14 April, 2020

“ATMAH” PROGRAM TO INCREASE EMPLOYMENT OPPORTUNITIES FOR PEOPLE OF DETERMINATION IN ABU DHABI



Launching the GCC’s first Social Impact Bond:



The Authority of Social Contribution – Ma’an will work with Department of Community Development, Aldar Properties, Aldar Education and Zayed Higher Organization for People of Determination to deliver the first Social Impact Bond in the GCC.
The five partners will collaborate on a pilot program to support people of determination into permanent employment.
This is the first Social Impact Bond anywhere in the world focused on people of determination.



Abu Dhabi, Tuesday 14 April 2020: The GCC’s first Social Impact Bond will be piloted in Abu Dhabi as part of an agreement signed between the Department of Community Development, the Authority of Social Contribution – Ma’an, Aldar, Aldar Education and Higher Organization for People of Determination to support the employment of people of determination.

The five partners will use the mechanism of a Social Impact Bond to launch a new vocational pilot training program designed to equip people of determination in Abu Dhabi with employability skills and help them secure permanent employment.

The 15-month program, which will be delivered virtually in its initial phase, launches in May and will see up to 25 selected students learn life and vocational skills before moving into work placements and eventually permanent employment.

Social Impact Bonds are an internationally established and successful way to finance the delivery of public services, first introduced in the UK. They involve the government, a social service provider and a social investor - using multi-party partnerships to bring together the right organizations to solve social challenges.

The contract operates on a pay-for-success basis, whereby social service providers will have the freedom to innovate and come up with a solution that delivers the social outcome. Private investors, such as high net worth Individuals or investment funds, will then invest in the Social Impact Bond and the government will pay back the investor - with interest – but only if the outcomes are achieved.

Through the “ATMAH” program, Department of Community Development – Abu Dhabi (DCD) is the commissioner of the service (the government), supporting one of its key priorities to increase employment opportunities for people of determination. The Authority for Social Contribution – Ma’an facilitates and arranges the contract, acting as primary liaison for all parties and setting measurable social outcomes to be achieved.

Aldar Education is the social service provider, developing the curriculum and employing teachers to deliver the program.Zayed Higher Organization for People of Determination will adapt a supervisory role and will support the program through the provision of comprehensive evaluation services, furthermore, in consideration of the organization’s extensive experience, the organization will assign a number of experienced and specialized employees, trainers and experts to ensure sharing of knowledge and expertise in working with people of determination and their families in the field of rehabilitation and vocational training. Aldar Properties is the social investor, committing AED 2 million of capital to kick-start the project which will be repaid by DCD if the social outcomes are achieved.

By working together, all five partners will pilot Social Impact Bonds and trial this innovative new funding mechanism to improve the effectiveness and efficiency of social services. This will be the first Social Impact Bond anywhere in the world that is focused on people of determination.

The aim is that, through the program, students will benefit from gaining life skills, vocational training, work placement and a permanent job. Their families will gain a better quality of life as their child becomes increasingly independent and employers in Abu Dhabi will benefit from a more diverse workforce. In addition, it gives teachers the opportunity to improve their skills and confidence with people of determination as well as testing a new curriculum.

The pilot will be assessed at the end of the 15-month program to determine its success and then next steps will be agreed.

On this occasion, H.E. Dr. Mugheer Khamis Al Khaili, Chairman of Department of Community Development, stated that this strategic step was directed by the wise leadership, which is keen on empowering people of determination. He stressed his pride in implementing the first social impact contracts of this kind in the Gulf region to further the UAE’s pioneering role in empowering and supporting people of determination, integrating them in their communities, and strengthening their skills to create influential and productive individuals who contribute to the UAE’s achievements in all fields and forums.

H.E. added that “Atmah” Program, which aims to provide people of determination with professional training and job opportunities, is an ambitious step towards ensuring the stability of society of which they are an integral part, stating that the department aims to provide high-quality integrated services on the level of public, private and third sector, as well as achieve its vision of an integrated and empowering society, which will realize its key mission: creating the foundation of a tolerant society that includes all segments.

The Chairman stressed the importance of knowing how to deal with people of determination and empowering them to be influential and productive by supporting and encouraging them to work on their projects and achieve their dreams and ambitions, in addition to working with them side by side to enable them to be independent and confident of their skilled and abilities.

H.E. Mohamed Khalifa Al Mubarak, Chairman of Aldar, said: “Social impact has never been so entrenched in corporate values and priorities as much as it is today. Businesses are increasingly expected to contribute to addressing social challenges as part of their commitment to creating value for stakeholders. At Aldar, we embrace this sense of purpose in everything we do. As a responsible organisation, we are guided by the vision of our wise leadership that continues to prioritise the interest of its people above everything else. Our partnership with the Authority of Social Contribution – Ma’an to bring the first ever social impact bond focused on people of determination is a true testament to this. Now more than ever before is a time for society, leaders and businesses to come together, collaborate and support one another. We truly hope that this partnership will serve as a collaboration model for others to build on and support both in the region and globally.”

Her Excellency Salama Al Ameemi, Director General of Ma’an, said: “It is a great privilege to announce that our first Social Impact Bond will be piloted to focus on training a group of people of determination and providing them with job opportunities – a hugely important social priority. I want to thank the Department of Community Development, Aldar Properties, Aldar Education and Higher Organization for People of Determination for their support in making this project possible.

“Social Impact Bonds focuses on specific and measurable outcomes for the people of Abu Dhabi.

“We are proud to be leading the way in the region for introducing this internationally-recognised method of financing and delivering solutions for social challenges. It is part of our wider mission to encourage the third sector to flourish in Abu Dhabi and deliver solutions to social challenges in partnership with government, the private sector and civil society.”

Social Impact Bonds are now used by more than 30 countries worldwide and help to develop an outcome-oriented approach to social challenges, encouraging innovation and growth within the third sector.

Social service providers have the freedom to innovate and come up with a solution that delivers the social outcome. Private investors, such as High Net Worth Individuals or investment funds, will then invest in the Social Impact Bond (giving the service provider the upfront capital to deliver the social program) and the government will pay back the investor - with interest – but only if the outcomes are achieved.

It allows investors to meet the increasing demand for using financing to generate social good as well as supporting CSR efforts in a way that avoids dependence and grows capital which can be recycled and reinvested in other social good projects.

It also ensures that governments only pay for programs that work and make a measurable social impact.

Speaking In November when Ma’an announced it would launch the first Social Impact Bond in Abu Dhabi and the GCC, former UK Prime Minister Gordon Brown said: “Just as venture capital responded to the financing needs of the dot-com revolution a generation ago, social impact investment can help us reach the next stage of innovative social reform and the new UAE social impact bond represents an exciting and innovative development that will help transform social provision.”




إطلاق أول عقد ضمن عقود الأثر الاجتماعي الأولى من نوعها في منطقة الخليج



برنامج "أطمح" لتوفير التدريب المهني وفرص العمل لأصحاب الهمم في إمارة أبوظبي



• تعمل هيئة المساهمات المجتمعية -معاً مع كل من دائرة تنمية المجتمع، ومؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم، وشركة الدار العقارية، والدار للتعليم لتقديم أول عقود للأثر الاجتماعي في دول مجلس التعاون الخليجي.

• ضمن شراكة تعاقدية تضم خمسة أطراف يتعاون الشركاء الخمسة لتنفيذ برنامج تجريبي يدعم حصول أصحاب الهمم على وظائف دائمة.

• يعتبر المشروع هو أول عقد للأثر الاجتماعي يركز على أصحاب الهمم، في سابقة أولى من نوعها على مستوى العالم



أبوظبي ، 14 أبريل 2020: تقوم هيئة المساهمات المجتمعية -معاً باختبار أول عقد ضمن منظومة عقود الأثر الاجتماعي من نوعه في منطقة الخليج وذلك بتوقيعها لاتفاق يدعم حصول أصحاب الهمم على وظائف، مع كل من دائرة تنمية المجتمع و مؤسسة زايد العليا، وشركة الدار العقارية والدار للتعليم .

سيقوم الشركاء الخمسة باستخدام آلية عقود الأثر الاجتماعي لإطلاق برنامج تدريب مهني تجريبي جديد مصمم لتزويد أصحاب الهمم في أبوظبي بمهارات التوظيف ومساعدتهم على تأمين وظائف دائمة لهم.

ينطلق البرنامج في شهر مايو ويستمر 15 شهرًا، ويُقدم عن بعد في مرحلته الأولية، ويشهد انتساب حوالي 25 طالبًا مختارين يتعلمون المهارات الحياتية والمهنية قبل الانتقال إلى أماكن العمل وتوظيفهم بشكل كامل في نهاية البرنامج.

وتعد عقود الأثر الاجتماعي طريقة دولية ناجحة لتمويل الخدمات العامة ذات الأثر الاجتماعي المستدام، وقد تم تقديمها لأول مرة في المملكة المتحدة. و تتضمن الحكومة ومزود خدمة اجتماعية ومستثمرا اجتماعياً، وتقوم على أساس الاستعانة بشراكات متعددة الأطراف لجمع المؤسسات والأطراف المناسبة لحل التحديات الاجتماعية المركبة.

وتعمل منظومة عقود الأثر الاجتماعي على إبرام اتفاقيات تعاقدية تعتمد مبدأ "الدفع مقابل النجاح"، حيث توجه الجهات المعنية بموجبها التمويل للمشاريع التي يتم وضعها بغرض إيجاد حلول مستدامة لتحديات اجتماعية معينة بمقابل الالتزام بتحقيق نتائج اجتماعية ملموسة ذات أثر مستدام، إذ تقدم الحكومة الدعم المالي للمستثمر في المشروع بعد تحقيق النتائج المرجوة.

وتقوم هيئة معا بتسهيل وتنظيم العقد، كما تعمل كحلقة وصل أساسية بين جميع الأطراف وتضع نتائج اجتماعية قابلة للقياس. وضمن برنامج "أطمح" لتوظيف أصحاب الهمم المعلن عنه؛ ستقوم دائرة تنمية المجتمع - أبوظبيبدور مفوض الخدمة (الحكومة)، حيث يدعم البرنامج إحدى أولوياتها الرئيسية المتمثلة في زيادة فرص العمل لأصحاب الهمم. وتكون الدار للتعليم هي مزود الخدمة الاجتماعية بتطوير المناهج وتوظيف المعلمين لتقديم البرنامج،. بالتوازي مع مؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم بدعم المناهج بعمليات التقييم والإشراف على البرنامج بانضمام عدد من كوادر المؤسسة ذو الخبرة من المدربين والاخصائيين لضمان نقل الخبرة في التعامل مع أصحاب الهمم وأسرهم وفي مجال التأهيلوالتدريب المهني لخبرة المؤسسة الطويلة في هذا المجال، أما شركة الدار العقارية فهي طرف المستثمر الاجتماعي، حيث قامت بتخصيص 2 مليون درهم من رأس المال لبدء المشروع، وهو المبلغ الذي سيتم تسديده من قبلدائرة تنمية المجتمع، بعد تحقيق النتائج الاجتماعية المرجوة من البرنامج.

وسيقوم الشركاء الخمسة، عبر العمل معاً، بتجريب فعالية عقود الأثر الاجتماعي، كآلية تمويل جديدة مبتكرة لتحسين فعالية وكفاءة الخدمات الاجتماعية، خاصة وأن البرنامج هو أول عقد أثر اجتماعي في العالم يركز على أصحاب الهمم.

ويهدف البرنامج لتمكين الطلاب الملتحقين به من اكتساب المهارات الحياتية والتدريب المهني، ثم الانتساب لوظيفة دائمة. ويمتد أثر البرنامج إلى أسر الطلاب، حيث ستكتسب هذه الأسر اندماج أبنائهم في صفوف العمل، مما ينعكس إيجابيا على كافة أفراد الأسرة، ومن جهة أخرى يستفيد أرباب العمل في أبوظبي من القوى العاملة المدربة والأكثر تنوعًا. وعلاوة على ذلك، يمنح البرنامج المعلمين المشاركين فيه الفرصة لتحسين وترقية مهاراتهم مع أصحاب الهمم، وكذلك اكتساب مهارة تدريس منهج جديد. وقد تحددت فترة 15 شهرا يتم تقييم البرنامج التجريبي في نهايتها لتحديد درجة نجاحه ثم الاتفاق على الخطوات التالية.

وبهذه المناسبة، أعرب معالي الدكتور مغير خميس الخييلي، رئيس دائرة تنمية المجتمع، إن هذه الخطوة الاستراتيجية تأتي بتوجيهات القيادة الرشيدة التي تحرص بشكل كبير على تمكين أصحاب الهمم، واليوم نحن نفخر بتطبيق نظام عقود الأثر الاجتماعي الأولى من نوعها في منطقة الخليج، لتواصل الإمارات دورها الريادي في تمكين ذوي الهمم، وإدماجهم في المجتمع، مما يساهم في دعمهم وتعزيز مهاراتهم، ليكونوا فعالين ومنتجين، ومواصلين للإنجازات التي تحققها الإمارات في شتى المحافل.

وأضاف معاليه، إن برنامج "أطمح" لتوفير التدريب المهني وفرص العمل لأصحاب الهمم، خطوة طموحة لضمان استقرار المجتمع، ولأنهم جزء أساسي منه، نسعى لضمان تقديم خدمات متكاملة ذات جودة عالية على مستوى الحكومة، والقطاع الخاص والثالث، ونتطلع لتحقيق رؤيتنا في جعل المجتمع دامج وممكن، وبالتالي تحقيق الهدف الأساسي من رسالتنا وهو تشكيل نواة لمجتمع متسامح وحاضن لجميع الفئات.

وأكد رئيس دائرة تنمية المجتمع، علينا أن ندرك جميعاً كيفية التعامل مع ذوي الهمم، من خلال جعلهم مؤثرين ومنتجين عبر تقديم الدعم لهم وتعليمهم وتشجيعهم للعمل على مشاريعهم، ولتحقيق أحلامهم وتطلعاتهم، ولابد من دعمهم والعمل معهم جنباً إلى جنب لجعلهم قادرين على الاعتماد على أنفسهم وواثقين من مهاراتهم وقدراتهم.

من جانبه، قال معالي محمد خليفة المبارك، رئيس مجلس إدارة الدار العقارية: "تبرز أهمية المساهمة المجتمعية والتعاون وتحمّل الشركات لمسؤولياتها في وجه التحديات التي تواجهها مجتمعاتنا. وبات على الشركات أكثر من أي وقت مضى المشاركة في التصدي لهذه التحديات في إطار التزاماتها بتحقيق قيمة متكاملة للشركاء وأصحاب المصلحة. ونحن في شركة الدار العقارية نستشعر مسؤوليتنا والتزامنا ونضع دعم ومساندة المجتمعات التي نعمل فيها كأولوية قصوى ومحور رئيسي لكل ما نقوم به. وانطلاقاً من مسؤوليتنا المجتمعية، فإننا نقتدي برؤية قيادتنا الحكيمة التي تضع مصلحة أبناء الوطن كهدف أول ولا تدخر جهداً في خدمتهم وحمايتهم. وإن شراكتنا مع هيئة المساهمات المجتمعية "معاً" اليوم لإطلاق أولى عقود الأثر الاجتماعي الموجهة لدعم أصحاب الهمم هي شهادةٌ تؤكد هذا النهج. وعلى الجميع من أفراد المجتمع والقادة والشركات العمل بشكل مكثف ومتكاتف ومتلاحم. ونأمل بأن نكون قد قدّمنا من خلال هذه الشراكة نموذجاً يُحتذى لكافة أفراد ومؤسسات المجتمع في المنطقة والعالم".

ومن جانبها، قالت سعادة سلامة العميمي، المدير العام لهيئة معاً: "من دواعي سرورنا أن نعلن عن تدشين أول عقد للأثر الاجتماعي بشكل تجريبي، وأنه يركز على موضوع مهم هو تدريب مجموعة من أصحاب الهمم وتوفير فرص عمل لهم، الذي يعد أولوية اجتماعية بالغة الأهمية. وبمناسبة هذا الإعلان أود أن أشكر دائرة تنمية المجتمع ومؤسسة الدار العقارية والدار للتعليم ومؤسسة زايد العليا لأصحاب الهمم لدعمهم الذي لولاه ما كان هذا المشروع ممكناً.".

وأضافت: " تركز عقود الأثر الاجتماعي بشكل رئيسي وحاسم على تحقيق نتائج محددة وقابلة للقياس لمجتمع أبوظبي. ونفخر بأننا الأوائل في المنطقة الذين دشنا هذا النمط من العقود، المعروفة دولياً لتمويل وتقديم الحلول للتحديات الاجتماعية المركبة. وهذا جزء لا يتجزأ من مهمتنا الأوسع لتشجيع القطاع الثالث على الازدهار في أبوظبي وتقديم حلول للتحديات الاجتماعية المركبة بالشراكة مع الحكومة والقطاع الخاص والمجتمع المدني.".

وحاليا؛ تستخدم عقود الأثر الاجتماعي في أكثر من 30 دولة حول العالم للمساعدة في تطوير منظومة مجتمعية لمواجهة التحديات الاجتماعية، وتشجيع الابتكار والنمو داخل القطاع الثالث.

ويتمتع مزودو الخدمات الاجتماعية، في نظام عقود الأثر الاجتماعي، بحرية الابتكار والتوصل إلى حل يحقق النتيجة الاجتماعية المرجوة. ويعمل المستثمرون من القطاع الخاص، مثل الأفراد من أصحاب الثروات العالية أو صناديق الاستثمار في عقود الأثر الاجتماعي (على أن يعطى مزود الخدمة رأس المال مقدمًا لتقديم البرنامج الاجتماعي) وتقوم الحكومة بدفع المبلغ للمستثمر بفائدة فقط عند تحقيق النتائج.

ويسمح نظام عقود الأثر الاجتماعي للمستثمرين تلبية الطلب المتزايد على التمويل لتوليد الأثر والنفع الاجتماعي، وكذلك دعم جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات بطريقة تتجنب التبعية وتنمي رأس المال الذي يمكن إعادة تدويره وإعادة استثماره في مشاريع النفع الاجتماعي الأخرى. كما يضمن ألا تقدم الحكومات أي أموال إلا مقابل البرامج ذات التأثير الاجتماعي القابل للقياس.

وكان رئيس الوزراء البريطاني السابق جوردون براون قد قال في نوفمبر الماضي بمناسبة إعلان هيئة معاً أنها ستطلق أول عقود للأثر الاجتماعي في أبو ظبي ودول مجلس التعاون الخليجي: " كما استجاب رأس المال الاستثماري للاحتياجات التمويلية لثورة الإنترنت منذ جيل مضى يمكن أن تساعدنا الاستثمارات في الأثر الاجتماعي في الوصول إلى المرحلة التالية من الإصلاح الاجتماعي المبتكر، وتمثل عقود الأثر الاجتماعي الإماراتية الجديدة تطوراً مثيراً ومبتكراً من شأنه أن يسهم في تغيير الخدمات الاجتماعية بشكل كبير".

SANS Institute Identifies 30% Increase in Attacker Interest in Remote Desktop Protocol (RDP) During Month of March


Findings indicate risk to companies that have quickly enabled remote working via RDP during COVID-19 outbreak



Dubai, UAE, 14 April 2020 – SANS Institute, the global leader in cyber security training and certifications, has identified a 30% increase in attacker interest in Remote Desktop Protocol (RDP) servers during the month of March 2020. This increase coincides with a significant increase in exposed RDP servers, as measured by Shodan, the search engine that allows users to search the internet for connected devices.




The findings for March are concerning, as they also coincide with the massive surge in companies worldwide that needed to close offices and quickly enable employees to work from home

to comply with social distancing restrictions due to the rapid spread of COVID-19. The concern is that, in order to quickly and inexpensively enable employees to work from home, some organisations have implemented RDP, which can expose confidential systems to the public internet.




Dr. Johannes Ullrich, SANS fellow and Dean of Research at the SANS Technology Institute, explains further: “The number of source IP addresses attackers used to scan the internet for RDP increased by about 30% during March, from an average of 2,600 attacking IP addresses to around 3,540 each day in March. RDP is not a protocol that is robust enough to be exposed to the internet. Consequently, we are now seeing attackers actively trading weak credentials which they have identified for these RDP servers. A compromised RDP server can lead to a complete compromise of the exposed system and will likely be used to attack and exploit additional systems inside the network.”




Remote Desktop Protocol (RDP) is a protocol developed by Microsoft, which provides users with a graphical interface to connect to another computer over a network connection. It is an inexpensive and simple way for companies to enable remote working for employees. The user employs RDP client software for this purpose, while the other computer must run RDP server software.




For companies that have implemented RDP, Ullrich advises: “Use unique, long, and random passwords to secure your RDP servers, and if possible, only provide access via a VPN. Microsoft also offers RDP Gateway, which can be used to implement strong authentication policies. You may attempt to limit access to RDP from specific IP addresses if you are not able to implement a VPN right now, but this may be difficult if your administrators are currently working from home with dynamic IP addresses.




“Another option is to use a cloud server as a jump-off point,” Ullrich continued. “Whitelist the cloud server and use secure protocols like SSH to connect to the cloud server. This technique may work as a quick fix if you do not want to risk downtime while everybody is working remotely. Many organisations are currently not willing to risk a loss of access to business-critical systems. Modifying remote access and firewall rules may lead to a loss of access that, in some cases, can only be restored by on-site personnel.”




Recognising that coronavirus has caused organisations around the world to transition their workforce away from an office to work-from-home environment, and that many organisations lack the policies, resources, or training to enable their people to do so securely, SANS released the “Securely Working from Home” Deployment Kit on March 16. This free kit provides organisations with a step-by-step guide on how to rapidly deploy a training program for their remote staff. All training materials and resources necessary to secure a remote, multi-lingual workforce are included in the kit.
About SANS Institute

The SANS Institute was established in 1989 as a cooperative research and education organization. SANS is the most trusted and, by far, the largest provider of cyber security training and certification to professionals at governments and commercial institutions world-wide. Renowned SANS instructors teach over 60 different courses at more than 200 live cyber security training events as well as online. GIAC, an affiliate of the SANS Institute, validates a practitioner's qualifications via over 35 hands-on, technical certifications in cyber security. The SANS Technology Institute, a regionally accredited independent subsidiary, offers master's degrees in cyber security. SANS offers a myriad of free resources to the InfoSec community including consensus projects, research reports, and newsletters; it also operates the Internet's early warning system—the Internet Storm Center. At the heart of SANS are the many security practitioners, representing varied global organisations from corporations to universities, working together to help the entire information security community. (https://www.sans.org)

5 كتب يجب عليك قراءتها خلال الحجر المنزلي مقدمة من منتجعات "سونيفا"



أبريل 2020: سيقضي الكثير منا وقتًا أطول في المنزل خلال الأسابيع المقبلة. وكما يقال أن الكتاب هو خير صديق، يمكن أن يستخدم هذا الوقت لتعلم شيء جديد أو اتباع العادات العادية المتبعة. ربما تم تأجيل خطط السفر الخاصة بك ولكن يمكن نقلك إلى مكان آخر بواسطة كتاب جيد. فنحن بأمس الحاجة الى الهروب ولو لبرهة من الواقع الحالي والإبحار في هذا الكون الفسيح. مهما كان ما تبحث عنه، فقد وضع "بيرفوت بوكسلر" لدى منتجعات "سونيفا" قائمة من التوصيات لكتب ممكن أن تقرأها لتغني معرفتك وترفه خلال هذه الأوقات العصيبة.




كتاب ملاحظات من جزيرة صغيرة للمؤلف بيل برايسون

هناك الكثير مما يمكن قوله عن السفر وأنت في غرفة المعيشة، وأي شيء كتبه بيل بريسون هو المرشح المثالي لنقلك إلى شواطئ جديدة دون مغادرة غرفة المعيشة الخاصة بك. في كتاب "ملاحظات من جزيرة صغيرة"، يسافر برايسون في جميع أنحاء المملكة المتحدة، ويكشف عن عادات غريبة الأطوار لسكان هذه الجزيرة. ملاحظاته الذكية حول الثقافات التي يزورها ستجعلك تنفجر من الضحك. أينما كنت في العالم، فإن برايسون شريك سفر رائع لتمضيت أجمل الأوقات.




كتاب ولف هول "ذا ميرور آند ذا لايت – المرآة والضياء" للمؤلفة هيلاري مانتل

إذا لم تكن قد قرأت هذه الروايات المثيرة، فقد حان الوقت لقرائتها. تحكي قصة صعود وسقوط الرجل الأيمن لهنري الثامن، توماس كرومويل، كل صفحة تتماشى مع حياة بلاط تيودور وأصوات ورائحة ومشاهد القرن السادس عشر. هذا أكثر بكثير من مجرد خيال تاريخي مكتوب بشكل جيد. هذا هو بناء العالم الأكثر حيوية وحيوية.






كتاب رباعية نابولي للمؤلفة إيلينا فيرانتي

ابتداءً من الخمسينيات مع صديقي اللامع، تتبع هذه السلسلة المكونة من أربع روايات صديقين، لينا وليلا، وهما يتنقلان من طفولتهما الى سن المراهقة وبلوغه في حي فقير من نابولي. من خلال تجسيد الحياة الاجتماعية لمجتمع صغير فقير، الغيرة التى ما تلبس أن تتحول الى صداقة، ستجد نفسك تنتقل بين أحياء نابولي من خلال شخصية فيرانتي الدافئة والنثر الشيّق.




كتاب "طرق الحرير للمؤلف بيتر فرانكوبان

قراءة كتاب "طرق الحرير" هي إعادت صياغة وجهة نظرية للتاريخ. للفت أنتباه القراء على شهرة القارة الآسيوية عبر التاريخ، تمكن كتاب بيتر فرانكوبان الرائع من تكثيف آلاف السنين من التاريخ في رواية موجزة لكنها شاملة. إنها قصة تجتاح الإمبراطوريات والحروب والتحالفات التي تم بناؤها على طول تلك الطرق التجارية. هذا الكتاب مثالي لأي شخص يرغب في استغلال الفرصة لبعض الوقت في المنزل لتعلم شيء جديد.




كتاب خارج أسوار عدن للمؤلف لويس شينر

يلتقي مراهقان في صيف عام 1965، واستلهامًا من بطلهما بوب ديلان ، قرروا تشكيل فرقة. تتبعهم الرواية خلال العقود الخمسة القادمة، في صيف الحب ، وأمل تلك السنوات، وخيبة الأمل التي تلت ذلك. أما وصفه جورج مارتن "طلب رائع لجيلنا وجميع أحلامنا"، إنها ملحمة عن الموسيقى والصداقة، مع موسيقى تصويرية رائعة للإقلاع.




لمزيد من توصيات الكتاب، يمكنك زيارة مدونة "بيرفوت بوكسلر"

بلوغ www.barefootbookseller.com وصفحة الانستقرام @barefootbookseller

European Mobile Wallets Market to Reach $111.4bn Value by 2023







The global payment industry has gone through a massive change over the past decade, with more and more people utilizing the benefits of innovative financial technologies. The global shift towards a cashless society produced a massive space for mobile wallets as a new, safer, and more convenient way of making payments. With the coronavirus outbreak, electronic payments became even more appealing as people started questioning the safety of using banknotes for fear of transmitting the virus.

According to data gathered by Finanso.se, the European mobile wallet market is set to reach $48.1 bn transaction value this year, growing by 37.3% year-on-year. The strong upward trend is expected to continue in the following years, with the market reaching $111.4 bn value by 2023.

Market Value Jumped 175% in Three Years

Mobile wallets eliminated the need for carrying money while reducing the chances of theft or losing currency. These conveniences had been driving the impressive growth of the European market, in both business and consumer segment.

In 2017, the European mobile wallets market was worth $17.4bn, revealed the Statista survey. Over the next twelve months, the transaction value increased by nearly 45% and reached $25bn. The strong rising trend continued in 2019, with the value jumping to over $35bn. Statistics show transaction value in the European mobile wallets market increased by 175% in the last three years.

Number of Users to Hit 63 Million by 2023

Recent years have also witnessed a surge in the number of mobile wallet users across Europe. In 2017, nearly 34.5 million Europeans had been using this contactless payment method. This number grew by more than 50% in the last three years, reaching 51.7 million in 2020. Statistics show the upward trend is set to continue in the following years, with the number of users jumping over 63 million by 2023.

The average transaction value per user in the European mobile wallets market amounts to $931 in 2020. By the end of 2023, this amount is expected to increase by 90% and reach $1,768.

Analyzed by geography, the United Kingdom represents the leading European mobile wallet market expected to reach $14.9bn transaction value in 2020. With over $4bn worth mobile wallet transactions this year, Russia ranked as the second-largest market in Europe. Spain, Sweden, and France follow with $2.6bn, $2.5bn and $2.3bn worth transactions, respectively.

The full story can be read here: https://finanso.se/european-mobile-wallets-market-to-reach-111-4bn-value-by-2023/

Amid coronavirus, Tally Solutions extends its support to businesses




~Reached out to over 200,000 businesses globally through various channels~



Thursday, April 14, 2020: COVID 19 has brought the country and almost the entire world to a standstill. Several businesses, especially the small and medium ones are directly impacted across the globe. To help them transition through these difficult times, Tally Solutions, India’s leading business management software provider, extended its support to businesses through several initiatives.

Tally has introduced a free of cost 30 days license of its flagship product- Tally.ERP 9 to businesses across the globe. Businesses simply need to register on www.tallysolutions.com and avail this benefit. The support extended on April 01st is being extremely well received with over 10,000 businesses having already signed up till date. For existing customers whose annual Tally Software Services (TSS) subscription stands expired as on March and April 2020, the company has extended it by 30 days. This extension has benefitted over 130,000 small and medium businesses globally who can now access a bouquet of connected services and latest product updates that comes with it without being financially burdened in these difficult times.

Keeping customers’ needs and issues paramount, while ensuring social distancing Tally’s customer support centre TallyCare, moved from a centralized system to 100% decentralized system overnight and with zero downtime.

Mr. Tejas Goenka, Managing Director, Tally Solutions said, “With the lockdown announced by many governments around the world, our partner ecosystem and our teams have taken it upon themselves to extend as much support to both our customers and society at large. While we have detailed a few of these initiatives here, there are several more we will be announcing in the coming few days.”

Tally is also conducting regular webinars for customers and Chartered Accountants on various subjects like remote access and browser access of the software, moving to new financial year, data synchronization, banking features of Tally etc. assisting in efficient work from home. Over 10,000 businesses have been reached out through 40 such sessions with several more planned in the days to come. Similar webinars are being conducted for the ICAI Dubai and Abu Dhabi chapter to enhance their WFH productivity, managing customer expectations and spread awareness on the new offers so maximum businesses can be benefitted, resulting in reaching out to around 5000 CAs.

The company is also hosting several webinars with industry associations like CII to share updates and tips on working remotely and staying connected with their customers. Tally’s widespread ecosystem of over 28000 partners are reaching out to customers across the country to enable them on working remotely and providing the extended support needed at this time. They have been enabled through multiple webinars on the support to be extended to customers.





في ظل انتشار فيروس كورونا "تالي سوليوشنز" تستمر في تقديم دعمها للشركات
على الصعيد العالمي استطاعت "تالي سوليوشنز" الوصول إلى أكثر من 200.000 من الشركات من خلال القنوات المختلفة

الخميس 14 أبريل 2020: لقد أدى انتشار الإصابة بفيروس كورونا "كوفيد 19" إلى حالة من الشلل العالمي وتوقف البلاد والعالم بأسره، مما ترتب عليه تأثر العديد من الشركات خاصة الصغيرة والمتوسطة بشكل مباشر في جميع أنحاء العالم. ولمساعدتهم على تخطي تلك المرحلة الصعبة، قدمت شركة "تالي سوليوشنز"، الشركة الرائدة في مجال برامج إدارة الأعمال والامتثال الضريبي في الهند، دعمها للشركات من خلال العديد من المبادرات.


وقد أدخلت تالي رخصة مجانية لمدة 30 يوماً من منتجاتها الرئيسية - Tally.ERP 9 للشركات في جميع أنحاء العالم. فكل ما تحتاجه الشركات ببساطة للاستفادة من هذه الميزة التسجيل على www.tallysolutions.com واستخدام البرنامج مجانا. واعتبارا من 01 أبريل تم استقبال هذا الدعم بشكل جيد للغاية حيث تم التوقيع الفعلي مع أكثر من 10.000 شركة حتى الآن. أما بالنسبة للعملاء الحاليين الذين انتهت صلاحية اشتراكهم السنوي في خدمات برامج تالي (TSS) كما هو الحال في مارس وأبريل 2020، فقد قامت الشركة بالتمديد لهم لمدة 30 يومًا. وقد استفاد من هذا التمديد أكثر من 130.000 شركة صغيرة ومتوسطة على مستوى العالم يمكنها الآن الوصول إلى باقة من الخدمات المتصلة وأحدث تحديثات المنتجات التي تأتي معها دون أن تكون مثقلة مالياً في هذه الأوقات الصعبة.


فالتواصل مع العملاء والمحافظة على احتياجتهم تعد من الأمور التي تأتي في أولوية الاهتمامات، مع ضمان الابتعاد الاجتماعي وذلك من خلال مركز دعم العملاء "تالي كير"، حيث تم تحويله من نظام مركزي إلى نظام لا مركزي 100٪ بين عشية وضحاها دون التوقف عن العمل دقيقة واحدة.


وقال السيد تيجاس جوينكا، المدير الإداري لشركة "تالي سوليوشنز": "مع إعلان العديد من الحكومات في جميع أنحاء العالم عن توقفها بشكل مؤقت بسبب الوباء العالمي، فإن النظام البيئي لدينا وفرقنا قد أخذ على عاتقها تقديم أكبر قدر من الدعم لعملائنا والمجتمع ككل. وفي حين أننا قمنا بتفصيل عدد قليل من هذه المبادرات هنا، إلا أن هناك عدة مبادرات أخرى سنعلن عنها في الأيام القليلة المقبلة".


وأجرت "تالي" مجموعة من الحلقات الدراسية العادية للعملاء والمحاسبين القانونيين على مواضيع مختلفة، مثل الوصول عن بعد والوصول إلى المتصفح من البرنامج، والانتقال إلى السنة المالية الجديدة، ومزامنة البيانات، والميزات المصرفية من تالي وغيرها من الخدمات الأخرى، للمساعدة في العمل الفعال من المنزل. وقد تم الاتصال بأكثر من10.000 شركة من خلال 40 جلسة من هذا النوع مع العديد من الدورات المخطط لها في الأيام المقبلة. ويجري تنظيم ندوات شبكية مماثلة لفصل ICAI في دبي وأبوظبي لتعزيز إنتاجية WFHوإدارة توقعات العملاء ونشر الوعي حول العروض الجديدة بحيث يمكن الاستفادة القصوى من الشركات، مما يؤدي إلى الوصول إلى حوالي 5000 .CAs.


كما تستضيف الشركة العديد من الحلقات بالتعاون مع جمعيات الصناعة مثل CII لمشاركة التحديثات والنصائح حول العمل عن بعد والبقاء على اتصال مع عملائها. وبتفعيل نظام "تالي" البيئي الواسع الانتشار الذي يزيد على 28000 شريك يتواصل مع العملاء في جميع أنحاء البلاد لتمكينهم من العمل عن بعد وتوفير الدعم الموسع اللازم في هذا الوقت. وقد تم تمكينها من خلال حلقات متعددة عبر الإنترنت لتقديم الدعم ليتم توسيعها للعملاء.

=