Central Hotels Unveils Aggressive Expansion Plans With 3 New Hotels Opening in Dubai in 2017

Growing its footprint rapidly, Central Hotels, has announced aggressive expansion plans with 3 new hotels lined up for opening in Dubai in 2017. Unveiling the group’s upcoming projects in The Palm and Business Bay, Mr Ahmad Ali Al Abdulla Alansaari, Chairman of Central Hotels, stated, “2017 is a very exciting year for us with three exceptional properties opening in quick succession. This massive expansion will double our existing inventory of rooms from 524 to 1220 keys and reflects our commitment to serve the needs of our guests with great value in iconic locations such as The Palm and Business Bay”.

Giving details about the new projects opening in 2017, Mr Ammar Kanaan, General Manager of Central Hotels, said, “Bay Central located at The Burj Khalifa district features 284 keys and is expected to welcome its first guests in the third quarter of 2017 followed by two other hotels of 208 and 204 keys each in The Palm. All three properties are in the 4-stars category and progressing well towards completion.  

Central Hotels has very quickly established itself as a reputed hotel management group in the UAE with its flagship property First Central Hotel Suites located in Barsha Heights (TECOM) near Sheikh Zayed Road. Featuring 524 apartments equipped with top-notch facilities, it offers travelers the best of Arabian hospitality in the heart of Dubai. Building up on this amazing success, the brand is now poised to expand its footprint in the GCC targeting Saudi Arabia and the UAE as the primary markets for growth.

Mr Alansaari, said, “In addition to the existing development, our aim is to add another five hotels to our outstanding portfolio of properties by 2018 creating greater choice and opportunities for our guests, associates and stakeholders. We are in the midst of advanced negotiations for three fabulous projects in KSA as well as two hotels in the UAE. These accomplishments are designed to position Central Hotels for continued success in the years ahead.”

For more information about First Central Hotel Suites visit www.firstcentraldubai.com

فنادق سنترال تكشف عن خططها القوية للتوسع

بثلاث فنادق جديدة تفتتح في دبي عام 2017

أعلنت فنادق سنترال عن خطط قوية للتوسع من خلال ثلاث فنادق جديدة من المقرر افتتاحها في دبي عام 2017، لتزيد من تواجدها بشكل سريع. وقال السيد/ أحمد على عبد الله الأنصاري، رئيس مجلس إدارة فنادق سنترال، كاشفا النقاب عن المشروعات القادمة للمجموعة في منطقتي النخلة والخليج التجاري، إن: "2017 عام مثير جدا لنا إذ نفتتح ثلاث فنادق رائعة في تعاقب سريع. هذا التوسع الهائل سوف يرفع ما نملكه حاليا من غرف من 524 غرفة إلى 1200 ويعكس التزامنا بخدمة احتياجات ضيوفنا بقيمة عظيمة في أماكن بديعة مثل النخلة والخليج التجاري".

وحول تفاصيل المشروعات الجديدة المقرر افتتاحها عام 2017، قال عمار كنعان، مدير عام فنادق سنترال، إن: "فندق الخليج التجاري يقع في حي برج خليفة ويضم 284 غرفة ومن المتوقع أن يستقبل ضيوفه الأوائل خلال الربع الثالث من 2017، يعقبه فندقان آخران يضمان 208 و204 غرفة على التوالي في النخلة. الفنادق الثلاثة تحمل أربع نجوم وتكتمل بخطى سريعة".

نجحت فنادق سنترال بسرعة في ترسيخ مكانتها كمجموعة إدارة فنادق طيبة السمعة في الإمارات العربية المتحدة بفندقها الأول "أجنحة فرست سنترال الفندقية القائم في البرشاء هاتس (تيكوم) على مقربة من شارع الشيخ زايد. يضم الفندق 524 شقة فندقية مجهزة بأحدث الخدمات، ويوفر للمسافرين أفضل ضيافة عربية في قلب دبي. وبناء على هذا النجاح الهائل، تستعد العلامة التجارية لتوسيع تواجدها في دول مجلس التعاون الخليجي مستهدفة المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة كأسواق رئيسية للنمو.

وقال الأنصاري: "بالإضافة إلى هذه التطورات الجارية، هدفنا أن نضيف خمس فنادق أخرى إلى مجموعتنا الرائعة من الفنادق عام 2018 لتوفير اختيارات وفرص أعظم لضيوفنا، شركائنا وحملة أسهمنا. نحن نخوض مفاوضات متقدمة لثلاث مشروعات رائعة في المملكة العربية السعودية فضلا عن فندقين في الإمارات العربية المتحدة. هذه الإنجازات تستهدف وضع فنادق سنترال في مكانة تؤهلها لمواصلة النجاح في السنوات القادمة".

للمزيد من المعلومات حول أجنحة فرست سنترال الفندقية، رجاء زيارة الموقع: www.firstcentraldubai.com

Schools take the driving seat in road safety

A new campaign which aims to promote car safety and the use of car seats for youngsters has gotten underway, with Dubai schools firmly in the driving seat.

Since only 2% of infants are being properly restrained in a car seat, traffic accidents have become the UAE’s number one infant killer. So, if parents are not going to take-action, then perhaps it’s time for the kids to take-action themselves. That’s the thinking behind a new initiative which has gotten underway in Dubai schools recently. ‘Be a Road Safety Star’ is a campaign which aims to teach youngsters the importance of road safety.  Children are now learning all about road and car safety in school, and why they should always be buckled up in the back or restrained properly in a car seat. 

Quick Registration, a leading RTA approved vehicle testing centre in Dubai has spearheaded the new initiative as part of their CSR strategy. Inspired to take an active role in the community by the sheer number of car accidents in the UAE and unnecessary infant mortality.  When they learned that using a car seat has been proven to reduce the risk of fatal injuries in children by 71% they knew they had to get involved and decided to launch this important campaign. Partnering with JustKidding® a top parenting retailer in the region ‘Be a Road Safety Star’ aims to work in close connection with participating schools across Dubai. The campaign got underway with its first series of sessions with youngsters aged 5 to 7 years at Oaktree Primary School, Dubai recently.

The initiative, now fully underway with participating schools is creating awareness amongst youngers about the importance of road safety and the use of car seats in a range of fun yet focussed activities.  It is hoped that children will share their knowledge with parents so that the whole family can be conscious of road safety, with every journey.  Commenting about the initiative, campaign organiser Kaja Vastic Business Development and Marketing Executive at Quick Registration said: “As a vehicle testing and registration centre we feel responsible for road safety of the UAE motorists but our corporate social responsibility goes beyond that. We are pleased to have launched this fun and educational programme called ‘Be a Road Safety Star’. Children aged 0 to 7 are the most critical age group affected by road accents in the UAE, so educating children as early as possible in their lives about road safety is vital. It’s important we protect them and nurture the 'next generation' of responsible road traffic participants. JustKidding® has long been involved in car safety projects and products for babies and children in the Middle East and they were a natural partner for us. We are delighted that Oaktree Primary School are the first participants in the scheme and look forward to receiving the next group of ‘Be a Road Safety Star’ ambassadors for training. We encourage all schools to participate.”

Commenting about their participation in the programme, Michelle le Blanc of JustKidding® said: “We are thrilled to be collaborating on the “Be a Road Safety Star” campaign. As a car seat stockist JustKidding® truly understands the need, benefit and purpose of car safety education. We are thrilled to be taking part in this important campaign. Our car seat clinics in-store will help to further promote this cause with parents” said Le Blanc.

Chris Principal Oaktree Primary School said “Oaktree Primary School is delighted to be the first school to participate in the 'Be a Road Safety Star' campaign. At Oaktree, we recognise the importance of Health and Safety in everything that we do. This, of course, extends beyond the time that the children spend in school. Potentially, one of the most hazardous parts of the day is when children are being transported to and from school and we want to make sure that children are empowered to know about road safety.”

The more schools involved the better. For more information about Be a Road Safety Star and how to participate contact Business Executive at Quick Registration www.quickregistration.ae or email info@quickregistration.ae. 

AprilHobbs PR, Design & Strategy is a full service media consultancy focusing on multi media, brand ideation and public relations. Located in Dubai. Press Office Contact April Dawn Hobbs  Email: april@aprilhobbsmedia.com  Web: www.aprilhobbsmedia.com 

About Quick Registration

Quick Registration is anadvanced vehicle testing and registration center with modern automated testing equipmentproviding all vehicle owners of Dubai with precise and fast vehicle testing and registration, vehicle insurance and other services.As the leading RTA approved vehicle testing centre in Dubai, Quick Registration is focused on improving transport sustainability with particular emphasis on road safety and environmental protection. Established in 2013 as Dubai’s first of a kind “quick registration” center, its operations are located in Al Qusais. Registered Address. Amman Street, Al Qusais - Industrial Area 3 Dubai, UAE. www.quickregistration.aeTel: 04 263 33 22 info@quickregistration.ae

Cisco 2017 Annual Cybersecurity Report: Classic Attack Vectors Re-Emerge; Cisco Reduces “Time to Detection” to Six Hours

On 10th anniversary of report, Chief Security Officers reveal true cost of breaches and the actions that organizations are taking

Dubai, UAE - February 1, 2017: According to the Cisco® (NASDAQ: CSCO) 2017 Annual Cybersecurity Report (ACR), over one-third of organizations that experienced a breach in 2016 reported substantial customer, opportunity and revenue loss of more than 20 percent. Ninety percent of these organizations are improving threat defense technologies and processes after attacks by separating IT and security functions (38 percent), increasing security awareness training for employees (38 percent), and implementing risk mitigation techniques (37 percent). The report surveyed nearly 3,000 chief security officers (CSOs) and security operations leaders from 13 countries in the Security Capabilities Benchmark Study, part of the Cisco ACR.

Now in its 10th year, the global report highlights challenges and opportunities for security teams to defend against the relentless evolution of cybercrime and shifting attack modes. CSOs cite budget constraints, poor compatibility of systems, and a lack of trained talent as the biggest barriers to advancing their security postures. Leaders also reveal that their security departments are increasingly complex environments with 65 percent of organizations using from six to more than 50 security products, increasing the potential for security effectiveness gaps.

“In 2017, cyber is business, and business is cyber –that requires a different conversation, and very different outcomes. Relentless improvement is required and that should be measured via efficacy, cost, and well managed risk. The 2017 Annual Cybersecurity Report demonstrates, and I hope justifies, answers to our struggles on budget, personnel, innovation and architecture,” said Shukri Eid, Managing Director – East Region, Cisco Middle East.

To exploit these gaps, ACR data shows criminals leading a resurgence of “classic” attack vectors, such as adware and email spam, the latter at levels not seen since 2010. Spam accounts for nearly two-thirds (65 percent) of email with eight to 10 percent cited as malicious. Global spam volume is rising, often spread by large and thriving botnets.

Measuring effectiveness of security practices in the face of these attacks is critical. Cisco tracks progress in reducing “time to detection” (TTD), the window of time between a compromise and the detection of a threat. Faster time to detection is critical to constrain attackers’ operational space and minimize damage from intrusions. Cisco has successfully lowered the TTD from a median of 14 hours in early 2016 to as low as six hours in the last half of the year. This figure is based on opt-in telemetry gathered from Cisco security products deployed worldwide.

“One of our key metrics highlighted in the 2017 Annual Cybersecurity Report is the ‘time to detection’ – the time it takes to find and mitigate against malicious activity. We have brought that number down to as low as six hours. A new metric – the ‘time to evolve’ – looked at how quickly threat actors changed their attacks to mask their identity. With these and other measures gleaned from report findings, and working with organizations to automate and integrate their threat defense, we can better help them minimize financial and operational risk and grow their business,” said Scott Manson, Cyber Security Leader for Middle East and Turkey, Cisco.

The Business Cost of Cyber Threats: Lost Customers, Lost Revenue

The 2017 ACR revealed the potential financial impact of attacks on businesses, from enterprises to SMBs. More than 50 percent of organizations faced public scrutiny after a security breach. Operations and finance systems were the most affected, followed by brand reputation and customer retention. For organizations that experienced an attack, the effect was substantial:

• Twenty-two percent of breached organizations lost customers — 40 percent of them lost more than 20 percent of their customer base.
• Twenty-nine percent lost revenue, with 38 percent of that group losing more than 20 percent of revenue.
• Twenty-three percent of breached organizations lost business opportunities, with 42 percent of them losing more than 20 percent.

Hacker Operations and New “Business” Models

In 2016, hacking became more “corporate.” Dynamic changes in the technology landscape, led by digitization, are creating opportunities for cybercriminals. While attackers continue to leverage time-tested techniques, they also employ new approaches that mirror the “middle management” structure of their corporate targets.

• New attack methods model corporate hierarchies: Certain malvertising campaigns employed brokers (or “gates”) that act as middle managers, masking malicious activity. Adversaries can then move with greater speed, maintain their operational space, and evade detection.
• Cloud opportunity and risk: Twenty-seven percent of employee-introduced, third-party cloud applications, intended to open up new business opportunities and increase efficiencies, were categorized as high risk and created significant security concerns.
• Old-fashioned adware  software that downloads advertising without user permission – continued to prove successful, infecting 75 percent of organizations investigated.
• A bright spot emerged with a drop in the use of large exploit kits such as Angler, Nuclear and Neutrino, whose owners were brought down in 2016, but smaller players rushed in to fill the gap.

Secure the Business, Maintain Vigilance

The 2017 ACR reports that just 56 percent of security alerts are investigated and less than half of legitimate alerts remediated. Defenders, while confident in their tools, battle complexity and manpower challenges, leaving gaps of time and space for attackers to utilize to their advantage. Cisco advises these steps to prevent, detect, and mitigate threats and minimize risk:

• Make security a business priority: Executive leadership must own and evangelize security and fund it as a priority.
• Measure operational discipline: Review security practices, patch, and control access points to network systems, applications, functions, and data.
• Test security effectiveness: Establish clear metrics. Use them to validate and improve security practices.
• Adopt an integrated defense approach: Make integration and automation high on the list of assessment criteria to increase visibility, streamline interoperability, and reduce the time to detect and stop attacks. Security teams then can focus on investigating and resolving true threats.

Cisco Annual Cybersecurity Report – 10 Years of Data and Insights

Cybersecurity has changed drastically since the inaugural Cisco Annual Security Report in 2007. While technology has helped attacks become more damaging and defenses become more sophisticated, the foundation of security remains as important as ever.

• In 2007, the ACR reported web and business applications were targets, often via social engineering, or user-introduced infractions. In 2017, hackers attack cloud-based applications, and spam has escalated.
• Ten years ago, malware attacks were on the rise, with organized crime profiting from them. In today’s shadow economy, thieves now run cybercrime as a business, offering low barrier-to-entry options to potential customers. Today perpetrators can be anyone, anywhere; they don’t require a security background and can easily purchase “off-the-shelf” exploit kits.
• The 2007 report tracked 4,773 Cisco IntelliShield Security Alerts, mapping closely to the level seen by the National Vulnerability Database. By the 2017 report, for the same time period, the vendor-disclosed vulnerability alert volume had increased by 33 percent to 6,380. We believe the increase is driven by greater security awareness, an increased attack surface and an active adversary.
• In 2007 Cisco advised defenders to own a holistic approach to security, integrating tools, processes and policies, and educating stakeholders to protect their environments. Businesses looked to vendors for a comprehensive answer, often in vain, who instead prescribed piecemeal point solutions. In 2017 CSOs are grappling with the complexity of their environments. Cisco is combatting this through an architectural approach to security, helping customers get more from existing security investments, increasing capability while decreasing complexity. 

Siemens overdelivers on promise in Egypt megaproject

• 4.8 gigawatts of power generation capacity already connected to grid
• 400 megawatts (or 10%) surplus through turnkey technology leadership
• New world record for fast-track power projects
• Excellent cooperation with local partners and authorities

In June 2015, Siemens was awarded its single biggest order ever for the expansion of the Egyptian power supply. Now, only 18 months after the signing of the contract, Siemens has set a new worldwide benchmark for the execution of fast-track power projects. Together with its local partners Orascom Construction and Elsewedy Electric, the company has made great progress in its effort to boost Egypt’s power generation capacity by 45 percent, upon final completion of the three power plants. The first phase of the megaproject in Egypt has been finalized. The promised goal of bringing 4.4 gigawatts (GW) of new capacity to the grid has even been exceeded, and 4.8 gigawatts are already connected to the grid. The surplus capacity of 400 megawatts is sufficient to supply more than one million people in Egypt with electricity.

“We made a promise to Egypt and we kept our word. And by doing so, we not only overachieved in performance, we also broke all records in modern turnkey power plant construction. This was only possible by an outstanding collaboration between the Government, the Ministry of Electricity, the Egyptian Electricity Holding Company and a dedicated and competent Siemens team,” said Joe Kaeser, President and CEO of Siemens AG. “This underscores that Egypt and its people and any other nation or partner can count on Siemens to support mission-critical developments in their economy and society. Siemens is the best partner for such megaprojects, which can make a difference for entire nations,” Kaeser added.

H.E. Dr. Mohamed Shaker, the Egyptian Minister of Electricity and Renewable Energy, said: “The role of energy in economic development is undeniable. This is why we are committed to efficiently meeting Egypt’s growing energy demand through balancing supply and demand, optimizing the country’s natural resources like natural gas and renewable energy, as well as ensuring a competitive energy sector through technology and know-how transfer.” He added: “Siemens power projects will definitely make an important contribution to our power strategy. With a focus on building local talent and capacity, the company is also training 600 Egyptian engineers and technicians, who will contribute to Egypt’s future of energy. I believe these projects are a great example of how Egypt recognizes the importance of working with international long-term partners, like Siemens, to drive the country’s sustainable economic growth.”

After completion in May 2018, the three power stations will be the largest gas-fired, combined cycle power plants ever built and operated in the world.

Emad Ghaly, CEO of Siemens Egypt, said: “This is a major achievement for our country and our people. I am proud that the Siemens team was selected to contribute to this success. The plants will supply enough electricity for 45 million people and enable Egypt to achieve $1.3 billion in fuel savings on an annual basis. With these projects, we provide an essential contribution to stabilize both the energy supply and the economy in our country, which has an outstanding importance for the whole Middle East region and Africa.”

Together with local Egyptian partners Elsewedy Electric and Orascom Construction, Siemens is supplying on a turnkey basis three natural gas-fired combined cycle power plants, each with a capacity of 4.8 GW, for a total combined capacity of 14.4 GW. The three power plants – Beni Suef, Burullus and New Capital – will be powered by 24 Siemens H-Class gas turbines, selected for their high output and efficiency. The scope of supply also comprises twelve steam turbines, 36 generators, 24 heat recovery steam generators and three 500 kV gas-insulated switchgear systems. The dimensions of the megaproject are enormous: More than 20,000 workers are engaged at the construction sites during implementation. Over 1.6 million tons of material are being handled.

This press release and a press picture / press pictures/ further material is available at: www.siemens.com/press/PR2017020148PGEN

For further information and press pictures on the record energy orders from Egypt, please see:

www.siemens.com/press/energy-for-egypt

For further information on Division Power and Gas, please see: www.siemens.com/about/power-gas

For further information on SGT5-8000H gas turbine series, please see: www.energy.siemens.com/hq/en/fossil-power-generation/gas-turbines/sgt5-8000h.htm

سيمنس تتخطى كل التوقعات في مشروعاتها العملاقة في مصر لتوليد الطاقة الكهربائية

• 4.8 جيجاوات من الطاقة تم ربطها بالفعل بالشبكة القومية لكهرباء مصر
• توليد 400 ميجاوات إضافية (ما يُعادل 10%) عبر تطبيق تقنيَّات رائدة في إدارة المشروعات
• سيمنس تُحقق رقم قياسي عالمي في الجدول الزمني لتنفيذ المشروعات العاجلة للكهرباء
• هذا الإنجاز ثمرة التعاون الممتاز بين سيمنس وشركائها المحليين والحكومة المصرية

في يونيو من العام  2015، فازت سيمنس بأكبر عقد مُنفّرد تحصل عليه الشركة في تاريخها للتعاون مع مصر من أجل تعزيز قدرات البلاد لتوليد الطاقة الكهربائية. واليوم، وبعد 18 شهراً فقط، من تاريخ توقيع العقود، تمكنَّت سيمنس من تسجيل رقم قياسي عالمي جديد في تنفيذ مشروعات عملاقة بهذا الحجم في مثل هذا الجدول الزمني المضغوط للغاية. كانت سيمنس قد نجحت، من خلال العمل عن كثب مع شركائها المحليين وهما، أوراسكوم للإنشاءات والسويدي إليكتريك، في إحراز تقُدم ملحوظ في الجهود الرامية لزيادة قدرات مصر من إنتاج الطاقة الكهربائية بنسبة 45% مقارنة بالقُدرات الحالية وذلك بمجرد الانتهاء من تنفيذ المحطات الثلاث.

هذا وتم الانتهاء  من المرحلة الأولى من هذه المشروعات العملاقة حيث ألتزمت سيمنس بالوفاء بالوعد المُتمثِّل في إضافة 4,4 جيجاوات من القدرات الكهربائية للشبكة الوطنية، بل وتجاوزت الشركة هذا الرقم بنحو 400 ميجاوات كقدرات إضافية من الطاقة حيث تم ربط 4,8 جيجاوات بالفعل بالشبكة القومية. ويُشار هنا أن هذه الطاقة الإضافية قادرة على تلبية احتياجات أكثر من مليون مواطن مصري من الكهرباء.

ومن جهته صرح السيد چو كايسر، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة سيمنس الألمانية، قائلاً: "لقد تعهَّدنا بالتزام تجاه مصر واليوم يمكنني القول إننا وفيَّنا بهذا الوعد؛ إذ أننا لم نتمكن فقط من بلوغ مستويات أداء قياسية بل حطَّمنا أيضا جميع الأرقام القياسية العالمية في تنفيذ مشروعات كهرباء متطورة بهذا القدر بنظام تسليم المفتاح؛ وفي إطار هذا الجدول الزمني. وبالطبع، لم نكن لنتمكَّن من تحقيق هذا الإنجاز إلا بالتعاون الرائع والوثيق الذي لمسناه من الحكومة المصرية ووزارة الكهرباء والطاقة المتجددة والشركة القابضة لكهرباء مصر وأيضا بفضل جهود فريق سيمنس الكُفء؛ والذي كرَّس كل طاقاته لإنجاز هذا المشروع". وأضاف: "إن هذا المشروع وإن دلَّ على شيء فإنما يَدُل على أنه يمكن لمصر وشعبها، وأي دولة أو شريك أخر بالطبع،  الاعتماد على سيمنس في تنفيذ المشروعات الحيوية اللازمة لدعم عمليات التنمية الاقتصادية والاجتماعية. إن سيمنس تُثبت اليوم أنها الشريك المثالي لتنفيذ مشروعات عملاقة بهذا الحجم تؤثر على حياة المواطنين".

وتعليقاً على إنجاز هذه المشروعات، صرح معالي وزير الكهرباء والطاقة المتجددة، الدكتور محمد شاكر: "تلعب الطاقة دوراً محورياً في تحقيق التنمية الاقتصادية للدول. ولهذا فإننا، كوزارة الكهرباء، نلتزم بشكل كامل في تلبية الطلب المُتنامي على الطاقة في مصر بأعلى درجات الكفاءة وذلك من خلال تحقيق التوازن بين نسب الطلب على الطاقة والإمدادات المُتاحة مع التأكد من تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد الطبيعية للدولة مثل: الغاز الطبيعي  والطاقة المتجددة، فضلاً عن العمل على بناء منظومة وقطاع طاقة محلي يتسم بالتنافسية وقادر على خدمة الأسواق الأخرى من خلال  الاعتماد على أحدث التقنيَّات والحرص توطين الخبرات والمعارف الدولية محلياً".

وأضاف، سيادة الوزير: "لاشك أن مشروعات سيمنس ستُمثِل إضافة هامة في استراتيجيَّتنا الرامية لتحقيق الكفاءة في منظومة الطاقة. ومن خلال التركيز على بناء جيل جديدة من الكوادر والخبراء المصريين، نتعاون مع سيمنس حالياً لتدريب 600 من المهندسين والفنيين المصريين والذين سيساهموا بدورهم في مستقبل الطاقة في مصر وسينقلوا خبراتهم للآخرين. في اعتقادي، إن هذه المشروعات هي نموذج رائع يُظهر مدى انفتاح مصر وإدراك الدولة لأهمية العمل مع شركاء دوليين مثل: سيمنس من أجل الدفع بعملية النمو الاقتصادي المُستدام الذي تسعى إليه الدولة".

وبمجرد الانتهاء من تنفيذها بالكامل في مايو 2018، فإن كل محطة من محطات الكهرباء الثلاثة في مصر ستصبح أكبر محطة تم بنائها في العالم تعتمد على الغاز الطبيعي وتعمل وفقاً لتكنولوجيا الدورة المركبة. وفي هذ السياق، أشار عماد غالي، الرئيس التنفيذي لشركة سيمنس مصر: "إن تنفيذ هذه المحطات يُعَّد إنجازاً بالغ الأهمية لبلدنا وشعبنا. ولذا، أشعر بالفخر أنه تم اختيار فريق سيمنس من أجل المُساهمة في هذا النجاح؛ فالمحطات الثلاث ستوفر الطاقة اللازمة لنحو 45 مليون مواطن عند تنفيذها بالكامل، كما إنها ستُمكنّ مصر من توفير حوالي 1,3 مليار دولار سنوياً نتيجة التوفير في استهلاك الوقود. وبالإضافة إلى هذا، فإنها بلا شك ستُساهم بشكل حيوي في توفير إمدادات طاقة تتسم بالاستدامة والاستقرار بما ينعكس إيجابياً على اقتصاد مصر والتي تتمتع بأهمية بالغة لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا".

ومن خلال العمل مع شركائها المحليين، السويدي إليكتريك وأوراسكوم للإنشاءات فإن سيمنس تقوم حالياً ببناء ثلاث محطات، بنظام تسليم المفتاح، بحيث تعتمد هذه المحطات على الغاز الطبيعي بتكنولوجيا الدورة المركبة. وتبلغ القدرة الكهربائية للمحطة الواحدة 4,8 جيجاوات وبإجمالي قدرة تصل إلى 14,4 جيجاوات للمحطات الثلاثة. وستعتمد المحطات الثلاث، التي تقع في بني سويف والبرلس والعاصمة الجديدة، على 24 من توربينات سيمنس الغازية طراز H-Class والتي تم اختيارها لمستويات الإنتاجية والكفاءة العالية التي تتسم بها. كما يتضمن نطاق عمل سيمنس، توفير 12 من التوربينات البخارية ونحو 36 من المولّدات و24 مُبادل حراري إلى جانب ثلاثة من محطات المحولات بنظام العزل بالغاز GIS بقدرة 500 كيلو فولت.

وبالإضافة إلى الجانب التقّني، فإن أبعاد ومقومات هذا المشروع العملاق تُعتبر هائلة في حد ذاتها حيث يعمل في مواقع الإنشاءات حوالي 20,000 عامل خلال فترة تنفيذ المشروع، كما تم استخدام والتعامل مع أكثر من  1,6 مليون طن من الخامات.

إن هذا البيان الصحفي والصور ومعلومات إضافية تتوافر عبر الرابط الإلكتروني:

www.siemens.com/press/PR2017020148PGEN

لمزيد من المعلومات والصور الصحفية حول مشروعات سيمنس العملاقة في مصر، من فضلك قم بزيارة:

www.siemens.com/press/energy-for-egypt

لمزيد من المعلومات حول إدارة سيمنس للطاقة والغاز، من فضلك قم بزيارة:  

www.siemens.com/about/power-gas

لمزيد من المعلومات حول توربينات سيمنس الغازية طراز SGT5-8000H، من فضلك قم بزيارة:

www.energy.siemens.com/hq/en/fossil-power-generation/gas-turbines/sgt5-8000h.htm

Imdaad reveals AED 60 million investment plan for 2017

Company announces new contract wins with top industry players and 2017 strategic roadmap

January 31, 2017 – Imdaad, the GCC’s leading integrated facilities management (FM) company based in Dubai, has revealed that it will invest AED 60 million this 2017 to achieve growth via targeted acquisition of local firms. The announcement was made during a press conference held today (Tuesday, January 31, 2017), at the Jumeirah Zabeel Saray, Palm Jumeirah in Dubai where the leading FM company also unveiled its latest contract wins with giant industry players and its strategic roadmap for 2017 as it moves to cement its leadership in the flourishing regional FM sector.

In 2016, Imdaad acquired a firefighting company and a lifts, installations and maintenance firm as part of its comprehensive expansion approach to widen its scope and services. The AED 60-million investment plan will carry on the objectives of its growth strategy this year. Additionally, the company expects to perform strongly yet again after sealing new major deals with key organizations and renewing agreements with top long-time clientele.

Its new contracts include a deal with the Islamic Affairs and Charitable Activities in Dubai (IACAD) for the upkeep of all mosques under its mandate; Mashreq Bank; Dubai Parks and Resorts; the posh Palazzo Versace hotel; Lapita Hotel; TECOM; the Dubai Opera house; Be’ah (Oman Environmental Services); Investment Corporation of Dubai (ICD); Nakheel; Wasl; Al Fattan Properties; Kingfield Owner Association Management Services; and ENOVA.

These new developments alongside Imdaad’s latest achievements and industry expectations for 2017 were announced against the background of a rising FM sector in the UAE. Industry estimates put the GCC’s cumulative FM spend at USD 892 billion over the last 25 years, with Saudi Arabia, Qatar and the UAE as leaders. Globally, as per a market research report released by Global Industry Analysts, Inc., the FM industry is seen to be worth USD 394.69 billion by 2017.

Jamal Abdullah Lootah, CEO, Imdaad, said: “Although the UAE FM industry is still in its infancy when held up against mature markets such as Europe and North America, it is nonetheless accelerating at unprecedented rate. To capitalize on considerable opportunities in the local and regional FM sectors, we at Imdaad are intensifying our efforts to keep up with the latest trends and developments in these markets, especially in terms of technological innovations. For 2017, we have laid out an all-encompassing roadmap that will ensure both exceptional delivery of services to our clientele and significant contributions to the Emirates’ socio-economic prosperity in line with the goals of UAE Vision 2021. With our new agreements and key investment strategy, we are keen on working with all our partners from the public and private sectors to achieve our development objectives.”

In line with its strategy of maintaining market leadership in introducing pioneering solutions and innovative services, Imdaad has embarked on a number of game-changing initiatives over the past years that have had reshaped the FM market in the UAE. The state-of-the-art Imtedaad, for instance, has become one of the industry’s much-talked-about technological platforms due to its ability to intelligently analyze the performance trends of interconnected assets.

Imtedaad - designed based on the concept of the Internet of Things (IoT) - works by correlating all essential data with the behavior of the building’s eco-system to come up with a set of recommendations and corrective actions. Among the technology’s top-notch features include cognitive computing platform, predictive maintenance capability, seamless machine-to-machine (M2M) communication, automatic corrective measures, real-time monitoring and tracking of assets, and energy management. It has a significant potential to reduce the use of energy by up to 50 per cent and increase facility utilization by up to 80 per cent.

Imdaad has always emphasized on deploying eco-friendly equipment and sustainable technologies across its operations to ensure the highest level of service to its clients. The move also actively contributes to the UAE’s strategy to build a sustainable economy and an environment that will help enhance the quality of life in the country.

معلنةً عن آخر العقود المبرمة مع أبرز اللاعبين الرئيسيين واستراتيجية جديدة لمواصلة الريادة في إدارة المرافق

"إمداد" تكشف عن خطة استثمارية بقيمة 60 مليون درهم لعام 2017

31 يناير 2017

كشفت "إمداد"، الشركة الرائدة في مجال إدارة المرافق المتكاملة في دول مجلس التعاون الخليجي، عزمها على استثمار 60 مليون درهم إماراتي خلال العام الجاري في خطوة طموحة لدفع عجلة النمو عبر سلسلة من عمليات الاستحوذ المستهدفة لشركات محلية. وجاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقد اليوم (الثلاثاء 31 يناير/كانون الثاني 2017) في فندق "جميرا زعبيل سراي" في نخلة جميرا بدبي، للإعلان عن آخر العقود المبرمة بين "إمداد" وأبرز اللاعبين الرئيسيين ضمن قطاع إدارة المرافق، فضلاً عن استعراض أبرز ملامح الخطة الاستراتيجية للعام 2017 والتي تتمحور بالدرجة الأولى حول ترسيخ ريادتها ضمن سوق إدارة المرافق الذي يشهد نمواً مطّرداً وازدهاراً متواصلاً.

وشكّل العام 2016 محطة هامة نجحت خلالها "إمداد" في الاستحواذ على شركتين، الأولى مختصة في مكافحة الحريق والثانية في تركيب وصيانة المصاعد، وذلك في إطار المنهجية التوسعية الطموحة التي تنتهجها في سبيل توسيع نطاق عملها وتعزيز محفظة خدماتها بالشكل الذي يلبي الاحتياجات الحالية والمستقبلية للعملاء في دولة الإمارات ومنطقة الخليج العربي. وتأتي الخطة الاستثمارية بقيمة 60 مليون درهم بمثابة دفعة قوية لاستراتيجية النمو التي تنتهجها "إمداد"، مدفوعةً بالأداء القوي الذي يتوقع أن يتواصل خلال العام الجاري في ظل توقيع عقود جديدة مع نخبة الجهات الرائدة من القطاعين العام والخاص وتجديد العقود القائمة مع أبرز العملاء.

وأبرمت "إمداد" سلسلة من العقود مع نخبة من العملاء الجدد من مختلف القطاعات الحيوية، وفي مقدمتها العقد الموقع مع "دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي" لصيانة جميع المساجد التابعة لها، إلى جانب عقود كل من "بنك المشرق"، "دبي باركس آند ريزورتس"، فندق "بلازو فيرساتشي"، "فندق لابيتا"، "تيكوم"، "دار الأوبرا في دبي"، الشركة العمانية القابضة لخدمات البيئة "بيئة"، "مؤسسة دبي للاستثمارات الحكومية"، "نخيل"، "وصل"، "الفتان العقارية"، "شركة كينج فيلد لخدمات الإشراف الإداري لجمعيات الملاك" و"إنوفا".

واستعرض مسؤولو "إمداد"، خلال المؤتمر الصحفي، أبرز التطورات الجديدة والإنجازات النوعية التي تقودها "إمداد" إلى جانب توقعات قطاع إدارة المرافق للعام 2017 في ظل النمو المطّرد الذي يشهده هذا القطاع الواعد في دولة الإمارات. وتشير التقديرات المتخصصة إلى أنّ قيمة سوق إدارة المرافق في دول الخليج العربي ستبلغ 892 مليار دولار أمريكي خلال السنوات الخمس والعشرين المقبلة، في الوقت الذي تأتي فيه كل من السعودية وقطر ودولة الإمارات في موقع الصدارة. وتتعزز الآفاق الإيجابية المتاحة في المستقبل، في أعقاب توقعات التقرير البحثي الصادر مؤخراً عن "جلوبال إندستري أناليستس" (Global Industry Analysts) والذي يفيد بأنّ حجم قطاع إدارة المرافق العالمي سيصل إلى 394.69 مليار دولار أمريكي بحلول نهاية العام الجاري.

وقال جمال عبدالله لوتاه، الرئيس التنفيذي لشركة "إمداد": "على الرغم من حداثة عهد قطاع إدارة المرافق في دولة الإمارات مقارنةً بمثيله في أوروبا وأمريكا الشمالية، إلاّ أنه بلا شك يخطو خطوات سبّاقة لتحقيق معدلات غير مسبوقة من النمو والتطور والازدهار. وسعياً منا لتوظيف الفرص الهائلة المتاحة ضمن قطاع إدارة المرافق المحلي والإقليمي، فإننا نواصل في "إمداد" تكثيف جهودنا الحثيثة لمواكبة أحدث الاتجاهات الناشئة والتطورات الحاصلة، لا سيّما على صعيد الابتكارات التكنولوجية. لذا وضعنا خارطة طريق واضحة وخطة شاملة للعام 2017 من شأنها أن تضمن توفير خدمات عالية المستوى لعملائنا وتقديم مساهمات فاعلة على صعيد دفع عجلة النمو الاجتماعي والاقتصادي في دولة الإمارات، تماشياً مع أهداف "رؤية الإمارات 2021". ونسعى، من خلال توقيع العقود الجديدة وخطتنا الاستثمارية الطموحة إلى تفعيل العمل المشترك مع العملاء والشركاء من القطاعين العام والخاص في سبيل تحقيق أهدافنا المرجوة، التي ستنعكس بصورة إيجابية على نمو قطاع إدارة المرافق في الإمارات والخليج العربي ككل."

وتماشياً مع استراتيجيتها الرامية إلى تعزيز مكانتها الريادية في توفير أفضل الحلول الفاعلة والخدمات المبتكرة ضمن قطاع إدارة المرافق، أطلقت "إمداد" سلسلة من المبادرات النوعية التي كان لها الأثر الأكبر في إعادة تشكيل ملامح سوق إدارة المرافق في دولة الإمارات خلال السنوات القليلة الماضية. فعلى سبيل المثال، برزت التقنية المتطورة "امتداد" كواحدة من أهم المنصات التكنولوجية الرائدة والموجهة لقطاع إدارة المرافق، بالنظر إلى قدرتها العالية على تحليل اتجاهات الأصول المترابطة.

ويعمل نظام "امتداد"، القائم على مفهوم "إنترنت الأشياء" (IoT)، على ربط جميع البيانات الأساسية مع سلوك النظام البيئي للمباني، من أجل التوصل إلى مجموعة من الإجراءات التصحيحية والتوصيات الفاعلة. وتشتمل المزايا المتقدمة لـ "امتداد" على منصة الحوسبة الإدراكية والقدرة على الصيانة التنبؤية وتقنية "التواصل الآلي الذكي" (M2M)، فضلاً عن التدابير التصحيحية التلقائية وميزة الرصد الفوري والمباشر وتتبع الأصول وإدارة الطاقة وغيرها. ويتمتع النظام الذكي بقدرة عالية على الحد من معدلات استهلاك الطاقة بنسبة تصل إلى 50%، فضلاً عن زيادة كفاءة استخدام المرافق بنسبة 80%.

وتحرص "إمداد" على استخدام المعدات الآمنة بيئياً وتبنّي التقنيات المستدامة عبر كافة عملياتها التشغيلية، من أجل تقديم خدمات عالية المستوى لقاعدة عملائها، فضلاً عن تعزيز مساهماتها الفاعلة في دعم جهود بناء بيئة مستدامة واقتصاد تنافسي تماشياً مع "رؤية الإمارات 2021" التي تتمحور حول ضمان "جودة حياة عالية في بيئة معطاءة مستدامة".