23 July, 2014

Imdaad integrates with Dubai Trade’s e-Payment gateway



Agreement enables Imdaad’s clients to use trade facilitator's “Rosoom” online payment gateway


Dubai, UAE, July 23, 2014 – Imdaad, a leading provider of integrated facilities management (FM) solutions in the GCC, recently entered into an agreement with Dubai Trade, the premier trade facilitation entity, to utilize the trade facilitator's ‘Rosoom’ online payment gateway. The agreement was signed by Mr. Jamal Lootah, CEO of Imdaad, and Eng. Mahmood Al Bastaki, CEO of Dubai Trade, in presence of both parties’ seniors and officials.
Under the terms of agreement, Imdaad’s client base of around 2900 customers may now use Imdaad’s portal powered by Dubai Trade’s e-Payment gateway ‘Rosoom’ to process the company’s payment for services rendered through multiple payment options including major credit cards, direct debit by linking to the online internet banking portals of major banks, and pre-paid instruments such as e-Dirham. Imdaad’s new e-Services portal, on the other hand, enables its customers to make inquiries on work orders and invoices as well as make payments online, thereby eliminating the need of visiting the company’s customer service centres or making a phone call for their transactions. The new partnership reflects the increasing focus of FM company on offering innovative solutions with adoption of the latest technologies.
Jamal Lootah, CEO, Imdaad, said: “Our strategic partnership with Dubai Trade reflects our strong commitment to make our services accessible round-the-clock for our customers. Dubai Trade’s ‘Rosoom’ platform is easy to use and designed to enhance the user’s experience. Our customers will also be able to access information in real time. This one-stop shop aimed at meeting our customers’ expectations and unique requirements to make the payments easier.”
Accessible at www.imdaad.ae, the e-Services portal is secure and password protected. Users are required to register online and may opt to get notifications on important transactions over e-mail or text message. The new online service also allows paperless transactions, thus, contributing to the company’s environment protection initiatives. Meanwhile, to keep users up-to-date about the latest happenings at Imdaad, a news and information section has been included in the portal as well.
It is our honor to have Imdaad integrated with our secured e-Payment gateway ‘Rosoom’. This unique feature provides flexibility for the bill payers and allows Imdaad to offer the payment options that best suit their customers’ needs which at the end save their time and efforts” said Mahmood Al Bastaki, CEO of Dubai Trade.
We are thankful to Imdaad for their trust toward our e-Services which resulted into signing this agreement. We at Dubai Trade have built ‘Rosoom’ payment platform using the state-of-art technologies and is hosted in world-class data center in the UAE, it offers a rich set of back-office functionality including an automated three-way reconciliation module that allows for easy and pro-active exception management” added Mr. Al Bastaki.
Dubai Trade launched ‘Rosoom’ in mid-2008 as the electronic payment gateway to facilitate online payments and faster adoption of more than 720 e-Services on its portal.  It serves as the sole online payment gateway for major entities such as DP World, JAFZA, TechnoPark, Dubai Auto Zone, Jumeirah Lakes Towers and Palm District Cooling. ‘Rosoom’ is compliant with the latest 3-D secure requirements which aim to reduce the fraudulent transactions and therefore give greater protection to the business entities connected to it.


في خطوة نوعية لتمكين عملاء "إمداد" من الاستفادة من "رسوم"

شراكة استراتيجية لمكاملة بوابة "إمداد" مع منصة الدفع الإلكتروني لـ "دبي التجارية"

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 23 يوليو 2014 – وقّعت "إمداد" (Imdaad)، الشركة الرائدة في مجال تزويد حلول إدارة المرافق المتكاملة في دول مجلس التعاون الخليجي، شراكة استراتيجية مع "دبي التجارية"، الجهة الرائدة في مجال تيسير وتسهيل التجارة عبر الحدود، في خطوة تهدف إلى الاستفادة المثلى من المنصة الآمنة للدفع الإلكتروني التابعة لدبي التجارية "رسوم"، ويعكس التعاون الجديد الاهتمام المتزايد الذي توليه "إمداد" لتوفير حلول مبتكرة وخدمات عالية المستوى استناداً إلى أحدث التقنيات المتطورة. ووقع الاتفاقية كل من جمال لوتاه، الرئيس التنفيذي لـ "إمداد"، والمهندس محمود البستكي، الرئيس التنفيذي لـ "دبي التجارية"، بحضور عدد من كبار المسؤولين والمديرين من الطرفين.

وبموجب بنود الاتفاقية، يكون باستطاعة عملاء "إمداد"، التي تضم حوالي 2,900 عميل، استخدام بوابة إمداد الإلكترونية المزودة بخاصية الدفع الإلكتروني باستخدام منصة دبي التجارية "رسوم" لإتمام عملية تسديد رسوم الخدمات عبر مجموعة متنوعة من خيارات الدفع التي تشمل بطاقات الائتمان والخصم المباشر وذلك من خلال ميزة الربط مع البوابات المصرفية الإلكترونية التابعة لكبرى البنوك الرئيسية، فضلاً عن أجهزة الدفع المسبق مثل "الدرهم الإلكتروني" (e-Dirham)، وبالمقابل، ستتيح بوابة الخدمات الإلكترونية الجديدة التابعة لـ "إمداد" للعملاء إمكانية الاستعلام عن الفواتير ومتابعة سير المعاملات وتسديد المدفوعات عبر شبكة الإنترنت دون الحاجة إلى زيارة مراكز الخدمة أو التواصل هاتفياً.

وتعليقاً على الاتفاقية، قال جمال عبدالله لوتاه، الرئيس التنفيذي لـ "إمداد": "تؤكد شراكتنا الاستراتيجية مع "دبي التجارية" إلتزامنا المطلق بجعل خدماتنا متاحة بسهولة تامة أمام العملاء على مدار الساعة، وتتميز منصة "رسوم" التابعة لدبي التجارية بسهولة الاستخدام بإعتبارها مصممة خصيصاً لتزويد العملاء تجربة دفع مريحة وفق أعلى معايير الموثوقية، وستسهم هذه الشراكة في تزويد عملائنا بخيارات دفع متنوعة ومعلومات فورية تتماشى مع مستوى تطلعاتهم وتلبي متطلباتهم بالشكل الأمثل."

وتستند بوّابة "إمداد" للخدمات الإلكترونية (www.imdaad.ae) إلى أعلى معايير الأمن والحماية من خلال ميزة كلمة السر، وللإستفادة من الخدمات المتاحة على البوابة بسهولة ويسر يتوجب على العميل التسجيل عبر شبكة الإنترنت مع إمكانية تفعيل خدمة الحصول على رسائل فورية عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف النقال للإطلاع على أهم المستجدات المرتبطة بسير المعاملات، كما تتضمن البوابة الإلكترونية قسم يتم فيه عرض آخر الأخبار والفعاليات والمبادرات ذات الصلة بـ "إمداد"، فهي بذلك تسهم في التخلص من المعاملات الورقية في خطوة تدعم المبادرات الخضراء المنضوية تحت مظلة "إمداد" في سبيل المساهمة في حماية البيئة ودفع عجلة الاستدامة.

من جهته، قال المهندس محمود البستكي: "يشرفنا التعاون مع "إمداد" واعتمادها لمنصة الدفع الإلكتروني "رسوم" في خطوة نوعية تهدف إلى تزويد عملائها أعلى مستويات المرونة والكفاءة عند تسديد الفواتير، ونتطلع من خلال شراكتنا الاستراتيجية مع "إمداد" إلى تمكينها من تقديم خيارات الدفع الحديثة التي تلبي احتياجات قاعدتها الواسعة من العملاء بسرعة وسهولة تامة مما يسهم في توفير الوقت والجهد عليهم، ونحن بدورنا نثمن ثقة "إمداد" بخدماتنا الإلكترونية والتي أسفر عنها توقيع هذه الاتفاقية ونتعهدهم باستمرار تبنّي أحدث التقنيات لتطوير منصة الدفع الإلكتروني "رسوم" بما يتماشى مع تطورات العصر."

والجدير بالذكر أن "دبي التجارية" أطلقت منصة "رسوم" في منتصف عام 2008 وفق رؤية تهدف إلى توفير منصة متكاملة للدفع الإلكتروني لتسهيل عمليات الدفع عبر شبكة الإنترنت وتسريع وتيرة تبني الخدمات المتاحة لديها والتي يتجاوز عددها 720 خدمة، وتعد "رسوم" منصة الدفع الإلكترونية الوحيدة المعتمدة من قبل كبرى الهيئات والجهات الرائدة في الإمارات مثل موانئ دبي العالمية، والمنطقة الحرة لجبل علي "جافزا"، ومجمع العلوم والتكنولوجيا "تكنوبارك"، ودبي أوتو زون، وأبراج بحيرات جميرا، وبالم ديستركت كولينج، كما أنها تتوافق مع أحدث متطلبات "نظام الحماية الثلاثي" الذي يهدف إلى الحد من المعاملات الاحتيالية الأمر الذي يضمن حماية أكبر لقطاعات الأعمال ذات الصلة، وتتميز بتوفير محفظة واسعة من الخيارات والمزايا التي تشمل وحدة التسوية المؤتمتة ثلاثية الأبعاد.

HIGH NET WORTH BUSINESS OWNERS: THE NEW PHILANTHROPISTS


The commitment to local philanthropy is a defining characteristic of this group

23 JULY 2014 – In a recent study launched by Standard Chartered Private Bank (the Private Bank) in partnership with Campden Wealth Research, the Private Bank found that High Net Worth (HNW) business owners in Asia, Africa and the Middle East1 are highly focused on growing their business, and that personal wealth ambitions come second. The research has also revealed that amidst this focus on growing their businesses and increasing market share, HNW business owners prioritise giving back to their communities, but in ways that contrast to their counterparts in the developed world.

“We recognise that entrepreneurs in our footprint of Asia, Africa and the Middle East are keen on philanthropic causes that have a measurable social and economic impact. This is well aligned with our brand promise of being Here for good and one of our key priorities of working with local communities to promote social and economic development. We have a proven history of caring for and contributing to the communities in which we operate. From Seeing is Believing, which has already raised over $63 million and reached 45 million people, to 86,000 girls empowered through our GOAL programme and many other locally driven initiatives. I am excited by how we can support this new segment of wealthy as they embark on new, more impactful ways of giving back,” said Michael Benz, Global Head, Private Banking Clients, Standard Chartered Private Bank.

The impact of giving
Almost all (91%) of those surveyed currently contribute to philanthropic causes, with efforts extending beyond one-off donations. For these participants  the preference is to become directly involved in the cases they support, over one-time donations and simple aid giving. They seek causes/programmes that will deliver measureable social, economic and environmental impact to their local communities as opposed to the developed world’s more common mode of disbursements of capital. As one respondent commented: “I’m excited less by donation and more with how we can give back to the community.”


Commenting on the findings of the report, Stephen Richards Evans, Regional Head of Private Banking for Europe, Middle East, Africa and South Asia, said:

“Philanthropy is an integral part of Middle Eastern culture. It is felt to be an essential component of one’s religious and cultural duties to give a portion of one’s wealth, however small, to those less fortunate. In that sense, commitment to philanthropy has been a very personal matter for the people of this region.

The report shows that there is a lack of awareness on the role that private banks can play in supporting their clients in their philanthropic activities. With more than 92 years of history in the Middle East, Standard Chartered has deep knowledge of the customs and practices in the region and this, combined with our global expertise, enables us to deploy the best philanthropic practices for the benefit of our clients across the region.”

Education is key

Of the various philanthropic causes surveyed, education emerges as the top preference, with 97% of respondents rating it important or very important. Specifically, 65% of respondents ranked education as the most important philanthropic cause, with typical efforts including building of schools and offering of scholarships. This was followed by supporting social enterprise (76%) and fighting poverty (74%). Respondents shared that they use their businesses to create internship opportunities as well as provide venture capital for entrepreneurs.



Comparing across regions, African respondents rated almost all philanthropic causes as important/very important, unlike Asian and Middle Eastern respondents for whom education is the standout cause. The largest difference in importance between African respondents and their Asian and Middle Eastern counterparts lie in poverty and health/medicine causes, a possible reflection of the level of development of the continent.

Supporting giving: the role of private banks
The current sentiment towards private banking involvement in local philanthropy is ambivalent for this group of HNW business owners. Almost all respondents indicated that they do not get involved via their private bank (96%), as donating to charities is something they would rather do themselves. Often, this segment approaches philanthropy by creating their own foundations and initiatives, not simply donating to the work of others.

Our interviews revealed the personal nature of their commitment to philanthropy, which can often form part of their family values: “I’m all for receiving and engaging ideas, but not at the expense of my family believing they don’t need to think about those questions themselves.”

African entrepreneurs are especially keen for banks to demonstrate support for the causes closest to them (education, poverty and social enterprise). In regions where a formal culture of giving is relatively undeveloped, and with a limited number of foundations or structures through which to donate, private banks have an opportunity to better inform their clients about the most effective means of utilising their resources.

This might include educating business owners on the risks, considerations and best practices in order to professionalise their independent philanthropic efforts, or supporting philanthropic endeavours by creating a network of like-minded philanthropists or even offering financing especially for capital intensive projects such as building schools or hospitals.
At Standard Chartered Private Bank, our Philanthropy programme, Investing for a Better Future, provides options depending on clients’ philanthropic goals. These include education and involvement (for clients who want to contribute more than financially), bespoke structuring for personal interest ventures, and sustainability consultation for those who wish to embed sustainability programmes in their own businesses. The wealth planning team has worked closely with the family offices of several international clients to deliver solutions around philanthropy. These range from setting up charitable trust structures, to enabling funding to build hospitals in India.
To read the full report, please visit www.sc.com/privatebank/en/campden.html.

Since the inception of Standard Chartered’s Private Banking business in 2007 (through organic growth and the acquisition of American Express Bank Ltd.), the Private Bank has continued to see strong year-on-year growth.  It is currently one of the top ten global private banks in Asia with one of the widest pan-Asian private banking networks in the region.


ظهور لافت للأفراد ذوي الثروات الكبرى على ساحة العمل الخيري

الالتزام بالعمل الخيري هو صبغةُ مميزة تلازم أصحاب الأعمال ذوي الثروات الكبرى
دبي، الإمارات العربية المتحدة، 23 يوليو 2014 - أكّد بنك ستاندرد تشارترد للخدمات المصرفية الخاصة في دراسةٍ حديثةٍ أصدرها بالشراكة مع "كامبدن ويلث للأبحاث"، أن الأفراد من ذوي الثروات الكبرى في آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط1 يعطون الأولوية الكبرى لتنمية أعمالهم التجارية ومن ثم إدارة ثرواتهم الشخصية. كما كشفت الدراسة أنه في ظل اهتمامهم البالغ بنمو أعمالهم وزيادة حصتها السوقية، ويولي الأفراد من ذوي الثروات الكبرى أهميةً خاصة لخدمة المجتمع، ولكن من خلال إعتماد أساليب مختلفة عن تلك التي ينتهجها نظراؤهم في الدول المتقدّمة

وقال مايكل بينز، الرئيس العالمي لقطاع عملاء الخدمات المصرفية الخاصة في "بنك ستاندرد تشارترد للخدمات المصرفية الخاصة":
" يحرص أصحاب الأعمال في الأسواق التي نعمل فيها في آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط على دعم القضايا الخيرية والإنسانية التي لها الأثرٌ البالغٌ على المستوى الإجتماعي والإقتصادي، الأمر الذي يتماشى مع وعد علامتنا التجارية "هنا دائماً للأفضل" وأولوياتنا في العمل الوثيق مع المجتمعات المحلية لضمان تحقيق التنمية الإجتماعية والإقتصادية. ويمتلك البنك تاريخاً حافلا بالعطاء وخدمة المجتمع وذلك في مختلف المناطق التي يتواجد فيها ، وذلك من خلال تنفيذ العديد من المبادرات المجتمعية الهادفة في تلك الأسواق ، أهمها مبادرة "الرؤية هي الإيمان" التي جمعت تبرّعات تزيد قيمتها عن 63 مليون دولار لمساعدة نحو 45 مليون شخصاً كفيفاً حول العالم، بالإضافة إلى برنامج "الهدف "Goal الذي نجح في تأهيل وتطوير المهارات القيادية لأكثر من 86 ألف فتاة. ونحن نتطلّع إلى دعم هذه الشريحة الجديدة من العملاء ذوي الثروات الكبرى في سعيهم إلى صياغة أساليب جديدة وأكثر فائدةً لخدمة المجتمع ." 

أثر العطاء
يساهم نحو 91 بالمائة من المشاركين في الدراسة في دعم الأعمال الخيرية بشكل لا يقتصر على التبرّع دفعةً واحدةً، بل يتعداه إلى التعامل مع القضايا بشكلٍ مباشرٍ وتقديم التبرّعات والمساعدات الأسّاسية بإنتظام. وتركّز هذه الفئة من المشاركين على دعم القضايا والبرامج التي لها أثرٌ إجتماعيٌ وإقتصاديٌ وبيئيٌ كبيرٌ على المجتمعات المحلية، وذلك خلافاً لسياسة إنفاق رأس المال التي تنتهجها الدول المتقدّمة في هذا السياق. وقال أحد المشاركين في الدراسة، تعليقاً على الأمر: "لا يهمّني جمع التبرّعات بقدر ما يهمني كيفية العمل على خدمة المجتمع". 

وقال ستيفن ريتشاردز إيفانز، الرئيس الإقليمي للخدمات المصرفية الخاصة  لـ «ستاندرد تشارترد» في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا ، في معرض تعليقه على نتائج الدراسة في المنطقة:
"يشكل العمل الخيري جزءاً مهماً من ثقافة شعوب الشرق الأوسط، ويدعم ذلك النصوص الدينية التي تحض على تخصيص جزء من جهد ومال المحسنين – ولو كان يسيراً- لمساعدة المعوزين ، ولذلك فالالتزام بالعمل الخيري هو أمر شخصي بحت لشعوب هذه المنطقة.

وسلط التقرير الضوء على واقع مهم يواجه الشريحة المستهدفة من أصحاب الثروات الكبرى وهو عدم إلمامهم بالدور الذي من الممكن أن تقوم به المصارف الخاصة في دعم أنشطتهم الخيرية. ويحرص بنك ستاندرد تشارترد ، من خلال تاريخه الطويل والممتد لأكثر من 92 عاماً في المنطقة ، إلى مشاركة عملائه أفضل المماراسات العالمية في هذا المجال مصحوبةً بالفهم العميق للسوق المحلي"

التعليم هو أولوية قصوى في إطار العمل الخيري
أجمع 97 بالمائة ممن شملتهم الدراسة على أن التعليم يتصدّر قائمة القضايا المهمة/المهمة جداً في إطار العمل الخيري، وعلى وجه الخصوص اعتبر 65 بالمائة من المستطلعة آراؤهم إلى أن التعليم هو القضية الأكثر أهمية في هذا السياق ، مشيرين إلى الجهود المبذولة من حيث إنشاء المدارس وتقديم المنح الدراسية وغيرها. وجاء في المرتبة الثانية دعم المشاريع الإجتماعية بنسبة 76 بالمائة، تلتها قضية محاربة الفقر بنسبة 74 بالمائة. كما أفاد المشاركون في الدراسة أنّهم حريصون على توفير فرص التدريب الداخلي ضمن شركاتهم وتمويل المشاريع الريادية في أولى مراحل انشائها


وفي مقارنة على أساس المناطق، بيّنت الدراسة أن المشاركين من أفريقيا قاموا بتصنيف جميع القضايا الخيرية تقريباً على أنّها "مهمة" أو "مهمة جداً"، على خلاف نظرائهم من آسيا والشرق الأوسط الذين اعتبروا التعليم القضية الأبرز في هذا السياق. وتجلّى الفارق الأكبر في الأهمية عند المقارنة بين إجابات المشاركين الأفارقة ونظرائهم الآسيويين والشرق أوسطيين، في القضايا المتعلّقة بالفقر والحالات الطبية، الأمر الذي يعكس مختلف مستويات التنمية والتطوّر بين القارات

دعم العطاء: دور قطاع الخدمات المصرفية الخاصة 
تتّبع الشريحة الجديدة من أصحاب الأعمال ذوي الثروات الكبرى نهجاً مناقضاً للإتّجاه الحالي الذي يسير به قطاع الخدمات المصرفية الخاصة في إطار العمل الخيري. فقد أشارت الغالبية الساحقة (96 بالمائة) ممن شملتهم الدراسة أنهم يفضّلون التبرّع للجمعيّات الخيرية من ثرواتهم الشخصية وليس من خلال مصارفهم الخاصة، حيث تعكف هذه الشريحة من أصحاب الأعمال على الدخول في المجال الخيري عن طريق إنشاء مؤسّسات ومبادرات خاصة بدلاً من مجرد التبرّع لدعم المشاريع الأخرى

ويّضح ذلك بشكل جلي في المقابلات التي شملتها الدراسة والتي أكّدت مدى إلتزامهم الشخصي الوثيق تجاه العمل الخيري الذي يندرج ضمن قيمهم الأسرية.

ويولي رجال الأعمال الأفارقة إهتماماً خاصاً للمصارف لدعم القضايا الأكثر أهميةً بالنسبة لهم والتي تنطوي في المقام الأوّل على مجالات التعليم والفقر والمشروعات الإجتماعية. وتجد البنوك العاملة في قطاع الخدمات المصرفية الخاصة فرصةً مثالية في المناطق التي تفتقر نسبياً لثقافة العطاء والتي تحتضن عدداً محدوداً من الجمعيات أو المؤسّسات الخيرية، لإطلاع عملائها على الوسائل الأكثر فعالية لتوظيف مواردهم

ويشتمل ذلك على تثقيف أصحاب الأعمال حول المخاطر والإعتبارات وأفضل الممارسات المتّبعة في سبيل الإرتقاء بجهودهم الخيرية إلى أعلى مستويات الكفاءة والحرفية، بالإضافة إلى دعم المساعي الخيرية من خلال تطوير شبكة من داعمي العمل الخيري ذوي الآراء المتشابهة، أو من خلال تمويل المشاريع وخاصةً المشاريع ذات الرأس المال الكبير كبناء المدارس والمستشفيات

وبدوره، يهدف "بنك ستاندرد تشارترد للخدمات المصرفية الخاصة" من خلال برنامجه الخيري "الإستثمار من أجل مستقبل أفضل" إلى تقديم مجموعةٍ متنوّعةٍ من الخيارات إستناداً إلى الأهداف الإنسانية التي يصبو إليها العميل. وتشتمل هذه الخيارات على التعليم والمشاركة المجتمعية (للعملاء الراغبين بالمساهمة من الناحية المادية وغير المادية أيضاً)، والهيكلة المخصّصة للمشاريع القائمة على أساس المصلحة الشخصية، وتقديم المشورة لكل من يرغب بتضمين برامج الاستدامة في أعماله الخاصة. ولقد نجح فريق عمل التخطيط للثروات لدينا في العمل عن كثب مع المكاتب العائلية التي يديرها عملاؤنا من مختلف أنحاء العالم، وذلك بهدف ضمان تقديم أفضل الحلول التي تُعنى بالعمل الخيري، من إنشاء المؤسّسات الخيرية الموثوقة إلى تمكين تمويل مشاريع بناء المستشفيات في الهند

وللاطلاع على كامل التقرير، يرجى زيارة الموقع التالي:

ومنذ تأسيس إدارة الأعمال المصرفية الخاصة في بنك "ستاندرد تشارترد" في العام 2007 (من خلال النمو العضوي والاستحواذ على بنك "أميركان إكسبريس")، واصل البنك نموه القوي على أساس سنوي. وهو يعد حالياً واحداً من أفضل عشر بنوك خاصة في آسيا ويمتلك واحدة من أوسع شبكات الخدمات المصرفية الخاصة في منطقة آسيا.

1 شملت الدراسة مساهمين في شركات عائلية تزيد ثرواتها عن 100 مليون دولار أمريكي وذلك بنهاية العام  2012، وكذلك مساهمين في الشركات غير العائلية التي تمتلك ثروة تتجاوز الـ 25 مليون دولار أمريكي بنهاية العام نفسه. 


اختتام الجولة الرابعة والأخيرة من بطولة "تحدي كارتدروم رمضان لسباقات أس. دبليو. أس 2014" بنتائج مستحقة




- سام زيان يفوز بالجولة الرابعة والأخيرة بجدارة
- رامي عزام بطل تحدي رمضان 2014
- كارستن وينتر يفوز بلقب فئة "الماسترز"


دبي، الإمارات23 يوليو، 2014 – تنافس 48 سائقاً في سباق الجولة الأخيرة من "تحدي كارتدروم رمضان لسباقات أس. دبليو. أس 2014" (2014 SWS Ramadan Challenge) على حلبة "دبي كارتدروم" يوم الأثنين الماضي. وكان السائق سام زيان أفضل المتسابقين، في حين انتزع رامي عزام لقب هذه البطولة المرموقة للعام 2014.
وكان زيان في وضع جيد طوال أمسية السباق، حيث بدا واضحاً أنه وضع نصب عينيه انتزاع الفوز، الذي استعصى عليه في الجولات الثلاث الأولى رغم تنافسه المستمر على الصدارة مع بقية السائقين. وكان انتصاره رائعاً ومستحقاً عن جدارة بعد أن عبر خط النهاية متقدماً بأكثر من سبع ثوان على أقرب منافسيه.
وجاء في المركز الثاني حسين أوميد علي، الذي أمضى السباق في تنافس شديد مع محمد المطوع، حيث لم يفصل بينهما سوى فارق بسيط، إلا أن أوميد علي استطاع التقدم واحتلال المركز الثاني تاركاً المركز الثالث للمطوع.
واحتل رامي عزام المركز الرابع، وهو الذي بدأ أمسية السباق في مقدمة ترتيب المتسابقين بالبطولة وكانت استراتيجيته تتمحور حول تقديم ما يكفي لانتزاع النقاط المطلوبة للظفر باللقب، حتى لو أدى ذلك إلى فقدانه فرص الفوز بسباق الجولة الرابعة. وقاد عزام سيارته بشكل جيد وأدى سباقاً قوياً، حيت لم يحتاج إلا إلى إنهاء السباق خلف المطوع لكي يظفر باللقب، وكان له ذلك، حيث نال لقب بطولة "تحدي كارتدروم رمضان لسباقات أس. دبليو. أس 2014" في نهاية ليلة السباق.
وقال عزام معبراً عن فرحته بهذا الإنجاز: "إنه لشرف كبير لي أن أنال لقب بطولة "تحدي رمضان" وهو اللقب الأول لي في هذه البطولة. وتمكنت من الفوز على مضمار سباق ضم العديد من السائقين البارزين وبينهم أبطال معروفين، الأمر الذي يجعل لهذا الفوز نكهة خاصة".
وجاء خلف عزام السائق ماز نواز، الذي أدى سباقاً قوياً بعد أن احتاج إلى التأهل إلى النهائي من خلال تنافسه في سباق "النهائي الكبير"، حيث حل ثانياً. واستطاع نواز منافسة بعض من أقوى سائقي الكارتينغ "أس. دبليو. أس" متقدماً من مؤخرة المتسابقين ليحتل المركز الخامس ويسجل أسرع لفة في السباق، وينال حق المشاركة في سباق الليلة.
أما علي المنصوري فقد كان أحد المنافسين على اللقب قبل الجولة الرابعة، إلا أنه لم يؤدي دوره بالشكل المطلوب خلال المنافسات على مسار السباق في السباقات التأهيلية، الأمر الذي أثرت على موقعه عند نقطة الإنطلاق، لكنه مع ذلك استطاع احتلال المركز السادس متقدماً على جورج جيبسون، الذي حل سابعاً، وأنس الحلبي في المركز الثامن وناتشو جيرونا في المركز التاسع ومروان الحمودي في المركز العاشر.
وفاز آرنود بوف في فئة "الماسترز" خلال هذا السباق، في حين حل كارستن وينتر في المركز الثاني وبرونو دي تشامب في المركز الثالث. وكان المركز الثاني كافياً للسائق وينتر لينتزع لقب "الماسترز" في بطولة "تحدي رمضان 2014".
وبالنسبة لعزام، فإن هذا الفوز سيتيح له المشاركة في يوم سباق مدفوع بالكامل في بطولة "روتاكس ماكس الإمارات" على حلبة الكارتدروم مع فريق الكارت لدولة الإمارات، في حين سيحصل المطوع على جائزة مماثلة مقدمة من "توني كارت الإمارات" لأفضل سائق إماراتي في هذا السباق.
وقال رايان تراتش، مدير حلبة الكارتدروم: "نهنئ كل من رامي عزام ومحمد المطوع على هذا الإنجاز، كما يستحق كافة السائقين الذين تنافسوا في بطولة "تحدي رمضان 2014" تحية كبيرة على خوضهم هذه السلسلة الصعبة من السباقات وتنافسهم في أجواء قاسية وبأداءٍ جيد. وأود في الختام أن أتقدم بالشكر من فريق الكارت لدولة الإمارات وكذلك فريق "توني كارت الإمارات" على تقديمهم هذه الجوائز القيمة".
من جانبه، قال ديفيد، مساعد مدير حلبة الكارتدروم: "كانت ليلة السباق النهائي من بطولة "تحدي رمضان 2014" الأبرز ضمن السباقات الأربعة لهذه البطولة، حيث كانت القيادة على أعلى مستوى واستمتع المتسابقون بلا شك بهذه المنافسة. كما استحق رامي عزام لقب البطولة لفوزه المستحق على بعض من أبرز سائقي الكارتينغ في المنطقة".
نتائج الجولة الرابعة:

MANDARIN ORIENTAL, BARCELONA ANNOUNCES NEW LUXURIOUS SUITES


Hong Kong, 23 July 2014 After five successful years as one of the best hotels in the city, Mandarin Oriental, Barcelona is pleased to announce the addition of 17 spacious and luxurious suites and five additional rooms to its inventory, bringing the total room count to 120.
Located in the modernist building adjacent to the hotel on the city’s most luxurious boulevard, Passeig de Gràcia, the rooms are all easily accessible via the main building. Each of the new rooms and suites range from 44 to 124 square metres, and all have been exquisitely designed with an emphasis on style and space.
The award-winning Spanish designer Patricia Urquiola who created the original hotel, and whose highly regarded designs form part of the permanent collection at the Museum of Modern Art (MoMA) in New York, was re-commissioned to create the décor for the new rooms, following the same avant-garde and cosmopolitan style that characterises the rest of the hotel.
In this latest concept, Urquiola expands on her ideas for the existing Presidential and Penthouse, creating a harmonious link throughout the property between avant-garde European tastes and traditional Orientalist styles. She has also introduced new interpretations of Catalan modernism in the hydraulic mosaics and art works commissioned exclusively for Mandarin Oriental, Barcelona.
The generous size of the suites (Junior Suites start at 55m2, Premier Suites up to 124 m2) means they can easily be reconfigured from two to three bedrooms, while allowing for generously-sized living areas. Ceilings have been elevated to give additional height to the rooms and natural light streams in from both sides of the property: from the exterior and from the inner atrium of the building. Throughout, bronze highlights pick up the accents of warm, oak wood floors, beautifully finished carpentry frame pale rugs and brightly coloured decorative pieces, while floor-to-ceiling windows juxtapose contrasting pale and dark walls to create an overall look that is spacious, modern and light.
As well as a collection of exclusive pieces created by the Urquiola Studio in Milan, design highlights include lamps by Flos, sofas and tables by Moroso, Husk chairs for B&B, the EMU stools and Mutina mosaics.
The flagship Barcelona suite has a 123 m2terrace complete with an outdoor Jacuzzi and solarium. Superior suites have smaller private terraces or balconies, as well as a modular feature that includes work areas, dressing rooms and living spaces that can be reconfigured to cater to anything from private dinners to business meetings. Spacious bathrooms have an elegant, spa-like atmosphere enclosed within light, tinted opaque glass with enormous walk-in showers.
Elsewhere the interior works to bring the outside in with terraces that run the length of the building, designed not for views, but as outdoor living space, comfortably furnished by Patricia Urquiola for Kettal. Guests have easy access to the Passeig de Gràcia and its emblematic buildings, such as the Casa Batlló, one of the principle works of architect Antoni Gaudí, or, they can relax in the Mimosa Garden, a spacious interior patio typical of the urban landscaping of the Eixample.
The new suitesevoke an at-home sense of comfort, with exquisite details in the finish combined with exceptional butler service to cater to guest needs. Urquiola has created flexible spaces, using textile screens, Tai-ping carpets and unique pieces of furniture designed exclusively by the Urquiola Studio.
“We are delighted to launch our new additional suites,” said Gérard Sintès, General Manager. “With this addition, Mandarin Oriental, Barcelona offers guests more choice and a unique degree of luxury and exclusivity, all of which re-affirms our position as one of the most prestigious hotels in Europe, with a spectacular location in the heart of the city.”
Bookable from 8 April 2014, guests can benefit from the Suite Temptations package available for three nights until July, with a range of fantastic benefits, including a spa credit, daily buffet breakfast and an extra complimentary night.
For reservations and information please visit the website at www.mandarinoriental.com, contact the hotel directly on +34 93 151 88 88 or via e-mail at mobcn-reservations@mohg.com.
About Patricia Urquiola
Spanish designer Patricia Urquiola created the original interior for the Mandarin Oriental, Barcelona. Born in Oviedo (Asturias), she studied architecture in Madrid and finished her education at the Polytechnic University of Milan, graduating with a thesis overseen by respected Italian architect, Achille Castiglioni.
Patricia Urquiola’s creations have been distinguished by numerous awards, among them the ADI Design Index, International Design Yearbook, IMM Cologne Award, Good Design Awards of the Chicago Athenaeum, Red Dot Award, Hall of Fame Interior Design, Caesar Awards, Design Award of the Federal Republic of Germany, and the Elle Decoration International Awards. She has been nominated as Designer of the Year by magazines Wallpaper, AD España and A&W Germany; and as Designer of the Decade by H.O.M.E and Haüser Magazine.
Urquiola received a gold medal from the King of Spain for her contribution to the Beaux-Arts in Spain, and has been awarded the Grand Cross of the Order of Isabella the Catholic.
Her Fjord Armchair and Foot Stool for Moroso and Bague Lamp for Foscarini are part of the permanent collection at Museum of Modern Art (MoMA) in New York.
About Mandarin Oriental, Barcelona
Mandarin Oriental, Barcelona is an elegant, contemporary hotel in the heart of the avant-garde city’s celebrated Passeig de Gràcia. Located in a renovated mid-20th century building, offers exceptional services and facilities including an award-winning spa, innovative dining at Blanc Brasserie & Gastrobar and two Michelin-starred dining by Carme Ruscalleda, within an exquisite interior created by world renowned Spanish designer Patricia Urquiola.
About Mandarin Oriental Hotel Group
Mandarin Oriental Hotel Group is the award-winning owner and operator of some of the most luxurious hotels, resorts and residences. Having grown from a well-respected Asian hotel company into a global brand, the Group now operates, or has under development, 44 hotels representing close to 11,000 rooms in 25 countries, with 20 hotels in Asia, ten in The Americas and 14 in Europe, Middle East and North Africa. In addition, the Group operates or has under development, 13 Residences at Mandarin Oriental connected to its properties.
Photography of Mandarin Oriental is available to download in the Photo Library of our Media section, at www.mandarinoriental.com.
Visit Destination MO (http://www.mandarinoriental.com/destination-mo/), the online version of Mandarin Oriental Hotel Group’s bespoke publication, MO. News about our award-winning hotels, the best dining experiences, spa treatments, travel retreats and interviews with the Group’s celebrity fans is now just a click away. Further information is also available on our Social Media channels.

Ramadan and Eid Happenings from the French bakery Pascal Tepper




Say ‘Bonjour’ to Win Sweet Prizes
Pascal Tepper Bakery gives Baskets to first 70 visitors

Pascal Tepper, the modern dine-in French Bakery located on Dubai Media City’s main drag, is giving 70 Bakery Baskets away to the first 70 customers on August 4. 

Just come in anytime from 7am and say ‘Bonjour’ as you pay your bill – and you could be taking home some freshly baked Viennoiseries.

www.pascaltepperfrenchbakery.com

Predict This Year’s ‘Le Tour De France’ Champ To Win At Pascal Tepper
The team at Tecom’s favourite modern dine-in bakery Pascal Tepper is closed for renovation this week (until July 28) but not closed for some fun. After a bumper participation in PT’s Facebook page World Cup quiz, all eyes are now on Le Tour de France.

Go online, name your winner and you could win a variety of prizes from Bakery Baskets to a Dhs 250 voucher.

https://twitter.com/pascal_tepper  and https://www.facebook.com/pascaltepperfrenchbakery

EID ESCAPES AT IBEROTEL MIRAMAR AL AQAH BEACH RESORT


JULY 2014 - Iberotel Miramar Al Aqah Beach Resort has announced its special Eid packages for couples and families to enjoy an exciting Eid Al Fitr break on the Fujeirah coast.
Treat yourself with a memorable Eid break at Iberotel Miramar Al Aqah Beach Resort and discover an oasis of family fun with games to keep the kids entertained while you sit back and relax. Enjoy both luxury and leisure by the beach with special rates starting from just AED 1,300 per night in a superior garden view room, inclusive of taxes and service charge.
Guests that stay for two nights or more during Eid Al Fitr in July 2014, can also take advantage of the following offers at Iberotel Miramar Al Aqah Beach Resort:
  • Book two nights and get the third night for free;
or
  • Book two nights on a bed and breakfast basis and get a complimentary upgrade to full board, which includes breakfast, lunch and dinner in Al Majlis restaurant.
The Moroccan-style property on Al Aqah beach with its mountain backdrop is a favoured destination for holidays and short breaks. In addition to a large beachfront, swimming pool, spa and water sports, there is also a kids club. Iberotel Miramar Al Aqah Beach Resort is approximately 90 minutes from Dubai by car.
For reservations and further information, please call on +971 9 244 9994 or e-mail on nada.sheshtawy@sectormark.com
=