05 November, 2019

Royal Villa: A spectacular setting meets royal treatment in secluded enclave of Mövenpick Resort & Spa Dead Sea


Dead Sea, Jordan, 3rd November 2019– Stunning vistas over the awe-inspiring Dead Sea, suite-style elegance, private facilities and butler service await guests checking into the Royal Villa at Mövenpick Resort & Spa Dead Sea.

The famed Jordanian resort nestling on the famous Dead Sea coast 400 metres below sea level offers a number of accommodation options, though the Royal Villa is arguably in a class of its own. The superior residence is surrounded by the splendour of landscaped Levantine gardens and encapsulates thoughtful architectural elements and local stonework that blend in with the resort’s aesthetic Arabian village ambiance.

The Royal Villa is ideal as a private luxury enclave for a single-family, or alternatively, an exclusive retreat with entertaining space for a group of 12 guests. It comprises a 116 sqm Royal Suite with both a king-size bedroom and twin room, as well as a spacious living room and contemporary dining area for a dozen guests. Central to its magnificent setting, is a private swimming pool, lantern-lit terrace and outdoor deck with sunbeds. Four adjoining beach-view rooms of 40 sqm each, make it possible to expand the Royal Villa space for a total of 12 guests.

A specially assigned butler that is on call 24 hours, helps guests to plan and personalise their stay with a multitude of options, including excursions, laundry, dedicated in-villa dining courtesy of the portable live kitchen, reservations at any of the nine restaurants and minibar requests. Water, soft drinks and crisps are included with the resort’s compliments, as are WiFi and premium bathroom amenities.



In addition to a drifting session in the salty therapeutic water, staying at the Dead Sea is not complete without spending time at the award-winning Zara Spa. Royal Villa adult guests enjoy complimentary access to the spa facilities, such as Dead Sea flotation pool, infinity pool, steam rooms, and tropical scent showers. They can also request to enjoy massages, facials and mineral-rich mud treatments in the privacy of the Royal Villa itself.



ʺStaying in a Dead Sea Royal Villa is that rare thing that combines privacy, luxury, and tailor-made services in a historic location, while also being enveloped in the special resort atmosphere that offers access and opportunity,” said Abedrabo Twissi, Cluster General Manager for Mövenpick Resort & Spa Dead Sea, Petra & Nabatean Castle.

With the evocative Dead Sea as a backdrop and a terrace with enough space for a marquee, the Royal Villa is a sought-after venue for intimate private functions such as weddings, engagement parties, birthdays, cocktail receptions and themed dining occasions.

Mövenpick Resort & Spa Dead Sea is approximately 60 kilometers or one hour’s drive from Amman’s Queen Alia International Airport.









الفيلا الملوكية: حين تجتمع الرفاهية مع روعة منتجع وسبا موڤنبيك البحر الميت




البحر الميت، الأردن، 3 تشرين الثاني 2019(آفاق خلابة مطلة على البحر الميت، وجناح في غاية الأناقة بمرافق خاصة وخدمة شخصية تقف جميعها لاستقبال الضيوف حال دخولهم إلى الفيلا الملوكية في منتجع وسبا موڤنبيك البحر الميت.



يقدم منتجع موڤنبيك البحر الميت من موقعه على شاطيء البحر الميت وعلى ارتفاع 400 متر تحت سطح البحر خيارات متعددة للإقامة ومن ضمنها الفيلا الملوكية المحاطة بحدائق طبيعية ومناظر خلابة بتصاميم معمارية وحجرية فنية تمتزج مع الطابع العربي الجميل.



وتعتبرالفيلا الملوكية ملاذاً مثاليًا لإقامة فاخرة لعائلة واحدة أو لمجموعات مكونة من 12 شخص تضم جناحاً ملوكياً بمساحة 116 مترًا مربعًا وغرفة نوم كبيرة وغرفة أخرى بسريرين بالإضافة إلى غرفة معيشة واسعة وغرفة طعام عصرية تتسع لعشرات الضيوف. أما المساحات الخارجية للفيلا فهي توفر بركة سباحة خاصة، وتراس. كما يوجد أربع غرف مجاورة مطلة على الشاطئ تبلغ مساحتها 40 مترًا مربعًا، تمتاز الفيلا الملكية بلوحاتها الفنية الواسعة لتستقبل مجموعات من 12 ضيفًا.



ومن امتيازات الإقامة في الفيلا الملوكية وجود الوصيف الشخصي الخاص على مدار 24 ساعة فيعمل على خدمة الضيوف بمساعدتهم في التخطيط لإقامتهم، وتعريفهم بوسائل الراحة، ومنحهم عدة خيارات لإضفاء الطابع الشخصي على اقامتهم بما في ذلك الرحلات والغسيل وطلبات تناول الطعام داخل الفيلا، أوالحجوزات في أي من المطاعم التسعة وطلبات الميني بار. كما ويمكن للضيوف التمتع بإضافات الفيلا من المياه والمشروبات والواي-فاي.



تكتمل تجربة الإقامة في الفيلا الملوكية عند التمتع بالمياه العلاجية المالحة في زارا سبا، بإمكان ضيوف الفيلا الملوكية الدخول إلى مرافق السبا مثل بركة البحر الميت، وبركة انفينيتي، وغرف البخار وغرف الاستحمام المعطرة ويمكنهم أيضا طلب جلسات المساج وعلاجات الوجه وعلاجات الطين المعدني في غرف خاصة تابعة للفيلا الملوكية. وعلق السيد عبدربه طويسي، مدير عام فندق ومنتجع موڤنبيك البحر الميت: "تتميز الإقامة في الفيلا الملوكية بكونها تجمع بين الخصوصية والفخامة والخدمات المصممة خصيصًا ضمن موقع تاريخي عريق وأجواء مريحة هادئة."



ويذكر أن البحر الميت يعتبر البقعة المرغوبة والمطلوبة للباحثين عن الخصوصية في جميع مناسباتهم مثل حفلات الزفاف والخطوبة وأعياد الميلاد وحفلات الكوكتيل والجمعات العائلية.



يبعد فندق ومنتجع موڤنبيك البحر الميتحوالي 60 كم أو ساعة واحدة بالسيارة عن مطار الملكة علياء الدولي في عمان.


03 November, 2019

المصرف العراقي للتجارة يتسلم جائزة "المصرف الأكثر أماناً في العراق" لعام 2019




الإمارات، 3 نوفمبر 2019: فاز المصرف العراقي للتجارة (TBI)بلقب "المصرف الأكثر أماناً في العراق" من قبل مجلة جلوبال فاينانس في استطلاع حصري أجرته المجلة الشهيرة كجزء من تصنيفها السنوي لأفضل المصارف في العالم.



وكانت الجائزة، في دورتها الـ 28 قامت بتقييم التصنيفات الائتمانية طويلة الأمد للعملات الأجنبية، اعتماداً على مؤسسات التصنيف العالمية مثل ستاندرد آند بور (S&P)، وتصنيف فيتش (Fitch)، وكذلك بالنظر لإجمالي أصول أكبر 1000 مصرف حول العالم لتختار المصرف العراقي للتجارة في النهاية كأكثر البنوك أماناً في العراق.



تسلم فيصل الهيمص، رئيس المصرف العراقي للتجارة ورئيس مجلس الإدارة، جائزة المصرف الاكثر أماناً في العراق خلال حفل توزيع الجوائز في واشنطن على هامش الاجتماعات السنوية لمجلسي محافظي صندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي وتعليقاً على الجائزة، قال فيصل الهيمص: "هذه الجائزة بمثابة شهادة على عملنا الجاد وتفانينا والتزامنا تجاه عملائنا. إن وضع أصولنا ممتاز، ونهجنا العملي لإدارة المخاطر يمكننا من توليد الأرباح بشكل مستدام، ويساعدنا على مواصلة النمو بشكل أقوى، ولا شك بأن هذه الجائزة تعبر أيضاً عن ثقة عملائنا وشركائنا بنا، وسنواصل لعمل لمزيد من التحسين لخدماتنا المصرفية، لتصبح أسرع وأكثر بساطة وأماناً".



يمثل المصرف العراقي للتجارة دعامة للاقتصاد الوطني العراقي، حيث يعمل باستمرار على تعزيز حصة الحكومة العراقية من الارباح من خلال توسيع أعماله محلياً ودولياً. كما يعمل على دعم وتشجيع وتأمين الاستثمار الأجنبي كأحد الأهداف الرئيسية له، الأمر الذي يدعم بدوره الحكومة ويروّج للعراق كخيار موثوق للمستثمرين.



كما يوّفر المصرف العراقي للتجارة متطلبات تدفق التجارة بين العراق وبقية دول العالم. ويعمل المصرف كذلك على تعزيز العلاقات التي أقامها في السنوات الأخيرة لتوفير حلول متخصصة للتمويل التجاري لعملائه.

وجدير بالذكر إن المصرف كان قد حصل على عدد من الجوائز في هذا العام من منتدى الإنجازات بميلانو، وجائزة التمويل الدولية، وجائزة تمويل أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، وجائزة "جي بي مورجان تشيس" كأفضل البنوك "المميزة في عمليات الدفع والتحويل، وجائزة مجلة المالية العالمية التي تتضمن "أفضل مصرف للتمويل التجاري"، وجائزة "أفضل مصرف لبيع التجزئة"، وجائزة "أفضل مصرف ذو أولوية"، وجائزة "أفضل مصرف محلي"، وجائزة "أفضل مصرف استثمار في العراق" على مستوى السوق العراقي.

وهكذا فان المصرف العراقي للتجارة يمضي قدماً إلى الأمام. ومع خطته الاستراتيجية الموضوعة حتى العام 2022، يواصل المصرف لعب دور محوري ومؤثر في تعافي الاقتصاد العراقي.
Global Finance_Best Bank Awards2019_01_5.37MB2


من اليمين: فيصل الهيمص، رئيس المصرف العراقي للتجارة ورئيس مجلس الإدارة أثناء تسلم الجائزة

Gartner 2019 Hype Cycle Shows Most Blockchain Technologies Are Still Five to 10 Years Away From Transformational Impact


Avivah Litan



Analysts to Discuss Technologies and Trends Shaping the Future of IT and Business at Gartner IT Symposium/Xpo 2019

DUBAI, UAE, November 3, 2019 — The Gartner Inc. 2019 Hype Cycle for Blockchain Technologies shows that blockchain is sliding into the Trough of Disillusionment. The market will begin to climb out of this Trough by 2021, as technology advances and pragmatic use cases uniquely supported by blockchain continue to roll out.



The Trough of Disillusionment highlights technologies and markets where interest has waned as experiments and implementations fail to deliver (see Figure 1).



“Blockchain technologies have not yet lived up to the hype and most enterprise blockchain projects are stuck in experimentation mode,” said Avivah Litan, distinguished analyst and research vice president at Gartner. “Blockchain is not yet enabling a digital business revolution across business ecosystems and may not until at least 2028, when Gartner expects blockchain to become fully scalable technically and operationally.”


For blockchain to become mainstream, Gartner said users shouldn’t have to worry about picking the right platform, the right smart contract language, the right system interfaces, and the right consensus algorithms. Additionally, concerns about how users will interoperate with partners that use different blockchain platforms for their projects must be rectified.



“We are witnessing many developments in blockchain technology that will change the current pattern. By 2023, blockchain platforms will be scalable, interoperable, and will support smart contract portability and cross chain functionality. They will also support trusted private transactions with the data confidentiality required. All together, these technology advances will take us much closer to mainstream blockchain and the decentralized web, also known as Web 3.0,” said Ms. Litan.



“Over time, permissioned blockchains will integrate with public blockchains, and will take advantage of shared services while supporting the membership, governance and operating model requirements of permissioned blockchains,” said Ms. Litan.



Gartner clients can read more in the report “Hype Cycle for Blockchain Technologies, 2019.” More information on the technologies driving digital innovation can be found in the Gartner Special Report “Hype Cycles: Five Priorities Shape the Further Evolution of Digital Innovation.” This research collection helps organizations identify opportunities that enable the creation of new business and operating models.



More information on blockchain strategy can be found on the Gartner Blockchain Insight Hub and in “The Real Business of Blockchain: How Leaders Can Create Value in a New Digital Age,” a book on creating blockchain value by Gartner analysts David Furlonger and Christophe Uzureau. The Real Business of Blockchain launches on October 15 and is available for preorder now on Amazon, Barnes and Noble and Indiebound.



Additional analysis on blockchain will be presented during Gartner IT Symposium/Xpo 2019, the world’s most important gathering of CIOs and other IT executives. IT executives rely on these events to gain insight into how their organizations can use IT to overcome business challenges and improve operational efficiency. Follow news and updates from the events on Twitter using #GartnerSYM.



Upcoming dates and locations for Gartner IT Symposium/Xpo include:








About Gartner

Gartner, Inc. (NYSE: IT) is the world’s leading research and advisory company and a member of the S&P 500. We equip business leaders with indispensable insights, advice and tools to achieve their mission-critical priorities and build the successful organizations of tomorrow.



Our unmatched combination of expert-led, practitioner-sourced and data-driven research steers clients toward the right decisions on the issues that matter most. We are a trusted advisor and objective resource for more than 15,000 organizations in more than 100 countries — across all major functions, in every industry and organization size.



To learn more about how we help decision makers fuel the future of business, visiwww.gartner.com.

Tabreed Reports Net Profit of AED 329.1 Million in the Third Quarter of 2019






Moody’s reaffirms Tabreed’s Credit Rating

03 November, 2019 – Abu Dhabi, United Arab Emirates: National Central Cooling Company PJSC (DFM: Tabreed), the leading international district cooling developer based in UAE, released today its consolidated financial results for the first nine months of 2019, reporting an increase of 3.1% in the net profit to AED 329.1 million.


The company continues to meet the growing demand for district cooling solutions and has recently commenced supplying 12,000 RT of cooling services to the expansion of the Galleria Mall Al Maryah Island, covering an area of 1.4 million square feet. This new connection comes as part of Tabreed’s long-term concession, as the exclusive provider of district cooling services for landmark developments on Al Maryah Island through a partnership with Mubadala Infrastructure Partners (MIP).

Financial highlights – nine months ended 30 September 2019:


Net profit attributable to the parent increased by 3.1% to AED 329.1 million (Q3 2018: AED 319.3 million)


Group revenue increased by 3.5% to AED 1,127.9 million (Q3 2018: AED 1,090.0 million)


Core chilled water revenue increased by 3.8% to AED 1,073.1 million (Q3 2018 AED 1,033.7 million)


EBITDA increased by 11.2% to AED 562.5 million (Q3 2018: AED 505.9 million)


Share of results of associates and joint ventures decreased by 1.2% to AED 69.8 million (Q3 2018: AED 70.7 million)




Operational highlights – nine months ended 30 September 2019:


In the first three quarters of the year, total Group connected capacity across the GCC increased to 1,161,227 Refrigeration Tons (RT), with 29,848 RT of new customer connections added and one new plant in Oman has become fully operational




Environmental highlights – nine months ended 30 September 2019:


Contributed to saving 1.56 billion kilowatt/hours across the GCC – enough energy to power approximately 88,846 homes in the UAE annually


These power savings prevented the release into the atmosphere of 932,699 metric tons of carbon dioxide – the equivalent of eliminating the emissions from 202,761 vehicles annually



Khaled Abdulla Al Qubaisi, Tabreed’s Chairman, commented: “Tabreed’s continued growth demonstrates its ability to consistently deliver stable results, drive shareholder value further and reinforce our standing as the leading international district cooling developer. We are committed to providing energy-efficient, cost-effective and environmentally friendly cooling solutions and contribute to the initiatives aimed at reducing carbon footprint in the region and preserving the environment and natural resources for present and future generations.”




Bader Al Lamki, Tabreed’s Chief Executive Officer, said: “Tabreed has delivered another strong set of financial and operational results, with net income increasing by 3.1%, reflecting our solid group performance. The stable growth in our connected capacity enabled us to deliver consistent results and tangible returns. Additionally, Tabreed’s strong financial position qualifies it to capitalize on growth opportunities, as reaffirmed by Moody’s, who had recently published its credit opinion that is a strong endorsement of Tabreed’s robust business model. Tabreed investment grade rating (Baa3) by Moody’s was supported by resilient cash flows from long-term fixed charge contracts, low operating risk levels, strong market position in the Middle East and complementary shareholders.”




“Tabreed is committed to providing energy-efficient and sustainable cooling solutions that have become an integral part of the infrastructure for major developments across the region. On this front, we are proud to deliver our services to Al Maryah Island and the expansion of the Galleria Mall. This new connection confirms our customers’ trust and confidence in our innovative, efficient and reliable cooling solutions.” He added.








For over 20 years, Tabreed is the partner of choice for organizations interested in benefiting from environmentally friendly cooling solutions that support the region’s sustainable development goals. With 75 district cooling plants, Tabreed currently delivers over 1.16 million refrigeration tons to key developments, including iconic infrastructure projects such as Sheikh Zayed Grand Mosque, Al Maryah Island, Yas Island and Ferrari World in Abu Dhabi, Dubai Metro, the Bahrain Financial Harbour in Manama, Kingdom of Bahrain and the Jabal Omar Development in the Holy City of Mecca, Kingdom of Saudi Arabia.

Groupe PSA and FCA plan to join forces to build a world leader for a new era in sustainable mobility





Discussions have opened a path to the creation of a new group with global scale and resources owned 50 percent by Groupe PSA shareholders and 50 percent by FCA shareholders. In a rapidly changing environment, with new challenges in connected, electrified, shared and autonomous mobility, the combined entity would leverage its strong global R&D footprint and ecosystem to foster innovation and meet these challenges with speed and capital efficiency.


The combination would create the 4th largest global OEM in terms of annual unit sales (8.7m vehicles)


At its inception, the combined company would realize among the highest margins in the markets where it would operate, based on FCA’s strength in North America and Latin America and Groupe PSA’s in Europe


The combination would unite the groups’ respective brand strengths across Luxury, Premium, Mainstream Passenger Car, SUV and Trucks & Light Commercial – making them stronger together


The merged entity would bring together the companies’ extensive and growing capabilities in the technologies shaping the new era of sustainable mobility, including electrified powertrain, autonomous driving and digital connectivity


Approximately €3.7 billion estimated annual run-rate synergies without any plant closures resulting from the transaction


Highly respected combined management team recognised for exceptional value creation and with proven success in previous OEM combinations


Dutch parent company Board would have balanced representation and a majority of independent Directors. John Elkann as Chairman and Carlos Tavares as CEO and member of the Board

London and Rueil Malmaison 03 November 2019. The Supervisory Board of Peugeot S.A. and the Board of Directors of Fiat Chrysler Automobiles N.V. (“FCA”) (NYSE: FCAU / MTA: FCA). have each unanimously agreed to work towards a full combination of their respective businesses by way of a 50/50 merger. Both boards have given the mandate to their respective teams to finalize the discussions to reach a binding Memorandum of Understanding in the coming weeks.

The plan to combine the Groupe PSA and FCA businesses follows intensive discussions between the senior managements of the two companies. Both share the conviction that there is compelling logic for a bold and decisive move that would create an industry leader with the scale, capabilities and resources to capture successfully the opportunities and manage effectively the challenges of the new era in mobility.

The proposed combination would create the 4th largest global OEM in terms of unit sales (8.7 million vehicles), with combined revenues of nearly €170 billion and recurring operating profit of over €11 billion on a simple aggregated basis of 2018 results excluding Magneti Marelli and Faurecia. The significant value accretion resulting from the transaction is estimated to be approximately €3.7 billion in annual run-rate synergies derived principally from a more efficient allocation of resources for large-scale investments in vehicle platforms, powertrain and technology and from the enhanced purchasing capability inherent in the combined group’s new scale. These synergy estimates are not based on any plant closures.

It is projected that 80 percent of the synergies would be achieved after 4 years. The total one-time cost of achieving the synergies is estimated at €2.8 billion.

The shareholders of each company would own 50 percent of the equity of the newly combined group and would therefore share equally in the benefits arising from the combination. The transaction would be affected by way of a merger under a Dutch parent company and the governance structure of the new company would be balanced between the contributing shareholders, with the majority of the directors being independent. The Board would be composed of 11 members. Five Board members would be nominated by FCA (including John Elkann as Chairman) and five would be nominated by Groupe PSA (including the Senior Independent Director and the Vice Chairman). The Chief Executive Officer would be Carlos Tavares for an initial term of five years and he would also be a member of the Board.

Carlos Tavares said: “This convergence brings significant value to all the stakeholders and opens a bright future for the combined entity. I’m pleased with the work already done with Mike and will be very happy to work with him to build a great company together.”

Mike Manley said, "I'm delighted by the opportunity to work with Carlos and his team on this potentially industry-changing combination. We have a long history of successful cooperation with Groupe PSA and I am convinced that together with our great people we can create a world class global mobility company."

The new group’s Dutch-domiciled parent company would be listed on Euronext (Paris), the Borsa Italiana (Milan) and the New York Stock Exchange and would continue to maintain significant presences in the current operating head-office locations in France, Italy and the US.

It is proposed that the by-laws of the new combined company would provide that the loyalty voting program will not operate to grant voting rights to any single shareholder in the Shareholders Meeting exceeding 30 percent of the total votes cast. It is also foreseen that there would be no carry over of existing double voting rights but that new double voting rights would accrue after a three-year holding period after completion of the merger.

A standstill in respect of the shareholdings of EXOR N.V., Bpifrance Participations SA, DFG and the Peugeot Family would apply for a period of 7 years following completion of the merger. EXOR, Bpifrance Participations and the Peugeot Family would be subject to a 3-year lock-up in respect of their shareholdings except that the Peugeot Family would be permitted to increase its shareholding by up to 2.5 percent during the first 3 years following the closing, only by acquiring shares from Bpifrance Participations and DFG.

Prior to the completion of the transaction, FCA would distribute to its shareholders a special dividend of €5.5 billion, as well as its shareholding in Comau. In addition, prior to completion, Peugeot would distribute to its shareholders its 46 percent stake in Faurecia. This would enable the combined groups’ shareholders to equally share in the synergies and benefits that would flow from a merger while recognizing the significant value of FCA’s differentiated platform in North America and strong position in Latin America, including its market-leading margins in those regions. It would also reflect the added value that FCA’s higher-end global brands Alfa Romeo and Maserati would bring given their substantial development potential.

The extended portfolio would cover all market segments with iconic brands and strong products based on rationalized platforms and optimization of investments.



The proposal would be submitted to the information and consultation process of the relevant employee bodies, and would be subject to customary closing conditions, including final board approvals of the binding Memorandum of Understanding and agreement on definitive documentation.


Groupe PSA وFCA تخطّطان للاندماج بهدف إنشاء مجموعة رائدة عالمياً تلبّي متطلّبات العصر الجديد من التنقّل المستدام


المحادثات تفتح طريقاً أمام إنشاء مجموعة ذات مكانة وموارد عالمية مملوكة بنسبة 50% من مساهمي مجموعة Groupe PSA و50% من مساهمي مجموعة FCA. وفي بيئة سريعة التغيّرات، وفي ظل تحدّيات جديدة بمجال التنقّل المتصل، الكهربائي، المشترَك وذاتي القيادة، سوف تعزّز الشركة المندمجة بصمتها الدولية القوية في مجال الأبحاث والتطوير ونظامها البيئي المعتمَد لأجل الارتقاء بالابتكارات ومواجهة التحدّيات بسرعة وكفاءة مالية عالية.



سيوجِد الاندماج رابع أكبر مصنّع دولي للتجهيزات الأصلية من ناحية المبيعات السنوية للوحدات (8.7 مليون مركبة)


عند تأسيسها، ستتمتّع الشركة المندمجة ببعض أعلى الهوامش في الأسواق التي تعمل فيها، وذلك ارتكازاً على قوّة FCA في أمريكا الشمالية واللاتينية وقوّة Groupe PSA في أوروبا


سيوحّد الاندماج قوى العلامات التجارية للمجموعة معاً ضمن الفئات الفاخرة والراقية والعامّة لسيارات الركّاب والمركبات الرياضية متعدّدة الاستعمالات والشاحنات والمركبات التجارية الخفيفة – مما يجعلها أقوى معاً


ستجمع الشركة المندمجة قدرات الشركات الشاملة والمتنامية في مجال التقنيات التي ترسم معالم العصر الجديد من التنقّل المستدام، ومن ضمن هذا المحرّكات الكهربائية، القيادة الذاتية والاتصال الرقمي


التقديرات تشير إلى تحقيق حوالي 3.7 مليار يورو كمعدّل تشغيل مجمّع وذلك بدون إغلاق أي مصنع جرّاء هذه العملية


فريق إداري مجتمع عالي المكانة يتميّز بتوليد قيمة استثنائية مع سجل حافل من النجاحات في الشركات المندمجة ضمن قطاع مصنّعي التجهيزات الأصلية


سيحظى مجلس إدارة الشركة الهولندية الأم بتمثيل متوازن وبأكثرية من المدراء المستقلّين. وسيشغل جون إيلكان منصب الرئيس وكارلوس تافاريس منصب المدير التنفيذي وعضو مجلس الإدارة


لندن وري-مالميزون، 3 نوفمبر 2019 – وافق كل من مجلس الإدارة الرقابي لدى مجموعة ’بيجو S.A.‘ (Peugeot S.A.) ومجلس إدارة ’فيات كرايسلر للسيارات‘ (Fiat Chrysler Automobiles N.V.) (“FCA”) (NYSE: FCAU / MTA: FCA) بالإجماع على السعي نحو تحقيق اندماج كامل لأعمالهما الخاصّة بنمط 50/50. وقد منح كل من مجلسي الإدارة التفويض لفرقهم الخاصّة لإتمام المباحثات بهدف الوصول إلى مذكّرة تفاهم ملزِمة خلال الأسابيع المقبلة.


وتأتي خطّة دمج أعمال Groupe PSA و FCAبعد مباحثات مكثَّفة بين فرق الإدارة العليا لدى الشركتين. وكلاهما يتشاركان الاقتناع بأن هناك منطق قوي لاتخاذ خطوة جريئة وحاسمة تؤدّي إلى تشكيل شركة رائدة تتمتّع بمكانة وقدرات وموارد تسمح لها الاستفادة بنجاح من الفرص المتوافرة وإدارة التحدّيات بكفاءة في العصر الجديد من عالم التنقّل.


ومن شأن عملية الاندماج المقترَحة أن توجِد رابع أكبر شركة دولية ضمن قطاع مصنّعي التجهيزات الأصلية من ناحية مبيعات الوحدات (8.7 مليون مركبة)، مع إيرادات مجمَّعة تصل إلى نحو 170 مليار يورو وأرباح تشغيلية دورية تزيد عن 11 مليار يورو وفق أساس مجمّع بسيط لنتائج العام 2018 باستثناء شركتي ’ماغنيتي ماريللي‘ (Magneti Marelli) و’فوريسيا‘ (Faurecia). ومن المتوقَّع أن يبلغ النمو الكبير في القيمة الناتجة عن هذه العملية نحو 3.7 مليار يورو كمعدّل تشغيل سنوي مجتمع مستمدّ بشكل أساسي من التوزيع الأكثر فعالية للموارد في استثمارات ضخمة بمنصّات المركبات، المحرّكات والتقنيات، وكذلك من القدرات الشرائية المعزَّزة المتلازمة لحجم للشركة المندمجة. وهذه التقديرات الناتجة عن الاندماج لا تقوم على إغلاق أي مصنع. 


ومن المتوقَّع أن تتحقّق نسبة 80 بالمئة من الفوائد المجمَّعة خلال فترة 4 سنوات. وتُقدَّر التكلفة الإجمالية غير المتكرّرة لتحقيق الاندماج حوالي 2.8 مليار يورو.


سوف يمتلك المساهمون في كل شركة نسبة 50 بالمئة من الأسهم العادية للمجموعة المندمجة الجديدة وبالتالي المشاركة بالتساوي في المنافع الناتجة عن هذا الاندماج. وسيتم اعتماد هذه العملية وفق اندماج تحت شركة أم هولندية، وستكون هيكلية الحوكمة للشركة الجديدة موزَّعة بالتساوي بين المساهمين، على أن تكون أكثرية المدراء من المستقلّين. وسيكون مجلس الإدارة مكوّناً من 11 عضواً، حيث سيجري تعيين 5 أعضاء مجلس إدارة من قِبَل FCA (من بينهم جون إيلكان كرئيس) و5 ستتم تسميتهم من قِبَل Groupe PSA (من بينهم المدير المستقل الأول ونائب الرئيس) . أما المدير التنفيذي فسيكون كارلوس تافاريس لفترة أوّلية تبلغ خمس سنوات كما سيكون عضواً في مجلس الإدارة.


تعليقاً على هذا، قال كارلوس تافاريس:"هذا الاندماج يمنح كافة المساهمين قيمة بارزة ويفتح أمام الشركة المندمجة الجديدة مستقبلاً مبهراً. وأنا سعيد بما تم إنجازه للآن بالتعاون مع مايك وسوف أكون مسروراً جداً للعمل معه على بناء شركة متميّزة."


من جهته، قال مايك مانلي، الرئيس التنفيذي في ’فيات كرايسلر للسيارات‘:"يسرّني الحصول على فرصة العمل مع كارلوس وفريقه في هذا الاندماج الذي يتمتّع بفرص كبيرة لتغيير قواعد اللعبة ضمن قطاع أعمالنا. ولدينا تاريخ طويل من التعاون الناجح مع مجموعة Groupe PSA وأنا مقتنع أنه مع هذا الفريق الرائع يمكننا ابتكار شركة عالمية المستوى ورائدة دولياً في قطاع النتقّل."


سوف يتم إدراج الشركة الأم للمجموعة الجديدة والتي يوجد مقرّها في هولندا ضمن بورصة ’يورونكست‘ (Euronext) في باريس، والبورصة الإيطالية (Borsa Italiana) في ميلانو وبورصة نيويورك (New York Stock Exchange)، وستتابع الاحتفاظ بتواجد بارز في المقرّات الرئيسية الحالية في كل من فرنسا، إيطاليا والولايات المتحدة الأمريكية.


ومن المقترح أن تنص القوانين والإجراءات الداخلية للشركة المندمجة الجديدة على عدم منح برنامج أسهم الولاء حق التصويت لأي مساهم مفرد في اجتماع المساهمين والذي يتخطّى نسبة 30 بالمئة من مجموع الأصوات. كما من الواضح أنه لن يكون هناك استمرارية لحقوق التصويت المضاعفة الحالية، بل سيصبح التصويت المضاعف حقاً مكتسباً بعد فترة ملكية للأسهم تمتدّ لثلاث سنوات بعد اكتمال عملية الاندماج.


ضمن هذا الإطار أيضاً، سيكون هنك تجميد لملكية الأسهم في EXOR N.V.، Bpifrance Participations SA، DFG وPeugeot Family لفترة 7 سنوات بعد إتمام عملية الاندماج. وسوف تخضع كل من EXOR، Bpifrance Participations و Peugeot Familyلفترة إغلاق مدّتها 3 سنوات في ملكية الأسهم ما عدا Peugeot Family التي سيُسمح لها زيادة ملكية أسهمها بنسبة 2.5 بالمئة خلال السنوات الثلاث الأولى بعد الإغلاق، وذلك فقط عبر الاستحواذ على أسهم من Bpifrance Participations وDFG.


وقبل إتمام هذه العملية، ستقوم FCA بتوزيع أرباح أسهم خاصّة على مساهميها بقيمة 5.5 مليار يورو، بالإضافة إلى حصّتها في Comau. إلى جانب هذا، وقبيل إتمام العملية، ستعمل ’بيجو‘ على توزيع الـ46 بالمئة التي تشكّل حصّتها في ’فوريسيا‘ على مساهميها. وهذا الأمر سيمكّن المساهمين في الشركة المندمجة المشاركة بالتساوي في فوائدالتعاون والمزايا التي قد تنتج عن الاندماج، بينما تتم الاستفادة من القيمة البارزة لقاعدة FCA المتميّزة في أمريكا الشمالية والمكانة القوية التي تحظى بها في أمريكا اللاتينية، بما في ذلك هوامشها الرائدة سوقياً في تلك المناطق. كما من شأن هذا أن يعكس القيمة المضافة التي قد تجلبها العلامات التجارية الدولية الأرقى لدى FCA شاملة ’ألفا روميو‘ (Alfa Romeo) و’مازيراتي‘ (Maserati) بعد الأخذ بالاعتبار قدراتهما التطوّرية الكبيرة.


تجدر الإشارة إلى أن المحفظة الموسَّعة سوف تغطّي كافة قطاعات الأسواق مع علامات تجارية أيقونية ومنتجات قوية ترتكز على قواعد متينة إلى جانب تعزيز للاستثمارات.


سوف يتم تقديم الاقتراح بهدف عرض المعلومات والاستشارات لدى الهيئات العمّالية الخاصّة، وستخضع لظروف الإنجاز العادية، بما في ذلك الموافقة النهائية من مجلس الإدارة على مذكّرة التفاهم الملزِمة والاتفاق على الوثائق النهائية.

=