24 June, 2021

Advanced Aesthetic Technologies, Inc. Announces the Treatment of the First Patient in a Pivotal Clinical Trial in China with their Algeness® VL (2.5% Agarose Gel) Filler for the Correction of Moderate to Severe Nasolabial Folds


This new clinical trial is being conducted through their partnership with Lanzhou Biotechnique Development Co., LTD (LanDev) and their parent company China National Biotec Group Co., LTD (CNBG) and will be used to seek marketing approval in China

BROOKLINE, Mass., June 24, 2021 /PRNewswire/Knowledge Bylanes -- Advanced Aesthetic Technologies, Inc. (AAT), a leader in aesthetic gel implant technology, is proud to announce the initiation of a clinical trial for their Algeness® VL (2.5% Agarose Gel) Filler in China in partnership with Lanzhou Biotechnique Development Co., LTD (LanDev) and their parent company China National Biotec Group Co., LTD (CNBG) This study aims to evaluate the effectiveness and safety of Algeness® VL (2.5% agarose gel) in the treatment of moderate to severe nasolabial folds with commercially available hyaluronic acid fillers for injection as a control. The study will provide further clinical evidence for the product to apply for NMPA marketing authorization in Mainland China.

Advanced Aesthetic Technologies, Inc.

According to Doug Abel, CEO of AAT, "China's aesthetics market is growing faster than the global market. The size of the Chinese population and relatively low market penetration of aesthetics and filler treatments in China present enormous potential for future growth. Our novel Algeness® range of dermal fillers is the first 100% natural, biocompatible and fully biodegradable filler on the market to date, which differentiates it from other injectable products. We are very pleased to commence the pursuit of registration in China through our strategic partner, Lanzhou Biotechnique Development Co., LTD (LanDev) and their parent company China National Biotec Group Co., LTD (CNBG)."

From 2015 to 2019, the global aesthetic medicine market grew steadily, with a compound annual growth rate (CAGR) of around 8.2%. China market grew from RMB 64.8 billion in 2015 to RMB 176.9 billion in 2019 – an impressive 28.7% CAGR. The domestic market is poised to grow at a 15.2% CAGR between 2020 and 2023 (versus 7% globally), following a period of adjustment.1

Wu Qiang, General Manager of Lanzhou Biotechnique Development Co. Ltd commented, "We are proud to work with the AAT team to bring this revolutionary injectable product to the Chinese market. We believe the distinct advantages and high safety profile of the Algeness® gel filler will resonate with aesthetic physicians and introduces a new category of biodegradable products to our growing portfolio."

Algeness® is a patented family of fully resorbable injectable gel implant dermal fillers that are 100% natural, providing advantages in terms of safety, skin rejuvenation, and natural looking results both at rest and during facial movement. Typical clinical advantages include minimal swelling upon injection and immediately visible results. Algeness® holds a CE Mark and is currently distributed in over 30 countries worldwide.

23 June, 2021

Canada’s League Data Co-Operative Migrates to Mambu’s Fintech Platform



--CUSO selects agile technology platform for expansion and growth--

 



ABU DHABI, UNITED ARAB EMIRATES, June 23, 2021 – League Data, the Chief Information Officer and technology partner for the Atlantic Canadian credit unions, has selected Mambu’s SaaS banking platform to empower its member credit unions which represents more than 320,000 members. Mambu’s modern and innovative platform will replace League Data’s legacy core banking system to modernize the banking experience for their members.



With Mambu, League Data will have a composable solution that can be molded to Atlantic credit unions’ business goals and the needs of their members. Through this approach, Mambu will enable League Data to build a digital ecosystem by composing the best product for its specific needs, in a more cost effective and faster pace.



“We looked at a number of technology providers, and Mambu was the solution that best matched our cooperative culture and business objectives, as well as our future goals,” said Carrie Forbes, League Data’s CEO. “We wanted a new platform that was not only built on cutting edge technology but also adaptable to future emerging technologies such as open banking, blockchain, and artificial intelligence applications. Mambu’s corporate culture and dedication to community had a strong influence in our selection. We are confident that Mambu will be a strong ecosystem partner within our partner community. The credit unions were seeking a strategic move to modernize our core platform, and Mambu was the clear choice to enable our future success.”



“League Data provides an important service to credit unions, and as we know, a robust digital solution is critical to success in the financial industry,” said Eugene Danilkis, Mambu’s co-founder and CEO. “While credit unions are inevitably community-driven, the importance of technology in complementing and enhancing the ‘human touch’ element that is central to credit unions cannot be ignored. We’re here to help League Data and the Atlantic credit unions make banking better for their end-customers, now and for the future.”



Mambu is changing the market through its composable approach, which is the quick and flexible assembly of independent best-of-breed vendors. Through open APIs, Mambu seamlessly integrates with other off-the-shelf software solutions, providing League Data and the Atlantic Credit Union system an even greater user experience, as well as sophisticated digital tools and services. Mambu has worked closely with customers like League Data to better understand their value proposition and how they plan to “move the needle” to offer better, differentiated experiences to their end-customers.



About Mambu

Mambu is the market-leading SaaS cloud banking platform. Mambu fast-tracks the design and build of nearly any type of financial product for banks, lenders, fintechs, retailers, telcos and more. Our unique composable approach means that independent components, systems, and connectors can be configured any way our clients require to meet their customer’s needs. Founded in 2011, Mambu has 600 employees​ and ​180 customers globally including N26, OakNorth, Tandem, ABN AMRO, Lendful, part of the Peoples Group, and Grameen Americas. www.mambu.com



About League Data
As Chief Information Officer (CIO) for the Atlantic System, League Data Ltd. provides technology leadership in the area of banking solutions, aligned with regional and national credit union system initiatives that support member growth and system efficiencies. League Data provides over 50 seamless, fully integrated technology solutions from key vendors to deliver a member-first experience while meeting the evolving banking needs of both credit unions and their members. Through leadership and innovation, League Data engages with Atlantic Canadian credit unions to understand their strategies, ensuring organizational development and support remains relevant and responsive to their needs.

A simple shift in chemistry one of the reasons why the UK COVID-19 variant has become so problematic, says virology expert at Arab Health




COVID-19 mutations may result in lower efficacy of the vaccine or the need for booster shots


Booster shots will give higher levels of virus-neutralising antibodies and more durable protection and help against some of the variants


B.1.1.7 variant (known as the UK variant) has higher transmissibility, higher morbidity and mortality, and is affecting a lot of young adults and adolescents


Sub-variants of the Indian Maharashtra strain (B.1.617) are rising quickly, for example, in the United Kingdom where the B.1.617.2 is spreading faster than other imported variants




Dubai, United Arab Emirates, 23 June 2021: With 150 million cases and more than 3.5 million deaths, the global effects of the COVID-19 virus have been devastating, particularly for the G20 countries where it has had such a huge impact on the global economy.




According to Peter Hotez, Director, Texas Children’s Center for Vaccine Development (CVD), Dean, National School of Tropical Medicine, Professor of Paediatrics and Molecular Virology & Microbiology, Baylor College of Medicine, Houston, Texas, USA, low-income neighbourhoods, especially in the G20 countries, have been particularly hard hit. Also, because of all the social disruptions caused by the pandemic, there has been an overall decline in global paediatric vaccinations, which could result in the return of vaccine-preventable diseases.




Addressing the audience during the Pharma & Drug Discovery Conference at the live and in-person Arab Health event at the Dubai World Trade Centre, Professor Hotez gave an overview of COVID-19 vaccines and variants across the globe.




“In the United States, the predominant B.1.1.7 variant (known as the UK variant) has higher transmissibility, higher morbidity and mortality, and is affecting many young adults and adolescents. It is a simple shift in chemistry because of higher interactions of the spike protein of the virus with the receptor; that is one of the reasons why the B.1.1.7 variant has become so problematic,” he explained.




Although the virus-neutralising antibodies induced by the two mRNA vaccines in the US (Pfizer-BioNTech and Johnson & Johnson’s Janssen) do a good job of neutralising the B.1.1.7 variant spike protein, he warns of the implications of the second mutation in the US, the B.1.351 ZA or South Africa variant and the Brazil variant (P.1.), as the virus-neutralising antibodies are lower against this variant induced by the current vaccines.




“The implications of this is that the vaccines do not work quite as well, and it will also not be surprising to start seeing booster shots later in the year in the US for a third dose of the Pfizer-NioNTech or a second dose of the J&J vaccines, which will give you higher levels of virus-neutralising antibodies and more durable protection, and help us against some of the variants,” Professor Hotez said.




The Houston Methodist Hospital recently reported that the B.1.1.7 variant in Houston, in some places, is picking up a second mutation, which is making the variant look like the South African or the Brazil variants. “This is going to be a trouble area for us down the road in the US and globally,” Professor Hotez added.




The good news for the US is that since the vaccines work well against B.1.1.7, and the US is hitting about 60% vaccination rates across the country, cases will continue to trend downward. The hope is that if the country can hit the 70-75% benchmark by July and August, then the transmission is going to decrease dramatically.




However, Professor Hotez underlined tremendous vulnerability in the rest of the world including, Africa, India, many parts of Southeast Asia and Latin America, and even parts of the Middle East, where vaccination rates are low, highlighting the urgency to do something soon.




The Indian Maharashtra strain (B.1.617) that grows out of the Mumbai area is also a variant that is partially resistant to vaccination. Since the growth of the B.1.617 in India, which is now also affecting Pakistan, Nepal, Bangladesh, elsewhere in South Asia, three sub-lineages have been found in 44 countries. We are starting to see these sub-variants rise quickly, for example, in the United Kingdom, where the B.1.617.2 is spreading faster than other imported variants.




“It will be important to collect as much evidence as we can on vaccine protection against this variant,” he said. “However, the overall good news is there's a lot of convergence in these mutations. They don't seem to be random, and they seem to be converging towards one or the other. But as we make booster shots, I think we are going to have to think about what this consensus sequence will look like for all of these new variants.”




Arab Health has been developed under the show theme of 'United by Business, driving the industry forward, with the live, in-person event expected to welcome 1,500 exhibiting companies and over 20,000 attendees expected during the Live, in-person event.




In addition, more than 300 speakers are expected to come together for the Arab Health Congress to improve medical practice and ultimately improve patient outcomes. A total of 12 medical conferences will take place between 21-24 June, nine of which will be Continuing Medical Education (CME) accredited.




Arab Health’s live and in-person congress takes place until Thursday 24 June 2021, while a virtual showcase of the event will continue until 22 July.




For more information, please visit www.arabhealthonline.com.

التحول البسيط في الكيمياء أحد أهم الأسباب التي جعلت متغير فيروس كوفيد-19 كمشكلة كبيرة في بريطانيا





قد تؤدي طفرات فيروس كوفيد-19 إلى انخفاض فعالية اللقاح أو الحاجة إلى جرعات معززة


ستمنح الجرعات المعززة مستويات أعلى من الأجسام المضادة المقاومة للفيروسات وحماية أكثر تدومًا وتساعد في مواجهة بعض المتغيرات


المتغير بي. .1 .1 .7 (المعروف باسم متغير المملكة المتحدة) لديه قابلية أعلى للانتقال ويؤدي إلى ارتفاع معدل الإصابات والوفيات ويؤثر على الكثير من الشباب والمراهقين


تتزايد المتغيرات الفرعية لسلالة ماهاراشترا الهندية (B.1.617) بسرعة، على سبيل المثال، في المملكة المتحدة حيث ينتشر متغير B.1.617.2 بشكل أسرع من المتغيرات المستوردة الأخرى




دبي، الإمارات العربية المتحدة، 23 يونيو 2021: كانت الآثار العالمية لفيروس كوفيد-19 مدمرة مع 150 مليون حالة إصابة وأكثر من 3.5 مليون حالة وفاة، لا سيما بالنسبة لدول مجموعة العشرين حيث كان له تأثير كبير على الاقتصاد العالمي.




ووفقًا لبيتر هوتز، مدير مركز تكساس للأطفال لتطوير اللقاحات وعميد المدرسة الوطنية لطب المناطق الحارة، وأستاذ طب الأطفال وعلم الفيروسات الجزيئية والأحياء الدقيقة في كلية بايلور للطب في هيوستن بولاية تكساس بالولايات المتحدة الأمريكية فإن الأحياء ذات الدخل المنخفض وخاصة في دول مجموعة العشرين قد تعرضت لأضرار جسيمة، وكان هناك انخفاض عام في التطعيمات العالمية للأطفال بسبب جميع الاضطرابات الاجتماعية التي سببتها تفشي الجائحة، مما قد يؤدي إلى عودة الأمراض التي يمكن الوقاية منها باللقاحات.

قدم البروفيسور هوتيز لمحة عامة عن لقاحات كوفيد-19 ومتغيراته في جميع أنحاء العالم خلال مؤتمر الصيدلة واكتشاف الأدوية في معرض ومؤتمر الصحة العربي 2021 الذي تستمر فعالياته حضورياً في مركز دبي التجاري العالمي لغاية 24 يونيو الجاري.





وأوضح البروفيسور هوتيز قائلاً: " إن المتغير السائد من الفيروس في الولايات المتحدة الأمريكية هو بي.1 .1 .7 (المعروف باسم متغير المملكة المتحدة) لديه قابلية أعلى للانتقال ويؤدي إلى ارتفاع معدل الإصابات والوفيات ويؤثر على الكثير من الشباب والمراهقين، إنه تحول بسيط في الكيمياء بسبب تفاعلات بروتين سبايك للفيروس مع المستقبل؛ وهذا هو أحد الأسباب التي جعلت المتغير B.1.1.7 يمثل مشكلة كبيرة في بريطانيا.




على الرغم من أن الأجسام المضادة المعادلة للفيروسات التي يسببها لقاحا الحمض النووي الريبوزي المرسال في الولايات المتحدة الأمريكية (فايزر بيونتيك و جونسون أند جونسون) تقوم بعمل جيد في تحييد بروتين سبايك المتغير B.1.1.7 ، إلا أنه يحذر من الآثار المترتبة على الطفرة الثانية في الولايات المتحدة، B.1.351 ZA أو متغير جنوب إفريقيا والمتغير البرازيلي (.P.1) ، حيث أن الأجسام المضادة المعادلة للفيروسات أقل مقابل هذا المتغير الناتج عن اللقاحات الحالية.




وفي هذا الإطار قال البروفيسور هوتيز: "إن لآثار المترتبة على ذلك هي أن اللقاحات لا تعمل بشكل جيد، ولن يكون مفاجئًا أيضًا أن نبدأ في رؤية جرعات معززة في وقت لاحق من العام في الولايات المتحدة للحصول على جرعة ثالثة من لقاح فايزر بيونتيك أو جرعة ثانية من لقاح جونسون أند جونسون، والتي ستمنحك مستويات أعلى من الأجسام المضادة المحايدة للفيروسات وحماية أكثر وتساعدنا في مواجهة بعض المتغيرات".




وأضاف هوتيز قائلاً: " أفاد مستشفى هيوستن ميثوديست مؤخرًا أن متغير الفيروس B.1.1.7 في هيوستن، يلتقط طفرة ثانية في بعض الأماكن، مما يجعل المتغير يبدو مثل المتغيرات الجنوب أفريقي أو البرازيلي، لذا ستكون هذه مشكلة كبيرة بالنسبة لنا على الطريق في الولايات المتحدة الأمريكية وعلى مستوى العالم".

الخبر السار بالنسبة للولايات المتحدة الأمريكية هو أنه نظرًا لأن اللقاحات تعمل بشكل جيد ضد متغير B.1.1.7 والولايات المتحدة تصل إلى حوالي 60٪ من معدلات التطعيم في جميع أنحاء البلاد، فإن الحالات ستستمر في الانخفاض، الأمل حالياً هو أنه إذا تمكنت البلاد من الوصول إلى نسبة 70-75 ٪ بحلول شهري يوليو وأغسطس فإن انتقال العدوى سينخفض بشكل كبير، ومع ذلك فقد كد البروفيسور هوتيز على الضعف الهائل في بقية أنحاء العالم بما في ذلك أفريقيا والهند وأجزاء كثيرة من جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية وحتى أجزاء من بلدان الشرق الأوسط، حيث معدلات التطعيم هناك منخفضة، مما يبرز الحاجة الملحة للقيام بشيء ما حيال ذلك قريباً.




كما أن سلالة ماهاراشترا الهندية (B.1.617) التي تنمو من منطقة مومباي هي أيضًا نوع مختلف مقاوم جزئيًا للتطعيم. منذ نمو B.1.617 في الهند، والذي يؤثر الآن أيضًا على باكستان ونيبال وبنغلاديش وأماكن أخرى في جنوب آسيا، تم العثور على ثلاث سلالات فرعية في 44 دولة، ولقد بدأنا في رؤية هذه المتغيرات الفرعية ترتفع بسرعة وعلى سبيل المثال، في المملكة المتحدة، حيث ينتشر B.1.617.2 بشكل أسرع من المتغيرات المستوردة الأخرى.




واختتم هوتيز حديثه قائلاً: سيكون من المهم جمع أكبر قدر ممكن من الأدلة على حماية اللقاح ضد هذا المتغير، ومع ذلك فإن الخبر السار بشكل عام هو أن هناك الكثير من التقارب في هذه الطفرات، إذ لا يبدو أنها طفرات عشوائية، ولكن أعتقد أنه أثناء عملنا لإطلاق جرعات معززة من اللقاح فسيتعين علينا التفكير في الشكل الذي سيبدو عليه تسلسل الإجماع هذا لكل هذه المتغيرات الجديدة ".




يستقطب معرض ومؤتمر الصحة العربي 2021 الذي ينعقد تحت شعار "بالأعمال نتحد ودفع الصناعة إلى الأمام" أكثر من 20 ألف شخص على أرض مركز دبي التجاري العالمي وتستمر فعالياته لغاية 24 يونيو الجاري، ومن المتوقع حضور 1500 شركة عارضة من 62 دولة للحدث الحضوري من المعرض.



وستبقى المنصات الرقمية للحدث متاحة للمشاركين الذين لم يتمكنوا من حضور المعرض شخصياً لغاية 22 يوليو 2021.

لمزيد من المعلومات يرجى زيارة: www.arabhealthonline.com

HONEYWELL SURVEY SHOWS HEALTHIER BUILDINGS REMAIN A PRIORITY IN SAUDI ARABIA

 


More than 4 in 5 surveyed facility managers in Saudi Arabia say COVID-19 has caused them to permanently rethink how their building operates

 



RIYADH, Saudi Arabia, June 23, 2021 — According to a report released today by Honeywell (Nasdaq: HON), 81% of surveyed building managers in Saudi Arabia say COVID-19 has caused them to permanently rethink how their building operates. More than 6 in 10 respondents (64%) are more likely to invest in indoor air quality optimization and other healthy building solutions, while 7 in 10 are now more willing to invest in smart building solutions that help drive efficiency and support sustainability efforts.



The report, “Rethinking Buildings Post-COVID-19,” is the first in Honeywell’s 2021 Building Trends series, and introduces the challenges, priorities and assessments of surveyed building managers in Saudi Arabia as well as the United States, Germany and China, across the education, healthcare, data center and commercial real estate industries. It focuses on COVID-19’s impact on building trends and building managers’ priorities — now and in the future.



“The COVID-19 pandemic has accelerated digital transformation and is prompting Saudi Arabia’s building leaders to reconsider their operational strategies and invest in smarter, healthier technologies,” said George Bou Mitri, president and general manager, Honeywell Building Technologies, Middle East, Turkey and Africa. “As occupants become more aware of how the buildings they use for work, school and leisure can affect their well-being, they are increasingly looking for new procedures with efficient, sustainable solutions that better support their safety, comfort and enhance their experiences, in the immediate and longer term.”



The results from the survey of building managers in Saudi Arabia underscore four key themes:



A healthy building is a top priority and will remain important. More than two in three (69%)respondents consider it an immediate priority that the buildings they occupy are healthy, and nearly the same number of respondents (73%) say this will continue to be a top priority post-pandemic. Implementing health screening protocols and monitoring compliance to new regulations rank as the most important aspects of a healthy building overall among Saudi Arabia’s respondents. When looking at priorities of specific verticals, indoor air quality is the most critical for those managing healthcare facilities, while data centers and commercial real estate facilities require the implementation of health screening protocols.



Digital transformation of facilities is accelerating. Since the start of the COVID-19 pandemic, nearly three quarters (73%) of respondents have seen digital transformation accelerate at pace as the need for remote building management became more acute. Nearly all surveyed building managers (97%) say that remote building management is important now and 71% of respondents indicate they are more willing to invest in smart building solutions that drive efficiency or sustainability, including data aggregation, machine learning and artificial intelligence.



The pandemic is likely to have a lasting impact on building management and operations. Of the

surveyed building managers in Saudi Arabia, 81% indicate COVID-19 has prompted their building to rethink its modes of operation. Many believe changes and upgrades made during the pandemic will be kept in place in some form, with 41% expecting updates to the air quality system to remain permanent. COVID-19 is also driving building managers to adjust their priorities and investments. For example, 64% are more likely to invest in indoor air quality optimization and other healthy building solutions and 61% are more willing to invest in occupant experience solutions like contactless building access, smart parking and personalized experiences.



Respondents are interested in upgrades to improve the occupant experience, with a contactless building experience ranking highly. Among those surveyed in Saudi Arabia there is strong interest in upgrades that will result in improving indoor air quality and energy efficiency, boosting sustainability efforts and supporting an inviting and innovative building environment. Yet respondents’ input shows a gap in the technologies currently deployed in buildings. Nearly two thirds of those surveyed say the buildings they manage do not have air quality solutions (68%), integrated lighting that improves occupant productivity (66%), contactless building entry (62%), or an app that provides real-time information on building health (67%).



To read the full report, please visit Rethinking Buildings Post-COVID-19 here https://hwll.co/rc3c8t



Honeywell is working with building managers around the world to create better occupant experiences with the aim of increasing productivity. Honeywell’s Healthy Buildings solutions integrate air quality, safety and security technologies along with advanced analytics to improve indoor air quality while meeting energy efficiency goals.


Methodology



The Honeywell survey was conducted by KRC research (http://www.krcresearch.com/) in four markets: Saudi Arabia, United States, Germany and China.





هانيويل تُسلط الضوء على أهمية تعزيز النواحي الصحية داخل المباني في المملكة العربية السعودية

أربعة من كُل خمسة من مديري المنشآت في المملكة أشاروا إلى أنّ كوفيد-19 دفعهم لإعادة التفكير بطريقة عمل مبانيهم بالكامل



الرياض، المملكة العربية السعودية؛ 23 يونيو 2021 – كشفت شركة هانيويل العالمية (المدرجة في مؤشر ناسداك تحت الرمز: Nasdaq: HON)، في تقرير أصدرته اليوم، تحت عنوان "إعادة رسم ملامح المباني في مرحلة ما بعد كوفيد-19"، بأنّ أربعة من كُل خمسة من مديري المنشآت في المملكة أشاروا إلى أنّ كوفيد-19 دفعهم لإعادة التفكير بطريقة عمل مبانيهم بالكامل، وبأنّ ستة من أصل عشرة من المشاركين (64%) يميلون للاستثمار في حلول تحسين جودة الهواء الداخلي وغيرها من الحلول الكفيلة بتعزيز النواحي الصحية في المباني. بينما أعرب سبعة من كُل عشرة مشاركين عن عزمهم الاستثمار في حلول المباني الذكية التي تُساعد على رفع الكفاءة ودعم جهود الاستدامة.



ويتطرق التقرير، الذي يُعتبر الأول ضمن سلسلة توجهات المباني من شركة هانيويل لعام 2021، إلى أبرز التحديات والأولويات وإلى تقييمات مديري المباني الذين شملهم الاستبيان في المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة وألمانيا والصين، في مجالات التعليم والرعاية الصحية ومراكز البيانات والعقارات التجارية. ومن جانب آخر، يُركز التقرير على آثار كوفيد-19 على توجهات المباني وأولويات مديري المباني الحالية والمستقبلية.



وفي تعليقه على الموضوع، قال جورج بو متري، رئيس شركة هانيويل لتقنيات المباني في منطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا: "ساهمت أزمة كوفيد-19 في تسريع وتيرة التحول الرقمي، كما دفعت مديري المباني في المملكة العربية السعودية إلى إعادة التفكير باستراتيجياتهم التشغيلية والاستثمار في الحلول التقنية الأكثر ذكاء وصحة. ويميل سكان المباني إلى اعتماد تدابير جديدة تعتمد على حلول فعّالة ومستدامة وكفيلة بتعزيز سلامتهم وراحتهم وتحسين مستوى تجاربهم، لا سيما في ضوء تزايد وعيهم بطرق عمل هذه المباني التي يستخدمونها لأغراض العمل والتعليم والترفيه ودورها في تحسين جودة حياتهم".



وتُلقي نتائج التقرير الضوء على أربع نقاط رئيسية حول المباني في المملكة العربية السعودية:



النواحي الصحية ضمن المباني ستبقى من أهم الأولويات على الدوام: يرى أكثر من اثنين من كُل ثلاثة (69%) شاركوا في الاستبيان بأنّ صحة المباني التي يشغلونها تأتي على رأس قائمة أولوياتهم في الوقت الراهن، بينما أوضحت النسبة ذاتها تقريباً من المشاركين (73%) بأنّ هذا التوجه سيستمر حتى بعد انتهاء أزمة كوفيد-19. ويأتي تنفيذ بروتوكولات الفحص الصحي ومراقبة الامتثال للوائح الجديدة ضمن أهم ميزات البناء الصحي بين المشاركين في المملكة العربية السعودية بشكل عام. وبالنظر إلى الأولويات المختلفة لكلّ قطاع، تُعتبر جودة الهواء الداخلي أهم النقاط بالنسبة لمديري منشآت الرعاية الصحية، بينما تتطلب مراكز البيانات والمنشآت العقارية التجارية تطبيق باقة محددة من بروتوكولات الفحص الصحي.



تسارع مساعي التحول الرقمي للمنشآت: لمس حوالي ثلاثة أرباع (73%) المشاركين في الاستبيان وجود تسارع في جهود التحول الرقمي منذ بدء أزمة كوفيد-19، لا سيما في ظلّ ازدياد أهمية أساليب إدارة المباني عن بُعد. بينما قال جميع مديري المباني المشاركين في الاستبيان تقريباً (97%) بأنّ إدارة المباني عن بُعد مهمة للغاية في المرحلة الراهنة، ونوّه 71% من المشاركين إلى أنّهم عازمون على الاستثمار في حلول المباني الذكية الكفيلة بتعزيز الكفاءة والاستدامة، بما فيها تجميع البيانات وتعلم الآلة والذكاء الاصطناعي.



الآثار الدائمة لأزمة كوفيد-19 على عمليات وإدارة المباني: كشف 81% من مديري المباني المشاركين في الاستبيان من المملكة العربية السعودية بأنّ أزمة كوفيد-19 دفعتهم لإعادة التفكير بالنماذج التشغيلية لمبانيهم. ويرى الكثيرون منهم بأنّ التغييرات والتحديثات التي طالت المباني في ظلّ الأزمة ستتواصل بشكل من الأشكال، بينما أشار 41% من المشاركين في الاستبيان إلى أنّ التحديثات في أنظمة جودة الهواء ستتواصل بشكل دائم. ومن جانب آخر، ستدفع أزمة كوفيد-19 مديري المباني إلى تعديل أولوياتهم واستثماراتهم بلا شك. فعلى سبيل المثال، رجّح ستة من أصل عشرة من المشاركين (64%) استثمارهم في حلول تحسين جودة الهواء الداخلي وغيرها من الحلول الكفيلة بتعزيز النواحي الصحية في المباني، وأوضح 61% منهم بأنّهم أكثر استعداداً للاستثمار في حلول تجارب شاغلي المباني، مثل حلول الدخول غير التلامسي ومواقف السيارات الذكية والتجارب المخصصة.



اهتمام المشاركين بالتحديثات من أجل تحسين تجربة شاغلي المباني مع التركيز على تجربة المباني غير التلامسية: أظهر مديرو المباني المشاركين في الاستبيان في المملكة العربية السعودية اهتماماً كبيراً بالتحديثات الكفيلة بتحسين جودة الهواء وكفاءة الطاقة وتعزيز جهود الاستدامة ودعم مساعي توفير بيئة مبتكرة وجذابة داخل المباني. ومع ذلك، أظهرت إجابات المشاركين وجود ثغرة في الحلول التقنية التي تعتمدها المباني في الوقت الراهن، حيث نوّه حوالي ثلثي المشاركين في الاستبيان إلى أنّ المباني التي يديرونها لا تتمتع بحلول تحسين جودة الهواء (68%)، أو بإضاءة متكاملة قادرة على تحسين إنتاجية شاغل المبنى (66%)، أو حلول الدخول غير التلامسي للمباني (62%)، أو تطبيق يُوفر معلومات آنية حول النواحي الصحية للمباني (76%).



لقراءة التقرير الكامل، يرجى زيارة "إعادة رسم ملامح المباني في مرحلة ما بعد كوفيد-19" هُنا: https://hwll.co/rc3c8t

وفي هذا السياق تحرص هانيويل على التعاون مع مديري المباني حول العالم لابتكار تجارب أفضل لشاغليها بهدف زيادة إنتاجيتهم. كما تعمل حلول المباني الصحية من هانيويل على دمج الحلول التقنية الخاصة بجودة الهواء والسلامة والأمن مع التحليلات المتقدمة لتحسين جودة الهواء الداخلي والامتثال لأهداف الكفاءة من حيث استهلاك الطاقة في الوقت ذاته.


المنهجية



كلّفت هانيويل مؤسسة كي آر سي للأبحاث (http://www.krcresearch.com/) بمهمة إجراء الاستبيان في أربعة أسواق، وهي: المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة وألمانيا والصين.

 


Helmy, Hamza & Partners, Baker McKenzie Cairo acts for Rawasy for Urban Development S.A.E in relation to one of the largest real estate financing deals




Cairo, Egypt, June 21, 2021 – Helmy, Hamza & Partners, Baker McKenzie Cairo office, advised
Rawasy, a new real estate joint venture established by the National Bank of Egypt (NBE) and
Banque Misr, in connection with acquiring real estate assets in Talaat Moustafa Group’s (TMG)
Madinaty compound for a purchase price of approximately EGP 9 billion. Additionally, Baker
McKenzie Cairo supported Rawasy in entering into a long term Operation and Investment
Agreement with TMG for the operation and investment of these assets on behalf of Rawasy with a guaranteed return.


The acquisition joint finance loan to Rawasy was divided into two tranches. The first part of the loan was from Banque Misr, Al Ahly Bank and Banque Du Caire to finance the purchase of assets from TMG related to the Craft Zone Project in Madinaty. Such assets are handed back to TMG for operation and investment under an Operation and Investment Agreement. The second part of the loan was in the form of a discounting facility against checks from Nour City owned by TMG. The aggregate amount of both tranches is approximately EGP 9 billion.


Commenting on this unique transaction, Mohamed Ghannam, Managing Partner and Head of Projects at Helmy, Hamza & Partners, Baker McKenzie Cairo said: "This landmark transaction highlights our expertise in implementing innovative financing structures and real estate deals that meets market developments, and showcase our ability to work in close collaboration with our client. We are pleased to have been successfully able to close the deal, which is considered to be one of the largest real estate financing deals in Egypt, while drawing on our strong real estate and project financing capabilities.”


The Helmy, Hamza & Partners, Baker McKenzie Cairo team that worked on the deal consisted of Managing Partner Mohamed Ghannam, Partner Lamyaa Gadelhak, Counsels Mostafa Lotayef and Mohamed Hafez and Senior Associates Ghada El Gharib and Milad Fayez.


Moreover, earlier in May 2021, Baker McKenzie Cairo team had also closed another deal for Rawasy advising the real estate development company on the acquisition of real estate assets in TMG’s Madinaty and Rehab residential cities for a purchase price of EGP 1.7 billion. The team had also provided Rawasy with legal advice on the entering into a long term Operation and Investment Agreement with TMG for the operation and investment of these assets on behalf of Rawasy with a guaranteed return, as well as on obtaining a loan of 2.1 billion EGP from Banque Misr and NBE to finance the purchased assets from TMG related to Craft Zone Project in Madinaty.


This transaction is considered one of a number of similar cooperation opportunities and transactions between the banks and TMG. Baker McKenzie Cairo advised Banque Misr on a similar deal in late 2020. Such deal involved NBE and Banque Misr setting up a joint venture - First Design for Urban Investment and Development S.A.E - with a paid-in capital of EPG 200 million. First Design purchased a number of real estate assets from TMG in Madinaty and Rehab cities worth approximately EGP 4 billion and entered into a Development and Management Agreement with TMG in relation to such assets on behalf of First Design.
=