Kärcher Goes ‘Classical’ at Clean Middle East Pulire Expo 2016

(Dubai, 9th November, 2016) - Kärcher, the world leader in innovative cleaning technology solutions will display the full range of its cleaning solutions with a focus on its ‘Classic range’ at the upcoming Clean Middle East Pulire (CMEP) Expo 2016. The Kärcher stall can be located at Stand No. D-CM72.

Held under the Middle East Cleaning Technology Week (MECTW) umbrella since 2015, CMEP Expo which is in its 4th annual edition, is the premier platform for the global cleaning and hygiene industry in the Middle East. The expo provides a space for various industries such as healthcare, hospitality, retail, and facilities management to network with cleaning technology solution providers at the three-day event.

Further, the 2016 edition has increased its showcase areas by 30% and feature three new pavilions – Specialized Cleaning, Waste Management and Sewerage and Sanitization Pavilion — at the CMEP Expo. Considering the expansion in size and the expected increase in attendees, Kärcher made the decision to display the full range of its solutions, focusing on steam cleaners, vacuum cleaners, and other non-industry specific machines.

“As the scope of CMEP within MECTW has expanded, we wanted to display the versatility of our machines across industries and cleaning functionalities. Our goal is to thoroughly display the quality, efficiency and sustainability of our cleaning technologies, and network with many professionals as possible,” said Mr. Sreekumar Panicker, Head of UAE Sales, Karcher ME.

The 2015 edition of MECTW witnessed approximately 5,000 visitors and more than 160 exhibitors, with more visitors and exhibitors expected in the 2016 edition due to the additional space and new pavilions.

The CMEP Expo will take place from 13-15 November 2016 at Halls 1,2, and 3 at the Dubai International Convention and Exhibition Centre.

كارشر تطرح "المجموعة الكلاسيكية" لحلول التنظيف والتعقيم بمعرض الصناعات المتخصصة بالتنظيف في الشرق الأوسط

(دبي، 9 نوفمبر 2016) - تطرح كارشر، الشركة الرائدة عالمياً في مجال تكنولوجيا حلول التنظيف المبتكرة، مجموعة كاملة من حلول التنظيف في المعرض القادم لحلول التنظيف في الشرق الأوسط (CMEP) والذي يعقد خلال العام الحالي، وتسلط الشركة، التي تتواجد ضمن الجناح D-CM72 ، الضوء على "المجموعة الكلاسيكية" لحلول التنظيف المبتكرة.

ويقام المعرض الذي يأتي بنسخته الرابعة ويستمر على مدار ثلاثة أيام، تحت مظلة أسبوع الشرق الأوسط لتقنيات التنظيف (MECTW) الذي انطلق منذ عام 2015، وتعد هذه الفعالية منصة رائدة لحلول التنظيف حول العالم وابتكارات هذه الصناعة في منطقة الشرق الأوسط. كما يوفر المعرض مساحة لمختلف الصناعات ذات العلاقة كالرعاية الصحية، والضيافة، وإدارة المرافق في سبيل صنع شبكة متكاملة من الخدمات مع مزودي ومبتكري التكنولوجيا المتخصصة والحلول الخاصة بها.

وعلاوة على ذلك، فإن المعرض بنسخته المنعقدة لهذا العام وسع مساحة العرض التي يشغلها ليقوم المشاركون في الفعالية من تقديم منتجاتهم وحلولهم فيها بنسبة 30٪ ويحتوي أيضاً على ثلاثة أجنحة جديدة - متخصصة بالتنظيف، وإعادة التدوير والتعامل مع النفايات والصرف الصحي، بالإضافة لجناح التعقييم الموجود في معرض CMEP.

واهتماماً منها بتقديم الأفضل للجموع الكبيرة المتوقع حضورها، اتخذت شركة كارشر قراراً بعرض المجموعة كاملة من الحلول الخاصة بها، مع التركيز على آليات التنظيف بالبخار، والمكانس الكهربائية، وآلات متخصصة من صناعات ذات علاقة بالتنظيف والتعقيم.

وفي هذا الصدد يقول مدير مبيعات كارشر في الإمارات السيد سريكومار بانيكر "بما أن نطاق معرض حلول التنظيف في الشرق الأوسط (CMEP) والذي يأتي ضمن أسبوع الشرق الأوسط لتقنيات التنظيف (MECTW) توسع بشكل جيد، نرغب بعرض الآلات المتوفرة لدينا في كافة المجالات الصناعية ووظائف التنظيف". مشيراً إلى أن هدف كارشر يتمثل بتقديم عرض شامل من الجودة والكفاءة والاستدامة من تقنيات التنظيف، والتواصل قدر الإمكان مع العديد من المهنيين لتقديم خدمات أفضل.

يذكر أن النسخة السابقة من أسبوع الشرق الأوسط لتقنيات التنظيف (MECTW) للعام 2015 كان قد زارها ما يقارب الـ 5000 زائر، وشاركت فيها أكثر من 160 شركة، ومن المتوقع أن يزداد عدد الزوار والمشاركين في الفعالية في نسختها الحالية للعام 2016 نظراً للمساحة الإضافية والأجنحة الجديدة المدرجة ضمن المعرض.

يشار إلى أن معرض حلول التنظيف في الشرق الأوسط (CMEP) سيعقد في الفترة من 13-15 من شهر نوفمبر الحالي في القاعات (1،2،3) بمركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض.

Nissan Introduces New Electric-Motor Drivetrain: e-POWER

Beirut, Lebanon- November 09, 2016 – Nissan Motor Co. Ltd., today introduced its new drive system called e-POWER to customers. It marks the first time that e-POWER technology is available for consumers, marking a significant milestone in the electrification strategy under Nissan Intelligent Mobility.

e-POWER borrows from the EV technology perfected in the Nissan LEAF, the best-selling pure electric car in history, with more than 250,000 units sold. Unlike the LEAF, e-POWER adds a small gasoline engine to charge the high-output battery when necessary, eliminating the need for an external charger while offering the same high-output.

The technology of e-POWER

The e-POWER system features full electric-motor drive, meaning that the wheels are completely driven by the electric motor. The power from a high-output battery is delivered to the e-POWER’s compact powertrain comprised of a gasoline engine, power generator, inverter, and a motor. In conventional hybrid systems, a

low-output electric motor is mated to a gasoline engine to drive the wheels when the battery is low (or when traveling at high speeds). However, in the e-POWER system, the gasoline engine is not connected to the wheels; it simply charges the battery. And unlike a full EV, the power source originates from the engine and not just the battery.

This system structure generally requires a bigger motor and battery because the motor is the only direct source to drive wheels. This has made it hard for the automotive industry to mount the system in compact cars. However, Nissan has cracked the code and learned how to minimize and reduce weight, develop more responsive motor control methods and optimize energy management. As a result, e-POWER uses a smaller battery than the LEAF, but delivers the same driving experience as a full EV.

The benefits of e-POWER

e-POWER delivers massive torque almost instantly, which enhances drive response and results in smooth acceleration. Also, the system operates very quietly, much like a full EV. Because e-POWER relies on the engine much less frequently, its fuel efficiency is comparable to that of leading conventional hybrids, especially during around-the-town commutes. The e-POWER system allows you to enjoy all the benefits of an EV without having to worry about charging the battery.

Development history

Nissan is actively pursuing a zero-emission, zero-fatality world for driving through its EV program and autonomous drive technology. To make this vision a reality, Nissan is developing “Nissan Intelligent Mobility,” which anchors critical company decisions around how cars are powered, how cars are driven, and how cars integrate into society, all while staying focused on creating more enjoyable driving experiences. e-POWER is another step towards achieving our zero-emission vision through a new and more efficient electric powertrain.

In 2006, Nissan experienced a breakthrough in its energy management technology. Nissan’s engineers were able to reduce the battery capacity to match its competitors’ hybrid vehicles while still delivering desirable EV qualities, such as quietness and efficient energy use. In addition, application of Nissan’s technologies, such as the integration of a power-generating engine, electric motor drive for compact car use, strengthening of the powertrain’s rigidity and improvements in NVH levels, became the foundation of e-POWER and its implementation in the compact-car segment.

Nissan is committed to developing electric-powered powertrains that use various fuels to cater to the different requirements of the world’s markets. e-POWER is but one example of that quest and will strengthen Nissan’s lineup of electric-powered powertrains. Nissan is also conducting research and development of the SOFC (Solid Oxide Fuel Cell) fuel-cell vehicle, and will continue to introduce innovative new products into various areas and promote the worldwide use of EVs.

"نيسان" تطرح نظام الدفع الكهربائي الجديد e-POWER

بيروت، لبنان؛ 9 تشرين الثاني 2016: طرحت شركة "نيسان" اليوم نظام الدفع الكهربائي الجديد e-POWER للمرة الأولى أمام العملاء، وهو يمثل إنجازاً مهماً ضمن استراتيجية الشركة لزيادة الاعتماد على التقنيات الكهربائية في إطار رؤية "نيسان" للتنقل الذكي.

ويستعين نظام e-POWER بتقنية السيارات الكهربائية المعتمدة في سيارة "نيسان ليف" التي تعدّ أكثر السيارات الكهربائية مبيعاً على الإطلاق، حيث تخطى إجمالي مبيعاتها 250 ألف سيارة. لكن النظام الجديد يختلف عن نظيره في سيارات "ليف" من خلال إضافة محرك صغير يعمل بالبنزين لشحن البطارية عالية الأداء عند الضرورة، بما يلغي الحاجة لمنافذ الشحن الخارجية دون إغفال الأداء الرفيع للسيارة.

تقنيات نظام e-POWER

يعتبر e-POWER نظام دفع كهربائي بالكامل، حيث تسير السيارة اعتماداً على الكهرباء فقط. وتصل الطاقة الكهربائية من البطارية عالية الأداء إلى نظام توليد القوة المحركة المدمج الذي يتألف من محرك بنزين ومولد كهرباء وعاكس كهربائي وآلية الدفع الكهربائي. ويقترن المحرك الكهربائي منخفض الأداء في السيارات الهجينة التقليدية مع محرك آخر يعمل بالبنزين لدفع العجلات عند انخفاض مستوى شحن البطارية (أو عند السير بسرعات عالية). لكن مهمّة محرك البنزين في نظام e-POWER تقتصر على شحن البطارية دون أن يكون له أي صلة بالعجلات. وخلافاً للسيارات الكهربائية، فإن محرك السيارة يشكل مصدراً للكهرباء دون أن يقتصر ذلك على البطارية فقط.

وتتطلب هيكلية النظام عموماً محركاً وبطاريةً أكبر لأن المحرك الكهربائي يمثل المصدر المباشر والوحيد لدفع العجلات، مما زاد في صعوبة تركيب النظام ضمن السيارات الصغيرة الفاخرة أمام شركات السيارات الأخرى. ورغم ذلك، فقد كانت "نيسان" سبّاقة لاكتساب المعارف والخبرات المرتبطة بتقليل الوزن، وتطوير أساليب أكثر استجابة للتحكم بالمحرك، وتحسين مستويات إدارة الطاقة إلى أقصى الحدود. ونتيجةً لذلك، يستخدم نظام e-POWER بطارية أصغر من تلك المستخدمة في نظيرتها "ليف" مع توفير تجربة قيادة مشابهة للسيارات الكهربائية.

  مزايا نظام e-POWER

يوفر نظام e-POWER عزم دوران هائل بشكل فوري، مما يعزز استجابة عملية الدفع ويحقــق نتائج أفضل على صعيد سلاسة تسارع السيارة. ويعمل النظام وفق أعلى درجات الهدوء على غرار معظم السيارات الكهربائية. وانطلاقاً من اعتماده على محرك البنزين بصورة منخفضة، يحقق e-POWER مستويات عالية من كفاءة استهلاك الوقود تكاد تضاهي نظيراتها في أرقى السيارات الهجينة التقليدية وخصوصاً أثناء التنقل في المدن. ويتيح نظام e-POWER جميع مزايا السيارات الكهربائية دون الحاجة لشحن البطارية.

مسيرة تطور تكنولوجيا إدارة الطاقة في "نيسان"

تواصل "نيسان" سعيها الدؤوب لبناء عالم خالٍ تماماً من الانبعاثات الضارة والحوادث المميتة على الطرقات من خلال برنامجها للسيارات الكهربائية وتقنيات القيادة الذاتية. ولترجمة هذا التصور على أرض الواقع، تعمل الشركة على تطوير رؤية "نيسان للتنقل الذكي" التي تعتبر بمثابة نهج يساعد على اتخاذ قرارات حاسمة حول آليات إمداد السيارات بالطاقة، وأساليب قيادتها، ودمجها في المجتمع، مع مواصلة التركيز على توفير تجارب قيادة أكثر متعة. ويشكل نظام e-POWER خطوة إضافية نحو تحقيق رؤية الشركة الخاصة ببناء مجتمع خالٍ من الانبعاثات الضارة عبر توفير نظم دفع كهربائية جديدة وأكثر كفاءة في استهلاك الطاقة.  

وفي عام 2006، حققت "نيسان" إنجازاً لافتاً على صعيد تقنيات إدارة الطاقة، حيث نجح مهندسوها بتقليص حجم البطارية لتماثل بطاريات السيارات الهجينة من الشركات المنافسة مع مواصلة توفير مزايا السيارات الكهربائية بما في ذلك مستويات الهدوء والكفاءة في استهلاك الطاقة. كما أن إضافة تقنيات "نيسان" المبتكرة مثل دمج محرك توليد الطاقة مع نظام الدفع الكهربائي في السيارات الفاخرة صغيرة الحجم ساهم في تعزيز قوة الدفع وخفض مستويات الخشونة والاهتزاز والضجيج. وشكل ذلك بطبيعة الحال ركيزةً أساسيةً لنظام e-POWER وتطبيقاته ضمن فئة السيارات صغيرة الحجم.

وتلتزم "نيسان" بتطوير أنظمة الدفع الكهربائي التي تستخدم أنواعاً مختلفة من الوقود بما يواكب الاحتياجات المتنوعة لمختلف الأسواق العالمية. ويشكل نظام e-POWER من الأمثلة النموذجية على ذلك الالتزام باعتباره يسهم في تعزيز خطوط إنتاج أنظمة الدفع الكهربائية من "نيسان". وتجري الشركة حالياً العديد من أنشطة البحث والتطوير في مجال السيارات العاملة بخلايا وقود الأكسيد الصلب SOFC، وذلك بالتوازي مع مواصلة طرح منتجات جديدة ومبتكرة في مختلف المجالات وتعزيز استخدام السيارات الكهربائية في جميع أنحاء العالم.

Egyptian retailers must build sustainable customer analytics capabilities to stay competitive: Booz Allen Hamilton

• Digital commerce and predictive customer analytics are converting economic pressures into opportunities for the retail sector
• Booz Allen Hamilton outlines an actionable strategy for retailers to enhance customer experience in an evolving market

CAIRO, EGYPT - 2 November 2016 : Booz Allen Hamilton, the global consulting and technology firm, has found that investing in customer analytics offers exciting opportunities for the growth and development of the regional retail sector.

The comprehensive report – titled ‘Next Generation Retailers: Power Up Your Analytics’ discusses how the global retail sector is changing in the face of an unprecedented shift in customer behavior, fueled by advanced technology and wider acceptance of online shopping and ecommerce.

According to Euromonitor, the MENA region is emerging as a global hub for retail and the sector is expected to grow from US $996 billion in 2015, to US$1.05 trillion in 2016.  

Conditions in Egypt are indicating a favorable environment for growth in the retail sector.  The retail demand is high due to Egypt’s population of 88.5 million, with nearly 50% under the age of 25, according to Oxford Business Group.  

Increased real estate and labor costs are also driving businesses to seek a profitable mix of traditional and digital sales channels. The onus is therefore increasingly on the retailers to embark on digital programs to ensure that outlets remain both relevant and profitable. Against this backdrop of economic growth and infrastructure development, the report tracks the changes sweeping the MENA retail industry and the factors that will fuel growth in the sector.

Danny Karam, Vice President at Booz Allen Hamilton MENA, says: “We have found that there is immense pressure on retailers brought on by changing shopper dynamics. Retailers must understand changing customer behavior and shopping preferences, manage the cost of brick and mortar establishments, mine data and amplify their outreach through an omnichannel platform to provide a seamless shopping experience that will, in turn, create new revenue streams beyond the shop floor.”

The report highlights how data analytics can be incorporated into a company’s business processes with the aim of transforming the organization’s business model into comprehensive data-driven decision making. By leveraging the value of data – both internal (customer profiles, footfall, transactions) and external (social media, traffic, weather, macroeconomic) – retailers can tailor their offering to drive sales, while at the same time optimizing their return on investment.   

The report also highlights that data analytics can be used to create value for customers themselves; improving their journey and helping retailers exceed expectations besides influencing strategy about customer stickiness, loyalty and relationship.

It has identified six imperatives that are central to building a sustainable customer analytics capability – these include building a case for customer analytics, defining customer analytics service offering, building the right customer analytics capabilities, investing in agile and scalable systems, establishing an optimal operating model, and changing corporate culture. When incorporated correctly, these imperatives can help retailers stay competitive in the long run.”

“As the retail sector in the Middle East attains maturity, operators will have to ensure that they utilize industry best practices to deliver a seamless customer experience. Furthermore, as customer loyalty increasingly becomes a cornerstone for businesses to remain successful, we believe that the retail sector has tremendous opportunities to harness and optimize data analytics to achieve this goal,” Jad Rahbani, Principal at Booz Allen Hamilton MENA said.

While the unstable global economy may have raised questions over the ability of MENA retailers to make a profit this year, Booz Allen Hamilton predicts that in the retail sphere, the rapid rise of customer analytics is creating an environment in which retailers can not only survive, but thrive.  

Already, many leading regional retailers have modified their structures and strategies, incorporating customer analytics as a key enabler rather than a supporting capability. Majid Al Futtaim, the leading shopping mall, retail and leisure pioneer across the Middle East and North Africa, relies on continuously measuring customer needs and developing a single view of the customer or a “Golden Customer Record” across its 13 business units. This allows the company to both understand and predict customer behavior and laser focus its marketing campaigns and, by proxy, positively impact customer experience and satisfaction.

With the right capabilities, and a carefully implemented digital strategy with customer analytics at its core, both retailers and consumers can expect to reap the benefits.

Booz Allen Hamilton anticipates that the journey will be challenging, but the scope to reach customers with a more focused offering has never been greater.

26% من المؤسسات في الإمارات والسعودية وقطر تعرضت لهجمات ببرمجيات الفدية الخبيثة و9% فقط منها لم تدفع الفدية وفقدت بياناتها

خبراء الحلول الأمنية في الخليج العربي يحذرون من التهديدات المتنامية لبرمجيات الفدية الخبيثة

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 7 نوفمبر 2016: أصدرت اليوم شركة بالو ألتو نتووركس، الرائدة في تطوير الجيل القادم من الحلول الأمنية، نتائج استطلاع للرأي شارك فيه خبراء في مجال الحلول الأمنية على مستوى دول الخليج، وتضمن آراء المستطلعين حول برمجيات الفدية الخبيثة Ransomware[1].
ويقدم الاستطلاع، الذي قام بجمع رؤى وآراء مجموعة من الخبراء في الحلول الأمنية من كافة أنحاء الإمارات العربية المتحدة، والمملكة العربية السعودية، وقطر، رؤية معمقة حول كيفية إدراك وتعامل الشركات مع تهديدات برمجيات الفدية الخبيثة. أما القطاعات الرئيسية التي شملها الاستطلاع فهي الهيئات الحكومية، والخدمات المالية، وقطاع التعليم، والرعاية الصحية، والسيارات، والبناء والتعمير، والمرافق العامة.
واستناداً على نتائج الاستطلاع، يرى 32 % من المشاركين في الاستطلاع أن تهديدات برمجيات الفدية الخبيثة شديدة وقوية في المنطقة، مشيرين إلى أن مستوى الإدراك والوعي حول طبيعة هذه التهديدات مرتفع في المنطقة. كما أن 34 % من المستطلعين يعتقدون أن التهديدات مرتفعة نوعاً ما.
من جهةٍ أخرى، اعترفت 26 % من المؤسسات، أي حوالي الربع، بتعرضها لهجوم بواسطة برمجية الفدية الخبيثة في الماضي، ولدى سؤالهم عن مستوى تفاعلهم مع الهجوم، أفاد 38 % من المشاركين بالاستطلاع أنهم تمكنوا من اعتراض ومنع الهجوم. وهذا يشير إلى أن مستوى الوعي مكّن المؤسسات من الحد من تأثير هذه التهديدات المتنامية. وصرح 48 % أنهم تمكنوا من استعادة الملفات المفقودة من النسخ الاحتياطية، ما حدّ من تأثير الهجوم بعد وقوعه. فقط 9 % من المؤسسات لم تدفع الفدية، ما أدى إلى فقدانهم للبيانات.
كما أن غالبية المشاركين، بغض النظر عن القطاعات، اعتمدوا منهجية الاستعداد، أو منع، أو كشف/رصد هجمات الفدية الخبيثة، ما سلحهم بموقف أكثر إيجابية في التعامل مع هذا التهديد. وعندما يتعلق الأمر بوجود استراتيجية فعالة، بغض النظر عن الكلفة، فإن 41 % يرون بأن اتباع أسلوب المنهجية الوقائية هو أفضل سبيل لصد هذا النوع من الهجمات.
في هذا السياق قال سعيد آغا، المدير العام لمنطقة الشرق الأوسط لدى شركة ألتو بالو نتووركس: "خلصنا إلى أن خبراء الأمن في الشرق الأوسط هم على مستوى عال من الفهم والدراية بمسألة برمجيات الفدية، والتهديدات الخطيرة التي تنطوي عليها. ومع ذلك، فإن التعامل مع هذه البرمجيات بعد الإصابة بها يعنى أنك تعمل على تنظيف وترتيب الفوضى التي تخلفها هذه الهجمات. وباعتماد منهجية وقائية واستباقية، ستنجح الشركات في الحد من آثار هذه البرمجيات، وتعزيز مستوى الحماية للتصدي لبرمجيات الفدية. وننصح دائما بوجود استراتيجية أمنية شاملة لحماية الأعمال خلال كامل دورة حياة الهجمة البرمجية".  
ثلاث خطوات أساسية للحماية من برمجيات الفدية الخبيثة 
إذا تلقيت تنبيهاً بحدوث إصابة، فمن الأرجح أن الوقت أصبح متأخراً جداً. لذا، فإن الوسيلة الفعالة لوقف هجمة الفدية الخبيثة المحتملة هي بمنع حدوثها بالدرجة الأولى.
إذا قمت باتباع الخطوات الثلاث التالية، فإن مؤسستك ستتمكن من تجنب دفع مبالغ الفدية للمهاجمين من أجل تحرير بياناتك:
الاستعداد: وجود نسخ احتياطية معتمدة ومحكمة، واستراتيجية لاستعادة البيانات موضوعة حيز التنفيذ هو مفتاح الانطلاق من والتعافي عند حدوث الاسوأ. 
الوقاية: تجزئة الشبكة، وآليات التحكم في الوصول، وإيقاف البرمجيات الخبيثة المعروفة، وسرعة الكشف، ومنع البرمجيات الخبيثة غير المعروفة حال ظهورها. 
الاستجابة: متابعة آخر الأخبار حول أحدث سلاسل وحملات برمجيات الفدية الخبيثة، بالإضافة إلى وضع خطة قيد التنفيذ في المؤسسة بهدف إشراك وكالات إنفاذ القانون. 
تجدر الإشارة إلى أن منصة الجيل القادم من الحلول الأمنية Next-Generation Security Platform من شركة بالو ألتو نتووركس تتألف من الجيل القادم من جدران الحماية، واستقصاء المعلومات حول الهجمات عن طريق السحابة، والحماية المتقدمة للطرفيات، وتمكين أمن التطبيقات، ومنع الخروقات في جميع مراحل دورة حياة الهجوم.

Regional Leaders Urged to Combine Science and Compassion in Tackling Obesity at Global Summit in Dubai

Collaboration key to overcoming cultural, social and policy challenges in the Middle East

DUBAI, United Arab Emirates, November 6, 2016/ -- International and regional experts convened at The Economist’s Global Crisis of Obesity Summit in Dubai this week to discuss the need for a monumental shift in the way public and private sector organizations, and the wider society, approach the challenges presented by obesity, and resulting diseases including diabetes. According to the World Health Organization, one in eight adults are obese globally. While there is greater awareness of the physical, neurological and psychological effects of obesity, consensus among participants at the event was that without collaboration between a diverse group of stakeholders, reducing the number of obesity cases by 2025—a goal set by the United Nations—may not be met. In a powerful keynote speech delivered at the summit, Chairperson of Dubai Healthcare City Authority HRH Princess Haya Bint Al Hussein, wife of HH Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Vice-President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, acknowledged that obesity is increasingly prevalent across the Middle East, and urged industries to unite in moving from isolated pockets of support to partnership models capable of providing personalized care-giving to those suffering from or at risk of obesity. “People are not statistics; the burden that is carried by overweight and obese individuals and their families can’t easily be measured,” said HRH Princess Haya, adding that “striking a balance between science and compassion is perhaps the greatest challenge [patients] face today.” In her address, HRH Princess Haya challenged the audience to reflect on the role that stigmatization plays in feeding the problem of obesity, and asked attendees to draw on the ‘open, curious and compassionate minds’ that brought them to the event, as they strive toward systemic changes. Her remarks also included a call-to-action to ensure rising generations are empowered to make healthier lifestyle choices. “The importance of instilling healthy habits at an early age can’t be overemphasized. Our youth have the luxury of choice, but we need to guide them to make healthy choices. In doing so, we must not forget that while health is a right, it is also a great privilege that many people around the world do not enjoy. It is up to us, therefore, to treat our health carefully, wisely and proactively,” HRH Princess Haya concluded. HRH Princess Haya’s keynote speech was followed by a high-level panel discussion on ‘building a holistic response from the public, private and voluntary sectors’. The discussions focused on the ways in which stakeholders can work together to contribute to the fight against obesity and associated diseases, as well as the fact that confronting the obesity epidemic cannot be the sole responsibility of the healthcare sector. The morning session concluded with two further panel discussions. The first was led by Bollywood actress and healthy living advocate, Zareen Khan, who shared personal insights on the debilitating effects of body shaming, while the second session addressed the need to transform the environments people live in, and how those environments can either increase or decrease an individual’s chances of developing obesity. In the afternoon, simultaneous panel discussions were held on ‘Winning the Battle of the Bulge’ and ‘Defeating Diabetes’ where participants focused on steps the food and beverage and healthcare industries are taking to address and prevent obesity and diabetes, with the help of policymakers, and the education and civil society sectors. With healthcare spending to treat diabetes in the Middle East predicted to reach USD$24.7 billion by 2035, up from USD$16.8bn in 2014, panelists highlighted the indirect costs of the disease resulting from reduced productivity at work. Other topics included whether diabetes is being tackled with enough urgency, whether enough is being invested in healthcare and what gains have been made. The summit was sponsored by Johnson & Johnson and Nestlé Health Science, and brought together 150 eminent key thought leaders and decision makers from government and academia, as well as the pharmaceutical, food and drink and medical devices industries. Speaking about the importance of multi-disciplinary approach, Dr. Ben Wiegand, Head of the Disease Interception Accelerator (DIA), part of the Janssen Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson, said having a diverse group of stakeholders come together helps foster innovation. “We are committed to improving the lives of people struggling with obesity and diabetes today, and identifying individuals who may be at-risk of developing such diseases in the future. Due to the global scale and complexity of obesity and diabetes, we believe it is vital to support patients today and accelerate the pace of innovation across the continuum of care to predict and preempt disease. Multi-stakeholder events that bring together academic, government and industry leaders are so important in creating a platform for collaboration and to ensure the health and well-being of future generations,” said Dr. Wiegand. Commenting on the event, Dr. Maged Iskander, Head of Nestlé Health Science in Middle East, said “Nestlé Health Science already partners with governments, communities, and healthcare entities in the Middle East to combat issues including both obesity and diabetes. We support a number of events and, through scientific and clinical breakthroughs, provide nutritional therapies that advance the therapeutic role of nutritional science as an integral part of health management. Today’s summit has provided a great source of inspiration, with HRH Princess Haya's speech showing a strong commitment to continuing down a road that the UAE has already embarked on, towards a healthier community.” With such strong expressions of support from the private sector, the event is expected to galvanize efforts to develop regional strategies that offer a human solution to what was described as a very human and personal problem.