20 February, 2019

Schneider Sustainability Impact 2018-2020 has exceeded its target score of 5/10 for 2018, achieving 6.10/10




2018 turnover of Schneider Electric’s Energy & Sustainability Services is up 13.8% compared to 2017

45.7% of Schneider Electric’s sales fall into its new Green Premium ecolabel

75% of Schneider Electric employees are covered by the Group’s new Global Family Leave Policy

Cairo, Egypt, February 19th , 2019 – For the fourth year, Schneider Electric, the leader in digital transformation of energy management and automation, announces its financial and non-financial results together for the fourth quarter of 2018. Each quarter, Schneider Electric publishes 21 indicators from the Schneider Sustainability Impact, measuring progress towards its ambitious sustainability commitments for 2018 to 2020, in line with the COP 21 and United Nations objectives. With a total score of 6.10 out of 10 at end-December 2018, the Group has exceeded its Schneider Sustainability Impact target of 5 out of 10 for the end of 2018.

The non-financial results by indicator are as follows:




Gilles Vermot Desroches, Sustainability Senior VP at Schneider Electric, commented: "As the 21 objectives of our Schneider Sustainability Impact have demonstrated an excellent performance in 2018, we have decided to raise the level of our ambitions. Therefore, we will accelerate the implementation of our action plans on key challenges such as climate change, biodiversity, development or health. Recognitions we received (*) in 2018 all incite us to continue our efforts and to drive the sector forward in picking up those challenges.”

(*) ‘The Circulars 2019’ prize in the ‘Multinational’ category, our selection among the World’s Most Admired Companies by Fortune magazine, our presence in the CDP Climate A list for the 8th consecutive year; or our ranking in the Global 100 Most Sustainable Corporations in the World by Corporate Knights for the 7th consecutive year.

Quarter highlights

Climate:


The "CO2 efficiency in transportation" indicator registers a CO2 emission increase by 1.8% in 2018 compared to the -1% target. This is mainly due to an increase in air freight in Q1 2018 in our ITD business, and an increase of CO2 emissions in North America in Q1 and in Q2 due to a high level of domestic air freight.





The "increase in turnover for our Energy & Sustainability Services" indicator shows very strong performance at +13.8% in 2018. The high growth is boosted by the energy efficiency business with the public sector in the US, and by key wins in the cleantech business. The energy sourcing business is contributing to the growth as well. Energy & Sustainability Services targets a 25% increase in sales in 2020 compared to the 2017 baseline.

Circular economy:


The "sales under our new Green Premium program” indicator’s result was 45.7% for the fourth quarter of 2018. Schneider Electric’s Green Premium ecolabel was upgraded in 2018 to be more customer focused. By adding environmental claims and through collaboration with external organizations, Schneider Electric is able to deliver value propositions that support its customers’ own sustainability goals. With the environmental information available through its Green Premium ecolabel, Schneider Electric has helped customers to achieve Green Building certifications. After products, the scope of the ecolabel will be extended as of 2019 to include services and software.

Health & Equity:


The "employees working in countries that have fully deployed our Family Leave policy" indicator’s result is presented for the first time this quarter. 75% of the Group’s employees are covered by the new Global Family Leave Policy. 59 countries, including seven of Schneider Electric’s top ten operating locations (China, France, India, Mexico, Spain, the UK, and the US) fully implemented this policy within its first year of deployment. The Global Family Leave Policy is industry leading in its scope and supports the Group’s employees worldwide by providing paid personal time during moments when it matters the most, enabling them to better manage their unique life and work. The policy features global minimum paid leave standards for primary and secondary parental leave, care leave for a family member that either needs elder care or care for a serious health condition, and bereavement leave for a death of an immediate family member. The Group has actively chosen to define “leave” and “family” in an inclusive way, recognizing that definition of family, life and work are changing every day.

Ethics:


The "suppliers under Human Rights & Environment vigilance received specific on-site assessment" indicator reaches 155 audits at the end of 2018. In alignment with the Group strategy and vision, and to comply with the 2017-French law concerning the Corporate Duty of Vigilance, Schneider Electric committed to implementing a vigilance plan. This includes identifying and managing suppliers that are most exposed to risks in terms of labor practices, health & safety, and environment. In early 2018, a global supplier risk mapping has been performed with a recognized third-party expert mapping tool (Verisk Maplecroft) available through Schneider Electric’s partnership with the Responsible Business Alliance (RBA). The Group’s risk management process includes a number of prevention and control actions down to on-site audits for 300 of these suppliers in 3 years, chosen according to their level of risk and the procurement volume.

Development:


The "underprivileged people trained in energy management" indicator continues to grow with 196,162 people trained in more than 45 countries. The program started in 2009 and aims to reach an additional 150,000 people within 2 years and a total of 1 million by 2025. With the support provided, trainees can access a skilled job or start a business and improve their prospects in life, contributing to better access to modern and reliable energy in their community. Today, the major challenge of the program is to multiply the impact of actions by pursuing a long-term partnership policy with local and global players able to replicate the projects. Three priorities guide the coming years: entrepreneurship, the integration of women into the energy professions, and the training of trainers. One of the major partnerships is with IECD (European Institute of Cooperation and Development) which enabled the opening of training centers in Lebanon, Morocco, Egypt, Nigeria, Ivory Coast and Vietnam.

Highlights:




Schneider Electric is named one of the Fortune’s World’s Most Admired Companies for 2019


Schneider Electric wins global award ‘The Circulars 2019’ in the ‘Multinational’ category for its contribution to the circular economy


Schneider Electric is selected in the CDP Climate A list 2018 for the 8th consecutive year and is rated for the first time in the Water program with a B- grade


Schneider Electric is ranked in Corporate Knights’ Global 100 Most Sustainable Corporations in the World 2019 for the 7th consecutive year, reaching 3rd position in the Industrial Conglomerates


Schneider Electric released the 2019 Corporate Energy & Sustainability Progress Report, a look at the global trends, barriers and opportunities impacting enterprise energy and carbon-management programs



شنايدر إلكتريك تحقق ارتفاعا كبيرا في مؤشر تأثير الاستدامة لأعمالها على المستوى العالمي

مؤشر شنايدر إلكتريك لتأثير الاستدامة 2018-2020 يتجاوز النتائج المستهدفة بـ 5 نقاط من أصل 10 بنهاية عام 2018

ارتفاع معدل دوران خدمات الطاقة والاستدامة في شنايدر إلكتريك في 2018 بنسبة 13.8٪ 

45.7٪ من مبيعات شنايدر إلكتريك تندرج تحت علامة "Green Premium" البيئية

تغطية 75٪ من موظفي شنايدر إلكتريك تحت مظلة سياسة الإجازة العائلية العالمية الجديدة للمجموعة


القاهرة، في 19 فبراير 2019 ــ أعلنت شنايدر إلكتريك، الشركة الرائدة عالميا في مجال التحول الرقمي في إدارة الطاقة والتحكم الآلي، عن تجاوزت المجموعة مستهدفات مؤشر شنايدر إلكتريك لتأثير الاستدامة المراد تحقيقه وهو 5 نقاط بنهاية عام 2018.

وللسنة الرابعة على التوالي تعلن شنايدر إلكتريك عن نتائجها المالية وغير المالية معاً في الربع الأخير من عام 2018. بإجمالي 6.10 نقطة من أصل 10 في نهاية ديسمبر 2018، وتنشر شنايدر إلكتريك كل ثلاثة أشهر 21 مؤشرا من مؤشراتها الخاصة بتأثير الاستدامة، وقياس التقدم نحو التزامات الاستدامة الطموحة للشركة وذلك خلال الفترة من 2018 وحتى 2020، تماشيا مع أهداف مؤتمر الأمم المتحدة المعني بتغير المناخ (COP21) وأهداف الأمم المتحدة.

النتائج غير المالية حسب المؤشر هي كما يلي:


قال جين فيرمو ديسروش، نائب الرئيس الأول للاستدامة في شنايدر إلكتريك: "بما أن الأهداف الـ 21 لمؤشرات شنايدر إلكتريك لتأثير الاستدامة قد أظهرت أداءً ممتازًا في عام 2018، قررنا رفع سقف طموحاتنا".

كما أضاف "لذلك، سنسرع في تنفيذ خطط عملنا بشأن التحديات الرئيسية مثل تغير المناخ، أو التنوع البيولوجي، أو التنمية أو الصحة. ويحثنا التقدير الذي حصلنا عليه عام 2018 على مواصلة جهودنا ودفع القطاع إلى الأمام لمواجهة تلك التحديات".

جائزة "The Circulars 2019" في فئة "متعددة الجنسيات"، اختيارنا من بين أكثر الشركات تقديرا في العالم من قبل مجلة فورتشن، التصنيف كشركة عالمية رائدة ضمن قائمة CDP في مجال الإجراءات المؤسسية لمواجهة التغير المناخي للسنة الثامنة على التوالي؛ أو ترتيبنا في الشركات العالمية المائة الأكثر استدامة في العالم من قبل مؤسسة كوربورات نايتس "Corporate Knights" للعام السابع على التوالي.

أبرز ملامح الربع الأخير:

في المناخ: سجّل مؤشر "كفاءة ثاني أكسيد الكربون في النقل" زيادة في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 1.8٪ في 2018 مقارنةً بالنسبة المستهدفة -1٪.

ويرجع ذلك أساسا إلى زيادة معدلات الشحن الجوي في الربع الأول من عام 2018 في أعمالنا في قسم تكنولوجيا المعلومات، وزيادة انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في أمريكا الشمالية في الربع الأول وفي الربع الثاني بسبب ارتفاع مستوى الشحن الجوي المحلي.

وأظهر مؤشر "الزيادة في معدل دوران خدمات الطاقة والاستدامة" أداء قويًا للغاية بنسبة فاقت 13.8٪ في عام 2018. وتم تعزيز النمو المرتفع من خلال أعمال كفاءة استخدام الطاقة مع القطاع العام في الولايات المتحدة، وكذلك من خلال المكاسب الرئيسية في أعمال التكنولوجيا النظيفة. بالإضافة إلى أن أعمال مصادر الطاقة تساهم أيضًا في النمو. كما تستهدف خدمات الطاقة والاستدامة زيادة بنسبة 25٪ في المبيعات في عام 2020 مقارنةً بخط الأساس لعام 2017.

في الاقتصاد الدائري: بلغت نسبة المبيعات تحت مؤشرات برنامجنا الجديد Green Premium في الربع الأخير من عام 2018 حوالي 45.7%.

كما تم تطوير علامة "Green Premium"، العلامة البيئية الفريدة من شنايدر إلكتريك في عام 2018 لتكون أكثر تركيزًا على العملاء. ومن خلال إضافة المطالبات البيئية وكذلك من خلال التعاون مع المنظمات الخارجية، تستطيع شنايدر إلكتريك تقديم عروض قيمة تدعم أهداف الاستدامة الخاصة بعملائها.

وبفضل المعلومات البيئية المتاحة من خلال علامة "Green Premium"، ساعدت العملاء في الحصول على شهادات المباني الخضراء. وبعد توفير المنتجات، سيتم توسيع نطاق العلامة البيئية بدءًا من عام 2019 ليشمل الخدمات والبرامج.

في الصحة والمساواة: الإفصاح عن نتائج مؤشرات الموظفين العاملين في البلدان التي طبقت بشكل كامل سياسة الإجازة العائلية Family Leave للمرة الأولى في هذا الربع.

ويتم تغطية 75٪ من موظفي المجموعة من خلال سياسة الإجازة العائلية العالمية الجديدة. حيث نفذ 59 بلداً، بما في ذلك سبعة من مواقع التشغيل العشر الأولى لشركة شنايدر إلكتريك وتشمل (الصين، فرنسا، الهند، المكسيك، إسبانيا، المملكة المتحدة والولايات المتحدة).

تتضمن السياسة معايير عالمية للحد الأدنى من الإجازات مدفوعة الأجر لإجازة الأبوة من الدرجة الأولى والدرجة الثانية، وإجازة رعاية لأحد أفراد الأسرة سواء كانت لرعاية كبار السن أو رعاية لحالة صحية خطيرة، وإجازة مواساة لوفاة أحد أفراد الأسرة المباشرين.

في الأخلاق: تلقى "الموردون بموجب قانون توخي الحذر في مجال حقوق الإنسان والبيئة" تقييما محددا في الموقع يصل إلى 155 مراجعة في نهاية عام 2018.

تماشيا مع استراتيجية المجموعة ورؤيتها، والامتثال للقانون الفرنسي لسنة 2017 الذي يفرض على الشركات الكبرى التزامات بتوخي الحذر في مجال حقوق الإنسان، تلتزم شنايدر إلكتريك بتنفيذ خطة توخي الحذر. يشمل ذلك تحديد وإدارة الموردين الأكثر تعرضًا للمخاطر من حيث ممارسات العمل والصحة والسلامة والبيئة.

في أوائل عام 2018، تم تنفيذ تصميم خرائط المخاطر للموردين العالميين من خلال خرائط مؤسسة "فيرسيك مابيلكروفت Verisk Maplecroft" البريطانية، الرائدة في مجال تحليل المخاطر العالمية، وهي متاحة من خلال شراكة شنايدر إلكتريك مع تحالف الأعمال المسؤولة.

تشمل عملية إدارة المخاطر في المجموعة عددًا من إجراءات المنع والرقابة وصولاً إلى عمليات تدقيق في الموقع لـ 300 من الموردين خلال 3 سنوات، تم اختيارها وفقًا لمستوى المخاطرة وحجم المشتريات.

في مجال التدريب والتطوير: لا يزال مؤشر الأشخاص المحرومين المدربين على إدارة الطاقة آخذ في النمو حيث تم تدريب 196.162 شخصًا في أكثر من 45 دولة.

وبدأ تنفيذ البرنامج في عام 2009 ويهدف الوصول إلى 150.000 شخص إضافي في غضون عامين وبإجمالي مليون شخص بحلول عام 2025.

وبفضل توفير الدعم، يمكن للمتدربين الحصول على وظيفة تنطوي على مهارة أو بدء عمل تجاري وتحسين فرصهم في الحياة، مما يساهم في تحسين الوصول إلى الطاقة الحديثة والموثوقة في مجتمعهم. 

في الوقت الراهن، يتمثل التحدي الرئيسي للبرنامج في مضاعفة تأثير الإجراءات من خلال اتباع سياسة شراكة طويلة الأجل مع لاعبين محليين وعالميين قادرين على مضاعفة حجم المشاريع.

كما توجد ثلاث أولويات تقود العمل في السنوات القادمة: ريادة الأعمال، وإدماج المرأة في مهن الطاقة، وتدريب المدربين.

تتمثل إحدى الشراكات الرئيسية مع المعهد الأوروبي للتعاون والتنمية (IECD) الذي أتاح افتتاح مراكز التدريب في لبنان والمغرب ومصر ونيجيريا وساحل العاج وفيتنام.

أبرز ملامح التقرير: 


اختيار شنايدر إلكتريك كواحدة من أكثر الشركات تقديرا في العالم من قبل مجلة فورتشن لعام 2019.


فوز شنايدر إلكتريك بالجائزة العالمية "The Circulars 2019" في فئة "متعددة الجنسيات" بفضل مساهمتها في الاقتصاد الدائري.


اختيار شنايدر إلكتريك كشركة عالمية رائدة ضمن قائمة CDP في مجال الإجراءات المؤسسية لمواجهة التغير المناخي للسنة الثامنة على التوالي وتصنيفها لأول مرة ضمن برنامج المياه في الفئة B.


تصنيف شنايدر إلكتريك ضمن الشركات العالمية المائة الأكثر استدامة في العالم لعام 2019 للسنة السابعة على التوالي، لتصل إلى المركز الثالث في التكتلات الصناعية.


إصدار شنايدر إلكتريك تقرير التقدم في مجال الطاقة والاستدامة للشركات لعام 2019، وهو بمثابة نظرة على الاتجاهات العالمية والحواجز والفرص التي تؤثر على برامج الطاقة وإدارة الكربون في الشركات.

تتوافر النتائج غير المالية للربع الأخير من عام 2018 على موقعنا


=