18 June, 2020

Alpha Group Ltd.: Pleased with the Outcome of the Successful Negotiations and Signature of a Memorandum of Understanding for the Assembly and Production of PROTON Vehicles in Egypt





CAIRO - June 2020 - Alpha Group Limited, Ezz Elarab, the Sole Distributor and exclusive representative of the PROTON brand in Egypt, expressed its satisfaction at the recent signing a Memorandum of Understanding between “Perusahaan Otomobil Nasional”, the leading automotive manufacturer and owner of the PROTON brand in Malaysia, and the Egyptian Government’s Holding Company for Metallurgical Industries. The MOU outlines the initial steps for the implementation of a study to assemble and produce PROTON vehicles in Egypt.




The in-depth feasibility study is expected to take approximately 6 months and aims to revitalize the industry through the local assembly of passenger cars. The project will be implemented through two companies, El Nasr Automotive Company "NASCO" and the Engineering Company for Automotive Industry "IAMCO", who are both affiliated to the Holding Company for Metallurgical Industries, over the next three years.




Mr. Amir Saba, member of the Board of Directors and Head of the PROTON Brand at Alpha Group Ltd. Ezz Elarab, expressed his pleasure at this important step, stating: "The assembly and production of PROTON cars in Egypt is an important step that will aid in the critical need of localization in the auto industry in Egypt, as well as making PROTON vehicles accessible to a wider customer base in the country.”




It is worth mentioning that this achievement comes as a result of extended negotiations and discussions which have been in progress since 2019 under the auspices and patronage of His Excellency the Minister of Public Enterprise Sector, Mr. Hisham Tawfiq. The project under study involves the potential assembly and distribution of twenty thousand passenger cars annually and also aims to enhance the development of a domestic component supply network to aid in the automotive industry’s manufacturing sector.

ألفا جروب ليميتد – عز العرب: سعداء بنجاح مفاوضات تجميع وإنتاج سيارات بروتون في مصر


القاهرة - يونيو 2020 - أعربت شركة ألفا جروب ليميتد عز العرب، الموزع الحصري والمالك للعلامة التجارية لسيارات بروتون في مصر، عن سعادتها بتوقيع مذكرة تفاهم بين "بيروساهان أتوموبيل" عملاق صناعة السيارات الماليزية المالكة للعلامة التجارية الرائدة بروتون، والقابضة للصناعات المعدنية إحدى شركات وزارة قطاع الأعمال العام، واقتراب وضع اللمسات النهائية في مشروع تجميع وإنتاج سيارات بروتون في مصر.


من خلال إعداد دراسة جدوى متعمقة، والتي من المتوقع أن تستغرق 6 أشهر، لإعادة تطوير صناعة سيارات الركوب من خلال شركتي النصر لصناعة السيارات "ناسكو" والهندسية لصناعة السيارات "إيامكو" التابعتين للشركة القابضة للصناعات المعدنية، وذلك خلال الثلاثة سنوات القادمة.


ومن جانبه أعرب أمير سابا، عضو مجلس الإدارة، رئيس قطاع "بروتون" بشركة "ألفا جروب ليميتد عز العرب" عن سعادته بتلك الخطوة قائلًا: "إن تجميع وإنتاج سيارات بروتون في مصر واحدة من الخطوات الهامة التي ستساعد في توطين صناعة السيارات في مصر، كما أنه سيتيح الكثير من الفرص لعشاق السيارة الماليزية العريقة، مما سيسهم في تحقيق سيارات بروتون للمكانة التي تستحقها في مصر."


ومن الجدير بالذكر أن هذا النجاح يأتي كثمرة مفاوضات ونقاشات طويلة منذ العام الماضي 2019 وذلك تحت إشراف ورعاية معالى وزير قطاع الأعمال العام هشام توفيق، وأن الدراسة ستتضمن إمكانية تجميع وتوزيع حوالي عشرين ألف سيارة سنويا تعمل بنظام الحرق الداخلي ICE، وستهدف الي تحديد فرص توريد قطع الغيار وأجزاء السيارات بهدف تعزيز نسبة المكون المحلي في التصنيع.
###

فريق طبي مصري يكتشف طريقة جديدة لعلاج وتجديد الغضاريف القطنية باستخدام مشتقات البلازما بدون جراحة




سبق مصري جديد في العالم

القاهرة: 18/6/2020 

استطاع فريق طبي مصري يضم كل من الأستاذ الدكتور محمد محيي الدين، أستاذ جراحة المخ والأعصاب والعمود الفقري بالقصر العيني، ورئيس جمعية الشرق الأوسط للعمود الفقري، والأستاذ الدكتور أحمد صلاح الدين أستاذ جراحة المخ و الأعصاب والعمود الفقري، والأستاذة الدكتورة مرفت خورشيد، أستاذ الباثولوجيا الإكلينيكية، والدكتور محمد بركة مدرس جراحة المخ و الأعصاب والعمود الفقري، بالإضافة إلى مجموعة من المعيدين والمدرسين المساعدين اكتشاف و إثبات نجاح طريقة جديدة لعلاج ألم غضاريف العمود الفقري، عن طريق حقن الغضاريف ما بين الفقرات القطنية بمادة مشتقات البلازما الغنية بعوامل النمو

استمرت تلك الدراسة لمدة سبع سنوات، حيث تمكن الفريق الطبي من استخدام مستخلص معين من مشتقات البلازما يكون في صورة سائل يمكن حقنه، بحيث يتحول بعد حقنه مباشرة إلى جل بدرجة حرارة الجسم، وبالتالي يحتوي على كمية كبيرة مركزة من عوامل النمو التى تساعد على تجديد الانسجة، حيث يتميز هذا المشتق الجديد بأنه يؤدى إلى الحصول على نتائج أعلى بكثير من مشتقات البلازما العادية التى كانت تستخدم فى جميع التخصصات الأخري.

من جهته أوضح د محمد محيي الدين، " كان هذا الاكتشاف بالنسبة لى ولزملائي حلم كبير نحلم بتنفيذه، فمنذ سنوات طويلة ونحن نبحث عن كيفية تجهيز تلك المشتقات فى صورة سائلة، حيث أنها تحتاج إلى تكنيك معين حتى نتمكن من حقنها فى فقرات المريض، بالإضافة إلى ذلك قمنا باستخدام نوع جديد من مشتقات البلازما يمكن أن يتحول إلى جل بعد حقنه ، فكان بمثابة طفرة في العلاج الإكلينيكي لمثل هذه الحالات، وتمكنا عن طريق هذا الاكتشاف من تحقيق نتائج جيدة جداً، حيث تعتبر طفرة في علاج الفقرات ليس فى مصر فقط ولكن على مستوى العالم "

وأضاف د. محمد محيي الدين، "فى البداية قمنا بتطبيق الدراسة على المفصل الحوض عجزي ومفاصل الفقرات وبالفعل تمكنا من الحصول على نتائج مبهرة، وتم نشر البحث فى إحدى دور النشر الدولية وهى الجريدة الرسمية للجمعية البولندية لجراحة العظام والكسور، بعدها قمنا بحقن غضاريف الحالات التى كان يحدث لها عجز مبكر غير مرتبط بالسن ويسبب الآلام للمرضي في أسفل الظهر، حيث تابعنا هؤلاء المرضى بعد حقنهم، ووجدنا تحسن كبير فى الألم، وتحسن ملحوظ فى شكل الغضروف نفسه عن طريق الأشعة، فكان هذا سبق علمي وعالمي، حيث نعتبر انا وزملائى من الفريق الطبى فى مستشفى القصر العيني من أوائل الفرق الطبية فى العالم التى استحدثت هذه الطريقة العلاجية الجديدة".



تحمل هذه الطريقة العلاجية الجديدة فى طياتها أمل كبير لجميع المرضى الذين يعانون من آلام أسفل الظهر نتيجة خشونة الغضاريف بدون أى تدخلات جراحية وبدون استخدام أي أدوية غير مشتقات البلازما، والتى يمكن أن تكون مشتقات بلازما المريض نفسه. تعد البلازما الغنية بعوامل النمو طريقة جديدة معتمدة لعلاج أمراض ومفاصل العمود الفقري، حيث تعمل على تجديد الأنسجة والخلايا والغضاريف وتزيد من فاعليتها.

17 June, 2020

Diversity & Inclusion: The Time is Now!



By Ramez Lasheen: Managing Consultant, Partner Group at Gallup | Guest Lecturer


Every human life is unique and valuable. Every person brings a unique set of talents, strengths, and skills with them that make the shared human experience far richer, more varied, and more vibrant. This much should be self-evident.

Yet, cities around the globe continue to erupt with anger and protest - protest against persisting injustices, institutional discrimination, and racism. Now, it is important we loudly and repeatedly affirm the ethical and moral imperative of nurturing diversity and inclusion in our cultures.

The moral case should be enough, but, happily, there are other, supporting arguments for diversity and inclusion. For example, Gallup has been researching the workplace for over four decades and has identified that diversity and inclusion are intimately linked with better business outcomes for firms.

In one study, Gallup established that having gender-diverse teams improved financial outcomes for business units in two companies: one, an electronics retailer with more than 500 stores, and the second a restaurant hospitality company with 284 locations. The combination of improved employee engagement and gender diversity resulted in 46% higher revenue in the first company, and 58% increases in net profit in the second. 

Building diverse and inclusive work environments fosters trust between employees and managers and increases their willingness to speak up. This in turn enhances the bond between an employee and their firm and increases their overall engagement. Employees who work in engaged, diverse teams are more inclined to stay with a company compared with employees in less diverse teams.


 Gallup’s analysis of these factors has covered more than 82,000 businesses and divisions, and 1.8 million employees in 230 organizations spanning 49 industries in 73 countries.  This clearly established that higher engagement levels are associated with safer workplaces, lower turnover, lower absenteeism, lower shrinkage, higher quality, higher productivity, and higher profitability[1].

Importantly, diversity without inclusion, is not enough. Teams that were more inclusive, yet less diverse, performed better than teams that are diverse but not inclusive.

What do we mean by diversity and inclusion? Diversity represents the full spectrum of human differences. It often describes demographic factors, such as race, religion, gender, sexual orientation, age, socio-economic status, or physical disability. However, diversity is much more than the visible differences among people.

Many companies choose a broader definition of diversity that also encompasses personal differences such as lifestyles, personality characteristics, family composition, education, or tenure within the company. Academics and professionals acknowledge that these kinds of differences also imply differences in world view, perspective, opinions, and approaches to decision-making, all of which should be considered under the umbrella of diversity.

Inclusion, on the other hand, refers to the extent to which diverse employees are valued, respected, accepted and encouraged to fully participate in an organization of which they are a part. Inclusiveness can be a strategy for using each person’s unique and individual strengths to increase an organization’s productivity, profit, and performance. In inclusive environments, individuals are appreciated for their unique characteristics and therefore feel comfortable sharing their points of view and other aspects of their true and authentic self[2].

            Many organizations now run Diversity and Inclusion (DNI) programs, some for many years. In the US, 55% of workers even strongly agree that their organization has such a program, but 45% of same workers say they experienced some form of discrimination in the previous year[3].

Boardrooms remain dominated by middle-aged, white men. In Germany, according to the AllBright Foundation’s annual report on family owned companies, the typical executive leader is a 55-year-old, white German man with an economics or an engineering background, who was educated in Western Germany[4].

Furthermore, only 14% of senior executive positions in publicly traded companies in Germany are held by women (vs EU average of 17%), and women hold only 30% of management positions in general (vs EU average of 37%)[5]. People with a history of migration (based on current and former citizenship or one parent being a migrant) represent around a quarter of the population in Germany, and yet, only 15%[6] are in management positions, their representation in the higher ranks of firms at leadership levels, leaves much to be desired.

Many diversity and inclusion programs therefore simply aren’t delivering. This led Gallup to develop a framework on diversity and inclusion and to work with organizations to guide them on their transformation journeys. We developed solutions designed to increase the diversity at the source, through Talent Based Hiring. While employed, we help companies foster Strengths based cultures that underscores inclusion and increases engagement. Furthermore, we have assisted companies with cultural transformation programs, aligning their cultures with their core values and their mission and vision statements.

Aside from the positive commercial impact of effective DNI policies, employees who feel they are part of diverse and inclusive workplaces are likely to have more positive overall life experiences. This is not surprising, given that people spend a third of their waking hours at work, and having a good and a stable job correlates positively with a gamut of indicators, starting with basic financial security through to improved mental health and wellbeing.

We also know that a diverse and an inclusive workplace fosters better human interactions, helps tear down prejudices and builds bridges between groups. In the present climate, what could be more important than that.

The issues associated with race, equality, diversity, and inclusion run deep. They are in most cases institutional. They do require a collective social, political, and legislative effort to resolve. But as we cast around for substantial actions to take, companies have a unique opportunity, where their contribution can tangibly improve the lives of many and society at large.

Martin Luther King once said: “The time is always right to do what is right”. And if, somehow, that moral imperative is not enough, making diversity and inclusion an integral part of a company’s DNA is not just good PR, it is also good business.



[1] Gallup Meta Analysis, 2016

[2] Definitions of Diversity and Inclusion are from Gallup Diversity & Inclusion Perspective Paper

 

[3] Gallup Diversity & Inclusion Perspective Paper

[4]  The typical board member in German family owned business is 93% male, 90% White German, born around 1965, 76% educated in Western Germany, 45% Economist, 36% Engineer. AllBright Annual Report, “Die deutschen Familienunternehmen: TRADITIONSREICH UND FRAUENARM” June 2020.

[5] “Only 1 manager out of 3 in the EU is a woman.” Eurostat. EU, March 8, 2019. https://ec.europa.eu/eurostat/documents/2995521/9643473/3-07032019-BP-EN.pdf/e7f12d4b-facb-4d3b-984f-bfea6b39bb72.

[6] Estimate based on 2019 migration figures from the German ministry of migration and refugees, BAMF and the German Economics Institute, DIW, report on leadership on the private sector.

05 June, 2020

With the Global Crisis being Experienced, France does not lose Sight of Success






Business France announces Record High Investments and Jobs Generated in 2019’s annual Foreign Invest in France Report
International investment in France last year reached a record high thanks to an annual investment increase of 11 per cent and nearly 40,000 jobs being created or maintained.
France was the leading European destination for industrial investment projects whereby production and manufacturing activities are the leading contributors to employment.



United Arab Emirates: June 3rd , 2020: Business France, the national agency supporting the international development of the French economy, has released its Foreign Investment Report for 2019 highlighting how France, has once again become the country to which international investors turn to for international investments, attracting 1,468 new foreign investment decisions in 2019, an 11 per cent increase since 2018. Jobs created or maintained by foreign subsidiary investments also picked up significantly, growing by 30 per cent to 39,542 jobs created and 4,778 jobs maintained in 2019.



Prior to the crisis, France boasted a number of key strengths including growth which was above the euro zone average, more than 500,000 jobs had been created in two years, and business investment was at an all-time high and acted quickly and decisively to safeguard these key strengths. France then attracted 19% of investment projects in the European market. Foreign investment in Europe was mainly focused on business services (42%) and industry (23%); being the leading European destination for industrial investment projects, home to 26% of manufacturing investments. France was also the leading European destination for R&D investment.



The business creation rate reached a new record in 2019 with 815,300 businesses (including 428,900 microenterprises) created in France, 18 per cent more than in 2018. The number of business failures has fallen sharply since July 2016, symbolizing the strength of, and the confidence in, the French economy, as well as the improvement in France’s attractiveness. France’s attractiveness has remained high with 87 per cent of executives abroad (including business leaders from the Middle East) considering France to be attractive, which saw a 13-point increase on 2016, according to Kantar-Business France survey.



In this changing environment, the French economy’s resilience and the “pro-business” reforms that have been undertaken by the French government have strengthened foreign investors’ confidence. However, the outstanding results from the 2019 Annual Report on Foreign Investment have been published in 2020 in unprecedented circumstances, with the global economy now facing the most serious health, social, economic and financial crisis of recent decades.



MIDDLE EAST



In 2019, 8 new job-creating investment decisions were made in France by companies from countries in the Middle East region, creating or maintaining more than 200 jobs. These investments came from the United Arab Emirates (4 projects), Kuwait (2), Saudi Arabia (1) and Lebanon (1). Most of these projects involved production/manufacturing facilities (5 projects; 84 jobs) and logistics (2 projects; 110 jobs). Investments by Middle East countries were made in a variety of different sectors, with 2 projects in the transport/storage sector responsible for more than half of the jobs generated by Middle Eastern investment.



Projects from the region:


DP World has invested in Le Havre (Normandie region) in the construction and operation of a container terminal through a joint venture with the transport company CMA CGM. This €154 million investment, nearly half of which comes from the investor and the Normandie region, will generate 200 jobs.
Sahul Group has set up a high-end mobile phone manufacturing site. The initial investment will be approximatively €35 million and should generate around thirty jobs.
In partnership with the IFP New Energies group, the Saudi company Aramco is investing €2 million in the creation of an R&D centre to strengthen Saudi technological capacities in the petroleum and petrochemical sectors. This €2 million investment will create 10 jobs, with roles comprising mainly engineers and researchers.
The Kuwaiti leader in logistics, Agility is creating a 26,000 sq. m. multimodal platform in Blotzheim (Grand Est region). This €5 million investment will create 10 jobs in 2020 in addition to the 20 roles that already exist.

Frederic Szabo, Managing Director, Business France Middle East commented: “In the coming years, France will continue to promote investment from foreign businesses across our regions so that they can create jobs, make the most of our talent and participate in the construction of this new French economy.”



Amine Chaehoi, Director Inward Investments, Business France Middle East added: “We are delighted to highlight the contribution made by Middle Eastern companies to the French economy. From an overall perspective, there are currently more than 500 companies from the region established in our country, employing 30,000 personnel for an FDI Stock of €9.7 Billion (Banque de France). We are committed to build bridges between Middle East and France, support business setting up and provide key investment opportunities”.



COVID-19

The substantial and immediate support measures of the French Government helped cushion the shock of the crisis. They were effective, ranging from short-time working, which protected more than 12 million workers, loans guaranteed by the state, which enabled businesses to avoid bankruptcy due to cashflow problems, and help for nearly 2 million businesses from the solidarity fund.



“We have protected the economy; we must now support its recovery. It will be slow and gradual, and it will be particularly difficult for sectors which have been severely weakened by the health crisis, such as tourism, aeronautics, and the automobile. We will protect, support, and revive soon. In the coming years, France will continue to encourage investments by foreign companies in all regions so that they can create value, jobs, develop talent and participate in the construction of this new French economy while benefiting investors”, remarked Frederic Szabo, Managing Director, Business France Middle East.




في ظل أزمة عالمية غير مسبوقة، فرنسا تحافظ على نجاحها الاقتصادي 




في تقريرها السنوي للاستثمار الأجنبي للعام 2019، بيزنس فرانس تعلن تحقيق الاقتصاد الفرنسي نمواً قياسياً في حجم الاستثمارات الأجنبية وفرص العمل 





فرنسا تسجِل رقماً قياسياً في حجم الاستثمارات الدولية بزيادة سنوية بنسبة 11%، أسهمت في استحداث 40,000 فرصة عمل جديدة أو الحفاظ عليها 


مثلت فرنسا الوجهة الأوروبية الرائدة في مجال الاستثمارات الصناعية، فيما أسهمت أنشطة الإنتاج والتصنيع في زيادة فرص العمل 




الإمارات العربية المتحدة: 3 يونيو 2020: أكَدت بيزنس فرانس، الوكالة الوطنية لدعم تنمية الاقتصاد الفرنسي دولياً في تقريرها السنوي للاستثمار الأجنبي للعام 2019 الصادر مؤخراً، قدرة الاقتصاد الفرنسي على جذب المزيد من الاستثمارات الأجنبية، حيث استقطب1468 مستثمراً أجنبياً في العام 2019، بزيادة قدرها 11%عن العام 2018. كما أشار التقرير إلى مساهمة الاستثمارات الأجنبية بشكل كبير في خلق المزيد من فرص العمل الجديدة التي شهدت نمواً بنسبة 30%، حيث تم استحداث 39,542 وظيفة جديدة، والمحافظة على 4,778 وظيفة في عام 2019.




وقبيل الأزمة ، تميزت فرنسا بالعديد من نقاط القوة الرئيسية والمزايا الاستثمارية التي تمكنها من استقطاب المستثمرين الدوليين والشركات الأجنبية، حيث حقق الاقتصاد الفرنسي نمواً بمعدلٍ أعلى من المتوسط العام في منطقة اليورو، فضلاً عن توفيره أكثر من 500,000 فرصة عمل جديدة في غضون عامين. كما تميزت فرنسا، بأعلى مستوى لها على الإطلاق في حجم الاستثمارات الواردة إليها، الأمر الذي يعزى لقدرتها على اتخاذ القرارات السريعة والحازمة لحماية نقاط القوة الرئيسية التي تتمتع بها، وهو ما يتجلى باحتضان فرنسا لـ 19٪ من المشاريع الاستثمارية في السوق الأوروبية. ويركز الاستثمار الأجنبي في أوروبا بشكل رئيسي على خدمات الأعمال التجارية التي تشكِل (42%) من مجمل الاستثمارات الأجنبية، يليها الاستثمار الصناعي بنسبة (23%) بفضل المكانة البارزة التي تحتلها فرنسا كقوة اقتصادية عالمية، باعتبارها الوجهة الأوروبية الرائدة لمشاريع الاستثمار الصناعي. وتعتبر فرنسا موطناً لـ 26% من الاستثمارات الأجنبية في مجال التصنيع، كما تعدُ الوجهة الأوروبية الرائدة للاستثمار في مجال البحث والتطوير.

ووفقا لتقرير الاستثمار الأجنبي، حققت فرنسا معدلاً قياسياً جديداً في عدد المنشآت والمشاريع الاستثمارية التي تم تأسيسها في عام 2019، حيث وصل عدد المشاريع التجارية إلى نحو 815,300، بما في ذلك 428,900 مشاريع متناهية الصغر، بزيادة نسبتها 18% مقارنة بعام 2018. فيما انخفضت نسبة الإخفاقات في المشاريع الاستثمارية بشدة منذ يوليو 2016، ما يؤكد قوة ومتانة الاقتصاد الفرنسي ومدى ثقة المستثمرين فيه، فضلاً عن التحسن في جاذبية فرنسا. كما حافظت فرنسا على جاذبية مرتفعة بنسبة87 % في نظر المدراء التنفيذيين في الخارج،( بما في ذلك كبار رجال الأعمال وأقطاب الصناعة في الشرق الأوسط)، الذين يعتبرون فرنسا وجهةً جاذبة ، حيث شهدت جاذبيتها زيادة قدرها 13 نقطة عن العام 2016، وفقا لنتائج المسح العالمي الذي أجرته وكالة بيزنس فرانس بالشراكة مع مجموعة قنطار العامة للاستشارات.



وفي ظل هذه البيئة المتغيرة، عززت مرونة الاقتصاد الفرنسي والإصلاحات والحوافز الاقتصاديةالتي قامت بها الحكومة الفرنسية لدعم قطاع الأعمال من ثقة المستثمرين الأجانب، وقد جاءت نتائج تقرير الاستثمار الأجنبي السنوي للعام 2019 الذي نشر في العام الحالي 2020 في ظل ظروف غير مسبوقة حيث يواجه الاقتصاد العالمي حالياً أخطر أزمة صحية واجتماعية واقتصادية ومالية يشهدها العالم في العقود الأخيرة. 



الشرق الأوسط

وفي العام 2019، اتخذت شركات في منطقة الشرق الأوسط 8 قرارات استثمارية جديدة بهدف إقامة مشاريع استثمارية في فرنسا، ما أسهم في توفير أو حفظ أكثر من 200 وظيفة، حيث ضخت الإمارات العربية المتحدة استثمارات في أربعة مشاريع جديدة، تلتها الكويت بمشروعين، والمملكة العربية السعودية ولبنان بمشروع واحد لكل منهما. وضمت هذه الاستثمارات خمسة مشاريع في مجال إنشاء مرافق الإنتاج والتصنيع التي أسهمت في توفير 84 وظيفة، ومشروعان آخران في مجال الخدمات اللوجستية أسهما في توفير 110 فرصة عمل جديد، فيما توزعت استثمارات دول الشرق الأوسط على مجموعة متنوعة من القطاعات المختلفة، من بينها مشروعين في قطاعي النقل والتخزين أسهما في خلق أكثر من نصف فرص العمل التي وفَرتها الاستثمارات الشرق أوسطية. 



مشاريع استثمارية من المنطقة:



-استثمرت موانئ دبي العالمية في بناء وتشغيل محطة حاويات في ميناء لوهافر في منطقة النورماندي الفرنسية من خلال مشروع مشترك مع شركة النقل "سي إم إيه سي جي إم" وذلك باستثمارات بقيمة 154 مليون يورو، يدفع نصفها تقريباً المستثمر ومنطقة النورماندي، في حين يوفر هذا المشروع 200 فرصة عمل جديدة.




- أنشأت مجموعة ساهول منشأة لتصنيع الهواتف النقالة بإجمالي استثمارات أولية تبلغ قيمتها نحو 35 مليون يورو، حيث يتوقع أن يوفر المشروع حوالي 30 فرصة عمل جديدة.




- تستثمر شركة أرامكو السعودية، بالشراكة مع مجموعة "آي إف بي إنرجيز"، مليوني يورو في إنشاء مركز للبحث والتطوير بهدف تعزيز القدرات التكنولوجية السعودية في قطاعي البترول والبتروكيماويات. ومن المتوقع أن يسهم المشروع في توفير 10 وظائف يشغلها مهندسون وباحثون.




- تتولى "أجيليتي" للشحن الدولي، الشركة الكويتية الرائدة في مجال الخدمات اللوجستية، مشروع إنشاء منصة متعددة الوسائط تبلغ مساحتها 26000 متر مربع في بلوتزهايم في منطقة "غراند إيست" باستثمارات تبلغ قيمتها 5 ملايين يورو، حيث يسهم هذا المشروع في خلق 10 فرص عمل جديدة خلال العام الجاري2020، بالإضافة إلى الـ 20 وظيفة الموجودة حالياً.






وقد صرح السيد فريدريك سابو، المدير العام لوكالة بيزنس فرانس الشرق الأوسط قائلا: "ستواصل فرنسا خلال السنوات القادمة جهودها الرامية إلى تشجيع الاستثمار من قبل الشركات الأجنبية من جميع أنحاء المنطقة بهدف خلق المزيد من فرص العمل واستقطاب المواهب والمشاركة في بناء الاقتصاد الفرنسي الجديد."





ومن جانبه قال السيد أمين شايهوا، مدير تمثيلي- قسم الاستثمارات - بيزنس فرانس الشرق الأوسط: "يسعدنا أن نسلط الضوء على مساهمة شركات الشرق الأوسط في الاقتصاد الفرنسي، حيث يوجد حاليا أكثر من 500 شركة من المنطقة تم إنشاؤها في بلدنا، ويعمل فيها أكثر من 000 30 موظف، وتبلغ قيمة مجموعة استثماراتها 9.7 مليار يورو وفقاً لبيانات مصرف فرنسا." وأضاف: "نحن ملتزمون ببناء جسور التواصل بين فرنسا ودول الشرق الأوسط، إضافةً إلى دعم إنشاء الأعمال وتوفير فرص استثمارية رئيسية".




كوفيد-19

أسهمت تدابير الدعم الكبيرة والفورية وحزم الدعم المالي التي أقرتها الحكومة الفرنسية في تخفيف تداعيات الأزمة المالية الناجمة عن جائحة فيروس كورونا وتخفيف حدة الصدمة الناجمة عنها، حيث كان لهذه الإجراءات، والتي كان من بينها تخفيض ساعات العمل اليومي لفترات قصيرة، دوراً فعالاً في حماية أكثر من 12 مليون عامل، فضلاً عن القروض التي ضمنتها الدولة، والتي أسهمت في تمكين الشركات من تجنب الإفلاس بسبب مشاكل التدفقات النقدية، وتقديم الدعم المالي إلى نحو مليوني شركة بدعم من صندوق التضامن. 




وقد علق السيد فريدريك سابو، المدير العام لوكالة بيزنس فرانس الشرق الأوسط على ذلك قائلا: " لقد قمنا بحماية الاقتصاد ويجب علينا الآن أن ندعم تعافيه وانتعاشه. نعلم أن عملية التعافي ستكون بطيئة وتدريجية، ولا شك أنها ستكون صعبة أيضاً، لا سيما بالنسبة للقطاعات التي تأثرت بشدة بسبب الجائحة، مثل السياحة والملاحة الجوية وقطاع تصنيع وإنتاج السيارات، لذلك سوف نعمل على حماية ودعم وإنعاش اقتصادنا قريباً. وفي السنوات القادمة، ستواصل فرنسا تشجيع الشركات الأجنبية في جميع المناطق على ضخ المزيد من الاستثمارات في فرنسا حتى تتمكن من خلق القيمة وتوفير فرص العمل وتنمية المواهب والمشاركة في بناء الاقتصاد الفرنسي الجديد، وفي نفس الوقت تعزيز الفرص أمام المستثمرين للاستفادة من استثماراتهم."

To Help Building and Facilities Managers Meet the Demands of Social Distancing, Bentley Systems Opens Up Full Access to LEGION Simulator and OpenBuildings Station Designer and Waives Subscription Fees through September 30




Simulate People Movement and Test Space Performance to Mitigate Risk in Reopening Public Facilities

EXTON, Pa.--(BUSINESS WIRE/AETOSWire)-June 5, 2020- Bentley Systems, Incorporated, a leading global provider of comprehensive software and digital twins services for advancing the design, construction, and operations of infrastructure, today announced it has opened up its LEGION Simulator and OpenBuildings Station Designer software, including waiving new subscription fees through September 30, 2020, for facilities managers to incorporate pedestrian simulation methodologies across their planning, design, and operations teams.

With social distancing and crowd management at the forefront of global concerns, OpenBuildings Station Designer and LEGION Simulator software can help station owners, planning and design firms, and facilities operators to develop models, simulate crowd movement, analyze foot traffic, and optimize space utilization of infrastructure assets such as rail and metro stations, airports, retail and commercial complexes, hospitals, and stadiums. OpenBuildings Station Designer’s BIM environment provides 3D context for LEGION’s included pedestrian simulation to create an operational digital twin to improve safety, efficiency, and security, while mitigating risk.

LEGION Simulator helps users solve new planning and operations challenges in:


validating social distancing plans while helping to ensure safe operations;


ensuring space maximization, activities distribution and controlled egress/ingress;


modeling safe and comfortable wayfinding strategies and evacuation plans; and


providing virtual, collaborative planning, design and operations reviews.

Further, LEGION Simulator and OpenBuildings Station Designer offer the continued long-term benefits of a BIM collaboration environment that avoids data silos, coordination delays, and other limitations that result from the separation of planning and design workflows.

“We are going through extraordinary times and change will be a constant reality in the months and years ahead. Bentley’s OpenBuildings Station Designer and LEGION Simulator enable planners, architects, engineers, and operators to apply digital twin approaches to solve today’s design and operation challenges more quickly, efficiently, and safely across rail and metro stations, airports, and other public buildings and amenities,” said Ken Adamson, Vice President, Design Integration for Bentley.

“Atkins has collaborated successfully with LEGION for over 20 years, and we look forward to building upon our own thought leadership on COVID-19 and for the Transport Sector by applying LEGION’s simulations for social distancing in response to requests by our metro clients in Hong Kong, Singapore, Dubai, and Saudi Arabia,” said Cameron MacDonald, Technical Director, Operations Advisory, Atkins, a member of the SNC-Lavalin Group.



Please visit LEGION to learn more about LEGION Simulator and OpenBuildings Station Designer and visit LEGION and Social Distancing to learn more about the LEGION waived subscription fee offer.
=