02 February, 2021

Acronis empowers resellers and service providers with new cloud-focused #CyberFit Partner Program

 






Enhanced program expands benefits, incentives, and tools that enable partners to modernize their cyber protection offerings, generating new opportunities and revenue
Dubai, United Arab Emirates, February 1, 2020, (AETOSWire) — Acronis, a global leader in cyber protection, today unveiled the details of the new Acronis #CyberFit Partner Program. This update to the company’s existing program places increased emphasis on supporting partner development, particularly for cloud-based services, while rewarding service providers and resellers for their expertise, commitment, and growth with Acronis through performance-based benefits and financial compensation.
Acronis’ cloud ecosystem has more than doubled since 2018 and last year saw the largest growth in the number of new partners, with a 30% increase in the number of active service provider partners during 2020. Now, based on feedback from its partners, Acronis provides a partner program that supports forward-thinking go-to-market strategies – enabling partners to earn more while deploying cloud-based solutions that are uniquely suited to meet their clients’ modern protection challenges.
"Acronis makes profitability of our partners a priority. Since the launch of Acronis Cyber Protect last year, we received overwhelmingly positive feedback from partners about the ability to scale their business and increase their IT professionals' productivity by orders of magnitude. Acronis Cyber Platform enabled partners to automate, customize and deliver cyber protection at a level that was not possible before,” said Serguei “SB” Beloussov, Acronis’ Founder and CEO. “Now, with the introduction of the new #CyberFit Partner Program, focused on Cloud business, partners have all the tools to steadily grow their business and introduce new cyber protection services to their customers."
Acronis enhanced partner program
Reimagined as a unified program for service providers and resellers, the Acronis #CyberFit Partner Program now includes:
Financial incentives that increase as partners advance within the program’s levels, including rebates and proposal-based market development funds (MDF).
Marketing and sales assets, with additional marketing automation tools and renewal tools coming in March 2021.
Account management assistance that increases with program level, with dedicated marketing support available to Platinum partners.
Enhanced technical support to enable faster response times.
Sales and technical training via the Acronis #CyberFit Academy, with courses available both live and online.
Given the breadth of the enhanced #CyberFit Partner Program, industry observers have noted that Acronis is clearly providing the support that many in the IT channel are seeking.
“In today’s digital-focused world, it is critical for vendors to connect easily and efficiently with partners to optimize the user experience,” said Phil Goodwin, Research Director, IDC. “Acronis’ new #CyberFit Partner Program was designed to create this exact kind of relationship. By enhancing this offering over the past few years, Acronis has demonstrated its commitment to providing total marketing, technical and financial support to its partners now and in the future with a dedication to cyber protection solutions.”
Additional enhancements to come
Acronis also revealed that beginning in March, partners will be able to engage with a new Partner Portal, a platform that will make account management and communication with Acronis easier than ever.
“Our partners’ success is our success,” says Acronis Channel Chief Alex Ruslyakov. “By increasing our sales, marketing, and technical support tools and training, we’re making it easier than ever for partners to protect and delight their customers with Acronis’ world-class cyber protection solutions. Acronis continues to invest in partner development and growth to our mutual benefit.”
Acronis’ existing partners BPS have welcomed the announced changes. “ #Cyberfit Mode on! With Acronis Cyber protection solutions and backup/DR tools, we are glad to keep our partners / service providers safe from any cyber-attack by constantly assessing their end-customers security posture with Acronis platform” said Negib Abouhabib, GM at BPS
Today’s launch will be followed by the 2021 Acronis #CyberFit Partner Kickoff event, held virtually on February 2 at 10 a.m. EST. Attendees will learn more about Acronis’ roadmap for 2021 and what to expect over the course of the year — including additional new tools, licensing models, and training opportunities.
Acronis will also unveil a new licensing format at the event, which is designed to help partners create new opportunities and new revenue streams by expanding their cyber protection services in the coming year.
Registration for the 2021 Acronis #CyberFit Partner Kickoff is now open through the Acronis #CyberFit Events website.
About Acronis
Acronis unifies data protection and cybersecurity to deliver integrated, automated cyber protection that solves the safety, accessibility, privacy, authenticity, and security (SAPAS) challenges of the modern digital world. With flexible deployment models that fit the demands of service providers and IT professionals, Acronis provides superior cyber protection for data, applications, and systems with innovative next-generation antivirus, backup, disaster recovery, and endpoint protection management solutions. With award-winning AI-based anti-malware and blockchain-based data authentication technologies, Acronis protects any environment — from cloud to hybrid to on-premises — at a low and predictable cost.
Founded in Singapore in 2003 and incorporated in Switzerland in 2008, Acronis now has more than 1,500 employees in 33 locations in 18 countries. Its solutions are trusted by more than 5.5 million home users and 500,000 companies, including 100% of the Fortune 1000, and top-tier professional sports teams. Acronis products are available through 50,000 partners and service providers in over 150 countries in more than 40 languages.


Acronis  تمنح قدرات تمكينية لشركات إعادة البيع وموفري الخدمة من خلال برنامج الشراكة الجديد ‎#CyberFit الذي يركز على السحابة.
تمنح قدرات تمكينية لشركات إعادة البيع وموفري الخدمة من خلال برنامج الشراكة الجديد ‎#CyberFit الذي يركز على السحابة.
برنامج مطوّر لتوسيع نطاق المزايا والحوافز والأدوات التي تُمكن الشركاء من تحديث عروض الحماية الإلكترونية التي يقدمونها، مما يخلق فرصًا وإيرادات جديدة.
دبي، الإمارات العربية المتحدة، 1 فبراير 2020، ("ايتوس واير"): كشفت اليوم شركة Acronis الرائدة عالميًا في مجال الحماية الإلكترونية عن تفاصيل برنامجها الجديد للشراكة ‎#CyberFit. ويأتي هذا التطوير للبرنامج الحالي للشركة ليضفي مزيدًا من التركيز على دعم تنمية الشركاء، لاسيما فيما يخص الخدمات القائمة على السحابة، فيما يكافئ موفري الخدمة وشركات إعادة البيع عن خبراتهم والتزامهم وتطورهم مع شركة Acronis، وذلك عن طريق مزايا تستند إلى الأداء وتعويضات مالية.
وقد شهد النظام المتكامل للخدمات السحابية لشركة Acronis زيادة بأكثر من الضعف منذ عام 2018، كما سجل العام الماضي نموًا هو الأكبر في عدد الشركاء الجدد بزيادة بلغت نسبتها 30% في عدد الشركاء النشطين المختصين بتوفير الخدمة خلال عام 2020. الآن وبناءً على التعليقات المقدمة من شركاء Acronis، تقدم الشركة برنامجًا للشراكة يدعم استراتيجيات دخول السوق ذات الرؤية المستقبلية، بما يمكن الشركاء من تحقيق المزيد من الأرباح أثناء نشر الحلول القائمة على السحابة والملائمة بشكل فريد للتعامل مع تحديات الحماية العصرية التي يواجهها عملاؤهم.
صرَّح مؤسس شركة Acronis ورئيسها التنفيذي "سيرجي بيلوسوف" "SB" قائلاً: "تعطي شركة Acronis الأولوية لربحيّة شركائنا. ومنذ قيامنا بإطلاق نظام Acronis Cyber Protect العام الماضي، فقد انهالت علينا التعليقات الإيجابية إلى حدٍ كبير من جانب الشركاء حول القدرة على توسيع نطاق أعمالهم وزيادة إنتاجية المتخصصين في مجال تقنيات المعلومات بشكل هائل. وقد مكنت منصة الحماية الإلكترونية Acronis Cyber Platform الشركاء من أتمتة الحماية الإلكترونية وتخصيصها وتقديمها بمستوى لم يكن ممكنًا من قبل". "الآن ومع تقديم برنامج الشراكة ‎#CyberFit الجديد – والذي يركز على الأعمال السحابية – فسيتوفر للشركاء جميع الأدوات التي تساعدهم على تنمية أعمالهم بشكل مطرد وعلى توفير خدمات حماية إلكترونية جديدة لعملائهم".
برنامج الشراكة المطوّر لشركة Acronis
لقد تم وضع تصور جديد لبرنامج الشراكة ‎#CyberFit لشركة Acronis ليكون برنامجًا موحدًا لموفري الخدمة وشركات إعادة البيع، فبات يشتمل الآن على ما يلي:
الحوافز المالية التي تزداد مع تقدم الشركات ضمن مستويات البرنامج، بما في ذلك التخفيضات وصناديق تنمية السوق القائمة على العروض.
مقومات للتسويق والمبيعات، باستخدام أدوات أتمتة التسويق الإضافية وأدوات التجديد التي ستطلق في مارس القادم من عام 2021.
المساعدة في إدارة الحسابات التي تزداد بازدياد مستوى البرنامج، وذلك بفضل دعم تسويقي مخصص ومتاح للشركاء من فئة Platinum
الدعم الفني المُحسّن لتمكين أوقات استجابة أسرع.
المبيعات والتدريب التقني من خلال أكاديمية Acronis #CyberFit Academy، التي توفر نوعين من الدورات التدريبية في صورة بث مباشر وعبر الإنترنت.
وبالنظر إلى اتساع نطاق برنامج الشراكة ‎المطوّر ‎#CyberFit، فقد لاحظ المتابعون لهذا المجال أن شركة Acronis توفر بوضوح الدعم الذي ينشده الكثيرون في قناة تقنيات المعلومات.
وصدر تصريح من جانب "فيل غودوين" مدير الأبحاث في مؤسسة IDC جاء فيه: "في عالم اليوم الذي يركز على التكنولوجيا الرقمية، من الهام أن يتواصل البائعون بسهولة وكفاءة مع الشركاء لتحسين تجربة المستخدم. وقد تم تصميم برنامج الشراكة ‎الجديد ‎#CyberFit الخاص بشركة Acronis لبناء هذا النوع من العلاقات على وجه التحديد. ومن خلال تحسين هذا العرض المقدم على مدى السنوات القليلة الماضية، فقد أثبتت Acronis التزامها بتقديم الدعم التسويقي والتقني والمالي الكامل لشركائها في الوقت الحالي والمستقبل، مع تفانيها في توفير حلول الحماية الإلكترونية".
المزيد من التحسينات في الطريق
كشفت شركة Acronis كذلك أنه بدءًا من شهر مارس، سيتمكن الشركاء من استخدام البوابة الإلكترونية الجديدة للشركاء Partner Portal، وهي منصة من شأنها جعل إدارة الحسابات والتواصل مع Acronis أيسر من أي وقت مضى.
يقول أليكس روسلياكوف، رئيس قناة Acronis "إن نجاح شركائنا هو نجاحنا". "وذلك من خلال زيادة المبيعات، والتسويق، وأدوات الدعم الفني والتدريب، فإننا نجعل حماية العملاء وإسعادهم من خلال حلول Acronis العالمية للحماية الإلكترونية أمر اً أسهل من أي وقت مضى على الشركاء. تواصل Acronis الاستثمار في تطوير الشركاء ونموهم لمصلحتنا المشتركة."
رحب شركاء Acronis الحاليين بالتغييرات المعلنة، حيث صرح نجيب أبوحبيب، المدير العام لـ BPS " مع انطلاقة #Cyberfit! وأدوات و حلول Acronis للأمن السيبراني وحماية البيانات، ما زلنا سعيدين بإبقاء بيانات شركائنا محمية من أي هجمات و ذلك من خلال معاينة الأمن للمستخدم النهائي عن طريق منصة Acronis ".
وسيتبع حدث الإطلاق اليوم فعالية انطلاق برنامج الشراكة ‎#CyberFit الخاص بشركة Acronis، والذي سيقام افتراضيًا في 2 فبراير الساعة 10 صباحًا بتوقيت الساحل الشرقي لأمريكا الشمالية. سيتعرف الحاضرون على المزيد حول مخطط Acronis لعام 2021 وما يمكن توقعه على مدار العام، بما في ذلك أدوات جديدة إضافية ونماذج الترخيص وفرص التدريب.
ستكشف Acronis كذلك في الفعالية عن صيغة جديدة للتراخيص، والتي تم تصميمها لمساعدة الشركاء على خلق فرص جديدة واجتذاب قنوات جديدة لتدفق الإيرادات من خلال توسيع خدمات الحماية الإلكترونية الخاصة بهم في العام المقبل.
التسجيل في فعالية انطلاق برنامج الشراكة ‎#CyberFit الخاص بشركة Acronis لعام 2021 مفتوح الآن عبر الموقع الإلكتروني Acronis #CyberFit Events.

Agthia Group Announces 2020 Preliminary Results


  • Group net revenues up by 1.1 percent from previous year at AED 2.06 billion
  • Flour business outperforms on account of domestic and international sales
  • Agthia witnessed growth in key categories, including 5-gallon HOD business and food segment, despite headwinds



Abu Dhabi, UAE, February 2, 2021 – Through Senaat, Agthia Group PJSC, the leading food and beverages company and part of ADQ – one of the region’s largest holding companies with a broad portfolio of major enterprises spanning key sectors of Abu Dhabi’s diversified economy – today announced preliminary and unaudited results for the fiscal year ending 31 December 2020. The Group posted AED 34.5 million in net profit, as well as net revenues of AED 2.06 billion. Agthia grew its revenues by 1.1% year-on-year on account of growth in key categories including the flour business, 5-gallon Home and Office Delivery (HOD) business and food segment.

The consumer-business contributed 55 percent to Agthia’s top-line, driven by the growth in the 5-gallon Home and Office Delivery (HOD) business in the UAE, the food segment business in both the UAE and Egypt, along with its operations in Kuwait. Despite the descent in volume on lower consumption due to restrained tourism and COVID-19 impact on the food service channel, Agthia maintained its no. 1 position in the bottled water category. In the retail channel, Agthia’s water portfolio including Al Ain Water along with Al Bayan and Alpin retained their market leadership with volume and value shares at 27 and 24 percent, respectively.

On the front of Agthia’s Agri-business, composed of Grand Mills Flour and Agrivita Animal Feed, the flour business outperformed as volumes recorded strong growth in domestic and international sales. Meanwhile, the Animal Feed sales remained flat despite the decrease in local demand amid new restrictions related to trading subsidised animal feed in the open market.

Khalifa Sultan Al Suwaidi, Chairman, Agthia Group, said: “2020 caps another successful year for Agthia in terms of delivering on our strategic priorities and further growth of the Group, despite headwinds. The Group demonstrated great agility and resilience while navigating the pandemic this past year to uphold and safeguard shareholder value. Furthermore, in support of our growth agenda, we underwent major changes including the appointment of a new board, CEO and new top team additions along with the sign-off of the distribution agreement with VOSS and the progress made in value-creating target acquisitions of Al Foah Company and Al Faysal Bakery & Sweets.”

Alan Smith, Chief Executive Officer of Agthia Group, said: “In 2020, Agthia continued its growth momentum by investing in meeting the demands of our consumers in a challenging environment. Agthia has seen good momentum in the food and 5-gallon HOD business segments on growing volumes and cost efficiencies. The Group’s success has also been complimented by enhanced agri-business margins, particularly the flour business which beat estimates with strong growth in local and regional markets. While the Group’s net profit stood at AED 34.5 million, the normalized net profit of AED 117 million excludes the AED 82 million one-off aggregate recorded in the third quarter, post the strategic review exercise to improve the quality of earnings.”

Agthia Group’s total assets stood at AED 3.1 billion as of 31 December 2020, while total shareholder’s equity stood at AED 1.9 billion.

The Company’s preliminary results are available on the Company’s website www.agthia.com and on www.adx.ae.




مجموعة أغذية ش.م.ع. تعلن نتائجها المالية الأولية للعام 2020

ارتفاع صافي إيرادات المجموعة بنسبة 1.1 بالمئة بالمقارنة مع العام الماضي لتصل إلى 2.06 مليار درهم إماراتي
أداء متفوق لقطاع أعمال الدقيق على صعيد المبيعات المحلية ومبيعات التصدير
المجموعة تُسجل نمواً في مختلف القطاعات، بما فيها قطاع المأكولات وقسم أعمال توزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب، برغم الظروف غير المواتية



أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة، 2 فبراير 2021: أعلنت مجموعة أغذية ش.م.ع، الشركة الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات من خلال شركة "صناعات" التابعة لـ "القابضة" (ADQ)، إحدى أكبر الشركات القابضة في المنطقة بمحفظة واسعة تشمل عدداً من أبرز القطاعات الاقتصادية في أبوظبي، اليوم عن نتائجها المالية الأولية غير المدققة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020. وكانت المجموعة قد سجّلت أرباحاً صافية بقيمة 34.5 مليون درهم وإيرادات صافية بلغت 2.06 مليار درهم، في زيادة بنسبة 1.1 بالمئة عن العام الماضي مدفوعة بمعدلات النمو المُسجلة ضمن شرائح الأعمال الرئيسية لديها مثل قطاعات أعمال الدقيق وأعمال توزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب وقطاع المأكولات.

ووصلت مساهمة قسم الأعمال الاستهلاكية في مجموعة أغذية إلى 55 بالمئة من صافي الإيرادات، في خطوة تُعزى إلى النمو في قسم أعمال توزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب في دولة الإمارات وأعمال قطاع المأكولات في كُلّ من الإمارات ومصر، إلى جانب عملياتها في دولة الكويت. وحافظت شركة أغذية على صدارتها لفئة المياه المعبأة، على الرغم من تراجع حجم الأعمال نتيجة انخفاض الاستهلاك، نظراً لتأثير أزمة كوفيد-19 الذي أدى إلى فرض قيود على حركة السياحة. وأمّا في قطاع التجزئة، فقد حافظت محفظة المياه في الشركة والمتمثلة في مياه العين والبيان وألبين على ريادتها في السوق مع استحواذها على حصتي 27 و24 بالمئة من حيث الحجم والأرباح على التوالي.

وفيما يتعلق بقسم الأعمال الزراعية الذي يتألف من المطاحن الكبرى للدقيق وأجريفيتا للأعلاف الحيوانية، فقد تفوق قطاع أعمال الدقيق بفضل النمو القوي في أحجام أنشطة المبيعات المحلية والعالمية. ومن جهتها، حافظت مبيعات الأعلاف الحيوانية على استقرارها برغم انخفاض الطلب المحلي في ظلّ القيود المفروضة على تجارة الأعلاف الحيوانية المدعومة في السوق المفتوحة.

وفي هذا السياق، قال السيد خليفة سلطان السويدي، رئيس مجلس الإدارة في مجموعة أغذية: "مثّل عام 2020 نجاحاً جديداً لمجموعة أغذية، لا سيما من حيث تحقيق الأولويات وتعزيز نمو المجموعة رغم التحديات. وضمن مساعيها لإضافة القيمة للمساهمين، أثبتت المجموعة مرونتها العالية وقدرتها على الصمود أثناء محاولاتها لتجاوز تداعيات أزمة كوفيد-19 خلال العام الماضي. كما قمنا، بهدف تعزيز نمونا، بتغييرات استراتيجية تمثلت بتعيينات جديدة لأعضاء مجلس الإدارة ورئيس تنفيذي وطاقم إدارة عليا، إلى جانب توقيع اتفاقية توزيع مع شركة فوس الرائدة، فضلاً عن التطور الذي أحرزناه في الاستحواذ على شركة الفوعة ومخبز وحلويات الفيصل في الكويت، ما منحنا القدرة على تعزيز عروض القيمة في الشركة".

ومن ناحيته، قال السيد ألان سميث، الرئيس التنفيذي لمجموعة أغذية: "حافظت أغذية على زخم نموها خلال عام 2020، عن طريق الاستثمار في جهود تلبية متطلبات المستهلكين برغم البيئة الحافلة بالتحديات. وسجلت المجموعة أداء قوياً في قطاعات المأكولات وتوزيع عبوات المياه سعة 5 جالون على المنازل والمكاتب، ما انعكس في زيادة أحجام الأعمال وتعزيز الكفاءة من حيث التكاليف. وواصلت مجموعة أغذية نجاحها من خلال تحسين هوامش الأرباح المسجلة بقسم الأعمال الزراعية، لا سيما أعمال الدقيق والتي تجاوزت التوقعات محققة نمواً قوياً على صعيد المبيعات المحلية والإقليمية. وبلغ صافي أرباح الشركة34.5 مليون درهم إماراتي، حيث كانت الأرباح الصافية المعدلة 117 مليون درهم إمارتي، يستثنى منها مبلغ 82 مليون لمرة واحدة تم تسجيله في الربع الثالث، بعد عملية المراجعة الاستراتيجية بهدف تحسين جودة العائدات".

وبلغت قيمة إجمالي الأصول لدى مجموعة أغذية 3.1 مليار درهم إماراتي حتى تاريخ 31 ديسمبر 2020، بينما وصل إجمالي حقوق المساهمين فيها إلى 1.9 مليار درهم إماراتي.



يُمكن الاطلاع على النتائج الأولية للشركة عبر موقعها الإلكتروني الرسمي: www.agthia.com وموقع سوق أبوظبي للأوراق المالية: www.adx.ae.

Greenwashing – what it is and how to tackle it








By Andrew Mason, Stewardship Director ASI

Greenwashing. When is a business deliberately attempting to mislead people into thinking it’s greener than it really is? Or when is it a genuine attempt to clarify the business's true commitment to the environment? We take a closer look.

Put simply, greenwashing is when a company deliberately overstates its green credentials. And, alas, the practice is common in today's corporate landscape. Perhaps this is understandable. Sustainability has become big business, and companies are under mounting pressure to communicate their environmental record to an increasingly discerning public.

But for investors focused on environmental, social and governance (ESG) issues, determining whether corporate information relating to sustainability falls on one side of the line or the other can be a serious challenge.

According to the Governance and Accountability Institute, an estimated 90% of companies comprising the Fortune 500 Index now undertake some form of sustainability reporting. The story is similar in Europe.

However, in a 2019 speech, Hans Hoogervorst, chairman of the International Accounting Standards Board, said that increased reporting was unlikely to make companies strive to be greener. “We should not expect sustainability reporting to be very effective in inducing companies to prioritise planet over profit,” he said. “Greenwashing is rampant.”

The rise of ESG

Even as recently as a decade ago, relatively few investors would have paid much attention to sustainability reporting. But investing along ESG lines has moved progressively mainstream, with more and more investors now factoring environmental considerations into their investment decisions.

Coronavirus has accelerated this trend. Between April and June of 2020, ESG-type investing attracted net flows of $71.1 billion globally, according to Morningstar. This pushed assets under management above $1 trillion. In the UK, flows between April and July exceeded the combined flows of the previous five years, according to Calastone, the transaction network.

Another factor upping the ante is that investors are increasingly aware that setting and meeting ambitious targets on the environment is often an indication of a well-run business.

Indeed, if a company manages to reduce its energy consumption while maintaining or even increasing production, that directly benefits shareholders. Reducing carbon emissions is not just about saving the planet. Rather, it's often a proxy for good management. This in turn can bring genuine, value-add insight into the quality of an investment.

Yet for all of today's sustainability reporting, many investors feel none the wiser as to a company's true level of sustainability. One problem is that businesses have to report to a broad group of stakeholders. These include employees, non-governmental organisations, customers and regulators. The result is a wide array of information, much of which is of little relevance to ESG-focused investors.

A second, related problem is that sustainability reporting has evolved piecemeal. This has created a patchwork of information that creates wriggle room for companies while leaving investors confused.

As consultancy firm McKinsey stated: "These frameworks and standards allow businesses considerable freedom to choose their sustainability disclosures". It added: "Investors say they cannot readily use companies’ sustainability disclosures to inform investment decisions and advice accurately".

How can we tackle the problem?

So, what are the most effective anti-greenwashing strategies? The short answer is that it takes a lot of hard work and analysis. Continual assessment and interrogation are key.

Of course, different standards exist. However, sifting through the resulting data provides significant assurance. Indeed, it's harder today for a company to come out with high-level qualitative views that are not backed up by quantitative measures to show what its carbon footprint is. That is a big change.

It is also important to look at the extent to which a company institutionalises sustainability. For example, does it establish board oversight for green issues? Does it link executive remuneration to reducing carbon emissions?

What about the interrogation part of anti-greenwashing? Here, staying invested in a company and having the ability to ask questions of management can help unearth the story behind the numbers. One example is a company that always meets its sustainability targets versus a company that is only just missing them. The former may be setting soft goals while the latter could be pushing itself ever harder.

This is why we believe company visits are the single-most important aspect of a good anti-greenwashing strategy. Sustainability data is a helpful tool for interrogating a company's track record. However, the full picture is sometimes more nuanced. It is only by engaging with key personnel can you truly understand how a business mitigates its material ESG risks.



"الغسل الأخضر" ما هو وكيفية مواجهته

تلجأ العديد من الشركات لتضليل الرأي العام حولها بالإيحاء له أنها أكثر التزاما بحماية البيئة مما هي عليه بالفعل، عندها يطلق على مساعيها لتغيير الواقع "الغسل الأخضر- Greenwashing "، كما يستخدم هذا المفهوم عند محاولة كشف الالتزام الحقيقي لشركة ما تجاه البيئة؟

أبوظبي 2 فبراير 2021: برزت ظاهرة "الغسل الأخضر" عندما بدأت شركات في المبالغة في إظهار التزاماتها الخضراء أي تعهداتها وجهودها لحفظ البيئة، ومن أسف أن تشيع الظاهرة لدى عدد معتبر من الشركات اليوم بسبب الضغوط الكبرى والمتزايدة التي يمارسها الجمهور والمعنيون على الشركات بخصوص سجلاتها البيئية.

ويؤكد أندرو ماسون، رئيس قسم الإشراف على معايير الحوكمة في أبردين ستاندرد إنفستمنتس، أن هذا التوجه يكتسب أهمية لدى المستثمرين الذين يركزون على معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، فتحديد دقة وصحة معلومات الشركة المتعلقة بالاستدامة يمكن أن يمثل تحديًا خطيرًا لهم.

ووفقًا لمعهد الحوكمة والمساءلة- Governance and Accountability Institute بنيويورك، فإن ما يقدر بنحو 90٪ من الشركات الموجودة في مؤشر فورتشن 500 تقع مسؤولية تقديم تقارير الاستدامة على عاتقها، وثمة اهتمام مماثل لدى الشركات في أوروبا.

ومع ذلك؛ في خطاب ألقاه عام 2019، قال هانز هوغرفورست رئيس مؤسسة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية، إن وجود وزيادة مثل هذه التقارير لا يعني حتما أن الشركات تسعى جاهدة لتكون أكثر مراعاة للبيئة. وأشار: "لا ينبغي أن نتوقع أن تكون تقارير الاستدامة فعالة للغاية في حث الشركات لإعطاء الأولوية للكوكب على تحقيقها للأرباح فالغسل الأخضر موجود ومنتشر".

بروز معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات " ESG"

لعقد مضى؛ كان النذر اليسير من المستثمرين يولي اهتمامًا كبيرًا لتقارير الاستدامة، ثم بدأت معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات تكتسب أرضا أوسع واهتماما أكبر تدريجيا حتى غدت هي الاتجاه السائد، وتزايد عدد المستثمرين الذين يأخذون الأبعاد البيئية بعين الاعتبار في قراراتهم الاستثمارية.

وأدى انتشار فيروس كورونا المستجد إلى تسريع هذا الاتجاه وتدعيمه، فما بين شهري أبريل ويونيو من عام 2020، اجتذب الاستثمار من نوع ESG تدفقات صافية قدرها 71.1 مليار دولار على مستوى العالم، وفقًا لـشركة مورنينغستار Morningstar الأمريكية للأبحاث المالية. كما دفع الوضع العام للجائحة قيمة الأصول الخاضعة لإدارة معايير الحكومة إلى أكثر من تريليون دولار، وفي المملكة المتحدة، تجاوزت التدفقات بين شهري أبريل ويوليو التدفقات المجمعة للسنوات الخمس الماضية، وفقًا لشبكة المعاملات الشهيرة " Calastone". كما صار المستثمرون يدركون أكثر أن وضع وتحقيق أهداف طموحة تركز على البيئة غالبًا ما يكون مؤشرًا على إدارة الأعمال التجارية بشكل جيد.

وعلى أرض الواقع؛ إذا تمكنت الشركة من تقليل استهلاكها للطاقة مع الحفاظ على الإنتاج أو حتى زيادته، فإن ذلك يفيد المساهمين بشكل مباشر، وبالتالي الحد من انبعاثات الكربون لا تقتصر أهميته فقط على إنقاذ الكوكب فله مردودات إيجابية أخرى، فهو يعني إدارة جيدة للموارد، وهذا بدوره يعني وجود رؤية حقيقية تمثل قيمة مضافة إلى جودة الاستثمار.

لكن بالنظر لجميع تقارير الاستدامة اليوم، لا يثق العديد من المستثمرين فيها كعاكس أمين لمستوى الاستدامة الحقيقي للشركة. وتتمثل إحدى المشكلات المرتبطة بذلك في أنه يتعين على الشركات تقديم تقارير إلى مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة، يتضمنون الموظفين والمنظمات غير الحكومية والعملاء والمنظمين، والنتيجة الحتمية لعمل تقرير لكل هؤلاء أن يأتي التقرير متخم بمجموعة واسعة من المعلومات، الكثير منها ليس له صلة تذكر بالمستثمرين المهتمين بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

المشكلة الثانية ذات الصلة هي أن تقارير الاستدامة والإخبار عن التزام الشركات بها تطورت بشكل اجتزائي غير متكامل، بالتالي يمكن أن يأتي التقرير بخليط من المعلومات التي تسهل على الشركات المراوغة والتملص، وتترك المستثمرين في حيرة من أمرهم.

وكما ذكرت شركة McKinsey للاستشارات: "تتيح هذه الأطر والمعايير التي تكتب بها التقارير للشركات حرية كبيرة في اختيار معلومات الاستدامة الخاصة بهم، ويقول المستثمرون إنهم لا يستطيعون استخدام هذه المعلومات الخاصة باستدامة الشركات لاتخاذ قرارات الاستثمار والمشورة بدقة".

كيف يمكن معالجة مشكلة "الغسل الأخضر"؟

بعد الاستعراض السابق يبدو من المنطقي التساؤل ما هي أكثر استراتيجيات مكافحة الغسل الأخضر فعالية؟ الإجابة المختصرة هي أن الأمر يتطلب الكثير من العمل الجاد والتحليل والتقييم المستمر والاستجواب.

ورغم أنه لا توجد معايير واحدة تطبق فتمحيص وتحليل البيانات الخاصة بالشركات يمكن أن يقدم الحقيقة. فمن الصعب اليوم على شركة أن تخرج بآراء نوعية عالية المستوى، لا تدعمها مقاييس كمية لإظهار بصمتها الكربونية. ومن هنا يمكن التحقق من دقة تقارير الشركة بتحليل المقاييس وانعكاسها في البيانات.

ومن المهم أيضًا النظر إلى المدى الذي تقوم فيه الشركة بإضفاء الطابع المؤسسي على الاستدامة؛ على سبيل المثال، هل ألفت الشركة مجلسا للإشراف على القضايا الخضراء؟ وهل تربط المكافآت التنفيذية بخفض انبعاثات الكربون؟

وبالنسبة للاستجواب الذي أشرنا له آنفا كسبيل لمكافحة الغسل الأخضر نهدف به للمساعدة في أن تبقى مستثمرًا في شركة وأن تمتلك القدرة على طرح أسئلة الإدارة لاكتشاف القصة وراء الأرقام، لاستكشاف ما إذا كانت الشركة تحقق دائمًا أهداف الاستدامة الخاصة بها أم لا. ولهذا نعتقد أن القيام بزيارات للشركة من أهم عوامل لمكافحة الغسل الأخضر، وكما أن بيانات الاستدامة أداة مفيدة لاستجواب الشركة ومعرفة سجلها، لكن تظل الصورة الكاملة أكثر دقة بالتعامل مع الموظفين الرئيسيين، عندها يمكنك أن تفهم حقًا أداء شركة ما في مجال البيئة والصحة والسلامة.

 


National Poultry Company’s App Offers Shoppers an Additional and Elevated Experience








Amman, Jordan, 2 February 2021-(AETOSWire): In line with the digital transformation that many economic sectors are witnessing, and in response to the unique needs of its clients, the National Poultry Company (NPC), a subsidiary of Del Monte International, is highlighting its app as one of the sales outlets for purchasing its products. The app, which offers delivery services, includes fresh and frozen NPC products, including whole chicken, shredded chicken, tender chicken breasts, marinated chicken and processed meats.


Commenting on this step, NPC General Manager Ahmad Al-Raoud said that the concept of launching an online store to market the company’s products is directly in line with NPC’s efforts to keep pace with the latest cultural and digital transformation trends as well as the needs of customers, especially in light of the coronavirus pandemic. Al-Raoud went on to add, “NPC’s innovative app offers advanced and tailored services that provide quick and easy digital access to the company’s wide range of offerings. This increases the level of interaction with our clients and improves the level of the provided services. It also reflects the tireless work that the company puts in to protect the health and safety of its customers.”


According to Al-Raoud, NPC continuously develops the scope of services it offers its clients, which meet their unique needs while simultaneously increasing competitiveness in the local market. NPC will continue its development of the app’s specific design and function features, keeping it relevant today and in the future.


NPC, a subsidiary of the multinational Fresh Del Monte Produce Inc., is a leading private-sector company, one that effectively contributes to the development of the agricultural and industrial sectors in Jordan. Through its continuous investment policy, NPC advances the economic growth of regions in the southern part of the Kingdom, providing more than 1500 work opportunities for residents, both male and female, of the communities in which it operates.


"الوطنية للدواجن" تعتمد تطبيقها الذكي "National Poultry" واحداً من منافذ بيع منتجاتها للجمهور


عمّان، الأردن، 2 فبراير 2021:( "ايتوس واير") في ظل التحول الرقمي الذي تشهده مختلف القطاعات الاقتصادية، ومواكبة منها لتوجهات عملائها الرقمية المتسارعة، وجهت الشركة الوطنية للدواجن - المملوكة لشركة دل مونتي العالمية- زبائنها لاعتماد تطبيقها الذكي National Poultry"" كواحد من منافذ البيع لمنتجاتها.

ويحتوي التطبيق الذي يتيح خدمة التوصيل للعملاء، على أبرز منتجات الدواجن الطازجة والمجمدة، إضافة إلى منتجات الشركة الخاصة والمميزة منها على سبيل المثال لا الحصر؛ الدجاج الكامل، والدجاج المقطع، وصدور الدجاج الطرية، والدجاج المتبل، ومصنعات اللحوم وغيرها الكثير.

وفي تعليقه على هذه الخطوة، أكد مدير عام الشركة الوطنية للدواجن أحمد الرعود، أن فكرة إطلاق متجر إلكتروني لتسويق منتجات الشركة، يأتي في ضوء مواكبة " الوطنية للدواجن" للتغييرات التي شهدتها ثقافة المستهلكين وتوجهاتهم الأخيرة نحو التحول الرقمي خصوصاً بعد انتشار جائحة كورونا.

وقال الرعود : "يُعد التطبيق خدمة مبتكرة و متطورة من الشركة هدفها التيسير على عملائها الراغبين بالحصول على منتجاتها المتنوعة رقمياً ودون الحاجة إلى زيارة المحلات التقليدية وتسهيل الوصول إليها بأي وقت، ورفع مستوى التفاعل معهم، لتحسين مستوى الخدمات المقدمة لهم، إضافة إلى حرص الشركة على صحتهم وسلامتهم ".

وبين الرعود أن" الوطنية للدواجن" تقوم بتطوير خدماتها ومنتجاتها بما يلبي احتياجات وتطلعات العملاء من جهة ولتعزيز تنافسيتها في السوق المحلي من جهة أخرى، لافتاً إلى أن الشركة ستعمل باستمرار على تحسين وتحديث التطبيق لجعله أكثر تطوراً للمستخدم بإضافة تحسينات متنوعة في الأداء والتصميم.

تجدر الإشارة الى أن الشركة الوطنية للدواجن المملوكة لشركة دل مونتي العالمية، تُعد إحدى أهم وأكبر شركات القطاع الخاص التي تسهم في تطوير القدرات الزراعية والصناعية في الأردن من خلال استثماراتها المتواصلة، حيث تلعب الشركة دوراً هاماً في النمو الاقتصادي في المناطق الواقعة جنوبي الأردن، حيث توفر أكثر من 1500 فرصة عمل للذكور والإناث من أبناء تلك المناطق من ذوي المؤهلات المختلفة.

Qatar Airways is enhancing the travel experience with Thales AVANT IFE on its Boeing B787-8 Dreamliner







Qatar Airways is upgrading its Boeing B787-8 fleet with Thales’s AVANT IFE


The IFE system features an innovative, New Generation user experience unique to Qatar Airways.






Qatar Airways is one of the fastest growing and highly acclaimed airlines in the world, consistently earning a 5-Star rating by Skytrax. With a fleet of the latest-generation aircraft and an unrivalled level of service, Qatar Airways has a steadfast vision to provide the best in-flight experience to its passengers. During the COVID-19 pandemic, the airline remained unwavering in its commitment to upgrade the current fleet of Boeing B787-8 Dreamliner with Thales AVANT inflight entertainment (IFE) system.

Qatar Airways has been eager to replicate the innovative AVANT experience on their Boeing B787-8 aircraft without disrupting the utilization of the fleet and minimizing down time during the retrofit installation. To achieve this ambition, Thales has developed an upgrade program to adapt the existing legacy system to incorporate new AVANT screens and servers into the existing seats and aircraft infrastructure. This turnkey approach includes delivery of full seat modification, hardware and all required certifications, as well as the ability to leverage media integration commonality across the Qatar Airways’ fleet equipped with AVANT.

Qatar Airways Senior Vice President, Marketing & Corporate Communications, Ms. Salam Al Shawa, said: “As a leader of innovation within the global aviation industry, we are always looking for ways to further enrich our already exceptional 5-Star on board experience for passengers. With the latest in-flight technology, including lightweight screens, greater content storage and full HD touch screens, we are delighted to work with Thales in bringing the most advanced AVANT IFE system on board our Boeing 787-8 fleet.”



Upgrading to AVANT IFE on the Boeing B787-8 fleet introduces the latest High Definition (HD), capacitive touch screen technology enabling passengers to seamlessly navigate the graphical user interface (GUI) using familiar gestures from their smartphone or tablet. The lightweight screens are two to three times brighter than the former technology, featuring more than 16 million colors for a brilliant viewing experience.

The AVANT system offers a large selection of features and applications with high capacity servers to store over a terabyte of industry leading media content including the latest HD movies, TV show episodes and music collections. Business class passengers will enjoy 17” Full HD touch screens; the main cabin will feature the same high quality experience with 12” smart displays.

“Qatar Airways continues to be a leader in the recovery of the aviation industry, maintaining a paramount commitment to service and to the enrichment of the passenger journey. Together we have developed a turnkey upgrade program with a seamless customer experience and continued installation despite the crisis. With the AVANT IFE system, passengers on Qatar Airways Boeing B787-8 aircraft will enjoy a 5-star experience.” Philippe Carette, Chief Executive Officer, Thales Inflyt Experience

=