Completed units continue to prove popular due to increased affordability

Completed unit market continued to exhibit increasing resilience to the decline in transactional volumes in Q4 with a 22% increase over Q3


Apartment and villa rentals down 4% and 3% respectively Q-o-Q; Y-o-Y performance for apartments saw rents down 12% and villas 8% from 2017


Sales prices for apartments declined 5% and villas notched a 3% decrease when compared with the previous quarter. Y-o-Y performance for apartments saw sales prices down 16% and for villas 13% from last year




Dubai’s residential sector in the final quarter of 2018 witnessed a continuation of the tough trading conditions experienced in Q3 however, due to increased affordability, completed unit transactions saw a 22% increase in transaction volumes over Q3 and an overall 7% uplift across 2018, according to research from leading international real estate services firm, Chestertons, latest Observer: Dubai Market Report Q4 2018.




Average apartment sales prices fell by 5% from the previous quarter whilst average villa prices softened by 3%. Furthermore, year-on-year performance showed that apartment prices declined, overall, by 16% and villas by 13%. In the rental market, rates are still favouring tenants as apartments saw a further 4% decrease with a 3% drop for villas from the previous quarter. This was a continuation of a trend which saw an overall 12% annual decline in apartment rental rates and 8% for villas.




“The real estate market recovery in Dubai continues to be hampered by the increasing excess supply being released to the market. However, our research has highlighted 41% of all residential transactions now relate to completed units, up 6% from 2017, indicating a shift in buyers’ interests, with the trend set to gain further momentum in 2019 as developers offer attractive incentives and long-term payment plans,” said Ivana Gazivoda Vucinic, Head of Consulting, Chestertons MENA.




In the sales market, Q4 continued the trend seen throughout 2018 as prices witnessed further declines in both the apartment and villa markets. In the apartment segment, prices in Dubai Sports City, International City and Jumeirah Village Circle (JVC) all fell by 9% compared to the previous quarter, to AED793 per sqft, AED516 per sqft and AED759 per sqft respectively.




Downtown Dubai and The Greens fell by 8% and 7% respectively with prices now at AED1,515 per sqft in Downtown and AED965 per sqft in The Greens. In contrast, Dubai Marina remained one of the most resilient locations for investors and end users witnessing a decline of just 1%, with prices now at AED1,185 per sft. Annually, it was Discovery Gardens which saw the steepest decline, with prices dropping by 25% year-on-year to AED636 per sqft. The most resilient apartment location was Dubailand with just a 5% adjustment from the previous year.




In the villa sales market, Palm Jumeirah, once again, observed a further decline in Q4 with a 7% decrease to AED2,035 per sqft. The Meadows and Springs remained unchanged from the previous quarter at AED936 per sqft while Arabian Ranches fell by just 1% to AED840 per sqft indicating the prices in these particular communities may have bottomed out.




In the rental market, apartments in Dubai Marina, Dubai Silicon Oasis, Dubai Sports City, Dubailand and International City, witnessed a 5% decline in Q4, with a one-bedroom in Dubai Marina now available for AED82,500. Downtown Dubai, JLT, JVC and Dubai Motor City all declined by 4% from the previous quarter with a one-bedroom in the former now available for AED95,000. Due to the increasing stock of smaller format and studio apartments, these units appear to be most affected by market adjustments with a year-on-year recorded drop of 16% for studios and 12% for one-bedroom units.




In the villa rental market, the highest Q-on-Q declines were witnessed in three-bedroom units with average rental declines of 4%. In Al Furjan, which fell by 7%, on average, a three-bedroom unit is now available for AED138,000. In Arabian Ranches and JVT, average rental rates fell by 4%and 3-bedroom units are now available for AED160,000 and AED150,000 respectively. On Palm Jumeirah, rental rates fell by just 1% with a three-bedroom villa renting for AED300,000.




“From a rental perspective, Dubai continues to be a tenant-friendly market, with many making significant savings by renegotiating terms and price with current landlords or moving to a cheaper location within their current district or relocating to a new community,” added Vucinic




The addition of new stock and limited new demand continues to place pressure on landlords with many of them competing on several fronts to retain or attract new tenants with multiple cheques, rent-free periods and in some cases agency fees being covered.




According to Vucinic, this could result in landlords taking advantage of the holiday let market, which has been legal in Dubai since 2016. “With demand for annual contracts weakening and rents continuing to fall, short-term holiday rental could prove very lucrative, especially in popular locations, particularly as we edge ever closer to Expo 2020,” she said.

معاملات الوحدات السكنية الجاهزة في دبي تسجل ارتفاعاً بنسبة 22% في الربع الرابع من عام 2018 حسب تقرير تشيسترتنس 

انخفض متوسط ​​إيجار الشقق السكنية والفلل بنسبة 4٪ و3٪ على التوالي في الربع الرابع من عام 2018، بينما سجلت الإيجارات انخفاضاً بواقع 12% للشقق السكنية و8% للفلل على أساس سنوي حسب التقرير الجديد الصادر عن تشيسترتنس 

هبطت أسعار مبيعات الشقق السكنية والفلل في دبي بنسبة 5% و3% في الربع الرابع مقارنةً مع الربع الثالث لعام 2018

انخفضت أسعار مبيعات الشقق السكنية والفلل عام 2018 على أساس سنوي بواقع 16% و13% على التوالي

شهد القطاع العقاري في دبي في الربع الأخير من عام 2018 استمراراً في الانخفاض الذي سجله في الربع الثالث من العام ذاته. وعلى الرغم من ذلك، فقد شهدت معاملات الوحدات السكنية الجاهزة زيادة بنسبة 22% في حجم المعاملات خلال الربع الرابع مقارنةً مع الربع الثالث وارتفاعاً عاماً بنسبة 7% خلال عام 2018 وذلك بسبب زيادة القدرة على تحمل التكاليف. جاء ذلك في التقرير الجديد الذي أصدرته شركة "تشيسترتنس" الرائدة في قطاع الخدمات العقارية الذي يسلط الضوء على واقع القطاع العقاري في دبي خلال الربع الرابع من العام 2018.

وانخفض متوسط ​​أسعار مبيعات الشقق بنسبة 5٪ عن الربع الثالث، في الوقت الذي هبطت فيه أسعار الفلل بنسبة 3٪. علاوةً على ذلك، أظهر التقرير انخفاض أسعار الشقق على أساس سنوي بنسبة 16٪ و13% بالنسبة للفلل.

من جهته شهد قطاع الإيجارات انخفاضاً إضافياً بواقع 4% للشقق و3% للفلل مقارنةً بالربع الثالث، وهو ما يصب في مصلحة المستأجرين بكل تأكيد. وبشكلٍ عام، جاءت هذه الأرقام لتؤكد الانخفاض العام في قطاع الإيجارات على أساس سنوي بنسبة 12% للشقق و8% للفلل. 

وتعليقاً على ذلك، قالت إيفانا غازيفودا فوسينيك، مدير خدمات الاستشارات والتقييم والعمليات الاستشارية في شركة تشيسترتنس الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: "يواجه سوق العقارات في دبي العديد من العوائق نتيجةً لارتفاع العرض مقابل انخفاض الطلب. ولكن على الرغم من ذلك، فقد أظهرت أبحاثنا أن 41٪ من جميع المعاملات السكنية الآن ترتبط بالوحدات الجاهزة، بزيادة 6٪ عن عام 2017، مما يشير إلى حدوث تحول في اهتمامات المشترين، حيث من المتوقع أن يكتسب هذا الاتجاه مزيدًا من الزخم في عام 2019 مع تقديم المطورين للمزيد من الحوافز الجذابة والتسهيلات المرنة". 

وفي قطاع المبيعات، شهد الربع الرابع امتداداً للانخفاض الذي حصل في الربع الثالث من عام 2018، حيث شهدت الأسعار المزيد من الانخفاض على مستوى الشقق السكنية والفلل. فقد انخفضت أسعار الشقق السكنية في كل من مدينة دبي الرياضية "سبورتس سيتي" والمدينة العالمية "إنترناشونال سيتي" ودائرة قرية جميرا بنسبة 9٪ في الربع الرابع بالمقارنة مع الربع السابق، لتسجل 793 درهم لكل قدم مربع، و516 درهم لكل قدم مربع، و759 درهم للقدم المربع على التوالي.

أما في منطقتي داون تاون دبي و"ذا جرينز"، فقد هبطت الأسعار بنسبة 8٪ و7٪ على التوالي لتسجل الأسعار الآن 1515 درهم لكل قدم مربع في داون تاون دبي و965 درهم لكل متر مربع في ذا جرينز. في المقابل، بقيت حافظت منطقة مرسى دبي "دبي مارينا" على مكانتها كأكثر المواقع مرونة بالنسبة للمستثمرين مع انخفاض طفيف بنسبة 1% لتقف الأسعار الآن عند 1185 درهم لكل قدم مربع. 

بينما شهدت منطقة ديسكفري جاردنز الهبوط الأكبر على مستوى أسعار المبيعات بنسبة وصلت إلى 25% على أساس سنوي لتصل إلى 636 درهم لكل قدم مربع. بينما كانت منطقة "دبي لاند" الأكثر مرونة مع انخفاض بنسبة 5% فقط عن العام السابق. 

أما في سوق مبيعات الفيلات، فقد سجلت منطقة نخلة جميرا انخفاضاً جديداً بنسبة 7٪ خلال الربع الرابع لتصل الأسعار إلى 2035 درهم للقدم المربع. بينما لم تشهد منطقتا السهول والينابيع أي انخفاض عن الربع السابق لتسجل 936 درهم للقدم المربع. بينما انخفضت أسعار المبيعات في منطقة المرابع العربية بنسبة 1٪ لتصل إلى 840 درهم للقدم المربع، وهو ما يشير إلى أن أسعار الوحدات السكنية قد وصلت إلى أدنى مستوياتها في تلك المناطق.

وشهد قطاع الإيجارات انخفاضاً بنسبة 5% في الربع الرابع وشمل ذلك مناطق دبي مارينا وواحة دبي للسيليكون ومدينة دبي الرياضية ودبي لاند والمدينة العالمية. ووصل معدل إيجار الشقة السكنية بغرفة نوم واحدة في منطقة دبي مارينا إلى 82,5000 درهم. 

كما انخفضت الأسعار في كل من داون تاون دبي، وأبراج بحيرات جميرا ودائرة قرية جميرا ودبي موتور سيتي بنسبة 4٪ عن الربع السابق. ونظراً لزيادة العرض على مستوى الشقق الصغير بغرفة نوم واحدة وشقق الاستوديو، فإنها كانت الأكثر تأثراً بانخفاض أسعار السوق لتسجل هبوطاً سنوياً بنسبة 16٪ بالنسبة لشقق الاستوديو و12٪ للوحدات السكنية المكونة من غرفة نوم واحدة.

وشهد سوق تأجير الفلل متوسط انخفاض على أساس سنوي في الفلل المكونة من ثلاث غرف نوم بنسبة 4٪. ففي منطقة الفرجان انخفضت معدل الإيجارات بنسبة 7٪، حيث تتوفر الآن وحدة سكنية بثلاث غرف نوم مقابل 138،000 درهم. أما في المرابع العربية وقرية دائرة جميرا، فقد هبط متوسط إيجار الفلل بنسبة %4، وتتاح الآن فلل بثلاثة غرف نوم مقابل 160,000 درهم و150,000 درهم على التوالي. أما في نخلة جميرا، فقد انخفضت أسعار الإيجار بنسبة 1٪ فقط مع إمكانية استئجار فيلا مؤلفة من ثلاث غرف نوم مقابل 300,000 درهم.

وأضافت إيفانا غازيفودا فوسينيك قائلة: ""من منظور الإيجارات، لا تزال دبي سوقًا مناسبة للمستأجرين، مع وجود العديد من الخيارات التي تحقيق وفورات كبيرة لهم من خلال إعادة التفاوض على الشروط والإيجارات مع الملاك الحاليين أو الانتقال إلى وحدات سكنية أرخص داخل منطقتهم الحالية أو الانتقال إلى منطقة سكنية جديدة".

وفرض توافر مناطق سكنية جديدة التي تلقى طلباً متزايداً من قبل المستأجرين ضغوطاً ملّاك العقارات الذين يسعون إلى المحافظة على عملائهم أو اجتذاب مستأجرين جدد بتقديم خيارات دفع مرنة ومنح بعض الامتيازات الأخرى مثل تغطية رسوم الإيجار وغيرها. 

واختتمت غازيفودا بالقول: "قد تؤدي هذه النتائج إلى استفادة أصحاب العقارات من سوق العطلات الذي أخذ صفة قانونية في دبي منذ عام 2016. ومع ضعف الطلب على العقود السنوية واستمرار انخفاض الإيجارات قد يكون استئجار الوحدات السكنية لفترة زمنية قصيرة مربحًا جدًا في بعض المناطق السكنية، بالتزامن من اقترابنا من إكسبو دبي 2020".

Expert Opinion Piece: How the Power of Partnerships is Delivering Business Value in a World of Data Complexity ​

Author: Claude Schuck, regional manager for Middle East & Central Africa at Veeam



The power of partnerships has become very clear in the digitally disrupted world. Businesses in a whole host of sectors are busily working with technology providers to create innovative and exciting propositions, using the newest technologies. Some partnerships deliver much needed technical expertise, such as Audi working with Huawei on its connected car.



Collaborations can also be surprising but despite this stand the test of time, Hewlett-Packard and Disney partnership goes back to when the way back to when Mr. Hewlett, Mr. Packard and Mr. Disney were still involved in the main decisions of their respective companies. Despite coming from entirely different industries, their collaboration has allowed both organisations to continually innovate.



By contrast, software companies themselves have historically believed that the value of their organisation lies in the software itself, often preferring to go it alone, building walls and creating closed products.



Now though, many technologists seek a level of openness from vendors, even those pursuing software that is fundamentality closed or proprietary. To put it simply, software can only truly exist today through partnerships between vendors, and in modern IT environments it is a marriage of storage, compute power, networking and applications that gets the job done.



The cleverness of collaboration

When it comes to solving one of businesses’ biggest challenges – making use of data for business growth while simultaneously keeping it safe, there really is only one option; work together. Collaboration is fundamental to success.



Modern software must have a mix of interoperability (ability to exchange and work with data from other software), and portability (can run in more than one environment and/or operating system). And, it must go beyond simple gestures from a software marketing department.



Partnerships enable collaborators to draw on each other’s expertise, access wider markets and develop innovative, complementary products and services. That’s why it’s estimated that ecosystems could deliver an additional $100 trillion of value for business and wider society over the next 10 years.



Perhaps the most important aspect of partnerships is the ability to orient solutions around the customer and what they need. And when it comes to the world of technology, one of the most critical and urgent business needs is being able to access the full value of data.



The trouble with data

Data can be immensely valuable for every business. Using data, organisations can gain important, actionable business insights, from understanding their customers and what they want through to predicting trends and putting the business in the best position to capitalise on them.



Organisations face a huge challenge, however, when it comes to extracting value from their data. It’s not only the sheer volume of data, which is growing all the time, but the fact that it’s spread out across a whole range of databases, cloud providers and on-premise stores.



With data scattered across the whole enterprise, it is both much more difficult and critical to ensure data availability for everyone in the business. This is an extremely pressing issue, as businesses face the immense lost opportunity of missing out on insights and flawed analysis. But it’s a challenge that is being addressed through the power of partnerships



Delivering data availability

Software providers can deliver exceptional data availability for their customers by working together to create a strong digital ecosystem. That means the providers of both cloud and on-premise solutions coming together in one platform, to deliver a seamless experience for the customer. By developing close relationships with partners, data management platforms can provide hypervisor integration, storage integration and interfaces with critical applications, such as Microsoft 365, all in one place.



In short, creating this close-knit environment means that data is readily available for customers, no matter where it’s stored in the enterprise, or which endpoints or devices they wish to use to access it. CIOs can gain a view of their organisation’s entire IT infrastructure, benefitting from improved operational efficiency and outcomes. Meanwhile there are advantages for managed service providers too, who can gain management capabilities across disparate providers.



Although no one company can deliver comprehensive data availability alone, thanks to collaboration behind the scenes, enterprises can truly benefit from all the data that they hold.



Diverse data protection

The ‘hyper-sprawl’ of data today means that organisations do not only face a headache when it comes to accessing their data: it’s also challenging to ensure that all data is recoverable, in the event of an outage, loss, attack or theft.



The hybrid cloud and multi-cloud computing environment presents particular data protection challenges. For instance, while cloud vendors offer their own backup, snapshotting and high-availability solutions, those approaches all require that technologists learn and understand vendor-specific services.



Again, this is where partnerships between software providers can help. Hardware and software providers can leverage application programming interfaces (APIs) to provide customers with the integration that they need.



Businesses then benefit from a single management solution for their data protection, no matter how many providers they use. In essence, this streamlines backup workflows – and creates stronger data protection across the business.



United for data

Data represents one of the greatest opportunities for enterprises today, but it’s equally one of its biggest challenges. No single provider can provide all the answers when it comes to the issues of data availability and protection in such a diverse IT landscape.



Through collaboration, however, the IT community can deliver a seamless and convenient experience for all businesses. Going it alone won’t cut it, but through the power of partnerships software companies can enable enterprises to access and protect their data.

مجموعة الوادي تستعرض أحدث الممارسات العالمية في تربية الدواجن خلال ندوة بالمنصورة

الشركة تسعى للارتقاء بصناعة الدواجن من خلال نقل خبراتها للمربين ورفع الوعي بأحدث أساليب تربية الدواجن 

القاهرة في 8 يناير 2019- استكمالاً للنجاح الذي حققته الدورات السابقة وانطلاقا من حرصها المتواصل على دعم صناعة الدواجن في مصر، نظمت مجموعة الوادي ورشة عمل لعملائها في مدينة المنصورة في إطار فاعليات أكاديمية الوادي للدواجن بهدف نقل الخبرات والمعلومات للمربين حول أحدث أساليب تربية قطعان أمات التسمين وإدارة الدورات الإنتاجية. شارك بالندوة ما يقرب من 50 مشارك من كبار مربي الدواجن في السوق المصري. 

وقد وقع الاختيار على مدينة المنصورة باعتبارها منطقة استراتيجية تساهم بأكثر من 50% من مربي الدواجن وهو ما يتعدى 50% من إجمالي حجم السوق. حضر الندوة كلا من الدكتور/ فادي سمير مدير المبيعات و الخدمات الفنية – قطاع جدود الدواجن والدكتور/ إبراهيم إبراهيم مدير الخدمات الفنية لسلالة روص لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، والسيد/ أحمد سمير، مدير التسويق بالوادى و مجموعة من أساتذة مجموعة الوادى.

تضمنت الندوة سلسلة من المحاضرات التي ألقاها عدد من خبراء مجموعة الوادي لرفع الوعي لدى المربين بأحدث ممارسات تربية الدواجن، وأساليب حل المشكلات والتغلب على التحديات التي تواجهُها صناعة الدواجن في مصر حيث يُعد التواصل والحوار المفتوح مع العملاء أكثر الطرق فاعلية لمشاركة الخبرات وقصص النجاح وخلق علاقات طويلة الأمد بين مجموعة الوادي وعملائها.

بدأت الندوة بمحاضرة ألقاها الدكتور/ فادي سمير، مدير مبيعات و الخدمات الفنية – لقطاع جدود الدواجن والتي تحدث فيها عن التوسعات التي تستهدفها مجموعة الوادي وتطور سلالة الروص عالمياً، وهي السلالة التي حرصت مجموعة الوادي على انتقاءها حيث تُعد من أفضل سلالات أمهات التسمين والتسمين التجاري نظراً لتميزها بأفضل القدرات الوراثية على مستوى العالم. كما تحدث خلال الندوة المهندس/ أسامة محمود، مسؤل المبيعات والخدمات الفنية و الذي ألقى الضوء على الطرق المثلى لمعاملة قطيع الأمات للوصول إلى قمة الإنتاج.

وخلال الندوة تحدث أيضاً المهندس/ إيهاب خليل، مدير الخدمات الفنية عن التعليف المثالي، والذي يمثل أحد الركائز الأساسية في إنجاح أي قطيع أمات، لذلك كانت مجموعة الوادي سباقة دوماً في تزويد المربين بحلول علفية تناسب مختلف أنشطة تربية الدواجن.

كما تضمنت الندوة محاضرتين ألقاهما الدكتور إبراهيم إبراهيم، مدير الخدمات الفنية لسلالة روص لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا حول مراحل منحنى نمو الروص، وعن كيفية إعداد ذكور عالية الخصوية. بالإضافة إلي محاضرة ألقاها الدكتور/ محمود غيث، مدير المبيعات و الخدمات الفنية حول استقبال الكتاكيت كخطوة أولى لنجاح القطيع.

وتعليقاً على ذلك، يقول السيد/ بوزانت داكسيان, رئيس قطاع الدواجن – بمجموعة الوادى:" تؤمن مجموعة الوادي بأهمية رفع الوعي لدى العاملين بصناعة الدواجن وتدريبهم بما يسهم فى ربحيتهم وفى تطوير هذا القطاع الهام. فعلى مدار أكثر من 30 عاماً، استثمرت المجموعة في التعليم والتدريب بهدف تقديم ونشر أحدث الممارسات في قطاع الدواجن وأكثرها تقدما في جميع الدول التي نعمل بهل بما يساهم في الارتقاء بالصناعة وتطويرها، وهو الأمر الذي حرصنا عليه من خلال ما تضمنته محاضرات هذه الندوة."

واستكمالاً للنجاح الذي حققته هذه السلسلة من الفاعليات، تستهدف مجموعة الوادي تنظيم عدد من الندوات خلال العام القادم في عدد من المحافظات للوصول لشريحة أكبر من العملاء و تقليص كلفة انتاجها ونقل الخبرات كأحد الركائز الأساسية التي تستهدف تطوير صناعة الدواجن في مصر مما يساهم في تحقيق الأمن الغذائي.

Mastercard Evolves Its Brand Mark by Dropping its Name

Digital Payment Company Adapts to a Digital Environment in a Move to Become a Symbol Brand

Cairo, Egypt – January 8, 2019 – Mastercard today announced that it is dropping its name from its iconic brand mark in select contexts. The interlocking red and yellow circles, referred to as the Mastercard Symbol, will now stand on its own across cards using the red and yellow brand mark, acceptance marks at retail locations both in the physical and digital worlds, and major sponsorship properties. As the consumer and commerce landscape continues to evolve, the Mastercard Symbol represents Mastercard better than one word ever could, and the flexible modern design will allow it to work seamlessly across the digital landscape.

“Reinvention in the digital age calls for modern simplicity,” said Raja Rajamannar, chief marketing and communication officer at Mastercard. “And with more than 80 percent of people spontaneously recognizing the Mastercard Symbol without the word ‘mastercard,’ we felt ready to take this next step in our brand evolution. We are proud of our rich brand heritage and are excited to see the iconic circles standing on their own.”

The red and yellow interlocking circles have been the hallmark of the Mastercard brand for more than 50 years, symbolizing the brand’s promise to connect people to Priceless possibilities. The instantaneously recognizable circles are a powerful symbol that bring people closer to their passions and give them the confidence and trust that their transactions are secure.


“We live in a time where, increasingly, we communicate not through words but through icons and symbols. Mastercard has had the great fortune of being represented by two interlocking circles, one red, one yellow, since its founding in 1966, said Michael Bierut, partner at Pentagram. “Now, by allowing this symbol to shine on its own, Mastercard enters an elite cadre of brands that are represented not by name, but by symbol: an apple, a target, a swoosh Mastercard’s two interlocking circles have always represented their commitment to connecting people. Now, that commitment is given greater presence by Mastercard’s status as a symbol brand.”

ماستركارد ترتقي بشعار علامتها التجارية إلى آفاق جديدة

الشعار الجديد يحتوي الرمز الأيقوني للعلامة التجارية بدون الاسم

القاهرة، مصر، 8 يناير 2019: أعلنت ماستركارد، الشركة العالمية الرائدة في مجال تكنولوجيا حلول الدفع، اليوم عن تقديم شعارها الجديد المتمثل في الدائرتين المتداخلتين باللونين الأحمر والأصفر، والمعروفتين على أنهما رمز الشركة، بدون كتابة اسم "ماستركارد". وسيتم اعتماد هذا الشعار ضمن سياقات محددة، إذ سيوضع على علامات المطبوعات في المتاجر العادية والرقمية التي تقبل الدفع بواسطة ماستركارد، بالإضافة إلى استخدامه خلال الفعاليات. وتأتي هذه الخطوة تماشياً مع التطور المستمر لقطاعي الاستهلاك والتجارة، إذ سيعمل الشعار الجديد على تمثيل ماستركارد بشكل أفضل من السابق، في حين سيتيح التصميم العصري والمرن للشعار اندماج العلامة التجارية بشكل أفضل وأكثر سلاسة في العالم الرقمي.

وقال راجا راجامانار رئيس التسويق والاتصال في ماستركارد: "يجب أن تكون عملية إعادة الابتكار في العصر الرقمي بسيطة ومعاصرة في الوقت ذاته. يستطيع أكثر من 80% من الأشخاص التعرف على ’رمز ماستركارد‘ بدون كلمة ’ماستركارد‘، لذلك وجدنا بأننا مستعدون للانتقال إلى المرحلة التالية من رحلة تطور علامتنا التجارية. نحن فخورون بالإرث العريق لعلامتنا، ومتحمسون لرؤية هاتين الدائرتين الأيقونيتين لوحدهما بدون اسم الشركة".

وعلى مدى أكثر من 50 عاماً، كانت الدائرتين المتداخلتين باللونين الأحمر والأصفر العلامة المميزة لماستركارد، واللتان تجسدان وعد الشركة "نجمع العالم بفرص لا تقدر بثمن". ويُعد شعار الدائرتين، الذي يمكن التعرف عليه فوراً، رمزاً قوياً يقرب الأشخاص أكثر إلى ما يفضلونه ويعطيهم الثقة الكاملة بأن معاملاتهم آمنة.

ومن جانبه، قال مايكل بيروت، شريك في بينتاغرام: "نحن نعيش في زمن لا نتواصل فيه من خلال الكلمات، بل عبر الرموز. لقد كانت ماستركارد محظوظة تماماً بشعارها المتمثل بدائرتين متداخلتين، واحدة حمراء وأخرى صفراء، منذ تأسيسها في عام 1966. ومن خلال تحديث العلامة التجارية لتحمل الرمز فقط بدون الاسم، تدخل ماستركارد ضمن علامات النخبة التي يتم تمثيلها بواسطة الشعار فقط وليس الاسم. ولطالما مثلت هذه الدوائر المتداخلة التزام الشركة بربط المجتمع. ويتم الآن تسليط الضوء أكثر على هذا الالتزام من خلال تمثيل ماستركارد بالتصميم الجديد لشعارها".

Azimut strikes an acquisition to enter the Egyptian asset management industry

Milan/Dubai, 9 January 2019





Azimut Group (“Azimut”), one of Europe’s leading independent asset manager, signed today an agreement to acquire 100% of Rasmala Egypt Asset Management (“Rasmala Egypt”), one of the largest independent asset manager in Egypt, from Rasmala Group (“Rasmala”), an independent alternative asset management group. Following completion, Rasmala Egypt will be renamed Azimut Egypt Asset Management.




Rasmala Egypt, founded in 1997, specializes on conventional and Shariah compliant portfolio management in Egypt with AUM of EGP 8.46bn (USD 474mn) as of November 2018, with a strong expertise in equity strategies (85% of total AUM). The Company has a high quality team of portfolio managers and analysts, headed by Ahmed Abou El Saad out of Cairo, with 10 investment professionals managing a range of strategies embedded in public funds and mandates for local Sovereign institutions, international Sovereign Wealth Funds, pension plans, public banks and HNWI. The team’s track record includes periods of extended instability and volatility for local markets with an overall 624% accumulated returns over the period 2005-June 2018 in local currency, well above 537% for EGX 30 and 324% on average for local funds. As of 2017 the Arab Bank Corporation Equity Fund, managed by Rasmala Egypt, ranked first for 3, 5 and 6 years performance*.




Egypt is the largest economy in Northern Africa with a 95 million population and a GDP-PPP adjusted of USD 1.1tr as of 2017 (21st World largest). Following the flotation of its currency in 2016, Egypt has embarked on a significant home-grown economic reform program supported by IMF and some neighbouring countries to rebalance its economy and set the fundamentals for one of the most attractive growth stories in the region and across global emerging markets. The economy is expected to grow 5% per annum through to 2020 – with FDIs benefiting from the removal of capital restrictions – with major structural developments in the energy industry and a revival of the tourism sector to support the improvement of the Country account deficit (currently at a 5-year low).




Azimut believes Egypt will be a significant opportunity for global asset management companies due to: (i) fast growing demographics (60% of the population below 30 years old) and upside from a relatively low level of urbanization (45% of population living in cities); (ii) one of the highest GDP-PPP adjusted per capita in the EM complex excluding energy/commodity exporters countries (USD 13,000 with upside potential if compared with Brazil and Turkey); (iii) relatively low market capitalization of the economy (in 2017 equity market representing almost for 25% of GDP vs. 30% in Turkey, 48% in Brazil). High inflation – currently at 17.7% – remains a key challenge for the economy, but delivery of the economic reforms are expected to provide further support for declining interest rates and underpinning the macro outlook for growth in the local asset management industry.The mutual funds industry currently accounts for a mere 1% of total GDP with more than 90% of total AuM invested in money market / fixed income strategies.




Giorgio Medda, Head of MENA & Turkey at Azimut (DIFC) Limited, comments: “The investment in Egypt confirms our commitment in expanding our MENA and Turkey regional footprint which will see Azimut as the first global asset manager with investment teams on the ground in Dubai, Cairo and Istanbul with an oversight on markets which we expect to attract significant interest from global investors. This investment will also enable Azimut to capitalize on its integrated financial advisory model in a sizeable retail market carrying exciting prospects in the medium term. It marks the first move of the Group in Africa, a vast region offering unique untapped opportunities for product management and distribution expansion”.



* According to Egyptian Investment Management Association (EIMA).

أزيموتتبرم عملية استحواذ لدخول قطاع إدارة الأصول المصري

ميلانو/ دبي، 9 يناير 2019

وقعت اليوم مجموعة أزيموت ("أزيموت")، إحدى شركات إدارة الأصول المستقلة الرائدة في أوروبا، اتفاقية للاستحواذ علي 100% من شركة رسملة مصر لإدارة الأصول ("رسملة مصر")،وهي إحدى أكبر شركات إدارة الأصول المستقلة الرائدةفي مصر، من مجموعة رسملة ("رسملة")، وهي مجموعة مستقلة لإدارة الأصول البديلة. ومن المقرر أن يجري، بعد إتمام هذه الصفقة، تغيير اسم رسملة مصر إلى أزيموت مصر لإدارة الأصول.

وتتخصص رسملة مصر، التي تأسست عام 1997، في إدارة كل من المحافظ التقليدية والموافقة للشريعة الإسلامية في مصر حيث بلغت قيمة الأصول الخاضعة لإدارتها 8.46 مليار جنيه مصري (474 مليون دولار أمريكي)في نوفمبر 2018.وتحظى رسملة مصر بخبرة كبيرة في استراتيجيات إدارة محافظ الأسهم (حيث تشكل الأسهم 85% من إجمالي أصولهاالخاضعة للإدارة). وتضم الشركة فريقاًمتميزاً من مديري المحافظ الاستثمارية والمحللين يرأسه أحمد أبو السعد من القاهرة،بالإضافة إلى10 من خبراء الاستثماريتولون إدارة مجموعة من الاستراتيجياتالخاصة بصناديق استثمار عامة والتفويضات الخاصة بمؤسسات سيادية محلية وصناديق ثروات سيادية أجنبية وخطط معاشات وبنوك عامة وأفراد من ذوي الملاءة المالية المرتفعة.ويشير سجل إنجازات فريق عمل رسملة، والذي تضمّن فترات طويلة شهدت خلالها الأسواق المحلية حالة من عدم الاستقرار والتقلب، إلى تحقيق الفريق عوائد تراكمية إجمالية بنسبة 624% على مدار الفترة من 2005 – يونيو 2018 بالعملة المحلية، متجاوزاً بذلك مؤشر EGX 30الذي حقق نسبة 537% وعوائد الصناديق المحلية التي بلغت نسبة 324% في المتوسط. وقد احتل صندوق الأسهم التابع لبنك المؤسسة العربية المصرفية الذي تديره رسملة مصر في عام 2017 المركز الأول عن أداء 3و5و6سنوات.

وتعد مصر هي أكبر اقتصاد في شمال أفريقيا، حيث يبلغ عدد سكانها 95 مليون نسمة والناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية)المعدل 1.1 تريليون دولار أمريكي في 2017 (المرتبة 21 لأكبر اقتصاد على مستوى العالم). وفي أعقاب تعويم العملة المصرية في 2016، بدأت مصر في تنفيذ برنامج إصلاح اقتصادي محلي بارز، مدعومة بمساعدة صندوق النقد الدولي وبعض البلدان المجاورة لها من أجل إعادة التوازن لاقتصادها ووضع حجر الأساس لأحد قصص النمو الأكثر جاذبية في المنطقة وعبر الأسواق الناشئة على مستوى العالم. ومن المتوقع أن يشهد الاقتصاد نمواً بنسبة 5% سنوياً حتى عام 2020، حيث ستستفيد الاستثمارات الأجنبية المباشرة من إزالة قيود رأس المال، فضلاً عن التطورات الهيكلية الكبرى في قطاع الطاقة وعودة النشاط إلى قطاع السياحة من أجل دعم التحسن في العجز المسجل في البلاد (والذي يصل إلى أدنى مستوياته منذخمسة أعوام في الوقت الحالي).

وترى أزيموت أن السوق المصرية بمثابة فرصةهائلة لشركات إدارة الأصول العالمية، وهو ما يرجع إلى: (1) سرعة النمو الديموغرافي (60% من السكان تحت سن الـ30)، (2) انخفاض معدل التحضر نسبياً (45% من السكان يعيشون في المدن)، (3)تعد مصر واحدة من أعلى البلدان فيما يتعلق بمستويات الناتج المحلي الإجمالي المعدل (تعادل القدرة الشرائية) في الأسواق الناشئة مع استبعاد البلاد المصدرة للطاقة والسلع (13,000 دولار مع وجود نمو محتمل حال مقارنته مع البرازيل وتركيا)، (4) انخفاض رأس المال السوقي نسبياً (في 2017 بلغت نسبة سوق الأسهم 25% من الناتج المحلى الإجمالي مقارنة بنسبة 30% في تركيا و48% في البرازيل). وتظل معدلات التضخم المرتفعة، والتي تصل إلى 17.7% حالياً، أحد التحديات الأساسيةالتي تواجه الاقتصاد، إلا أن تنفيذالإصلاحات الاقتصادية من شأنه مواصلة تقديم الدعملمعدلات الفائدة الآخذة في التراجع وتعزيز النظرة المستقبلية الشاملة للنمو في قطاع إدارة الأصول المحلي. ويشكل قطاع صناديق الاستثمار حالياً 1% فقط من الناتج المحلى الإجمالي حيث تبلغ نسبة الأصول الخاضعة للإدارة المستثمرة في سوق المال/ استراتيجيات الدخل الثابت أكثر من90%.

وعلق جورجيو ميدا،الرئيس التنفيذيلأزيموت (دي أي أف سي) ليميتد في دبي، قائلاً: “يؤكد استثمارانا في مصر التزامنا بالتوسع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا، وهو ما سيعزز من مكانةأزيموتكأول شركة عالمية لإدارة الأصول، مدعومة بفرق استثمار تمارس أعمالها في دبي والقاهرة وإسطنبول لمتابعة حركة الأسواق التي نتوقع أن تحظىباهتمام كبير من المستثمرين العالميين.وسيمكّن هذا الاستثمار أزيموت من الاستفادة من نموذجها المتكامل للإستشارات المالية في سوق تجزئة كبيرةتحمل آفاقاً واعدة نحو المستقبل على المدى المتوسط. وتعد هذه هي الخطوة الأولى للمجموعة في أفريقيا، والتي تعد منطقة واعدة بما تحويه من فرص متميزة غير مستغلةفيما يتعلقبإدارة المنتجات المالية والتوسع في مجال التوزيع."