With the recent brand revamp and digital overhaul,
Coral Hotels & Resorts is looking at an all-time high. HMH - Hospitality
Management Holdings CEO Laurent A. Voivenel believes the rebranding of Coral
Hotels & Resorts has given it enormous potential for growth and is busy drawing
up plans for expansion. He stated, "We are fully loaded for expansion
having invested heavily in digital platforms including a dynamic new
multi-lingual group website that has just gone live. It is technology that is
driving growth today and underlines our strength with a highly integrated
online presence. 2014 is a decisive year. Our objective is to be able to
compete on equal terms with our rivals. The decisions taken this year will
determine the shape of our business over the next three or four years. We are
basically looking to expand our footprint in the GCC. By 2020 our aim is to have a hotel in every GCC country while doubling
our portfolio in the UAE”.
Coral Hotels & Resorts has gone from strength
to strength despite a tough phase during the economic crisis and later the Arab
Spring. With five new hotels opening in quick succession under the HMH banner,
expansion is a key part of the company's future strategy. Laurent said, “We are
in the region's fastest-growing markets with very promising development
prospects. And being alcohol-free our brands are an ideal fit for developers
looking to offer a safe and family-friendly environment. Let’s not forget
alcohol-free hotels have their own following, and is the primary reason for
Coral Hotels & Resorts to have gained customer loyalty and market share
quite rapidly. Not surprisingly we have been seeing consistent double digit
growth”.
So what does he have in mind for the Coral brand
that expanded so successfully since its formation in 2003? Laurent said, “The
competition is intensifying with the market getting increasingly crowded.
However, Coral Hotels & Resorts is a strong brand that is well-positioned
to win a bigger market share with a high visibility and reach. We are now
looking for a more balanced geographic growth in the region. Having said so the
GCC - UAE and KSA in particular - are central to our expansion strategy at HMH.
If you are not strong in your home market, you lose your DNA. The key thing is
to get the right locations and products. The travel and tourism forecasts look
very promising and we are eager to capitalize on this buoyant scenario.”
The Middle East region is entering a new era of
stability with increased connectivity and expansion of existing infrastructure.
Current estimates suggest that over the next 20 years, upwards of $3 trillion will
go directly into leisure and tourism and indirectly into the supporting
infrastructure. Through projects announced to date, by 2020 the region will add
airport capacity for 300 million extra passengers, build over 200 new hotels,
add 100,000 additional rooms, grow visitor numbers to 150 million, and increase
the size of its aircraft fleet by over 150% by 2025. With the leisure and
business travel sectors both set to double in size, the region’s forecasts
suggest annual travel and tourism revenues could increase 89% over the next 10
years.
About HMH
Founded in 2003 in Dubai, HMH – Hospitality
Management Holdings is a fully-integrated hotel management company that prides
itself on being the first hotel chain in the Middle East to offer alcohol-free
safe environment. It provides hotel owners and developers a broad spectrum of
comprehensive management solutions with five distinct, yet complementary, hotel
brands catering to varied market segments from budget to luxury. These include
The Ajman Palace, Coral Hotels & Resorts, Corp Hotels, ECOS Hotels and EWA
Hotel Apartments. Through its dynamic operation and strategic expansion in the
Middle East and North Africa, HMH has been successful in unlocking a world of
opportunities while creating value for its stakeholders, associates, staff
members and customers. Its existing portfolio features 20 properties located in
some of the most desirable destinations across the MENA region, as well as a
healthy pipeline of hotels under development.
For more information about HMH please visit http://www.hmhhotelgroup.com
فنادق و منتجعات كورال
تعزز توسعها من خلال وسائل التسويق الرقمية
تبحث فنادق و منتجعات كورال بأن تكون الأمثل من خلال
تجديد علامتها التجارية و تتطوير وسائل تسويقها الرقمية. يعتقد لوران أ. فوافنيل،
المدير التنفيذي، اتش ام اتش- هوسبيتاليتي مانجمنت هولدينجز أن تجديد العلامة
التجارية لفنادق و منتجعات كورال أعطت الفرصة للنمو و زيادة خطط التوسع. و
قال:" و لقد أخذنا على عاتقنا فرص الاستثمار بشكل كبير في وسائل التسويق
الرقمية بما في ذلك اطلاقنا للموقع الجديد متعدد اللغات لمجموعة اتش ام اتش.
التكنولوجيا هي من تقود نمونا اليوم و تحدد قوتنا من خلال تواجدنا بقوة في وسائل
التسويق الرقمية. يعتبر 2014 عاماً حاسماً. هدفنا هو أن نكون قادرين على المنافسة و التفوق على نظرائنا. القرارات التي تم اتخاذها هذا العام ستحدد شكل عملنا
على مدى الثلاث أو الأربع سنوات المقبلة. نحن نتطلع لتوسيع تواجدنا في دول مجلس
التعاون الخليجي. نطمح بحلول 2020 بأن يكون لدينا فندق في كل دولة من دول مجلس
التعاون الخليجي مع المحافظة على زيادة توسعنا في الامارات العربية المتحدة.
و قد زادت قوة فنادق و منتجعات كورال على الرغم من
المرحلة الحرجة خلال الأزمة الاقتصادية و ما بعد الربيع العربي. مع افتتاح خمس
فنادق جديدة تحت ادارة اتش ام اتش، فإن التوسع هو خطة رئيسية من خطط المجموعة. و
قال لوران: "نحن في منطقة تعتبر من أسرع الأسواق نمواً مع آفاق نمو
واعدة". و كون أن سلسلة فنادقنا خالية من الكحول فإنها تعتبر بيئة مثالية
للعائلات. و لا ننسى أن الفنادق الخالية من الكحول لديها مجموعة من اللوائح التي
تتبعها، و هذا هو السبب الرئيسي لاكتساب فنادق و منتجعات كورال ولاء عملائها بشكل
كبير. و ليس من المستغرب أن نشهد توسع كبير في وسائل التسويق الرقمية.
و قال لوران في نطاق حديثه عن علامة كورال التجارية و
التي توسعت بشكل ناجح منذ تأسيسها عام 2003:"إن المنافسة تشتد بشكل كبير في
السوق". و مع ذلك، فإن فنادق و منتجعات كورال هي العلامة التجارية القوية و
التي لديها فرصة كبيرة للفوز بحصة أكبر من السوق. و نحن الآن نبحث نمو أكثر
توازناً في المنطقة. و قد ذكر بأن دول مجلس التعاون الخليجي – الامارات العربية
المتحدة و المملكة العربية السعودية على وجه الخصوص- تعتبر أساسية لاستراتيجية التوسعية
في اتش ام اتش و اذا لم تكن قوياً في السوق المحلية، فإنك ستفقد هويتك. العامل
الرئيسي للنجاح هو الحصول على الموقع و المنتج المناسب.توقعات قطاع السفر و
السياحة تبدو مبشرة بمرحلة من النمو و التي ستحرص مجموعتنا على الاستفادة منها.
منطقة الشرق الأوسط مقبلة على عهد جديد من الاستقرار مع
زيادة التوسع في البنية التحتية القائمة. و تشير التقديرات الحالية الى أن خلال
العشرين عاماً المقبلة، أن هناك زيادة في نسبة الايرادات بقيمة 3 تريليون دولار ستذهب
بشكل مباشر الى الترفيه و السياحة و بشكل غير مباشر في البنية التحتية الداعمة. من
خلال المشاريع التي تم الاعلان عنها حتى الآن، بحلول 2020 ستزيد المطارات في
المنطقة لتستوعب 300 مليون مسافر اضافي، انشاء أكثر من 200 فندق، اضافة 100,000
غرفة فندقية اضافية، نمو أعداد الزائرين الى 150 مليون، و زيادة حجم أسطول
الطائرات بنسبة تزيد عن 150% بحلول عام 2025. سيتضاعف الحجم مع تواجد قطاع السفر و
السياحة على حد سواء، و تشير التوقعات في المنطقة بأن عائدات السفر و السياحة
السنوية يمكن أن تزيد بنسبة 89% على مدى العشر سنوات المقبلة.
حول
أتش أم أتش
تأسست
إدارة الضيافة القابضة – أتش أم أتش (هوسبيتاليتي مانجمانت هولدينجز) عام 2003 في
دبي، وهي شركة متكاملة لإدارة الفنادق تفخر بأنها أول سلسلة فنادق في الشرق الأوسط
تقدم بيئة آمنة خالية من الكحول. تقدم إلى مالكي الفنادق والمطورين العقاريين
مجموعة واسعة كاملة وشاملة من حلول الإدارة مع أربعة أسماء متميزة، ومع ذلك
متكاملة، للفنادق تلبي قطاعات متنوعة من السوق من الاقتصادية إلى الفاخرة. تشمل
هذه الأسماء، عجمان بالاس، فنادق ومنتجعات كورال، فنادق كورب اكزيكتيف وإيوا للشقق
الفندقية. ومن خلال عملياتها الحيوية النشطة وتوسعها الاستراتيجي في الشرق الأوسط
وشمالي أفريقيا، نجحت أتش أم أتش في فتح الباب أمام عالم من الفرص وفي الوقت نفسه خلق قيمة لحاملي الأسهم،
الشركاء، أعضاء فريق العمل والعملاء. تشمل قائمة أعمالها الحالية 20 فندقا تقع في
بعض من أهم المدن عبر منطقة الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا، إلى جانب مجموعة متميزة
من الفنادق تحت الإنشاء.
للمزيد
من المعلومات حول أتش أم أتش، رجاء زيارة الموقع: http://www.hmh-dubai.com
