13 June, 2016

Majid Al Futtaim’s malls in Dubai host Iftar gathering with the Red Crescent orphanage at Kempinski Hotel Mall of the Emirates



10th ‘Make a Difference’ campaign invites shoppers to donate books, clothes and toys throughout the Holy Month

Dubai, UAE; 13 June 2016 – Majid Al Futtaim’s malls in Dubai: Mall of the Emirates, City Centres Deira, Mirdif, Me’aisem and Al Shindagha are marking the Holy Month with a schedule of cultural events and charitable activities that embrace the spirit of Ramadan.

On June 12, 2016 Majid Al Futtaim’s malls in Dubai hosted orphans from the Red Crescent for a special Iftar gathering at the Mall of the Emirates Kempinski hotel. The special event saw over 25 children, aged between 4 – 12 years old, enjoy a delicious meal and have a fun evening together. Additionally, at the event the Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Foundation generously gifted the children with a collection of educational books. Aptly, throughout 2016 the UAE is celebrating the Year of Reading and books are one of the key donation items for the 10th Make a Difference campaign.

“It has been a pleasure to host such a memorable evening with the children from the Red Crescent orphanage and marking the Holy Month in the spirit in which it encompasses; compassion and sharing with others,” said Fuad Mansoor Sharaf, Senior Director – Property Management, Shopping Malls for Majid Al Futtaim properties, “At Majid Al Futtaim we believe in creating great moments for everyone and it is with this vision that we look forward to delivering wonderful experiences for the whole family during Ramadan.”
Kempinski Hotel Mall of the Emirates Director of Sales and Marketing Alexander Suski said, “At Kempinski Hotel Mall of the Emirates, we are pleased to host in partnership with
Majid Al Futtaim’s Ramadan activities, children from the Red Crescent Orphanage for a traditional Iftar experience at Olea, our authentic Levantine restaurant. We look forward to extending our hospitality and to create memorable moments during this Holy Month. Our traditional Levant ice cream, or Dondurma, which is made in front of our guests during Iftar, proved to be the perfect treat for the kids.”
Now in its tenth year of partnership with the UAE’s Red Crescent Society, Majid Al Futtaim’s ‘Make a Difference’ programme encourages visitors to donate toys, clothes and books for families. This year sees the campaign extending its platform of charitable giving through collection points at 19 malls throughout the region.

“We have been a proud partner of Majid Al Futtaim’s ‘Make A Difference’ campaign for the past ten consecutive years. It is a truly inspiring initiative that captures the Ramadan spirit of giving and compassion each year and we hope that this year will see the highest number of donations to date,” said Mohammed Abdullah Alhaj Al Zaroni, Manager, Red Crescent UAE.

Starting the first day of Ramadan and running into Eid, theMake a Difference’ campaign includes easily accessible donation points in Majid Al Futtaim’s 19 shopping malls across the region in five markets including shopping malls in the UAE:  City Centre Ajman, City Centre Deira, City Centre Fujairah, Mall of the Emirates, City Centre Mirdif, City Centre Me’aisem, City Centre Al Shindagha, City Centre Sharjah, My City Centre Nasseriya, and all four Matajer malls in Sharjah, plus malls in Bahrain, Egypt, Lebanon and Oman.

As well as hosting the largest collective charitable effort, each of Majid Al Futtaim’s malls in the Dubai will host events and special gatherings throughout the Holy Month. The malls will be transformed to mark the spirit of Ramadan, with beautiful installations celebrating traditional Arabic hospitality and creating an atmosphere of togetherness.

During Ramadan, the malls will follow extended closing timings, opening at 10AM and closing at 1AM for all retailers and 2AM for all Food and Beverage outlets.

مراكز تسوق ماجد الفطيم في دبي تستضيف مجموعة من أيتام الهلال الأحمر الإماراتي على مأدبة إفطار رمضانية مع الإعلاميين في فندق «كمبينسكي مول الإمارات»

  • الحملة الخيرية السنوية «ساهم في إسعاد المحتاجين» في سنتها العاشرة تحث المتسوقين على التبرع بالكتب والملابس والألعاب طوال الشهر الفضيل


دبي، الإمارات العربية المتحدة، 13 يونيو 2016: يستضيف كل من «مول الإمارات» و«سيتي سنتر مردف» و«سيتي سنتر ديرة» و«سيتي سنتر الشندغة» و«سيتي سنتر معيصم»، مراكز التسوق التابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» في دبي، خلال شهر رمضان الكثير من الفعاليات التراثية والخيرية المستلهمة من أجواء الشهر الفضيل.

وكجزء من الحملة الخيرية الرمضانية «ساهم في اسعاد المحتاجين 2016» التي تنظمها سنوياً مجموعة ماجد الفطيم، استضاف فندق «كمبينسكي مول الإمارات» يوم الأحد 12 يونيو مجموعة من أيتام الهلال الأحمر الإماراتي على مأدبة إفطار خاصة تناول خلالها 25 طفلاً تراوحت أعمارهم بين 4- 12 عاماً طعام الإفطار معاً وأمضوا أمسية ممتعة ومرحة. كما قامت "مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم" خلال هذه الفعالية بإهداء الأطفال مجموعة من الكتب التعليمية. وبالتزامن مع الإعلان عن عام 2016 كعام القراءة، تشكل الكتب أحد أبرز فئات التبرعات خلال حملة "ساهم في إسعاد المحتاجين" لهذا العام.

وبهذه المناسبة، قال فؤاد منصور شرف، مدير تنفيذي أول، إدارة العقارات، مراكز التسوق لدى «ماجد الفطيم العقارية»: "سعدنا باستضافة هذه الأمسية الرائعة مع مجموعة من أيتام الهلال الأحمر في هذه الأيام المباركة من شهر الخير والمودة والتراحم. وفي إطار التزام ماجد الفطيم بتحقيق أسعد اللحظات لكل الناس، نتطلع إلى توفير الكثير من الأوقات الرائعة والممتعة لجميع أفراد العائلة خلال الشهر الفضيل".

من جانبه، قال ألكساندر سوسكي، مدير المبيعات والتسويق في «كمبينسكي مول الإمارات»: "يسعدنا في فندق كمبينسكي مول الإمارات أن نستضيف فعاليات رمضانية في شراكة مع ماجد الفطيم، وفي هذا الإطار سعدنا باستضافة أيتام الهلال الأحمر الذين تناولوا طعام الإفطار في مطعم أوليا الشهير بتقديم تشكيلة شهية من الأطباق الشامية والمشرقية. ونتطلع إلى توسيع هذه الشراكة واستضافة المزيد من الفعاليات التي تُسعد الكثيرين خلال شهر رمضان. ومن أكثر ما اجتذب الأطفال خلال مأدبة الإفطار البوظة الشامية التي تُحضر أولاً بأول أمام أعين ضيوف المطعم".

وللسنة العاشرة على التوالي، تنظم «ماجد الفطيم» الحملة الخيرية الرمضانية «ساهم في إسعاد المحتاجين» في شراكة مع هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، وحثت «ماجد الفطيم» المتسوقين على التبرع بدُمى الأطفال والملابس والكتب للأسر المحتاجة. وهذا العام توسَّع نطاق الحملة الخيرية السنوية للتيسير على الراغبين بالتبرع حيث تنتشر نقاط التبرع في 19 مركز تسوق تابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» في أرجاء المنطقة.

بدوره، أشاد محمد عبدالله الحاج الزرعوني، مدير هيئة الهلال الأحمر الإماراتي في دبي، بالشراكة الممتدة مع «ماجد الفطيم» قائلاً: "نفخر بهذه الشراكة الوثيقة مع ماجد الفطيم طوال الأعوام العشرة الماضية في حملتها الخيرية الرمضانية السنوية، فهذه مبادرة خيرة في شهر العطاء، ونحن واثقون من سخاء المتبرعين ونتطلع إلى أن تجمع حملة هذا العام تبرعات قياسية".

ومنذ اليوم الأول من الشهر الفضيل وحتى عيد الفطر السعيد ستتوزع نقاط التبرع الخاصة بالحملة الخيرية «ساهم في إسعاد المحتاجين» في أماكن بارزة في 19 مركز تسوق تابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» في خمسة بلدان بالمنطقة هي الإمارات: «مول الإمارات» و«سيتي سنتر مردف» و«سيتي سنتر ديرة» و«سيتي سنتر الشندغة» و«سيتي سنتر معيصم» و«سيتي سنتر الشارقة» و«سيتي سنتر عجمان» و«سيتي سنتر الفجيرة» و«ماي سيتي سنتر الناصرية» وأربعة مراكز «متاجر» بإمارة الشارقة؛ إلى جانب مراكز التسوق التابعة للمجموعة في البحرين وعُمان ومصر ولبنان.

وإلى جانب المشاركة الواسعة في الحملة الخيرية «ساهم في إسعاد المحتاجين»، تستضيف مراكز التسوق التابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» بدبي فعاليات خاصة خلال الشهر الفضيل، واستقبل كل واحد منها الشهر الفضيل بزخارف عربية جميلة إلى جانب تقديم الضيافة العربية الأصيلة للمتسوقين الذين يقصدونها مع أُسرهم وأصدقائهم.

وطوال أيام الشهر الفضيل تستقبل متاجر التجزئة الواقعة في مراكز التسوق التابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» المتسوقين من الساعة 10:00 صباحاً حتى الساعة 1:00 صباحاً، فيما تستقبل المطاعم زبائنها حتى الساعة 2:00 صباحاً.


Financial Services Industry Lagging Behind in Unleashing Female Leadership Potential


  • Second edition of Oliver Wyman’s Women in Financial Services report finds slow progress for women leaders in financial services
  • Mid-career female executives in financial services are more likely to leave their employer than any other industry
  • At current progress, female representation at executive committee level set to hit 30 percent in 2048

Globally only one-fifth of Boards and 16 percent of Executive Committees in financial services are comprised of women, according to the Women in Financial Services report by global management consultancy, Oliver Wyman. This is only a slight improvement in both categories since the report was last published in 2014.

The report includes an analysis of 381 financial services organizations in 32 countries, a survey of 850 financial services professionals around the world and interviews of more than 100 senior female and male leaders.

Oliver Wyman notes that at current progress levels, it will take a further 30 years (until 2048) for Executive Committees in the financial services industry globally to achieve 30 percent female representation; the level at which research suggests a minority’s voice comes to be heard in its own right.

Mathieu Vasseux, Partner and Head of Financial Services MEA region, Oliver Wyman, said: “The industry is far from where it should be on gender balance. We hope that this second report will advance the discussion – delving deeper into it, raising awareness and supporting much needed change in the industry. We see increasing attention to this topic at the highest level, for instance in the recent KSA 2030 Vision in Saudi Arabia.

Increasing representation of women on Executive Committees in this part of the world is an opportunity, leveraging a broader talent base and improving decision making. Executive Committees’ decisions are both most impactful and visible, making them effective as role models and sponsors – and driving business success,” Vasseux said.

Of additional concern, female executives in financial services are 20-30 percent more likely to leave their employer than their peers in other industries. The data and responses suggest that many women face a mid-career conflict and a less attractive ‘career trade off’ than men – with insufficient flexible working hours and support for family responsibilities, persistent views of shortcoming regarding promotion and equal pay, and unconscious bias.

Astrid Jaekel, Partner and author of the report, said: “Diversity must be seen as a commercial imperative rather than just as part of corporate social responsibility or fairness in the workplace.”

“Gender balance provides access to the full talent pool, better decision making by bringing together different perspectives, better services to customers by better representing them, and a stronger economy. Organisations need to advance women by offering bolder structural solutions to the mid-career conflict outlined in this report, creating the right working arrangements and fostering more profound cultural change,” Jaekel said.

The report also includes a series of shorter articles on:

  • Success stories with more women in leadership positions (the public sector)
  • How the industry can move forward (a call for action by 30% Club)
  • Only 15 percent of CROs are female –four reasons for the low representation:
  • Specific aspects of diversity (pay equity, leadership styles)
  • Financial inclusion of women (based on a roundtable discussion conducted in collaboration with Women’s World Banking)

Scott McDonald, Oliver Wyman’s President and CEO, concludes the report with his views on progress within Oliver Wyman.

"ميرسر" تنشر أول تقرير عالمي لعمليات الدمج والاستحواذ

الإدارة الفعالة للموظفين و الموارد البشرية قد ترفع من  قيمة عمليات الدمج والاستحواذ


دبي، الإمارات العربية المتحدة، 13 يونيو 2016 –  اصدرت شركة "ميرسر"، إحدى الشركات الرائدة عالمياً في مجال الإستشارات الإدارية والإستراتيجية للموارد البشرية، لأول مرة عن تقرير عالمي يركز بشكل أساسي على المخاطر التي يمكن أن يواجهها الأفراد خلال عمليات الدمج والاستحواذ للشركات. ووفقاً للتقرير، تحتل المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية ا للبائعين والمشترين المحاور الأساسية  بما فيها استبقاء الموظفين، التوافق البيئي، تقييم القيادات، معدلات التعويضات  والمزايا، والإدارة العامة للكفاءات.

ويهدف التقرير إلى تمكين  المدراء و المسؤولين، سواء ضمن أو خارج النطاق الوظيفي للموارد البشرية، من اتخاذ قرارات صائبة ومبنية  و مدروسة في ظل بيئة عمل تتخللها الكثير من التعقيدات.

بالنسبة للمشترين من الشركات، أشار التقرير إلى مجموعة من النقاط التي يتعيّن عليهم أخذها بالاعتبار خلال عمليات الدمج والاستحواذ الرئيسية، وهي كما يلي:

• تقييم فريق القيادة وقدرات الموظفين من خلال قوائم تحديد المهارات واختبارات الكفاءة
• تطوير استراتيجيات فعالة للاحتفاظ بالموظفين ضمن برامج أوسع نطاقا تتعدى إطار الإدارة التنفيذية لتشمل أيضاً الجهات المعنية الأخرى
• توفير خطة واضحة للشؤون الثقافية والاتصالات وإدارة التغيير، تمتاز بالتواصل الشفاف والدوري للحد من حدوث أي خلل
• تقييم خدمات الموارد البشرية بما في ذلك هيكلة القسم و منجزاته  ، من أجل ضمان توافر العوامل الأساسية لتنظيم الأجور والاستحقاقات، وتعزيز قدرات الموارد البشرية لتحسين أداء  الشركة
• اعتماد منهج محلى أو عالمي لإدارة المزايا على نحو فعال، باستخدام استراتيجية عالمية شاملة في مجال الأنشطة الإدارية سعياً لتجنب التكاليف غير الضرورية
• معرفة القدرة التنافسية في السوق فيما يتعلق بالمكافآت وتعزيز برامج المكافآت لجذب الكفاءات والاحتفاظ بها، بما في ذلك الأجر الأساسي والمقاييس الأخرى.


أما بالنسبة للبائعين من الشركات، أشار التقرير إلى ضرورة الأخذ بالاعتبار النقاط التالية:

• تحديد القوى العاملة  الأساسية والنظر في وضع برنامج يهدف إلى الاحتفاظ بالموظفين ذوي الكفاءات المتميزة والذين يسهمون في تعزيز مكانة العملاء.
• الاستفادة من خبرة نخبة من المستشارين المتمرّسين في مجال البيع ، ممن   يستكملون اجارءات تدقيق و معاينة قانونية ، الذي يساعد على تحسين عملية البيع وزيادة سعر الشراء.
• النظر في وضع "اتفاقية  توفير خدمات انتقالية" بأسعار مناسبة إذ من شأن هذه الترتيبات التخفيف من المخاطر التي تؤثر على سمعة الشركة، وتغطية التكاليف ذات الصلة، وتوفير سياسة منظمة لنقل أو فصل الموظفين.



• رسم خطة واضحة لإدارة الكفاءات والموظفين لتحديد وتوضيح البنية التحتية لكيان الشركة المعروض للبيع، والفصل في هوية الموظفين الذين سيتم الاحتفاظ بهم أو نقلهم إلى الشركة الجديدة.

وقال كاميرون هانا، الرئيس الإقليمي لشركة ’ميرسر‘ في الشرق الأوسط وأفريقيا وتركيا والهند: " في ظل تباطؤ النمو الاقتصادي نسبيا في أوروبا وأمريكا الشمالية، فإن العديد من المؤسسات تسعى وراء المزيد من فرص النمو السانحة للقيام بمزيد من عمليات الاستحواذ في الأسواق الناشئة. غير أن أحد أهم العوامل التي تسهم في تحقيق نجاح عمايات الاستحواذ يكمن في الإدارة الفعالة لشؤون الأفراد المعنيين بهذه العمليات، حيث يتم اتخاذ معظم القرارات بناء على البيانات المالية فيما يبقى التنفيذ رهن المسؤولين الذين يحتاجون إلى الحوافز والأدوات المناسبة للقيام بهذه المهمة، وبالتالي ثمة حاجة إلى استراتيجية حيوية وفعالة لإدارة شؤون الأفراد خلال عمليات الاستحواذ."

وقال إيك أياوونغز، المدير الإقليمي في شركة ميرسر لعمليات الدمج والاستحواذ في الأسواق الناشئة بما في ذلك أسواق الشرق الأوسط: " من الأهمية أن تبدي المؤسسات في الأسواق الناشئة استعداداً لإدارة عمليات الدمج والاستحواذ  و القضايا المتعلقة بالموارد البشرية على نحو فعال، فيما لو أرادت تحقيق النجاح في خطط نمو أعمالها ما من شأنه أن يهم في تعزيز ثقتها للقيام بمزيد من التوسع في الخارج. ويسرنا أن نلحظ اليوم توجهاً متزايداً من قبل الشركات الاستحواذية نحو تطوير أنظمة داخلية شاملة في الموارد البشرية لمعالجة القضايا المتعلقة بالأفراد والتي يمكن أن تطرأ خلال عمليات الاستحواذ. لا تزال هناك فرص كبيرة أمام المشترين والبائعين الناشئين في المنطقة لتعزيز قدراتهم على إدارة مخاطر الأفراد بشكل احترازي خلال عملياتهم الاستحواذية الحالية والمستقبلية."

وتكشف النتائج الرئيسية للتقرير أرقاماً كبيرة تظهر كيف يمكن للمؤسسات تحقيق الاستفادة من خلال منح حيز أكبر من الاهتمام إلى المسائل الرئيسية التي تتعلق بالأفراد خلال عمليات الدمج والاستحواذ. واستند التقرير في استنتاجاته على قاعدة بيانات قوية وتحاليل دقيقة، قامت شركة ’ميرسر‘ بجمعها ودراستها بعناية. وكانت الشركة أقامت مسحاً استقصائياً في أوساط  كل من المشترين والبائعين من الشركات، كما أجرت مقابلات مع المديرين التنفيذيين في الأقسام المعنية بالموارد البشرية، والأسهم الخاصة، والتمويل، والتطوير المؤسسي، والقيادة التشغيلية. وشملت الدراسة 78 مقابلة مع عملاء من شركات الأسهم الخاصة والقطاع الخاص، والبنوك الاستثمارية، والمستشارين في عمليات الدمج والاستحواذ. وتمخضت الدراسة عن تحليل ما يناهز 450 عملية دمج واستحواذ، أجري أكثر من نصفها عبر الحدود.

إن البحث الذي أجرته ’ميرسر‘ حول المخاطر المتعلقة بالأفراد خلال عمليات الدمج والاستحواذ، يعكس خبرة الشركة الطويلة التي ترقى إلى أكثر من 70 عاماً في إدارة المعاملات والصفقات للعملاء في القطاعات المالية والاستراتيجية على حد سواء حول العالم.

في حال خروج المنتخب الإنكليزي من الدور الأول لمنافسات بطولة أمم أوروبا 2016

توقعات بتأثر سوق الأسهم البريطانية بحوالي 6 مليارات جنيه بيوم واحد
13 يونيو 2016، لندن، المملكة المتحدة: توقع ألكس ادمانز، البروفيسور في المالية بكلية لندن لإدارة الأعمال اليوم، خسارة سوق الأسهم الإنجليزية حوالي ستة مليارات جنيه إسترليني في يوم واحد، وذلك في حال خروج المنتخب الإنكليزي من الدور الأول لمنافسات بطولة أمم أوروبا 2016 التي تقام في فرنسا الشهر الجاري.  
ويعذو "ادمانز" ذلك إلى تأثر المزاج الوطني بشكل قوي بنتائج مباريات كرة القدم، والذي يمتد إلى سوق الأسهم والتسبب بتقلبات في العمليات اليومية للسوق.
وأوضح "ادمانز" أن نتائج بحث قام به مؤخراً أظهرت أن خسارة المنتخب الإنكليزي في مباراة هامة يكون لها تأثير سلبي كبير على مزاج المستثمرين، حيث أن أسعار الأسهم لا تتأثر بالعوامل الرئيسية في السوق فحسب، بل وبالعواطف أيضاً. وتعتبر الرياضة من بين تلك العوامل الهامة التي تؤثر على مزاج وعواطف الناس".  
وقام البحث الذي أجراه "ادمانز" بالتعاون مع متخصصين من كلية كولورادو الأمريكية ومعهد الأعمال النرويجي بدراسة العلاقة بين 1,100 مباراة كرة قدم دولية وعوائد الأسهم في 39 دولة، حيث أظهرت النتائج أن خروج منتخب أي دولة من البطولات الهامة مثل منافسات بطولة أمم أوروبا 2016 يكون له أثر سلبي يتمثل بانخفاض بنسبة 0.3% في اليوم التالي بسوق الأسهم في تلك البلد.
وأكد "ادمانز" أن الفوز في المباريات ليس له أي تأثير سلبي أو إيجابي بحسب البحث، مشيراً إلى أن عشاق الرياضية يفرطون في التفاؤل عندما يتعلق الأمر باحتمالات فوز فرقهم، حيث أنهم يتوقعون الفوز في كل مرة، وهو ما له تأثير صغير، إلا أنهم يشعرون بالاكتئاب في حال بائت توقعاتهم بالفشل.

تايلاند تدخل عصر الرياضة السياحية بمشاريع واعدة


وزيرة الرياضية والسياحة التايلاندية تؤكد توجه المملكة نحو تعزيز مكانتها في السياحة الرياضية آسيوياً

(دبي،دولة الإمارات العربية المتحدة،13 يونيو 2016 ) : تستعد تايلاند لأن تكون أحدى أفضل الوجهات السياحية الرياضية  آسيوياً،وذلك عبر إطلاق العديد من المشاريع والمنشأت الرياضية  ذات المعايير العالمية جنباً إلى جنب مع خبرتها الواسعة في هذا الميدان،وسمعتها البارزة في إستضافة وتنظيم الفعاليات والبطولات الرياضية الناجحة على الصعدين الإقليمي والدولي على حدٍ سواء.
في هذا الإطار  كشفت وزيرة الرياضة والسياحة التايلاندية معالي كوبكارن واتانافرانجكول عن خطة لتحويل البلاد إلى مقصد رياضي، تماشياً مع كونها تزخر  بأرقى مناطق الجذب السياحي الشاملة،حيث جاء ذلك أثناء حضور مندوبي الدول المشاركة الحدث المميز تايلاند ترافر مارت 2016 ،والذي عقدت أجندته في 8 يوينو الحالي في مركز المعارض الدولي بمدينة شيانغ ماي،مع حضور لافت من قبل كبار المعنيين بصناعة السفر والسياحة.
وأضافت الوزيرة قائلة:إن تايلاند تدخل عصر الرياضة السياحية من أوسع أبوابه،ونحن ندعو العالم إلى التمتع بالفرص العديدة المتوفرة على أرض المملكة،والتي تلبي متطلبات السياح الرياضيين سواءً الهواة  منهم أو المحترفين. وأشارت بأن الرياضة تعلب دوراً حيوياً في منح الناس تجربة جديدة في تايلاند بما تقدمة من ألعاب الغولف وكرة القدم ،مع الأخذ بعين الإعتبار رياضة ركوب الدراجات الهوائية وسباقات الجري و خوض المنافسات مع الشعب التايلاندي في عدة رياضات .
وتحظى لعبة الغولف بشعبية متنامية لدى السياح القادمين إلى تايلاند،كما إنها تضم أكثر من 300 من البرامج والدورات الخاصة باللعبة،ولهذا الغرض أيضاً عملت كلاً من حكومة المملكة،هيئة الرياضة وهيئة تايلاند للسياحة على مساعدة الزوار على اكتشاف مزيد من المرافق التي تستضيف الأنشطة الرياضية المتضمنة 5000 من حلقات الملاكمة و50 نادياً للغولف مع شبكة من ممرات الدراجات الهوائية في المناطق الحضرية والريفية المنتشرة في جميع أرجاء تايلاند والتي يجري الترويج لها على مستوى الحكومة .
واحتضنت تايلاند عدة بطولات رياضية دولية مثل بطولة العالم لرفع الأثقال في عامي 1997و 2007،فضلاً عن مسابقة الألعاب الآسيوية الشاطئية في 2014 ،بطولة آسيا للدراجات 2015 و بطولة العالم لجولات السيارات 2015  الذي عقد في حلبة تشانغ الدولية في محافظة بوري رام،وتقام كذلك فعاليات القوارب  الشعبية السنوي (كينغ ريجاتا) في جزيرة بوكيت .
وتمتلك تايلاند تاريخاً رياضياً مشرفاً،ولديها أسماء رياضيين لامعين من الرجال والنساء،وهذا بحد ذاته أكسبها شهرة دولية،حيث كانت لاعبة كرة الريشة راتشانون إنثانون أول  تايلاندية تحصد لقب بطولة العالم لفردي السيدات في 2014،أما لاعبة الغولف أرايا جوتاثوجران فهي أول لاعبة في تاريخ السيدات تحقق ثلاثة انتصارات متتالية ممثلة برابطة سيدات محترفات الغولف،والآن هي تتربع في المركز  الـ 10عالمياً ، إضافة إلى إن فريق الطائرة الوطني يحتل المركز  13 في التصنيف الدولي .
وتستوعب المملكة أربع مراكز وطنية للتدريب في سارابوري، ناخون راتشاسيما، سونغكلا وشيانغ ماي. مع مرافق خاصة صعوداً وهبوطاً في أصقاع البلاد التي يمكن استخدامها من قبل عشاق الرياضة.
=