09 January, 2018

Realigned Business Models Set to Support Companies in a Challenging KSA Automotive Parts Aftermarket



New opportunities will emerge as vehicle parc set to exceed 10 million by 2022, finds Frost & Sullivan’s Mobility team

Dubai, United Arab Emirates, 9 January 2018, (AETOSWire): The Kingdom of Saudi Arabia’s (KSA) automotive parts aftermarket is undergoing significant changes that are pushing companies to realign their business models with new conditions. Declining demand for new cars, growing competition, and change in brand preferences are opening up fresh business opportunities for parts suppliers, distributors, and retailers.

Frost & Sullivan’s industry docket, Auto Component Aftermarket Outlook, Saudi Arabia (KSA), 2017, finds that despite current challenges, the market is set to experience an annual growth rate of 5.9 per cent from 2017 to 2022, with over 10 million vehicles in operation by 2022. The docket shows the potential of KSA’s parts aftermarket across light, medium, and heavy vehicles, and the key forces behind future development, including vehicle sales and vehicles-in-operation changes. Additionally, it provides an insight into the existing part distribution structure, which will bring value to companies either already in the market or planning to explore the KSA parts aftermarket.

To access more information on this analysis, please click here. A macro-micro overview showcasing insights relative to global trends across industries is available for the Middle Eastern & North African (MENA) and South Asian (India) markets.

“Factors supporting medium- and long-term growth include evolving customer preferences toward leaner and more transparent distribution structures, recovering GDP, increasing motorisation rates, a growing population, and government sector diversification expenditure plans,” said Frost & Sullivan Mobility Senior Consultant Vitali Bielski.

Customers are becoming increasingly more demanding. With significant competition, aftersales activities will become a crucial differentiator. To gain a competitive advantage in an evolving market, players should:

  • Adopt new business models to cater to increasingly demanding customers;
  • Distributors and wholesalers should actively explore retail channels and presence online;
  • Sell accessories and mobility solutions; and
  • Establish quick service centres, mobile services with optimised labour rates and menu pricing.

“Fast moving parts like tires, batteries and lubricants account for the largest share of the parts market and at the same time show the highest intensity of competition attracting new brands,” noted Bielski. “In the future, there will remain strong growth opportunities for both OEM and independent aftermarket parts as private customers and fleets will seek ways to reduce total cost of ownership.”

Analysis of the “Indian Auto Component Aftermarket Outlook, 2017” is also available.

نماذج العمل المعدلّة تدعم الشركات في سوق قطع غيار السيارات المليئة بالتحديات في المملكة العربية السعودية

فريق التنقل لدى "فروست آند سوليفان" يكشف عن بروز فرص جديدة مع توقعات بتخطي عدد المركبات المستخدمة 10 ملايين مركبة بحلول عام 2022

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 9 يناير 2018، ("ايتوس واير"): يمرّ سوق قطع غيار السيارات في المملكة العربية السعودية بتغييرات كبيرة تدفع الشركات إلى تعديل نماذج أعمالها لتتماشى مع الظروف الجديدة. وتساهم عوامل مثل تراجع الطلب على المركبات الجديدة والمنافسة المتنامية والتغير في العلامات التجارية المفضلة في فتح الباب أمام فرص تجارية جديدة للمزودين والموزعين وتجار التجزئة في مجال قطع غيار السيارات.

ويشير تقرير "فروست آند سوليفان" حول القطاع بعنوان "توقعات سوق قطع غيار السيارات في المملكة العربية السعودية 2017"، أنه وعلى الرغم من التحديات الحالية، فإن التوقعات تشير إلى نمو السوق بنسبة 5.9 في المائة سنوياً من عام 2017 وحتى عام 2022، مع وصول عدد المركبات المستخدمة إلى 10 ملايين مركبة في عام 2022. ويبين التقرير إمكانيات سوق قطع غيار السيارات في المملكة العربية السعودية في مجال المركبات الخفيفة والمتوسطة والثقيلة، إضافةً إلى العوامل المحفزة للتطور المستقبلي ومن ضمنها مبيعات المركبات والتغيرات في عدد المركبات قيد الاستخدام. وإضافة إلى ذلك، يقدّم التقرير معلومات حول الهيكلية القائمة لتوزيع قطع غيار السيارات والتي ستقدم القيمة للشركات القائمة في السوق أو التي تخطط لاستكشاف سوق قطع غيار السيارات في المملكة العربية السعودية.

للاطلاع على مزيد من المعلومات من هذا التحليل، يرجى الضغط هنا. كما يتوفر موجز يقدم نظرة مصغرة وكلية ويقدم معلومات متعلقة بالتوجهات العالمية في مختلف القطاعات لسوق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا (الهند).

وقال فيتالي بيلسكي، مستشار أول في فريق التنقل لدى "فروست آند سوليفان": تتضمن العوامل الداعمة للنمو على المدى المتوسط والطويل تطور تفضيلات العملاء نحو هيكليات توزيع أكثر مرونة وشفافية، وتعافي الناتج المحلي الإجمالي، وزيادة معدلات استخدام المركبات، ونمو التعداد السكاني، ومخططات الإنفاق لتنويع القطاع الحكومي".

ومع تزايد العملاء تطلباً، ستصبح أنشطة قطع غيار السيارات عامل التميز الأهم نظراً للمنافسة الكبيرة. وينبغي على الجهات العاملة في هذا السوق اتباع الخطوات التالية لاكتساب مزايا تنافسية:

  • اعتماد نماذج عمل جديدة تلبي احتياجات العملاء المتزايدة.
  • سعي الموزعين وتجار الجملة إلى استكشاف مجال قنوات البيع بالتجزئة وعبر الإنترنت
  • بيع الإكسسوارات وحلول التنقل
  • تأسيس مراكز للخدمة السريعة، والخدمات الجوالة ذات أجور مناسبة لليد العاملة والمنتجات

وأضاف بيلسكي معلقاً: "تشكل قطع الغيار سريعة التداول مثل الإطارات والبطاريات والزيوت الحصة الأكبر من سوق قطع غيار السيارات، وهي المجال الأكبر للمنافسة في استقطاب العلامات التجارية الجديدة. وسيشهد المستقبل فرصاً قويةً للنمو لمصنعي المعدات الأصلية وسوق قطع غيار السيارات المستقل، مع سعي العملاء من الأفراد وأساطيل المركبات للحد من التكلفة الإجمالية لامتلاك المركبات".



=