09 May, 2016

Majid Al Futtaim’s malls in Dubai to bring world famous Pictionary board game to life!

 
Dubai, UAE; April XX 2016: Majid Al Futtaim’s Mall of the Emirates, City Centres Deira, Mirdif, Me’aisem and Al Shindagha will bring the world renowned and well-loved family board game Pictionary to life this May with the chance to win a multitude of instant prizes.
The fun and interactive game teams two players together and challenges one of them to draw a Pictionary word while the other player guesses. The game is sure to attract skilful artists ready to take up the challenge and a great many laughs from those trying their best to illustrate an object, place, animal, action or person!
All ages are invited to play with two levels available that are designed for kids and adults.
Catch the life-sized tailor-made version of the world-famous drawing game from May 16 – May 30, 2016.



مراكز التسوق التابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» في دبي تستضيف
اللعبة العائلية المميزة "القاموس المصور" بأبعاد تفاعلية حية


دبي، الإمارات العربية المتحدة، 9 مايو 2016: تستضيف مراكز التسوق التابعة لمجموعة «ماجد الفطيم» في دبي: مول الإمارات وسيتي سنتر ديرة ومردف ومعيصم والشندغة، اللعبة العائلية الشيقة "القاموس المصور" Pictionary خلال شهر مايو لتتيح للزوار الكثير من المرح والفائدة والجوائز.


وتجمع هذه اللعبة التفاعلية الشيقة لاعبين ليتحدى أحدهما الآخر من خلال رسم صورة تعبر عن كلمة ما ليقوم اللاعب الآخر بتخمين الكلمة التي تجسد الصورة المرسومة. ومن المؤكد أن تستقطب هذه اللعبة عشاق الفن والرسم من الراغبين بالمشاركة في هذا التحدي بأجواء مرحة مع بذل اللاعبين أقصى ما باستطاعتهم لرسم صورة تجسد شيء ما كمكان أو حيوان أو شخص ما، ومحاولة اللاعب الأخر تخمين الكلمة الصحيحة التي تجسد الصورة.  


وتتاح هذه اللعبة للمشاركة أمام الجميع من مختلف الأعمار ضمن مستويين مختلفين صمما للأطفال والكبار.


ويمكن للزوار المشاركة في هذه اللعبة العائلية العالمية بأبعادها التفاعلية الحية خلال الفترة بين 16 – 30 مايو 2016.




Agility’s Earning Release for the First Quarter 2016

 
 
Financial Highlights
 
 
Q1 2016
(Million KD)
Q1 2015
(Million KD)
Variance
(%)
Revenue
298.8
318.1
-6.1%
Net Revenues
102.0
93.8
+8.8%
EBITDA
26.2
23.4
+12.1%
Net Profit
13.1
11.8
+10.9%
EPS (fils)
11.4
10.3
+10.9%
Figures in the table above have been rounded
 
 
Agility today announced its financial results for the first quarter of 2016, reporting a net profit of KD 13.1 million, an increase of 10.9% compared with the first quarter of 2015. Earnings-per-share stood at 11.4 fils, and EBITDA increased by 12.1%, to KD 26.2 million, compared with Q1 2015. Revenue for the first quarter stood at KD 298.8 million, 6.1% decrease vs. the same period last year.
 
Agility started the year on a good note. Net profit improved 10.9%, despite challenging market conditions in the Eurozone, China and the Middle East. Our efforts to define a clearer strategy and improve execution are paying off in stronger customer relationships, an expanding emerging market footprint, a sharper focus, and a more disciplined management approach,” said Tarek Sultan, Agility CEO.  
 
Agility Global Integrated Logistics
 
Q1 revenue for Agility Global Integrated Logistics (GIL) stood at KD 225.8 million. Net revenue improved by 0.6% with margins expanding from 23.5% in Q1 2015 to 26.0% in Q1 2016.
 
“There were two major drivers for net revenue improvement in GIL this quarter. First, continued growth in contract logistics. Agility has a strong contract logistics footprint in the Middle East, Asia Pacific that is serving growing consumer demand in these markets. Second, improved yields in the freight forwarding business,” Sultan said. 
 
Agility’s Infrastructure Group
 
Agility’s Infrastructure companies contributed KD 75.4 million to first quarter 2016 revenues, a 4.4% increase over Q1 2015.
 
 
 
The companies provide a broad spectrum of logistics-related services including: bulk fuel storage and transport, industrial real estate; airport and ground handling services; and commercial real estate and facilities management.
 
“Agility’s Infrastructure portfolio of companies continues to be an important contributor to Agility’s financial performance,” said Sultan. “We continue to invest and grow these companies and are seeing these efforts pay off, particularly in the areas of Industrial real estate, ground handling and fuel logistics.
 
Recap of Financial Performance for Q1 2016
·               Agility’s net profit stood at KD 13.1 million, a 10.9% increase from KD 11.8 million in Q1 2015. EPS were 11.4 fils, compared with 10.3 fils a year earlier.
·               EBITDA stood at KD 26.2 million, a 12.1% increase from the same period a year before.
·               Agility’s revenue for Q1 2016 was KD 298.8 million, a 6.1% decrease from KD 318.1 million in the same period in 2015 mainly attributable to GIL’s revenue decline that is related to the slowing down of the global trade.
·               Agility’s net revenue increased by 8.8% over the same period
·               Agility’s GIL revenue stood at KD 225.8 million. 
·               Agility Infrastructure revenue was KD 75.4 million compared with KD 72.2 million in Q1 2015, a 4.4% increase from Q1 2015.
·               Agility enjoys a healthy balance sheet, with a net cash position of KD 13.8 million.  Cash generated from operations stood at KD 30.1 million a growth of  19.3% as compared to Q1 2015 and witnessed a strong EBITDA to operating cash conversion of 114.7%.  Free cash flow stood at KD 9.1 million with an EBITDA to free cash flow conversion of 34.7%.
Summary
Our longer-term target is to reach an EBITDA of USD 800.0 million by 2020. We have a demanding road ahead to achieve this target, but have also defined a clear strategy and roadmap to meet this goal. We continue to improve our financial performance by focusing on growing our Infrastructure portfolio of companies and simultaneously driving transformation of our core commercial logistics (GIL) business,” Sultan said. “As always, we would like to thank our employees, our customers, our partners and our shareholders for their support of our journey.”
 

Dubai Trade announces the 9th cycle of ESEA



This year will introduce a new category for the Smart Services Awards, targeted at Shipping Services


UAE_Dubai_4 May 2016: Dubai Trade, the premier cross-border trade facilitator, has announced the 9th edition of its annual flagship event, the E-Services Excellence Award (ESEA). The event aims to recognize the best performers in the e-Services adoption on Dubai Trade portal and celebrate the success of digital transformation in trade and logistics activities.


Categories for the 9th ESEA will remain the same as the last cycle with one new smart service award to be added, totalling 10 main and runner-up winners across different categories, including the Smart Services Awards for M-Token, Free Zone, Clearance, Payment Services, and a Smart Services Award for Shipping Services which has been introduced this year. Continuing last cycle’s theme, winners will be nominated based on the number of mobile transactions on the Dubai Trade Portal throughout 2016 inspiring the use of smart services to support the government’s smart city initiatives.


Additionally, the 9th ESEA will recognise two innovation awards for the Best Innovative Project and the Best Innovative Idea in the trade and logistics industry, developed by individuals or organizations based in the UAE.


Also Dubai Exports, the export promotion agency of the Department of Economic Development (DED) in Dubai, in line with its mandate and mission to empower and diversify Dubai's economic growth by offering pioneering export services to business, is collaborating with Dubai Trade for the 2nd consecutive year to offer two special awards to the exporters in Dubai with the titles New Exporter of the Year and the Innovative Exporter of the Year.


H.E. Jamal Majid Bin Thaniah, Chairman of Dubai Trade, said, “Dubai Trade has always endeavoured to enhance and ensure faster trade and logistics procedures under one user-friendly platform, and the ESEA has been great at encouraging the adoption of these smart services. We will continue to celebrate the success of the industry through this initiative, and we hope it will motivate individuals and companies to participate each year.”


Eng. Mahmood Al Bastaki, CEO of Dubai Trade added, “The ESEA award ensures that Dubai remains a pivotal hub for global trade and logistics. It marks the efforts made to encourage a smooth transition into a smart city being the first award in the region based on actual adoption rates. The doors are open for all individuals and companies in the UAE from now till end of the year to increase their mobile transactions with the use of smartphones to be eligible to win the award and they are welcome to nominate their innovative projects and ideas to be acknowledged in the Innovation awards.”


Eng. Saed Alawadi, CEO of Dubai Exports said: “Dubai Exports was privileged to be part of the 8th ESEA by awarding New and Innovative Exporters for their contribution to the exports through Dubai in 2015. We are confident that the 9th cycle of the award will complement our efforts to promote exports through Dubai and encourage more businesses to grow organically in the thriving business environment of Dubai.”


The previous three consecutive ceremonies were held under the patronage of H.H. Sheikh Maktoum Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai.


"دبي التجارية" تعلن عن إطلاق الدورة التاسعة من "جائزة التميَز في الخدمات الإلكترونية"


استحداث فئة جديدة ضمن جائزة الخدمات الذكية خلال دورة هذا العام


الإمارات العربية المتحدة_دبي_4 مايو 2016: أعلنت "دبي التجارية"، النافذة الإلكترونية الموحدة للتجارة والخدمات اللوجستية في دبي، عن إطلاق الدورة التاسعة من "جائزة التميَز في الخدمات الإلكترونية" التي يتم تنظيمها سنويا تقديراً لأفضل الجهود المبذولة في مجال التحوّل الإلكتروني للتجارة والخدمات اللوجستية، وتكريماً للأداء المتميز في مجال تبني الخدمات الإلكترونية المقدمة عبر بوابتها.
وتتميز الدورة التاسعة لهذه الجائزة بتقديم جائزة جديدة للخدمات الذكية في خدمات الشحن، ليصبح بذلك عدد فئات الجائزة التي يتنافس عليها المشاركون خمس فئات تشمل جائزة الخدمات الذكية في خدمات M-Token، وجائزة الخدمات الذكية في خدمات المنطقة الحرة، وجائزة الخدمات الذكية في خدمات التخليص الجمركي، وجائزة الخدمات الذكية في خدمات الدفع. وعلى غِرار الدورة السابقة، سيتم ترشيح الفائزين بناءً على إجمالي عدد المعاملات الذكية التي تم إنجازها خلال عام 2016 عبر بوابة "دبي التجارية"، بهدف التشجيع على تبني الخدمات الذكية ودعم مبادرات المدينة الذكية لحكومة دبي.
إضافة إلى ذلك ستواصل الدورة التاسعة من "جائزة التميَز في الخدمات الإلكترونية" تقديم جائزتين في مجال الابتكار هما "أفضل مشروع مبتكر" و"أفضل فكرة مبتكرة" تم تطويرهما من قبل الأفراد أو المؤسسات العاملين في قطاع التجارة والخدمات اللوجستية بالدولة.
من ناحية أخرى وتأكيداً منها على التزامها ورسالتها في تمكين وتنويع النمو الاقتصادي في دبي، تقدم "مؤسسة دبي لتنمية الصادرات" إحدى مؤسسات دائرة التنمية الاقتصادية والجهة المساندة للتصدير بالتعاون مع "دبي التجارية" للعام الثاني على التوالي، جائزتين هما: "جائزة المصدّر الجديد" و"جائزة المصدر المبتكر"؛ لتشجيع خدمات التصدير الرائدة لقطاع الأعمال.
وبهذه المناسبة، قال سعادة جمال ماجد بن ثنية، رئيس مجلس إدارة "دبي التجارية": "تسعى دبي التجارية دوماً نحو تحسين وضمان إتمام إجراءات التجارة والخدمات اللوجستية بشكل أسرع من خلال استخدام منصة موحدة وسلسة. وقد أسهمت "جائزة التميز في الخدمات الإلكترونية" في التشجيع على تبني هذه الخدمات الذكية، وسنواصل تكريمنا للجهات الرائدة في هذا القطاع من خلال هذه الجائزة، آملين أن تستقطب سنوياً مشاركة واسعة النطاق من الأفراد والمؤسسات".


من جانبه أوضح المهندس محمود البستكي، الرئيس التنفيذي لـ"دبي التجارية": "تؤكد "جائزة التميز في الخدمات الإلكترونية" على مكانة دبي كمركز أساسي للتجارة والخدمات اللوجستية، كما تُسلط الضوء على الجهود المبذولة لتشجيع التحوّل السلس نحو المدينة الذكية، مع الإشارة إلى أنها الجائزة الأولى في المنطقة التي تعتمد في تقييمها على المعدلات الفعلية لتبني الخدمات الإلكترونية، ومن هذا المنبر ندعو كافة الأفراد والشركات في الإمارات العربية المتحدة إلى الاستفادة من فرصة نيل إحدى الجوائز التي نقدمها وذلك من خلال رفع معدلات تبنيهم للمعاملات الذكية واستخدام الهواتف الذكية خلال العام الحالي، كما أن الأبواب مفتوحة لترشيح مشاريعهم وأفكارهم المبتكرة للفوز بإحدى الجوائز المقدمة في مجال الابتكار".


وصرح المهندس ساعد العوضي، المدير التنفيذي لـ"مؤسسة دبي لتنمية الصادرت": "تشرفت مؤسسة دبي لتنمية الصادرات بأن تكون جزءاً من جائزة التميز في الخدمات الإلكترونية وللمرة الأولى في دورتها الثامنة وذلك بمنح جائزتين للمصدر الجديد والمصدر المبتكر تقديراً لمساهمة الشركات العاملة في مجال الصادرات في عام 2015، وإننا على ثقة بأن الدورة التاسعة ستتوج الجهود التي نبذلها لتعزيز وتنشيط حركة الصادرات في إمارة دبي وانخراط المزيد من الشركات في بيئة الأعمال المزدهرة التي تتمتع بها دبي."


والجدير بالذكر أن دورة العام الماضي من "جائزة التميز في الخدمات الإلكترونية"- وللسنة الثالثة على التوالي- حظيت برعاية كريمة من سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائب حاكم دبي، رعاه الله.



08 May, 2016

SCITRA is registered as a Cosmetic Product Establishment with the U.S. Food and Drug (FDA) Administration

 
Silver Spring, Maryland, United States, May 8, 2016 –(ME NewsWire)- Albatha’s manufacturing unit Scitra (Soaps & Chemicals Industrial & Trading Company) has achieved a successful registration with the US Food & Drug (FDA) Administration.
Scitra is part of the Albatha Home and Personal Care Group of Albatha Holding. Albatha Group is one of the largest private business Groups in the UAE, consisting of over 25 autonomous companies in a wide range of businesses and has a combined staff strength of over 6,000.
Scitra has been in business for over 50 years, contract manufacturing in the Middle East with a specialization in the Home and Personal Care, Cosmetics and OTC markets. The company has operations in the United Arab Emirates and the Arab Republic of Egypt.
“The registration is a great tribute to the world class standard of manufacturing at Scitra in Sharjah” says Bill Hunt, General Manager of Scitra’s Global Operations. “This opens up new opportunities for our customers, to sell the products contract manufactured at Scitra in the United States of America and other countries who recognize the US FDA registration. The US is the largest economy in the world so this is a great achievement for Scitra” says Mauro Augusto, Head of Sales for Scitra.
“The registration process from the US FDA is a rigorous process so this is a great complement to the technical capability of Scitra in Sharjah. We run our operations to the highest global standards and this supported our successful registration with the FDA. Scitra would like to take this opportunity to thank the highly skilled and professional staff at the US FDA for their professionalism during our registration campaign” says Stephanous Ferreira, Head of Science and Technology for Scitra.  
Scitra is the contract manufacturing arm of Albatha Home and Personal Care Group of Albatha Holding – which is one of the largest private business Group in the UAE, consisting of over 25 autonomous companies in a wide range of businesses and has a combined staff strength of over 6,000. Scitra has been in business for over 50 years, contract manufacturing in the Middle East with a specialization in the Home and Personal Care, Cosmetics and OTC markets. The company has operations in the United Arab Emirates and the Arab Republic of Egypt. Scitra is currently working with major multinational companies and manufacturing world’s most respected brands.




سيترا تتسجل كمؤسسة للمنتجات التجميلية لدى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية


سيلفر سبرينج، ماريلاند، الولايات المتحدة، 8 مايو 2016 –("إم إي" نيوز واير)- نجحت شركة "سيترا" (الشركة الصناعية والتجارية للصابون والكيماويات)، وهي وحدة التصنيع التابعة لمجموعة البطحاء في التسجيل لدى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (إف دي إيه).


وتعتبر شركة "سيترا" جزءاً من مجموعة البطحاء للعناية الشخصية والمنزلية التابعة لمجموعة البطحاء القابضة. وتعتبر مجموعة البطحاء واحدة من أكبر مجموعات الأعمال الخاصة في دولة الإمارات العربية المتحدة، والتي تتألف من 25 شركة مستقلة في طيف واسع من الأعمال وتوظّف، مجتمعةً، أكثر من ستة آلاف شخص.


وتتمتع شركة "سيترا" بتاريخ يمتد على 50 عاماً من الأعمال، في التصنيع بموجب عقود في الشرق الأوسط حيث تتخصص في أسواق العناية الشخصية والمنزلية، والتجميل، والمستحضرات التي تباع بدون وصفة. وتدير الشركة عمليات في دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية مصر العربية.


وقال بيل هانت، المدير العام لعمليات "سيترا" العالمية: "يعتبر هذا التسجيل ثناءً كبيراً على معايير التصنيع عالمية المستوى في ’سيترا‘ بالشارقة. ويفتح التسجيل فرصاً جديدة لعملائنا، لبيع المنتجات التي يتم تصنيعها بموجب عقود من قبل ’سيترا‘ في الولايات المتحدة الأمريكية ودول أخرى تعتمد تسجيل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية. وتعتبر الولايات المتحدة أكبر اقتصاد في العالم، لذا يعتبر هذا إنجازاً عظيماً لشركة ’سيترا‘".


وعلّق ستيفانوس فيريرا، رئيس العلوم والتكنولوجيا في "سيترا"، قائلاً: "تعتبر عملية التسجيل لدى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية عمليةً صارمةً للغاية، لذا فإن هذا ثناء كبير على الإمكانيات التقنية لشركة ’سيترا‘ في الشارقة. نحن ندير عملياتنا وفقاً لأعلى المعايير العالمية وهذا مدعوم بالتسجيل الناجح لدى إدارة الغذاء والدواء. وتود ’سيترا‘ أن تنتهز هذه الفرصة لتوجه الشكر للطاقم عالي المهنية في إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على مهنيتهم خلال حملة التسجيل الخاصة بنا".


تعد "سيترا" الذراع التصنيعي بموجب عقود لمجموعة البطحاء للعناية الشخصية والمنزلية التابعة لمجموعة البطحاء القابضة- والتي تعتبر واحدة من أكبر مجموعات الأعمال الخاصة في دولة الإمارات العربية المتحدة، والمؤلفة من أكثر من 25 شركة مستقلة في طيف واسع من الأعمال وتوظّف، مجتمعةً، أكثر من ستة آلاف شخص. وتتمتع شركة "سيترا" بتاريخ يمتد على 50 عاماً من الأعمال، في تعاقدات التصنيع في الشرق الأوسط حيث تتخصص في أسواق العناية الشخصية والمنزلية، والتجميل، والمستحضرات التي تباع بدون وصفة. وتدير الشركة عمليات في دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية مصر العربية. وتعمل "سيترا" حالياً مع شركات كبرى متعددة الجنسيات وتقوم بتصنيع العلامات التجارية الأكثر احتراماً في العالم.



It's A Trap! Companies in Egypt Need to Prepare for Smokescreen DDoS Attacks

 


Author: Rene Paap, Product Marketing Manager, A10 Networks


The threat landscape is more complex than ever, and companies in Egypt need to establish a cybersecurity strategy that accounts for a number of different factors. Hackers will employ a variety of techniques to achieve their goals. In order to establish a viable defense, enterprises in the country must select the necessary technology for countering different forms of attacks.

One of the most prevalent methods used by cybercriminals is the distributed denial of service (DDoS) attack. This form of attack generates massive amounts of malicious network traffic — usually via networks of infected devices controlled by a single user. Due to the highly visible repercussions of DDoS attacks, they are carried out for a large number of reasons, including political activism, financial gain, and even ransom. DDoS attacks are becoming an increasingly popular tool in the cybercrime arsenal. The number of DDoS attacks is soaring, according to Akamai’s latest State of the Internet report. Akamai reports that attacks were up a whopping 149% in Q4’2015 compared to the previous year.

DDoS attacks can range in terms of severity, partially due to the low technical barriers posed to individuals carrying them out. One such popular method is via Web services that allow customers to rent, in a DDoS-as-a-Service manner, the computing power necessary to generate sufficient Web traffic — meaning anyone with a credit card could carry out an attack.

Despite being easy to pull off, DDoS attacks are still employed by the most advanced hackers and cybercriminals. In the right hands, the ability to disrupt a target’s networks and bring down critical systems is a means to a larger end, typically a network intrusion. In these instances, the DDoS attack acts as a smokescreen, diverting IT assets and attention away from typical security processes. These types of attacks leave the network vulnerable, as it becomes easier to dismiss atypical activity as a false positive, in hopes of buying more time to deal with returning the network to business as usual. Hackers take advantage of this distraction and in quick succession carry out subsequent attacks, often planting advance persistent threats (APTs) on the network or stealing valuable data.

Since DDoS attacks bring down the most visible part of an organization, namely its website and internal employee Web applications, the pressure put on IT can range from the sales department all the way up to the C-Suite. A disruption of this sort can lead to lost revenue, a tarnished reputation and a major IT headache through the flooding of IT requests.

The solution for defending against being the victim of a DDoS smokescreen attack is two-pronged. Awareness is key, so organizations must first educate response teams on the various means used by hackers looking to infiltrate the network. With this knowledge, IT teams can do a better job of determining what the end-goal of attackers is, making it easier to push back against pushy C-Suite executives looking for a quick fix.  

The second step of protecting against this sort of threat is technological. Without adequate security solutions in place, IT teams are at a distinct disadvantage when dealing with cybercriminals. In the case of the smokescreen DDoS attack, a combination of on-premises and cloud-based solutions that incorporate network load-balancing technology can handle attacks of varying types and sizes. These products give IT decision makers the ability to detect an attack and mitigate it. Coupled with the appropriate security information and event management (SIEM) solution — and other tools for flagging unusual network activity — organizations can reduce the confusion caused by the initial DDoS attack, while maintaining the diligent monitoring necessary for defending against more serious threats.
=