05 August, 2015

JCDecaux SA , the number one outdoor advertising company worldwide, announced today its 2015 half year financial results




      • Adjusted revenues up +11.9% to €1,459.7 million
      • Adjusted organic revenues up +2.9%, with a moderate Q2 (+2.0%)
      • Adjusted operating margin of €285.7 million, up +11.3%
      • Adjusted EBIT, before impairment charge, of €134.6 million, up +8.2%
      • Net income Group share, before impairment charge, of €78.6 million, up 6.4%
      • Adjusted free cash flow of €109.2 million, up +7.8%
      • Organic growth of adjusted revenues in Q3 expected to be in line with our H1 performance


Paris, 4th August 2015 (ME NewsWire)– JCDecaux SA (Euronext Paris: DEC), the number one outdoor advertising company worldwide, announced today its 2015 half year financial results.

Following the adoption of IFRS 11 from 1st January, 2014, the operating data presented below is adjusted to include our prorata share in companies under joint control, and therefore is comparable with historical data. Please refer to the paragraph “Adjusted data” on page 6 of this release for the definition of adjusted data and reconciliation with IFRS.
The 2014 comparative figures are restated from the retrospective application of IFRIC 21 “Levies”, applicable from 1st January, 2015. The application of IFRIC 21 leads to the recognition in full of the levies immediately when the obligation event arises in accordance with the legislation. The impact on previously published H1 2014 figures is -€5.2 million on Net income Group share (of which
-€6.7 million on the Adjusted operating margin and on the Adjusted EBIT) and has a nil impact on the Adjusted free cash flow.

Commenting on the 2015 first half results, Jean-François Decaux, Chairman of the Executive Board and Co-CEO of JCDecaux, said:

“We are pleased to report an increase of 11.9% of our H1 2015 revenues at €1,459.7 million. Our organic revenue growth of 2.0% in Q2 is in line with our guidance and leads to an organic growth rate of 2.9% in H1 driven by the performance of Street Furniture and Transport which was partly offset by the weakness of our Billboard division. Our digital revenues were up very strongly and now represent 10% of total revenues with a growing contribution from our Street Furniture division where we recently installed the very first 84ʺ LCD screens in the best locations of cities like Hamburg and Edinburgh. More cities will follow in the second half of this year.
Our overall operating margin rate was almost flat. Our margin expansion in Street Furniture was offset by a margin reduction in both Transport and Billboard due to the slowdown in some emerging countries and a different revenue mix in our large Chinese Transport division. Free cash flow generation was strong despite higher capex.
Bearing in mind the limited visibility and the on-going volatility in most markets, we currently anticipate Q3 organic revenue growth to be in line with our H1 performance.
Looking forward, we remain convinced that out-of-home retains its strength and attractiveness in an increasingly fragmented media landscape. With our accelerating exposure to emerging markets, our growing premium digital portfolio, our ability to win new contracts and the high quality of our teams across the world, we believe we are well positioned to outperform the advertising market and increase our leadership position in the outdoor advertising industry through profitable market share gains. The strength of our balance sheet is a key competitive advantage that will allow us to pursue further external growth opportunities as they arise.”

ADJUSTED REVENUES
Adjusted revenues for the six months ending 30th June 2015 increased by 11.9% to €1,459.7 million from €1,304.8 million in the same period last year. On an organic basis (i.e. excluding the positive impact from foreign exchange variations – especially emerging market currencies – and the positive impact from changes in perimeter), adjusted revenues grew by 2.9%. Adjusted advertising revenues, excluding revenues related to sale, rental and maintenance, increased by 2.9% on an organic basis in the first half of 2015.

In the second quarter, adjusted revenues increased by 10.9% to €810.7 million. On an organic basis, adjusted revenues grew by 2.0% compared to Q2 2014.
Adjusted advertising revenues, excluding revenues related to sale, rental and maintenance, increased by 2.0% on an organic basis in Q2 2015.

Adjusted revenues
€m
2015
2014
Change 15/14
Q1
Q2
H1
Q1
Q2
H1
Q1
Q2
H1
Street Furniture
291.3
364.2
655.5
260.3
337.3
597.6
+11.9%
+8.0%
+9.7%
Transport
268.9
325.3
594.2
216.7
266.4
483.1
+24.1%
+22.1%
+23.0%
Billboard
88.8
121.2
210.0
97.1
127.0
224.1
-8.5%
-4.6%
-6.3%
Total
649.0
810.7
1,459.7
574.1
730.7
1,304.8
+13.0%
+10.9%
+11.9%

Adjusted organic revenues growth (a)

Change 15/14
Q1
Q2
H1
Street Furniture
+5.8%
+4.7%
+5.2%
Transport
+6.6%
+2.9%
+4.5%
Billboard
-6.3%
-6.9%
-6.6%
Total
+4.0%
+2.0%
+2.9%
  1. Excluding acquisitions/divestitures and the impact of foreign exchange

Adjusted revenues by geographic area
€m
H1 2015
H1 2014
Reported growth
Organic growth(a)
Europe(b)
389.8
362.1
+7.6%
+7.8%
Asia-Pacific
364.6
286.6
+27.2%
+5.6%
France
299.8
304.2
-1.4%
-1.4%
United Kingdom
163.6
150.6
+8.6%
-3.2%
Rest of the World
145.4
124.8
+16.5%
+0.3%
North America
96.5
76.5
+26.1%
+2.9%
Total
1,459.7
1,304.8
+11.9%
+2.9%
  1. Excluding acquisitions/divestitures and the impact of foreign exchange
  2. Excluding France and the United Kingdom

Please note that the geographic comments below refer to organic revenue growth.

STREET FURNITURE
First half adjusted revenues increased by 9.7% to €655.5 million (+5.2% on an organic basis), driven by a strong performance in Europe and emerging countries.
First half adjusted advertising revenues, excluding revenues related to sale, rental and maintenance were up 5.6% on an organic basis compared to the first half of 2014.

In the second quarter, adjusted revenues increased by 8.0% to €364.2 million. On an organic basis, adjusted revenues increased by 4.7% compared to the same period last year. Adjusted advertising revenues, excluding revenues related to sale, rental and maintenance were up 5.5% on an organic basis in Q2 2015 compared to Q2 2014.

TRANSPORT
Adjusted revenues increased by 23.0% to €594.2 million (+4.5% on an organic basis) during the first half of 2015, driven by Europe and the Rest of the World.

In the second quarter, adjusted revenues increased by 22.1% to €325.3 million compared to the same period last year (+2.9% on an organic basis, reflecting the slowdown in Greater China).

BILLBOARD
Adjusted revenues during the first half of 2015 fell by 6.3% to €210.0 million (-6.6% on an organic basis). Our Billboard business continues to suffer from both a lack of consolidation in Europe and the difficult economic situation in Russia. In France, JCDecaux complies with the new law “Engagement national sur l’environnement”, also called “Loi Grenelle 2” since July 2015, the dismantling of the billboards is expected to have a slight impact on the segment’s performance in H2 this year.

In the second quarter, adjusted revenues decreased by 4.6% to €121.2 million compared to Q2 2014 (-6.9% on an organic basis).

ADJUSTED OPERATING MARGIN (1)
In the first half of 2015, adjusted operating margin increased by 11.3% to €285.7 million from €256.8 million in the same period last year. The adjusted operating margin as a percentage of revenues was 19.6%, -10bp below prior year.
On an organic basis, adjusted operating margin increased by €9.0m, i.e. a 3.5% growth compared to the same period last year.


H1 2015
H1 2014
Change 15/14

€m
% of revenues
€m
% of revenues
Change (%)
Margin rate (bp)
Street Furniture
198.3
30.3%
174.6
29.2%
+13.6%
+110bp
Transport
75.8
12.8%
70.1
14.5%
+8.1%
-170bp
Billboard
11.6
5.5%
12.1
5.4%
-4.1%
+10bp
Total
285.7
19.6%
256.8
19.7%
+11.3%
-10bp

Street Furniture: In the first half of 2015, adjusted operating margin increased by 13.6% to €198.3 million. As a percentage of revenues, the adjusted operating margin increased by +110bp to 30.3%, compared to the first half of 2014, mainly driven by the increase in revenues.

Transport: In the first half of 2015, adjusted operating margin increased by 8.1% to €75.8 million. As a percentage of revenues, the adjusted operating margin decreased by -170bp to 12.8% compared to the first half of 2014, primarily due to a different revenue mix in China and the beginning of the new contract of the Metro of Guangzhou.

Billboard: In the first half of 2015, adjusted operating margin decreased by -4.1% to €11.6 million. As a percentage of revenues, adjusted operating margin increased by +10bp to 5.5% compared to the first half of 2014. The decrease in value of the adjusted operating margin is mainly due the decrease in revenues linked to the economic situation in Russia. The adjusted operating margin ratio improved thanks to a decrease in operating costs across all geographies.

ADJUSTED EBIT (2)
In the first half of 2015, adjusted EBIT before impairment charge increased by 8.2% to €134.6 million compared to €124.4 million in the first half of 2014. As a percentage of revenues, this represented a -30bp decrease to 9.2%, from 9.5% in H1 2014. The consumption of maintenance spare parts was slightly up in H1 2015 compared to H1 2014. Net amortization and provisions were up compared to the same period last year. Other operating income and expenses impacted the P&L negatively.
No impairment charge on goodwill and tangible, intangible assets and investments under equity method has been recorded in the first half of 2015. A €1.2 million reversal on provisions for onerous contracts has been recognized.
Adjusted EBIT, after impairment charge increased by 12.2% to €135.8 million compared to €121.0 million in H1 2014.



NET FINANCIAL INCOME / (LOSS) (3)
In the first half of 2015, net financial income was -€13.1 million compared to -€15.6 million in the first half of 2014, mainly due to the positive impact from foreign exchange variations on some local borrowings.

EQUITY AFFILIATES (4)
In the first half of 2015, the share of net profit from equity affiliates was €29.4 million, higher compared to the same period last year (€24.7 million), largely attributed to the negative impact of the impairment of Ukraine, last year.

NET INCOME GROUP SHARE (5)
In the first half of 2015, net income Group share before impairment charge increased by 6.4% to €78.6 million compared to €73.9 million in H1 2014.
Taking into account the impact from the impairment charge, net income Group share increased by 13.2% to €79.5 million compared to €70.2 million in H1 2014.

ADJUSTED CAPITAL EXPENDITURE
In the first half of 2015, adjusted net capex (acquisition of property, plant and equipment and intangible assets, net of disposals of assets) was at €107.9 million compared to €71.0 million during the same period last year, with both higher renewal (Paris bus shelters contract) and growth capex.

ADJUSTED FREE CASH FLOW (6)
In the first half of 2015, adjusted free cash flow was €109.2 million compared to €101.3 million in the same period last year. This increase is due to a higher operating margin and favourable movements from change in working capital, offset by higher capex.

NET DEBT (7)
Net debt as of 30th June 2015 amounted to €62.7 million compared to a net debt position of €113.3 million as of 30th June 2014, representing 0.1 times the last 12 months operating margin.
A debt of €500 million (not included in the net debt as of 30th June, 2015) was recorded in liabilities in the consolidated statement of financial position relating to the commitment to purchase our own shares as part of the simplified public tender offer (“offre publique d’achat simplifiée”, OPAS). Taking into account the impact of the OPAS, net debt as of 30th June, 2015 would have been €562.7 million.

DIVIDEND
The dividend of €0.50 per share for the 2014 financial year, approved at the Annual General Meeting of Shareholders on 13th May 2015, was paid on 20th May 2015, for a total amount of €112.0 million.

RESULT OF THE OPAS
On the back of strong operating and financial performance, resulting in a net positive cash position of €83.5 million for the Group as at 31st December, 2014, the Executive Board of Directors has decided to optimize the Group’s financial structure via a simplified public tender offer (“offre publique d’achat simplifiée”, OPAS) to buy back 12,500,000 of its own shares at a price per share of €40, which ended on 9th July 2015.

194,419,422 shares, accounting for 87% of the share capital, were tendered to the offer. Out of these, 61% of the free float were tendered to the offer. The success of the OPAS is reflected in the total number of shares tendered, which exceeds the 12,500,000 shares subject to the offer. As a consequence and in accordance with article 233-5 of the general regulations of the AMF, the buyback allocation was determined through a pro rata reduction on an equal basis between all shareholders based on the number of shares tendered to the offer. In line with the maximum size announced for the offer, JCDecaux bought back a total of 12,500,000 shares, for a consideration of €500 million.
The Decaux Family (including JCDecaux Holding SAS) tendered all its shares to the share buyback. The Family now holds 65.0% of JCDecaux SA.




ADJUSTED DATA
Under IFRS 11, applicable from 1st January, 2014, companies under joint control are accounted for using the equity method.
However in order to reflect the business reality of the Group, operating data of the companies under joint control will continue to be proportionately integrated in the operating management reports used to monitor the activity, allocate resources and measure performance.
Consequently, pursuant to IFRS 8, Segment Reporting presented in the financial statements shall comply with the Group’s internal information, and the Group’s external financial communication will therefore rely on this operating financial information. Financial information and comments will therefore be based on "adjusted" data, consistent with historical data, which will be reconciled with IFRS financial statements. As regards the P&L, it concerns all aggregates down to the EBIT. As regards the cash flow statement, it concerns all aggregates down to the free cash flow.

In the first half of 2015, the impact of IFRS 11 on our adjusted aggregates was:
  • -€172.0 million on adjusted revenues (-€153.7 million in H1 2014) leaving IFRS revenues at €1,287.7 million (€1,151.1 million in H1 2014).
  • -€45.4 million on adjusted operating margin (-€39.2 million in H1 2014) leaving IFRS operating margin at €240.3 million (€217.6 million in H1 2014).
  • -€32.9 million on adjusted EBIT before impairment charge (-€29.1 million in H1 2014) leaving IFRS EBIT before impairment charge at €101.7 million (€95.3 million in H1 2014).
  • -€32.9 million on adjusted EBIT after impairment charge (-€24.6 million in H1 2014) leaving IFRS EBIT after impairment charge at €102.9 million (€96.4 million in H1 2014).
  • +€19.4 million on adjusted capital expenditure (€8.3 million in H1 2014) leaving IFRS capital expenditure at €88.5 million (€62.7 million in H1 2014).
  • -€13.7 million on adjusted free cash flow (-€16.0 million in H1 2014) leaving IFRS free cash flow at €95.5 million (€85.3 million in H1 2014).

The full reconciliation between IFRS figures and adjusted figures is provided on page 8 of this release.

NOTES
  1. Operating Margin: Revenues less Direct Operating Expenses (excluding Maintenance spare parts) less SG&A expenses. H1 2014 figures are proforma of the retrospective impact of IFRIC 21 “Levies”. The impact on the previously published H1 2014 adjusted operating margin was -€6.7 million.
  2. EBIT: Earnings Before Interests and Taxes = Operating Margin less Depreciation, amortization and provisions (net) less Impairment of goodwill, less Maintenance spare parts less Other operating income and expenses. H1 2014 figures are proforma of the retrospective impact of IFRIC 21 “Levies”. The impact on the previously published H1 2014 adjusted EBIT was -€6.7 million.
  3. Net financial income / (loss): Excluding the impact of actualization of debt on commitments to purchase minority interests (+€3.6 million and -€2.1 million in H1 2015 and H1 2014 respectively).
  4. Equity affiliates: H1 2014 figures is proforma of the retrospective impact of IFRIC 21 “Levies”. The impact on previously published H1 2014 figures is -€0.6 million.
  5. Net income Group share: H1 2014 figures is proforma of the retrospective impact of IFRIC 21 “Levies”. The impact on previously published H1 2014 figures is -€5.2 million.
  6. Free cash flow: Net cash flow from operating activities less capital investments (property, plant and equipment and intangible assets) net of disposals.
  7. Net debt: Debt net of managed cash less bank overdrafts, excluding the non-cash IAS 32 impact (debt on commitments to purchase minority interests), including the non-cash IAS 39 impact on both debt and hedging financial derivatives. Net debt is presented excluding the €500 million of own shares repurchased on 17th July, 2015 as part of the simplified public tender offer (“offre publique d’achat simplifiée”, OPAS).

Next information:
Q3 2015 revenues: 5th November, 2015 (after market)


Key Figures for JCDecaux
  • 2014 revenues: €2,813m, H1 2015 revenues: €1,460m
  • JCDecaux is listed on the Eurolist of Euronext Paris and is part of the Euronext 100 index
  • N°1 worldwide in street furniture (491,950 advertising panels)
  • N°1 worldwide in transport advertising with 140 airports and 279 contracts in metros, buses, trains and tramways (379,060 advertising panels)
  • N°1 in Europe for billboards (180,590 advertising panels)
  • N°1 in outdoor advertising in the Asia-Pacific region (215,350 advertising panels)
  • N°1 in outdoor advertising in Latin America (51,150 advertising panels)
  • N°1 in outdoor advertising in Africa (36,000 advertising panels)
  • N°1 worldwide for self-service bicycle hire: pioneer in eco-friendly mobility
  • 1,078,370 advertising panels in more than 70 countries
  • Present in 3,700 cities with more than 10,000 inhabitants
  • 12,300 employees


Forward looking statements
This news release may contain some forward-looking statements. These statements are not undertakings as to the future performance of the Company. Although the Company considers that such statements are based on reasonable expectations and assumptions on the date of publication of this release, they are by their nature subject to risks and uncertainties which could cause actual performance to differ from those indicated or implied in such statements.
These risks and uncertainties include without limitation the risk factors that are described in the annual report registered in France with the French Autorité des Marchés Financiers.
Investors and holders of shares of the Company may obtain copy of such annual report by contacting the Autorité des Marchés Financiers on its website www.amf-france.org or directly on the Company website www.jcdecaux.com.
The Company does not have the obligation and undertakes no obligation to update or revise any of the forward-looking statements.



RECONCILIATION BETWEEN ADJUSTED FIGURES AND IFRS FIGURES


Profit & Loss
H1 2015
H1 2014 (1)
€m
Adjusted
Impact of companies under joint control
IFRS
Adjusted
Impact of companies under joint control
IFRS
Revenues
1,459.7
(172.0)
1,287.7
1,304.8
(153.7)
1,151.1
Operating costs
(1,174.0)
126.6
1,047.4
(1,048.0)
114.5
(933.5)
Operating margin
285.7
(45.4)
240.3
256.8
(39.2)
217.6
Spare parts
(20.1)
0.5
(19.6)
(18.7)
0.6
(18.1)
Amortization and provisions (net)
(124.0)
11.8
(112.2)
(120.6)
9.4
(111.2)
Other operating income/ expenses
(7.0)
0.2
(6.8)
6.9
0.1
7.0
EBIT before impairment charge
134.6
(32.9)
101.7
124.4
(29.1)
95.3
Impairment charge (2)
1.2
-
1.2
(3.4)
4.5
1.1
EBIT after impairment charge
135.8
(32.9)
102.9
121.0
(24.6)
96.4

(1) H1 2014 figures are proforma of the retrospective impact of IFRIC 21 “Levies”. The impact on the previously published H1 2014 figures was -€6.7m on Adjusted operating margin and -€5.8m on IFRS operating margin.
(2) Including impairment charge on net assets of companies under joint control.







Cash-flow Statement
H1 2015
H1 2014 (1)
€m
Adjusted
Impact of companies under joint control
IFRS
Adjusted
Impact of companies under joint control
IFRS
Funds from operations net of maintenance costs
210.0
1.5
211.5
183.1
(5.1)
178.0
Change in working capital requirement
7.1
(34.6)
(27.5)
(10.8)
(19.2)
(30.0)
Net cash flow from operating activities
217.1
(33.1)
184.0
172.3
(24.3)
148.0
Capital expenditure
(107.9)
19.4
(88.5)
(71.0)
8.3
(62.7)
Free cash flow
109.2
(13.7)
95.5
101.3
(16.0)
85.3

(1) H1 2014 figures are proforma of the retrospective impact of IFRIC 21 “Levies”. The impact on the previously published H1 2014 figures was -€6.7m on Funds from operations net of maintenance costs, +€6.7m on Change in working capital requirement on adjusted figures (vs. respectively
-€5.8m and +€5.8m on IFRS figures), no impact on Cash flow from operating activities.

إيرادات النصف الأول من عام 2015

      • ارتفعت الإيرادات المعدَلة بنسبة +11.9% إلى 1,459.7 مليون يورو
      • ارتفعت الإيرادات العضوية المعدَلة بنسبة +2.9%، مع زيادة متواضعة في الربع الثاني  (+2.0%)
      • ارتفع هامش التشغيل المعدل بنسبة +11.3% وبمبلغ قدره 285.7 مليون يورو
      • بلغت الإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضريبة، وقبل تكلفة انخفاض القيمة، 134.6 مليون يورو، ما يمثل زيادة بنسبة +8.2٪
      • بلغت حصة المجموعة في صافي الدخل، قبل تكلفة انخفاض القيمة، 78.6 مليون يورو، ما يمثل زيادة بنسبة +6.4٪
      • بلغ التدفق النقدي الحر 109.2 مليون يورو، ما يمثل زيادة بنسبة +7.8٪
  • من المتوقع أن يكون النمو العضوي للإيرادات المعدلة في الربع الثالث مماثلا لما كان عليه أداء النصف الأول من السنة


باريس، 4 أغسطس 2015(ميدل ايست نيوز واير) - أعلنت اليوم شركة جي سي ديكو أس أي (يورونكست باريس: دي إي سي)، شركة الإعلانات الخارجية الأولى في العالم، عن النتائج التي حققتها خلال النصف الأول من عام 2015.
نتيجة لتبني معيار التقارير المالية الدولية رقم 11 اعتبارا من 1 يناير 2014، فقد تم تعديل البيانات التشغيلية الواردة أدناه لتشمل حصتنا التناسبية في الشركات الخاضعة للسيطرة المشتركة، وبالتالي أصبحت هذه البيانات قابلة للمقارنة مع البيانات التاريخية. يرجى الرجوع إلى فقرة "البيانات المعدَلة" في الصفحة (7) من هذا البيان لتعريف البيانات المعدَلة ومطابقتها مع المعايير الدولية للتقارير المالية.
لقد تم تعديل الأرقام المقارنة للعام 2014 بأثر رجعي اعتبارا من وقت تطبيق "الرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية، والمطبق منذ 1 يناير 2015. إن تطبيق هذا المعيار رقم 21 يؤدي إلى الاعتراف الكامل بالرسوم من وقت قيام الالتزام وفقا للتشريع المذكور. ويساوي تأثير هذا التعديل على الأرقام المنشورة سابقا خلال النصف الأول من عام 2014 مبلغ -5.2 مليون يورو على حصة المجموعة في صافي الدخل (منها -6.7 مليون يورو على هامش التشغيل المعدل وعلى الإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضريبة) وليس له أي تأثير على التدفق النقدي الحر المعدل.
وتعليقًا على نتائج النصف الأول من عام 2015، صرح جان فرنسوا ديكو، رئيس المجلس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة المشارك لشركة جي سي ديكو ما يلي:
"يسرنا الإعلان عن تحقيق زيادة نسبتها 11.9٪ في إيرادات النصف الأول من عام 2015 وقدرها 1,459.7 مليون يورو. كما أن نمو الإيرادات العضوية في الربع الثاني بنسبة 2.0٪ يتماشى مع توجيهاتنا وقد أدى إلى تحقيق معدل نمو عضوي نسبته 2.9٪ في النصف الأول، نتيجة لأداء قوي لأثاث الطرق وإعلانات وسائل النقل قابله جزئيا أداء ضعيف لقسم اللوحات الإعلانية. كما شهدت الإيرادات الرقمية زيادة ملحوظة حيث باتت تمثل اليوم نسبة 10٪ من إجمالي الإيرادات، وقد نمت في هذا الإطار مساهمة قسم أثاث الطرق حيث قمنا مؤخرا بتثبيت أول شاشات LCD حجم 84 بوصة في أفضل المواقع من مدن مثل هامبورغ وأدنبره. وسوف يليها المزيد من المدن في النصف الثاني من هذا العام.
وعموما لم يتغير كثيرا معدل هامش التشغيل. وقد تم تعويض توسيع الهامش في أثاث الطرق بتخفيض الهامش في كل من إعلانات وسائل النقل واللوحات الإعلانية،  بسبب التباطؤ الذي شهدته بعض البلدان الناشئة ومزيج مختلف للإيرادات في قسمنا الصيني الكبير المعني بإعلانات وسائل النقل. وبقي توليد التدفقات النقدية الحرة قويا، على الرغم من ارتفاع النفقات الرأسمالية.
ونظرا للرؤية المحدودة والتقلب المستمر في معظم الأسواق، نتوقع حاليا أن يشابه نمو الإيرادات العضوية خلال الربع الثالث أداءنا خلال النصف الأول من السنة.
وبالنسبة إلى المستقبل، لا نزال مقتنعين بقوة وجاذبية الإعلانات الخارجية وسط مشهد إعلامي يزداد تجزؤا. ومع دخولنا المتسارع إلى الأسواق الناشئة ونمو محفظتنا الرقمية الفاخرة وقدرتنا على الفوز بعقود جديدة وفرقنا ذات الكفاءات العالية في جميع أنحاء العالم، فإننا نؤمن بأننا في خير موقع لنتفوق في السوق الإعلامي ونعزز موقعنا الريادي في مجال الإعلانات الخارجية من خلال تحقيق مكاسب مربحة على صعيد الحصة السوقية. كما وتبقى قوة ميزانيتنا العمومية ميزة تنافسية رئيسية تسهل لنا متابعة المزيد من فرص النمو الخارجية فور بروزها".
الإيرادات المعدلة
نمت الإيرادات المعدلة لفترة الأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2015 بنسبة 11.9٪ لتصل إلى 1,459.7 مليون يورو، مقارنة مع 1,304.8 مليون يورو للفترة نفسها من العام الماضي. وعلى أساس عضوي (أي إذا استثنينا الأثر الإيجابي لفرق العملات الأجنبية - وبالأخص عملات الأسواق الناشئة - والأثر الإيجابي لتغيير تقسيم المناطق)، نمت الإيرادات المعدلة بنسبة 2.9٪. كما ارتفعت الإيرادات الإعلانية المعدلة، باستثناء الإيرادات المتصلة بالبيع والتأجير والصيانة، بنسبة 2.9٪ على أساس عضوي في النصف الأول من عام 2015.
وفي الربع الثاني، زادت الإيرادات المعدلة بنسبة 10.9٪ لتصل إلى 810.7 مليون يورو. وعلى أساس عضوي، نمت الإيرادات المعدلة بنسبة 2.0٪ مقارنة مع الربع الثاني من عام 2014.
كما زادت الإيرادات الإعلانية المعدلة، باستثناء الإيرادات المتصلة بالبيع والتأجير والصيانة، بنسبة 2.0٪ على أساس عضوي في الربع الثاني من عام 2015.

الإيرادات المعدلة

مليون يورو
2015
2014
التغير 15/14
الربع الأول
الربع الثاني
النصف الأول
الربع الأول
الربع الثاني
النصف الأول
الربع الأول
الربع الثاني
النصف الأول
أثاث الطرق
291.3
364.2
655.5
260.3
337.3
597.6
+11.9%
+8.0%
+9.7%
إعلانات وسائل النقل
268.9
325.3
594.2
216.7
266.4
483.1
+24.1%
+22.1%
+23.0%
اللوحات الإعلانية
88.8
121.2
210.0
97.1
127.0
224.1
-8.5%
-4.6%
-6.3%
المجموع
649.0
810.7
1,459.7
574.1
730.7
1,304.8
+13.0%
+10.9%
+11.9%

نمو الإيرادات العضوية المعدلة (أ)


التغير 15/14
الربع الأول
الربع الثاني
النصف الأول
أثاث الطرق
+5.8%
+4.7%
+5.2%
إعلانات وسائل النقل
+6.6%
+2.9%
+4.5%
اللوحات الإعلانية
-6.3%
-6.9%
-6.6%
المجموع
+4.0%
+2.0%
+2.9%

أ- باستثناء عمليات شراء/ بيع الاستثمارات وتأثير أسعار الصرف الأجنبي

الإيرادات المعدلة بحسب المناطق الجغرافية

مليون يورو
النصف الأول من 2015
النصف الأول من 2014
النمو المبلغ عنه
النمو العضوي (أ)
أوروبا (ب)
389.8
362.1
+7.6%
+7.8%
منطقة آسيا- المحيط الهادئ
364.6
286.6
+27.2%
+5.6%
فرنسا
299.8
304.2
-1.4%
-1.4%
المملكة المتحدة
163.6
150.6
+8.6%
-3.2%
باقي دول العالم
145.4
124.8
+16.5%
+0.3%
أمريكا الشمالية
96.5
76.5
+26.1%
+2.9%
المجموع
1,459.7
1,304.8
+11.9%
+2.9%
أ-  باستثناء عمليات شراء / بيع الاستثمارات وتأثير أسعار الصرف الأجنبية.
ب- باستثناء فرنسا والمملكة المتحدة.  

تجدر الإشارة إلى أن التعليقات الواردة أدناه حول المناطق الجغرافية تشمل النمو العضو للإيرادات.

أثاث الطرق
ارتفعت الإيرادات المعدلة للنصف الأول بنسبة 9.7٪ لتصل إلى 655.5 مليون  يورو  (+ 5.2٪ على أساس عضوي)، نتيجة للأداء القوي في أوروبا والبلدان الناشئة.
كما نمت الإيرادات الإعلانية المعدلة للنصف الأول، باستثناء الإيرادات المتصلة بالبيع والتأجير والصيانة، بنسبة 5.6٪ على أساس عضوي بالمقارنة مع النصف الأول من 2014.
في الربع الثاني، ارتفعت الإيرادات المعدلة بنسبة 8.0٪ لتصل إلى 364.2 مليون يورو. وشهدت الإيرادات المعدلة، على أساس عضوي، زيادة نسبتها 4.7٪ بالمقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي. وزادت الإيرادات الإعلانية المعدلة، باستثناء الإيرادات المتصلة بالبيع والتأجير والصيانة، بنسبة 5.5٪ على أساس عضوي في الربع الثاني من عام 2015، بالمقارنة مع الربع الثاني من عام 2014.

إعلانات وسائل النقل
ارتفعت الإيرادات المعدلة بنسبة 23.0٪ لتصل إلى 594,2 مليون يورو (+ 4.5٪ على أساس عضوي) خلال النصف الأول من عام 2015، مدفوعة بأداء أوروبا وبقية دول العالم.
وفي الربع الثاني من السنة، زادت الإيرادات المعدلة بنسبة 22.1٪ لتصل إلى 325.3 مليون يورو مقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي (+ 2.9٪ على أساس عضوي، وتعكس هذه النسبة التباطؤ الاقتصادي في الصين الكبرى).

اللوحات الإعلانية
تراجعت الإيرادات المعدلة خلال النصف الأول من 2015 بنسبة 6.3٪ لتصل إلى 210.0 مليون يورو (-6.6٪ على أساس عضوي). ولا يزال قطاع اللوحات الإعلانية يعاني من ظروف صعبة نتيجة لعدم دمج الأعمال في أوروبا والوضع الاقتصادي الصعب الذي تمر به روسيا. وفي فرنسا، تلتزم جي سي ديكو منذ شهر يوليو 2015 بالقانون الجديد المعروف تحت اسم "الالتزام الوطني حول البيئة" أو "قانون غرونيل 2"، وبناء عليه من المتوقع أن تؤدي إزالة اللوحات الإعلانية إلى أثر طفيف على أداء هذا القطاع خلال النصف الثاني من هذه السنة.
في الربع الثاني، انخفضت الإيرادات المعدلة بنسبة 4.6٪ إلى 121.2 مليون يورو مقارنة مع الربع الثاني من عام 2014 (-6.9% على أساس عضوي).

هامش التشغيل المعدل(1)
خلال النصف الأول من عام 2015، ارتفع هامش التشغيل المعدل بنسبة +11.3% ليصل إلى  285.7 مليون يورو مقارنة مع 256.8 مليون يورو خلال نفس الفترة من العام الماضي. وبلغ هامش التشغيل المعدل كنسبة من الإيرادات 19.6%، أي -10 نقطة أساس دون العام الماضي.
ارتفع هامش التشغيل المعدل على أساس عضوي بمبلغ 9 ملايين يورو، أي ما يمثل زيادة قدرها 3.5% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي.


النصف الأول من 2015
النصف الأول من 2014
التغير 15/14

مليون يورو
% من الإيرادات
مليون يورو
% من الإيرادات
التغير (%)
معدل الهامش (نقطة أساس)
أثاث الطرق
198.3
30.3%
174.6
29.2%
+13.6%
+110 نقطة أساس
إعلانات وسائل النقل
75.8
12.8%
70.1
14.5%
+8.1%
-170 نقطة أساس
اللوحات الإعلانية
11.6
5.5%
12.1
5.4%
-4.1%
+10 نقطة أساس
المجموع
285.7
19.6%
256.8
19.7%
+11.3%
-10 نقطة أساس

أثاث الطرق: زاد هامش التشغيل المعدل بنسبة +13.6٪ ليصل إلى 198.3 مليون يورو خلال النصف الأول من 2015. كما زاد هامش التشغيل المعدل كنسبة مئوية من الإيرادات بما يساوي +110 نفطة أساس إلى 30.3%، مقارنة مع النصف الأول من عام 2014، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى زيادة في الإيرادات.

إعلانات وسائل النقل: خلال النصف الأول من عام 2015، ارتفع هامش التشغيل المعدل بنسبة 8.1٪ إلى 75.8 مليون يورو. وتراجع هامش التشغيل المعدل كنسبة مئوية من الإيرادات بما يساوي -170 نقطة أساس إلى 12.8٪ مقارنة مع النصف الأول من 2014، ما يرجع في المقام الأول إلى مزيج مختلف من الإيرادات في الصين وإطلاق عقد جديد لقطار المترو في قوانغتشو.

اللوحات الإعلانية: خلال النصف الأول من عام 2015، انخفض هامش التشغيل المعدل بنسبة -4.1٪ ليصل إلى 11.6 مليون يورو. أما هامش التشغيل المعدل كنسبة مئوية من الإيرادات، فقد ارتفع بواقع +10 نقطة أساس إلى 5.5٪، مقارنة مع النصف الأول من عام 2014. ويعود تراجع هامش التشغيل المعدل بصورة أساسية إلى انخفاض الإيرادات المترتب عن الوضع الاقتصادي في روسيا. وقد تحسن معدل هامش التشغيل المعدل بسبب انخفاض في تكاليف التشغيل في جميع المناطق الجغرافية.

الإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضرائب(2)
خلال النصف الأول من عام 2015، ارتفعت الإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضرائب وقبل تكلفة انخفاض القيمة بنسبة +8.2٪ إلى 134.6 مليون يورو مقارنة مع 124.4 مليون يورو في النصف الأول من عام 2014. وقد مثلت هذه الزيادة كنسبة مئوية من الإيرادات انخفاضا يساوي -30 نقطة أساس إلى 9.2٪، من 9.5٪ في النصف الأول من عام 2014. أما استهلاك قطع الغيار المخصصة للصيانة فقد شهد زيادة طفيفة في النصف الأول من عام 2015 مقارنة مع في النصف الأول من عام 2014. وارتفع أيضا صافي الإطفاء والمخصصات مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي. هذا وقد أثر دخل التشغيل والنفقات تأثيرا سلبيا على قائمة الأرباح والخسائر.
ولم يتم تسجيل رسوم إطفاء القيمة بالنسبة للشهرة والأصول الملموسة وغير الملموسة والاستثمارات عند المحاسبة وفق طريقة حقوق الملكية في النصف الأول من عام 2015، في حين تم الإقرار بعكس 1.2 مليون يورو من المخصصات فيما يتعلق بالعقود ذات الكلفة الباهظة.
وارتفعت الإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضرائب بعد إضافة رسوم إطفاء الشهرة بنسبة 12.2% إلى 135.8 مليون يورو مقارنة مع 121.0 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014.

صافي الدخل / (الخسارة) المالية(3)
في النصف الأول من العام 2015، بلغ صافي الدخل المالي -13.1 مليون يورو مقارنة مع -15.6 مليون يورو في النصف الأول من العام 2014، ويرجع هذا التطور أساسا إلى أثر العملات الأجنبية على بعض القروض المحلية.

الشركات التابعة عن طريق المساهمة في حقوق الملكية(4)
في النصف الأول من العام 2015، بلغت حصة صافي الأرباح من الشركات التابعة عن طريق المساهمة في حقوق الملكية 29.4 مليون يورو، ويتجاوز ذلك حصة السنة نفسها من العام الماضي (24.7 مليون يورو)، ويرجع ذلك أساسا إلى الأثر السلبي لتكلفة انخفاض القيمة التجارية في أوكرانيا خلال العام الفائت.

حصة المجموعة في صافي الدخل (5)
خلال النصف الأول من العام 2015، زادت حصة المجموعة في صافي الدخل قبل تكلفة انخفاض القيمة بنسبة 6.4٪ إلى 78.6 مليون يورو، مقارنة مع 73.9 مليون يورو خلال النصف الأول من العام 2014.
أما إذا أخذنا بعين الاعتبار أثر تكلفة انخفاض القيمة ، فترتفع حينئذ حصة المجموعة في صافي الدخل بنسبة + 13.2٪ لتصل إلى 79.5 مليون يورو مقارنة مع 70.2 مليون يورو خلال النصف الأول من العام 2014.

النفقات الرأسمالية المعدلة
خلال النصف الأول من العام 2015، بلغت النفقات الرأسمالية المعدلة (شراء الممتلكات والآلات والمعدات والأصول غير الملموسة، صافيا من بيع الأصول) 107.9 مليون يورو، بالمقارنة مع 71.0 مليون يورو خلال الفترة نفسها من العام الماضي، وذلك تزامنا مع ارتفاع في تجديد العقود (عقد وحدات إيواء ركاب الحافلات في باريس) ونمو النفقات الرأسمالية.

التدفق النقدي الحر المعدل(6)
بلغ التدفق النقدي الحر المعدل 109.2 مليون يورو خلال النصف الأول من العام 2015، مقارنة مع 101.3 مليون يورو خلال نفس الفترة من العام الماضي. وتعزى هذه الزيادة إلى ارتفاع هامش التشغيل وتحركات إيجابية ناتجة عن التغير في متطلبات رأس المال العامل يقابلها نسبة أعلى من النفقات الرأسمالية.

صافي الدين(7)
بتاريخ 30 يونيو 2015، كان صافي الدين يساوي 62.7 مليون يورو بالمقارنة مع دين صاف بواقع 113.3 مليون يورو في 30 يونيو 2014، أي ما يمثل 0.1 مرة هامش التشغيل للأشهر الاثني عشر الماضية.
وقد تم تسجيل دين قدره 500 مليون يورو (غير مدرج في صافي الدين في 30 يونيو 2015) في خانة المطلوبات في القائمة الموحدة للمركز المالي ويتعلق ذلك بالتزام شراء أسهمنا الخاصة كجزء من الطرح المبسط للاكتتاب العام (“offre publique d’achat simplifiée”, OPAS). أما إذا أخذنا بعين الاعتبار أثر هذا الطرح، فسوف يساوي صافي الدين كما في 30 يونيو 2015 مبلغ 562.7 مليون يورو.

أرباح الأسهم
وافقت الجمعية العمومية السنوية للمساهمين في 13 مايو 2015 على دفع ربح على الأسهم بواقع 0.50 يورو للسهم الواحد عن السنة المالية 2014، وعليه تم تسديد مبلغ إجمالي قدره 112.0 مليون يورو للمساهمين بتاريخ 20 مايو 2015.

نتائج الطرح المبسط للإكتتاب العام
على خلفية الأداء المالي والتشغيلي المميز، والذي ترتب عنه مركز نقدي إيجابي صافي للمجموعة وقدره 83.5 مليون يورو كما في 31 ديسمبر 2014، قرر مجلس الإدارة التنفيذي تحسين الهيكل المالي للمجموعة عن طريق طرح مبسط للإكتتاب العام (offre publique d’achat simplifiée) لإعادة شراء 12,500,000 سهم من أسهم الشركة بواقع 40 يورو للسهم الواحد، وقد انتهى هذا الطرح في 9 يوليو 2015.

وسبق أن تم طرح 194,419,422 سهما للإكتتاب العام، أي ما يمثل 87٪ من رأسمال الشركة، منها 61٪ من الأسهم  المعومة في أسواق حرة. ويتجلى نجاح هذا الطرح في العدد الإجمالي للأسهم المطلوبة، والذي تجاوز عدد الأسهم المطروحة البالغة 12,500,000 سهم. نتيجة لذلك ووفقا للمادة 233-5 من اللائحة العامة لهيئة مراقبة الأسواق المالية الفرنسية، تم تحديد مخصص إعادة الشراء من خلال تخفيض تناسبي لعدد الأسهم المطروحة على قدم المساواة بين جميع المساهمين. وقد أعادت جي سي ديكو شراء ما مجموعه 12,500,000 سهم من أسهمها لقاء 500 مليون يورو وفقا للحد الأقصى لحجم العرض الذي تم الإعلان عنه.
وكانت أسرة ديكو (بما في ذلك جي سي ديكو القابضة أس أي أس) قد طرحت جميع أسهمها لعملية إعادة الشراء وهي تمتلك حاليا نسبة 65.0٪ من جي سي ديكو أس أي.

البيانات المعدلة
وفقا لمعيار التقارير المالية الدولية رقم 11 الذي دخل حيز التنفيذ اعتبارا من 1 يناير 2014، يتم احتساب الشركات الخاضعة للسيطرة المشتركة باستخدام طريقة حقوق الملكية.
لكن من أجل إظهار واقع العمل التجاري للمجموعة، ستستمر تقارير الإدارة التشغيلية في إدراج البيانات التشغيلية للشركات الخاضعة لسيطرة مشتركة بصورة تناسبية لمراقبة النشاط وتخصيص الموارد وقياس الأداء.
بالتالي، ووفقا لمعيار التقارير المالية الدولية رقم 8، فإن التقارير القطاعية المعروضة في القوائم المالية ستتوافق مع المعلومات الداخلية للمجموعة، وسوف تعتمد الاتصالات المالية الخارجية للمجموعة على هذه المعلومات المالية التشغيلية. وستعتمد الملاحظات والمعلومات المالية على "البيانات المعدَلة" بالاتساق مع البيانات القديمة التي سيتم مطابقتها مع القوائم المالية الخاصة بالمعايير الدولية للتقارير المالية. وفيما يتعلق ببيان الأرباح والخسائر، فهو يشمل كل المجاميع وصولا إلى الإيرادات قبل الفوائد والضرائب، في حين يشمل بيان التدفقات النقدية كل المجاميع وصولا إلى التدفق النقدي الحر.
خلال النصف الأول من سنة 2015، بلغ أثر معيار التقارير المالية الدولية رقم 11 على المجاميع المعدلة ما يلي:
  • -172.0 مليون يورو بالنسبة للإيرادات المعدلة (- 153.7 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014)، بحيث بلغت الإيرادات وفق معايير التقارير المالية الدولية 1,287.7  مليون يورو (1,151.1  مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014).
  • -45.4  مليون يورو بالنسبة لهامش التشغيل المعدل (-39.2 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014)، بحيث بلغ هامش التشغيل وفق معايير التقارير المالية الدولية 240.3  مليون يورو (217.6 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014).
  • -32.9 مليون يورو بالنسبة للإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضرائب قبل رسوم إطفاء الشهرة (- 29.1 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014)، بحيث بلغت الإيرادات قبل الفوائد والضرائب قبل رسوم إطفاء الشهرة وفق معايير التقارير المالية الدولية 101.7  مليون يورو (95.3 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014).
  • -32.9 مليون يورو بالنسبة للإيرادات المعدلة قبل الفوائد والضرائب وبعد رسوم إطفاء الشهرة (- 24.6 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014)، بحيث بلغت الإيرادات قبل الفوائد والضرائب وبعد رسوم إطفاء الشهرة وفق معايير التقارير المالية الدولية 102.9 مليون يورو (96.4 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014).
  • + 19.4 مليون يورو بالنسبة للنفقات الرأسمالية المعدلة (8.3 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014)، بحيث بلغ الإنفاق الرأسمالي وفق معايير التقارير المالية الدولية 88.5 مليون يورو (62.7 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014).
  • -13.7 مليون يورو بالنسبة للتدفق النقدي الحر المعدل (-16.0 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014)، بحيث بلغ التدفق النقدي الحر وفق معايير التقارير المالية الدولية 95.5 مليون يورو (85.3 مليون يورو خلال النصف الأول من عام 2014).
وترد في الصفحة (10) من هذا البيان مقارنة كاملة بين الأرقام المعدة وفق معايير التقارير المالية الدولية والأرقام المعدلة.



ملاحظات:
  1. هامش التشغيل: الإيرادات ناقصا منها نفقات التشغيل المباشر (باستثناء قطع الغيار المخصصة للصيانة) ناقصا منها نفقات البيع والنفقات العامة والإدارية. وتعتبر أرقام النصف الأول من عام 2014 تقديرا للأثر الرجعي "للرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية. وقد بلغ هذا الأثر على هامش التشغيل المعدل الذي تم نشره في النصف الأول من العام 2014 -6.7 مليون يورو.
  2. الإيرادات قبل الفوائد والضرائب: الإيرادات قبل الفوائد والضرائب = هامش التشغيل ناقصا منه الإهلاك والإطفاء والمخصصات (صافية) ناقصا منه إطفاء قيمة الشهرة التجارية ناقصا منه قطع غيار الصيانة ناقصا منه دخل التشغيل والنفقات الأخرى. وتعتبر أرقام النصف الأول من عام 2014 تقديرا للأثر الرجعي "للرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية. وقد بلغ هذا الأثر على الإيرادات قبل الفوائد والضرائب الذي تم نشرها في النصف الأول من العام 2014 -6.7 مليون يورو.
  3. صافي الدخل / (الخسارة) المالية: وهو لا يشمل أثر تطبيق الديون على التزامات شراء حقوق الأقلية (+3.6 مليون يورو  و- 2.1 مليون يورو على التوالي عن النصف الأول من 2014 والنصف الأول من 2015).
  4. الشركات التابعة عن طريق المساهمة في حقوق الملكية: تعتبر أرقام النصف الأول من عام 2014 تقديرا للأثر الرجعي "للرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية. وكان قد بلغ هذا الأثر على الأرقام التي تم نشرها في النصف الأول من العام 2014 -0.6 مليون يورو.
  5. حصة المجموعة في صافي الدخل: تعتبر أرقام النصف الأول من عام 2014 تقديرا للأثر الرجعي "للرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية. وكان قد بلغ هذا الأثر على الأرقام التي تم نشرها في النصف الأول من العام 2014 -5.2 مليون يورو.
  6. التدفق النقدي الحر: صافي التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية ناقصا منه الاستثمارات الرأسمالية ناقصا منه (الممتلكات والآلات والمعدات والأصول غير الملموسة) ناقصا منه عمليات البيع.
  7. صافي الدين: صافي الدين للنقود التي تجري إدارتها ناقصا منه السحوبات على المكشوف، باستثناء الأثر غير النقدي لمعيار المحاسبة الدولي رقم 32 (الديون على التزامات شراء حقوق الأقلية)، بما في ذلك الأثر غير النقدي لمعيار المحاسبة الدولي رقم 39 على كل من الدين ومشتقات التحوط المالية. ويتم تقديم صافي الدين بدون مبلغ 500 مليون يورو للأسهم التي أعادت الشركة شراءها في 17 يوليو 2015 في سياق الطرح المبسط للاكتتاب العام.
المعلومات التالية:
إيرادات الربع الثالث من العام 2015: 5 نوفمبر 2015 (بعد السوق)

الأرقام الرئيسية لجي سي ديكو
  • إيرادات العام 2014: 2.813  مليون يورو، إيرادات النصف الأول من العام 2015/ 1,640 مليون يورو
  • إدراج جي سي ديكو على قائمة يوروليست أوف يورونكست باريس (Eurolist of Euronext Paris)  ومشاركتها في مؤشر يورونكست 100 (Euronext 100)
  • الأولى في العالم في مجال أثاث الطرق (491,950 لوحة إعلانية)
  • الأولى في العالم في مجال الإعلانات في وسائل النقل حيث تغطي أكثر من 140 مطارا ولديها ما يزيد عن 279 عقدا في المترو والحافلات والقطارات والترام (379.060 لوحة إعلانية)
  • الأولى في أوروبا في مجال اللوحات الإعلانية (180,590 لوحة إعلانية)
  • الأولى في مجال الإعلانات الخارجية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ (215,350 لوحة إعلانية)
  • الأولى في مجال الإعلانات الخارجية في أمريكا اللاتينية (51,150 لوحة إعلانية)
  • الأولى في مجال الإعلانات الخارجية في أفريقيا (36,000 لوحة إعلانية)
  • الأولى في العالم في مجال الإعلانات على الدراجات المؤجرة للاستخدام الذاتي: رائدة في وسائل التنقل الصديقة للبيئة
  • 1,078,370 لوحة إعلانية في أكثر من 70 دولة
  • موجودة في 3,700 مدينة يبلغ عدد سكانها أكثر من 10,000 نسمة
  • 12,300 موظفاً

الإفادات المستقبلية
قد يشتمل هذا البيان الصحفي على بعض الإفادات المستقبلية التي لا تمثل تعهدات بشأن الأداء المستقبلي للشركة. وعلى الرغم من أن الشركة تعتبر أن هذه الإفادات تستند إلى توقعات وافتراضات معقولة كما في تاريخ نشر هذا البيان، إلا أن هذه الإفادات هي بطبيعتها عرضة للمخاطر والشكوك، وهو ما يمكن أن يؤدي إلى اختلاف الأداء الفعلي للشركة عن الأداء المتوقع صراحة أو ضمنياً في هذه الإفادات.
إن هذه المخاطر والشكوك تشمل على سبيل المثال لا الحصر عوامل المخاطرة التي تم وصفها في التقرير السنوي المسجل في فرنسا لدى الهيئة الفرنسية لمراقبة الأسواق المالية (Autorité des Marchés Financiers).
يمكن للمستثمرين وأصحاب الأسهم في الشركة الحصول على نسخة من التقرير السنوي عن طريق الاتصال بهيئة مراقبة الأسواق المالية على موقعها على الإنترنت www.amf-france.org أو مباشرة على موقع الشركة: www.jcdecaux.com
إن الشركة لا تقدم أي التزام أو تعهد بأنها ستقوم بتحديث أو مراجعة أي من الإفادات المستقبلية.
مقارنة بين الأرقام المعدة وفق معايير التقارير المالية الدولية والأرقام المعدلة
بيان الأرباح والخسائر
النصف الأول من عام 2015
النصف الأول من عام 2014(1)
مليون يورو
الأرقام المعدلة
أثر الشركات الخاضعة لسيطرة مشتركة
معايير التقارير المالية الدولية
الأرقام المعدلة
أثر الشركات الخاضعة لسيطرة مشتركة
معايير التقارير المالية الدولية
الإيرادات
1,459.7
(172.0)
1,287.7
1,304.8
(153.7)
1,151.1
تكاليف التشغيل
(1,174.0)
126.6
1,047.4
(1,048.0)
114.5
(933.5)
هامش التشغيل
285.7
(45.4)
240.3
256.8
(39.2)
217.6
قطع الغيار
(20.1)
0.5
(19.6)
(18.7)
0.6
(18.1)
الاستهلاك والمخصصات (صافي)
(124.0)
11.8
(112.2)
(120.6)
9.4
(111.2)
دخل التشغيل/ المصاريف الأخرى
(7.0)
0.2
(6.8)
6.9
0.1
7.0
الإيرادات قبل الفوائد والضرائب قبل رسوم إطفاء قيمة الشهرة
134.6
(32.9)
101.7
124.4
(29.1)
95.3
رسوم إطفاء قيمة الشهرة (2)
1.2
-
1.2
(3.4)
4.5
1.1
الإيرادات قبل الفوائد والضرائب بعد رسوم إطفاء قيمة الشهرة
135.8
(32.9)
102.9
121.0
(24.6)
96.4
(1) وتعتبر أرقام النصف الأول من عام 2014 تقديرا للأثر الرجعي "للرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية. وكان قد بلغ هذا الأثر على الأرقام التي تم نشرها في النصف الأول من العام 2014 -6.7 مليون يورو بالنسبة لهامش التشغيل المعدل و-5.8 مليون يورو بالنسبة لهامش التشغيل وفقا لمعايير التقارير المالية الدولية.
(2) بما في ذلك رسم انخفاض قيمة الأصول الصافية الخاصة بالشركات الخاضعة لسيطرة مشتركة.







بيان التدفق النقدي
النصف الأول من عام 2015
النصف الأول من عام 2014(1)
مليون يورو
الأرقام المعدلة
أثر الشركات الخاضعة لسيطرة مشتركة
معايير التقارير المالية الدولية
الأرقام المعدلة
أثر الشركات الخاضعة لسيطرة مشتركة
معايير التقارير المالية الدولية
أموال التشغيل صافية من تكاليف الصيانة
210.0
1.5
211.5
183.1
(5.1)
178.0
تغير متطلبات رأس المال العامل
7.1
(34.6)
(27.5)
(10.8)
(19.2)
(30.0)
صافي التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية
217.1
(33.1)
184.0
172.3
(24.3)
148.0
النفقات الرأسمالية
(107.9)
19.4
(88.5)
(71.0)
8.3
(62.7)
التدفق النقدي الحر
109.2
(13.7)
95.5
101.3
(16.0)
85.3
(1) وتعتبر أرقام النصف الأول من عام 2014 تقديرا للأثر الرجعي "للرسوم" المنصوص عليها في المعيار رقم 21 من معايير التقارير المالية الدولية. وكان قد بلغ هذا الأثر على الأرقام التي تم نشرها في النصف الأول من العام 2014: -6.7 مليون يورو بالنسبة لأموال التشغيل صافية من تكاليف الصيانة، +6.7 مليون يورو بالنسبة لتغير متطلبات رأس المال العامل على الأرقام المعدلة (وذلك في مقابل -5.8 مليون يورو و+5.8 مليون يورو وفقا لمعايير التقارير المالية الدولية). ولم يكن هناك أي أثر على صافي التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية.
at
Labels:
=