهرات؛ أما في الهند فهم يميلون إلى تفضيل الذهاب إلى المتاجر. وبالنسبة لأفراد جيل الألفية في الصين، فشأنهم شأن الفئات العمرية الأخرى، حيث يفضلون المتاجر المتخصصة لشراء المجوهرات ويميلون إلى اتخاذ قرارات الشراء في المتاجر. ومن أجل استقطاب مزيد من الطلب من جانب جيل الألفية على المدى الطويل، يحتاج اللاعبين في هذه الصناعة إلى الاستثمار في التسويق وبناء العلامة التجارية وإعادة تعريف تجربة العملاء في مجال البيع بالتجزئة.

وأضافت لينده: "يتجه هذا الجيل الجديد من المستهلكين نحو مزيد من الإنفاق في السنوات المقبلة، لذلك على صناعة الألماس أن تجد طرقاً للتواصل معهم بفعالية أكبر. فالمنتجون والبائعون الأذكياء يبحثون عن طرق وأساليب لاستقطاب هؤلاء المستهلكين، أما الذين لا يسعون إلى ذلك فسيواجهون بلا شك عقبة أخرى أمامهم في سوق مضطرب بالفعل".

وبالنظر إلى المستقبل، تبقى التوقعات الخاصة بصناعة الألماس على المدى المتوسط صعبة، حيث من المقرر أن يكون هناك مزيد من العرض في السوق، كما ستلقي الشكوك بظلالها على البيئات الاجتماعية والسياسية والاقتصادية في الأسواق الرئيسية. ومن المتوقع مع مرور الوقت أن تصب النظرة الإيجابية للاقتصاد الكلي في صالح هذه الصناعة طالما تصرف منتجو الألماس بمسؤولية وقام اللاعبون الرئيسيون في هذا القطاع بمواصلة جهودهم التسويقية لدعم الطلب على مجوهرات الألماس، خاصة بين جيل الألفية.

وسيتجه سوق تجارة الألماس على المدى الطويل باتجاه إيجابي، حيث وجدت دراسة "بين آند كومباني" التحليلية لسوق منطقة الخليج - وكما هو الحال في الأسواق الأخرى في العالم – أنه من المتوقع أن يعزز الناتج المحلي الإجمالي من نمو "الدخل الشخصي المتاح للإنفاق" من 1 تريليون دولار في العام 2015 إلى أكثر من 1.5 تريليون دولار في العام 2030، ما سيشكل الأساس للطلب على الألماس على مدى السنوات الـ 15 القادمة.  

وتتوقع شركة "بين آند كومباني" أن يكون هناك نوع من التوازن بين العرض والطلب على الألماس الخام في الفترة من 2019 إلى 2020. كما أنه من المتوقع أن يتعافى الطلب على الألماس الخام من حالة الركود الأخيرة ويعود إلى مسار من النمو طويل الأمد وبواقع 2 إلى 5% في المتوسط سنوياً، معتمداً على الأسس القوية لسوق الولايات المتحدة واستمرار نمو الطبقة الوسطى في كل من الهند والصين. أما العرض على الألماس الخام فمن المتوقع أن يشهد انخفاضاً سنوياً بواقع 1 إلى 2% من حيث القيمة حتى العام 2030.

وقال آري أبشتاين، الرئيس التنفيذي لـ "مركز أنتويرب العالمي للألماس": "يسعدنا تقديم نتائج تعاوننا مع شركة "بين آند كومباني" من خلال هذا التقرير السنوي السادس حول تجارة الألماس في العالم. ونقوم بطرح مثل هذه التقارير، التي يتم توزيعها مجاناً، إيماناً بقناعتنا الراسخة بضرورة وجود قطاع مُطلع لتجارة الألماس من شأنه اتخاذ قرارات أكثر ذكاء وحكمة لما فيه خير الجميع. ومن هذا المنطلق، قمنا بإطلاق حملة "الألماس وأنتويرب: علاقة متكاملة" من أجل خلق التزام عالمي بالمبادئ التي تقوم عليها صناعة ألماس تتسم بالاستدامة والأخلاق والربحية. ومن المهم أن نعلن، تماماً كما تفعل جمعية منتجي الألماس (DPA) من خلال حملة "الحقيقي نادر" (Real is Rare)، بأننا سنزدهر فقط عندما نحقق التضامن القائم على المبدأ في مختلف مجالات صناعة الألماس، حيث نستطيع بناء على ذلك الدخول في منافسة عادلة. ولذلك، أدعو كل شخص معني للاستفادة من النتائج التي خلص إليها تقريرنا".

Cook Children’s Health Care System Incorporates Use of 3D Technology in Pediatric Surgeries

State-of-the-art 3D Lab the latest technological health care services made available for Gulf Country nationals and residents

(15th February, 2017) Dubai, U.A.E. – Cook Children’s Health Care System, a pediatric health care organization based in Fort Worth, Texas, has recently launched a state of art 3D aPPROaCH Lab. The new three-dimensional lab for planning and printing of congenital heart disease (3D aPPROaCH Lab) uses advanced technology to support pre-surgical planning and family education for patients with complex heart conditions, making Cook Children’s is one of the few pediatric healthcare facility in the United States to combine 3D virtual viewing and 3D printing.

Says Executive Director International Patient Services, Cynthia Gonzalez at Cook Children’s Health Care System: “Enhancing our patients experience is the core of what we offer to those in need from the GCC. Incorporating latest technology in our surgical process helps us enhance our patient’s experience while allowing us to reduce time spent in the operating room and more time dedicated to healing from the procedure.”

The 3D virtual viewing software and 3D printer are housed in a dedicated lab on the campus of Cook Children's Medical Center. Convenient access to the 3D aPPROaCH Lab means physicians are able to access, collaborate and formulate detailed plans before going into the operating room to work on a complex case.  

3D preparation is currently used in various forms of planning palliative repairs in rare forms of complex congenital heart disease, pre-operative evaluation of unique manifestations of congenital heart disease, creation of pre-operative templates for surgical baffles and septal defects, virtual deployment of transcutaneous valve (Melody, Edwards) in high risk patients and virtual deployment of percutaneous atrial septal defect devices in patients with multiple defects.

Says Steve Muyskens, M.D., cardiologist who led effort to launch the 3D aPPROaCH lab: “Before we opened the 3D lab, we were depending on two-dimensional images to show us the structure of the heart. Now, we’re able to print the exact dimensions of a heart with all of the grooves and chambers. It’s very exciting.”

At the 3D aPPROaCH Lab, surgeons are able to form a comprehensive understanding of a patient's anatomy before operating and can formulate a more informed and detailed surgical or interventional plan. Virtual surgery or catheterization procedures are also available with a possibility of reduction in follow up surgeries or catheterizations. Implementing this technology have improved survival rates in more complex cases.

Says Executive Director International Patient Services, Cynthia Gonzalez at Cook Children’s Health Care System: “At Cook Children’s we strive to incorporate everything into our care regimes possible to provide our special patients with every opportunity for a better life. This not only includes the latest technology, but also the support and care of our talented staff to both patients and their families. We are thrilled to launch the 3D aPPROaCH Lab designed especially for paediatric care, and equally thrilled to provide these specialized services to the children of the Middle East through our International Patient Program.”

For more information about the latest technology available at Cook Children’s Hospital: http://www.cookchildrensinternational.org/specialty-advancedtreatments.aspx

About Cook Children’s: 

Cook Children’s Health Care System is a not-for-profit, nationally recognized pediatric health care organization comprised of eight entities – a Medical Center, Physician Network, Home Health company, Northeast Hospital, Pediatric Surgery Center, Health Plan, Health Services Inc., and Health Foundation. Based in Fort Worth, Texas, the integrated system has more than 60 primary and specialty care offices throughout North Texas.

Cook Children’s Health Care System embraces an inspiring Promise – to improve the health of every child, through the prevention and treatment of illness, disease and injury. Based in Fort Worth, Texas, we’re proud of our long and rich tradition of serving our community. For more information, visit cookchildrensinternational.org and follow us on Twitter @CCIntl_program.