Hotels under HMH – Hospitality Management Holdings held on strong during the first half of 2015 despite the various market challenges. The group’s hotels were at par – and often out- performed the competition in terms of occupancy and RevPAR.
Commenting on the performance, Laurent A. Voivenel, CEO of HMH, said, “HMH - Hospitality Management Holdings is a robust company with strong brands, highly experienced international team and clearly defined objectives. The economic environment continues to vary dramatically from one region to another. However, our 2015 H1 results demonstrate our capacity to deliver on our objectives with determination and discipline despite very challenging market conditions and a slow summer. The CIS crisis, weakening of Euro, political turmoil and instability in different parts of the Middle East, oversupply of rooms in some key cities, competition from cheaper destinations - all put pressure on demand and rates”.
Laurent added, “We operate across 15 cities in the MENA region. Each destination is unique. This summer has been a rather tough one given the market conditions. Let’s not forget Ramadan fell right in the middle of summer, which traditionally sees a drop in travel in the region. However, we had a strong pick-up during Eid with some hotels closing at 95 per cent”.
In order to boost performance in markets under stress HMH has deployed a series of strategic measures. Laurent stressed, “We have got multiple demand drivers in key source markets. In addition, we are aggressively promoting our properties in emerging markets such as China and India. To drive new markets a series of strategic road shows and sales initiatives are being combined with digital optimization, targeted marketing campaigns and brand partnerships”.
About HMH
Founded in 2003 in Dubai, HMH – Hospitality Management Holdings is a fully-integrated hotel management company that prides itself on being the first hotel chain in the Middle East to offer halal-friendly, alcohol-free safe environment. It provides hotel owners and developers a broad spectrum of comprehensive management solutions with five distinct, yet complementary, hotel brands catering to varied market segments from budget to luxury. These include The Ajman Palace Hotel, Coral Hotels & Resorts, Corp Hotels, EWA Hotel Apartments and ECOS Hotels. Through its dynamic operation and strategic expansion in the Middle East and North Africa, HMH has been successful in unlocking a world of opportunities while creating value for its stakeholders, associates, staff members and customers. Its existing portfolio features superb properties located in some of the most desirable destinations across the MENA region, as well as a healthy pipeline of hotels under development.
أداء مستدام من أتش أم أتش في السوق خلال النصف الأول من 2015
الفنادق تحت إدارة اتش أم أتش – القابضة لإدارة الضيافة استمرت على قوتها خلال النصف الأول من عام 2015 على الرغم من تحديات السوق المختلفة. كانت فنادق المجموعة على قدر المنافسة بل وكثيرا ما تفوقت على المنافسين من حيث نسب الإشغال وايرادات الغرفة الواحدة المتاحة.
وتعليقا على هذا الأداء، قال لوران أ. فوافنيل، المدير التنفيذي لأتش أم أتش، إن: "أتش ام أتش –القابضة لإدارة الضيافة شركة راسخة لها علامات تجارية قوية، فريق دولي من أصحاب الخبرات وأهداف محددة بوضوح. البيئة الإقتصادية تستمر في التغير بشكل كبير من منطقة إلى أخرى. ومع ذلك، نتائجنا في النصف الأول من عام 2015 تثبت قدرتنا على تحقيق أهدافنا بإصرار وانضباط على الرغم من الظروف الصعبة للسوق التي تفرض تحديات على المجموعة وبطء موسم الصيف. الأزمة في دول الكومنولث المستقلة، ضعف اليورو، المشكلات السياسية وعدم الاستقرار في بعض أجزاء الشرق الأوسط، الفائض من الغرف في بعض المدن الرئيسية، المنافسة من الوجهات الأرخص – كلها تضع ضغوطا على الطلب والأسعار".
وأضاف لوران: "نحن نعمل في 15 مدينة في منطقة الشرق الأوسط. كل مدينة متفردة. هذا الصيف كان شاقا بالنظر إلى ظروف السوق. دعونا لا ننسى أن شهر رمضان المعظم جاء في منتصف الصيف، والذي يشهد في المعتاد انخفاضا في السفر إلى المنطقة. ومع ذلك، تمتعنا بارتفاع كبير خلال العيد حيث أنهت بعض الفنادق الموسم بنسبة 95%".
ومن أجل رفع الأداء في الأسواق المعرضة للضغط، بدأت أتش أم أتش في تطبيق سلسلة من الإجراءات الاستراتيجية. وأكد لوران قائلا: "لدينا محركات طلب متعددة في أسواق المصدر الرئيسية. كذلك، نحن نقوم بحملة ترويج قوية لفنادقنا في الأسواق الناشئة مثل الصين والهند. ومن أجل اجتذاب الأسواق الجديدة، تم تنظيم سلسلة من العروض المتنقلة الاستراتيجية ومبادرات البيع إلى جانب الاستفادة القصوى من الإمكانات الرقمية، حملات التسويق المحددة الأهداف والشراكات التجارية".
حول أتش أم أتش
تأسست أتش أم أتش – إدارة الضيافة القابضة (هوسبيتاليتي مانجمانت هولدينجز) عام 2003 في دبي، وهي شركة إدارة فنادق متكاملة تفخر بأنها أول سلسلة فنادق في الشرق الأوسط توفر بيئة آمنة خالية من الكحول. تقدم الشركة لمالكي الفنادق والمطورين العقاريين مجموعة كاملة من حلول الإدارة الشاملة مع خمس أسماء فندقية متميزة، ومع ذلك متكاملة، تلبي احتياجات قطاعات متنوعة من السوق من الاقتصادية إلى الفاخرة. وتشمل هذه الفنادق فندق القصر عجمان، فنادق ومنتجعات كورال، فنادق كورب، شقق ايوا الفندقية وفنادق ايكوس. ومن خلال عملياتها النشطة وتوسعها الاستراتيجي في الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا، نجحت أتش أم أتش في فتح أبواب عالم من الفرص وفي الوقت نفسه خلق قيمة لحاملي أسهمها، شركائها، العاملين فيها وعملائها. قائمة أعمالها الحالية تشمل فنادق رائعة تقع في بعض من أكثر المدن المطلوبة في أرجاء الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا، بالإضافة إلى مجموعة متميزة من الفنادق تحت التطوير.
