29 September, 2016

Majid Al Futtaim Shares Benefits of Sustainability Best Practices During World Green Building Week 2016

· Retail pioneer has been awarded “Green Star” status for the third year in a row

· Leading shopping mall developer holds eight green building certifications in the Middle East

· Company has reached almost 75% of its 2018 sustainability goals

· New sustainability achievements to be revealed soon

Dubai, United Arab Emirates, September 29, 2016: Majid Al Futtaim, the leading shopping mall, retail and leisure pioneer across the Middle East and North Africa, is demonstrating how its sustainability best practices in developing and operating 20 shopping malls across the region can ‘Change Your Perspective’ – the theme of World Green Building Week 2016, from now until Oct 2, 2016.

Majid Al Futtaim has received “Green Star” status for the third year in a row, by Global sustainability benchmarking scheme GRESB. Identifying leaders in the real estate sector, GRESB compared more than 700 key players of the industry against various sustainability indicators such as: management, policy and disclosure, risks and opportunities, monitoring and EMS, performance indicators, building certifications, stakeholder engagement and, new construction and major renovations. Majid Al Futtaim Properties has improved its performance since 2013, from 56% in 2013 to 78% in 2016.

The Middle East retail pioneer is the 6^th best performing non-listed company in the retail sector in Asia. This international recognition of our sustainability leadership clearly demonstrates the successful implementation of our sustainability strategy across the business - aiming to create prosperous communities, high performing assets and enabling Majid Al Futtaim Properties to pioneer standards.

During World Green Building Week 2016, Majid Al Futtaim will be highlighting the design and sustainability performances of its latest malls, including City Centre Beirut, City Centre Fujairah, City Centre Me’aisem, and City Centre Mirdif, demonstrating the business and environmental benefits of best sustainable practices.

Majid Al Futtaim hopes to encourage the region’s developers to follow its footsteps and understand that green buildings can deliver toward lower emissions, improved usage of energy and water, the health and wellbeing of the community, and the growth of the region’s economy.

During the event, Majid Al Futtaim will detail some of the specific sustainability results achieved by its shopping malls, including:

In 2013 - City Centre Fujairah, a LEED gold status building, was recognized by the U.S. Green Building Council for its innovation in sustainable design and optimization of energy performance while reducing water consumption.

In 2014 - City Centre Beirut, the only LEED Gold certified shopping mall in Lebanon launched a recycling program with T.E.R.R.E Liban to reduce waste at the mall. The program aimed to increase the percentage of recyclables from general waste, minimize the country-wide challenge to reduce waste and further contribute to protecting the environment.

In 2015 - City Centre Mirdif, recognized as the world’s largest shopping mall to achieve a Gold Certification in Leadership in Energy & Environmental Design for Existing Buildings: Operations & Maintenance (LEED-EBOM) by the U.S. Green Building Council.

In 2016 - City Centre Me’aisem, awarded LEED platinum status for its sustainable design and operational approach, was named 'Green Commercial Building of the Year' in the Middle East and North Africa (MENA) region due to its water recycling system, solar panel lighting solution, reflective roofing membrane that minimizes solar gain, LEED-compliant lights and water saving taps, and more than 83 per cent of all construction elements coming from recycled material.

“At Majid Al Futtaim our sustainability mission is to enhance people’s lives through sustainable real estate. We want to lead by example by applying international best practices across our portfolio, and in so doing; we hope to transform the economic and social development of the region,” said Ibrahim Al-Zu’bi, Head of Sustainability at Majid Al Futtaim Properties.

“Measurability is vital to the success of any corporate undertaking, and especially within the sustainability landscape – Majid Al Futtaim has been measuring the impact of its green building practices and we have extensively documented how both the design and operations of our shopping malls have enabled us to reduce electrical and water consumption, decrease emissions, and enhance our millions of visitors’ lives through more natural light and other eco-friendly best practices,” he added.

“Given the continued pace of new building construction in the Middle East, there is a significant opportunity to influence the design and sustainability practices of tomorrow’s structures by making a case for the community and cost benefits of green building principles. As Majid Al Futtaim strives to ‘create great moments for everyone, everyday,’ we have a sustainability

focus at the core of our business to help ensure that current and future generations continue innovating in developing and maintaining more environmentally-friendly buildings,” he added.

Majid Al Futtaim has now reached almost 75% of its 2018 sustainability goals, and holds eight green building certifications. As the company recently announced considerable further investment in regional markets including the UAE, Kingdom of Saudi Arabia, and Sultanate of Oman, it will continue to develop some of the region’s most measurably eco-friendly structures, providing much-needed proof points for World Green Building Week and other sustainability initiatives.

«ماجد الفطيم» تستعرض الفوائد الكبيرة لتطبيق أفضل ممارسات الاستدامة بالتزامن مع «الأسبوع العالمي للأبنية الخضراء 2016»

· «ماجد الفطيم» تنال تصنيف «النجمة الخضراء» حسب مؤشر الاستدامة العقارية GRESB للسنة الثالثة على التوالي

· المجموعة تنال ثماني شهادات اعتماد عالمية للمباني الخضراء بمنطقة الشرق الأوسط

· تحقيق 75٪ من أهداف الاستدامة الطموحة التي تعمل المجموعة على تحقيقها بحلول العام 2018، مع اعتزام المجموعة الكشف قريباً عن المزيد من الإنجازات في مجال الاستدامة

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 29 سبتمبر 2016: تستعرض مجموعة «ماجد الفطيم»، الرائدة في عالم مراكز التسوق والتجزئة والترفيه في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حتى الثاني من أكتوبر 2016 ممارسات الاستدامة المراعية لأفضل المعايير العالمية التي تعتمدها المجموعة في تطوير وتشغيل 20 مركز تسوق تابعاً لها في أنحاء المنطقة بمناسبة «الأسبوع العالمي للأبنية الخضراء 2016» (26 أكتوبر – 2 أكتوبر) الذي يُقام هذا العام تحت شعار «غيّر منظورك». وفي هذا السياق يُذكر أن مجموعة «ماجد الفطيم» نالت تصنيف «النجمة الخضراء» المرموق حسب مؤشر الاستدامة العقارية GRESB للسنة الثالثة على التوالي. ويقيّم المؤشر المذكور أكثر من سبعمائة من الأسماء الريادية في هذا المضمار وفق مؤشرات استدامة مختلفة تشمل: الإدارة، والسياسات والإفصاح، والمخاطر والفرص، والمتابعة وخدمات إدارة الطاقة، ومؤشرات الأداء، وشهادات اعتماد الأبنية، ومشاركة المعنيين، والتشييد الجديد وأهم الابتكارات. وتفخر «ماجد الفطيم» بأدائها المتميز على هذا المؤشر حيث حققت نسبة 78٪ في عام 2016 في نقلة لافتة عند المقارنة بنسبة 56٪ في عام 2013.

وجاءت مجموعة «ماجد الفطيم» في المرتبة السادسة بين أفضل الشركات غير المدرجة من حيث الأداء في قطاع التجزئة في آسيا. ويمثل هذا التصنيف تقديراً دولياً لريادة المجموعة في مجال الاستدامة ونجاحها فيتنفيذ استراتيجية الاستدامة على امتداد مراكز التسوق التابعة لها في أنحاء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في إطار التزامها بالإسهام في ازدهار البلدان التي تعمل بها، وحرصها على تشييد وجهات حياة عصرية عالية الأداء، وهو ما مكَّن «ماجد الفطيم» من تحقيق الريادة في معايير تشييد مراكز التسوق وتشغيلها وإدارتها على نحو مستدام.

وخلال «الأسبوع العالمي للأبنية الخضراء 2016» تسلّط «ماجد الفطيم» الضوء على تصميم والأداء المستدام لأحدث مراكز التسوق التابعة لها، منها «سيتي سنتر بيروت» و«سيتي سنتر الفجيرة» و«سيتي سنتر معيصم» و«سيتي سنتر مردف»، وإبراز الفوائد العديد التي حققتها المجموعة، على صعيد الأعمال والبيئة معاً، من تطبيق أفضل الممارسات المستدامة.

وتقدّم «ماجد الفطيم» بذلك مثالاً يمكن للمطورين العقاريين في أنحاء المنطقة الاقتداء به، وتسهم في الوقت نفسه في التعريف بأهمية الأبنية الخضراء على صعيد الحدّ من الانبعاثات، وترشيد استهلاك الكهرباء والماء، والارتقاء بصحة وعافية السكان، بل وتعزيز نمو اقتصاد المنطقة.

وخلال «الأسبوع العالمي للأبنية الخضراء 2016» ستكشف «ماجد الفطيم» النقاب عن تفاصيل إنجازات الاستدامة التي حققتها مراكز التسوق التابعة للمجموعة، ومنها على سبيل المثال:

في عام 2013 نال «سيتي سنتر الفجيرة» شهادة «ليد» الفئة الذهبية من «مجلس الأبنية الخضراء» بالولايات المتحدة الأمريكية لما حققته من ابتكار في مجال التصاميم المستدامة والارتقاء بأداء الطاقة مع· الحد من كمية المياه المستهلكة.

· وفي عام 2014 أطلق «سيتي سنتر بيروت»، مركز التسوق الوحيد الحاصل على شهادة «ليد» الفئة الذهبية في لبنان، برنامجاً لإعادة التدوير بالتعاون مع «جمعية الأرض - لبنان» للحدّ من النفايات الناجمة عن تشغيل مركز التسوق. ومن بين أهداف البرنامج زيادة نسبة المواد القابلة لإعادة التدوير من النفايات العامة، والإسهام في الحد من النفايات في عموم البلاد، ورفد جهود حماية البيئة.

· وفي عام 2015 حقق «سيتي سنتر مردف» السَّبْق كأكبر مركز تسوق في العالم يحصد شهادة «ليد الذهبية» من «مجلس الأبنية الخضراء» بالولايات المتحدة الأمريكية وذلك عن فئة تشغيل وصيانة المباني القائمة (LEED-EBOM)في إنجاز مهم على صعيد العالم.

· وفي عام 2016 حصل «سيتي سنتر معيصم»، بعد أن حقق سبقاً إقليمياً كأول مركز تسوق بالمنطقة ينال الفئة البلاتينية من شهادة «ليد» العالمية لتصاميمه وعملياته التشغيلية المستدامة، على لقب «أفضل بناء تجاري أخضر» بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال حفل «جوائز مجلس الإمارات للأبنية الخضراء 2016»، فقد راعت «ماجد الفطيم» رؤيتها الطموحة في مجال الاستدامة في تشييد «سيتي سنتر معيصم»، فهو مزوَّد بنظام مبتكر لإعادة تدوير المياه، وبخاصية إنارة مواقف السيارات بالاعتماد على ألواح الطاقة الشمسية، وبطبقة حماية سقفية عاكسة تحدّ من تأثير أشعة الشمس، وبمصابيح إنارة مقتصدة بالطاقة متوافقة مع معيار «ليد»، وبصنابير مياه مقتصدة بالمياه، وتشكل المواد معادة التدوير أكثر من 83 بالمئة من المواد التي استخدمت في تشييد «سيتي سنتر معيصم».

وفي هذا الصدد، قال إبراهيم الزعبي، رئيس قسم الاستدامة لدى «ماجد االفطيم العقارية»: "ماجد الفطيم ملتزمة بأفضل مفاهيم المستدامة في إطار حرصها على الارتقاء بحياة الإنسان من خلال تشييد وُجهات حياة عصرية مستدامة. وماجد الفطيم السبَّاقة في تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال الاستدامة على امتداد مراكز التسوق التابعة لها، وتأمل أن يحذو حذوها المطورون العقاريون الآخرون وأن تسهم في تحقيق نقلة ملموسة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية ببلدان المنطقة".

وأضاف قائلاً: "ونحن نعتقد في تقييم إنجازاتها في مجال الاستدامة على معايير ومقاييس محددة ومعتمدة، ودأبت ماجد الفطيم على قياس تأثير ممارسات الأبنية الخضراء والتوثيق الدقيق لتأثير تصاميم مراكز التسوق التابعة للمجموعة وأساليب تشغيلها في الحد من كمية الكهرباء والماء المستهلكة، وتقليص الانبعاثات الكربونية، والارتقاء بتجربة الملايين الذين يرتادون مراكز التسوق على مدار العام من خلال الإنارة الطبيعية وغيرها من أفضل الممارسات الصديقة للبيئة".

وختم قائلاً: "في ضوء زخم البناء والتشييد ببلدان الشرق الأوسط هناك فرصة حقيقية لترك بصمة ملموسة في تصاميم أبنية المستقبل وممارسات الاستدامة المطبقة فيها من خلال التزام المطورين العقاريين اليوم بمفاهيم الأبنية الخضراء. وفي إطار التزام ماجد الفطيم بتوفير أسعد اللحظات لكل الناس كل يوم، تشكل الاستدامة أحد محاور أعمال المجموعة بما يكفل أن تواصل أجيال اليوم والمستقبل وتيرة الابتكار في تشييد مبانٍ خضراء وصديقة للبيئة".

يُذكر أن حققت «ماجد الفطيم» حققت هذا العام ما نسبته 75٪ من أهداف الاستدامة التي تعمل على تحقيقها بحلول العام 2018، ونالت ثماني شهادات اعتماد عالمية للمباني الخضراء بمنطقة الشرق الأوسط. ومع إعلان «ماجد الفطيم» مؤخراً عن ضخ المزيد من الاستثمارات فيالفطيم العقارية»: "ماجد الفطيم ملتزمة بأفضل مفاهيم المستدامة في إطار حرصها على الارتقاء بحياة الإنسان من خلال تشييد وُجهات حياة عصرية مستدامة. وماجد الفطيم السبَّاقة في تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال الاستدامة على امتداد مراكز التسوق التابعة لها، وتأمل أن يحذو حذوها المطورون العقاريون الآخرون وأن تسهم في تحقيق نقلة ملموسة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية ببلدان المنطقة".

«ماجد الفطيم» مؤخراً عن ضخ المزيد من الاستثمارات في

الفطيم العقارية»: "ماجد الفطيم ملتزمة بأفضل مفاهيم المستدامة في إطار حرصها على الارتقاء بحياة الإنسان من خلال تشييد وُجهات حياة عصرية مستدامة. وماجد الفطيم السبَّاقة في تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال الاستدامة على امتداد مراكز التسوق التابعة لها، وتأمل أن يحذو حذوها المطورون العقاريون الآخرون وأن تسهم في تحقيق نقلة ملموسة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية ببلدان المنطقة".

يُذكر أن حققت «ماجد الفطيم» حققت هذا العام ما نسبته 75٪ من أهداف الاستدامة التي تعمل على تحقيقها بحلول العام 2018، ونالت ثماني شهادات اعتماد عالمية للمباني الخضراء بمنطقة الشرق الأوسط. ومع إعلان «ماجد الفطيم» مؤخراً عن ضخ المزيد من الاستثمارات في الفطيم العقارية»: "ماجد الفطيم ملتزمة بأفضل مفاهيم المستدامة في إطار حرصها على الارتقاء بحياة الإنسان من خلال تشييد وُجهات حياة عصرية مستدامة. وماجد الفطيم السبَّاقة في تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال الاستدامة على امتداد مراكز التسوق التابعة لها، وتأمل أن يحذو حذوها المطورون العقاريون الآخرون وأن تسهم في تحقيق نقلة ملموسة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية ببلدان المنطقة".

يُذكر أن حققت «ماجد الفطيم» حققت هذا العام ما نسبته 75٪ من أهداف الاستدامة التي تعمل على تحقيقها بحلول العام 2018، ونالت ثماني شهادات اعتماد عالمية للمباني الخضراء بمنطقة الشرق الأوسط. ومع إعلان «ماجد الفطيم» مؤخراً عن ضخ المزيد من الاستثمارات في بلدان المنطقة، وتحديداً دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وسلطنة عُمان، ستواصل المجموعة التزامها الثابت بتشييد أفضل مراكز التسوق الصديقة والمراعية للبيئة بالمنطقة بما يرفد مبادرات وفعاليات الاستدامة، العالمية والإقليمية، ومنها «الأسبوع العالمي للأبنية الخضراء».

South Africa’s Mining Industry continues to Face Tough Times in the Wake of Subdued Commodity Prices, Mounting Cost Pressure and Regulatory Uncertainty: PwC Report

Companies had no choice but to cut back on new developments, re-focus on profitable production rather than maximum production and to save costs

JOHANNESBURG, South Africa, September 29, 2016/ -- 2016 marked another challenging year for SA’s mining industry in the wake of subdued commodity prices, an increase in short-term volatility, increased pressure on operating models and regulatory uncertainty.

These are some of the highlights from PwC’s (www.PwC.com) eighth edition of SA Mine, a series of publications that highlights trends in the South African mining industry, released by PwC today. Despite flat revenues, increased costs continued to erode the margin and with record impairments resulted in the first aggregated loss since inception of this publication.

Michal Kotzé, Mining Industry Leader for PwC Africa, says: “Companies had no choice but to cut back on new developments, re-focus on profitable production rather than maximum production and to save costs.

“The long-term nature of mining investments translates into a significant lag in the supply response to price changes. This lag contributes to the cyclical nature of the mining industry. Although there is no consensus, we have probably reached the bottom of the cycle, but may stay here for some time.”

Market capitalisation

The 2016 financial year saw an increase in market capitalisation mainly as a result of the notable increase in the market capital of gold mining companies and a small increase in the market capital of platinum mining companies. The market capitalisation of the 31 companies analysed in this report increased to R560 billion, or by 45% as at 30 June 2016 (compared to R386 billion as at 30 June 2015). Market capitalisation grew further to R578 billion as at 31 August 2016, resulting in an aggregate increase of R192 billion, which is 50% more than as at30 June 2015.

Contribution by commodity

Coal maintained its strong position as the highest earning commodity in South Africa. Although the share of revenue decreased marginally to 29% from 2015 to 2016, total coal mining revenue increased by R1.3 billion from a high base of R104.4 billion in 2015. Platinum group metals (PGMs) share of mining revenue grew from 25% to 27%. This is an R8.6 billion increase from R87 billion in 2015. Gold’s share of revenue increased significantly from 15% in 2015 to 20% in 2016, primarily on the back of stronger gold prices and the weakening rand. In contrast, iron ore’s share of mining revenue continued its downward trend from 14% in 2015 to 10% in 2016.

Financial performance

“Last year reflected the worst free cash flow position since the financial crisis in 2008. This year shows an improvement largely due to cash management practices,” says Andries Rossouw, PwC Assurance Partner.

Revenue increased by a mere 2% (R7 billion) from the prior year. The platinum companies’ revenue increased by 11% (R12 billion), as a result of higher production after the strike impacted prior year. Gold also showed an increase on the back of higher gold rand prices while other commodities reflect a decrease mainly as a result of lower iron ore prices.

Operating expenses increased by R12 billion, which is a 5% increase from the prior year. Excluding the impact of higher platinum production and associated costs, it in essence stayed flat. This low increase is substantially lower than the 14% increase in the prior year and well below the 10% increase experienced over recent years.

“The low increase in operating cost is testimony to the various savings initiatives implemented by management, including reduction in marginal production, renegotiation of supply agreements and a reduction in overhead structures,” adds Rossouw.

Labour costs still remain the biggest cost component in the local mining industry. The share of labour costs increased by 5.2%. However, excluding the impact of platinum it actually reflected a 2% decrease as the impact of staff reductions start to show.

The continuance in low commodity prices has resulted in another record year for impairments in the industry, with a total of R60 billion in impairment provisions. R157 billion was impaired over the last five years, almost wiping out the last three years of capital expenditure in the mining industry.

This is the first year since the start of this publication in 2009 that an aggregated net loss of R46 billion was reported by the industry. The EBITDA margin of 20% is 2% lower than in the previous year. This low EBITDA percentage is not sustainable.

A large number of companies have made an effort to restructure their balance sheets, preserve cash and contain costs. Liquidity is still a major concern, as reflected in a number of integrated reports, where strategies to address the matter have been shared. Successful capital raisings and debt restructurings are providing hope that investors still have faith in the industry.

Integrating risk into business strategy

Given the current economic uncertainty and slump in commodity prices, the mining industry is faced with a number of challenges and risks that need to be effectively addressed to ensure the survival of the companies and the industry. In the current period, companies are increasingly focusing more on their risks mainly due to the impact of the changing environment forcing management to make tough operational and financial decisions to ensure sustainability.

There were limited changes in the risks recognised and compared to the prior year, when the highest-ranking risks included labour relations; sustainable business plans or budgets; the volatility of metal prices and exchange rates; infrastructure access and capacity; the regulatory, political and legal environments; higher input costs; and skills availability.

In the current year, most companies’ top exposures also include liquidity and capital management; renewed focus on the cost of mining; water scarcity; and climate change.

Safety in mines

According to safety statistics, the level of safety is improving significantly in the industry. Fatalities are showing a declining trend over the last five years and are substantially better than they were 20 years ago.

Improving value to stakeholders

Despite the challenges it faces, the mining industry continues to be a significant contributor of value. The monetary benefit received by each stakeholder in the industry is usually summarised in mining companies’ value added statements.

Shareholder dividends represented 3% of total value created (2015:9%). This is a significant decrease from prior years, as companies follow through on their cash preservation strategies in reaction to lower commodity prices.

The state received 15% (2015:20%) of total value created, which consists of direct taxes, employee taxes and mining royalties. This decrease reflects the challenge faced by a number of resource dependent economies as tax revenues decreases.

“It goes without saying that to increase more value for all shareholders it will be necessary to increase the size of the pie. This will be a challenge given the current landscape of ever-increasing costs, reducing margins and increased volatility. Creating an environment with adequate infrastructure, less rigorous policy, and a skilled yet flexible workforce will provide substantially more resources for mining to spend in and attract investment, as well as benefitting all stakeholders,” concludes Kotzé.

Distributed by APO on behalf of PricewaterhouseCoopers LLP (PwC).

TP-LINK TO CELEBRATE 20TH ANNIVERSARY AT GITEX

Vendor to outline new strategy to channel partners and customers after it rebranded to focus on the smart home

(Dubai, UAE) 29th September, 2016 – Networking solutions vendor TP-Link Technologies Co Ltd, has said it will use its participation at GITEX Technology Week to commemorate the company's 20th anniversary.

According to the company, which manufactures and supplies a range of networking products to distributors and resellers in the Middle East and Africa including WLAN Solutions, ADSL, Switches, IP Cameras, Powerline Adapters, Print Servers, Range Extenders, Media Converters and Network Adapters, this is the fifth consecutive year in which TP-Link has participated at GITEX.

The vendor said its appearance at the show this year is special because the company recently rebranded.

Denny Liang, Vice President, TP-Link Middle East, said during GITEX the company will celebrate the 20th anniversary since the company it was founded with channel partners, end user customers and visitors that will visit the booth.

Liang said as the company has rebranded and taken a different direction to focus on the smart home segment to complement its networking, wireless and mobile devices business, special focus will be on communicating the new direction the company is taking as part of offering a holistic experience to consumers. "We are delighted with the direction we have taken to provide integrated holistic solutions from networking, wireless, smartphones and smart home solutions," he said.

Liang added that the new logo and rebranding is part of a focus shift to the smart home. "We are embarking on a new journey and chapter to meet the needs of today's connected consumer lifestyles. The updated logo, with fresh colour schemes, the broad curve and the arrow point represent the user interacting with TP-Link," he explained.

He pointed out that during GITEX, TP-Link will be conveying this message to the partner ecosystem and end user customers in the region, and the trade show is the perfect platform as it accords the company the opportunity to reach out to a broader client base. "That's why this year's GITEX participation has taken on much greater importance for TP-Link," he said.

Liang explained that TP-Link is hoping to achieve several things at GITEX but the most important will be explaining and outlining the corporate direction the company has taken in terms of the product roadmap and strategy, R&D investments in smart home solutions, enhance product awareness for the mobile devices business and cement support and visibility in the regional channel.

Britain must convince the world of its global outlook

LBS economist says trade not sentiment will determine UK’s future post Brexit

28 September 2016, Dubai, UAE – Three months on from the UK’s historic decision to leave the European Union, all eyes are on the UK economy. And its fate, according to one London Business School economist, lies in its ability to convince the world of its global outlook.

“Since most of the UK (52%) voted to leave the EU, there is cause for optimism among those who see a better future outside the EU,” says Linda Yueh, Adjunct Professor of Economics, London Business School.

“But that better future depends on Britain convincing the rest of the world that Brexit is not the same thing as turning its back on openness and a global outlook,” says Yueh.

Ultimately, the deals that the UK can negotiate with the EU – the world’s largest economic bloc – and other nations worldwide -will determine its growth prospects.

“In the short term, sentiment and expectations matter for consumer spending and investment,” Yueh says. “But in the longer term, it won't be sentiment but the reality of how trade and investment deals look that will determine Britain's future.”
In June The Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) revised its largest growth forecast for Britain in 2016 from 1.7% to 1.8%. This means that Britain continues to outpace other developed economies, for this year at least.

The long-term picture is not necessarily as rosy. For next year, the think tank for advanced economies has halved its growth forecast for the UK from 2% to 1%.

“The reason is Brexit,” Yueh explains.

The Bank of England’s business agents survey also reflects caution showing some firms are holding off investing and employing workers.

“Others are still doing deals, especially with the weak pound making British investment look more attractive for foreign companies” says Yueh. “The mixed bag reflects how differently individuals respond to uncertainty. Business is run by people, so reactions will differ.”

The more downcast economic forecasts reflect economists' belief that the UK will be hard pressed to achieve the same level of free trade once it has left the EU. “But only time will tell,” says Yueh. And with at least two years to go until the UK actually completes an exit from the EU, the long term picture looks set to remain unclear for some time yet.

ضرورة ملحة تدفع بريطانيا لإقناع العالم بتوقعاتها العالمية

خبيرة اقتصاد في كلية لندن للأعمال تشير إلى أن أداء القطاع التجاري سيحدد مستقبل بريطانيا بعد ’البريكست‘ وليس وجهات النظر

29 سبتمبر 2016، دبي، الإمارات العربية المتحدة: مضى حتى الآن ثلاثة أشهر على القرار التاريخي الذي اتخذته بريطانيا في الخروج من الاتحاد الأوروبي، حيث تتوجه جميع أنظار العالم نحو الاقتصاد البريطاني. ووفقاً لأحد الخبراء الاقتصاديين في كلية لندن للأعمال، فإن مستقبل بريطانيا يكمن في قدرتها على إقناع العالم بتوقعاتها حيال الآفاق الاقتصادية العالمية.

بهذا الصدد قالت ليندا يو، أستاذة مساعدة في الاقتصاد، كلية لندن للأعمال: "بما أن 52 في المائة من الأصوات في بريطانيا قد جاءت لصالح الخروج من الاتحاد الأوروبي، هناك مجال للتفاؤل في الأوساط التي كانت تترقب مستقبلاً أفضل للبلاد خارج الاتحاد الأوروبي. ولكن هذا المستقبل يتوقف بالكامل على قدرة بريطانيا على إقناع بقية دول العالم بأن استفتاء ’بريكست‘ لا يعني بأنها قد تخلت عن الانفتاح وآفاق الاقتصاد العالمي."

وأضافت يو: "على المدى القصير، تحتل وجهات النظر والتوقعات حيزاً هاماً بالنسبة للإنفاق الاستهلاكي والاستثمار. ولكن على المدى الطويل، لن يكون هناك مجال للأخذ بوجهات النظر، إذ سيحدد واقع التجارة والاستثمار مستقبل بريطانيا".

وفي نهاية المطاف، سوف تتحدد آفاق النمو في بريطانيا بموجب المفاوضات بينها وبين الاتحاد الأوروبي، الذي يعتبر أكبر كتلة اقتصادية في العالم، وغيره من دول العالم. يجدر بالذكر أن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية قامت في شهر يونيو بتعديل توقعاتها لأكبر نسبة للنمو في بريطانيا لعام 2016 من 1.7 في المائة إلى 1.8 في المائة. مما يدل على أن بريطانيا لا تزال تتفوق على الاقتصادات المتقدمة الأخرى لهذا العام على الأقل.

ولكن، لا يوجد ضمانات لاستمرار هذه الصورة الإيجابية على المدى الطويل، حيث قام مركز الأبحاث الخاص بالاقتصادات المتقدمة بتخفيض توقعاته للنمو في بريطانيا للعام القادم إلى النصف من 2 في المائة إلى 1 في المائة. الأمر الذي تعزوه يو إلى "استفتاء ’البريكست‘". كما تعكس نتائج استبيان عملاء بنك انجلترا، الحذر الواضح بين العملاء، حيث تشير إلى قيام بعض الشركات بتأجيل الاستثمار وتوظيف العمال.

وأردفت يو بقولها: "تستمر شركات أخرى في عقد الصفقات خاصةً وأن ضعف الجنيه الاسترليني قد عزز من استقطاب الاستثمارات البريطانية للشركات الأجنبية بشكل أكبر. وتعكس محافظ العملات المختلطة الآن مدى اختلاف استجابة الأفراد لحالة عدم اليقين السائدة في القطاع.وبما أن الأعمال هي نتيجة مباشرة لأنشطة الافراد، لابد من وجود تفاوت في أدائها بحسب تفاوت ردود أفعال أصحابها".

وتشير التوقعات الاقتصادية الأكثر سلبية إلى اعتقاد الاقتصاديين بأن بريطانيا ستشهد ضغوطاً صعبة في سبيل الحفاظ على مستويات التجارة الحرة بعد خروجها من الاتحاد الأوروبي. وعلى المدى الطويل، من المتوقع أن تبقى الضبابية مسيطرةً على صورة قطاع الأعمال إلى حين انقضاء فترة العامين اللازمة لاستكمال خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. وتختتم يو حديثها بالقول: "الزمن وحده كفيل بكشف الواقع!"

OCTOBER SOCIAL CALENDAR AT SHERATON DUBAI MALL OF THE EMIRATES HOTEL

FOOD AND BEVERAGE

Brunch After Dark Returns

The monthly evening brunch returns on the rooftop, this October. Enjoy a vibrant night on the spectacular rooftop venue, overlooking the glittering Dubai skyline. Prime location for cosmopolitan crowds and an urban atmosphere where the resident DJ turns up the tempo while the chef cooks up a storm on the barbecue.

Cost: AED 220 per person inclusive of unlimited sips and bites

When: Thursday, 27 October, 9:00pm

Where: 24th floor, Sheraton, Mall of the Emirates Hotel

Sushi Thursdays

Calling all sushi lovers, Vantage has the perfect evening to start your weekend in style. The lounge will be serving a bountiful display of sushi and seafood every Thursday combined with Asian sips. Relax in the lounge or take advantage of cooler October nights on the terrace.

Cost: AED 145+ per person inclusive of sushi and soft beverage

AED170+ per person inclusive of sushi and Saki

AED 215+ per person inclusive of sushi and house beverages

When: Every Thursday, 6:30 pm

Where: Vantage, Level 5, Sheraton, Mall of the Emirates

The Cake Box

Celebrate your loved ones with our custom made cakes from Sheraton. Choose from a variety of flavors and decadent styles to create your very own personalized masterpiece. For Disney lovers the team of pastry chefs can create Finding Nemo, Frozen and many more magical treats.

Cost: AED 250 per kg for personalized cakes

SPA

Dedicate Time to Yourself

Take time to rejuvenate in our rooftop sanctuary with treatments that are tailored towards your specific needs. Choose between a 50-minute signature massage or facial and enjoy the spa facilities to experience complete relaxation.

Cost: AED 215 per person for one session

AED 615 per person for three sessions

AED 965 per person for five sessions

Where: Shine Spa, Sheraton, Mall of the Emirates

Pool Days

Relax and enjoy a day by the pool. We are offering our discerning guests the opportunity to take advantage of additional benefits with your pool pass.

Cost: AED 95 per person inclusive of AED 50 food and beverage voucher

AED 259 per person including a 50 minute full body

Where: Shine Spa, Sheraton, Mall of the Emirates

Health Club Memberships For Less

Sheraton Fitness is offering an excellent membership option for effective health and fitness solutions. The gym, located on the 24^th floor, next to Shine Spa, offers state-of-the-art equipment alongside personal training and classes from our fitness professionals. This month exclusively, enroll for a peak membership to stay fit during the cooler months and gain access to the rooftop pools and Shine Spa facilities.

Cost: AED 399 per person (for one month), AED999 per person (for three months inclusive of a 50-minute massage)

Where: Sheraton Fitness, 24th floor

For further information and reservations:

T 971 4 377 2380

E 03889.spa@sheraton.com

شهر أكتوبر في فندق شيراتون دبي مول الإمارات

الطعام والشراب

برانش "المساء"

تعود تجربة برانش "المساء" مجدداً في الهواء الطلق على السطح في شهر أكتوبر، حيث يطل المكان المميز بهوائه العليل على الأفق الساحر والمتألق لمدينة دبي. يستقطب الموقع بأجوائه العصرية الزوار من مختلف الجنسيات، حيث تعزف الفرقة المقيمة الموسيقى والألحان الجميلة بينما يقوم الطاهي بإعداد أطباقه من مختلف أصناف الشواء.

التكلفة: 220 درهم للشخص الواحد تشمل مقبلات غير محددة.

الزمان: الخميس، 27 أكتوبر، 9:00 مساءً

المكان: الطابق 24، فندق شيراتون مول الإمارات

خميس السوشي

توفر ردهة "فانتاج" لعشاق السوشي، أمسيات مثالية للاستمتاع بعطلة نهاية الأسبوع مميزة، حيث ستقدم الردهة مجموعة متنوعة وغنية من أطباق السوشي والمأكولات البحرية كل يوم خميس مع المشروبات الأسيوية المميزة. انعم بالاسترخاء واستمتع بأمسيات أكتوبر العليلة على شرفة الردهة.

التكلفة: 145+ للشخص الواحد تشمل السوشي والمشروبات الغازية.

170+ للشخص الواحد تشمل السوشي والساكيمي.

215+ للشخص الواد تشمل السوشي والمشروبات المنزلية.

الزمان: كل خميس، 6:30 مساءً

المكان: ردهة فانتاج، الطابق الخامس، فندق شيراتون مول الإمارات

صندوق الكعك

احتفل مع احبائك بعروض الكيك المعدة وفق الطلب من شيراتون. اختر مجموعة من المنكهات والأشكال الأنيقة لابتكار قطعة فنية خاصة بك. كما سيتمكن عشاق "ديزني" بتجسيد شخصياتهم الكرتونية المفضلة وغيرها الكثير من العروض السحرية التي يعدها فريق من الطهاة الخبراء بإعداد الكيك والمعجنات.

التكلفة: 250 درهم لكل كغ من الكيك المعد وفق الطلب

السبا

تجربة شخصية رائعة من الاسترخاء والسكينة

امنح نفسك بعض الوقت لتجديد النشاط والاستجمام في منتجعنا على السطح مع العلاجات المتنوعة المعدة وفق احتياجاتك الخاصة. اختر ما يناسبك من مساجات الجسم أو الوجه الخاصة لمدة 50 دقيقة واستمتع بمرافق "السبا" للحصول على تجربة رائعة من الاسترخاء والسكينة صفاء الذهن.

التكلفة: 215 درهم للشخص الواحد عن جلسة واحدة

615 درهم للشخص الواحد عن كل ثلاث جلسات

965 درهم للشخص الواحد عن كل خمس جلسات

المكان: شاين سبا، فندق شيراتون مول الإمارات

أيام المسبح

استمتع بتجربة استجمام وراحة مميزة ليوم كامل في حوض السباحة، مع عروضنا المميزة التي توفر لضيوفنا الأعزاء فرصة الاستفادة من المزايا الإضافية لبطاقة الدخول الخاصة بالمسبح.

التكلفة: 95 درهم للشخص الواحد تشمل 50 درهم للمأكولات والمشروبات

259 درهم للشخص الواحد تشمل 50 دقيقة لمساج كامل الجسم.

المكان: شاين سبا، شيراتون، مول الإمارات

العضوية في النادي الصحي

يوفر "شيراتون فيتنس" خيار العضوية الممتازة لحل أكثر فعالية من أجل الصحة واللياقة. يقع النادي الرياضي في الطابق الـ 24، إلى جانب "شاين سبا"، ويضم تجهيزات حديثة جنباً إلى جنب مع جلسات تدريبية ودروس خاصة يقدمها فريق اللياقة المؤهل لدينا. ونقدم في هذا الشهر عرض حصري للتسجيل في عضوية خاصة تمنح المشتركين فرصة الاستمتاع بلياقة عالية طوال أشهر الخريف وبطاقة دخول إلى أحواض السباحة على السطح ومرافق السبا.

التكلفة: 399 درهم للشخص الواحد (1 شهر)، 999 درهم لكل شخص (3 أشهر تشمل مساج لمدة 50 دقيقة)

المكان: شيراتون فيتنس، الطابق 24

Sectors