CIOs Face New Challenges as they Become Business Influencers and
Transformers
[UAE, January 8, 2014] -- Epicor
Software Corporation, a global leader in business
software solutions for manufacturing, distribution, retail and
services organizations, today announced the results of a new Chief Information
Officer (CIO) survey conducted in the Middle East, India and Africa. The survey
showed significant trends amongst CIOs who are facing new challenges as their
role changes in a technologically charged environment where business software solutions, like enterprise
resource planning (ERP) systems, are seen as critical business
enablers.
A staggering 90% of respondents agreed that speed, reinvention, agility
and innovation are critical to the success of any organization serious about optimizing
performance and gaining competitive advantage. CIOs now have a seat at the top
table, playing a critical role in driving the business forward through new
technology.
In response to the question: “Has the
role of the CIO changed within the last five years, and if so, how?” 79% of
surveyed CIOs and other senior executives in the Middle East and Africa agreed
that it had. The most prominent change noted was the transition of the CIO from
being an Improver to being an Influencer.
“It’s clear from the survey that there’s pressure on manufacturing CIOs
to evolve from being Improvers and to become Influencers and ultimately
Transformers in their business,” said Martin Hill, vice president marketing for
Epicor in EMEA. “With the challenges faced by companies, especially those in
the manufacturing industry and their dependence on increasingly sophisticated
systems and technologies, CIOs now have greater influence over how quickly a
company can expand and adapt to change. That’s the focus of their role as
Transformer.”
Modern
and flexible business software solutions, such as ERP and human capital
management (HCM) are now built to anticipate the future business world -- a world
where change, adaptation and continuous innovation are table stakes. New agile
platforms make it simpler and quicker to adopt new functionality and adapt to
market change, facilitating the rate at which the business can be transformed. They
also give the CIO and executives a complete view of the business so that they can
anticipate challenges and make the necessary decision to streamline operations
and improve efficiencies.
Hill
concluded, “At Epicor, we focus on putting the right tools in the right hands
to move business forward. This survey has made it clear that key business
decision makers understand the critical role that technology, like a proven ERP
system, plays in the success of best-in-class businesses.”
Key
Statistics
Speed, reinvention,
agility and innovation are critical to the success of any organization
serious about optimizing performance and gaining competitive advantage - a
staggering 90% of respondents to the survey agreed with this statement.
76% of respondents said that best in class companies perform better because of their use of business systems.
While the majority of CIOs saw their role as that of an ‘Improver.’ Non-CIOs saw their CIO colleagues taking the role of ‘Improver’ or ‘Transformer’ with both sharing first place.
In answer to the question: “has the role of the CIO changed within the last five years, and if so, how,” 79% of surveyed CIOs and other senior executives in the Middle East and Africa agreed that it had. The most prominent change noted was the transition of the CIO from being an Improver to being an Influencer.
When asked which new technologies they saw as being primary investments to enable their business further in the future, both CIOs and Non-CIOs ranked mobile first and software as a service (SaaS) second.
76% of respondents said that best in class companies perform better because of their use of business systems.
While the majority of CIOs saw their role as that of an ‘Improver.’ Non-CIOs saw their CIO colleagues taking the role of ‘Improver’ or ‘Transformer’ with both sharing first place.
In answer to the question: “has the role of the CIO changed within the last five years, and if so, how,” 79% of surveyed CIOs and other senior executives in the Middle East and Africa agreed that it had. The most prominent change noted was the transition of the CIO from being an Improver to being an Influencer.
When asked which new technologies they saw as being primary investments to enable their business further in the future, both CIOs and Non-CIOs ranked mobile first and software as a service (SaaS) second.
استبيان حديث من "إبيكور" يظهر الدور الهام
لبرمجيات الأعمال ومدى تأثيرها على مهام مدراء تقنية المعلومات
مدراء تقنية المعلومات يواجهون تحديات في ظل دورهم
كأفراد مؤثرين وعناصر تحول في الأعمال
]الإمارات، 8 يناير 2014[، كشفت "إبيكور سوفت وير كوربوريشن" (Epicor
Software Corporation)، إحدى
الشركات العالمية الرائدة في مجال توفير حلول برمجيات الأعمال لشركات التصنيع
والتوزيع والبيع بالتجزئة والخدمات، عن نتائج استبيان جديد خاص بمدراء تقنية
المعلومات تم إجراؤه في الشرق الأوسط والهند وأفريقيا. وأظهر الاستبيان اتجاهات
هامة بين مدراء تقنية المعلومات، الذين يواجهون تحديات جديدة مع التغيرات التي
تطرأ على دورهم ضمن بيئة عمل تعتمد كلياً على التكنولوجيا، حيث ينظر إلى حلول
برمجيات الأعمال مثل نظم تخطيط موارد المؤسسات، على أنها عناصر هامة لتمكين
الأعمال.
واتفق 90% ممن استطلع آراؤهم على أن السرعة والتجديد
والمرونة والإبتكار هي عوامل أساسية لنجاح أي مؤسسة جادة في تحسين أدائها واكتساب
ميزة تنافسية. ويحظى مدراء تقنية المعلومات اليوم بمكانة هامة، حيث يلعبون دوراً
أساسياً في دفع عجلة نمو الأعمال إلى الأمام من خلال التكنولوجيا الحديثة.
وفي إجابة على السؤال التالي: هل تغير دور مدير تقنية
المعلومات خلال السنوات الخمس الماضية، وإذا كان الأمر كذلك، فكيف تم ذلك؟ اتفق
79% من مدراء تقنية المعلومات والمسؤولين التنفيذيين الآخرين الذين تم استطلاع
آراؤهم في الشرق الأوسط وأفريقيا على أن ذلك قد حصل بالفعل. ولعل التغير الأبرز
كان انتقال دور مدير تقنية المعلومات من عامل محسن للأعمال إلى عامل مؤثر في
الأعمال.
وقال مارتن هيل، نائب رئيس قسم التسويق لدى
"إبيكور" في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا: "يتضح من خلال
هذا الاستبيان أن هناك ضغطاً على مدراء تقنية المعلومات في مجالات التصنيع من أجل
التحول من كونهم عوامل تحسين للأعمال إلى عوامل مؤثرة في الأعمال وبالتالي يصبحون
عناصر تسهم في عملية تحويل العمل المؤسسي. وفي ظل التحديات التي تواجهها الشركات،
خاصة تلك التي يواجهها قطاع التصنيع واعتماده على النظم والتكنولوجيا المعقدة، فإن
مدراء تقنية المعلومات اليوم يمتلكون تأثيراً أكبر فيما يتعلق بسرعة توسع الشركة
وتكيفها مع التغيير. وهذا هو محور دور مدراء تقنية المعلومات كعناصر لإحداث التحول
المطلوب".
وتم تطوير حلول برمجيات الأعمال مثل نظم تخطيط موارد
المؤسسات (ERP) وإدارة
الموارد البشرية (HCM) من أجل توقع مستقبل عالم الأعمال، هذا العالم الذي يعتبر فيه التغيير
والتكيف والابتكار المستمر بمثابة مطلبات الحد الأدنى للمضي قدماً فيه. وتسهم
منصات الأعمال الجديدة والمرنة في تسهيل اعتماد وظائف جديدة والتكيف مع تغيرات
السوق، ما يسهل بالتالي قياس المعدل الذي يمكن أن تتحول الأعمال فيه. كما أنها
تتيح لمدراء تقنية المعلومات والمسؤولين التنفيذيين نظرة كاملة حول العمل بحيث
يمكنهم توقع التحديات واتخاذ القرار اللازم لتبسيط العمليات وتحسين كفاءة الأعمال.
واختتم هيل: "نركز في "إبيكور" على وضع
الأدوات الصحيحة في الأيدي المناسبة بهدف دفع عجلة نمو الأعمال. وأوضح هذا
الاستبيان أن صناع القرار في مجال الأعمال يدركون الدور الهام الذي تلعبه
التكنولوجيا، مثل نظم تخطيط موارد المؤسسات، في نجاح الشركات والأعمال".
إحصاءات رئيسية:
- السرعة والتجديد والمرونة والابتكار عوامل أساسية في
نجاح أي مؤسسة جادة في تحسين أدائها واكتساب ميزة تنافسية، حيث إن 90% ممن استطلعت
آراؤهم متفقون على هذا الأمر.
- 76% ممن استطلعت آراؤهم قالوا بأن الشركات الأفضل في
فئتها تقدم أداءً أفضل نظراً لاستخدامها نظم الأعمال.
- في حين أن أغلبية مدراء تقنية المعلومات رأوا أن دورهم
هو بمثابة عامل "محسن" للأعمال، إلا أن المسؤولين التنفيذيين الآخرين
يرون أن دور زملائهم من مدراء تقنية المعلومات يشكل عامل "مؤثر" وعنصر
"تحول" في مجال الأعمال، حيث يتقاسم هذان التصنيفان المرتبة الأولى.
- رداً على سؤال؛ هل تغير دور مدير تقنية المعلومات خلال
السنوات الخمس الماضية، وإذا كان الأمر كذلك، فكيف تم ذلك؟ اتفق 79% من مدراء
تقنية المعلومات والمسؤولين التنفيذيين الآخرين، الذين تم استطلاع آراؤهم في الشرق
الأوسط وأفريقيا، على أن ذلك قد حصل بالفعل. ولعل التغير الأبرز كان انتقال دور
مدير تقنية المعلومات من كونه عامل محسن للأعمال إلى عامل مؤثر في الأعمال.
- عندما سئلوا
حول أي من التقنيات الجديدة يرون بأنها بمثابة استثمارات أساسية لتمكين أعمالهم
بشكل أكبر في المستقبل، قام مدراء تقنية المعلومات وغيرهم من المسؤولين التنفيذيين
بوضع الهاتف المحمول في المرتبة الأولى تلاه البرمجيات كخدمة (SaaS).
- أقر 65% من مدراء تقنية المعلومات و38% من المسؤولين
التنفيذيين الآخرين بأن حلول تخطيط موارد المؤسسات أسهمت في الحد من التعقيد
وساعدت على تسريع العمليات التشغيلية. كما أشار 46% و43% على التوالي من هؤلاء،
بأن حلول تخطيط موارد المؤسسات أتاحت رؤية أفضل لأعمالهم. كما أسهمت هذه الحلول في
تخفيض التكاليف التشغيلية وتحسين إنتاجية الموظفين.
للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع emea.businessinspired.com وتحميل ورقتي الملخص التنفيذي Room at the
top: How technology is inspiring a new breed of CIO in manufacturing، و Transforming manufacturing: How Epicor ERP helps the
CIO harness the power of change.
65% of CIOs and 38% of non-CIOs agreed that ERP had reduced the complexity of and sped up key operational processes. 46% and 43%, respectively, said that ERP enabled better visibility into their business. These were followed by helping to reduce operational costs and improving the productivity of employees.