21 October, 2020

ST TROPEZ DEBUT FOR THE NEW CONTINENTAL GT MULLINER CONVERTIBLE

 





§  Bentley Mulliner raises the bar for luxury open-top Grand Touring with the new Continental GT Mulliner Convertible

§  Bespoke craftsmanship and unique options position new Continental GT Mulliner Convertible at the pinnacle of the Continental GT family

§  Introduction of a range of 88 Mulliner piano veneers

§  Designed and built by Bentley Mulliner – Bentley’s own bespoke division, and the oldest automotive coachbuilder in the world

§  Exclusive features include a unique Double Diamond front grille, a new Mulliner 22" wheel design, contemporary technical finishes and a bespoke Mulliner interior crafted entirely by hand

§  400,000 stitches deliver a cabin of exceptional quality

(Middle East, 21 October 2020) The luxury pinnacle of the Continental GT family, the Continental GT Mulliner Convertible, made its global debut at Cheval Blanc in St Tropez, as part of a European Summer Tour hosted by Bentley. The Continental GT Mulliner was the first member of the new Collections portfolio introduced by Bentley Mulliner.

Surpassing the industry-leading craftsmanship so synonymous with Bentley, Mulliner has raised the bar further to create the Continental GT Mulliner Convertible; the pinnacle of roof-down automotive luxury.

Grand Black walnut veneer is standard, while a new extensive range of 88 different piano-finished wood veneers is available through Bentley Mulliner Personal Commissioning. Customers can therefore specify a contemporary, colourised veneer finish that can be matched to the interior or exterior of the car. Burr walnut veneer is hand sanded and polished to produce a perfectly smooth finish before painting to match the colour of the customer’s choice. Once dry, the veneer is polished to achieve a mirror-like finish. For the new Continental GT Mulliner Convertible, eye-catching chrome details are overlaid into the piano veneer, including a Convertible silhouette in the passenger fascia and a B-motif in the door waistrails.

The new Continental GT Mulliner Convertible has been created to appeal to those customers wanting an even greater focus on beautiful details. Taking pride of position between the cut-crystal inspired, precision-made headlamps, Bentley Mulliner introduces a bold new Double Diamond front grille, which is further complemented by bespoke Mulliner-branded side vents that continue the unique silver-on-black diamond theme.

The new Double Diamond design was inspired by Bentley’s exclusive Diamond-in-Diamond interior quilting design concept, which adorns all four seats, the door casings, rear quarters and now for the first time furnishes the tonneau cover. The Diamond-in-Diamond interior quilting was tailored to include contrast stitching in two complementary colours to accentuate the thread against the quilting. It takes almost 400,000 stitches to deliver this quilting across the cabin of the car, with each diamond containing exactly 712 individual stitches – each one precisely aligned to point to the centre of the diamond it creates. Developing the embroidery process to deliver this process alone took 18 months.

Furnishing the sleek and muscular profile of the Continental GT Mulliner Convertible, the all-new 22” 10-spoke painted & polished wheels have floating, self-levelling wheel badges that remain upright as the wheel rotates.

The ultimate handcrafted Continental GT Convertible interior offers eight custom-made three-color combinations. A new Mulliner-designed colour split defines the eight colour ways, including a third accent colour to the interior in the form of a distinctive design line. The hand-stitched hides are embellished with unique Mulliner-branded embroidery.

أوليفر وايمان: الاستفادة من إمكانيات الذكاء الاصطناعي قد تساعد حكومات المنطقة على توفير 7 مليارات سنوياً

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 21 أكتوبر 2020 – أشارت نتائج تقرير جديد بعنوان "الذكاء الاصطناعي للحكومات" الصادر عن شركة أوليفر وايمان، الشركة الرائدة في الاستشارات الإدارية، إلى أن الكفاءة الناتجة عن تقنيات الذكاء الاصطناعي يمكنها أن تساعد حكومات منطقة الشرق الأوسط على توفير حوالي 7 مليارات دولار سنوياً.

وبحسب التقرير، جاءت منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا من أكثر المناطق نمواً في حركة بروتوكول الاتصال بالإنترنت بمعدل نمو قد يصل إلى 41% في العام 2022، حيث أسهم توافر البيانات الحالي وأكثر من أي وقت مضى في تمكين المشاريع التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي وجعلها قابلة للتحقيق بشكل أكبر. 


وأكد مانويل أبات، الشريك في القسم الرقمي والممارسات الإعلامية والتسويقية والتقنية في أوليفر وايمان، أنه نظراً لاتساع توافر البيانات بشكل ملحوظ في مختلف القطاعات وفي متناول الأفراد أيضاً، تمتلك تقنيات الذكاء الاصطناعي وغيرها من التقنيات القدرة على حل العديد من المشاكل المتعلقة بالتمويل والإيرادات التي تواجهها الحكومات، وتحقيق نتائج ملموسة.

وسلط التقرير على الأساليب التي قامت الحكومات العالمية بتطبيقها والتي يمكن تبنيها وتعديلها بما يتماشى مع الاستراتيجيات والأهداف والخطط الإقليمية.

الخدمات الحكومية من الدرجة الأولى

أظهرت نتائج التقرير إلى أن المواطنين عادةً ما يتفاعلون مع وكلاء الحكومات لإجراء المعاملات اليومية، والتي قد ينجم عنها ظهور شكاوى متعلقة بسرعة وجودة وكفاءة الأعمال، وتسهم تقنيات الذكاء الاصطناعي في مساعدة الحكومات على إضفاء الطابع الشخصي على هذه الخدمات من خلال استغلال النماذج التي تعمل على تحقيق الاستفادة القصوى من السمات الخاصة للمواطن ومن بينها نماذج تقنية الإجراء التالي الأفضل المدعومة بروبوتات المحادثة "chatbots" أو المساعدين الافتراضيين.

وخير مثال في المنطقة هو أن الإمارات العربية المتحدة تبدي اهتماماً موجهاً نحو الاعتماد على المساعدين الافتراضيين، إذ بدأت في نقل الخدمات الحكومية إلى القنوات الرقمية، حيث أطلقت دبي مستشارها "راشد"، الذي يعتمد على أحدث حلول الذكاء الاصطناعي لخدمة الجمهور وتقديم إجابات رسمية وموثوقة لأسئلة العملاء فيما يتعلق بالإجراءات والوثائق والمتطلبات اللازمة لإجراء المعاملات المختلفة.

السياسات العامة المرتكزة على المواطنين

وأشار التقرير أيضاً إلى أنه يمكن للحكومات الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتشكيل محتوى سياساتها، فعلى سبيل المثال، يمكن استخدام التقنية لرصد استجابات وسائل التواصل الاجتماعي والمخاوف المحلية التي تظهر قبل صياغة سياسة معينة، كما يمكن أن يتيح تتبع النتائج وتحليلها للمسؤولين الحكوميين اتخاذ استجابة تفاعلية وتعديل السياسات بما يتماشى مع الاهتمامات العامة.

الموظفون العامون المبتكرون

يمكن أن تستخدم التقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإكمال المهام الميكانيكية بسرعة وبدقة. إذ يمنح دمج التقنيات مع القوى العاملة المواطنين تجربة أكثر ملاءمة، مع توفير وقت الموظفين للعمل على المهام أكثر تأثيراً.

الموازنات الحكومية المثلى

هناك نهج آخر مشار إليه وهو استخدام الحكومات لتقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة شؤونها المالية، والتي تسهم في تبسيط الخوارزميات لتحسين تحصيل الإيرادات، وتحسين تخصيص الميزانية، واكتشاف الاحتيال المالي والحد منه، وزيادة قدرات التدقيق الحكومية للحد من الفساد وتجنب إهدار أموال دافعي الضرائب.

وأضاف مانويل أبات: "تحتاج الحكومات الساعية للاستفادة القصوى من تقنيات الذكاء الاصطناعي، إلى اتباع نهج شامل يعتمد على التعلم من الأحداث السابقة وأفضل الممارسات المعيارية مع الأخذ بعين الاعتبار وجهات النظر من المناصب الإدارية العليا".

وتابع أبات: "يمكن للحكومات تحديد حجم الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي وأولوياتها من خلال معرفة الغرض الذي ستعمل هذه التقنيات على تحقيقه، وأولويات القطاعات والقضايا التي يجب استهدافها بتقنيات الذكاء الاصطناعي، وقياس تأثير المشاريع، وتعزيز مستويات النجاح من خلال الاستفادة من إمكانيات وأساليب إدارة مشاريع وموارد الذكاء الاصطناعي بكفاءة".

ووفقاً للتقرير، يعد تصميم وتنفيذ خارطة طريق للذكاء الاصطناعي أولوية تضمن استدامة ومرونة مختلف الأنشطة الحكومية. ويسلط التقرير الضوء أيضاً على فوائد الذكاء الاصطناعي للحكومات والتي كانت ملموسة بحلول نهاية عام 2019 وأصبحت الآن أكثر أهمية في ظل جائحة فيروس كورونا العالمية.

للمزيد من التفاصيل حول التقرير، يرجى زيارة الرابط: https://owy.mn/37ditUd

-انتهى-

 

4 مليار درهم أرباح "مجموعة اتصالات" الصافية خلال الربع الثالث من العام 2020 وبنمو سنوي وصلت نسبته إلى %6

 

 


أبوظبي، 21 أكتوبر 2020: أعلنت "مجموعة اتصالات" اليوم عن نتائجها المالية الموحدة للربع الثالث من العام الجاري والمنتهية في 30 سبتمبر 2020.

أبرز النتائج المالية والتطورات الرئيسية خلال الربع الثالث:

 

·        وصلت قاعدة مشتركي "مجموعة اتصالات" الاجمالية إلى  149مليون مشترك، وبزيادة سنوية بلغت 1%.

 

·        وصلت قيمة إيرادات "مجموعة اتصالات" الموحدة خلال الربع الثالث من العام الجاري 2020 إلى 13.0 مليار درهم، في حين وصلت أرباحها الصافية الموحدة بعد خصم حق الامتياز الاتحادي إلى 2.4  مليار درهم، وبزيادة سنوية وصلت نسبتها إلى 6%، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

 

·        وصل إجمالي قيمة الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء الموحدة خلال الربع الثالث الى 6.9 مليار درهم، بزيادة سنوية بلغت نسبتها 2%، نتج عنه هامش فائدة وضريبة واستهلاك وإطفاء وصلت نسبته إلى 53 %.

 

·        "اتصالات" تتيح لعملائها، ولأول مرة في الإمارات، خدمات الإنترنت المنزلية فائقة السرعة بالاعتماد على شبكة الجيل الخامس 5G الثابتة.

·        "اتصالات" تختار أنظمة إريكسون لدعم الأعمال (BSS) من الجيل الخامس 5G، لتعزيز خدمات إنترنت الأشياء، والواقع الافتراضي والواقع المعزز.

·        "اتصالات" تتعاون مع "سمارت ورلد" لتطوير منصة "شهادة" الخاصة بالشهادات الرقمية المحمية من التزوير، وتوفيرها لكافة المؤسسات التعليمية في المنطقة.

·        مركز دبي المالي العالمي يعزز شراكته الاستراتيجية مع "اتصالات" لتوظيف خدماتها الرقمية الرائدة والمبتكرة في دعم جهوده الرامية إلى ترسيخ مكانته المرموقة في المنطقة كمركز مستدام للخدمات المالية.

·        "اتصالات" تتعاون مع شركة سيناميديا لإطلاق خدمة سويتش تي في (Switch TV)، خدمة شاشات متعددة جديدة مباشرة إلى المستهلك (D2C) ، مع قنوات تلفزيونية مباشرة مجانية ومتميزة، وخدمة المشاهدة عند الطلب.

·        "شركة الخدمات الرقمية المالية"، وهي شراكة تجارية بين "اتصالات" و"نور بنك"، تطلق المحفظة الإلكترونية eWallet لخدمات دفع الفواتير.

·        "اتصالات" تطلق خدمة e-Store ، وهي خدمة مجانية لتأسيس المواقع الإلكترونية من منصة Etisalat Business Edge تتيح للعملاء من الشركات الصغيرة والمتوسطة تطوير مستوى أعمالهم على شبكة الإنترنت.

 تصريح حاتم دويدار، الرئيس التنفيذي بالإنابة، والرئيس التنفيذي للعمليات الدولية، "مجموعة اتصالات":

وبهذه المناسبة قال حاتم دويدار، الرئيس التنفيذي بالإنابة لــ "مجموعة اتصالات"، الرئيس التنفيذي للعمليات الدولية في المجموعة "لقد أظهر أداء ’اتصالات‘ خلال الربع الثالث من هذا العام، مرونة في التفاعل مع الظروف غير المسبوقة التي يمر بها العالم، مما يؤكد أهمية الدور الهام والمحوري الذي لعبته قدرات ’اتصالات‘ الشبكية في تمكين العملاء من أفراد ومؤسسات من تأدية مهامهم وأعمالهم بكل يسر وسهولة على الرغم من هذه التحديات والظروف".

مضيفاً "وبفضل بنيتها التحتية الأكثر تطوراً وتقدماً في المنطقة، تعمل اتصالاتوبشكل دائم على اقتناص مختلف فرص النمو التي اتاحتها الظروف الراهنة، مع حرص الشركة المستمر على تلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية لعملائها، وبما يدعم جهودها الرامية إلى تحقيق رؤيتها الاستراتيجية المتمثلة في قيادة المستقبل الرقمي لتمكين المجتمعات‘. إن نجاح "اتصالات" في إطلاق شبكة الجيل الخامس 5G، وفي توفير خدمات الإنترنت فائقة السرعة لمشتركيها بالاعتماد على شبكة الجيل الخامس الثابتة، هو شهادة على جهود الشركة المبذولة في هذا الاتجاه".

وأشار دويدار "ستواصل ’اتصالات‘ مسيرتها نحو التحول الرقمي بشكل متسارع، مع الحفاظ على المرونة الكافية التي تمكنها من الارتقاء بمستوى أعمالها المستقبلية، والعمل على تحويل مختلف التحديات إلى فرص نمو واعدة، وبما يحقق أهدافها طويلة الأجل، مع خلق قيمة أعمال متزايدة. كما سنواصل عملية رقمنة أعمالنا مع التركيز على الابتكار في أصول الشركة الحالية من خلال بناء قدرات جديدة ممكنة رقميا ومستدامة".

 واختتم دويدار تصريحه بالقول "أود أن أشكر قيادة دولة الإمارات العربية المتحدة الحكيمة على رؤيتها وعلى دعمها لقطاع الاتصالات خلال هذه الظروف، وبالشكل الذي ألهم ’اتصالات‘ على مواصلة طموحاتها الرقمية وعلى مواجهة الظروف الجديدة بكل تميز وريادة، وبما مكنها من تحقيق التوقعات وتلبية الاحتياجات المتزايدة للمجتمعات التي تعمل فيها. كما أود أن أشكر عملاء ’اتصالات‘ على ولائهم المستمر، وشركائها ومساهميها على ثقتهم الراسخة وتشجيعهم المستمر خلال هذه الفترة".

قاعدة المشتركين خلال الربع الثالث:

وصلت قاعدة مشتركي "اتصالات" في دولة الإمارات العربية المتحدة إلى 12.1 مليون مشترك، في حين بلغ إجمالي قاعدة مشتركي "مجموعة اتصالات" 149 مليون مشترك، وبزيادة سنوية وصلت نسبتها إلى 1%.  

الإيرادات والأرباح الصافية خلال الربع الثالث:

وصلت قيمة إيرادات "مجموعة اتصالات" الموحدة خلال الربع الثالث من العام إلى 13.0 مليار درهم، في حين وصلت قيمة الأرباح الصافية الموحدة بعد خصم حق الامتياز الاتحادي إلى 2.4 مليار درهم، نتج عنة هامش صافي ربح بلغت نسبته 18%.

الأرباح قبل احتساب الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء خلال الربع الثالث:

 

وصل إجمالي قيمة الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء الموحدة خلال الربع الثالث الى 6.9 مليار درهم، بزيادة سنوية بلغت نسبتها 2%، نتج عنه هامش فائدة وضريبة واستهلاك وإطفاء وصلت نسبته إلى 53%

 

Five Largest US Oil and Gas Companies Lost $307bn in Market Cap YoY, a 45% Plunge Amid COVID-19 Crisis

 Five Largest US Oil and Gas Companies Lost $307bn in Market Cap YoY, a 45% Plunge Amid COVID-19 Crisis

Even before the coronavirus pandemic, the oil and gas industry was faced with slumping prices. However, with a record collapse in oil demand amid the coronavirus lockdown, the COVID-19 crisis has further shaken the market, causing massive revenue and market cap drops for even the largest oil and gas companies.

According to data presented by StockApps.com, the top five oil and gas companies in the United States lost over $307bn in market capitalization year-over-year, a 45% plunge amid the COVID-19 crisis.

Market Cap Still Below March Levels

Global macroeconomic concerns such as the US-China trade war and the oil overproduction set significant price drops even before the coronavirus outbreak. A standoff between Russia and Saudi Arabia in the first months of 2020 sent prices even lower.

After global oil demand plunged in March, Saudi Arabia proposed a cut in oil production, but Russia refused to cooperate. Saudi Arabia responded by increasing production and cutting prices. Shortly Russia followed by doing the same, causing an over 60% drop in crude oil prices at the beginning of 2020. Although OPEC and Russia agreed to cut oil production levels to stabilize prices a few weeks later, the COVID-19 crisis already hit. Statistics show that oil prices dropped over 40% since the beginning of 2020 and are hovering around $40 a barrel.

Such a sharp fall in oil price triggered a growing wave of oil and gas bankruptcies in the United States and caused a substantial financial hit to the largest gas producers.

In September 2019, the combined market capitalization of the five largest oil and gas producers in the United States amounted to $674.2bn, revealed the Yahoo Finance data. After the Black Monday crash in March, this figure plunged by 45% to $373bn. The following months brought a slight recovery, with the combined market capitalization of the top five US gas producers rising to over $461bn in June.

However, the fourth quarter of the year witnessed a negative trend, with the combined value of their shares falling to $367bn at the beginning of this week, $6.2bn below March levels.

Exon Mobil`s Market Cap Halved in 2020, Almost $155bn Lost YoY

In August, Exxon Mobil Corporation, once the largest publicly traded company globally, was dropped from the Dow Jones industrial average after 92 years. As the largest oil and gas producer in the United States, the company has suffered the most significant market cap drop in 2020.

Statistics indicate the combined value of Exxon Mobil`s shares plunged by 52% year-over-year, falling from almost $300bn in September 2019 to $144bn at the beginning of this week.

Phillips 66, the fourth largest gas producer in the United States by market capitalization, witnessed the second-largest drop in 2020. Statistics show the company`s market cap dipped by 49.6% year-over-year, landing at $22.9bn this week.

The Yahoo Finance data revealed that EOG Resources lost over $21bn in market cap since September 2019, the third-largest drop among the top five US gas producers.

Conoco Phillips witnessed a 42% drop in market capitalization amid the COVID-19 crisis, with the combined value of shares plunging by almost $30bn year-over-year.

Statistics show Chevron witnessed the smallest market cap drop among the top five companies. At the beginning of this week, the combined value of shares of the second-largest US gas producer stood at $141.5bn, a 36.9% plunge year-over-year.

=