MENA M&A Market Stalls, During 2Q2015, Well Behind Its 3-Year Rebound

Bureau van Dijk and MENA Research Partners report on regional M&A activity for the 2nd Quarter 2015

Dubai, United Arab Emirates, July 12th, 2015(ME NewsWire): The MENA M&A market markedly regressed during 2Q2015, well behind its prolonged 3-year revived activity. The overall 12-month activity now falls short from a sustained and marked rebound mainly due to the regional political turmoil which is cited amongst the major factors weighing on investor confidence in the MENA region. Thinking long-term, the region depicts a long-term compelling economic growth story, sufficient to propel more transactions going forward.

With the total number of completed deals on a general declining trend since 2009, the announced value of M&As reached only $3 billion during 2Q15, below its median level of the last 6 years. This has depressed the average deal sizes although the trend of larger transactions still holds. The below graphs 1 & 2 show the rising trend of the growing value of deals against the backdrop of declining number of deals over the period 2009-2015.

From a geographic perspective, deal activity has been largely driven by a strong performance in GCC while the remaining of the region attracted a smaller share of the flow with selected Arab Spring countries like Egypt and Morocco witnessing a sustained uptrend. In fact, the GCC region continues to account for the bulk of the regional deal flow, with 79% and 56% respectively of the announced value and the volume of completed deals during 2Q2015. This is in line with the general trend witnessed during the years 2013 and 2014, in an indication of larger deals being closed outside the Arabian Gulf countries. All in all, larger ticket sizes are more common in the GCC, as opposed to a larger number of smaller deals in other MENA countries.

Lisa Wright, Zephyr director said: “After a positive showing in the first quarter of this year, Q2 2015 has been disappointing in terms of aggregate deal value in the MENA region. In all 120 deals worth USD 2,883 million have been closed in the MENA region in the second quarter of 2015. The decline can be attributed to a lack of high value deals; in the period under review only one deal surpassed USD 1,000 million, a USD 1,100 million purchase of a 5 per cent stake in Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations by Inpex. This once again illustrates the difference a high-value transaction can make.”

Cyclical sectors continued to be a major focus for the acquirers. During 1H2015, sectors like banks, construction and service companies continued to account for a substantial share of the regional completed M&As, prolonging the previous years’ trend.

In terms of deal attitude, minority acquisitions accounted for most of the number of the regional deals during 1H2015, sustaining their lead over the past years relative to majority deals. This is in line with the general perception that regional investors are less reluctant to give up control of their business.

Foreign acquirers have remained one major component in the MENA M&A market, although depicting a regression since 2010. During 1H2015, they have accounted for 49% of the number of completed deals, slightly lower than the numbers witnessed during the past 5 years. On one hand, this reflects a confidence of global players in a large number of regional economies and, on the other, a step backwards in the overall investor confidence in selected countries. All in all, it still offers some interesting exit options for local investors.

تراجع أسواق الاندماج والاستحواذ في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال الربع الثاني من العام 2015 لتتخلف عن فترة تعافيها خلال ثلاثة أعوام

"بيرو فان دايك" و"مينا ريسيرتش بارتنرز" ينشران تقريراً عن أنشطة الاندماج والاستحواذ الإقليمية خلال الربع الثاني من العام 2015

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 12 يوليو 2015 ( ميدل ايست نيوز واير): أظهر سوق الاندماج والاستحواذ في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تراجعاً واضحاً خلال الربع الثاني من العام 2015، ليتأخر بذلك عن الانتعاش الذي شهده خلال فترة الثلاث السنوات المطوّلة. وتراجع النشاط الإجمالي على امتداد 12 شهراً عن فترة التعافي المستدامة والواضحة، بسبب الاضطرابات السياسية الإقليمية والتي تعتبر من أهم العوامل المؤثرة على ثقة المستثمرين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وبالتفكير على المدى الطويل، فإن منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ترسم ملامح قصة نمو اقتصادي قوي وطويل الأمد، بشكل يكفي للدفع نحو تنفيذ المزيد من الاتفاقات في المستقبل.

وعلى الرغم من أن العدد الإجمالي للاتفاقات المبرمة كان يشهد تدنياً عاماً منذ 2009، إلا أن القيمة المعلنة لعمليات الاندماج والاستحواذ وصلت إلى ثلاثة مليارات دولار أمريكي خلال الربع الثاني من عام 2015، لتصل بذلك إلى مستوى دون متوسط الأعوام الستة الماضية. وأدى هذا التوجه إلى تراجع الحجم المتوسط للاتفاقات على الرغم من استمرار وجود توجه لتنفيذ الاتفاقات الكبيرة الحجم. ويبيّن المخططان البيانيان 1 و2 أدناه التوجه التصاعدي للقيمة المتنامية للاتفاقات مقابل تراجع عدد الاتفاقات على امتداد الفترة بين عامي 2009-2015.

وبالنظر إلى المسألة من وجهة نظر جغرافية، فإن أنشطة إبرام الاتفاقات كانت مدفوعةً بالأداء القوي في بلدان مجلس التعاون لدول الخليج العربية فيما جذبت باقي دول المنطقة حصةً أصغر من حجم الاتفاقات، إلى جانب النهوض المستدام لعدد من دول الربيع العربي مثل مصر والمغرب. وفي حقيقة الأمر فإن بلدان مجلس التعاون لدول الخليج العربية واصلت تسجيلها القسم الأكبر من حجم الاتفاقات الإقليمية بمعدلات 79 في المئة و56 في المئة على التوالي لكل من القيمة المعلنة وحجم الاتفاقات المبرمة خلال الربع الثاني من عام 2015. ويتوافق هذا مع التوجه العام المسجّل في عامي 2013 و2014، في إشارة إلى الاتفاقات الأكبر المبرمة خارج منطقة دول الخليج العربية. وبشكل عام، فإن الاتفاقات الأكبر حجماً كانت أكثر شيوعاً في دول مجلس التعاون، على نقيض العدد الأكبر من الاتفاقات الأصغر حجماً في دول أخرى بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وقالت ليزا رايت مديرة "زيفير" قاعدة البيانات العالمية للاندماج والاستحواذ في هذا السياق: "بعد النتائج الإيجابية التي شهدناها في الربع الأول من هذا العام، كان الربع الثاني مخيباً للآمال فيما يتعلق بالقيمة الإجمالية للاتفاقات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وبشكل عام فقد كان هناك 120 صفقة تم إبرامها في الربع الثاني من عام 2015 بقيمة 2,883 مليون دولار أمريكي. ويمكن أن نرد هذا التراجع إلى نقص الصفقات كبيرة القيمة، ففي الفترة المشمولة بالتقرير تجاوزت صفقة واحدة فقط حد الـ1,000 مليون دولار أمريكي، وهي صفقة بقيمة 1,100 مليون دولار أمريكي لشراء حصة 5 في المئة في شركة أبوظبي للعمليات البترولية البرية المحدودة ("أدكو") من قبل شركة "إنبيكس". ويسلط هذا الضوء مجدداً على الفرق الذي يمكن للصفقات عالية القيمة أن تحدثه".

وواصلت القطاعات الدورية في كونها محور تركيز أساسي بالنسبة للجهات التي تقوم بالاستحواذ، حيث واصلت خلال النصف الأول من عام 2015 قطاعات مثل المصارف والإنشاءات وشركات الخدمات تسجيل حصة أساسية من عقود الاندماج والاستحواذ الإقليمية المبرمة، ما أدى إلى إطالة أمد التوجه الذي كان سائداً في العام السابق.

وفيما يتعلق بسلوكيات الاتفاقات، فقد سجلت اتفاقات الاستحواذ على حصص الأقلية العدد الأكبر من الاتفاقات الإقليمية خلال النصف الأول من عام 2015، محافظةً بذلك على موقعها الريادي خلال الأعوام الماضية مقارنة بالاتفاقات المتعلقة بحصص الأكثرية. ويتماشى هذا الأمر مع التوجه العام بأن المستثمرين الإقليميين أقل معارضة لإعطاء التحكم بشركاتهم إلى آخرين.

أما المستحوذون الخارجيون فإنهم مازالوا يعتبرون مكوّناً رئيسياً في سوق الاندماج والاستحواذ بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث عكسوا بذلك تراجعاً منذ العام 2010. كما وسجل هؤلاء خلال النصف الأول من عام 2015 حصة بلغت 49 في المئة من إجمالي الاتفاقات المبرمة ما يتوافق مع الأرقام المسجلة خلال الأعوام الخمسة الماضية. وتعكس هذه الأرقام ثقة اللاعبين الدوليين الرئيسيين في عدد كبير من الاقتصادات الإقليمية وهي خطوة تراجعية في إجمالي ثقة المستثمرين في بعض الدول المختارة. وبشكل عام فإنها توفر خيارات خروج أوسع بالنسبة للمستثمرين المحليين.

City Centre Maadi and City Centre Alexandria Celebrate the Spirit of Ramadan through Exclusive Festivities

Cairo, Egypt; 9 July 2015 –Committed to creating great moments for everyone, everyday, City Centre Maadi and City Centre Alexandria, both owned and managed by Majid Al Futtaim, are marking Ramadan with several initiatives and cultural activities that highlight the values associated with the holy month.

As visitors came to expect from it, City Centre Alexandria is taking the holy Ramadan spirit to another level by integrating Ramadan’s activities with the modern touch of the mall’s personality. This involves a daily raffle, competitions for shoppers, creative workshops, entertaining shows, free photos and of course distinctive food.

The mall is running a grand Ramadan raffle through a Shop and Win promotion for those who spend EGP400 or more shopping inside the mall in the same day. The raffle will take place on the last day of Ramadan, with one lucky winner being rewarded with 20 golden pounds.Other than that, the mall is offering its diners daily Ramadan riddles competitions with the Mefazaraty man who will roam the restaurants during Iftar time in a very lovely Ramadan atmosphere, where twenty shoppers can win vouchers from Carrefour Hypermarket every day. Also, there’s the Ramadan Photo competition, which awards 20 winners with shopping vouchers to buy their Eid clothes. The winners in this competition must receive the most Likes on the photo they take at the special Ramadan mock-up with our old Ramadan stars in the mall, after uploading it to the mall’s Instagram page.

Moreover, City Centre Alexandria is hosting a fun football tournament on PlayStation for its shoppers in a very unique setup. And for the little ones, there will be a special Ramadan corner to make their own Fanous in a special kid’s workshop.

And last but not least, the mall is surprising its visitors this Ramadan with ‘Fawazeer Live Shows’ for our beloved stars Nelly, Sherihan, AL Tholathy and Fattouta every Thursday.This is as well as the original ‘Bougy we Tamtam’ mascot show once a week each Friday. Of course, no Ramadan is complete without the special traditional food, and City Centre Alexandria is reflecting the generosity of Ramadan with different food offerings every day, including the likes of Ramadan traditional juices and Arabic delicacies stations.

“With over 13 million visitors every year, City Centre Alexandria remains the leading shopping, leisure and entertainment destination in Alexandria. We aim to maintain our position through the family-focused activities to spread the true essence of Ramadan, hoping to underline what the holy month is really all about,” said Mostafa Kholief, Mall Manager for City Centre Alexandria. “We have always put our shoppers first and therefore we take every possible step to better their experience through innovative activities and offers.”

On the other hand, City Centre Maadi is hosting an array of entertainment activities that focus on popular Ramadan traditions, such as free dates being offered across the mall and deploying a “massaharati”, who comes calling just before Sohour time to remind and invite shoppers to have their Sohour meals. This complements the daily performances of a live takhtshare’y band and a tannoura show - taking place from Iftar till sohour. The mall will also host weekly live puppet performance featuring Al Leila Al Kebira show, and offering the audience a chance to take pictures with the characters of the show.

“This year marks the 20th anniversary for the City Centre brand across the region. As such, we’re keen to host special activities that combine the spirit of Ramadan with the festivities of celebrating such a remarkable milestone. Upholding the values of harmony and compassion that commemorate the holy month of Ramadan is significant to our shoppers, allowing various activities that we organize to resonate with them,” said Adel Tawakol, Mall Manager for City Centre Maadi. “These activities are part of our commitment to celebrate the festive season, providing fresh perspectives on the holy month while maintaining its culture and heritage.”

City Centre Maadi is also offering a selection of free Ramadan beverages and sweets to all shoppers who watch the live performances.

As responsible, active members in the communities where they operate, both malls also launched their annual campaign “Make a Difference this Ramadan” in partnership with the Egyptian Food Bank, Resala and Sahabit El Kheir. The campaign includes donation boxesbeing placed inside the malls to collect donations for the benefit of the underprivileged.

سيتي سنتر المعادي وسيتي سنتر الإسكندرية يحتفلان بشهر رمضان عبر تنظيم فعاليات مميزة لزائريهم

القاهرة في 9 يوليو 2015- انطلاقا من حرصهما المتواصل على تحقيق أسعد اللحظات لكل الناس كل يوم، يحتفل سيتي سنتر المعادي وسيتي سنتر الإسكندرية، اللذان تمتلكهما وتديرهما «ماجد الفطيم»، بشهر رمضان الكريم من خلال إقامة العديد من الاحتفالات والمبادرات والأنشطة الثقافية التي تبرز وتعمق القيم الأصيلة المرتبطة بالشهر الفضيل.

فعلى مدار شهر رمضان، يستمتع زوار سيتي سنتر الإسكندرية بأجواء رمضانية رائعة وأصيلة تمتزج بلمسة عصرية تتماشى مع روح وثقافة مركز التسوق الكبير، حيث يُجري سيتي سنتر الإسكندرية سحب يومي، ومسابقات يومية للمتسوقين، وورش عمل إبداعية، وعروضا ترفيهية، بالإضافة لإتاحة الفرصة للمتسوقين لالتقاط الصور التذكارية وتناول المأكولات الخفيفة مجاناً.

تتضمن الأنشطة تنظيم سيتي سنتر الإسكندرية لسحب على جائزة كبرى في إطار حملة "تسوق واربح"، حيث يدخل المتسوقون الذين تبلغ قيمة مشترياتهم 400 جنيه مصري أو أكثر في نفس اليوم، في السحب الذي يُقام آخر يوم في شهر رمضان، ويفوز سعيد الحظ بـ 20 جنيه ذهب. بالإضافة إلى ذلك، ينظم مركز التسوق لعملاء المطاعم مسابقة المفزراتي في جو رمضاني رائع، حيث يقوم المفزراتي بجولة في جميع مطاعم سيتي سنتر الإسكندرية ويُلقي مجموعة من الفوازير على المتسوقين أثناء الإفطار لإضفاء جو من البهجة والمرح، وتتيح المسابقة اليومية لـ20 متسوق فرصة الفوز بقسائم شراء من كارفور كل يوم. وتكتمل أجواء المرح بمسابقة الصور التي تتم عبر صفحة المركز على موقع  Instagram من خلال مسابقة للتصوير الفوتوغرافي لنماذج الشخصيات الموجودة في جميع أنحاء المركز والتي تجسد شخصيات رمضانية شهيرة يحبها الجميع. وبعد تحميل الصور المتسابقة على الصفحة يتم الإعلان عن خمسة فائزين في الأسبوع، والذين تحصل صورهم على أكبر عدد من المعجبين، حيث يحصل 20 فائز على مدار الشهر على قسائم مجانية لشراء ملابس العيد.

كما ينظم سيتي سنتر الإسكندرية أيضاً دورة رمضانية لكرة القدم على البلاي ستيشن في أجواء ممتعة ومميزة. أما الأطفال، فيمكنهم الاستمتاع بركن رمضاني خاص بهم يقوموا فيه بصناعة فوانيس رمضان في ورشة مخصصة لهم.

وأخيراً وليس آخراً، يفاجئ  سيتي سنتر الإسكندرية زائريه كل خميس خلال رمضان بعروض حية لفوازير نجوم رمضان: شريهان ونيللي وثلاثي أضواء المسرح وفطوطة، بالإضافة لعرض عرائس بوجي وطمطم  يوم الجمعة من كل أسبوع.  وبالطبع لاتكتمل أجواء رمضان بدون الأكلات الشرقية، لذلك يقدم المركز مجموعة متنوعة من الأطباق والمشروبات الرمضانية الشهيرة كل يوم، بالإضافة لأشهى المأكولات العربية.

وتعليقاً على الفعاليات الرمضانية التي يُطلقها المركز، يقول السيد/ مصطفى خليف- مدير لدى سيتي سنتر الإسكندرية "يزور سيتي سنتر الإسكندرية أكثر من 13 مليون زائر سنويًا، مما يؤكد نجاحنا في الحفاظ على مكانتنا كوجهة رئيسية للتسوق والمتعة والترفيه في الإسكندرية. ونحرص على الاستمرار في ذلك من خلال نشر المعنى الحقيقي والقيم الأصيلة لشهر رمضان الكريم من خلال الأنشطة التي ننظمها ونستهدف بها الأسرة المصرية. نحن نضع عملائنا في مقدمة أولويتنا، ولذلك نحرص باستمرار على الارتقاء بتجربة التسوق التي نمنحها لهم من خلال العروض والأنشطة المبتكرة التي نقدمها على مدار العام وفي كل المواسم والمناسبات."

من ناحية أخرى، ينظم سيتي سنتر المعادي عدداً من الأنشطة الترفيهية المتنوعة التي تركز على العادات الرمضانية الأصيلة، منها توزيع التمر على زائري مركز التسوق، والمسحراتي الذي يطوف في أنحاء المركز بطبلته التقليدية لتذكير المتسوقين والزائرين بميعاد السحور. بالإضافة لذلك، يستضيف سيتي سنتر المعادي عروضاً موسيقية يومية للتخت الشرقي وعروض التنورة في الفترة من بعد الإفطار وحتى قبل السحور. يستضيف سيتي سنتر المعادي أيضاً عرضاً أسبوعياً للعرائس يتضمن عرض الليلة الكبيرة، مع منح الزائرين فرصة لالتقاط الصور التذكارية مع أشهر شخصيات العرض الشهير.     

وتعليقاً على تلك الأنشطة الرمضانية الشيقة، يقول السيد/، عادل توكل- مدير لدى سيتي سنتر المعادي "تحتفل علامة سيتي سنتر التجارية بمرور 20 عامًا على إطلاقها في المنطقة، لذلك فنحن حريصون على تقديم أنشطة مميزة تجمع بين الأجواء الرمضانية والأجواء الاحتفالية بهذا الحدث المهم. إنّ المحافظة على قيم شهر رمضان الكريم وما يتميز به من مشاعر المودة والتراحم يُعد من الأمور التي تهم المتسوقين من عملاء سيتي سنتر المعادي، وهو ما يشجعنا كل عام على تنظيم مجموعة من الأنشطة التي تجسد تلك المعاني، لتظل عالقة في أذهان زائرينا كل عام. إنّ هذه الأنشطة تأتي في إطار التزامنا بالاحتفال بهذا الشهر الفضيل بصورة مبتكرة، مع المحافظة في نفس الوقت على تقاليده وثقافته المتميزة."   

يقدم سيتي سنتر المعادي أيضاً المشروبات الرمضانية والحلويات المجانية لمتابعي العروض الحية التي يستضيفها مركز التسوق على مدار رمضان.

وانطلاقاً من التزامهما ومسئوليتهما تجاه المجتمع المصري، يقوم سيتي سنتر الإسكندرية وسيتي سنتر المعادي بإطلاق حملتهما السنوية"ساهم في اسعاد الآخرين خلال شهر رمضان" بالتعاون مع بنك الطعام المصري وجمعية رسالة وجمعية صحابة الخير. تتضمن الحملة جمع التبرعات في صناديق خاصة يتم وضعها في مركزي التسوق، لجمع الأموال اللازمة لصالح الفئات الأكثر احتياجاً على مدار شهر رمضان.

The Real Heroes of the Canal

The buildup to the launch of the New Suez Canal has resonated across the world, reaching millions of people from all walks of life. Its economic impact has been recognized, its construction appreciated, and its leadership honored – but who are the real heroes of the New Suez Canal project?

“I am not here for the money. I am very proud to be a part of the future of my own country,” says Mostafa AbdAlmaugoud, an Ismailia resident and Egyptian national.

He’s worked on the New Suez Canal project for the last six months as an assistant engineer. It’s a very warm July day, the sun is beating down on the construction site and the launch of the new canal is just days away. Mostafa is in high spirits. He’s part of a team of three, working tirelessly to secure the banks of the canal with local stone. This is a vital aspect of the project, and one that needs to be completed in full along the entire 35 kilometers of additional waterway before the first ship transits through.

Mostafa, and the thousands like him traveling to the canal each day to ensure the project is completed on time, is a proud national. He speaks of the cultural importance of the new canal, a sentiment largely shared among residents in Ismailia City.

“Egypt deserves this,” says a videographer working on the project. “It’s not been the easiest last few years for the country, and the completion of this project will signify a new start.”

That new start has been talked about since Egyptian President Abdel Fattah El-Sisi announced the project in August 2014, but little has been said about the efforts of those on the ground that have collaborated for the past 11 months, and are now on the brink of completing a labor effort on par with the greatest in history.

Such efforts aren’t new in this part of the world. When Khufu ruled during the first half of the Old Kingdom of Egypt around 2589-2566 BC, he began construction of the first and great pyramid during Egypt’s time of peak prosperity.

A project spanning more than 20 years, resulting in a monument weighing over 6.5 million tons, the great pyramid is landmark not only recognized as a symbol of Egypt locally, but the world over. That persistence and determination to build something that acts as a beacon for a nation, a symbol of greatness and grandeur, and a landmark studied, visited and loved by people around the world is telling of the Egyptian people.

That culture has stood the test of time, and the New Suez Canal project has served as the perfect example. The original timeline for the New Suez Canal project was three years from initiation to completion. However, El-Sisi, keen to demonstrate the determination of the Egyptian people, stated the project would be completed in a third of that.

43,000 workers, including a significant number of engineers, were drafted in shortly after – an impressive amount of which are based in the surrounding cities of Port Said, Suez and Ismailia. Unlike many large construction projects, Egypt effortlessly sparked the interest and passion of its own people, and as a result can boast to have domestically taken control of the New Suez Canal project.

“We will say to the world, come and check what the Egyptians did,” says Mostafa, when asked why the project is so important to him.

“All the people will be talking about us. People will talk about those who built the Suez Canal.”

Mostafa says he will tell his children about his participation in the project, “And they will tell theirs, too.”

He’s crouched down beside the bank, while his two colleagues operate a digger, shifting and replacing sand. In addition to stabilizing the banks, they’re also inputting docking stations for boats and ships.

“Long live Egypt! Long live Egypt!” chants SaydAbd Al Hamid, a 51-year-old from Daqahlia Al Mansoura. He’s been working on the construction of the new canal since the beginning, enduring tough conditions over the hotter months. But it hasn’t fazed him. It doesn’t appear to have fazed anybody.

“This project will bring goodness to the people of Egypt and the world,” he states. “It will increase the national income and secure job opportunities for the unemployed.”

Sayd is determined to stay and finish his work on the canal until the launch on August 6. With labor in such numbers, and the sheer pace with which the Egyptian people have delivered this project, there’s always a risk of danger to human safety. However, as of yet, the canal hasn’t recorded any worker deaths or serious injuries.

“We are proud of our health and safety record during the construction phase,” said a Suez Canal Authority spokesperson. “The safety and security of those working on the canal is of the utmost importance to the Suez Canal Authority.”

With this, civilians are also being carefully accommodated on a daily basis, as hundreds of local Egyptian nationals continue to head to the canal for updates and tours. A pedestrian seating area has been erected near to several new statues and monuments where Egyptians can congregate and hear talks as well as witness the construction as it happens.

And the work isn’t done; Mostafa claims the project needs more Egyptians to come and get involved. He’s appealing for more locals to step forward and become a part of history as it happens.

But with the new canal set to open its waterways as soon as August 6, the majority of the grueling hard work has already been completed, and the 43,000 people involved will soon be able to enjoy the fruits of their labor.

الأبطال الحقيقيون لمشروع القناة الجديدة

لاقى مشروع "قناة السويس" الجديدة أصداء إيجابية واسعة في قلوب الملايين من مختلف مشارب الحياة حول العالم، وذلك بفضل ثماره الاقتصادية المجزية، وحجم الجهود المبذولة في بنائه، ومستواه الريادي المتطور، ولكن من هم الأبطال والبناة الحقيقيون لمشروع "قناة السويس" الجديدة؟

"أنا لا أعمل هنا لمجرد كسب المال، ولكنني فخور جداً للمساهمة في بناء مستقبل بلادي".

هكذا قال مصطفى عبد الموجود، المواطن المصري المقيم في الإسماعيلية، والذي يعمل كمهندس مساعد في مشروع "قناة السويس" الجديدة منذ 6 أشهر. إنه يوم حار من شهر يوليو حيث تلهب أشعة الشمس الحارقة موقع البناء قبل أيام قليلة من موعد افتتاح القناة الجديدة. ويعدّ عبد الموجود، الذي يتحلى بمعنويات مرتفعة، عضواً في فريق يضم 3 أفراد مسؤولين عن تدعيم ضفتي القناة بصخور محلية. وينطوي هذا الجانب على أهمية بالغة في المشروع، إذ يتعيّن عليهم القيام بذلك على امتداد المجرى الملاحي الجديد بطول 35 كيلومتراً، واستكماله قبل عبور أول سفينة.

ويسافر عبد الموجود مع آلاف العمال يومياً إلى موقع القناة لاستكمال المشروع وفق الجدول الزمني المحدد. وهو يتحدث دوماً عن أهمية القناة الجديدة في الثقافة المصرية، وهذا أمر يتشاطره مع جميع سكان الإسماعيلية.

ويقول أحد مصوري الفيديو في المشروع: "إن مصر تستحق ذلك؛ لأن استكمال هذا المشروع يشكل انطلاقة جديدة للبلاد بعد الصعوبات التي واجهتها خلال السنوات القليلة الماضية".

وتمت الإشارة لهذه الانطلاقة الجديدة بعد أن كشف فخامة الرئيس عبد الفتاح السيسي عن المشروع في شهر أغسطس 2014، ولكن لم يتم تسليط الضوء بالقدر الكافي على الجهود الحثيثة للعمال الميدانيين الذين بذلوا قصارى جهودهم على مدى 11 شهراً لاستكمال هذا المشروع الحيوي.

ولطالما كانت هذه البلاد معطاءة بجهود أبنائها، فإبّان فترة حكم الملك خوفو خلال النصف الأول من عصر المملكة المصرية القديمة بين عامي 2589 – 2566 قبل الميلاد، شرع ببناء أول الأهرامات وتم تشييد أضخمها حين كانت مصر في أوج ازدهارها.

وامتدّ المشروع آنذاك لأكثر من 20 عاماً، ونجح المصريون حينها ببناء الهرم الأكبر الذي يتجاوز وزنه 6,5 مليون طن، والذي بات أحد المعالم الرئيسية الشهيرة التي ترمز إلى عمق جذور الحضارة المصريّة على المستويين المحلي والعالمي. وكان هذا الإنجاز الاستثنائي ثمرة عزيمة وإصرار الشعب المصري لبناء نبراس للدولة، ورمز للأبهة والعظمة، ومعلم حضاري تدارسه وزاره وأحبه الناس من مختلف أنحاء العالم.

وبقيت هذه الثقافة صامـدة في وجه الزمن لتتجلى مجدداً في مشـروع "قناة السويس" الجديدة، حيـث تم الاتفاق بدايةً على تسليم المشروع في غضون 3 أعوام. ولكن الرئيس السيسي أصر على تكريس عزيمة الشعب المصري عندما أعلن أن القناة ستكتمل خلال عام واحد فقط.

وخلال فترة زمنية وجيزة، شهد المشروع توظيف 43 ألف شخص بينهم عدد كبير من المهندسين، ومعظمهم يسكن في المدن المحيطة بالقناة مثل بورسعيد والسويس والإسماعيلية. وخلافاً لمشاريع البناء الضخمة الأخرى، حرصت مصر على الاستفادة من شغف شعبها بما أتاح تنفيذ المشروع اعتماداً على الخبرات المحلية.

ولدى سؤاله عن سبب هذه المكانة المميزة للمشروع في نفسه، قال عبد الموجود: "سنرددها أمام العالم أجمع، تعالوا وشاهدوا ما أنجزه المصريون؛ فالعالم سيتحدث عنّا نحن بناة ’قناة السويس‘ الجديدة". وعبّـر عبد الموجود عن فخره بسـرد قصص مشاركته في هذا المشـروع العظيم إلى أبنائه وأحفاده من بعده.

ويجلس عبد الموجود القـرفصاء على إحدى ضفتي القناة، بينما يتولى زملاؤه الاثنان تشغيـل حفارة لنقل الرمال. وعدا عن تدعيم الضفتين، يتعيّن عليهم أيضاً تركيب أعمدة مخصصة لرسو السفن العابرة.

"تحيا مصر"... "تحيا مصر"؛ هكذا صدح صوت سيّد عبد الحميد البالغ من العمر 51 عاماً والمقيم في مدينة المنصورة بمحافظة الدقهلية. لقد عمل عبد الحميد في مشروع القناة الجديدة منذ بدايته متحملاً الظروف المناخية القاسية خلال أشهر الصيف الحارّة دون أي تذمّر.

وقال عبد الحميد بهذا السياق: "يعود هذا المشروع بالخير والفائدة على مصر والعالم أجمع، حيث سيسهم في زيادة دخلنا القومي وتوفير الكثير من فرص العمل".

ويعتزم عبد الحميد مواصلة العمل في القناة حتى موعد افتتاحها في 6 أغسطس؛ غير أن العمل بسرعة مع هذا العدد الكبير من العمال محفوف بالمخاطر، وخصوصاً فيما يتعلّق بموضوع السلامة.

وفي هذا الإطار، قال المتحدث باسم "هيئة قناة السويس": "تأتي سلامة وصحة العاملين في القناة على رأس أولويات الهيئة، ونحن فخورون جداً بسجلنا المتميز على صعيد الصحة والسلامة خلال مرحلة الإنشاء".

ويلتزم القائمون على المشروع بالحيطة والحذر في استيعاب المدنيين بمن فيهم مئات السكان المحليين ممن يتوجهون يومياً إلى القناة في جولات سياحية للاطلاع على آخر تفاصيل المشروع. ولذلك تم إنشاء منطقة جلوس مخصصة للمدنيين على مقربة من مجموعة تماثيل ونصب تذكارية جديدة، حيث يستطيعون التجمّع وتبادل الأحاديث والاطلاع على أعمال البناء مباشرةً.

ويشتكي عبد الموجود من عدم اكتمال المشروع بعد، فهو بحاجة لمشاركة مزيد من المصريين الذين تمنّى عليهم الانضمام إلى زملائهم في العمل ليسطّروا سوياً التاريخ المشرّف للبلاد.

وسيقطف العاملون المشاركون في المشروع، والبالغ عددهم 43 ألفاً، ثمار جهدهم الدؤوب مع اقتراب افتتاح القناة الجديدة يوم 6 أغسطس، وذلك بعد استكمال معظم الأعمال المضنية في المشروع.

Schneider Electric Introduces its Latest Energy Management Innovations “Smart Panels” to the Egyptian Market

Cairo, Egypt: 08 July 2015- Schneider Electric Egypt and North East Africa, the global leader in energy management and automation, hosted an “Intelligence Event” at its headquarters in New Cairo to reveal its cutting-edge low voltage switchgear for energy management known as Smart Panel. Schneider Electric also introduced a wide range of low voltage distribution solutions for intelligent power and motor control as well as a variety of other solutions tailored to meet the energy management needs of the Egyptian market. The Intelligence Event was attended by major investors, decision makers, top market consultants and Schneider Electric partners.

“Globally, Schneider Electric allocates 5% of its annual revenues to R&D to create its innovative energy management solutions with over 7,500 R&D engineers in centres worldwide.” said Albert Fuchet, Country President, Schneider Electric Egypt and North East Africa. “Schneider Electric is keen to bring our innovative solutions to the Egyptian market and we’re proud to be a key player in this pivotal market that is expected to witness further growth and expansion during the upcoming period. The major development and infrastructure projects that Egypt is currently pursuing promise further development and progress in Egypt. Today, we celebrate the launch of the Smart Panel, our latest innovation, which represents an integrated yet simple solution to monitor & control the electricity loads in administrative and industrial buildings alike,” he added

   

Schneider Electric integrated solutions provide end users with on-site, real time monitoring and control making decisions that help in saving energy while monitoring instantaneous readings from the sites. Moreover, anticipating the required maintenance creates less down time on the sites, and achieves optimal use of energy.

“Based on the understanding that you can never control what you can’t measure, Schneider Electric brings innovative power consumption measurement and monitoring solutions to the local market, not only for conventional buildings, but also across all segments including factories, administrative buildings, shopping malls, data centers,” said Eng. Hassan El- Ardy, VP for Building and Projects Business, Schneider Electric Egypt and North East Africa. “Regular monitoring and measurement provides decision makers with valuable tools to identify areas of extensive power consumption within the power system to help them make the right decisions when it comes to power crises. With the ability to monitor and control power consumption both within the building or remotely, users do not have to compromise operational efficiency or productivity. Schneider Electric’s innovative features enhance the competitiveness of products and services across diverse markets.” 

شنايدر اليكتريك تُطلق أحدث لوحات توزيع الجهد المنخفض الذكية في السوق المصري

"Smart Panel"

الشركة العالمية تستعرض بمقرها الرئيسي  باقة من أحدث الحلول المتطورة في مجال إدارة  الطاقة وأحمال القوي    

القاهرة في ..... يوليو 2015- أقامت شركة شنايدر اليكتريك مصر وشمال شرق أفريقيا، الشركة الرائدة في حلول إدارة الطاقة،  معرضاً بمقرها الرئيسي بالقاهرة الجديدة استعرضت خلاله أحدث حلولها المتطورة في مجال إدارة الطاقة، حيث أطلقت لأول مرة لوحات توزيع الجهد المنخفض  الذكية "Smart Panel". كما قامت الشركة بالكشف عن عدد من حلولها المتطورة للتحكم في الطاقة والمحركات، وغيرها من الحلول الأخرى المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات السوق المصري. قام بزيارة المعرض نخبة من كبار عملاء شنايدر اليكتريك من السادة كبار المستثمرين و المهندسين الاستشاريين و مستخدمي حلول ومنتجات الشركة والمهتمين بقطاع الطاقة في مصر.

يقول السيد/ ألبير فوشيه- العضو المنتدب لشركة شنايدر اليكتريك مصر وشمال شرق أفريقيا: "تعتمد شنايدر اليكتريك على البحوث والتطوير في ابتكار أحدث حلولها المتخصصة في مجال إدارة الطاقة، كما تحرص على طرح حلولها المبتكرة بشكل متواصل في السوق المصري. فعلي المستوي العالمي، تنفق الشركة ما يقرب من 5% من ايراداتها سنوياً على قطاع البحوث والتطوير والذي يضم أكثر من 7500 من المهندسين العاملين في هذا المجال في مراكز البحوث و التطوير علي مستوي العالم. واليوم تحتفل الشركة   مع عملائها بإطلاق لوحات توزيع الجهد المنخفض  الذكية "Smart Panel" و التي تمثل حل متكامل و بسيط للوقاية و التحكم في أحمال الكهرباء في المباني الإدارية و الصناعية كما إننا نفخر بالعمل في هذا السوق المحوري الذي نتوقع له المزيد من النمو والتوسع خلال الفترة القادمة، خاصة مع انطلاق مصر نحو آفاق جديدة من التنمية الاقتصادية "       

الجدير بالذكر أن حلول شنايدر اليكتريك المتكاملة تتيح للمستخدمين متابعة ومراقبة المواقع عن بُعد والاستفادة من خدمات التحكم واتخاذ قرارات صحيحة لتوفير الطاقة وقت الأزمات من خلال متابعة القراءات اللحظية للوحات الذكية. تتميز الحلول الجديدة من شنايدر اليكتريك أيضاً بقدرتها على التنبؤ بأعمال الصيانة اللازمة لنظم الطاقة وبالتالي تقليل فترات العطل في مواقع التشغيل، مع العمل على تحقيق الاستخدام الأمثل للطاقة.

ومن جانبه يعلق المهندس/ حسن الأرضي- نائب رئيس شركة شنايدر اليكتريك مصر وشمال شرق إفريقيا لقطاعي المشروعات وأنظمة المباني الذكية و قائلاً " إيمانا منا كشركة بمبدأ ما لا يمكن متابعته و قياسه لا يمكن التحكم فيه  فإن شنايدر اليكتريك تولى الإهتمام الاكبر بالحلول المبتكرة الذكية لقياس ومتابعة استهلاك الطاقة الكهربائية ليس فقط  فى المبانى و لكن فى كافة مجالات إستهلاك الطاقة كالمصانع و المبانى الإدارية  و التجارية الضخمة و مراكز المعلومات و غيرها.

هذه المتابعة و القياسات توفر صورة كاملة للمختصين فى المبنى عن أوقات و أماكن الإستهلاك الكثيف للكهرباء داخل منظومته مما يسهل لهم القيام بحزم من المناورات  و إتخاذ القرارات الصحيحة و قت الأزمات. كل هذا يمكن للمختص متابعته والتحكم فيه سواء من المبني نفسه أو عن بعد مما يتيح تحقيق أعلى معدل من رفع كفاءة استهلاك الطاقة دون المساس بكفاءة التشغيل و الإنتاج مما يزيد من تنافسية المنتج أو الخدمة المقدمة فى كافة الأسواق سواء المصرية أو العالمية.

Arab Bank Group Reports Net Profit of USD 422.9 million in the first half of 2015

Arab Bank Group reported net profit after tax and provisions for the six months period ending June, 30th 2015 of USD 422.9 million, a growth of 2% compared to USD 414.9 million in the same period last year. The Group’s net profit before tax reached USD 559.7 million.

Arab Bank maintained a strong and healthy capital base as shareholders equity stood at USD 8.1billion, with a capital adequacy ratio of 14.3%.

Customer deposits also increased reaching USD 34.8 billion compared to USD 34.4 billion at June,30th 2014. In addition, loans and advances grew to USD 24.1 billion compared to USD 23.7 billion at end of June 2014.Excluding the effect of exchange rate devaluations, loans and customer deposits increased by 5% and 4% , respectively.

Arab Bank Chairman, Mr. Sabih Masri stated: “The Bank’s financial performance during the first half reaffirms the Bank’s progress in implementing its successful strategy”.

Mr. Nemeh Sabbagh, Arab Bank’s CEO - commented that net operating income grew by 4% to reach USD 590.8 million thanks to the Bank’sfocus on its core banking activities as well as its efficient asset allocation.

Mr. Sabbagh added that the Bank continues to maintain comfortable liquidity ratios as a strategic goal with a loan-to-deposit ratio of 62.5%.

Mr. Masri concluded that Arab Bank is consistently utilizing the strength of its branch network to providethe best banking services to its customerswhich will enable the Bank to continueachievingfurther success and to maintainsustainable growth.

It is worth mentioning that Arab Bank received the award of Best Bank in Jordan from “Euromoney” and “The Banker Middle East”, in addition to Best Trade Finance Bank in the Middle East awardfor the year 2015 by New York based “Global Finance” magazine.

These results are preliminary and are subject to the approval of the Central Bank of Jordan.

422.9مليون دولار أرباح مجموعة البنك العربي عن النصف الأول لعام 2015

حققتمجموعة البنك العربي أرباحاًصافية للنصف الأول من العام الحالي بلغت 422.9مليون دولار بالمقارنة مع 414.9مليون دولار عن نفس الفترة من العام الماضيوبنسبة نمو 2%، وبلغت الأرباح قبل الضرائب 559.7 مليون دولار،مما يؤكد على ان النتائج التي تم تحقيقها تعكس قدرةالبنك المستمرة على الوصول الى افضل مستويات الاداء.

هذا وارتفعت اجمالي التسهيلات الائتمانية لتصل إلى 24.1 مليار دولار أمريكي مقارنة مع23.7 مليار دولار أمريكي كما في 30 حزيران 2014 كما بلغت ودائع العملاء34.8مليار دولار أمريكيبنهاية حزيران 2015 مقابل 34.4 مليار دولار أمريكي بنهاية حزيران 2014. وباستثناءاثر التغير في اسعار الصرف، اظهرت محفظة التسهيلات الائتمانية و ودائع العملاء ارتفاعا بنسبة 5% و 4% على التوالي.

وصرح السيد صبيح المصري– رئيس مجلس إدارةالبنك ان النتائج المالية الايجابية للبنك ما هي الا تواصل و استكمال لنجاحات البنك التي تم تحقيقها خلال السنوات الماضية و تاكيداً على مواصلة تحقيق الاداء القوي بالرغم من التحديات التي تشهدها المنطقة كما تؤكد هذه النتائج نجاح استراتيجية البنك العربي الخارجيةوالتي تمثل الاسواق المصرفية الخليجيةإحدى ركائزها نظرا لما تتمتع به من فرص نمو واعدة وآفاق إيجابية.

وأكد السيد نعمه الصباغ – المدير العامالتنفيذي للبنك العربي أن البنك ومن خلال كفاءة توظيفاتهونتيجة للنشاطات التشغيلية الأساسية فقد نمت صافي الارباحالتشغيلية بنسبة 4%لتصل الى590.8 مليون دولار،بالاضافة الى احتفاظه بنسبة سيولة مرتفعة حيث بلغتصافي القروض الى الودائع62.5 %وكذلك احتفاظه بنسبة كفايةرأس المال بلغت14.3%. 

وبين السيد صبيح المصري ان البنك يسعى باستمرار لتعزيز نقاط القوة التي يتمتع بها نموذج اعمال البنك والاستفادة منها لتحقيق افضل النتائج ومن اجل تنفيذ استراتيجيته بالشكل الذي يسمح بمواصلة مسيرة النمو المستدام وتعزيز موقعه في السوق المحلية والخارجية وتقديم أرقى الخدمات المصرفية لعملائه بما يعكس مكانة البنك الرائدة إقليميا وسمعته المرموقة عالميا.

 وتجدر الإشارة إلى أن البنك العربي كان حصل مؤخراً علىجائزة  " أفضل بنك في الأردن " من كل من مجلتي المال العالميتين " يوروموني " Euromoney  و" ذابانكر الشرق الأوسط " The Banker Middle East بالإضافة لحصوله على جائزة أفضل بنك تمويل تجاري في الشرق الأوسط للعام 2015 من مجلة "غلوبال فاينانس العالميّة"Global Finance.

و يشار الى أن هذه النتائج أولية وهي خاضعة لموافقة البنك المركزي.