Highlighting the benefits of diversity
„ International Bosch Diversity Day promotes greater diversity
„ Volker Bischoff, General Manager, Bosch Middle East: “Diversity
improves results”
„ Bosch Middle East proud of its diverse team consisting of 24
nationalities
Dubai, UAE – For the first time
ever, Bosch had invited its more than 280,000 associates to take part in a day
of action promoting diversity and equal opportunities. The global provider of
technology and services held its first “Bosch Diversity Day” at more than 200
locations around the world. The aim of the event was to highlight the potential
of diversity within the Bosch Group over a period of 24 hours. To this end, the
company organized participatory activities, discussion forums, and networking
events. Bosch sees different people, cultures, experiences, and perspectives as
an important stimulus for productivity and innovative strength. The company has
already received a number of awards for its commitment to diversity, most
recently the German Diversity Prize.
In the Middle East, the company
organized the diversity day where 24 nationalities participated and presented
their countries. Also, the associates
wore their traditional dresses, brought their tasty dishes, and explained the
cultures and traditions of their countries. This event was a huge success and
increased the bond between the associates, which will help the overall
performance.
Appreciation of associate diversity
“Different ways of thinking and a
broad range of perspectives are an asset to our company. They allow us to
deliver better results for our customers and are the foundation of our business
success,” said Christoph Kübel, member of the board of management and director
of industrial relations at Robert Bosch GmbH. “With our global day of action,
we want to show once again that we embrace our associates’ commonalities and
differences.” At the same time, he said, an appreciation of diversity promotes
a work environment based on mutual understanding and openness.
The four dimensions of diversity management
Company founder Robert Bosch
emphasized the importance of cultural diversity early on. Today, the principle
of diversity is firmly anchored in the Bosch strategy, and includes the dimensions
of age, sex, internationality, and working culture. Working culture occupies a
particularly important position, for instance: different working models aim to
help meet the needs of associates across national, divisional, and cultural
boundaries. These models allow associates to strike a healthy balance between their
career goals and personal aims. In addition, diverse working models promote
equal opportunities between men and women.
Doing business successfully with mixed teams
Mixed teams help Bosch meet a
range of customer needs with the best possible solutions and products. Bosch
files thousands of patents each year. In 2013, the figure was 5,000, or some 20
per working day. “A successful approach to diversity cannot be imposed,” said Volker
Bischoff, who is in charge of global diversity management at Bosch. “This is
why we offer our associates many possibilities to experience diversity on a
regular basis in their day-to-day work.”
By 2020, Bosch aims to fill 20 percent
of its management positions with women. Today, one in eight executives are female.
“In some countries, we have already exceeded our target. Teams with members of
different ages are also increasingly common at Bosch. While the average age of
Bosch associates in Europe is 40, in the Asian growth markets it is around 25.
Diverse working culture, more internationality
Bosch is also making its
management team even more international. Outside of Germany, the share of local
executives will be at least 80 percent in the future. At present, some
6,000 Bosch associates are working outside their home countries. Their
assignments serve knowledge-sharing purposes, and allow associates to gain new
skills and intercultural experience.
Internet:
Bosch as an employer: http://bit.ly/1kuDdrM
Diversity at Bosch: http://bit.ly/1q8kzGS
لتسليط الضوء على فوائد
التنوع الثقافي
"بوش" تدعو
280.000 من موظفيها للمشاركة في يوم مخصص للنشاطات
- اليوم الدولي للتنوع الثقافي في شركة بوش يؤسس لتعزيز المزيد
من التنوع
- مدير عام
"بوش الشرق الأوسط"، فولكر بيشوف:
"التنوع يسهم في تحسين النتائج"
- تفخر "بوش الشرق الأوسط" بفريق عملها متعدد الثقافات
والذي يضم أفراداً من 24 جنسية
الإمارات
– دبي، 26 يونيو 2014
قامت
"بوش" (Bosch) ولأول مرة بدعوة أكثر
من 280.000 من موظفيها للمشاركة في يوم مخصص للأنشطة لتعزيز التنوع الثقافي وتكافؤ
الفرص. وعقدت الشركة العالمية المتخصصة في توريد التكنولوجيا والخدمات بتاريخ 24
يونيو/حزيران الجاري، "يوم التنوع الثقافي في بوش" (Bosch Diversity
Day) الأول في أكثر من 200
موقع حول العالم. وهدفت هذه الفعالية إلى تسليط الضوء على إمكانات التنوع الثقافي
داخل "مجموعة بوش" على مدى 24 ساعة. وتحقيقاَ لهذه الغاية، نظمت الشركة
مجموعة من الأنشطة التشاركية ومنتديات النقاش وفعاليات التواصل. وترى
"بوش" أن تنوع الموظفين والثقافات والخبرات ووجهات النظر يعد حافزاً
مهماً لزيادة الإنتاجية وتعزيز مستويات الإبتكار. وكانت الشركة قد فازت بالفعل
بعدد من الجوائز لالتزامها في مجال التنوع الثقافي، كان آخرها "جائزة التنوع
الألمانية" (German Diversity Prize).
وفي الشرق الأوسط، نظمت الشركة يوم التنوع، حيث شارك في
هذه الفعالية موظفون من 24 جنسية مختلفة مثلوا بلدانهم. كما قام الموظفون بارتداء
أزياءهم التقليدية وجلبوا معهم أطباق الطعام التي تشتهر بها بلادهم وتم استعراض ثقافات وتقاليد كل بلد. وحققت
هذه الفعالية نجاحاً كبيراً وأسهمت في تعزيز الروابط بين الموظفين، الأمر الذي
سيساعد على تحسين الأداء العام في الشركة.
تقدير
التنوع الثقافي للموظفين
وقال
كريستوف كوبل، عضو مجلس الإدارة ومدير العلاقات الصناعية في شركة "روبيرت
بوش": "تعتبر الطرق المختلفة في التفكير وتعدد وجهات النظر رصيداً مهماً
لشركتنا، حيث إنها تتيح لنا تقديم خدمات أفضل لعملائنا وتعتبر أحد أسس نجاحنا.
ونرغب من خلال فعاليتنا العالمية هذه أن نظهر مرة أخرى مدى تقبلنا للاختلافات
والقواسم المشتركة لموظفينا". كما أشار كوبل إلى أن تقدير التنوع الثقافي
يعزز من بيئة العمل التي تقوم على التفاهم المتبادل والصراحة.
الأبعاد
الأربعة لإدارة التنوع
وأكد
مؤسس الشركة روبيرت بوش على أهمية التنوع الثقافي مبكراً. واليوم، يرتكز مفهوم
التنوع الثقافي بقوة في استراتيجية "بوش"، ويشمل أبعاد العمر والجنس
والطابع الدولي وثقافة العمل. وتحتل ثقافة العمل مكانة هامة وخاصة في هذا الإطار،
فعلى سبيل المثال: تهدف نماذج العمل المختلفة إلى تلبية متطلبات الموظفين عبر
الحدود الوطنية والثقافية. وتتيح هذه النماذج للموظفين تحقيق توازن صحي بين
أهدافهم المهنية وتطلعاتهم الشخصية. وبالإضافة إلى ذلك، تعزز نماذج الأعمال
المتنوعة في تكافؤ الفرص بين الرجال والنساء.
ممارسة
الأعمال بنجاح مع فرق العمل المختلطة
وتساعد
فرق العمل المختلطة شركة "بوش" على تلبية مجموعة من متطلبات العملاء
بأفضل الحلول والمنتجات الممكنة. وتسجل "بوش" الآلاف من براءات الاختراع
كل عام، حيث وصل عدد براءات الاختراع في عام 2013، إلى 5.000، أو نحو 20 براءة
اختراع كل يوم. وقال فولكر بيشوف، المسؤول عن إدارة التنوع العالمي لدى
"بوش": "لا يمكن فرض نهج ناجح للتنوع. ولهذا، نقدم لموظفينا العديد
من الإمكانيات لتجربة وممارسة التنوع على أساس منتظم في عملهم اليومي".
وتهدف
"بوش" بحلول العام 2020 إلى أن تصل نسبة النساء في المناصب الإدارية
فيها إلى 20%. واليوم، هناك سيدة واحدة من بين كل ثمانية مدراء تنفيذيين في
المجموعة. وقال بيشوف: "تجاوزنا هدفنا المعلن في هذا الإطار في بعض البلدان".
كما أن فرق العمل من مختلف الأعمار في تزايد في شركة "بوش"، ففي حين
يبلغ متوسط أعمار موظفي الشركة في أوروبا 40 عاماً، فإن هذا المتوسط يصل إلى حوالي
25 عاماً في أسواق النمو الآسيوية.
ثقافة
عمل متنوعة ذات طابع دولي
تحرص
"بوش" أيضاً على أن يغلب على فريق عملها الإداري الطابع الدولي بشكل
أكبر. فخارج ألمانيا، ستصل نسبة المدراء التنفيذيين المحليين إلى ما لا يقل عن 80%
في المستقبل. وفي الوقت الحالي، هناك حوالي 6.000 موظفي في "بوش" ممن
يعملون خارج بلدانهم الأصلية، حيث يمكنهم من خلال هذه المناصب الاستفادة من فرص
تبادل المعرفة واكتساب مهارات وتجارب ثقافية جديدة.
