بطولة مبادلة العالمية للتنس تحتفي بالأسطورة سيرينا ويليامز

اللاعبة الحائزة على 23 لقباً في بطولات جراند سلام تعلن اعتزالها بعد مسيرة حافلة

النجمة العالمية شاركت مرتين في بطولة مبادلة العالمية للتنس في أبوظبي منذ العام 2017

الأثنين 5 سبتمبر 2022 - أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: كشف منظمو بطولة مبادلة العالمية للتنس، الفعالية الرائدة على مستوى المنطقة، عن احتفائهم بأسطورة التنس سيرينا ويليامز، بعد إعلانها الاعتزال عقب خسارتها في بطولة أمريكا المفتوحة للتنس. 

وتتمتع ويليامز بمسيرة رياضية حافلة بالإنجازات ساهمت خلالها بالارتقاء برياضة تنس السيدات إلى آفاق غير مسبوقة، حيث حققت بفضل أسلوبها القوي والهجومي 23 لقباً في بطولات جراند سلام من ضمن 73 لقباً خلال مسيرتها الاحترافية.

وتُعد ويليامز رائدةً ومناصرة لإرساء مبادئ المساواة في رياضات السيدات، حيث سطرت تاريخاً جديداً في أبوظبي بعد مشاركتها في أول مباراة تنس سيدات على الإطلاق في بطولة مبادلة العالمية للتنس عام 2017، في مواجهة اللاعبة اللاتفية يلينا أوستابينكو. وعادت اللاعبة الشهيرة في 2018 لخوض مباراة حماسية أمام شقيقتها فينوس.

وخلال مسيرة مظفرة مليئة بالكؤوس امتدت لـ27 عامًا. حصدت سيرينا 14 لقبًا في منافسات الزوجي ضمن البطولات الأربع الكبرى، وثلاث ذهبيات أولمبية في الزوجي، وذهبية أولمبياد لندن 2012.

وبعد مشاركتها في منافسات بطولة أميركا المفتوحة (فلاشينج ميدوز) هذا الأسبوع، أثنى الكثيرون على ويليامز، كما أشاد مسؤولو بطولة مبادلة العالمية للتنس بشكل خاص بأبرز لاعبة تنس في العصر الحالي.

وتعليقاً على هذا الموضوع، قال جون ليكريش، الرئيس التنفيذي لشركة فلاش للترفيه: "شكّلت أول مباراة للسيدات في 2017 لحظة تاريخية لبطولة مبادلة العالمية للتنس، لا سيما مع مشاركة سيرينا ويليامز فيها. وأرست تلك المباراة معايير جديدة لمباريات السيدات في البطولة، حيث تطورت المنافسات النسائية بعدها واستقطبت حضوراً كبيراً في ختام اليوم الأول من مهرجاننا الذي يستمر لثلاثة أيام". 

وأضاف قائلاً: "تُعد سيرينا أسطورةً في رياضة التنس، ونتوجه لها بالشكر على دعمها لأبوظبي في إطار رسالتها لتعزيز حضور السيدات في رياضة التنس في جميع أنحاء العالم. ونتمنى لها التوفيق في مساعيها المستقبلية ونرحب بعودتها دوماً".

وسيتم الإعلان عن قائمة اللاعبين المشاركين في بطولة مبادلة العالمية للتنس هذا العام خلال الأشهر القادمة. كما ستتوفر التذاكر قريبا على الموقع الرسمي للبطولة بأسعار تبدأ من 95 درهم إماراتي للبالغين و45 درهم إماراتي للأطفال. وتقام بطولة هذا العام بمشاركة ستة من أفضل اللاعبين عالمياً في فئة الرجال واثنتين من أبرز لاعبات فئة السيدات، بين 16 و18 ديسمبر المقبل في المركز الدولي للتنس بمدينة زايد الرياضية في العاصمة الإماراتية أبوظبي.

 ويمكن لعشاق الرياضة الراغبين بحضور منافسات البطولة على مدار ثلاثة أيام الاستفادة من خصم 20%، في حين تقدم تذاكر بريميير للضيافة الفاخرة قائمة متميزة من المأكولات والمشروبات للجمهور، فضلاً عن مقاعد قريبة من الملعب توفر رؤيةً ممتازة وتجربةً فريدة. لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة: www.mubadalawtc.com

أسعار تذاكر بطولة مبادلة العالمية للتنس 2022

الفئات	النوع	اليوم الأول	اليوم الثاني	اليوم الثالث
بريميير		درهم إماراتي 795	درهم إماراتي 1,395	درهم إماراتي 1,795
الفئة الأولى	للكبار	درهم إماراتي 195	درهم إماراتي 395	درهم إماراتي 495
	للأطفال من 2-12 عاماً	درهم إماراتي 95	درهم إماراتي 195	درهم إماراتي 295
الفئة الثانية	للكبار	درهم إماراتي 95	درهم إماراتي 195	درهم إماراتي 295
	للأطفال من 2-12 عاماً	درهم إماراتي 45	درهم إماراتي 95	درهم إماراتي 195
خصم بنسبة 20% عند حجز باقة لحضور الأيام الثلاثة

انتهى

للاستفسارات الإعلامية، يرجى الاتصال بـ:

محمد عكاوي، مدير شؤون اتصال أول لدى أكشن جلوبال كوميونيكيشينز: 

mohammad.a@actionprgroup.com

لمحة حول بطولة مبادلة العالمية للتنس:

بالشراكة مع آي إم جي، أطلقت شركة فلاش للترفيه، الشركة الرائدة في تنظيم الفعاليات بالمنطقة، بطولة مبادلة العالمية للتنس في عام 2008. وتقام النسخة السنوية الرابعة عشرة للبطولة هذا العام بين 16-18 ديسمبر 2022 في المركز الدولي للتنس بمدينة زايد الرياضية في أبوظبي. ومن خلال فعالياتها الممتدة لثلاثة أيام، تلتزم البطولة بتشكيل وعي مستدام لرياضة التنس في دولة الإمارات العربية المتحدة عبر برامج مجتمعية متنوعة تتضمن التوعية بفوائد هذه الرياضة وأهمية الحفاظ على نمط حياة صحي ورياضي.

لمحة حول شركة فلاش للترفيه:

تعد شركة فلاش للترفيه، التي تتخذ من أبوظبي مركزاً لها، شركة رائدة في مجال تطوير مشهد تنظيم الفعاليات والتجارب الترفيهية المميزة في منطقة الشرق الأوسط من خلال سجلها الحافل بإقامة المنافسات الرياضية والحفلات الموسيقية والفعاليات المجتمعية وغيرها الكثير.

ومنذ تأسيسها في عام 2008، نجحت فلاش للترفيه في بناء سمعة عالمية منقطعة النظير من خلال تركيزها على الجماهير بالدرجة الأولى؛ حيث استضافت لغاية اليوم مئات الحفلات الموسيقية الضخمة والفعاليات الاجتماعية والثقافية في أكثر من ألف فعالية، وبحضور ما يزيد عن 8.5 مليون شخص.

وباعتبارها شريكاً رئيسياً في تطوير قطاع السياحة بأبوظبي، تتصدر فلاش للترفيه مشهد الفعاليات والأنشطة الترفيهية سريع التطور في المنطقة، لتساهم بذلك في توفير تجارب ولحظات فريدة للجميع.

وتدير فلاش للترفيه محفظة أصول تقدر بملايين الدراهم الإماراتية، بما فيها المرفقين الترفيهيين الاتحاد بارك والاتحاد أرينا، الوجهة العصرية ومتعددة الاستعمالات في جزيرة ياس بأبوظبي.

لمزيد من المعلومات يرجى زيارة الموقع الإلكترونيwww.flashentertainment.com أو التواصل عبر البريد الإلكتروني info@entertainment.com 

لمحة حول مبادلة للاستثمار

شركة مبادلة للاستثمار هي شركة استثمار سيادي، تدير محفظة أعمال عالمية، وتتمثل مهمتها في تحقيق عوائد مالية مستدامة لحكومة أبوظبي. 

 

تتوزع محفظة أعمال مبادلة التي تبلغ قيمتها 1045 مليار درهم إماراتي (284 مليار دولار أمريكي) على 6 قارات، وتستثمر الشركة في قطاعات عديدة وفي مختلف فئات الأصول، وتوظّف خبرتها المتميزة في مختلف القطاعات وكذلك شراكاتها العالمية طويلة الأمد، لتحقيق الأرباح والمساهمة في عملية النمو المستدام، دعماً لجهود بناء اقتصاد وطني متنوع ومتكامل مع الاقتصاد العالمي.

لمزيد من المعلومات حول شركة "مبادلة"، يمكن زيارة الموقع الرسمي للشركة: www.mubadala.com.

Can SMBs win the war for talent without investing in HR technology?

 

5 September 2022

 

Can SMBs win the war for talent without investing in HR technology?

By Nkululeko Nombika, Business Operations Director, Sage Africa, Middle East and Australia-Pacific

 

For any small and medium business (SMB), a modern human resources (HR) platform can be a powerful tool for transforming the acquisition, engagement and management of people, while preparing for the world of flexible work. A cloud-based HR platform can help HR teams automate and streamline business processes to focus on attracting and nurturing talent.

 

In addition to automating repetitive, low value activities, the right solution can also empower you to deliver better employee experiences using functionality such as employee self-service. What’s more, HR software can put data-driven business insights at your fingertips to support decision-making. Yet any HR team that wants to invest in this technology will need to make a strong case for it.

 

If you can offer your decision-makers a robust and comprehensive business case, they are more likely to agree to invest in HR technology. Such a business case should be packed with tangible benefits, insights into return on investment (ROI), and information tailored to address the concerns of key stakeholders, such as finance and IT.

 

Show the need for change

 

To get decision-makers to sign off on implementing a new HR system, you will need to justify the need to spend money on it. A good place to start is identifying the pain points HR is experiencing. The more facts and stats you can offer about the financial, time and opportunity costs, the more compelling the case for change will be.

 

For instance, HR may be held back by time-consuming manual processes, meaning they’re spending time on routine tasks like generating employment equity reports or managing leave applications. Perhaps the system is old, slow and unable to keep up with the growth in the company’s payroll. Or it could be that an inefficient onboarding process gets recruits off to a poor start with the company.

 

Highlight benefits of investing in new HR technology

 

Having established why there is a need for change, you should then show how new HR systems are improving the lives of SMB owners and employees in businesses like yours. Is your senior management team frustrated by how difficult it is to handle key HR measures such as attrition and engagement? If so, highlighting how a good HR system can make it easier to generate high-quality, real-time management reports could sway them. Challenges with attracting employees? Highlight the role of employment self-service in engaging talent.

 

Calculate ROI of new technology

 

Your investment proposal will need to outline a clear, demonstrable ROI. This may mean calculating, for instance, the labour costs the HR department can avoid by automating processes or gaining more workforce visibility. For example, you could show your management team how many hours you could save each month by shifting to employee self-service for leave applications and approvals. Or you could highlight how an integrated payroll and HR solution eliminates the need to capture employees’ data twice while easing compliance. 

 

Demonstrate costs of standing still

 

Your business case should also address the risks and costs of not investing in new technology. For example, you won’t have the latest tools to find the best talent ahead of your competitors. Nor the visibility to ensure you meet the needs of your employees and prevent them from leaving the business. You’ll lack sufficient control over your workforce data, which may result in non-compliance, a data breach or a fine.

 

Get stakeholders on board

 

Your business case can be flawless, but you’ll need senior stakeholders on your side to secure the budget you need. Think about which stakeholders could be influential allies who understand and can help you realise your HR ambition. They may include senior IT, finance, legal and compliance people. Getting them involved early in the process can make the final purchasing process quicker and easier.

 

Foundation for an innovative people company

 

A robust HR solution is a powerful enabler for SMBs seeking to become innovative people companies. HR software and service solutions help you manage employee-related tasks and streamline administrative tasks so your HR department can focus on what matters most – making your business a workplace of choice.

 

 

5 سبتمبر 2022

 

هل يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة كسب معركة المواهب دون الاستثمار في تكنولوجيا الموارد البشرية؟

بقلم نكولوليكو نومبيكا، مدير العمليات التجارية لمنطقة أفريقيا والشرق الأوسط لدى سايج

بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، قد تشكّل منصات الموارد البشرية الحديثة أداة قوية لتحويل عملية التعاقد والتفاعل مع الموظفين وإدارتهم، بالتوازي مع الاستعداد لعالم العمل المرن. ويمكن لمنصات الموارد البشرية المبنية على الحوسبة السحابية مساعدة فرق الموارد البشرية على أتمتة عمليات الشركات وتبسيطها مما يتيح التركيز على جذب المواهب وتنميتها.

إلى جانب أتمتة الأنشطة المتكررة منخفضة القيمة، يمكّن الحل الصحيح من تقديم تجارب أفضل للموظفين باستخدام خصائص مثل الخدمة الذاتية للموظفين. كما يمكن لبرامج الموارد البشرية توفير رؤى حول الأعمال قائمة على البيانات، مما يدعم عملية اتخاذ القرارات. لكن سيحتاج أي فريق موارد بشرية يرغب بالاستثمار في تلك التكنولوجيا إلى شرح فوائدها بمبررات قوية.

إن أمكن تقديم مبررات متينة وشاملة لصانعي القرار، يُرجّح أن يوافقوا على الاستثمار في تكنولوجيا الموارد البشرية. يجب أن تُبرز تلك المبررات المزايا الملموسة، والرؤى حول عوائد الاستثمار، والمعلومات المصممة لتبديد مخاوف أصحاب المصلحة الرئيسيين، مثل إدارتي التمويل وتكنولوجيا المعلومات.

إظهار ضرورة التغيير

لدفع صانعي القرار نحو الموافقة على اعتماد نظام جديد للموارد البشرية، ستحتاج إلى تبرير ضرورة الإنفاق عليه. وتتمثل أفضل نقطة انطلاق نحو ذلك في تحديد مواطن الضرر الذي تعاني منه إدارات الموارد البشرية. كلما زادت الحقائق والإحصائيات التي يمكنك تقديمها حول التكاليف المالية وهدر الوقت والفرص، كلما كانت مبررات التغيير أكثر إقناعاً.

مثلاً، قد تتأخر أعمال إدارات الموارد البشرية بسبب العمليات اليدوية التي تستغرق وقتاً كثيراً، مما يسفر عن عملهم لوقت أطول على مهام روتينية مثل إنشاء تقارير التوظيف المنصف أو إدارة طلبات الإجازات. وقد يكون النظام المعتمد قديماً وبطيئاً وغير قادر على مواكبة نمو كشوف رواتب الشركة. أو قد يتمثل السبب في عدم فعالية عملية التدريب على النظام، مما ينتج عنه بداية سيئة للموظفين الجدد في الشركة.

إبراز فوائد الاستثمار في تكنولوجيا الموارد البشرية الجديدة

بعد تحديد مبررات ضرورة التغيير، يجب بعد ذلك إظهار مزايا أنظمة الموارد البشرية الجديدة وعملها على تحسين حياة مالكي الشركات الصغيرة والمتوسطة والموظفين في الشركات المماثلة. هل يشعر فريق الإدارة العليا بالإحباط بسبب صعوبة التعامل مع إجراءات الموارد البشرية الرئيسية، مثل التناقص والتفاعل؟ في تلك الحالة، قد يؤثر عليهم إبراز كيفية تسهيل اعتماد نظام جيد للموارد البشرية لصياغة تقارير إدارية عالية الجودة وآنية. هل توجد تحديات تقوّض جذب الموظفين؟ يجب إبراز دور الخدمة الذاتية للموظفين في التواصل مع المواهب.

احتساب عوائد الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة

سيحتاج اقتراح الاستثمار إلى تحديد عوائد استثمارية واضحة ويمكن إثباتها. قد يشمل ذلك، على سبيل المثال، احتساب تكاليف العمالة التي يمكن لقسم الموارد البشرية توفيرها عن طريق أتمتة العمليات أو اكتساب رؤية أوسع على القوى العاملة. يمكن مثلاً إطلاع فريق الإدارة على عدد الساعات التي يمكن توفيرها كل شهر عبر التحول إلى الخدمة الذاتية للموظفين فيما يتعلق بطلبات الإجازات والموافقات عليها. أو يمكن إبراز كيف يزيل الحل المتكامل لكشوف الرواتب والموارد البشرية الحاجة إلى جمع بيانات الموظفين مرتين إلى جاتب تسهيل الامتثال.

إثبات تكاليف عدم التطور

يجب أن تتناول المبررات أيضاً مخاطر وتكاليف عدم الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة. إذ لن تمتلك الشركة أحدث الأدوات لإيجاد أفضل المواهب قبل المنافسين. ولن تتميز بالظهور اللازم لتلبية احتياجات الموظفين وتجنب مغادرتهم للشركة. وستفتقر إلى التحكم الكافي في بيانات القوى العاملة، مما قد يؤدي إلى عدم الامتثال أو اختراق البيانات أو غرامة.

تأمين موافقة أصحاب المصلحة

قد تخلو المبررات المقدمة للشركة من العيوب، لكن دعم كبار أصحاب المصلحة ضروري لتأمين الميزانية اللازمة. يجب التفكير في أصحاب المصلحة الذين قد يشكلون حلفاء مؤثرين يفهمون طموحاتكم ويساعدونكم على تقديمها في مجال الموارد البشرية. قد يشمل ذلك كبار مسؤولي إدارات تكنولوجيا المعلومات والتمويل والشؤون القانونية والامتثال. وقد يضمن التفاعل معهم في مرحلة مبكرة عملية شراء نهائية أسرع وأسهل.

أساسات لشركة مبتكرة تركز على الأشخاص

تعد حلول الموارد البشرية المتينة عاملاُ تمكينياً قوياً للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى للتحول إلى شركات مبتكرة تركز على الأشخاص. وتساعد حلول برامج وخدمات الموارد البشرية على إدارة المهام المتعلقة بالموظفين وتبسيط المهام الإدارية مما يتيح لقسم الموارد البشرية التركيز على الشؤون الأكثر أهمية، ثم يجعل الشركة مكان عمل مفضل.

​

BMW Group commences in-house production of fuel cells for BMW iX5 Hydrogen in Munich.

• Hydrogen is an additional option for electric drive systems.
• Fuel cells are manufactured in the company’s competence centre for hydrogen
• BMW Group leads the way in hydrogen technology in the premium electric vehicle segment

Link to full Press Kit

Munich. On 31 August, Chairman of the Board of Management of BMW AG Oliver Zipse and Frank Weber, Member of the Board of Management of BMW AG responsible for Development, came together to inaugurate fuel cell system production at the company’s competence centre for hydrogen in Munich.

 

The occasion marks the entry to service of a small series of BMW iX5 Hydrogen cars around the world from the end of this year for test and demonstration purposes. The combination of fuel cell and high-performance battery is set to enrich the company’s portfolio by adding a unique form of drive system for the premium segment. The BMW Group is playing a visionary and pioneering role in this technology with the aim of achieving a more diversified transition to zero-emission mobility.

 

“As a versatile energy source, hydrogen has a key role to play on the road to climate neutrality. And it will also gain substantially in importance as far as personal mobility is concerned. We think hydrogen-powered vehicles are ideally placed technologically to fit alongside battery-electric vehicles and complete the electric mobility picture,” said Oliver Zipse, Chairman of the Board of Management of BMW AG, in Munich on Wednesday. “By commencing small-scale production of fuel cells today, we are demonstrating the technical maturity of this type of drive system and underscoring its potential for the future.”

“Our many years of research and development work have enabled us to get the very most out of hydrogen technology,” added Frank Weber, Member of the Board of Management of BMW AG, Development. “We have managed to more than double the fuel cell’s continuous output in the second-generation fuel cell in the BMW iX5 Hydrogen, while weight and size have both decreased drastically.”

Thanks to these advances, the BMW Group leads the way in the development of hydrogen technology and considers it to hold great promise for its next generation of vehicles, especially relevant for countries in the Middle East.

“The in-house production of fuel cell systems marks an important milestone towards zero-emission mobility. In our view, hydrogen, one of the most efficient options for storing and transporting renewable energy, is the missing piece of the puzzle that can complement electromobility. It will contribute to achieving net zero carbon emissions by 2050 and play a major role as a fuel in this region of the world.” said Dr. Hamid Haqparwar, Managing Director at BMW Group Middle East.

Technological expertise and high standards of efficiency in the drive system

The BMW Group will now be manufacturing highly efficient fuel cell systems at its in-house competence centre for hydrogen. This technology is one of the core elements in the BMW iX5 Hydrogen and generates a high continuous output of 125 kW/170 hp. It teams up with an electric motor featuring fifth-generation BMW eDrive technology and a high-performance battery purpose developed for this vehicle to enable its powertrain to deliver 275 kW/374 hp. The development team incorporated the powerful drive system – comprising two hydrogen tanks, the fuel cell and the electric motor – into the existing BMW X5 platform for the small production run.

The impressive testing results of this new small-scale series of cars are rooted in the BMW Group’s extensive experience with the use of hydrogen as a drive technology. Hydrogen-powered combustion engines had already been in use prior to the arrival of the fuel cell system. Efficiency considerations prompted the BMW Group to continue development work in this area from 2015 with the BMW 5 Series GT Hydrogen Cell based on fuel cell technology. 

Production of fuel cell systems in Munich

A chemical reaction takes place in the fuel cell between hydrogen from the tanks and oxygen from the air. Maintaining a steady supply of both elements to the fuel cell’s membrane is of crucial importance for the drive system’s efficiency. In addition to the technological equivalents of features found on combustion engines, such as charge air coolers, air filters, control units and sensors, the BMW Group also developed special hydrogen components for its new fuel cell system. These include the high-speed compressor with turbine and high-voltage coolant pump, for instance.

The BMW Group sources the individual fuel cells required for manufacturing the BMW iX5 Hydrogen from the Toyota Motor Corporation. The two companies have enjoyed a partnership characterised by trust for many years and have been collaborating on fuel cell drive systems since 2013. Fuel cell systems are manufactured in two main steps. The individual fuel cells are first assembled into a fuel cell stack. The next step involves fitting all the other components to produce a complete fuel cell system.

Stacking of the fuel cells is a fully automated process. Once the individual components have been inspected for any damage, the stack is compressed by machine with a force of five tonnes and placed in a housing. The stack housing is manufactured in the light metal foundry at BMW Group Plant Landshut using a sand casting technique. For this, molten aluminium is poured into a mould made from compacted sand mixed with resin in a process specially designed for this small-series vehicle. The pressure plate, which delivers hydrogen and oxygen to the fuel cell stack, is made from cast plastic parts and light-alloy castings, also from the Landshut plant. The pressure plate forms a gas-tight and water-tight seal around the stack housing.

Final assembly of the fuel cell stacks includes a voltage test along with extensive testing of the chemical reaction within the cells. Finally, all the different components are fitted together in the assembly area to produce the complete system.

أسباب عدم تأثر الاستراتيجية المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في شركات منطقة الشرق الأوسط جراء التغيرات والأزمات التي تفرضها الظروف الحالية

بقلم جيني ديفيس بيكود، رئيس قسم ممارسات الاستدامة والعلاقات الدولية في شركة بين أند كومباني أمستردام، وأكرم علمي الشريك في شركة بين أند كومباني الشرق الأوسط

في ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها المنطقة، تتمتّع المعايير المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بأهمية كبرى لتحقيق نمو مستدام وميزة تنافسية على الصعيد العالمي، وتطبيق ممارسات الاستدامة تستغرق فترات زمنية طويلة، وبالرغم من انتهاج الشركات لتلك المعايير، لكن غالباً ما تمتد الأهداف والتطلعات إلى سنوات بعيدة لعام 2030 و2040 و2050.

كرّست العديد من الشركات وأصحاب الأعمال تركيزها على سلامة كوادرها الفنية، وتشغيل سلاسل التوريد الخاصة بها منذ سنوات بعيدة. وتحسباً لأي اضطرابات في الأسواق، تفرض الشركات معايير لتجاوز ضعف الإمدادات وتراجع العولمة. كما وتسعى بعض الشركات والحكومات جاهدة لإيجاد مصادر آمنة للطاقة والسلع الأساسية، لاتخاذ قرارات تعزز الأهداف المرجوة على المدى القريب في ملف الاستدامة. في الوقت الذي تنشغل شركات أخرى في تحقيق منظومة غذائية أكثر مرونة واستدامة.

استعدت العديد من الشركات لتجنب تأثير الاضطرابات على استقرار جدول أعمال الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. ولا تزال مبادرات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات سليمة حتى الوقت الراهن على المستويين العالمي والمحلي.

شهدنا تغيرات جذرية في توقعات المستثمرين والعملاء حول أهمية الاستراتيجية المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على مدى السنوات القليلة الماضية، وذلك بهدف التعامل مع كافة التحديات والاضطرابات العالمية. كما وأصبحت الاستراتيجية المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات عنصراً أساسياً لاتخاذ القرارات الصحيحة، التي تضم أهدافاً تتمثّل في ارتفاع مستوى المخاوف المالية، والمخاطر، والنزاهة التشغيلية، والأثر المترتب على العملاء.

وفي ظل بيئة الأعمال الحالية، لم تعد الشركات تنتظر تفويضاً من السلطات الحكومية للمباشرة في الأعمال. إذ ستكون الشركات استباقية في رحلاتها مع مراعاتها لمعايير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وذلك لمواجهة الأمور المعقدة والمصاعب التي قد تحد من تقدّم الشركات وريادتها.

السؤال الأهم يكمن في كيفية ضمان الشركات لمرونة أعمالها بالتزامن مع تطبيق معايير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الوقت الراهن والمستقبل؟ ونذكر خمس خطوات يُمكن أن تساعد في تعزيز طموحات الشركة وتطوّرها ومواكبتها للمعايير العالمية.

إعداد استراتيجية قابلة للتكيّف مع مختلف الظروف

تتجه العديد من الشركات نحو الطريق الصحيح لمواكب مستقبل مزدهر ومستدام من خلال تطبيق معايير "نجمة الشمال" - والتي يسميها البعض مهمة الشركة أو الغرض من الشركة أو روح الشركة. ولكن من دون تحديد المبادئ والخطط التوجيهية، تضع الشركات نفسها أمام خطورة عالية، وبالتالي عدم القدرة على التعامل مع الأزمات، وطرح قرارات فورية، أو إجراء عمليات لا تتفق مع معاييرها الأساسية، ما قد يعرضها لاتهامات بالاحتيال أو غسل الأموال.

عندما تكون أهداف الشركات واضحة، تضع المجالس القيادية والأعضاء التنفيذيون خارطة طريق مرنة بدلاً من خطة ثابتة تجري مراجعتها سنوياً أو بصورة نصف سنوية. ويقدّم أصحاب الشركات مجموعة من السيناريوهات والمعالم التي تحثهم على تغيير المسار أو السرعة في العمل، ما يتيح إجراء تعديلات سريعة وحاسمة فور الكشف عن وجود اضطرابات وأحداث تخريبية.

تساعد الاستراتيجية الديناميكية والتكيفية القادة وأصحاب الشركات أيضاً على الاستجابة الاستباقية لتجاوز الأزمة. وعلى سبيل المثال: هناك تنافر بين المستثمرين، الذين يدفعون من أجل تقديم الاستراتيجية المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في عالم الشركات، بسبب قلقهم بشأن المقايضات المتصورة حول الأهداف الاستراتيجية الأخرى. ونظراً لأن الشركات تواجه المزيد من التقلبات، فإن السيناريوهات المحدّدة بوضوح والمعالم التي تؤدي إلى اتخاذ الإجراءات المناسبة تُظهر سرداً ونهجاً أكثر استقراراً لجميع أصحاب المصلحة.

الانتقال من الالتزام إلى التطبيق على أرض الواقع للحفاظ على استراتيجية الشركات ورؤيتها

للتعامل مع المشكلات التشغيلية قصيرة الأجل التي يسببها اضطراب معين، تتخذ الشركات قرارات للحد من تأثير تلك التحديات على مسيرة الشركة وأهدافها المستقبلية. وتجسد الأزمة الحالية هذا التوازن الصعب؛ فعلى سبيل المثال العودة إلى استخدام الفحم ليحل محل صادرات الغاز الروسية، حيث تجد الشركات صعوبة أكبر في تحقيق أهداف الاستدامة في المستقبل. وفي الوقت نفسه، جعلتهم الأزمة أكثر وعياً بالحاجة إلى طاقة متجددة آمنة ومنخفضة التكلفة لتجنب اضطرابات السوق المماثلة في المستقبل.

نؤمن أنه كلما تمكنت الشركة من الوفاء بالتزاماتها بشأن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على نحوٍ أسرع، فإن جدول الأعمال المتعلق بها سيواجه معاناة أقل من تقلبات المشهد الجيوسياسي. وستكون فرق القيادة التي أحرزت تقدّماً في مجال الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على دراية جيدة بخياراتها وفهم الآثار المترتبة على قراراتها.

تتخذ الشركات الرائدة نهجاً رائداً وعملياً للانتقال من الالتزامات الشاملة المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات إلى تحقيق تقدّمٍ ملموس، إذ تحرص تلك الشركات على خلق قيمة حقيقية مع وضع طموحات العملاء في الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الاعتبار، وتدريب المديرين على كيفية تقييم القرارات والمفضالات بطريقة تتماشى مع التزامات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.

اكتشاف نماذج أعمال جديدة ومبتكرة للتصدي للتحديات التشغيلية

تجد العديد من الشركات في القطاع الصناعي طرقاً جديدة لتحقيق التوازن بين المطالب المزدوجة لبناء المرونة في أعمالها من جهة، وتعزيز أهداف الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات من جهة أخرى.

أصبح نظام التدوير وسيلة فعّالة للشركات، لتقليل متطلبات المواد، ومعالجة النفايات، وتحقيق الاستقرار في الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. فعلى سبيل المثال لمواجهة النقص في بعض السلع، مثل: النيكل أو الليثيوم، يُمكن للشركات استخراجها من النفايات لخلق بيئة مثالية، وخفض التكاليف، وتقليل النفايات في طبيعة الحال. ويشمل نظام التدوير أيضاً تحسين الاستخدام من خلال نماذج أعمال جديدة ومبتكرة، مثل تلك التي تقدّم المنتجات كخدمة ومنصات الاقتصاد التشاركي.

وبحسب الدراسة التي أجرتها شركة بين أند كومباني بالشراكة مع المنتدى الاقتصادي العالمي، نجد أن أصحاب الشركات تضع خطط معينة لسلسلة التوريد لمضاعفة حصة الإيرادات من المنتجات والخدمات الدائرية بحلول عام 2030. وتدرك تلك الشركات أن المنتجات المصممة جيداً، ونماذج الأعمال الدائرية لا يُمكنها فقط إعداد الأعمال للتغلب على تحديات الإمدادات ونقصها، ولكن أيضاً تحسّن من قدرتها على البقاء والتطوّر والازدهار في مستقبل منخفض الكربون.

تشكيل شفافية ووضع خطط تتبع مدروسة للتخفيف من حدة المخاطر وإيجاد حلول مثالية

سيتطلب العقد المقبل سلاسل توريد لا يُمكنها تحمل الصدمات والتغيرات فحسب، بل ستمكّن أيضاً المؤسسات والشركات من الاستجابة لأصحاب المصلحة للتوريد في الداخل والخارج.

عندما يطالب الموظفون والمستثمرون والعملاء بفهم تعرض المؤسسة لمخاطر أو مشكلة معينة، فإن هذا الأمر يُعد بالغ الأهمية ويمثّل أولى علامات الاضطراب، ويتطلب الموضع الشفافية الحقيقية، فهي المفتاح الأمثل لتجاوز التحديات.

تستثمر بعض الشركات في سلاسل التوريد والعمليات. كما يُمكن لتقنيات التتبع معرفة كل مادة خام تدخل في المنتج، وتتبع كيفية استخدام المنتج، وتحديد مكان التخلص منه. كما أنها توفّر البيانات اللازمة لعمل تنبؤات وتشغيل السيناريوهات وتحسين العمليات ديناميكياً. ويُمكن للشركات إثبات إظهار عملياتها ومنتجاتها المستدامة، وبناء علاقات وطيدة مع العملاء والمورّدين.

إقامة شراكات منهجية للتطوير والتقدّم

لا يُمكن للشركات التصرف بمفردها عندما يتعلق الأمر بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، حيث أن أفعال الشركات وكافة عملياتها لها تداعيات عالمية خاصة خلال الأزمات.

ولتجاوز الأزمات القصيرة الأجل وتحقيق أهداف طويلة الأجل في عالم أكثر تغيّراً واضطراباً، سيكون النهج المنهجي أكثر أهمية من أي وقت مضى. إذ يُمكن للشركات أن تتعامل مع أولئك الذين يشاركونها نفس الاهتمامات لتحقيق النتائج المرجوة، بما يتضمن المنظمات الحكومية والشركاء الخارجيين الآخرين. ومن خلال التعاون مع منظومة أوسع، يُمكن للجهات الفاعلة في الصناعة التكيّف مع الواقع الجديد بطريقة لا تقوض التزاماتها ولا تعيق تقدّمها بشأن تطبيق الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.

كما هو الحال مع جميع الأنشطة التجارية، تحتاج الشركات إلى اتباع نهج معين، إذ تضع الشركات الرائدة مبادئ واضحة حول طريقة توجيه جهود الشراكة المبذولة، فضلاً عن مراجعة شراكاتها لضمان المواءمة المستمرة، وتوفير الشفافية لأصحاب المصلحة حول أنشطة الشراكة وفعاليتها.

لن تتسم هذه الشراكات بالسهولة أو تتحرك بسرعة مثل المبادرات الداخلية، إلّا أن المهمة الصعبة المتمثلة في العمل على وتيرة واحدة تبني صناعات مستدامة ومستقبلية.

والشركات التي تعتمد في خططها على المرونة خلال الأزمة الحالية لن تضطر إلى التراجع عن التزاماتها بشأن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، لأنها تواجه حقبة مهمة لإثبات نفسها. وتستكشف الشركات الناجحة بدائل مبتكرة، مسترشدة بإحساس قوي بالهدف واستراتيجية مرنة.

في الختام نلاحظ أن الاضطرابات والأزمات لا يُمكن أن تقضي على الطموحات بتحقيق الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، بل تجعلها أقوى.

Dubai Offshore Sailing Club Hosts Sailing School Open Day on 10th September 2022

 

 

 

The Club invites visitors to try sailing taster sessions and enjoy family-friendly activities.

 

Dubai Offshore Sailing Club (DOSC) welcomes visitors to a fun-filled open day on 10^th September 2022, where anyone can try a taster sailing session and learn more about the Club’s Sailing School. The event is free and open to all and is expected to attract many residents and visitors from across the UAE who are interested in exploring the sport of sailing.

 

Sailing taster sessions will show attendees what DOSC has to offer experienced and would-be sailors. Family-friendly activities will also be available, along with food and beverage options for purchase. Participants will be able to sail with an instructor on various boats and get a glimpse of what they can enjoy during a Sailing School course. DOSC representatives will be available to answer questions for anyone who would like more information about the Club.  

 

The Sailing School offers an option for everyone interested in discovering the Club’s wide variety of courses, including dinghy sailing, cruising, and specialist racing classes. DOSC also provides women-only and youth courses as well as weekend and after-school options. Experienced and accredited instructors work with each student to develop and advance their sailing skills. Many courses are RYA-accredited, meaning participants can become RYA-certified from beginner to advanced levels.

 

Registration for DOSC’s Sailing School’s next term is open now.

Sailing School Open Day -

Venue: Dubai Offshore Sailing Club

Timing: 10 AM to 5 PM

Mazagan Beach & Golf Resort announces special Wellness deals

Celebrate the season at Morocco's 492-room coastal unique family destination,

spread across a 250 acres’ domain along El Jadida’s endless beach

Al Jadida, Morocco, September 3, 2022: It's time to beat the heat. Promising uniqueness and connectivity to travellers of all ages, Mazagan Beach & Golf Resort, one of the most exciting holiday destinations in Morocco and North African region, is all set to make these holidays truly memorable. From fine dining, golfing, well-being, ocean views, a state-of-the art venue and culinary experiences, the luxury property promises a perfect wellness getaway.

Jacques Claudel, General Manager, Mazagan Beach & Golf Resort, said: “We are comprehending the increasing trend in the travellers' cravings for beachfront destinations this season. For fans of spending great time in Morocco, our resort will be an opportunity to experience a destination unlike any other, owing to our offering of diverse leisure activities and adventures.”

Located one hour away from Casablanca airport, the spectacular Mazagan is considered one of Morocco’s unique tourist spots and an exciting holiday destination for GCC families. Gulf guests choose to stay at the luxury resort to enjoy the stunning view of the Atlantic Ocean, its world-class facilities and services, fun and relaxing activities, among others.

When travel meets Moroccan authenticity, it undoubtedly adds on to comfort. At this unique beachfront resort, the guests are welcomed into the world of ultimate fun and relaxation. Accommodation options range from guest rooms, terrace suites, family suites, executive and ambassador suites, overlooking either the gardens, mail pool or the ocean, to two royal suites with a spectacular view of the Atlantic Ocean. Majority of the rooms are connecting, adding to the convenience quotient. 

The guests can delve into the unique blend of Moroccan and international flavours at the resort's 15 signature restaurants and bars. After a relaxed breakfast at 'Olives' overlooking the pool, the guests can head to Buddha-Bar Beach to feast mouth-watering maki rolls and sushi platters or succulent meats and seafood straight off the Japanese-style robata grill. For an ultimate gourmet experience, guests can enjoy a sumptuous lunch with a breath-taking view of the ocean at Beach Barbecue. Succulent mezzes and grilled meats can be shared with family and loved ones at KOR Grill & Bar, a new and fresh take on the traditional Turkish “Ocakbaşı” of the streets of Istanbul and South-eastern Anatolia. Bushra by Buddha-bar has an inspiring menu curated by well-known chef Greg Malouf, with modern Middle Eastern influences, creative cocktails and eclectic entertainment. Dinner at Sel De Mer', an intimate seafood brassiere, where visitors can taste unique seafood delicacies in an elegant, intimate and refined setting. The magical evenings at this spectacular resort are incomplete without an authentic Moroccan dinner at its organic farm 'Al Firma' complimented by oriental entertainment.

Mazagan's golf course is a perfect example of how the manicured greens perfectly gel with the nature. The Par 72, 18-hole links Golf course at the resort is set along the 3-km stretch of the Atlantic Ocean. 'Trackman' is the academy's new technology to give players instant replay of swings and analysing the ball's flight path. The academy also offers customised training sessions for beginners and professional players. Families can enjoy the resort's three dedicated kids clubs or a plethora of activities ranging from racing around the Karting circuit, to horseback riding on the beach, to petting animals at Al Firma.

The Mazagan SPA is tailored to unwind both body and mind with its 19 cabins with mesmerizing ocean views. Guests can find a 100-meter square authentic Moroccan Hammam, with beautiful marble floors and three rooms with varying degrees of temperature and steam intensity. A private consultation at the beginning helps the guests select the ideal treatment. They can choose from a wide range of full body massages to intensive facial. The advanced techniques, combined with locally produced Moroccan oils, help create signature experiences. For the ultimate beauty and skincare experience Mazagan spa collaborates with 'Biologique Recherche' and 'Nectarome'. 

Visitors looking for an authentic and soulful experience can book their stay and enjoy the world-class facilities to reconnect and pamper themselves. This season, the “Wellness Getaway” package includes 25 percent savings on room rate for two adults and two children including breakfast, and 25 percent savings on SPA treatments.

“We want to unveil the true Moroccan marvels to the wanderlust and make an indelible impression of the resort. The varied geography of the resort will help guests discover an entirely different facet of the country. As Morocco is considered one of the favourite coastal destination properties, travellers worldwide, including families from GCC region, are keen to

stay with us to unwind and reconnect,” concluded Claudel.

إقبال كبير من العائلات الخليجية على عروض منتجع "مازاغان" خلال فترة الصيف 

الجديدة، المغرب، 3 سبتمبر 2022: أعلن منتجع "مازاغان"، أحد أبرز الوجهات المميزة في المغرب وشمال أفريقيا عن استقباله عدد كبير من العائلات الخليجية هذا الصيف. ويقدّم المنتجع عطلات لا تنسى من خلال توفيره مجموعة من الخدمات المميزة والخيارات المتنوعة من المطاعم والغولف والترفيه والمناظر الخلابة على المحيط.  

وقال "جاك كلوديل"، المدير العام لمنتجع "مازاغان": "إننا ندرك التوجه المتزايد والرغبة الشديدة للسياح في قضاء عطلاتهم في المناطق الساحلية هذا الموسم، ويقدم منتجعنا فرصة سانحة لمحبي قضاء وقت ممتع في المغرب حيث يمنحهم تجربة لا مثيل لها بما يوفره من أنشطة ترفيهية وتجارب متنوعة". 

ويقع منتجع "مازاغان" على بعد ساعة واحدة من مطار الدار البيضاء، ويعتبر أحد المواقع السياحية الفريدة في المغرب ووجهة عطلات مميزة لعائلات دول مجلس التعاون الخليجي. ويفضل الضيوف الخليجيون الإقامة في المنتجع الفاخر للاستمتاع بالإطلالة الخلابة على المحيط الأطلسي ومرافقه وخدماته الراقية وأنشطة المرح والاسترخاء وغيرها من التجارب الأخرى.  

وعندما يجتمع السفر مع الضيافة المغربية الأصيلة، فإنه بلا شك يعتبر إضافة قيمة. وفي هذا المنتجع المتميز المطل على الشاطئ، يتم الترحيب بالضيوف في عالم من المرح والاسترخاء المطلق. ويقدم الفندق خيارات متعددة من الغرف من الأجنحة العائلية وأجنحة رجال الأعمال، المطلة على الحدائق أو المسبح أو المحيط، بالإضافة إلى جناحين ملكيين يتمتعان بإطلالة رائعة على المحيط الأطلسي، وغالبية الغرفة متصلة مما يمنح مزيداً من الراحة والخصوصية.  

ويمكن للنزلاء الاستمتاع بالنكهات المغربية والعالمية في مجموعة متميزة من المطاعم الفاخرة تضم 15 مطعماً ومقهىً بالمنتجع، حيث يمكن للضيوف وبعد تناول وجبة إفطار في مطعم اوليفز "Olives" المطل على المسبح التوجه إلى شاطئ Buddha-BarBeach وتذوق لفائف ماكي الشهية وأطباق السوشي أو اللحوم الطرية، والمأكولات البحرية المشوية على الطريقة اليابانية. كما يمكن للضيوف الاستمتاع بوجبة غداء فاخرة مع إطلالة أخاذة على المحيط في مطعم بيتش باربكيوBeach BBQ. كما يمكن تناول المقبلات اللذيذة واللحوم المشوية مع العائلة والأحباب في كور غريل آند بارKOR Grill & Bar، أو على الطريقة الجديدة “Ocakbaşı”  المستوحاة من شوارع اسطنبول، وجنوب شرق الأناضول فضلاً عن قائمة الطعام من Bushra by Buddha-Bar برعاية الشيف الشهير جريج معلوف إلى جانب المأكولات الشرق الأوسطية والترفيه. ولوجبة العشاء في مطعم سيل دي مير Sel De Mer وهو مطعم المأكولات البحرية المميز، يمكن للزوار تناول أشهى المأكولات البحرية في أجواء من الرقي. ولا تكتمل الأمسيات الساحرة في هذا المنتجع الرائع بدون عشاء مغربي أصيل في مزرعته العضوية "الفيرما" لتكتمل روعته مع الترفيه الشرقي. 

ويقدم ملعب مازاغان للجولف تجربة رائعة حيث يقع الملعب العالمي المكون من 18 حفرة للغولف في المنتجع على امتداد 3 كلم على المحيط الأطلسي. وتقدم التقنية الجديدة 'Trackman' التي تمنح اللاعبين إعادة فورية للتأرجحات وتحليل مسار طيران الكرة، كما تقدم الأكاديمية دورات تدريبية مخصصة للمبتدئين واللاعبين المحترفين. ويمكن للعائلات الاستمتاع بالنوادي الثلاثة المخصصة للأطفال في المنتجع أو بمجموعة واسعة من الأنشطة مثل السباق حول حلبة الكارتينج إلى ركوب الخيل على الشاطئ ومشاهدة الحيوانات في فيرما.

وصُمم منتجع مازاغان لراحة الجسم والعقل، حيث إنه يضم 19 غرفة للمساج بإطلالة ساحرة على المحيط، ويقدم حمام مغربي أصيل على مساحة 100 متر مربع وأرضيات رخامية جميلة وثلاث غرف بدرجات حرارة متفاوتة وكثافة البخار. كما تقدم للضيوف خدمات استشارة خاصة في البداية لتحديد واختيار العلاج المناسب. ويمكنهم الاختيار من مجموعة واسعة من خدمات التدليك الكامل إلى تدليك الوجه المكثف إلى جانب الزيوت المغربية المنتجة محلياً. وللحصول على تجارب مميزة وأقصى درجات العناية بالبشرة والجمال يتعاون منتجع مازاغان مع 'Biologique Recherche' و 'Nectarome'. 

ويمكن للنزلاء الذين يرغبون في تجربة أصيلة وحيوية حجز اقامتهم والاستمتاع بمرافق بمستوى عالمي رفيع. وفي هذا الموسم تتضمن باقة “Wellness Getaway” خصم بنسبة 25 بالمائة على سعر الغرفة لشخصين بالغين وطفلين تشمل وجبة الإفطار، و25% على علاجات السبا. 

واختتم "كلوديل" حديثه قائلاً: "نسعى إلى كشف النقاب عن تجارب مغربية وعالمية حقيقية لعشاق السفر وأن نترك انطباعاً جميلاً لا يمحى عن المنتجع. وتساعد جغرافيا المنتجع المتنوعة على استكشاف جانب مختلف تماماً من المغرب، حيث يعتبر مازاغان أحد الوجهات الساحلية المفضلة للكثيرين في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي". 

Line Investments & Property confirms retail leasing deals for over 80% of Silicon Central

Brands and services on board to meet requirements of the new lifestyle destination mall in Dubai Silicon Oasis 

Dubai, UAE: The shopping mall and management division Lulu Group International, Line Investments & Property announces a host of strategically curated new brands coming on board Silicon Central, a new two-level retail and leisure destination at Dubai Silicon Oasis.

Brands that appeal to discerning shoppers include Defacto, OVS, Forever 21, Calliope, Flo, Terranova, Bella Maison, Splash, Penti, Max, Cotton On, Babyshop and catering to fitness enthusiasts is the well-equipped state of the art UFC Gym.

Ensuring a healthy mix of services, pharmacies, cafes, exchange houses and lifestyle brands, the leasing team revealed confirmed tenants that include major groups like of Alshaya Group, Landmark Group, Sharaf Retail, Step In and Brands For Less.

The F&B outlets confirmed are Starbucks, Illy Café, Papparoti, Famous Dave, Yuchi, Bloomsbury, Friends Avenue Café, McDonalds, Jollibee, Raju Omelet, Pizza Sabbioni, Asli Beirut, Gazebo, Kamat, Bosporus, Clove Tree, Bhukkad Cafe, Il Forno, Wingstop, Haagen Daz,

Service and lifestyle brands confirmed are Smokers Centre, Lulu Exchange, Al Ansari Exchange, Life Pharmacy, Du Telecom, Medicina, Al Futtaim Fast Fit, DOCIB, Tips & Toes, Companion Salon, Portofino beauty Clinic, Cutting Edge, Supertrim, Orange Hub and UFC Gym. 

Mr. Salim MA, Director Lulu Group said, “We particularly took time to confirm tenants to ensure we had the right mix of brands and service providers required for the community that would make the mall successful. We have had great feedback on having the largest Lulu Hypermarket at Silicon Central within a mall that is populated by plants, water, and natural light, recreating an oasis in the city. We are also an environment friendly project, using state-of-the-art technologies for waste management, energy savings and offer electrical charging stations in the car-parking area."

With a total of 81,500 sqm GLA and 3,500 car park spaces, Silicon Central will offer a broad mix of brands tailored to ensure shoppers' complete satisfaction. Adding to the unique shopping experience, a diverse range of dining options will comprise of 24 casual restaurants and cafes as well as 21 food court units, making it the perfect place to catch up with friends and families in an enjoyable atmosphere or to enjoy a quick snack on the run.

A wide range of entertainment options are also on offer, including a 7,800m2 department store, a 12-screen cinema, a 6,800m² Family Entertainment Centre, incorporating a 2,000m2 New Generation Entertainment Centre for both kids and grownups to stay active, plus a 2,500m² gym to keep the community in shape. It’s all about convenience and accessibility.

Silicon Central is considered a new landmark in Dubai, strategically positioned 12 km from the city-centre and 15 km from Dubai Airport in Dubai Silicon Oasis, the first eco sustainable district in Dubai focused on low carbon footprint, AI, and technology. Silicon Central is strategically located near the Dubai Al Ain Road where more than 350.000 cars pass by every day and the mall aims to offer a host of new retail to the nearby community of 400.000 people as well as students attending the universities in Academic City.