DSI announces its un-audited preliminary financial results for 2016

Company confirms progress on turnaround & capital restructuring plan, secures a binding offer from a UAE strategic investor to inject new capital in the company for a total amount of AED 500 million

Capital Restructuring

• As part of the turnaround and capital restructuring plan, DSI secured in Q1 2017 a binding offer from a UAE strategic investor “Tabarak Investment LLC” to inject new capital in the company for a total amount of AED 500 million

• The offer is subject to the approval of DSI’s shareholders and the Emirates Securities and Commodities Authority (SCA)

• The company is also concurrently seeking to engage with the Emirates Securities and Commodities Authority (SCA) to obtain approval for a 50% capital reduction

• The capital reduction through the cancellation of shares will be on a pro-rata basis at a ratio of 2:1 and applies to all DSI shareholders; the Annual General Meeting of the shareholders is scheduled to convene during the month of April 2017 to vote and approve the capital restructuring plan

FY 2016 Highlights

• Cost overruns & revenue reversals on disputed legacy projects primarily in the civil sector & in the KSA impacted the Group’s result  

• Senior Management appointment completed to steer the company’s journey towards recovery & sustainable growth

• CEO appointed in Q4 2016 as the company prepares for a new phase of financial & operational recovery

• The company is working on a turnaround strategy that includes operational & organisational restructuring, mandating PricewaterhouseCoopers (PWC) in Q4 2016 to assist the management on a number of business transformation & strategic initiatives

• Key parts of the turnaround plan include capital raising, de-risking the business, divestments of non-performing / distressed subsidiaries, disposal & monetization of non-core assets, cost-cutting measures, deleveraging and capitalization of profitable business segments (MEP) to achieve a rapid improvement in financial performance & stabilize the company in terms of acceptable levels of profitability &liquidity

• Ongoing efforts to settle all legacy issues to improve the balance sheet

• Renewed focus on key clients in the UAE market in the MEP segment

• New project wins in the MEP sector, amounting to AED 815 million

UAE, February 14, 2017 – Drake & Scull International PJSC (“DSI” or the “Company”), a regional engineering and services leader, reported today, its preliminary un-audited financial results for the fiscal year ended December 31st 2016.

Financial

Against the backdrop of the significant liquidity challenges in the regional construction sector, the Groups’ results for the fiscal year 2016 were impacted by major revenue reversals, profit adjustments, cost overruns, and investment impairments, emanating primarily from several disputed legacy projects in the construction business in the KSA.

The revenue and gross profit adjustments reflected in the fiscal year are against uncertified variation orders and claims, disputed extensions of time claims, and accrued uncertified work across key projects primarily in the civil sector.

The adjustments diluted the revenue target of the company for the year and impacted the profitability of the group. As a result, the company reported AED 3.2 billion in revenue for FY 2016, compared to AED 4.2 billion reported for FY 2015. The net loss for the period was AED 787 million, compared to a net loss of AED 939 million reported for fiscal 2015.

In the last quarter of the fiscal year 2016, the company undertook most of the revenue reversals and profit adjustments as negotiations with key distressed clients on several projects drew to closure.

DSI’s Q4 2016 revenue was AED 540 million and the net loss for the period was AED 490 million.

DSI’s ongoing order backlog reached AED 8.1 billion as of December, 31st 2016 and the total value of project awards secured in FY 2016 stood at AED 815 million. The UAE and the Engineering business accounted for 23% and 72% of the backlog, respectively, reflecting the company’s strategic and ongoing focus on its home market and core engineering business.  

Operational

DSI’s new management announced the initial steps of the company’s turnaround plan with the appointment of PWC in Q4 2016.

Key parts of the turnaround plan include capital raising, de-risking the business, divestments of non-performing / distressed subsidiaries, disposal and monetization of non-core assets, cost-cutting measures, deleveraging and capitalization of profitable business segments (Engineering) to achieve a rapid improvement in financial performance, and stabilizing the company in terms of acceptable levels of profitability, solvency, liquidity, and cash flow.

Wael Allan, CEO, Drake & Scull International PJSC, commented:

“Today, we are announcing the initial steps to stabilize and turn around our business. The capital reduction is an important milestone in our recapitalization program and is a strategic move to improve the balance sheet and the capital structure.”

“I am pleased to see that Tabarak Investment has made a commitment to our business. This is clear evidence that DSI has solid foundation and confirms our strategy of being the leading MEP contractor in the region.”

“Tabarak Investment will add great support to the new management team and will assist the company on a number of financial and operational initiatives. The fresh capital will be earmarked to pursue our growth plans in the MEP sector and to shore-up our working capital.”

“Now we can see a clear path forward that is beneficial to all our stakeholders.  Our employees and clients should feel assured that their future and projects are our utmost priority.”

“The recapitalization program is imperative to the success of our turnaround plan and we are confident that the proposed measures will steer the company’s journey towards recovery & sustainable growth.”

“I would like to reiterate that we are dedicating our efforts to regain business momentum and to restore our leadership position in the regional Engineering sector. Our focus has shifted to building a clear path of sustainable growth, driven mainly by our core MEP business.”

“Our objective is to renew our focus on our clients with emphasis on operational excellence and selective bidding. We are qualified for key opportunities in the region and we believe that we are well-positioned to conclude on some of these prospects in the MEP segment during the first half of the year.”

“Whilst we continue to be impacted by various legacy issues, we are confident that our operations and financial position will gradually improve as 2017 unfolds.”

"دريك آند سكل" تعلن عن نتائجها المالية الأولية غير المدققة لعام 2016

تقدم متواصل لتنفيذ خطة التحول وإعادة هيكلة رأس المال، والحصول على عرض من  مستثمر إستراتيجي اماراتي لضخ رأس المال الجديد بقيمة 500 مليون درهم

إعادة هيكلة رأس المال

• تلقت "دريك آند سكل إنترناشيونال" خلال الربع الأول من عام 2017، ضمن خطة التحوّل وإعادة هيكلة رأس المال عرض من مستثمر إستراتيجي اماراتي "تبارك للاستثمار" لرفع رأس مال الشركة بمبلغ إجمالي قدره 500 مليون درهم
• العرض سيخضع لموافقة هيئة الأوراق المالية والسلع والمساهمين في "دريك آند سكل إنترناشيونال"
• الشركة تسعى أيضاً ضمن خطة التحوّل وإعادة هيكلة رأس المال للتواصل مع هيئة الأوراق المالية والسلع (SCA) للحصول على الموافقة لتخفيض رأس المال بنسبة 50%
• تخفيض رأس المال عن طريق إلغاء الأسهم سيتم بشكل تناسبي بنسبة 2:1 وسينطبق على جميع المساهمين في الشركة؛ ومن المقرّر انعقاد الاجتماع السنوي للجمعية العمومية للمساهمين خلال شهرأبريل  2017 للتصويت والموافقة على خطة إعادة هيكلة رأس المال

أبرز نتائج السنة المالية 2016

• النتائج المالية تتأثر بتعديلات الإيرادات وزيادة تكاليف المشاريع المتنازع عليها بالدرجة الأولى ضمن قطاع الأعمال المدنية في السعودية
• إستكمال تعيينات الإدارة العليا الجديدة لتنفيذ خطة التحول ولتوجيه مسار الشركة نحو النمو المستدام
• إستكمال تعيين الرئيس التنفيذي الجديد في الربع الرابع من العام الفائت استعداداً لمرحلة جديدة من الانتعاش المالي والتشغيلي
• "دريك آند سكل إنترناشيونال" تبدأ الخطوات الأولية لتنفيذ خطة تحول لإعادة هيكلة العمليات التشغيلية والتنظيمية وتعيّن "برايس ووتر هاوس كوبرز" في الربع الرابع من 2016 للمساعدة في تطبيق مبادرات استراتيجية وإجراء تغييرات شاملة على صعيد الأعمال
• خطة التحوّل تستند إلى ركائز أساسية تتمثل في زيادة رأس المال، والتخفيف من مخاطر الأعمال، والخروج من الأعمال المتعثرة للشركات التابعة والمشاريع المتوقفة، وتسييل الأصول غير الأساسية، وتبني إجراءات فاعلة للحد من التكاليف، فضلاً عن تخفيض الديون والاستثمار على نطاق واسع ضمن قطاعات الأعمال ذات الربحية العالية، لا سيّما قطاع الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية، في سبيل تسجيل تقدم سريع فيما يتعلق بتعزيز الأداء المالي وتحقيق الاستقرار على صعيد مستويات الربحية والسيولة
• جهود متواصلة لتسوية القضايا العالقة من أجل تحسين الميزانية العمومية
• إلتزام مستمر بخدمة العملاء الرئيسيين ضمن قطاع الهندسة في السوق الإماراتية
• 815 مليون درهم قيمة العقود الجديدة ضمن قطاع الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية

الإمارات، 14 فبراير 2017 - أعلنت "دريك آند سكل إنترناشيونال ش.م.ع" (DSI)، الشركة الإقليمية الرائدة ضمن قطاعات الهندسة والخدمات، اليوم عن نتائجها المالية الأولية غير المدققة للسنة المالية المنتهية بتاريخ 31 كانون الأوّل/ديسمبر 2016.

النتائج المالية

في ظل التحديات السائدة ضمن قطاع البناء والإنشاء الإقليمي، لا سيّما على صعيد السيولة، تأثرت النتائج المالية لـ "دريك آند سكل إنترناشيونال" خلال السنة المالية 2016 إلى حدّ كبير بإقرار تعديلات الإيرادات   والأرباح وزيادة تكاليف المشاريع المتنازع عليها بالدرجة الأولى ضمن قطاع الأعمال المدنية في السعودية.

وجاءت تعديلات الإيرادات وإجمالي الربح خلال السنة المالية 2016 استجابةً لطلبات التغيير غير الموافق عليها وتحصيلات الأعمال المستحقة وغير المصدقة ضمن المشاريع الكبرى، لا سيّما في قطاع الأعمال المدنية.

وأدت التعديلات إلى تخفيض الإيرادات المستهدفة لـ "دريك آند سكل إنترناشيونال" خلال العام الفائت، محدثةً تأثيرات ملموسة على مستويات الربحية. وبالنتيجة، سجلت الشركة إيرادات بقيمة 3,2 مليار درهم إماراتي خلال السنة المالية 2016، مقارنةً بـ 4,2 مليار درهم خلال السنة المالية 2015، ليصل إجمالي خسائر العام 2016 إلى 787 مليون درهم مقارنةً بـ 939 مليون درهم خلال العام 2015.

وشهد الربع الرابع من السنة المالية 2016 غالبية تعديلات الإيرادات و الأرباح بعد إستكمال مفاوضات  بعض المشاريع المتنازع عليها مع عدد من العملاء ضمن الأسواق الرئيسية.

وكشفت النتائج المالية عن تحقيق "دريك آند سكل إنترناشيونال" إيرادات بقيمة 540 مليون درهم إماراتي خلال الربع الرابع من العام 2016 وبالمقابل، وصلت قيمة إجمالي الخسائر إلى 490 مليون درهم.

وبلغت قيمة محفظة المشاريع قيد التنفيذ 8,1 مليار درهم خلال السنة المالية المنتهية بتاريخ 31 كانون الأوّل/ديسمبر 2016، في حين وصل إجمالي حجم العقود الجديدة، التي فازت بها "دريك آند سكل إنترناشيونال" خلال الفترة ذاتها، إلى 815 مليون درهم. واستحوذت دولة الإمارات على 23% من محفظة المشاريع قيد التنفيذ خلال العام الفائت، فيما وصلت حصة قطاع الهندسة إلى 72% منها، ما يعكس إلتزام الشركة بالتركيز على توظيف الفرص الواعدة المتاحة ضمن السوق الإماراتية، التي تعتبر السوق الأساسية، فضلاً عن دفع عجلة الاستثمار في الأعمال الهندسية الرئيسية.

النتائج التشغيلية

أعلنت الإدارة العليا الجديدة لـ "دريك آند سكل إنترناشيونال"، في الربع الرابع من السنة المالية 2016، عن البدء بالخطوات الأولية لتنفيذ خطة التحول الشامل، وذلك مع تعيين شركة "برايس ووتر هاوس كوبرز" (PWC) بصفة مستشار مالي واستراتيجي للمساعدة في دراسة إعادة هيكلة رأس المال والالتزامات المالية للشركة.

وتستند خطة التحول الشامل إلى ركائز أساسية تتمثل في زيادة رأس المال، والتخفيف من مخاطر الأعمال، الخروج من الأعمال المتعثرة للشركات التابعة والمشاريع المتوقفة، وتسييل الأصول غير الأساسية، تبني إجراءات فاعلة للحد من التكاليف، فضلاً عن تخفيض الديون والاستثمار على نطاق واسع ضمن قطاعات الأعمال ذات الربحية العالية، لا سيّما قطاع الهندسة. وتستهدف الخطة بالدرجة الأولى تسجيل تقدم لافت وسريع فيما يتعلق بتعزيز الأداء المالي وتحقيق الاستقرار على صعيد مستويات الربحية والملاءة المالية والسيولة والتدفق النقدي.

وقال وائل علان، الرئيس التنفيذي لـ "دريك آند سكل إنترناشيونال": "يسرّنا أن نعلن اليوم عن بدء الخطوات الأولية باتجاه تحسين أداء أعمالنا وتحقيق الاستقرار المالي والتشغيلي. وتكمن أهمية تخفيض رأس المال في كونه يمثّل دفعة قوية ضمن برنامج إعادة الرسملة الذي تنتهجه الشركة، وفي الوقت نفسه يشكّل خطوة استراتيجية نحو تحسين الميزانية العمومية والارتقاء بهيكلية رأس المال في الشركة.

ونحن سعداء بالدخول في هذا الالتزام الاستراتيجي مع شركة " تبارك للاستثمار" والذي يشكّل دليلاً واضحاً على أن "دريك آند سكل إنترناشيونال" تتمتّع بالأساس المتين المدعوم باسترايتجيتنا الرامية إلى ترسيخ المكانة الريادية للشركة في مصاف أبرز المقاولين المتخصّصين بمجال الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية في المنطقة".

وممّا لا شك فيه أن "تبارك للاستثمار" ستسهم إلى حد كبير في دعم الفريق الإداري الجديد وتمكين الشركة من المضي قدماً في عدد من المبادرات المالية والتشغيلية. وسيتم تخصيص رأس المال الجديد للمتابعة في تنفيذ خططنا التنموية الطموحة في قطاع الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية وتعزيز رأس المال المتداول لدينا. وهنا يبرز الدور المحوري والحتمي لبرنامج إعادة الرسملة في إنجاح خطة التحوّل التي نتّبعها، وكلّنا ثقة من أن التدابير المقترحة ستشكّل خارطة الطريق نحو تحقيق التقدّم والنمو المستدام في الشركة."

"ونحن متفائلون حيال هذه الخطوة التي ستعود بالفائدة الكبيرة على جميع مساهمينا وموظفينا وعملائنا الذين نضع مستقبلهم ومشاريعهم في مقدّمة أولويتنا."

وأكمل علان: "نبذل جهوداً حثيثة لإعادة الزخم إلى أعمالنا الرئيسية، فضلاً عن استعادة الموقع الريادي لـ "دريك آند سكل إنترناشيونال" ضمن قطاع الهندسة الإقليمي. ويتمحور تركيزنا خلال العام الحالي على التحول نحو مسار واضح لتحقيق النمو المستدام، المدفوع بالدرجة الأولى بأعمال الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية."

"هدفنا هو تجديد تركيزنا على عملائنا مع التأكيد على تحقيق التميز والدخول في مناقصات انتقائية. ونحن مؤهلون لتوظيف الفرص الرئيسية في المنطقة، ونعتقد أننا في وضع جيد للإستفادة من الآفاق الواعدة في قطاع الهندسة الميكانيكية والكهربائية والصحية خلال النصف الأول من هذا العام".

واختتم علان: "وعلى الرغم من التأثيرات الناجمة عن التحديات السائدة ضمن الأسواق الإقليمية والتداعيات المترتبة عن القضايا العالقة ذات الصلة بالمشاريع المتنازع عليها، إلاّ أننا على ثقة تامة بقدرتنا على تعزيز أدائنا المالي والتشغيلي خلال السنة المالية 2017، التي تحمل لنا آفاقاً واعدة نتطلع إلى استغلالها بالشكل الأمثل."

Arthur D. Little Middle East Named RTA Management Consulting Supplier of the Year

Dubai Roads and Transport Authority, honors Arthur D. Little for supporting the success of its ambitious Travel & Transport agenda

LONDON-- (BUSINESS WIRE/ ME NewsWire)--  Arthur D. Little (ADL) today announced that it has been awarded the “Management Consulting Supplier Award” by the Roads and Transport Authority (RTA), Dubai, UAE. A leading partner in the agency’s work to deliver a series of innovative Travel and Transportation projects, ADL was recognized by His Excellency Mattar Mohammed Al Tayer, Director General, Chairman of the Board of Executive Directors of RTA, for its efforts to help RTA deliver several breakthrough innovation-smart mobility projects. The successful projects will help solidify Dubai’s position as a premiere business and economic hub in the region.

ADL has enjoyed a long-established partnership with RTA and throughout 2016, supported RTA in multiple assignments, covering strategic topics such as innovation in urban transport, smart mobility and regulation. The award reflects ADL’s extensive experience in the Middle East, and will only strengthen its commitment to RTA’s vision for the future of travel and transportation in the UAE. Established in the region in the 1950s, ADL consultants play an active role in many of the Middle East’s key industries, including smart mobility and transportation, energy, real estate, and technology infrastructure. Today ADL maintains offices in Dubai, Riyadh, and Beirut, and has strategic and management expertise in supporting the public sector and government services in delivering a range of innovative and transformational projects.

Thomas Kuruvilla, Managing Partner of Arthur D. Little Middle East, said, “We are delighted and thankful to receive this award from such a valued client as RTA. Our Middle East practice is committed to providing high-quality, pragmatic, and implementable recommendations in the region, and with this award, we are confident to continue partnering with the public and private sectors to grow the region’s economy and infrastructure.”

Morsi Berguiga, Associate Director, Arthur D. Little Middle East and Travel & Transportation Regional Practice Leader, added, “As our clients work in a rapidly changing regulatory and economic environment, we remain committed to providing unique expertise in key areas of innovation that will help them to anticipate, innovate, and transform their operations for long-term sustainability and growth.”

شركة آرثر دي ليتل ميدل إيست تفوز بجائزة هيئة الطرق والموصلات كأفضل مقدم لخدمات الاستشارات الإدارية لعام 2016

هيئة الطرق والمواصلات بإمارة دبى تُكرم آرثر دي ليتل لدعمها الدائم في تحقيق النجاح لبرنامج الهيئة الطموح في قطاع النقل والمواصلات

لندن, 14 فبراير 2017 – (بزنيس واير/"إم إي نيوز واير"): أعلنت شركة آرثر دي ليتل اليوم حصولها على جائزة "أفضل مقدم لخدمات الاستشارات الإدارية للعام 2016" المقدمة من قبل هيئة الطرق والمواصلات بإمارة دبى. وقد أثنى سعادة المهندس/ مطر محمد الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، على شركة آرثر دي ليتل كونها أحد الشركاء الاستراتيجيين للهيئة لما تبذله من جهود كبيرة لمساعدة الهيئة في تنفيذ سلسلة من مشاريع النقل الذكية والمبتكرة في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومثل هذه المشاريع الناجحة ستعزز وترتقي بمكانة دبى كمركز تجاري واقتصادي متميز في المنطقة.

تتمتع آرثر دي ليتل بعلاقة شراكة طويلة مع هيئة الطرق والمواصلات حيث قدمت الدعم للهيئة طوال عام 2016 لإنجاز العديد من المشروعات الهامة التي تغطى الكثير من الجوانب الاستراتيجية مثل الابتكار في النقل الحضري، النقل الذكي، الأنظمة والقوانين ذات العلاقة. وتعكس هذه الجائزة الخبرة الواسعة لآرثر دي ليتل في منطقة الشرق الأوسط ومدى التزامها بتعزيز رؤية الهيئة لمستقبل قطاع النقل والمواصلات في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومنذ تأسيسها في المنطقة في خمسينيات القرن الماضي، اضطلعت شركة آرثر دي ليتل بدور فعال في العديد من الصناعات والقطاعات الرئيسية في الشرق الأوسط، بما في ذلك النقل الذكي والمواصلات، الطاقة، العقارات، البنية التحتية للتقنيات. كما تباشر آرثر دي ليتل اليوم أعمالها في المنطقة من خلال مكاتبها في كلٍ من دبى والرياض وبيروت، وتمتلك آرثر دي ليتل خبرات إدارية واستراتيجية كبيرة تمكنها من تقديم الدعم لمختلف جهات القطاع العام والخدمات الحكومية في إنجاز العديد من المشاريع الابتكارية والتحويلية.

وقال توماس كوروفيلا، المدير الشريك في آرثر دي ليتل ميدل إيست "نشعر بالفخر والسعادة لحصولنا على هذه الجائزة المشرفة من هيئة الطرق والمواصلات، ونسعى دائمًا أن تكون الخدمات المقدمة لكافة عملائنا في المنطقة ذات جودة عالية وتتسم بالواقعية فضلًا عن تقديم توصيات قابلة للتنفيذ. إن حصولنا على هذه الجائزة يزيدنا ثقة وعزم على مواصلة أواصر التعاون والشراكة مع القطاعين العام والخاص من أجل الإسهام في النمو الاقتصادي والارتقاء بالبنية التحتية في المنطقة".

وأضاف مرسي بيرجويجا، المدير المساعد في آرثر دي ليتل ميدل إيست، وقائد الأنشطة الدولية لقطاع النقل والمواصلات في الشركة "نظرًا للتغيير السريع الذي يطرأ على البيئة التنظيمية والاقتصادية التي يعمل فيها عملائنا، نلتزم دائمًا بتوفير الخبرات الفريدة في العديد من مجالات الابتكار الرئيسية لمساعدة عملائنا على التوقع والابتكار والتحول في أعمالهم وتحقيق الاستدامة والنمو على المدى الطويل".

HONEYWELL HIGHLIGHTS IMPACT OF IIOT ON EGYPT’S OIL AND GAS SECTOR AT EGYPS 2017

• Honeywell’s proven automation technologies and capabilities can enable the sector’s evolution to Industrial Internet of Things
  
• Honeywell’s survey of 200 executives indicates most manufacturers plan to increase investments in data analytics over next year – even while delaying other technology investments

CAIRO, EGYPT, 15 FEBRUARY, 2017 – Honeywell (NYSE: HON), the global technology leader, is highlighting the important impact the Industrial Internet of Things and Big Data will have on the development of Egypt’s growing oil and gas sector during its participation at the Egypt Petroleum Show (EGYPS), February 14-16, 2017. This comes at a time when the advancement of the oil and gas industry is playing an essential role in Egypt’s plans for economic development.

The Industrial Internet of Things (IIoT) represents a digital transformation of manufacturing that shifts the source of competitive advantage away from physical machinery and towards information. By delivering meaningful information where and when it’s needed most across the enterprise, IIoT opens up new possibilities for safety, productivity, organizational responsiveness and ultimately, profitability.

“Honeywell is proud to have worked on some of Egypt’s most significant energy and infrastructure projects since the 1960s,” said Khaled Hashem, president, Honeywell Egypt. “Today, we can optimize existing automation investments by leveraging infrastructure that’s already in place, through our ready-to-deploy technology. IIoT and Big Data will have a significant impact on creating improved efficiency and connectivity for Egypt’s oil and gas industry, and we are committed to helping our customers create value and minimize downtime through this digital transformation.”

Honeywell’s vast technology portfolio spans refining and petrochemical technologies, catalysts, process and control systems, renewable fuels and chemicals, specialty materials, industrial safety equipment, fire, gas and smoke detection products, home and industrial security, scanning and warehouse logistics solutions, cockpit controls, mechanical components and connectivity systems for aircraft, automotive turbochargers, and building management systems.

Evangelos Alepochoritis, sales director, Middle East and North Africa at Honeywell Process Solutions said: “IIoT technologies can help keep operations running smoothly and safely as they offer integrated end-to-end solutions accross operations and processes. Data analytics are a key component of IIoT, and are viable solutions to a cycle of problems that often lead to downtime and lost revenue. If Egypt’s oil and gas industries adopt strategic approaches to utilizing data related analytics, signifcant benefits such as improved connectivity can be achieved.”

Honeywell has been providing leading automation technologies that help manufacturers meet their goals. The IIoT by Honeywell is the next step in that evolution.

The importance of IIoT and the challenges – and opportunities – of Big Data analytics were highlighted in a recent survey involving more than 200 manufacturing executives in North America.

The research, conducted by Honeywell Process Solutions (HPS) and KRC Research Inc., showed that the majority of respondents (67 percent) are pressing ahead with plans to invest in data analytics, whilst some companies are feeling the pressure to continue working under the threats of unscheduled downtime and equipment breakdowns, which are viewed the most detrimental to maximizing revenue.

HONEYWELL SURVEY

More than 200 North American manufacturing executives took part in the survey titled “Data’s Big Impact on Manufacturing: A Study of Executive Opinions.” The key findings included:

Unscheduled downtime was ranked as the top threat to maximizing revenue, but 42 percent of respondents admitted to running equipment harder than they should. When asked how often their companies experienced a list of issues in recent years, 71 percent of respondents said they experienced equipment breakdowns at least occasionally, while 64 percent said the same for unscheduled downtime. 40 percent ranked unscheduled downtime as the biggest threat to maximizing revenue. Other threats included:

• Supply chain management issues (39 percent);
• Inadequate staffing (37 percent);
• Off-spec products (36 percent);
• Equipment breakdowns (32 percent).

Most respondents had favorable views of the benefits of data analytics as a solution. For example, the executives said they agreed big data analytics can reduce the occurences of:

• Equipment breakdowns (70 percent);
• Unscheduled downtime (68 percent);
• Unscheduled maintenance (64 percent);
• Supply chain management issues (60 percent).

Respondents said they believe data can enable well-informed decisions in real time (63 percent), limit waste (57 percent), and predict the risk of downtime (56 percent).

While the majority of respondents said they are already investing and/or planning to increase their investments in data analytics in the coming year, 32 percent said they are not currently investing in data analytics. Meanwhile, 33 percent said their companies are not planning to invest in data analytics in the next 12 months, or are unaware of any plans to do so.

Of those who currently have no plans to invest:

• 61 percent believe their organizations already have systems in place to ensure safety, yield and success;
• 45 percent said their companies have seen some growth without data analytics;
• 42 percent said they don’t fully understand the benefits of big data;
• 35 percent believe people are overstating the benefits of big data.

Sixty-three percent of respondents who said they have no investment plans indicated they just don’t have the resources to appropriately do so, while 39 percent said they don’t have the right staff to make the most of data analytics.

هانيويل تسلط الضوء على تأثير إنترنت الأشياء الصناعية على قطاع النفط والغاز في مصر في معرض إيجبس 2017

- الإمكانات الرائدة وتقنيات الأتمتة الموثوقة من شركة ’هانيويل‘ تمكّن القطاع من تبني مفاهيم إنترنت الأشياء الصناعية

- بحسب دراسة هانيويل التي شملت 200 مسؤول تنفيذي، فإنّ معظم الشركات تخطط لتعزيز استثمارها في تحليل البيانات خلال العام المقبل حتى على حساب إرجاء استثمارات أخرى في مجال التكنولوجيا

القاهرة، مصر– 15 فبراير 2017: سلطت شركة ’هانيويل‘(المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: HON)، الشركة الرائدة عالمياً في مجال التكنولوجيا ، الضوء على التأثير الهام الذي ستشكله تقنيات إنترنت الأشياء الصناعية (IIoT) والبيانات الضخمة في مسيرة تطوير قطاع النفط والغاز المتنامي في مصر، وذلك في إطار مشاركتها في مؤتمر ومعرض مصر الدولي للبترول ’إيجبس 2017‘. ويأتي هذا الأمر تزامناً مع الدور الرئيسي الذي يلعبه قطاع النفط والغاز ضمن خطط مصر للتنمية الاقتصادية.

وبهذا الصدد، قال السيد خالد هاشم، رئيس شركة ’هانيويل‘ في مصر: "نبحث دوماً في ’هانيويل‘ عن الأفكار والرؤى التكنولوجية التي تعزز من كفاءة العمليات. وتبرز اليوم في قطاع النفط والغاز في مصر ضرورة ملحة لإجراء استثمارات تكنولوجية استراتيجية في مجال العمليات التشغيلية من أجل تحقيق الاستفادة القصوى من احتياطي الغاز المكتشف مؤخراً. وسيساعد هذا الأمر في تقليل الاعتماد على الواردات ودعم التنمية الاقتصادية في البلاد. كما سيكون لتقنيات إنترنت الأشياء الصناعية والبيانات الضخمة تأثير بالغ الأهمية في تحسين مستوى الكفاءة والاتصالية في قطاع النفط والغاز في البلاد، ولهذا يمكن لشركة ’هانيويل‘ المساعدة بشكل كبير في هذا التحول الرقمي".

يذكر بأن شركة ’هانيويل‘ تتمتع بسجل حافل يمتد على مدى 30 عاماً من العمل على عدد من مشاريع الطاقة والبنية التحتية الأكثر أهمية في مصر. وتشتمل على المجموعة الكبيرة من التقنيات التي توفرها الشركة على تقنيات التكرير والبتروكيماويات والمواد المحفزة وأنظمة المعالجة والتحكم وتقنيات الوقود والمواد الكيميائية المتجددة، بالإضافة إلى المواد الصناعية المتخصصة ومعدات السلامة الصناعية ومنتجات الكشف عن الحريق والدخان وأنظمة الأمن الصناعي والمنزلي، إلى جانب أجهزة الطباعة وحلول التخزين اللوجستية وأنظمة قمرة القيادة والأجهزة الميكانيكية وأنظمة الاتصال للطائرات والشواحن التوربينية للسيارات وأنظمة إدارة المباني.

ومن جانبه، قال السيد إيفانجيلوس ألبوكوريتيس، مدير المبيعات لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لدى شركة ’هانيويل لحلول المعالجة‘:" يمكن لتقنيات إنترنت الأشياء الصناعية أن تساعد في المحافظة على سير العمليات بسلاسة وسلامة حيث أنها توفر حلولاً متكاملة وشاملة في مجال العمليات التشغيلية والمعالجة. وتعد تحليلات البيانات عنصراً أساسياً من إنترنت الأشياء الصناعية، كما أنها حلول قابلة للتطبيق لمواجهة سلسلة المشاكل التي غالباً ما تؤدي إلى التوقف المفاجئ عن العمل والخسارة في العائدات. ومن الممكن لقطاع النفط والغاز في مصر تحقيق فوائد ومنفعة كبيرة، مثل تحسين مستوى الاتصالية، عند اعتماد نهج استراتيجي لاستخدام تحليلات البيانات".

ولطالما قدمت شركة ’هانيويل‘ أحدث تقنيات الأتمتة التي تساعد شركات التصنيع على المضي قدماً وتحقيق أهدافها؛ وتمثل حلول إنترنت الأشياء الصناعيّة من ’هانيويل‘ الخطوة التالية في هذا التطور. وقد تم تسليط الضوء على أهمية تحليلات البيانات الضخمة وما تنطوي عليه من تحديات وفرص واعدة من خلال دراسة حديثة شملت أكثر من 200 مدير تنفيذي لدى شركات صناعية في أمريكا الشمالية.

وأظهرت الدراسة - التي أجرتها شركة ’هانيويل لحلول المعالجة‘ وشركة ’كيه آر سي‘ للأبحاث – أن معظم التنفيذيين المشاركين في الاستبيان (67%) يمضون قدماً نحو اعتماد خطط للاستثمار في تحليلات البيانات، بينما تجد بعض الشركات نفسها تحت الضغط لمواصلة العمل مع احتمال توقف مفاجئ لعملياتها أو حصول أعطال في المعدات والتي تعد بمجملها العوامل الأكثر تسبباً في خسارة الإيرادات.

استبيان شركة ’هانيويل‘

شارك في الدراسة التي حملت عنوان ’تأثير البيانات الكبير على التصنيع: استطلاع لآراء المسؤولين التنفيذيين‘ أكثر من 200 مسؤول تنفيذي لدى شركات تصنيع في أمريكا الشمالية؛ وقد تضمنّت الدراسة النتائج الرئيسية التالية:

صنفت مشاكل التوقف المفاجئ لسير العمليات كأبرز تهديد يعيق تعزيز الإيرادات، ولكن 42% من التنفيذيين أقروا بتشغيلهم للمعدات فوق طاقتها. وعندما السؤال عن عدد المشكلات التي واجهتها شركاتهم خلال السنوات الأخيرة، أشار 71% من التنفيذيين المشاركين بالدراسة إلى أن شركاتهم واجهت بين الفينة والأخرى مشاكل تتعلق بتعطّل المعدات؛ في حين أولى 64% منهم أهمية لحالات التوقف المفاجئة عن العمل. كما قال 40% من المشاركين في الدراسة أن التوقف المفاجئ عن العمل يمثل التهديد الأكبر الذي يعيق تعزيز الإيرادات. وقد شملت التهديدات الأخرى:

• مشاكل مرتبطة بإدارة سلسلة التوريد (39%)
• عدم كفاية عدد الموظفين (37%)
• منتجات غير مطابقة للمواصفات (36%)
• تعطّل المعدّات (32%)

وأعرب معظم المشاركين في الدراسة عن وجهات نظر إيجابية حول فوائد تحليلات البيانات بوصفها حلاً رائداً. حيث أجمع المسؤولون التنفيذيّون على قدرة تحليلات البيانات الضخمة في التخفيف من حدوث:

• تعطّل المعدات (70%)
• التوقف المفاجئ عن العمل (68%)
• أعمال الصيانة المفاجئة (64%)
• مشاكل تتعلق بإدارة سلسلة التوريد (60%)

كما أشار المشاركون في الدراسة إلى أن البيانات تساعد على اتخاذ قرارات مدروسة في الوقت الحقيقي (63%)، إضافة إلى الحد من الهدر (57%)، وتوقّع مخاطر التوقف عن العمل (56%).

ورغم أن غالبية التنفيذيين المشمولين في الدراسة أشاروا إلى أنهم يستثمرون بالفعل و/أو يخططون لتعزيز استثمارهم في مجال تحليلات البيانات خلال العام المقبل، أكد 32% منهم أنهم لا يستثمرون حالياً في تحليلات البيانات. من جهة ثانية، أكد 33% من التنفيذيين أن شركاتهم لا تعتزم الاستثمار في تحليلات البيانات خلال الأشهر الـ 12 المقبلة، أو أنهم ليسوا على دراية بأي خطط حول ذلك.

وبالنسبة للذين ليس لديهم خطط للاستثمار حالياً:

• يعتقد 61% من المسؤولين أن شركاتهم تطبق فعلياً الأنظمة المناسبة لضمان السلامة وحماية الإيرادات ومواصلة النجاح
• أكد 45% أن شركاتهم أحرزت بعض النمو دون الاعتماد على تحليلات البيانات
• أشار 42% إلى أنهم يفتقرون لفهم شامل حول منافع البيانات الضخمة
• يعتقد 35% أن الأشخاص يبالغون في فوائد البيانات الضخمة

وقد أشار 63% من التنفيذيّين الذين ليس لديهم خطط استثمار في هذا المضمار إلى عدم امتلاكهم الموارد اللازمة للتنفيذ بالشكل المناسب، في حين قال 39% بأنهم لا يمتلكون الموظفين المناسبين لتحقيق الاستفادة القصوى من تحليلات البيانات.

سوفوس تضيف التعلم الألى المتقدم في الجيل القادم من محفظة حماية النقاط النهائية مع الحصول على انفنسيا

• إضافة أحد أكثر حلول التعلم الألى فعالية في القطاع قائم على حلول التنبؤ للكشف عن البرمجيات الخبيثة
• يسرع من استراتيجية جيل سوفوس الجديد لحماية النقاط النهائية بالتعلم العميق لخوارزميات الذكاء الاصطناعي
• سيتم دمج تكنولوجيا Invincea إلى حلول جيل سوفوس المتاحة من خلال منصة سوفوس للإدارة المركزية المتزامنة

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 15 فبراير 2016 – أعلنت اليوم سوفوس (رمزها في بورصة لندن SOPH)، الرائدة عالمياً في حلول أمن الشبكات والنقاط، أعلنت اليوم عن توصلها لاتفاقا بالحصول على انفينسا (Invincea) المزود لرؤي الجيل الجديد من الحماية ضد البرمجيات الضارة. وتم تصميم محفظة (انفينسا) لأمن نقاط النهاية لكشف ومنع البرمجيات الضارة الغير معروفة والهجمات المتطورة عبر التعلم العميق لطبيعة خوارزميات الشبكة وهي براءة اختراع خاصة. وقد تم تصنيفها باستمرار ضمن تقنيات التعلم الآلي الأفضل أداء، والجيل الجديد الأقل توقيع من تقنيات نقاط النهاية من طرف ثالث للاختبار والتقييم العالي لكل من ارتفاع حالات الكشف وانخفاض المعدلات الإيجابية الكاذبة.

يقع مقر الشركة الرئيسي في مدينة فيرفاكس بولاية فرجينيا، وتأسست انفينسا (Invincea) من قبل المدير التنفيذي أنوب جوش لإبراز النمو السريع في الأمن ضد التهديدات في الدول القومية، ومجرمي الإنترنت والعناصر الخارجة على القانون. ويعد المنتج الرئيسي والعلامة الأشهر لـ انفنسيا والذي يستخدم الشبكات العصبية وأليات التعلم العميقة ورصد السلوك للكشف عن البرمجيات الخبيثة الغير معهودة ووقف الهجمات قبل حدوث الضرر. وتحديدا مع حكومة الولايات المتحدة، وقطاعي الرعاية الصحية والخدمات المالية، وقد تم اعتماد تقنيات (انفينسا) في بعض الشبكات الأكثر استهدافا في العالم.

ومعلقا على الأمر قال كريس هاجيرمان الرئيس التنفيذي لدي شركة سوفوس " بإضافة انفنسيا إلى محفظتنا، سوفوس تواصل تنفيذ رؤيتها في جمع التقنيات الأقوى لتقديم الدفاعات المتطورة الأفضل دائما لعملائنا. انفنسيا تقود السوق في ألية التعلم القائمة على الكشف عن التهديدات مع مزيج من أعلى معدلات الكشف والحد الأدنى للإيجابيات الكاذبة. وسوف تعزز انفنسيا جيل سوفوس الجديد الرائد في حماية النقاط النهائية مع الدفاعات التنبؤية التكميلية التي نؤمن بأنها سوف تصبح ذات أهمية متزايدة بالنسبة لمستقبل حماية نقاط النهاية وتوفر لنا الاستفادة الكاملة من هذه الفرص الكبيرة والجديدة للنمو. نحن فخورون لاستقبال فريق انفنسيا إلى سوفوس ونتطلع إلى تقديم مزايا هذه التكنولوجيا المتطورة لعملائنا وشركائنا في جميع أنحاء العالم ".

وتعرف سوفوس كشركة رائدة في حماية نقاط النهاية واليوم مع مجموعة موسعة من تقنيات الجيل القادم مثل مكافحة البرمجيات الخبيثة ذات التوقيع الأقل، ومكافحة برمجيات الاستغلال وتقنيات مكافحة الفدية في معترض سوفوس وتحليلات السلوك القائم، كشف المرور الضار وطلب التقييم في سوفوس لحماية نقاط النهاية. آلية انفنسيا لتقنيات التعلم والكشف ومنع البرمجيات الخبيثة سوف تكون متكاملة تماما في محفظة سوفوس لحماية نقاط النهاية، فضلا عن تعزيز سوفوس القيادي في هذه السوق التي تشهد نموا سريعا. فإن توافر تقنيات إنفنسيا من خلال منصة سوفوس المركزية لإدارة الأمن سوف يعزيز تجربة الأمن المتزامن لدي سوفوس وتبادل المعلومات الاستقصائية في الوقت الحقيقي

ومن جانبة علق السيد أنوب جوش مؤسس والرئيس التنفيذي لدي إنفنسيا “لقد شرعنا في استخدام رؤية إنفنسيا لتقنيات عدم التوقيع والتي تشمل التعلم الآلي، وبطرق مبتكرة لحماية المنظمات ضد أكثر الهجمات الإلكترونية تطورا، تقنيات x من إنفنسيا تمثل الجيل الجديد في تقنيات مكافحة الفيروسات على أساس التعلم العميق ورصد السلوك. توحيد القوى مع سوفوس يقدم فرصة مثالية لطرح أفكارنا، والتقنيات المتقدمة لجمهور عالمي وجعلها جزءا من نظام أمني شامل التزامن. سوفوس تقود هذه الصناعة في تبني وجلب وتسويق هذه الرؤية الجديدة المتكاملة للأمن، المتقدم، ونحن سعداء للانضمام للفريق والمساعدة على تحقيق ذلك. "

وأضاف نورم لاودرميلش، الرئيس التنفيذي للعمليات ورئيس تطوير المنتجات لدي إنفنسيا " تسعى مجموعة إنفنسيا إلى تعطيل النهج التقليدي لمكافحة الفيروسات، وحتى الآن لا يوجد تقنية واحدة كافية لتوفير الحماية الكاملة للعملاء. أشاطر رؤية سوفوس لجمع فرقة قوية من تقنيات الجيل المقبل بشكل كبير لتحسين الفعالية الشاملة لحماية نقاط النهاية. جنبا إلى جنب مع فريق تقني عالمي لدي إنفنسيا، وأنا أتطلع إلى الانضمام سوفوس والمساهمة في تحقيق هذه الرؤية الطموحة والمثيرة".

وسوف تظل محفظة إنفنسيا الأمنية لنقاط النهاية بما فيها المنتج x  بدعم من إنفنسيا وتباع وتتوافرعبر شبكة إنفنسيا للشركاء.

وقد توصلت سوفوس لاتفاق بالحصول على إنفنسيا من المساهمين الحاليين مقابل مبلغ 100 مليون $ مع 20 مليون $ أرباح. وتحتفظ سوفوس بمكتب الشركة في فيرفاكس. كما ينضما الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لدي إنفنسيا أنوب غوش ونورم لاودرميلش لفريق سوفوس في مناصب قيادية. إتمام الصفقة لا يشمل مختبرات إنفنسيا التي تتم إدارتها بشكل منفصل وتعمل منذ عام 2012.