28 March, 2017

AUC TO DISCUSS ASIAN VIEWS ON POLITICS AND ECONOMIC COOPERATION AT A TAHRIR DIALOGUE LECTURE



WHAT
A panel discussion, “Listening to and Looking Towards Asia,” as part of the Tahrir Dialogue series organized by the School of Global Affairs and Public Policy at The American University in Cairo (AUC). The panel will focus on the Chinese perspective on international order today and the economic cooperation with Asia.

The panel will be conducted in English and simultaneous translation will be provided.


WHO
Wang Jissi, professor and president, School of International Studies, Peking University and Ahmed M. Darwish, chairman of Suez Canal Economic Zone.

WHERE

Oriental Hall, AUC Tahrir

WHEN

Wednesday, March 29, 2017; 6:00-8:00 pm

تعيين رئيس تنفيذي جديد للشركة بالتزامن مع تدّوير عجلة الإنتاج لسيارات الجيب الجراند شيروكي والجيب الرانجلر 2017 فى مصنعها فى مصر وطرح الفيات تيبو فى السوق المصري

القاهرة فى 26 مارس 2017:
أعلنت شركة فيات كرايسلر أوتوموبيلز فى مصر أنها قد قامت بتعيين فرانشيسكو موناكو في منصب الرئيس التنفيذي للشركةإعتباراً من مارس 2017، وذلك خلفاً لدون سميث الذى تم نقله مؤخرا لتولي منصب جديد للشركة فى الولايات المتحدة الأمريكية، حيث سيكون مسئولاً عن العمليات الدولية لمنطقة آسيا.

يتمتع فرانشيسكو موناكو بنحو 21 عاماً من الخبرة مع شركة فيات كرايسلر أوتوموبيلز (فيات إسبيإيه سابقاً)، حيث تقلد مناصب عديدة من ضمنها مسئوليته عن القسم التقني لمصنع ميرافيوري بريس، بالإضافة الى إدارته للمبيعات للمنطقة الشمالية بإيطاليا وخدمات ما بعد البيع لبلجيكا وهولندا.  كما تقلد منصب مدير قطاع السيارات التجارية الخفيفة لمنطقة شمال أوروبا وبلاد الإسكندنافية، ثم ترأس قسم الأسطول الخاص بالشركات الدولية الهامة.  وكانت آخر مناصب تقلدها فى تورينو بإيطاليا منصب مدير المبيعات لسيارات الركاب والسيارات التجارية الخفيفة لمنطقة وسط أفريقيا، ثم أخيراً منصبه كمدير مبيعات جميع العلامات التجارية الخاصة بالشركة لمنطقة أفريقيا والشرق الأوسط.

جاء هذا التعيين بالتزامن مع إعلان الشركة عن الإنتهاء من إجراء تجربة حية على الطرق المصرية لإختبار الإنتاج الجديد من الجيب جراند شيروكي والجيب رانجلر 2017، والبدء فى تدوير عجلة الإنتاج للسيارتين الذين يتم تجميعهم محلياً فى مصنع الشركة الواقع فى طريق مصر السويس الصحراوي.
وقد جاءت هذه التجربة، والتى طُبقت بإشراف خارجي، بصورة إيجابية عن أداء السيارتين الأسطورتين وذلك للتأكد التام عن أن تصنيع السيارتين قد تم حسب المقاييس والمعايير العالمية.

وفيما يخص زيادة إستثماراتها فى مصر عن طريق تجميع موديلات أخرى لها مثل موديلات فيات المختلفة، أكدت الشركة بأن مصر لديها إمكانيات كبيرة وممتازة وأنهم فى الوقت الراهن يبقون على جميع الخيارات مفتوحة ويقومون بدراسة الخيارات المختلفة التى تناسب إستيراتيجية الشركة.    وعندما يحين الوقت المناسب لإتخاذ مثل هذا الخطوة وإستقرار وضع السوق، سوف تقرر الشركة وتعلن عن التفاصيل.

يذكر أن شركة فيات كرايسلر أوتوموبيلز تقوم حالياً بتجميع محلي للسيارة الجيب جراند شيروكي والجيب رانجلر، وتقوم بإستيراد باقى الموديلات الخاصة بالشركة مثل الجيب رينيجيد وموديلات ألفا  روميو وكافة موديلات فيات وفيات بروفشينال للسيارات التجارية.

هذا وقد إستقبلت الشركة عام 2017 بطرح وتقديم السيارة فيات تيبو العائلية الجديدة الى السوق المصري والمتوقع لها نجاحاً كبيراً فى فئتها وذلك لما تتميز به من إمكانيات كبيرة ما جعلها تحصد جائزة منظمة Autobest المرموقة كــ "أفضل سيارة للشراء 2016".  إن هذه الجائزة تؤكد على السمات الرائعة التي يتمتع بها الموديل من ناحية التصميم والجودة والراحة وتعددية الإستخدام، كما تؤكد على ما يمثله الموديل من عرض إستثنائي يركز بشكل مباشر على مفهوم القيمة مقابل المالوهو مفهوم مهم في إستراتيجية عائلة فيات العملية.

Participants Call for Public-Private Partnership Model to Handle Development Challenges

At a forum held for member countries in Riyadh

22 March – The Islamic Development Bank’s First Public-Private Partnership Forum called for adopting its namesake model handle the challenges of socioeconomic development in the bank’s member countries.
Dr. Bandar Hajjar, President of the Islamic Development Bank Group, said that the group is putting every resource available at the disposal of its 57 member countries so they could gain experience in building successful partnerships between the public and private sectors in every field, especially with the gigantic chasm between the two in the funding they provide for these partnerships.
“We all know that laws and regulations alone are no guarantee for a successful partnership,” said Hajjar. “Both parties must work hard to create successful, ties that actually work. Each one of the two sectors have multifaceted administrative, economic, judicial, legal, and social aspects that need to intertwine and hook up at just the right points, and all stakeholders must share a common understanding of the principles of transparency, disclosure, accountability, and equal rights, as well as a clear determination of responsibilities for the efficient use of resources, boosting competitiveness, finding new sources of funding, expanding projects, creating new job opportunities, and solidifying economic stability in our member countries.”
Of the forum’s four sessions, the first saw a discussion of examples of successful public-private partnerships in various member countries.
Participants also reviewed the bank’s history, its objectives, and its activities to mitigate poverty, eliminate famine, upgrade healthcare, provide quality education, and develop infrastructures in member countries.
The panelists also discussed ways to determine which sectors should get the highest funding from the bank for public-private partnerships in the coming years.
Participants in the second session discussed the public-private partnership model that Saudi Arabia adopted to support the Kingdom Vision 2030 in terms of developing national infrastructures.
The session covered the main challenges facing the Kingdom in government-implemented infrastructure projects, legislative and regulatory readiness to accommodate the public-private partnership model, and the sectors in which such a model has proven successful.
They also discussed the role the IDB can play in supporting the Kingdom Vision 2030, pointing out that water desalination and housing are two of the sectors that are set to see the strongest interest in public-private partnerships.
Session three discussed motives that drive the implementation of the public-private partnership model, as well as the challenges that thwart it, such as inadequate revenues that prompt governments to seek alternative sources of funding. They also discussed successful projects that resulted from this model of partnership, new regulations and bylaws that facilitate it, and the growing awareness of regulatory frameworks that govern public-private partnerships.
The fourth and final session covered the developmental needs of member states, how public-private partnerships can help fulfill those needs, and the current challenges they face in bringing about such partnerships.
Participants stressed that these partnerships need support at the highest levels of government, and need to have teams of specialists in place that are dedicated only to this model. Also, universally recognized procedures and contracts need to be adopted, so as to evince a strong enough sense of security that would encourage funding and attract global talent, which ultimately would build capabilities and expertise in the private sectors of respective member states.
More than 300 government figures and private-sector business leaders from the member countries participated in the forum, set to be the first of many that are scheduled to be held successively in member states.

The IDB launched the forums after the major changes witnessed in the economies of many of the bank’s member states, mostly due to weak oil prices, at a time of immense pressure for infrastructure projects to continue in these countries, which are as far-flung as Africa and South East Asia, and especially now that the traditional model of the government-funded infrastructure project has long since proven to be no longer adequate with the huge disparities between national budgets and the colossal funds needed to keep these projects on track.

في منتدى نظمه البنك الإسلامي للتنمية لدوله الأعضاء بالرياض:
الدعوة إلى تبني نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لمواجهة تحديات التنمية
الرياض، 22 مارس 2017 – اختتم المنتدى الأول للبنك الإسلامي للتنمية للشراكة بين القطاعين العام والخاص اليوم أعماله بفندق الفيصلية بالرياض، بالدعوة  إلى تبني نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لمواجهة تحديات التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الدول الأعضاء بالبنك.
وأوضح الدكتور بندر حجار رئيس مجموعة البنك الإسلامي للتنمية أن المجموعة تعمل حسب مواردها المتاحة على دعم دولها الأعضاء 57 لاكتساب الخبرات لتنفيذ شراكات ناجحة بين القطاعين العام والخاص في كل المجالات، خاصة في ظل وجود فجوة ضخمة في تمويل الشراكات بين هذين القطاعين. وأضاف رئيس البتك قائلا إننا نعلم جميعاً أن ضمان نجاح الشراكة لا يقتصر على التشريعات والأنظمة فحسب، بل لابد من خلق روابط ناجحة بين طرفي عقود الشراكة حيث لكليهما  أبعاد متعددة ذات جوانب إدارية وقانونية واقتصادية واجتماعية تلتقي في نقاط مشتركة مستندة إلى مبادئ الشفافية والإفصاح والمساءلة والحقوق المتساوية لأصحاب المصلحة، وتحديد المسؤوليات من أجل رفع كفاءة استخدام الموارد وتعزيز القدرة التنافسية وجذب مصادر التمويل والتوسع في المشاريع لخلق فرص عمل جديدة ودعم الاستقرار الاقتصادي لدولنا الأعضاء.
واستعرضت جلسات المنتدى الأربع القضايا المطروحة على الساحة في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص حيث ناقشت الجلسة الأولى قصص النجاح للشراكات بين القطاعين في الدول الأعضاء بالبنك، وتم استعراض مسيرة البنك وأهدافه، وأنشطته الرامية لتخفيف حدة الفقر، ومحاربة الجوع، وتطوير الخدمات الصحية، وتوفير تعليم عالي الجودة، وتطوير البنية التحتية في الدول الأعضاء، وأكد المتحدثون في الجلسة أن نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص يمكن تطبيقه على كل أنواع المشاريع. وبحث المشاركون في الجلسة تحديد القطاعات التي ستحظى بأعلى تمويل من البنك في مجال الشراكة بين القطاعين العام والخاص في السنوات المقبلة.
وفي الجلسة الثانية بحث المشاركون نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص الذي تطبقه المملكة العربية السعودية لدعم رؤية 2030 في مجال البنية التحتية، وتناولت الجلسة التحديات الرئيسية التي تواجهها المملكة عند تنفيذ المشاريع الحكومية في مجال البنية التحتية، وجاهزية الأطر التنظيمية لنموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والقطاعات التي أثبت هذا النموذج نجاحه فيها، علاوة على الدور الذي ينبغي على البنك الإسلامي للتنمية القيام به لدعم رؤية 2030 في المملكة. واشار المشاركون إلى أن قطاعي تحلية المياه والإسكان  من أكبر المشاريع التي يتوقع ان تشهد اهتماما كبيرا في مجال الشراكة بين القطاعين.
وناقشت الجلسة الثالثة الدوافع التي تعزز انتشار تطبيق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والتحديات  التي تواجهها مثل انخفاض الدخل بما يدفع الحكومات إلى السعي لإيجاد مصادر تمويل بديلة، والنجاحات التي حققتها مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والأنظمة والقوانين الجديدة التي تم تطبيقها، وتنامي الوعي بالأطر التنظيمية لنموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص.
وتناولت الجلسة الرابعة احتياجات الدول الأعضاء بالبنك الإسلامي للتنمية ودور الشراكة بين القطاعين العام والخاص لتلبية هذه الاحتياجات، والتحديات القائمة وأكد المشاركون أن مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص بحاجة إلى دعم على مستوى عالٍ من القيادة السياسية، وضرورة تشكيل فريق عمل مختص بهذا النموذج، وتطبيق إجراءات وعقود عالمية معترف بها لاستقطاب التمويل من العالم واستقطاب الكفاءات الإدارية المتميزة، وبناء قدرات وخبرات القطاع الخاص.
يشار إلى أن أكثر من 300 شخصية من القطاعين العام والخاص من الدول الأعضاء قد شاركوا في هذا المنتدى الأول الذي نظمه البنك الإسلامي للتنمية في العاصمة السعودية الرياض،  وهذا المنتدى الأول جاء ضمن سلسلة من المنتديات التي ستقام في الدول الأعضاء بالبنك، ونظمه البنك الإسلامي للتنمية انطلاقاً من التحولات الرئيسية التي يشهدها القطاع الاقتصادي في العديد من الدول الأعضاء نتيجة لانخفاض أسعار النفط والحاجة الملحة للاستمرار في تنفيذ مشاريع البنية التحتية في الدول الإسلامية في منطقة تمتد من أفريقيا إلى جنوب شرق آسيا، وخاصة إن النموذج التقليدي الذي تقوم من خلاله الحكومات بتمويل مشاريع البنية التحتية لم يعد مجدياً في ظل الفجوة الهائلة بين الموازنات الحكومية ومستوى التمويل المطلوب لهذه المشاريع.

AUC ALUMNA TRAINS LOCALS IN LUXOR ON DIGITAL PRESERVATION TECHNOLOGIES



March 27, 2017, Cairo – Aliaa Ismail, who graduated from The American University in Cairo (AUC) in 2014, has spent the last year training local operators in advanced recording technologies as part of the Theban Necropolis Preservation Initiative, which aims to preserve the tombs of the Theban Necropolis by utilizing new digital technologies and creating exact facsimiles of many different tombs.
“The aim of this project is to allow the local community in Luxor to appreciate and protect their heritage,” said Ismail, who is currently serving as director of the Stoppeleare House in Luxor, a hub for archeological preservation efforts in Upper Egypt. “Through this project, we will train the local community in different ways to document their heritage. Creating a close relation between the local community and their heritage is the foundation on which this ambitious project was established.”
A core component of this initiative is empowering local community members in the field of Egyptology by training them to use a variety of digital preservation and documentation technologies. Funded by the Factum Foundation for Digital Technology, the newly restored Stoppeleare House will serve as a home for this training program. The project is currently focusing on documenting the tomb of Seti I.
Ismail has already trained three local operators--from a variety of backgrounds--in different recording technologies, such as 3d scanning, and plans to train more operators.
While Ismail is now an expert in her field, she attested much of this success to her time at AUC. “Studying two different majors at AUC, architecture engineering and Egyptology, gave me a unique perspective,” she noted. “Architecture taught me many skills, the most important of which is the ability to acquire any skill. As for Egyptology, it gave me a different point of view about the world; thinking about your past helps enrich your understanding and appreciation of the present, which translates into building the future.”
Moreover, she emphasized how AUC’s strong focus on extracurricular activities further shaped her career path. “My university experience was a great one because I was also a member of many clubs that gave me an idea on how to run an organization and how things work. It’s a much simpler model for real life, for the actual thing that I’m doing now.”
"Egyptology might seem like an impractical major, but it can lead to all types of interesting opportunities that put students at the cutting edge of technology and heritage,” said Salima Ikram, distinguished university professor and Egyptology unit head in the Department of Sociology, Anthropology, Psychology and Egyptology. “The bachelor’s degree in Egyptology at AUC has allowed Aliaa Ismail to have the necessary skills to work in some of the greatest monuments in Egypt, record them, preserve them and share them with the world.”

For more information about the university news and events follow us on Facebook http://www.facebook.com/aucegypt

And Twitter @AUC

AIN SHAMS UNIVERSITY ECDCS ORGANIZE THE SIXTH EMPLOYMENT FAIR IN COOPERATION WITH AUC




WHAT

The 2017 annual employment fair organized by The Employability and Career Development Centers (ECDCs) at Ain Shams University (ASU). The fair provides a forum for students and graduates of Ain Shams University to meet with representatives of 49 participating multinational and local companies/organizations from different industries, including  engineering, fast moving consumer goods, banking, retail and information technology fields. The fair is generating around 250 career opportunities for Ain Shams students and alumni.

The ASU ECDCs were inaugurated in January 2015 as a result of an agreement between Ain Shams University and The American University in Cairo (AUC), with funding from the United States Agency for International Development (USAID). AUC’s Career Center provided its technical expertise and trained the ECDC staff to become certified career development facilitators. To date, the ECDC has served more than 18,000 ASU students, providing them with career guidance services throughout their career planning process. The services include career development workshops, resume writing assistance, interviewing skills practice and job search preparation. ECDC also offers English courses, employability skills training and other technical development sessions to provide the students with the skills required in today’s job market.

WHO
Ayman Mohamed Wahba, vice dean for education and student affairs, Faculty of Engineering, Ain Shams University; deans and professors of Ain Shams University; representatives from United States Agency for International Development, Education and Training office; representatives from the Cultural Affairs Section of the US Embassy in Cairo; representatives from  AUC’s career center as well as staff of the ECDC main campus and Faculty of Engineering.

WHERE
Ain Shams University, Faculty of Engineering

WHEN
Tuesday, March 28, 2017; 10:00 am – 4:00 pm
=