13 October, 2019

Grand Nile Tower Arts & Cultural Center Launches its Second Round



For the second year in row





Cairo, Egypt: October 10, 2019 - For the second year in row, Grand Nile Tower Arts & Cultural Center is showcasing a wide variety of artistic activities for diverse musical tastes through a range of partnerships and events. The second round kicks off mid-October.




This season, Grand Nile Tower Arts & Cultural Center is collaborating with the Sultan Qa'itbay Foundation, one of the Center's initial partners, to hold periodic events including concerts and art exhibitions at Maq'ad of Sultan Qa'itbay and the hotel's headquarters. The Foundation will offer touristic tours for hotel guests characterized by a special adventure to Cairo's old architectural milestones at East of Cairo.




“Grand Nile Tower Arts & Cultural Center celebrates culture and the arts by giving Egyptian talent the opportunity to express themselves and present their musical creations in an enchanting atmosphere, whether in the hotel or at the most famous historical locations,” said Andreas Boettger, General Manager of Grand Nile Tower."Through this Center, we seek to provide a unique artistic and cultural experience not only for hotel guests, but also for all those interested in culture and arts by collaborating with distinguished local partners and a group of promising musical talents in Egypt.”





As part of the fruitful success of Grand Nile Tower Arts & Cultural Center and the first Manial Palace Classical Music Festival, the Center and the Festival are collaborating to launch the second round that will be held from October 28th-November 9th sponsored by the Grand Nile Tower. The Festival’s program ranges between classical European, East Asian and Oriental music to new musical collaborations.




This season of the Grand Nile Tower Arts & Cultural Center offers the surprise return of weekly concerts that will begin by mid-October in collaboration with the organizing partner Out Loud. The partnership aims to offer a monthly program of concerts in prime locations inside the hotel that allow attendees to enjoy the charming location and atmosphere during the concert.




The Grand Nile Tower Arts & Cultural Center was launched in 2018 as part of the hotel’s corporate social responsibility initiatives, offering independent artists and young talent the opportunity to perform in a reputable venue.




للعام الثاني علي التوالي



مركز جراند نايل للفنون ينطلق في دورته الثانية ويعلن عن شراكات جديدة وباقة متنوعة من الفعاليات الفنية 





القاهرة في 10 أكتوبر 2019- - للعام الثاني علي التوالي، يعود مركز الفنون بفندق جراند نايل تاور لجمهور الفن ومحبيه بمجموعة من الشراكات والفعاليات يقدم من خلالها مجموعة متنوعة من الأنشطة الفنية تهدف إلى إرضاء الأذواق الموسيقية المتنوعة والذي يبدأ منتصف أكتوبر. 




ويتعاون مركز جراند نايل للفنون مع مؤسسة السلطان قايتباي والتي تعد من أوائل شركاء المركز وتهدف الشراكة إلى إقامة فعاليات دورية تتنوع بين حفلات موسيقية ومعارض فنية في كل من مقعد السلطان قايتباي ومقر الفندق. كما تقدم المؤسسة جولات سياحية لزوار الفندق تمتاز بطابع خاص بين كنوز القاهرة المعمارية القديمة بشرق القاهرة.




وتعليقاً على ذلك، يقول السيد/ اندرياس بوتجر- مدير عام جراند نايل تاور: "يعكس مركز جراند نايل للفنون فلسفة الفندق في الاحتفاء بالثقافة والفنون، من خلال اتاحة الفرصة أمام المواهب المصرية للتعبير عن نفسها وتقديم ابداعاتهم الموسيقية في جو ساحر سواءً بالفندق أو في أشهر الأماكن الأثرية بالقاهرة. إننا نسعى من خلال هذا المركز لتقديم تجربة فنية وثقافية متكاملة ليس فقط للنزلاء والضيوف، ولكن أيضاً لكل المهتمين بالثقافة والفنون من خلال التعاون مع شركاء محليين متميزين ومجموعة من المواهب الموسيقية الواعدة في مصر."




واستكمالاً للنجاح المثمر بين مركز جراند نايل للفنون ومهرجان الموسيقى الكلاسيكية في قصر المنيل في دورته الأولي، يتعاون كلاً من المركز والمهرجان في دورته الجديدة والتي تقام في الفترة بين يومي 28 أكتوبر و9 نوفمبر تحت رعاية فندق جراند نايل تاور ويتنوع البرنامج الفني بين ألوان الموسيقى الكلاسيكية الأوروبية والشرق آسيوية والشرقية بالإضافة لتقديم تعاونات موسيقية جديدة. 




أما آخر المفاجأت التي يقدمها مركز جراند نايل للفنون في دورته الجديدة فهي عودة الحفلات الاسبوعية التي تبدأ بحلول منتصف أكتوبر بالتعاون مع الشريك المنظم للحفلات أوت لاود. وتهدف الشراكة لتقديم برنامج شهري من الحفلات الموسيقية في مواقع متميزة داخل الفندق تسمح للحضور الاستمتاع بموقع الفندق الساحر أثناء الحفل.




تجدر الإشارة أنّ مركز جراند نايل للفنون والثقافة انطلق لأول مرة في 2018، في إطار مبادرات المسئولية الاجتماعية والمؤسسية للفندق، حيث يتيح للفنانين المستقلين والمواهب الشابة فرصة ثمينة لتقديم عروضهم في مكان يتمتع بشهرة واسعة.

09 October, 2019

HYATT ANNOUNCES PLANS FOR HYATT REGENCY CAIRO WEST





The hotel will mark the return of the Hyatt brand to Egypt’s capital city of Cairo




DUBAI (October 8, 2019) – Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) announced today that a Hyatt affiliate has entered into a franchise agreement with ALDAU Development group for a Hyatt-branded hotel in Cairo. Hyatt Regency Cairo West, set to open in the last quarter of 2020, will mark the return of the Hyatt brand to the capital of Egypt. The hotel joins Hyatt Regency Sharm El Sheikh and will further add to Hyatt’s growing brand footprint in North Africa.




Situated within the well-established Pyramids Heights Business Park, the hotel will provide the perfect setting for business and leisure travelers, as well as meetings and events. Its location will be in close proximity to diverse corporations, landmarks, malls, and popular leisure and cultural attractions such as the Pyramids of Giza, and soon, the Grand Egyptian Museum and Giza Sphinx International Airport.




“We’re thrilled to announce the return of the Hyatt brand to Cairo and are focused on the increased tourism figures and continued development in and around the capital city,” said Ludwig Bouldoukian, regional vice president of development, Middle East and North Africa for Hyatt. “Hyatt Regency Cairo West will be a great addition to our growing portfolio in North Africa as we anticipate the hotel will become a destination where both business and leisure travelers can stay connected and energized throughout their stay.”




Created for a seamless and personalized guest experience, Hyatt Regency Cairo West will feature 242 contemporary guestrooms and suites, inspired by Egyptian culture; with floor-to-ceiling windows overlooking the Pyramids of Giza or the hotel’s pool and lush gardens. Room amenities offered will include the latest technology such as smart mirrors and sensor LED lighting control, as well as in-room massage and beauty facilities in a number of the suites.




The hotel will have additional features including five distinct restaurants, bar and lounges, a state-of-the-art fitness center, an outdoor heated swimming pool and casino adjacent to the building.




Set to become a go-to gathering place for meetings, elaborate social events and weddings, the hotel will feature seven meeting rooms, a Grand Ballroom providing 4,628 square feet (430 square meters) of banquet space accommodating up to 500 guests, outdoor function areas, and the latest 360-degree digital projector technology.




For more information about Hyatt Regency hotels, please visit hyattregency.com




The term “Hyatt” is used in this release for convenience to refer to Hyatt Hotels Corporation and/or one or more of its affiliates.




About Hyatt Regency

The Hyatt Regency brand prides itself on making travel free from stress and filled with success. More than 190 conveniently located Hyatt Regency urban and resort locations in more than 30 countries around the world serve as the go-to gathering space for every occasion – from efficient personalized, high-touch business meetings to energizing family vacations. The brand offers stress-free environments for seamless gatherings and empathetic service that anticipates guests’ needs. Designed for productivity and peace of mind, Hyatt Regency hotels and resorts offer a full range of services and amenities, including the space to work, engage or relax; notable culinary experiences; technology-enabled ways to collaborate; and expert meeting and event planners who can take care of every detail. For more information, please visit hyattregency.com. Follow @HyattRegency on Facebook, Twitter and Instagram, and tag photos with #HyattRegency.




About Hyatt Hotels Corporation

Hyatt Hotels Corporation, headquartered in Chicago, is a leading global hospitality company with a portfolio of 20 premier brands. As of June 30, 2019, the Company's portfolio included more than 875 properties in over 60 countries across six continents. The Company's purpose to care for people so they can be their best informs its business decisions and growth strategy and is intended to attract and retain top colleagues, build relationships with guests and create value for shareholders. The Company's subsidiaries develop, own, operate, manage, franchise, license or provide services to hotels, resorts, branded residences, vacation ownership properties, and fitness and spa locations, including under the Park Hyatt®, Miraval®, Grand Hyatt®, Alila®, Andaz®, The Unbound Collection by Hyatt®, Destination®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Ziva™, Hyatt Zilara™, Thompson Hotels®, Hyatt Centric®, Caption by Hyatt, Joie de Vivre®, Hyatt House®, Hyatt Place®, tommie™, Hyatt Residence Club® and Exhale® brand names, and operates the World of Hyatt® loyalty program that provides distinct benefits and exclusive experiences to its valued members. For more information, please visit www.hyatt.com.




Forward-Looking Statement

Forward-Looking Statements in this press release, which are not historical facts, are forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Our actual results, performance or achievements may differ materially from those expressed or implied by these forward-looking statements. In some cases, you can identify forward-looking statements by the use of words such as “may,” “could,” “expect,” “intend,” “plan,” “seek,” “anticipate,” “believe,” “estimate,” “predict,” “potential,” “continue,” “likely,” “will,” “would” and variations of these terms and similar expressions, or the negative of these terms or similar expressions. Such forward-looking statements are necessarily based upon estimates and assumptions that, while considered reasonable by us and our management, are inherently uncertain. Factors that may cause our actual results, performance or achievements to differ materially from current expectations include, among others, the rate and the pace of economic recovery following economic downturns; levels of spending in business and leisure segments as well as consumer confidence; declines in occupancy and average daily rate; the seasonal and cyclical nature of the real estate and hospitality businesses; changes in distribution arrangements, such as through internet travel intermediaries; changes in the tastes and preferences of our customers; the financial condition of, and our relationships with, third-party property owners, franchisees, and hospitality venture partners; the possible inability of third-party owners, franchisees, or development partners to access capital necessary to fund current operations or implement our plans for growth; risks associated with potential acquisitions and dispositions and the introduction of new brand concepts; the timing of acquisitions and dispositions, and our ability to successfully integrate completed acquisitions with existing operations; our ability to successfully execute on our strategy to expand our management and franchising business while at the same time reducing our real estate asset base within targeted timeframes and at expected values; changes in the competitive environment in our industry, including as a result of industry consolidation, and the markets where we operate; our ability to successfully grow the World of Hyatt loyalty program; cyber incidents and information technology failures; and other risks discussed in the Company's filings with the U.S. Securities and Exchange Commission, including our Annual Report on Form 10-K, which filings are available from the U.S. Securities and Exchange Commission. These factors are not necessarily all of the important factors that could cause our actual results, performance or achievements to differ materially from those expressed in or implied by any of our forward-looking statements. We caution you not to place undue reliance on any forward-looking statements, which are made only as of the date of this press release. We undertake no obligation to update publicly any of these forward-looking statements to reflect actual results, new information or future events, changes in assumptions or changes in other factors affecting forward-looking statements, except to the extent required by applicable law. If we update one or more forward-looking statements, no inference should be drawn that we will make additional updates with respect to those or other forward-looking statements.







# # #

Mentally healthy adults have been given the right tools and coping mechanisms as children, which is why it is important to help your child today

Focus on Mental Health



Dubai, United Arab Emirates, 9 October 2019: October 10th is observed as World Mental Health Day, with the overall objective of raising awareness of mental health issues around the world and mobilizing efforts in support of mental health. Mental Health issues “still don’t not receive enough attention”, says Dr Hibah Shata, Founder and CEO of Child Early Intervention Medical Center, Child Learning and Enrichment Medical Center and Maharat Learning Center.

Mental health includes our emotional, psychological, and social well-being. It affects how we think, feel, and act. It also helps determine how we handle stress, relate to others, and make choices. Mental health is important at every stage of life, from childhood and adolescence through adulthood.

Depression is a common mental disorder. Globally, more than 300 million people of all ages suffer from depression, the World Health Organization (WHO) advises, and depression and anxiety costs the world economy an estimated US$ 1 trillion a year in lost productivity.

Some of the main reasons why people are at risk for mental health issues are:


childhood abuse, trauma, or neglect


social isolation or loneliness


experiencing discrimination and stigma


social disadvantage, poverty or debt


bereavement (losing someone close to you)


severe or long-term stress


having a long-term physical health condition

Mentally healthy people know how to deal with issues in their life in a positive and healthy manner. As a parent, it is important that you promote positive mental health, and some ways in which you can build positive mental health habits include:

1. Encourage your child to talk openly about their feelings and thoughts, and build positive relationships with others

2. When your child is worried, listen to them and help them solve the problem effectively

3. Encourage your child to take care of their physical health (exercise, food, sleep)

4. Help your child stay focused on the current moment using mindfulness

5. Be a role model for mental health - demonstrate positive behaviour

6. Praise, support, and motivate your child regularly to build self-esteem

7. Work together to learn coping skills

8. Encourage autonomy as your child grows to help them become independent

Dr. Hibah’s Medical and Learning Centers offer a combination of specialised programmes for children with additional needs, in co-operation with many community service centres and schools. They aim to provide the highest possible care, support and education to children and families in the surrounding community.

Child Early Intervention Medical Center and Child Learning and Enrichment Medical Center focus on aspects of child development from birth to 18 years, providing psychological assessments, diagnostic assessments and therapeutic intervention services for children with learning, developmental, and behavioral challenges with a view to prepare children with special educational needs for successful inclusion into nursery and school.



Maharat Learning Center, provides a variety of specialized programs for children and young adults with learning difficulties and special educational needs. Here they provide behavioral assessments, behavioral therapy, tutoring for specific learning difficulties, school shadowing, school supervision and inclusion support services, and professional development and training.




الصحة النفسية لطفلك 

د.هبــــه شــطـا 

مؤسسة و المديرة العامة لمركز الطفل للتدخل الطبي المبكر و مركز مهارات التعليمي




دبي، الإمارات العربية المتحدة، 9 أكتوبر 2019: يحتفل العالم باليوم العالمي للصحة النفسية في 10 أكتوبر من كل عام الذي أطلقته 

منظمة الصحة العالمية لرفع الوعي باهمية الصحة النفسية.

و يعد الاكتئاب السبب الرئيسي للإعاقة في جميع أنحاء العالم 





و يكلف الاكتئاب والقلق الاقتصاد العالمي بما يقدر بنحو 1 تريليون دولار في السنة

في الإنتاجية المفقودة

ومن الأسباب التي تعرض الأفراد لخطر مشاكل الصحة العقلية و النفسية:

عدم وجود سياسات للصحة والسلامة أو أنها غير الكافية

عدم وجود دعم للطلاب أو الموظفين في المدارس و المؤسسات

العنف والتحرش النفسي

ساعات العمل الغير مرنة

ضعف التواصل وعدم وجود ممارسات الإدارة الجيدة

المشاركة المحدودة في صنع القرار

المهام الغير واضحة أو عدم وضوح الأهداف التنظيمية

طبيعة الوظيفة أو المهام الموكلة إليها






10 نصائح للآباء والأمهات يمكن أن تدعم أطفالهم لبناء عادات الصحة النفسية الإيجابية

1. شجع طفلك على التحدث بصراحة عن مشاعره وأفكاره

2. عندما يقلق طفلك ، ساعده في حل المشكلة بفعالية

3. دعمهم للتواصل وبناء علاقات إيجابية مع الآخرين

4. شجعهم على الاعتناء بصحتهم الجسدية (التمارين ، الطعام ، النوم)

5. ساعدهم على الاستمرار في التركيز على اللحظة الحالية باستخدام اليقظه

6. تسليط الضوء على أهمية رعاية كل من الصحة البدنية والعقلية

7. كن نموذجا لدور الصحة العقلية. إظهار السلوكيات الإيجابية

8. مدح ودعم وتحفيز طفلك بانتظام لبناء احترام الذات

9. العمل معا لتعلم مهارات التأقلم

10. شجع الاستقلال الذاتي مع نمو طفلك لمساعدته على الاستقلال

مركز مهارات التعليمي هو فرع لمجموعة مراكز طبية وتعليمية تأسست في إمارة دبي منذ 2008 و تهدف إلى تمكين الطلاب من ذوي الاحتياجات التعليمية المختلفة و تأهيلهم للدمج في المدارس الأهلية باستخدام مناهج متخصصة تعتمد مبادىء تحليل السلوك التطبيقي و هي برامج فردية مصممة لتواكب الاحتياجات الفردية لكل طفل في مجال التعلم و التطور النمائي و التواصل اللغوي و الاجتماعي و القدرة على التكيف و الاستقلالية. 



لدى مركز مهارات التعليمي مزيج من البرامج المتخصصة للأطفال ذوى الإحتياجات الخاصة، بالتعاون مع العديد من مراكز خدمة المجتمع، خدماتنا تلبي حاجة الأطفال الذين يعانون من كافة أنواع تأخر النمو المعرفي من سن يوم حتى 18 سنة. لتوفير أعلى قدر ممكن من الرعاية والدعم والتعليم، ستكون هناك مجموعة متنوعة من الخدمات المتاحة لتلبية احتياجات الأطفال والأسر في المجتمع المحيط.

AUC RANKS AMONG WORLD'S TOP 200 IN QS GRADUATE EMPLOYABILITY RANKINGS




October 8, 2019, Cairo – Out of 500 of the world’s top-ranked universities in the annual QS Graduate Employability Rankings, The American University in Cairo (AUC) ranked in the top 200 and the highest in Egypt, with a graduate employment rate of 86% within one year after graduation. AUC ranked in the 191 - 200 range, moving up from its 201-250 range last year.


QS compares employability among universities by looking at five indicators: reputation of institutions among employers, alumni outcomes, university partnerships with employers, employer-student connections and graduate employment rate.

AUC scored the highest in employer-student connections. This indicator looks at the presence of employers on university campuses, whether it is through career fairs, company presentations, or other methods that increase the opportunities for students to network and get internships or jobs.

“AUC partners with employers on several fronts. Apart from on-campus recruitment, the Career Center engages employers in the career education of AUC students,” said Maha Guindi, executive director of AUC's Career Center. “Employers participate in AUC’s job shadowing program; professionals from various industries are invited to represent career fields at career exploration events; and organizations offer internship opportunities year-round to help create career awareness among students and enhance their experiential learning process.”

The University’s second highest score is in alumni outcomes, which analyzes innovative, entrepreneurial, creative and philanthropic individuals to assess which universities are producing high-achieving and world-changing graduates.

Additionally, AUC scored higher in almost all indicators in comparison to the African average.

The QS employability ranking helps prospective students decide which universities will provide them with opportunities and access to employers. While employment opportunities are also highly dependent on students themselves, proactive efforts by universities play a significant role in nurturing high-achieving and motivated students and giving them the proper tools to succeed.

AUC's Career Center is the first university career center in the Middle East, opening in 1991 and serving more than 6,000 students and alumni annually. The Career Center also holds employment fairs each semester, allowing students to meet with possible employers and learn about their fields of interest. It also provides a platform, CareerWEB, for employers to share their internship/job opportunities with students and alumni throughout the year.

For more information about the university news and events follow us on Facebook http://www.facebook.com/aucegypt



And Twitter @AUC

Dubai’s residential market to witness further softening for the remainder of the year, says Chestertons





Apartment and villa sales prices were down 4% and 3% respectively in Q3; in the rental market, apartment and villa rates were down 1% Q-on-Q


Transaction volumes for completed and off-plan units up 45% Q-on-Q and transaction values increased in Q3 by 16% to AED8.52 billion for completed properties and 46% to AED10.48 billion for off-plan properties


Market recovery in 2020 will be supported by new government initiatives to boost demand and control supply




Dubai, 9th October 2019: Sales prices in Dubai are expected to continue to soften for the remainder of the year, by up to 5% in some instances, while rental rate declines appear to be slowing with decreases of just 1% witnessed in Q3 according to the latest research from leading international real estate services firm, Chestertons’ Observer: Dubai Market Report Q3 2019.




Continued pressure on Dubai’s residential prices and rates has been a result of oversupply, with an anticipated 50,000 new units expected to be delivered in 2019, a 150% increase on 2018 where supply topped just 20,000 residential units.




Nick Witty, Managing Director, Chestertons MENA, said: “As we anticipated, there were further sales price declines in Q3 for both apartments and villas due to excess supply and muted economic growth. The rental market proved to be more resilient however, with a marked slowdown in the rate of decline.




“We anticipate the 10-year residency visa, the economic stimulus package and perhaps, more importantly, the introduction of the new Real Estate Committee, which has the mandate to boost demand and control supply, contributing to a more favourable outlook in Q1 2020,” added Witty.




In the sales market, average villa prices were down 3% in Q3 while apartment prices witnessed a 4% decline from the previous quarter. In the villa market, the Meadows and Springs were resilient with no change and remained at AED850 per sqft, while Palm Jumeirah softened by 2% to AED1,927 per sqft. Arabian Ranches witnessed the highest decline in Q3 at 5%, with rates now at AED793 per sqft. Prices at The Lakes and Jumeirah Park both declined by 3% to AED1,010 per sqft and AED804 per sqft respectively.




“The supply of brand-new properties, with their wealth of amenities, has resulted in older communities bearing the brunt with prices being lowered to compete for and attract end-users,” said Witty.




In the apartment sales market Business Bay, Downtown Dubai, Dubailand, Dubai Sports City and International City all witnessed very little change, declining just 1% compared to the previous quarter at AED1,000 per sqft, AED1,391 per sqft, AED700 per sqft, AED703 per sqft, and AED478 per sqft. In contrast, Dubai Silicon Oasis and Dubai Motor City saw the greatest declines of 12% to AED612 per sqft and 10% to AED 630 per sqft respectively.




Dubai Marina and the Greens, typically two of the best performing communities, both had more pronounced declines of 6% to AED 1,030 per sqft and AED849 per sqft respectively, a direct result of the current supply and demand equilibrium.




In the Emirate’s rental market, rates continued to soften in Q3, however the rate of decline has slowed with average villa and apartment rates softening by just 1%. This could indicate the rental market is beginning to recover, which could be accentuated further by the three-year rental freeze currently being explored by the Dubai Land Department.




Several apartment communities in Q3 had no movement in rental rates including Business Bay, Discovery Gardens, Dubai Silicon Oasis, JVC and Motor City with a two-bedroom apartment in each community renting for AED100,000, AED75,000, AED60,000, AED73,000, and AED90,000 per annum respectively.




The Views witnessed the largest decline in Q3 with an average 5% decrease with the studio format experiencing the most pronounced drop of 8% and now available for AED55,000 per annum. DIFC and The Greens saw rental decreases of 2% with a one-bedroom in DIFC available for AED95,000 denoting an 8% decrease, while a studio in the Greens is currently renting for AED50,000, a 9% Q-on-Q decrease.




“The decrease in rental prices in smaller units, in some locations, is indicative of tenants moving to larger properties that have become more affordable. This has resulted in landlords of smaller units reducing their rates to be more attractive to prospective tenants,” added Witty.




In the villa rental market, Arabian Ranches, The Springs, The Meadows, The Lakes, Al Furjan and Jumeirah Islands saw no rate change from the previous quarter, an indication rental rates in these locations have bottomed out, particularly when considering Jumeirah Islands, the Meadows, and Arabian Ranches, all witnessed declines of 11% in Q2.




The biggest villa rental decreases were felt in JVT and Victory Heights with an average Q-on-Q decline of 3% with a three-bedroom available for AED 112,500 and AED 130,000 respectively.




The volume of off-plan transactions rose by 45% and the value for the same category increased by 46% to AED10.48 billion – suggesting positive signs of recovery, however, this could be attributed to developers registering units on mass as they near handover in Q3.








سوق العقارات السكنية في دبي يشهد المزيد من التصحيح حتى نهاية العام حسب خبراء "تشيسترتنس" 





انخفاض أسعار الشقق السكنية والفلل في دبي بنسبة 4٪ و3% على التوالي وهبوط معدلات الإيجار فيها بنسبة 1% في الربع الثالث من عام 2019


ارتفاع إجمالي عدد المعاملات للوحدات السكنية المكتملة والمباعة على المخطط بنسبة 45% مقارنةً بالربع السابق، فيما شهدت قيمة التداولات العقارية في الربع الثالث من العام الحالي زيادة على مستوى الوحدات السكنية المكتملة بنسبة 16% لتسجل 8.52 مليار درهم إماراتي مقابل ارتفاع قيمة معاملات البيع على المخطط بنسبة 46% وبواقع 10.48 مليار درهم 


من المتوقع أن يشهد السوق انتعاشاً ملحوظاً عام 2020 مدعوماً بالمبادرات الحكومية الجديدة التي تهدف إلى تنظيم العرض والطلب وتعزيز التنافسية 



دبي، 9 أكتوبر 2019: توقع أحدث تقرير صادر عن شركة تشيسترتنس الرائدة في قطاع الخدمات العقارية والذي يسلط الضوء على واقع القطاع العقاري في دبي خلال الربع الثالث من عام 2019، أن يشهد سوق العقارات السكنية في دبي مزيداً من التصحيح حتى نهاية العام الحالي، حيث من المتوقع أن يشهد انخفاضاً بنسبة 5% بشكلٍ عام، في الوقت الذي شهدت فيه معدلات الإيجار هبوطاً طفيفاً بواقع 1% في الربع الثالث من العام الحالي.




ويأتي هذا الانخفاض نتيجة استمرار تخمة المعروض في سوق العقارات السكنية في الإمارة، حيث من المقرر تسليم 50,000 وحدة سكنية جديدة عام 2019 بزيادة قدرها 150% عن عدد الوحدات السكنية التي تم تسليمها عام 2018 والتي بلغت 20,000 وحدة. 




وتعليقاً على ذلك، قال نِك ويتي المدير الإداري لدى تشيسترتنس في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: "كما توقعنا، واصلت أسعار الشقق والفلل السكنية انخفاضها في الربع الثالث من العام الحالي بسبب زيادة المعروض وتباطؤ النمو الاقتصادي، في حين أظهر سوق الإيجار مرونةً أكبر وشهد معدلات هبوط طفيفة في الربع ذاته. 




"وعلى الرغم من ذلك، إلا أننا نتوقع أن يعاود السوق نموه ويستعيد عافيته في الربع الأول من عام 2020 مدعوماً بالتسهيلات الجديدة الممنوحة للمستثمرين والتي تتيح لهم الحصول على الإقامة الدائمة لمدة 10 سنوات، فضلاً عن حزمة الحوافز الاقتصادية التي تقدمها الحكومة، وربما الأهم من ذلك، تشكيل اللجنة العليا للتخطيط العقاري التي ستعمل على تحقيق التوازن بين العرض والطلب وتعزيز التنافسية في السوق على مستوى إمارة دبي".




وفي هذا الإطار، انخفض متوسط أسعار الفلل بنسبة 3% في الربع الثالث من عام 2019، بينما شهدت أسعار الشقق السكنية تراجعاً بنسبة 4% مقارنةً مع الربع السابق. ففي سوق الفلل السكنية، حافظت منطقتي "ذا ميدوز" و"الينابيع" على معدلات أسعار الربع الماضي بواقع 850 درهماً للقدم المربع، في حين شهدت منطقة "نخلة جميرا" انخفاضاً طفيفاً بنسبة 2% وبواقع 1,927 درهم للقدم المربع. على النقيض من ذلك، شهدت "المرابع العربية" الانخفاض الأكبر بنسبة 5٪ ليصل سعر القدم المربع إلى 793 درهم، في الوقت الذي تراجعت فيه الأسعار في كل من "البحيرات" و"جميرا بارك" بنسبة 3% ليستقر سعر القدم المربع عند 1,010 دراهم و804 دراهم على التوالي. 




وأضاف ويتي: "أدى عرض المزيد من الوحدات السكنية الجديدة وما توفره من وسائل للراحة إلى جذب المزيد من المستخدمين النهائيين، وأدى ذلك إلى تحمل العقارات والمجمعات السكنية القديمة العبء الأكبر من حيث انخفاض الأسعار".




أما في سوق مبيعات الشقق، فقد شهدت مناطق "الخليج التجاري" ووسط مدينة دبي ودبي لاند ومدينة دبي الرياضية وإنترناشونال سيتي هبوطاً ضئيلاً في معدلات الأسعار بنسبة 1% مقارنةً بالربع السابق، لتسجل 1,000 درهم و1,391 درهم و700 درهم و703 دراهم و478 درهم للقدم المربع على التوالي. بينما حصل الانخفاض الأكبر في كل من واحة دبي للسيليكون ودبي موتور سيتي بنسبة 12٪ بواقع 612 درهم للقدم المربع و10٪ بواقع 630 درهم للقدم المربع توالياً.




كما انخفضت الأسعار في بعض المناطق الحيوية مثل مرسى دبي "دبي مارينا" و"ذا جرينز" بنسبة 6٪ بواقع 1,030 درهم للقدم المربع و849 درهم للقدم المربع على التوالي، حيث جاء هذه التراجع كنتيجة مباشرة للتوازن الحاصل بين العرض والطلب.




وبالانتقال إلى سوق الإيجار في إمارة دبي، استمرت معدلات الإيجار في التراجع في الربع الثالث ولكن على نحوٍ طفيف بواقع 1% لكل من الفلل والشقق السكنية، وهو ما يعني أن سوق الإيجار بدأ بالتعافي، ومن الممكن أن يسهم تجميد الإيجار لمدة ثلاث سنوات الذي تنظر فيه دائرة الأراضي والأملاك في دبي في الوقت الحالي في انتعاش سوق الإيجار مجدداً.




وفي هذا السياق، لم تشهد بعض المناطق والمجمعات السكنية في دبي أي تغيير في معدلات الإيجار خلال الربع الثالث بما فيها منطقة الخليج التجاري، ديسكفري جاردنز، واحة دبي للسيليكون، دائرة قرية جميرا ودبي موتور سيتي، حيث يمكن استئجار شقة سكنية مؤلفة من غرفتي نوم في هذه المناطق مقابل 100,000 درهم، 75,000 درهم، 60،000 درهم، 73,000 درهم و90،000 درهم سنوياً على التوالي.




في المقابل، شهدت الإيجارات في منطقة "ذا فيوز" الانخفاض الأكبر في الربع الثالث بمعدل متوسط بنسبة 5%، بينما وصل معدل الانخفاض إلى 8% لشقق الاستوديو في هذه المنطقة وباتت متوفرة الآن مقابل 55,000 درهم سنوياً. 




أما في منطقتي مركز دبي المالي العالمي و"ذا جرينز"، فقد هبطت معدلات الإيجار فيها بواقع 2%، مع توفر شقة مؤلفة من غرفة نوم واحدة مقابل في مركز دبي المالي العالمي مقابل 95,000 درهم سنوياً شهد مركز دبي المالي العالمي و "الخضر" انخفاضاً في الإيجار بنسبة 2٪ كمعدل متوسط مع توفر غرفة نوم واحدة في مركز دبي المالي العالمي مقابل 95،000 درهم إماراتي أي بانخفاض 8% عن الربع السابق، في حين تراجع معدل الإيجار لشقق الاستوديو في منطقة "ذا جرينز" بنسبة 9% على أساس ربع سنوي ليستقر عند 50,000 درهم في السنة. 




واختتم ويتي كلامه بالقول: "إن الانخفاض الحاصل في معدلات الإيجار في الوحدات السكنية الأصغر مساحةً في بعض المناطق في دبي، يدل على رغبة المستأجرين في الاستفادة من تراجع الأسعار والانتقال إلى الوحدات الأكبر من حيث المساحة والتي باتت متوفرة بأسعار معقولة. هذا الأمر حدا بملّاك العقارات إلى خفض معدلات إيجار الوحدات السكنية ذات المساحة الأصغر لجذب المزيد من المستأجرين المحتملين". 




وفي سوق تأجير الفلل، لم تشهد مناطق المرابع العربية، الينابيع، ذا ميدوز، البحيرات، الفرجان وجزر جميرا أي تغيير في الأسعار مقارنةً بالربع الثاني من العام الحالي الذي وصلت فيه المعدلات إلى أدنى مستوياتها لاسيما في جزر جميرا وذا ميدوز والمرابع العربية، التي شهدت انخفاضاً كبيراً في معدلات إيجار الفلل بنسبة 11% في الربع الثاني.




الانخفاض الأكبر في معدل إيجارات الفلل شهدته منطقتي "مثلث قرية الجميرا" (JVT) و"فيكتوري هايتس" بنسبة 3% على أساس ربع سنوي مع توفر فيلا سكنية مؤلفة من ثلاث غرف نوم مقابل 112,500 درهم و130,000 درهم في السنة على التوالي.
هذا وارتفع إجمالي عدد المعاملات للوحدات السكنية المباعة على المخطط بنسبة 45٪ كما ارتفعت قيمتها بنسبة 46% لتصل إلى 10.48 مليار درهم، وهو ما يعطي إشارات إيجابية حول انتعاش السوق، كما يمكن أن يُعزى ذلك إلى قيام المطورين بتسجيل عدد كبير من الوحدات السكنية مع اقترابهم من تسليمها في الربع الثالث من العام الحالي. 
=