Action Hotels Behind Dubai’s Health Tourism Drive

Novotel Bur Dubai opens as first mid-economy hotel
in Dubai Healthcare City



Dubai, UAE November 16 2019 : Dubai’s health tourism sector is on track to top half a million visitors in 2020, according to His Excellency Sheikh Mubarak AM Al-Sabah, chairman of Action Hotels.

Sheikh Mubarak, who is behind the opening of the first mid-economy hotel in Dubai Healthcare City, said the UAE’s medical tourism sales are pegged to achieve in excess of Dh14 billion next year.

“Recent reports indicate revenues from inbound visitors using the UAE’s world-class medical facilities passed Dhs12m in 2018,” he said.

Turning specifically to Dubai, Sheikh Mubarak remains positive about the emirate’s hospitality sector, even in the wake of a 15% drop in room rates.

“Up to June this year, Dubai recorded 8.36m visitors with between 2-3% attributed to health tourism. There is room for growth in this sector.

“We must recognise, however, that medical tourism is a highly competitive segment which requires affordable accommodation for patients who often travel with their families.

“It is important for medical tourists to be as close as possible to their treatment base and all these factors created a compelling case for a Novotel property in the Healthcare City neighbourhood,” he shared.

The 219-room Novotel Bur Dubai opened in August and is already recording good occupancy, a commendable room rate, as well as repeat guests. It is the 14th property in the Action Hotels portfolio, the third in the UAE but the first in Dubai.

“I have often been asked why we are not in Dubai and the answer is easy. Action Hotels selects destinations and locations that our target audience want in order to achieve the best for their visit.

“The location in Healthcare City is a perfect match for this mid-economy property to serve the health tourism visitor who needs a reliable, safe and interesting hotel with an understanding, individual service culture to support their stay.”

Sheikh Mubarak said this is also true of family groups, as well as the increasing trend of business executives towards medium stays, of one week and more.

“We are not in the business of ‘hotels as trophy assets’ but in the business of hotels that guests want to stay in. From 2004, we have placed our full commitment with the mid-economy sector opening almost a property a year since then,” he said.

Novotel Bur Dubai is the 12th hotel project between Action Hotels and Accor. In 2020, the partnership is poised to open the doors to two properties in Saudi Arabia, bring the number of hotels in the Arabian Gulf to 12: Ras Al Khaimah, Sharjah, three in Oman, and two each in Kuwait and Bahrain.

الشركة العملية للفنادق تدعم حملة دبي الترويجية للسياحة العلاجية

افتتاح أول فندق من الفئة الاقتصادية المتوسطة في مدينة دبي الطبية

قطاع السياحة العلاجية في دبي يستعد لاستقبال نصف مليون زائر في عام 2020

دبي ، الإمارات العربية المتحدة، 16 نوفمبر 2019: قال سعادة الشيخ مبارك عبدالله المبارك الصباح، مؤسس ورئيس مجلس إدارة الشركة العملية للفنادق ومقرها في دبي، ان قطاع السياحة العلاجية في دبي بدأ يستعد لاستقبال نصف مليون زائر في عام 2020.

وأضاف الشيخ مبارك الذي يقف خلف افتتاح فندق نوفوتيل بر دبي، أول فندق من الفئة الاقتصادية المتوسطة ​​في مدينة دبي الطبية: "سوف تتجاوز إيرادات السياحة العلاجية في الإمارات العربية المتحدة 14 مليار درهم في العام المقبل. 

وتابع قائلاً: "وفقاً لأحدث التقارير الموثوقة، تجاوزت الإيرادات من الزوار الوافدين إلى الدولة الذين استخدموا المنشآت العلاجية عالمية المستوى 12 مليون درهم في عام 2018".

وبالانتقال إلى دبي، ورغم انخفاض أسعار الغرف الفندقية ​​بنسبة 15٪، أعرب الشيخ مبارك عن تفاؤله بشأن فرص النمو في قطاع الضيافة قائلاً: 

"استقبلت دبي حتى شهر يونيو الماضي 8.36 مليون سائح جاء ما نسبته 2 ـ 3% منهم بهدف السياحة العلاجية. وهناك متسع لنمو هذا القطاع في المستقبل".

"علينا أن نقر بأن السياحة العلاجية تشهد منافسة عالية وتتطلب أسعار اقامة مناسبة للمرضى الذين يسافرون غالباً مع عائلاتهم".

"ومن المهم أن يقيم هؤلاء السواح الوافدين للعلاج أقرب ما يكون من مراكز علاجهم، وهي أحد العناصر التي يوفرها فندق نوفوتيل بر دبي في حي مدينة دبي الطبية".

وافتتح فندق نوفوتيل بر دبي في شهر أغسطس 2019 ويضم 219 غرفة وحقق نسبة إشغال جيدة بالفعل بفضل سعر الغرف الاقتصادي بالإضافة إلى تكرار استقبال الضيوف المنتظمين. ويعتبر الفندق المنشأة الرابعة عشرة في محفظة مجموعة الشركة العملية للفنادق حول العالم، والثالثة في الإمارات العربية المتحدة والأولى في دبي.

وعندما سئل الشيخ مبارك عن سبب عدم افتتاح منشأة فندقية دبي أجاب قائلاً: "أن مجموعة الشركة العملية للفنادق تختار الأماكن والمواقع التي يريدها جمهورنا المستهدف من أجل تحقيق الأفضل من هدف زياراتهم".

"يعتبر موقع فندق بر دبي في حي مدينة دبي الطبية المكان المثالي لخدمة الطلب المتزايد على غرف هذه المنشأة الاقتصادية المتوسطة من قبل زوار السياحة العلاجية، الذين يحتاجون إلى فندق موثوق وآمن يحظى بالاهتمام ويقدم خدمة شخصية مميزة تدعم إقامتهم. "

وأضاف: "تناسب هذه المزايا أيضاً طلب المجموعات العائلية، فضلاً عن الاتجاه المتزايد لرجال الأعمال للإقامة المتوسطة لمدة أسبوع واحد وأكثر".

واختتم بالقول: "نحن لا نزاول أعمال الفنادق كأصول متميزة بل كأعمال فندقية يرغب الضيوف بالاقامة فيها. وقد التزمنا بالكامل بدءاً من عام 2004 بقطاع الفنادق الاقتصادية المتوسطة وافتتحنا منشأة من هذه الفئة كل عام تقريبا".

ويعتبر فندق نوفوتيل بر دبي المشروع الفندقي الثاني عشر لمجموعة الشركة العملية للفنادق وأكور، وتتطلع هذه الشراكة في عام 2020 لافتتاح منشأتين فندقيتين في المملكة العربية السعودية ليصل عدد فنادقها في منطقة الخليج العربي إلى 12 فندقاً: في رأس الخيمة والشارقة، وثلاثة فنادق في سلطنة عمان، وفندقين في الكويت والبحرين.

Emirates Steel to create Bachelor’s Degree in metallurgy in collaboration with Abu Dhabi University

   

The two Abu Dhabi based entities signed an MoU introducing new courses and research programs

 The MoU also enables Abu Dhabi University students to visit Emirates Steel’s plant and take part in its recruitment programs

Abu Dhabi, UAE – 17 November 2019: Emirates Steel, the only integrated steel plant in the UAE and a subsidiary of the General Holding Corporation (SENAAT), has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Abu Dhabi University (ADU), to develop courses and research on the metals and steel sector. The MoU will see collaboration on the development of a Bachelor’s programme in metallurgy, alongside on-job training at Emirates Steel, and is designed to further the future of the national metals industry.

The MoU, which will be in effect for three academic years, was signed between the CEO of Emirates Steel, Eng. Saeed Ghumran Al Remeithi, and the Chancellor of ADU, Professor Waqar Ahmad. The agreement will see the two entities collaborate on the development of a Bachelor’s Degree in Metallurgical Engineering, alongside Emirates Steel providing support for research grants into metallurgic studies at ADU.

Commenting on the MoU, Eng. Al Remeithi, said: “Building talent in the national metals sector is one of the best investments our company can make toward the future of the UAE’s non-oil heavy industry and our country’s economic diversification and long-term prosperity. While as a company, we have initiated a variety of programs to work with students, this MoU signed with Abu Dhabi University highlights our commitment to their future, and the wider longevity of the sector.”

“We welcome the creation of a Bachelor’s Degree in Metallurgical Engineering at ADU, alongside the research into the steel and metals sector which will be undertaken under this MoU. We also look forward to welcoming students from ADU to our headquarters in Abu Dhabi, and having the opportunity to show them the size and scale of our world-class operations and infrastructure. I will enjoy meeting students from ADU, and discussing with them the future of the steel sector in the UAE,” he concluded.

Professor Waqar Ahmad, Chancellor of Abu Dhabi University commented, “This partnership between ADU, a leading national university in the UAE, and Emirates Steel, a leading company and the only integrated steel plant in the UAE, will undoubtedly open doors to a fruitful collaboration in the areas of applied research, training programs, and knowledge transfer. We also keenly look forward to support the metals industry in the UAE as well as the development of scientific research programs for ADU. This will result in invaluable exchange of expertise relevant to the national economy, while also creating new opportunities for our students to acquire more hands-on experience and transferrable skills that will prepare them for a career in related fields.”

Mr. Jasem Al Khateri, Vice President of Human Capital and Services at Emirates Steel, said: “We are delighted to be working with Abu Dhabi University to design and implement educational programs that will cater to the unique requirements of the steel and metal industries. We look forward to working closely with them to providing ADU students with opportunities to further develop their skills and expertise in the steel industry.”

Emirates Steel will also sponsor students at ADU through the creation of a scholarship program, as well as welcoming ADU students to tour Emirates Steel’s facilities at the company’s headquarters in Abu Dhabi. Distinguished students will also be given further training at Emirates Steel and be automatically enrolled in the steel manufacturer’s recruitment programs. Emirates Steel will also collaborate in the provision of technical training through the Abu Dhabi Knowledge Group, the learning, development and consulting arm of ADU.

Emirates Steel already has a scholarship program in place for students studying at a range of UAE based institutions, alongside working with a range of different universities and higher education facilities to ensure practical training on the steel industry. The MoU signed with ADU underlines Emirates Steel’s commitment to investing in the UAE’s talented future generations.

Expanding children’s ability to explore, learn, discover and solve problems through STEAM

UAE national agenda driving innovation in education

STEAM is developing an employable future generation

 Mobility, use of the cloud and technology personalization are key trends in education technology

United Arab Emirates, Dubai – 17 November 2019 – Dunecrest American School, a STEAM-focused US/IB school, has welcomed Abdul Chohan, Apple Distinguished Educator and Award-winning Digital Learning Strategist. He delivered a keynote address highlighting the latest technology used to enhance student learning.

The event focused on technology innovations and STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts, Mathematics) learning and showcased the latest trends in educational technology, including mobility, use of the cloud and technology personalization. The event also covered how technology provides students a better learning experience, and advances their future employability skills.

During the keynote, Chohan highlighted the importance of equitable access with seamless connectivity for students, whilst also focusing on giving the students the ability and understanding of how to effectively use the devices to help them learn and succeed.

In line with the UAE’s 2021 vision to be among the most innovative nations in the world, the nation is seeing a big shift in the way technology is used in education. According to Chohan, the UAE National Agenda of innovation is becoming a driver for effectively utilizing technology in schools, and educators are leveraging the latest tools to advance pedagogy in classrooms.

While teachers in the region are enthusiastic about adopting educational apps and tools, challenges still exist around building a learning environment with a consistent, integrated approach across the entire curriculum. The broad range of tools and platforms available in education technology poses the question of which of these tools and platforms to use, when to use them, and how to assess student outcomes. However, this challenge is a positive one as it drives more innovation, with technology and STEAM enhancing student engagement across different subject areas. Chohan highlighted:

“STEAM brings important disciplines together, it gives the students the ability not to understand subjects just in silos, but to be able to apply that knowledge across a project. It allows students to explore, learn, discover and ask questions. A STEAM based environment prepares students for real life, where they have to solve problems and work on projects. There's a huge value in understanding the learning process in a cross-platform environment, where they can draw on all the different skills needed to solve a particular problem.”

Chohan is a UK-based educator and award-winning learning technology consultant, working with governments, Ministries of Education and international educational organizations, devising learning strategies based on mobile technology platforms.

“Schools today must emphasize real-world learning, which teaches students how to think critically. Dunecrest students have cutting-edge technology, quite literally, at their fingertips. In this age of technology, we need to teach children how to explore the “why” so that they can think and innovate. STEAM learning is one such approach that unleashes the creative juices of a students’ mind.” said Bill Delbrugge, Director at Dunecrest American School.

With projects extending across Science, Technology, Engineering, Arts and Math, Dunecrest American School’s STEAM program provides cutting-edge learning, allowing students to collaborate, think critically, and communicate effectively. This creative approach to problem-solving fosters true innovation, combining the mind of a scientist with that of a designer.

For more information visit https://www.dunecrest.ae/

3 ways to create value through a digital supply chain network

By Jonathan Wood, General Manager, Middle East & Africa, Infor



For the longest time, procurement and supply management teams have focused on cost-savings and providing accurate supply for their businesses. More specifically, their value was primarily limited to efficiency (the minimization of cost for procurement services) and effectiveness (the maximization of business value). In recent years, there is an increased focus beyond price reduction, with concentration towards contribution to total cost of ownership (TCO), and the management of overall value and demand.

Today, it’s about the value experience: the optimization of procurement relationships, engagement and collaboration for employees, customers and suppliers. In doing so, start to consider ways procurement and supply management teams provide value to the rest of the organization, outside of cost cutting.

In order to understand the value of your process, you need top-level visibility into your supply and procurement processes with advanced data analytics capabilities. At a larger scale, there needs to be more alignment and transparency between customer metrics and the use of market intelligence. The most efficient way to take advantage of the varying sources of data currently available, is to put them on a cloud-based, digital network that incorporates a scalable platform.

Here are three ways a digital supply chain network will add value to your organization:

1. Gather better market intelligence in the world of constant change

Big data has never been more vital to a company’s success than it is today. We’ve officially entered the world where there is more than enough data. We need to better evaluate the data that we have, in a single place, across multiple enterprises to make decisions quickly and accurately.

A digital supply chain network digitalizes your end-to-end supply chain processes, gains real-time visibility of all supply chain events, and takes advantage of data-driven insights across both internal systems and your network partners. With data changing at a rate of 50x per second in a typical supply chain, your organization will be more productive and your supply chain more efficient by expanding your network to receive real-time updates.

2. Take advantage of better insight and predictive capabilities

Flash forward: Your organization has made the decision to better align data across your entire network. All information is in a single place and perhaps you access it across multiple devices, even globally. This will make your organization much more productive and capable of making better decisions. However, does this make you capable of keeping up with the speed of business? Not necessarily.

In order to be faster, you need to be smarter, with advanced visualization and AI capabilities within the network. Traditional supply chains are not only seeking end-to-end visibility, but accurate, descriptive and predictive intelligence. Imagine a world where you can optimize your service levels, costs and inventory faster, pre-emptively, to gain better insight for minimizing operational risk. Digital supply chain networks that leverage artificial intelligence can process massive and diverse data sets from across all functions to provide better visibility with a path to the autonomous supply chain.

3. Define customer metrics that are measurable

The most effective way to show value in an organization is to provide measures that combine both strategy and process and in doing so, creates an accelerated speed to value and return on investment (ROI). With a digital supply chain network that creates visibility into inbound and outbound supply chain processes, you can start to not only report on but measure against value-add data, such as production cycle times, on-time delivery, and order processing accuracy. These types of metrics steer the conversation towards benefits, and away from cost savings.

While cost reduction and maximizing business value remains a critical aspect for an organization’s procurement and supply management team, strengthening supplier relationships with real-time visibility allows for a better customer experience across the entire supply chain. Putting the data on a single platform where all parties share the same crucial information needed to execute, enables everyone involved to experience the benefits orchestrated through data alignment and collaboration.

ekar Launches in Saudi Arabia Following $17.5M Series B Round

Polymath Ventures led the round to accelerate ekar’s growth in the

carsharing space

17 November 2019, Dubai, United Arab Emirates – ekar, the Middle East’s first and largest carshare operator, will now launch operations in Riyadh following the company’s successful Series B totaling USD$17.5 million in June of this year. Dubai-based venture capital firm Polymath Ventures led the round which includes Al Yemni Group and Audacia Capital.




“We are excited to announce the launch of ekar Riyadh and are eager to improve the lives of hundreds of thousands of Saudi residents and tourists alike with ekar’s seamless carshare service,” says Vilhelm Hedberg, CEO ekar Middle East. “Today, ekar UAE services 50,000 bookings per month, a number which we expect to quadruple over the next twelve months as we launch services across cities in Saudi Arabia and other Gulf countries. We have 1,000 ekars in our fleet and over 75,000 members and envision surpassing 10,000 ekars and over a million members by 2021.”




Commenting on the successful Series B raise, Hedberg notes: “We are delighted to have a select group of strategic investors who are aligned with ekar’s passion to provide cost-effective mobility across emerging markets. ekar’s in-house tech team now has the fuel to scale ekar across MENAT.”




ekar is entering an inflection point as it arrives Saudi Arabia, where a young and tech-savvy population of 20 million smartphone users are by-passing traditional car ownership in favor for alternative mobility solutions. ekar is a natural extension of the transportation vertical in KSA and is perfectly suited to address a growing demand for cost-effective transportation on the back of ekar’s four years of experience building a world-class carsharing business. In addition, more than 70,000 women in the Kingdom have been issued driving licenses, and ekar is well-positioned to be the ‘first-car solution’ for these drivers. ekar is launching in Riyadh with 600 ekars and will launch in other cities throughout Saudi including Dammam, Jeddah, Mecca, Medina, and KAEC.




“We believe smart systems and shared transport platforms like ekar are the future for sustainable mobility especially in cities with densely populated environments such as Riyadh. We invest with conviction where teams are driving innovation to solve tomorrow’s problems today, and we look forward to helping ekar succeed,” says Ali Hashemi, Managing Director of Polymath Ventures.




Emad Mansour, CEO of Audacia Capital, sees strong alignment with the broader vision in The Kingdom. “Saudi Vision 2030 puts great emphasis on development of infrastructure, especially in urban areas, and we are fortunate that the Kingdom’s goal aligns with ekar’s values.”




New members in Saudi Arabia can enjoy two hours of free drive time upon registering via the ekar App. ekar is directly integrated with Elm’s Products such as Yakeen and Tamm so these members will be instantly approved after entering a valid email address, mobile number, National/Iqama ID number, and driving license expiry date. Credit and debit cards including MADA are accepted forms of payment in addition to Apple Pay.




ekar’s pricing model is simple from 40 Halalas to 75 Halalas per minute depending on car models, which range from economy to business class vehicles. The average ekar ride is 60 minutes that can cost as little as 24 Riyals, a price which includes fuel and insurance and no monthly membership fees and is a fraction of the cost of ride-hailing services, traditional car rentals or taxis. What’s more, with ekars spread across hotspot areas in Riyadh, including the airport, ekar allows for the benefits of self-drive without the associated high costs of car ownership.

تبدأ ’إيكار‘ أعمالها في المملكة العربية السعودية بعد اقفال المرحلة "ب "من التمويل بمقدار 17.5 مليون دولار

تولت شركة ’بوليماث فنتشرز‘ قيادة عمليات التمويل التي تم اقفالها في شهر يونيو 2019 , وكانت هذه الاستثمارات للمضي قدما ب ’إيكار‘ في قطاع مشاركة تأجير السيارات في منطقة الخليج وذلك عن طريق بدء أعمالها في كبرى المدن في السعودية ودول الخليج . 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 17 نوفمبر 2019 – 

أعلنت ’إيكار‘ (ekar)، المشغل الأول والأكبر في الشرق الأوسط لخدمة مشاركة تأجير السيارات ، عن بدء عملياتها في العاصمة السعودية الرياض بعد نجاحها باقفال المرحلة "ب" من التمويل بمقدار 17.5 مليون دولار أمريكي وذلك في شهر يونيو الماضي. و قد قامت شركة ’بوليماث فنتشرز‘، الموجود مقرّها في دبي والمتخصّصة في مجال الاستثمارات ، بقيادة عملية التمويل هذه بالاضافة الى الشركاء الاستراتيجيين ’مجموعة اليمني‘ و ’أوداشيا كابيتال‘, كما تضمنت هذه العملية المبيعات الثانوية لحصص المستثمرين الحاليين بما يقارب من 5 مليون دولار أمريكي.

وقد قال فيلهيلم هيدبيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ’إيكار‘ الشرق الأوسط:"يسرّنا الإعلان عن إطلاق ’إيكار الرياض‘، حيث نتطلّع لتطوير أسلوب حياة مئات آلاف الأشخاص من السكّان والسيّاح على حد سواء في المملكة العربية السعودية عبر اطلاق خدمة ’إيكار‘ في مجال مشاركة تأجير السيارات. وننوه بأن ’إيكار الإمارات‘ تسجل ما يقارب من 50,000 حجز شهريا، و نتوقّع أن يتضاعف هذا الرقم بمقدار أربع مرّات خلال الأشهر الاثنى عشر القادمة مع إطلاق خدماتنا في الرياض و باقي المدن السعودية ودول الخليج الأخرى . كما يوجد ضمن اسطولنا حالياً ما يقارب من 1,000 سيارة ’إيكار‘ , وما يزيد عن 75,000 عضو مسجل، ونتطلّع بحلول العام 2021 بمضاعفة هذه الارقام لنتخطّى عدد 10,000 سيارة ’إيكار‘ و تسجيل أكثر من مليون عضو ."

وكما أضاف هيدبيرغ معلقاً على نجاح اقفال المرحلة ب من التمويل : "أننا ممتنّون جدا لوجود مجموعة مختارة من المستثمرين الإستراتيجيين الذين يتشاركون الشغف ذاته مع ’إيكار‘ لتوفير خدمات تنقّل فعّالة منخفضة التكلفة في مجموعة من الأسواق الناشئة. وبوجود مثل هؤلاء الشركاء أصبح لدى فريق ’إيكار‘ التقني الموارد المطلوبة للمضي قدما بشركة ’إيكار‘ في منطقة الشرق الأوسط، وشمال أفريقيا وتركيا."

تمر ’إيكار‘ بنقطة انعطاف أساسية مع دخولها السوق السعودي حيث يقدر عدد مستخدمي الهواتف الذكية بنحو 20 مليون شخص , تشكل فئة الشباب غالبية هؤلاء المستخدمين والذين يبدون اهتماما واضحا بالتقنيات وحلول التنقّل الحديثة. وبالتالي، تشكّل ’إيكار‘ توسع في نطاق قطاع النقل البري بالمملكة وذلك لتلبية الطلب المتنامي على خدمات النقل منخفضة التكلفة , وذلك بالارتكاز على الخبرات الكبيرة التي اكتسبتها في تحقيق مستوى أداء عالمي في دبي على مدى أربع سنوات. وتحقيقها لأعلى نسبة تشغيل للسيارات في العالم في مجال مشاركة تأجير السيارات , كما أنه من المهم الأخذ بعين الاعتبار قرار السماح للنساء بقيادة السيارات في السعودية حيث أنه قد تم إصدار أكثر من 70,000 رخصة للسيدات ، وبالتالي تتمتّع ’إيكار‘بفرصة بارزة لأن تكون ’الحل الأمثل ‘ للقائدات السعوديات. 

من جهته، قال علي الهاشمي، المدير التنفيذي لشركة ’بوليماث فنتشرز‘: " تشكل الأنظمة الذكية ومنصّات النقل التشارُكي مثل ’إيكار‘ مستقبل التنقّل المستدام خصوصاً في المدن ذات الكثافة السكانية العالية كمدينة الرياض. لذا قمنا بالاستثمار و نحن على قناعة تامّة بنجاح فريق ’إيكار‘ في ابتكار حلول حالية للمشاكل المستقبلية ، ونتطلّع لأن نكون عونا في تحقيق مثل هذا النجاح "

أما عماد منصور، الرئيس التنفيذي لشركة ’أوداشيا كابيتال‘، فيعتبر أن هذا يتماشى تماماً مع الرؤية العامّة للمملكة العربية السعودية، حيث قال: "تركّز ’رؤية السعودية 2030‘ بشكل كبير على تطوير البنى التحتية، وبالأخص في المدن، و يعتبر هذا التوجه في صالحنا حيث تتوافق أهداف المملكة كلّياً مع قِيَم ’إيكار‘."

وستبدأ ’إيكار‘ أعمالها في مدينة الرياض بعدد 600 سيارة تقريبا , على أن تتوسّع أعمالها إلى باقي المدن الرئيسية الأخرى بالمملكة ومن بينها الدمّام، جدّة، مكّة المكرّمة، المدينة المنوّرة و’مدينة الملك عبدالله الاقتصادية‘. حيث من المتوقع أن يصل عدد السيارات في المملكة العربية السعودية الى ما يقارب 2000 سيارة بانتهاء عام 2020.

وسيحظى الأعضاء الجدد في السعودية بساعتين مجانيتين من القيادة عند التسجيل عبر تطبيق ’إيكار‘ الذي يترابط مباشرة مع منتجات شركة ’علم‘ مثل ’يقين‘ و’تم‘ , حيث يحصل الأعضاء من خلال هذا الترابط على الموافقة الفورية للتسجيل في التطبيق دون الحاجة للتوجه الى خارج التطبيق للحصول على البيانات المطلوبة للتسجيل , فبكل بساطة سيقوم هؤلاء الأعضاء الجدد عند التسجيل بإدخال عنوان بريد إلكتروني ساري الفعالية، و رقم الهاتف الجوّال، و رقم الهوية الوطنية/الإقامة , وتاريخ انتهاء صلاحية رخصة القيادة فقط .

وستكون طرق الدفع المقبولة عن طريق البطاقات الإئتمانية وبطاقات الدفع الفوري شاملة ’مدى‘، كما تم طرح خدمة الدفع بواسطة Apple Pay .

يتميّز نموذج الأسعار لدى ’إيكار‘ ببساطته حيث يتراوح السعر ما بين 40 الى 75 هللة للدقيقة الواحدة وفقاً لنوع السيارة، حيث تتفاوت الانواع من السيارات الاقتصادية وصولاً إلى مركبات رجال الأعمال. 

ويصل متوسط ا لسعر الاجمالي للساعة الواحدة إلى 25 ريالاً فقط , متضمنا الوقود والتأمين، علماً بأنه لا توجد أي رسوم شهرية على العضوية ، وهذا السعر يعتبر منخفضا مقارنة بأسعار خدمات النقل مع السائق ، أو عمليات الاستئجار التقليدية للسيارات أو استخدام سيارات الأجرة , أو حتى التكاليف العالية التي تترافق إجمالاً مع ملكية السيارة. كما سيشكل انتشار سيارات ’إيكار‘ في العديد من المناطق الرئيسية في الرياض، ميزة اضافية أخرى .