17 August, 2014

STME says hybrid IT calls for integration strategy in Middle East




USD426-million cloud services market is becoming an integral part of the region’s enterprise IT


(Dubai, 17 August 2014) – Companies looking to adopt cloud computing, but are also keen to keep their existing IT infrastructure and on-premises applications will benefit from the flexibility that hybrid integration has to offer, says an executive from STME, Middle East’s leading solutions provider and systems integrator.

However, in order to maximise the potential of hybrid IT, the right hybrid integration strategy must be put in place to respond to the unique IT needs of a company, according to Mohannad Amr, Project Management Officer at STME.

“Enterprises have already invested and will continue to invest in on-premises core applications and infrastructure architecture tailored to their needs,” says Amr. “But the emergence of social media, smartphone and tablet technologies, and even workplace practices such as BYOD (bring your own device), have expanded engagement points and pushed enterprises to rethink their existing platform so as to seize new opportunities that the cloud presents.”

Across the Middle East and Africa (MEA) region, cloud computing adoption is gradually taking off as per a recent industry survey. Between 2012 and 2017, the region is expected to have the highest cloud traffic growth rate in the world at 57 per cent CAGR, followed by Asia Pacific and Central and Eastern Europe, according to the Cisco Global Cloud Index.

Gartner estimated revenues from the cloud services market in the wider Middle East and North Africa (MENA) region to be around US$462.3 million in 2013, rising by more than 24% from the previous year’s figures.

“Cloud is no longer just a buzzword, but rather a reality that no organisation can ignore. By adopting hybrid integration, companies get to dip their toes into cloud computing without totally abandoning the conventional approach. However, getting the right hybrid environment balance has proven to be challenging,” says Amr.

To address this concern, Amr adds, IT departments need to scrutinise strategies and align them with their enterprise operational needs prior to commencing hybrid integration. “This entails being crystal clear on the interoperability requirements between systems, the level of data flow integration, and the scalability and extensibility needs in the future.”

A number of literature on integration of on-premises and cloud environments that are individualised for specific industries are also available to help IT managers. The generic theme includes carrying out Application Portfolio Analysis (APA), where existing application portfolio is analysed and rationalised for best possible alignment between on-premise and cloud systems.

Gradual transformation is another key strategy, where enough time and thought are given to build new layers in order to consolidate and standardise systems. In addition, ongoing optimisation of both architecture and processes, as well as harmonising data continuously are crucial to maintaining service levels and efficiency.

“At the tactical level, it is not uncommon to find IT departments trying to integrate on-premises and cloud applications by creating custom codes using a cloud service’s application programming interfaces (APIs).  The downside of this approach is that not only can these APIs be complex, but the degree of such integration is also limited to the capabilities that the cloud service vendor allows through APIs,” he says.
The use of Integration Platform as a Service (iPaaS) is another strategy, which utilizes advanced cloud-based set of services that allow for the development, management and governance of the connections and information transfer between on-premises and cloud-based applications.  “Although more costly up-front, this method transfers the risks of API in-house development along with future ongoing maintenance and upgrades to the iPaaS vendor,” Amr adds.
While it may provide several advantages, adopting a hybrid integration environment also posts some disadvantages, he says. “Increasing reliance on the cloud makes CIOs more engaged in managing service level agreements (SLAs) with multiple service providers instead of managing their own systems. Users also need to accept some latency due to Internet- vs. LAN-based communications, though that is being mediated by the development of advanced web technologies and ever growing bandwidths.”
Overall, hybrid integration offers a safe bet for Middle East companies eager to tap the cloud’s potential.


"أس. تي. أم. إي" تؤكد بأنّ تكنولوجيا المعلومات الهجينة تدفع بتطوير استراتيجية متكاملة على مستوى الشرق الأوسط
سوق خدمات المحمول بقيمة 426 مليون دولار بات جزءاً محورياً من إطار عمل مؤسسات تكنولوجيا المعلومات في المنطقة

 17أغسطس 2014
دبي، الإمارات: تبحث الشركات عن اعتماد تكنولوجيا الحوسبة السحابية لكنها حريصة في الوقت ذاته على الحفاظ على بيئتها الحالية لتكنولوجيا المعلومات، في حين ستستفيد التطبيقات في الموقع من المرونة التي سيوفرها التكامل مع تكنولوجيا المعلومات الهجينة، وذلك بحسب ما أفاد به مسؤول تنفيذي في "أس. تي. أم. إي"، المزود الرائد لحلول وتكنولوجيا تكامل النظم في الشرق الأوسط.
ولكن من أجل الإستفادة بشكل كامل من إمكانيات ومزايا تكنولوجيا المعلومات الهجينة، يجب وضع استراتيجية التكامل الهجين المناسبة من أجل الإستجابة لاحتياجات تكنولوجيا المعلومات الفريدة للشركات، بحسب مهند عمرو، مسؤول إدارة المشاريع في "أس. تي. أم. إي".
وقال عمرو: "لقد استثمرت المؤسسات وتواصل الاستثمار في التطبيقات الرئيسية ضمن الموقع وكذلك هندسة البنية التحتية التي تلبي احتياجاتها الفريدة. بيد أنّ بروز شبكات التواصل الإجتماعي والهواتف الذكية وتكنولوجيا الحواسيب اللوحية وحتى ممارسات العمل الجديدة مثل مفهوم "اجلب جهازك الخاص"، أدى إلى توسعة نقاط التواصل والمشاركة، مما دفع المؤسسات إلى إعادة التفكير في منصتها القائمة بغية الاستفادة من الفرص الجديدة التي توفرها تكنولوجيا الحوسبة السحابية".
وترتفع نسبة تبني تكنولوجيا الحوسبة السحابية عبر منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا بصورة تدريجية وفقاً لدراسة حديثة. ومن المتوقع أن تتمتع المنطقة بأعلى نسبة نمو في معدلات تبني تكنولوجيا الحوسبة السحابية في العالم ما بين عامي 2012 و2017 وذلك بمعدل نمو سنوي مركب قدره 57%، تأتي بعدها آسيا والمحيط الهادئ ووسط وشرق أوروبا، وذلك وفقاً لـ "مؤشر سيسكو العالمي للسحابة".
وتتوقع "جارتنر" أن تبلغ إيرادات سوق خدمات السحابة على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا نحو 462.3 مليون دولار في 2013، بزيادة قدرها 24% عن أرقام العام الماضي.
وقال عمرو: "لم تعد السحابة كلمة طنانة، بل على العكس، فقد باتت واقعاً لا تستطيع أي منظمة تجاهله. ومن خلال تبني التكامل الهجين، تستطيع الشركات دخول عالم تكنولوجيا الحوسبة السحابية دون الاستغناء بصورة كلية عن النهج التقليدي. لكن إيجاد التوازن المناسب للبيئة الهجينة أمر حافل بالتحديات".
ولتجاوز هذه العوائق، أضاف عمرو بأنّه يتوجب على إدارات تكنولوجيا المعلومات تطوير إستراتيجيات ومواءمتها مع الاحتياجات التشغيلية للمؤسسات قبيل التحول نحو التكامل الهجين، مشيراً إلى أنّ ذلك يدفعنا إلى نكون واضحين تماماً إزاء متطلبات التشغيل البيني للنظم ومستوى تكامل تدفق البيانات واحتياجات التوسع والتطور في المستقبل.
كما أنّ هنالك العديد من المواد حول تكامل بيئات السحابة مع بيئات الموقع وهي مخصصة لقطاعات محددة، وذلك بهدف مساعدة مديري تكنولوجيا المعلومات وإرشادهم. ويشتمل الموضوع بصورة عامة على إجراء تحليلات لمحافظ التطبيقات حيث يتم تحليل مجموعات التطبيقات الحالية من أجل تحقيق أفضل مواءمة ما بين نظم السحابة والنظم في الموقع.
ويمثل التحول التدريجي استراتيجية أخرى مهمة حيث يتم توفير الوقت والأفكار اللازمة لبناء طبقات جديدة بهدف تعزيز وتوحيد ودمج النظم. علاوة على ذلك، التحسين الجاري في كل من العمليات وهندسة التصاميم وكذلك تنسيق البيانات بصورة متواصلة هي عوامل محورية في الحفاظ على مستويات الخدمة والكفاءة.
وقال عمرو: "على مستوى التخطيط، ليس من غير الشائع إيجاد إدارات تكنولوجيا معلومات تحاول دمج تطبيقات السحابة والتطبيقات في الموقع من خلال بناء رموز خاصة باستخدام الواجهات البرمجية لتطبيقات خدمة السحابة. والجانب السلبي في هذا النهج هو أنّ الواجهات البرمجية للتطبيقات هذه قد لا تكون معقدة فحسب، وإنما قد تكون درجة التكامل محدودة وفقاً للقدرات التي يسمح بها مزود خدمات السحابة من خلال الواجهات البرمجية للتطبيقات".
كما أنّ استخدام تكامل المنصة كخدمة هو استراتيجية ثانية تستفيد من مجموعات الخدمات القائمة على السحابة والتي تتيح تطوير وإدارة وحوكمة الإتصالات وإنتقال المعلومات ما بين التطبيقات القائمة على السحابة والتطبيقات في الموقع. ويشير عمرو إلى أنّ هذه العملية على الرغم من أنّ تكلفتها أعلى، فهي تنقل مخاطر تطوير الواجهات البرمجية للتطبيقات بصورة داخلية إلى جانب مستقبل الصيانة المستمرة وتحولها إلى مزود حلول تكامل المنصة كخدمة.
وبينما قد توفر العديد من المزايا، فإنّ عملية اعتماد بيئة تكامل هجينة تنطوي على بعض المعوقات بحسب عمرو، حيث قال: "تركيز الاعتماد على تكنولوجيا الحوسبة السحابية يعزز من انخراط مديري تكنولوجيا المعلومات في إتفاقيات إدارة مستويات الخدمة مع تعيين عدة مزودي خدمات بدلاً من إدارة نظمهم الخاصة بهم. ويتوجب على المستخدمين أيضاً قبول ارتفاع زمن الوصول بنسبة قليلة بسبب إتصالات الإنترنت مقابل الإتصالات القائمة على الشبكة المحلية على الرغم من أنّه يتم معالجة ذلك من خلال تطوير تكنولوجيا الويب المتقدمة وعرض النطاق الترددي المتزايد أكثر من أي وقت مضى".
وبشكل عام، يوفر التكامل الهجين خياراً آمناً للشركات في الشرق الأوسط والتي تبحث عن تسخير إمكانيات السحابة.



=