30 December, 2020

شنايدر إلكتريك توقع مذكرة تفاهم مع مجموعة الحلواني الاستثماريه لتنفيذ شبكات الطاقه المتكامله الذكيه للمجمع الصناعي لمدينة I-capitalالصناعيه بالعاشر من رمضان




المهندس أحمد مدكور: نهدف إلى تصميم وبناء مفهوم المجمع الصناعي الذكي لتحسين كفاءه شبكات الطاقه والتكامل بين جميع الانظمه داخل المجمع الصناعي وتحليل البيانات بهدف الوصول لاعلي كفاءه وضمان استمراراريه الخدمات للمستثمرين داخل المجمع الصناعي وذلك باستخدام حلول شنايدر إلكتريك توفر نظام لإدارة أداء الأصول


القاهرة فيي 24 ديسمبر 2020، وقعت شنايدر إلكتريك، الشركة الرائدة في مجال إدارة الطاقة والتحكم الآلي، مذكرة تفاهم مع مجموعة الحلواني للاستثمار؛ لتزويد مشروع المدينة الصناعية I-capital بالعاشر من رمضان بحلول البنية التحتية الذكية EcoStruxure™‎ الخاصة بشنايدر إلكتريك لتكون بذلك أول منطقة صناعية تعتمد على الحلول الرقمية وإنترنت الأشياء في مصر وذلك بحضور مهندس احمد مدكور – نائب رئيس شنايدر إلكتريك لقطاع الصناعات في مصر وشمال إفريقيا والمشرق العربي و مهندس سامح عبد الرؤوف – مدير مبيعات قطاع الصناعات العامه في شنيدر مصر وشمال افريقيا والمشرق العربي 

صممت I-capital التابعة لمجموعة الحلواني الاستثماريه ، لتكون أحد أكبر المراكز الصناعية وأول مدينة صناعية مستدامة في مصر تستخدم تكنولوجيا إنترنت الأشياء لتحقيق التحكم الآلي في الموارد والحفاظ على البيئة والتكامل بين الانظمه المختلفه داخل المجمع الصناعي 

ويقول المهندس أحمد مدكور، نائب رئيس شنايدر إلكتريك لقطاع الصناعات في مصر وشمال إفريقيا والمشرق العربي: "تلعب الصناعة دورا هاما في زيادة الناتج المحلي للدولة، وتوفير فرص العمل، ووجود مدن صناعية تقوم علي المعرفة والتقنيات الحديثة في إدارة مواردها وبنيتها التحتية من أهم مقومات تشجيع المستثمرين على العمل والتوسع في إنشاء المصانع سواء المحلية أو العالمية وبالتالي زيادة الإنتاج؛ ومن هنا يأتي التعاون بين شنايدر إلكتريك ومجموعة الحلواني للاستثمار العقاري حيث تقوم شنايدر إلكتريك بتزويد مدينة I-capital بثلاث من حلول EcoStruxure™‎ لإدارة الطاقة وأتمتة العمليات بما يحقق السلامة والموثوقية والكفاءة في الأداء". 

وأضاف "مدكور": "نهدف من خلال هذا التعاون إلي تصميم وبناء مفهوم المجمع الصناعي الذكي، لذلك سنبدأ بمراجعة تصميم المدينة، واقتراح التوصيات والحلول الأكثر ملاءمة من حلول EcoStruxure™ لضمان إنشاء مجمع صناعي ذكي على أحدث طراز وبتكلفة اقتصاديه مناسبة، بجانب مراعاة خصوصية البيئة الاقتصادية والمناخية والاجتماعية والثقافية في مصرومراعاه الصناعات المختلفه داخل المجمع الصناعي وتسهيل عمليه الانتاج ، مؤكدا أن حلول شنايدر إلكتريك توفر نظام لإدارة أداء الأصول لضمان توافر الموارد من الكهرباء والماء والغاز والصرف على مدار الساعة، فضلا عن وجود الصيانة الاستباقية من خلال إمكانية التنبؤ بالأعطال بما يحقق تحسين التكاليف الاستثمارية وتحسين وقت وصول المنتجات، وزيادة إنتاجية المصانع العاملة في المدينة.

ومن جانبة أبدى المهندس محى الحلوانى رئيس مجلس إدارة شركة ستيل كابيتال ، سعادتة بتوقيع أتفاقيه تنفيذ شبكات الطاقة المتكاملة مع شركة شنايدر مصر داخل مدينة إى كابيتال الصناعيه بالعاشر من رمضان كما سبق أن تم تنفيذة فى مدينة أبو ظبي الصناعية المتميزة ICAD ولتأكيد مصداقية مدينتنا الصناعية الذكية وما سعينا الية كمجموعة الحلوانى وشركة ستيل كابيتال لعمل نموذج مختلف وذكى للمدن الصناعية فى العاشر من رمضان وتطوير الفكر الصناعى الذى يساهم فى أنجاز المشروعات الصناعية الجادة فى الوقت المناسب مما يساهم فى نمو الأستثمار والصناعة فى مصرنا الحبيبة


ومن جانبة قال المهندس أحمد عثمان الأستشارى العام للأستراتيجيات والتطوير لمجموعة الحلوانى وستيل كابيتال ، إن توقيع الأتفاقيه مع شركة شنايدر مصر لتنفيذ شبكات الطاقه المتكامله الذكيه للمجمع الصناعي لمدينة إى كابيتال الصناعيه بالعاشر من رمضان بما لها من خبرة وأحترافية وسابق تجربة عظيمة فى أماكن أخرى وعدة مناطق صناعية متطورة فى عدة دول فى العالم يُزيد من قوة ومصداقية المطور الصناعى المتميز إى كابيتال ويؤكد السير على الطريق والمنهج الصحيح لعمل مدينة صناعية ذكية ومتكاملة مما يساهم فى سرعة أنجاز أى مشروع صناعى بكل السبل الاحترافية الممكنة ويعظم من فكرة الرقمنة والأتمتة التى تساعد كل العملاء والمستثمرين فى تنفيذ دراستهم الشاملة لأى مشروع صناعى بكل الدقة المطلوبة مما يجعلة يؤتى بثمارة المالية المتوقعة فى الوقت المدروس، وقد طلب المهندس أحمد عثمان من ممثلى شركة شنايدر أيضاً بالتواجد داخل المدينة الصناعية إى كابيتال كمركز للتدريب والخبرة والصيانة لكافة عملاء المدينة الصناعية لسرعة وقرب التعامل معهم ولعدم وجود مركز بهذة الحرفية والكفاءة فى منطقة العاشر من رمضان لخدمة كافة مستثمرين المنطقة .

شبكات البيانات ومراكز البيانات وبرامج إدارة البنية التحتية لمراكز البيانات (DCIM) وحركة المرور والأمن وتشغيل القيادة / مركز التحكم والاستفادة من الخبرات السابقة لتصميم الشبكات الذكية لنقل وتوزيع الطاقة الكهربائية. 

إدارة حركة المرور الذكية وأنظمة الأمن الذكية وإدارة المياه استهلاك، المزيد من استخدام المياه، المزيد من النفايات، في هذه الأيام، المزيد من الناس، المزيد من حركة المرور، المزيد من التلوث، المزيد من الطاقة

AUC SIGNS MOU WITH THE MINISTRY OF EDUCATION TO PROMOTE USAID SCHOLARS ACTIVITY PROGRAM




December 26, 2020, Cairo – The American University in Cairo (AUC) signed a Memorandum of Understanding (MOU) with the Egyptian Ministry of Education and Technical Education to promote the U.S. Agency for International Development (USAID) Scholars Activity program in schools. The USAID Scholars Activity program, implemented and managed by AUC, offers scholarships to 140 Egyptian public school students in the academic year 2020 - 2021 to study at AUC and Egyptian public and private universities. AUC's partner universities in the program are Ain Shams University, Alexandria University, Cairo University, Assiut University, Mansoura University, and Zewail City of Science and Technology.

"We are happy with the opportunities that the USAID Scholars Activity program provides to Thanaweya Amma high school students and proud of the 140 students who received the scholarships this academic year," said Tarek Shawky, minister of education and technical education. He added: “the Ministry spares no effort to develop the skills of our students by providing them with all the available excellent educational opportunities.”

The $36 million USAID Scholars program targets 700 students from Egypt's 27 governorates over ten years. The targeted students are identified by high academic excellence, leadership potential, and financial need. The program's majors for the first cohort are agriculture, energy, water, computer science, environmental engineering, journalism, data science, business, and economics.


“We look forward to our collaboration with the Ministry of Education,” said Ehab Abdel-Rahman, AUC provost. “Such collaboration will ensure that talented students in public schools will have an opportunity to apply to The USAID Scholars Activity program and get a chance to excel in their chosen field of study.”


The USAID Scholars activity will cover five consecutive cohorts, and the selection process commits to gender balance and overall accessibility. This year, 65 female and 75 male students, including 13 students with disabilities, joined the cohort to advance diversity and higher education inclusion.


AUC has welcomed 25 students, Assiut, Mansoura, and Ain Shams have each welcomed 23 students, while 22 students have joined Alexandria University. Seventeen students have joined Cairo University, and seven have joined Zewail City of Science and Technology.

This year, 24 % of students chose an engineering major as the top major of choice, followed by agriculture.


This collaboration between USAID and AUC contributes to Egypt's 2030 Sustainable Development Strategy (SDS) by instilling the pillars of knowledge, innovation and scientific research, economic development, and environmental responsibility in the activity's core infrastructure.


For regular updates from the University during coronavirus visit www.aucegypt.edu/coronavirus

For more information about the university news and events follow us on Facebook http://www.facebook.com/aucegypt

And Twitter @AUC

فولفو تقدم للعملاء ضمان قطع الغيار مدى الحياة

 ا



لآن ولأول مرة فى مصر 






أعلنت شركة عز العرب للسيارات، الوكيل الحصري لفولفو فى مصر، عن تقديم برنامج ضمان جديد يعرض لأول مرة فى مصر فقط لعملاء فولفو وهو ضمان لقطع غيار فولفو الأصلية مدى الحياة بتغطية شاملة لجميع عيوب المواد أو الصناعة لقطع الغيار الأصلية التي تم تغييرها داخل مراكز الخدمة والصيانة المعتمدة.

من خلال برنامج الضمان لقطع الغيار الجديد، يستطيع العميل أن يتمتع بضمان لا يشمل فقط قطع الغيار، بل يمتد ليشمل المصنعيات، طوال مدة امتلاكه لسيارته فولفو، سواء قديمة أم حديثة. 

هذا الضمان الجديد لقطع الغيار يساهم فى الحفاظ على السيارة فى حالة ممتازة طوال الوقت وفى شعور العميل براحة البال وذلك لإعلائه قيم المتانة والأداء والجودة والسلامة مدى الحياة.

وقد علق السيد المهندس محمد أبو النور، مديرعام فولفو مصربشركة عز العرب للسيارات، قائلاً: "نحن دائماُ فى عز العرب نسعى بكل جهدنا على لنوفر لعملائنا الكرام كافة المزايا والعروض الجديدة، ومن هذا المنطلق نقوم دائماً بدراسة مقترحات عديدة فى هذا الصدد ووجدنا أن هذا البرنامج سيحوذ على رضاء قطاع كبير من العملاء وهو هدفنا الرئيسي فى نهاية الأمر."

يذكر أن برنامج قطع غيار فولفو الأصلية الجديد متوفر فى جميع مراكز خدمة فولفو التابعة لعز العرب للسيارات وكذلك مراكز الخدمة التابعة للموزعين المعتمدين رسلان موتورز جروب ونور الدين الشريف.


The Top 6 Best Companies To Work For in Egypt 2020 Revealed




CAIRO--(BUSINESS WIRE/AETOSWire)-- Astrazeneca, Lundbeck, Parkville Pharmaceuticals, MSD Animal Health, Johnson & Johnson and Teleperformance are recognized as the top 6 best places to work in Egypt for 2020 according to the annual prestigious “Best Places To Work” workplace research program. Best Places to Work is an international certification program providing employers in different countries the opportunity to learn more about the engagement and satisfaction of their employees and honor those who deliver an outstanding work experience with the highest standards in regards to working conditions.

Astrazeneca Egypt was awarded the top position in the large enterprises category followed by Parkville Pharmaceuticals, a well established pharma company providing high quality and affordable medicines across the country. Johnson & Johnson Egypt came in the third position followed by Teleperformance Egypt, a subsidiary of the worldwide leader in outsourced omnichannel customer experience management. In the small and medium size enterprises category, Lundbeck Egypt, an affiliate of the global Danish pharmaceutical company scored the top position followed by MSD Animal Health, an affiliate of the global animal health business of MSD.

“Our ambition is to be a trusted healthcare partner and to improve Egyptian patients’ lives with innovative solutions. This cannot be achieved without a highly engaged and competent organization. For that, we are thrilled to be recognized as Best Employer in Egypt for the 2nd year in a row. The survey results together with our internal metrics give us a lot of confidence in our future and our ability as an organization to grow and deliver” said Hatem Werdany, AstraZeneca Egypt Country Director.

“In 2015, we set out to realize a dream; 'To establish Lundbeck Egypt among the best employers in the pharmaceutical industry through a unique culture and working environment'. We ALL worked hard and as one team to transform the dream into a vision. The dream is now a reality, but we won't stop here. We will continue to strive to make Lundbeck Egypt an even better place to work, so we can continue to make a difference for people living with brain diseases” said Ahmed El-Ashmawy, Country Manager for Lundbeck Egypt.

“At Parkville, we are living in an agile environment full of massive changes and diversity with maintaining and developing better work life integration. Believing in heroes is not a slogan, it's a strategy we've worked with since our existence. Workplace is mutual and we are trying to provide the best work place while always boosting employee productivity. We consider our culture as a solid cornerstone of a sustainable development process supported by every successful partner in the workplace, and we still progressing” said Sherif Bassiouny, chairman of Parkville Pharmaceuticals.

"At MSD AH Egypt, we strive to create the foundation of a great workplace. A workplace of respect, trust and full engagement. A workplace which encourages our colleagues to go above and beyond their daily duty. We equipped our employees with the right toolset, empower them with the right skillset and engage them with the right mindset to manifest their full potential and express the best out of themselves. As a team we have a common goal to be the best animal health company in Egypt and to dream it and achieve it together. I am very proud of my team who is delivering sustainable results and was behind putting MSD AH as one of the best places to work in 2018 and again in 2020” said Mamdouh Mahfouz, Executive Director NASES (North Africa, Saudi, Egypt & Sudan) Cluster.

“I am thrilled to see J&J being chosen a Best Place to Work in Egypt. In Janssen, Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson, we have focused this year on individualizing employee development. Throughout the past couple of years, we have exported more than ten talents to USA, Europe and Middle East. We worked hard to encourage female talents and gave them opportunities to strive. Particularly in 2020, under COVID challenges, we are happy our employees are feeling the company is prioritizing their health & safety,” said Ramez Mohsen, Managing Director for Janssen JENA.

“Being chosen as the Best Place to Work in Egypt, is a reflection of the principle that Johnson & Johnson Consumer in Egypt is setting as “Organization Wellbeing and Development” is and will always be our number one priority. We are focusing on attracting and retaining best talents in Egypt, while enabling them through the right development plans that helps in building further their skills and capabilities. This is always driven by setting the right culture that empowers our people to take critical decisions and being fully accountable of results,” said Mohamed Abdelrasoul, Managing Director for Johnson & Johnson Consumer HoA.

“I’ve always been proud to be part of JnJ team & organization, and in 2020, I’m even prouder as JnJ Egypt is listed as the Best Place to Work in. This year we focused on Walking the talk for putting the well-being of our employees as our number 1 priority. We had flexibility as part of our organization’s DNA. In addition, we took a leadership position in Diversity & Inclusion. Not only that but I am amazed of how fast we integrated technology with our work. And last, appreciating the value of our frontline workers who are supporting customers & patients in the OR. With the all the above milestones, my happiness and pride is indescribable. And indeed JnJ Egypt is the best place to work in!," said Emad Wasef, Managing Director for Johnson & Johnson Medical Egypt & Pakistan.

“This award represents everything we strive to do every day not only for our customers, but also for our employees, stakeholders and community. This might our first certification year and certainly won’t be our last!,” said Mohamed Tawfik, General Manager for Telepeformance Egypt.

“Despite the disruption brought about by the pandemic this year, the average level of engagement of the top 6 companies is 81% and this is something to be proud of. This achievement highlights the companies commitment to provide an environment where employees can thrive and excel in their careers and better serve customers,” said Hamza Idrissi, Program Manager for Egypt.

More than 25 organizations from different industries in Egypt partner with the Best Places To Work organization every year for assessment, benchmarking, and planning actions to strengthen their workplace culture.

23 ديسمبر 2020



كشف النقاب عن أفضل 6 شركات للعمل في مصر لعام 2020



القاهرة – (بزنيس واير/"ايتوس واير") - أعلن برنامج الترخيص السنوي العريق "لأفضل أماكن العمل" عن فوز كلّ من "أسترا زينيكا"، و"لوندبيك"، و"بارك فيل" للأدوية، و"إم إس دي أنيمال هيلث" و"جونسون آند جونسون" و"تيلي بيرفورمانس" بشهادة "أفضل 6 أفضل أماكن للعمل في مصر" لعام 2020. ويعتبر برنامج أفضل أماكن العمل برنامجاً دولياً يمنح أرباب العمل في الدول المختلفة فرصة الاطّلاع على المزيد من المعلومات حول تفاعل موظفيهم ورضاهم، فضلاً عن تكريم أولئك الذين يقدمون تجربة مهنية استثنائيّة لموظفيهم مع الالتزام بأعلى المعايير على صعيد ظروف العمل. 



وقد احتلت شركة "أسترا زينيكا" مصر المرتبة الأولى عن فئة الشركات الكبيرة، تليها شركة "بارك فيل" للأدوية، وهي شركة عريقة في مجال صناعة الأدوية تقدم أدوية عالية الجودة وبأسعار ميسورة في جميع أنحاء البلاد. وحصلت شركة "جونسون آند جونسون" مصر على المرتبة الثالثة، واحتلت المرتبة الرابعة شركة "تيلي بيرفورمانس" مصر، وهي إحدى الشركات الفرعية التابعة لشركة "تيلي بيرفورمانس" الرائدة عالميّاً في مجال إدارة تجربة العملاء متعدّدة القنوات من مصادر خارجية. وفي فئة الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم، حصدت شركة "لوندبيك" مصر، وهي إحدى الشركات التابعة لشركة "لوندبيك" الدنماركية للأدوية، المركز الأول، تليها شركة "إم إس دي أنيمال هيلث"، وهي شركة تابعة لـ "إم إس دي أنيمال هيلث"، وهي شركة عالمية رائدة في سوق صحة الحيوانات.



وقال حاتم الورداني، المدير القطري لشركة "أسترا زينيكا" مصر في هذا السياق: "نحن نطمح إلى أن نصبح شريكاً موثوقاً في قطاع الرعاية الصحية وأن نعمل على تحسين حياة المرضى المصريين من خلال حلول مبتكرة. إلا أن هذا الهدف لا يمكن أن يتحقق من دون مساعدة شركة تتمتع بمستوى عالٍ من التفاعل والكفاءة. بالتالي، نحن سعداء للغاية أن يتم تكريمنا بشهادة ’أفضل رب عمل‘ في مصر للعام الثاني على التوالي. وتساهم نتائج استطلاعات الرأي هذه، إلى جانب مؤشرات قياس الرضا الداخلية لدينا، بمنحنا الكثير من الثقة في مستقبلنا وقدرتنا على النمو والوفاء بالتزاماتنا كشركة." 



من جانبه، قال أحمد العشماوي، المدير الاقليمي لشركة "لوندبيك" مصر: "قررنا في عام 2015 أن نسعى لتحقيق حلمنا المتمثّل في ترسيخ مكانة شركة ’لوندبيك‘ مصر كواحدة من ’أفضل أرباب العمل‘ في قطاع صناعة الأدوية من خلال إرساء ثقافة وبيئة عمل فريدتين من نوعهما. وقد عملنا جميعاً بجهد وبروح الفريق الواحد لتحويل الحلم إلى رؤية. لقد بات حلمنا الآن واقعاً ملموساً، لكننا لن نتوقف عند هذا الحد. سنواصل السعي لكي نجعل من ’لوندبيك‘ مصر مكاناً أفضل بكثير للعمل، لكي نتمكن من الاستمرار بإحداث تغيير نحو الأفضل في حياة الأفراد الذين يعانون من أمراض الدماغ." 



وصرّح الدكتور شريف بسيوني، رئيس مجلس إدارة شركة "بارك فيل" للأدوية: "نحن في شركة ’بارك فيل‘ للأدوية نعيش في بيئة مليئة بالتغيّرات الهائلة والتنوع، تدعم ثقافة السعي نحو هدف مشترك، ونسعى إلى تحقيق وتطوير تكامل أفضل بين الحياة الشخصية والعملية. الثقة بالأبطال ليست مجرد شعار، بل استراتيجية بنينا عليها عملنا منذ تأسيسنا. يعدّ مكان العمل تفاعلاً متبادلاً ونحن نسعى لتوفير أفضل مكان للعمل، تزامناً مع جهودنا لتعزيز إنتاجية الموظفين. نحن نعتبر ثقافتنا هذه بمثابة حجر الأساس لتحقيق التنمية المستدامة، المدعومة بجهود كل شريك ناجح في مكان العمل، وما زلنا نتقدم."



وقال ممدوح محفوظ، الرئيس التنفيذي لمجموعة "إم إس دي أنيمال هيلث" لمنطقة شمال أفريقيا، السعودية، مصر والسودان) : "يتمثّل هدفنا في شركة ’إم إس دي أنيمال هيلث‘ في خلق الركيزة الأساس لمكان عمل رائع. مكان عمل يلتزم بقيم الاحترام والثقة والمشاركة الكاملة. مكان عمل يشجع زملاءنا على بذل أكثر من مجرد إتمام واجباتهم اليومية. منحنا موظفينا الأدوات اللازمة وقمنا بتمكينهم من خلال تزويدهم بالمهارات المناسبة، فضلاً عن إشراكهم من خلال السماح لهم بإطلاق العنان لإمكاناتهم الكاملة والتعبير عن أفضل ما لديهم. نحن نعمل بروح الفريق الواحد ولدينا هدف مشترك، ألا وهو أن نكون أفضل شركة في سوق صحة الحيوانات في مصر، وسنسعى لأن نحقق هذا الحلم معاً. أنا فخور للغاية بفريقي الذي يحقق نتائج مستدامة والذي كان بمثابة الجندي المجهول وراء حصول ’إم إس دي أنيمال هيلث‘ على شهادة ’أفضل مكان للعمل‘ في عام 2018 ومن جديد في عام 2020." 



وكشف الدكتر رامز محسن، المدير الإداري لشركة "جانسن" في منطقة مصر، الأردن، السودان، وإثيوبيا في هذا السياق: "يسعدني أن أشهد على اختيار شركة ’جونسون آند جونسون‘ كـ’أفضل مكان للعمل‘ في مصر. ركزنا هذا العام في شركات ’جانسن‘ للصناعات الدوائية التابعة لشركة ’جونسون آند جونسون‘، على التطوير الفردي للموظفين. وعلى مدى العامين الماضيين، تمكنا من إيفاد أكثر من عشرة مواهب إلى الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا والشرق الأوسط. عملنا بجهد لتشجيع المواهب النسائية ومنحناهن الفرصة لبذل أفضل ما لديهن. ويسعدنا أن نرى، على الرغم من الصعوبات التي فرضها تفشي وباء كورونا في عام 2020، أن موظفينا يؤمنون بأن الشركة تعطي الأولوية لصحتهم وسلامتهم."



وأضاف محمد عبد الرسول، المدير الاداري، وحدة شؤون المستهلكين في شركة "جونسون آند جونسون": "يشكّل حصول ’جونسون آند جونسون‘ على شهادة ’أفضل مكان للعمل‘ في مصر انعكاساً للمبدأ الذي تلتزم وحدة شؤون المستهلك في الشركة في مصر بتحقيقه من حيث "رفاهية الشركة والتنمية"، والذي سيظل أولويتنا الأولى. نحن نركز جهودنا على استقطاب أفضل المواهب في مصر والاحتفاظ بها، فضلاً عن تمكين هذه المواهب من خلال خطط التنمية الملائمة لتعزيز مهاراتهم وقدراتهم. ندعم هذا التركيز بتشجيع الثقافة اللازمة والمناسبة التي تمكّن موظفينا من اتخاذ القرارات الحاسمة وتحمّل المسؤولية الكاملة عن النتائج."



وقال عماد واصف، المدير العام لشركة "جونسون آند جونسون ميديكال" في مصر وباكستان: "لطالما كنت فخوراً بأن أكون جزءاً من فريق العمل وشركة ’جونسون آند جونسون‘. واليوم، في عام 2020، أشعر بمزيد من الفخر لحصول ’جونسون آند جونسون‘ مصر على شهادة ’أفضل مكان للعمل‘. ركزنا هذا العام على الالتزام بوعودنا ووضع رفاهية موظفينا وسلامتهم في قائمة أولوياتنا، متسلّحين بالمرونة التي تشكّل جزءاً من جوهر منظمتنا. علاوة على ذلك، تمكنا من الاضطلاع بمركز رائد في مجال التنوع والشمول. وأنا مندهش للغاية من السرعة التي تمكنا من خلالها بدمج التكنولوجيا في جميع جوانب عملنا. وأخيراً، لا يمكنني سوى أن أوجّه التقدير للعاملين في الخطوط الأمامية لدينا، الذين يدعمون العملاء والمرضى في غرفة العمليات. ولدى معاينتي لكل هذه الانجازات التي ذكرتها، يمكنني القول بأن سعادتي وفخري لا يوصفان. بالفعل، إن ’جونسون آند جونسون‘ مصر هي أفضل مكان للعمل!" 



وأشار محمد توفيق، المدير العام لشركة "تيلي بيرفورمانس" مصر: "تجسّد هذه الشهادة كل ما نسعى إلى تحقيقه كل يوم، ليس فقط لصالح عملائنا، بل أيضاً لموظفينا وأصحاب المصلحة والمجتمع. قد تكون هذه الشهادة الأولى التي نحصل عليها هذا العام، لكنها لن تكون حتماً الأخيرة!" 



وأنهى حمزة إدريسي، مدير البرنامج في مصر: "على الرغم من الاضطرابات الناتجة عن الوباء هذا العام، بلغ معدل مستوى التفاعل لأفضل 6 شركات 81 في المائة، وهذه نسبة نفتخر فيها. ويسلّط هذا الانجاز الضوء على التزام هذه الشركات بتزويد موظفيها بالبيئة المناسبة لتحقيق الازدهار والتفوق في عملهم وخدمة العملاء بشكل أفضل." 



تتشارك أكثر من 25 شركة من مختلف القطاعات في مصر كل عام مع منظمة "بيست بليس تو وورك" لتقييم وقياس والتخطيط للإجراءات اللازمة لتعزيز ثقافة مكان العمل.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

21 Years of Airline Passenger Traffic Growth Wiped out in 2020: Cirium Report Reveals








Global passenger traffic was down an estimated 67% this year versus 2019 and was reduced to 1999 levels


Travel restrictions to curb COVID-19 forced airlines to cut flights by 49%, from 33.2 million in 2019 to 16.8 million during 2020


Only 3.8 million flights flown internationally in 2020; 77% of all flights were domestic


30% of global commercial fleet remains in storage

LONDON--(BUSINESS WIRE/AETOSWire)-- Global aviation data firm Cirium today released its new Airline Insights Review 2020 which reveals the shocking impact on aviation of worldwide travel restrictions to curb COVID-19.

The report shows that the pandemic and its consequences wiped out 21 years of global passenger traffic growth in a matter of months, reducing traffic this year to levels last seen in 1999. In comparison to last year, passenger traffic is estimated to be down 67% in 2020.

At the peak of the disruption in April, scheduled passenger flights dropped significantly to just 13,600 globally on April 25, compared to the year’s busiest day on January 3 when Cirium tracked over 95,000 scheduled passenger flights globally. This marks an extraordinary 86% reduction in flights.

From January to December airlines operated 49% fewer flights in 2020 compared to 2019 – down from 33.2 million flights to just 16.8 million (to December 20).

Domestic travel was down 40% this year, from 21.5 million flights in 2019, while international flights suffered an even more precipitous drop as they were 68% below the 11.7 million flights tracked the year before.

Jeremy Bowen, CEO of Cirium, said: “This severe setback shows the true extent of the challenge faced by the struggling aviation sector as it has sought to reset itself in the new post COVID-19 era.”

“Whereas this time last year we were celebrating the on-time performance of global carriers, this year is dramatically different. Most global airlines were largely on time in 2020; it’s just a shame that the traveling public, airlines and aviation firms worldwide didn’t benefit.

“The factors which usually cause delay, such as congested airspace, taxiways and late connecting passengers simply did not exist in 2020.”

The Cirium Airline Insights Review 2020 replaces Cirium’s annual On-Time Performance Review which for more than a decade has identified the world’s best performing airlines and airports for on-time flight operations.

NEW AIRLINE INSIGHTS REVIEW: FLIGHTS FLOWN DRAMATICALLY DOWN

Global passenger traffic figures reveal a plunge of over two thirds (67%) versus the previous year, with Asia-Pacific continuing to handle over a third of world passenger traffic.

The majority of the scheduled passenger flights flown this year have been domestic – totaling 13 million (77%) with a mere 3.8 million (23%) flying internationally, due to closed borders and limited business travel.

Cirium data analysis recorded Southwest Airlines operating the most flights globally (and in North America), with 854,800 flights in total. Meanwhile, China Southern Airlines (487,700 flights) topped the tables in the Asia-Pacific, Ryanair in Europe (205,000 flights), Azul in Latin America (134,000 flights) and Qatar Airways (82,400 flights) in the Middle East and Africa.

On the ground, Atlanta was the world’s busiest airport, handling over 245,000 arriving flights during 2020, while the world’s busiest air route in both directions was within South Korea, between Seoul and the island of Jeju with 70,700 flights operated.

Forward planning for airlines has dramatically contracted from six- to 12-months for flight scheduling to just six- to eight-weeks – forcing carriers to be nimbler and adapt with greater speed to the rapidly changing rules and travel restrictions around the world.

FLEETS IN STORAGE (BUT NOT THE A320)

As airlines have been forced to drastically reduce the number of aircraft still in service, those still flying are operating significantly fewer hours.

For example, narrowbody aircraft operated just six to seven hours a day in Q3 2020 compared to nine to 10 hours a day in the same period last year.

While up to 30% of the global passenger fleet remains in storage there are signs of recovery on the horizon, with only 10% of short-haul Airbus A320neo aircraft currently in storage showing narrowbody aircraft leading the recovery and domestic and short-haul travel returning first.

With domestic and short-haul services ruling the day, the world’s most used aircraft type was the Airbus A320 with Cirium tracking 5.49 million flights throughout 2020.

SEVEN TRENDS IDENTIFIED BY CIRIUM

“Airlines will have a way before returning to 2019 levels particularly as international travel is significantly down and showing only slow signs of recovery, mainly China and Southeast Asia,” Jeremy Bowen added.

“But Cirium is confident aviation will weather this difficult and terrible year and emerge in better shape – with younger more fuel-efficient aircraft and right-sized fleets – to gradually navigate their way to recovery in the years ahead.”

The seven key trends outlined by The Cirium Airline Insights Review 2020 for next year include:


The consolidation of airlines, particularly in Asia-Pacific where more domestic competitors will merge or be acquired.


New-generation aircraft like the A320neo and the return of the 737 Max, will provide reduced operating costs.


Surplus aircraft will be retired and the Boeing 747 and the Airbus A380 are projected to support the rising demand in the denser leisure markets.


In Q4 we saw a 78% plunge in bookings compared to the same period last year – this will naturally change the way the industry forecasts demand, we are seeing on-line search and sentiment becoming the primary indicators to calculate demand.


Airlines will need to deploy more dynamic scheduling with the increased volatility of flight scheduling, as the booking window has fallen from six- to 12-months to just six- to eight-weeks.


The implementation of AI technology will accelerate to automate the traveler experience and real-time proactive information will become more critical.


Aircraft leasing will push past 50% becoming the major manner in which aircraft are financed.

To read the full Cirium Airline Insights Review 2020 – click here.

Bowen thanked the OTP board members comprised of Henry Harteveldt at Atmosphere Research group and Dr. Mario Hardy at Pacific Asia Travel Association (PATA) for their insights and contributions to the Airline Insight Review 2020.


عام 2020 يمسح 21 عاماً من النمو في حركة طيران المسافرين: وفقاً لتقرير صادر عن شركة سيريوم



انخفضت حركة المسافرين العالمية بنحو 67 في المائة هذا العام مقارنة بعام 2019، ليصل الانخفاض إلى مستويات عام 1999


أجبرت قيود السفر للحد من انتشار (كوفيد-19) شركات الطيران على خفض الرحلات الجوية بنسبة 49 في المائة، لتنخفض من 33.2 مليون رحلة عام 2019 إلى 16.8 مليون رحلة خلال عام 2020


بلغ عدد الرحلات الجوية الدولية 3.8 مليون رحلة عام 2020؛ فيما كانت 77 في المائة من جميع الرحلات محلية


لا يزال 30 في المائة من الأسطول التجاري العالمي يصطفّ في أماكن مخصصة لانتظار الطائرات


لندن – (بزنيس واير/"ايتوس واير"): أصدرت اليوم شركة "سيريوم" العالمية المتخصصة في بيانات الطيران تقريرها الجديد بعنوان "مراجعة لرؤى الخطوط الجوية لعام 2020" الذي يكشف عن يكشف التأثير الصادم الذي خلّفته قيود السفر في جميع أنحاء العالم على الطيران للحدّ من انتشار "كوفيد-19".


وأظهر التقرير أن الجائحة وعواقبها مسحت آثار 21 عاماً من النمو في حركة طيران المسافرين العالمية خلال أشهر، إذ انخفضت حركة المرور هذا العام إلى مستويات تمّ تسجيلها آخر مرة عام 1999. ومقارنة بالعام الماضي، تشير التقديرات إلى أن حركة المسافرين انخفضت بنسبة 67 في المائة عام 2020.


في ذروة الاضطراب الذي خلّفته الجائحة في شهر أبريل، تراجعت رحلات المسافرين المجدولة بشكل كبير لتصل إلى 13,600 رحلة عالمياً في 25 أبريل، مقارنة بأكثر الأيام ازدحاماً في العام في 3 يناير عندما تتبعت "سيريوم" أكثر من 95,000 رحلة ركاب مجدولة عالمياً. ويمثل ذلك انخفاضاً استثنائياً في الرحلات الجوية بنسبة 86 في المائة.


وفي الفترة ما بين شهري يناير وديسمبر، شغّلت الخطوط الجوية رحلات أقل بنسبة 49 في المائة عام 2020 مقارنة بعام 2019 – أي بانخفاض من 33.2 مليون رحلة إلى 16.8 مليون رحلة فقط (حتى 20 ديسمبر).


وانخفض عدد الرحلات الداخلية بنسبة 40 في المائة هذا العام، من 21.5 مليون رحلة عام 2019، في حين عانت الرحلات الدولية من انخفاض شديد، إذ هوت إلى ما دون 68 في المائة من 11.7 مليون رحلة تمّ تتبعها في العام الماضي.


وقال جيريمي بوين، الرئيس التنفيذي لشركة "سيريوم" في هذا السياق: "تُظهر هذه النكسة الحادة المدى الحقيقي للتحدي الذي يواجهه قطاع الطيران المتعثر الذي سعى إلى إعادة ترتيب صفوفه في الحقبة الجديد لما بعد ’كوفيد-19‘". 


وأضاف قائلاً: "في حين أنّنا كنا نحتفل في مثل هذا الوقت من العام الماضي بأداء شركات الطيران العالمية من حيث الالتزام بالمواعيد المحددة، إلّا أنّ هذا العام مختلف كلّياً. وفي حين كانت معظم شركات الطيران العالمية ملتزمة بالمواعيد المحددة بدرجةٍ كبيرة عام 2020؛ نجد أنّه لمن المحزن أنّ المسافرين وشركات الطيران وشركات القطاع الجوي في جميع أنحاء العالم لم يستفيدوا من ذلك".


وتابع قائلاً: "إنّ العوامل التي تسبب التأخير عادة من قبيل ازدحام المجال الجوي والمدرجات الجانبية وتأخر وصول المسافرين ببساطة لم تكن موجودة في عام 2020".


ويحلّ تقرير "مراجعة لرؤى الخطوط الجوية لعام 2020" الصادر عن "سيريوم" محل "مراجعة سيريوم السنوية للأداء من حيث الالتزام بالمواعيد" والتي حددت لأكثر من عقد من الزمن أفضل شركات الطيران والمطارات أداءً من حيث التزام عمليات الطيران بالمواعيد المحددة.


تقرير "مراجعة لرؤى الخطوط الجوية": انخفاض حادّ بعدد الرحلات الجوية


تكشف أرقام حركة المسافرين العالمية عن انخفاض بنسبة تزيد عن الثلثين (67 في المائة) مقارنة بالعام الماضي، مع مواصلة منطقة آسيا والمحيط الهادئ في تشغيل أكثر من ثلث حركة المسافرين في العالم.


وكانت غالبية رحلات المسافرين المجدولة هذا العام محلية - بإجمالي 13 مليون رحلة (77 في المائة) مقارنةً بـ3.8 مليون رحلة دولية فقط (23 في المائة)، نتيجةً لإغلاق الحدود والسفر التجاري المحدود.


وسجّل تحليل البيانات الذي أجرته "سيريوم" تشغيل شركة "ساوث ويست إيرلاينز" معظم الرحلات الجوية على مستوى العالم (وفي أمريكا الشمالية)، بإجمالي 854,800 رحلة. وفي الوقت ذاته، كانت خطوط جنوب الصين الجوية في الصدارة (487,700 رحلة) بمنطقة آسيا والمحيط الهادئ، وشغّلت شركة "ريان إير" (205,000 رحلة) في أوروبا، وشغّلت شركة "آزول" (134,000 رحلة) في أمريكا اللاتينية، فيما شغّلت الخطوط الجوية القطرية (82,400 رحلة) في الشرق الأوسط وأفريقيا.


أمّا على الأرض، فكان مطار أتلانتا أكثر المطارات ازدحاماً في العالم، حيث استقبل أكثر من 245,000 رحلة قادمة خلال عام 2020، في حين كان المسار الجوي الأكثر ازدحاماً في العالم في كلا الاتجاهين ضمن كوريا الجنوبية، بين سول وجزيرة جيجو حيث تم تشغيل 70,700 رحلة.


وتقلّص التخطيط المستقبلي لجدولة الرحلات بالنسبة لشركات الطيران بشكل كبير ليصل إلى 6-8 أسابيع فقط بعد أن كان يتراوح بين 6 - 12 شهراً، ما فرض على شركات الطيران أن تكون أكثر مرونةً وأن تتكيف بسرعة أكبر مع القواعد المتغيرة بسرعة وقيود السفر في جميع أنحاء العالم.


أساطيل الطائرات تصطفّ في الأماكن المخصصة لانتظار الطائرات (باستثناء طائرات "إيرباص إيه 320")


نتيجةً لاضطرار شركات الطيران إلى تقليل عدد الطائرات التي لا تزال في الخدمة بشكل حادّ، فإن تلك الأخيرة باتت تعمل لساعات أقل بشكل ملحوظ.


وعلى سبيل المثال، عملت الطائرات ضيقة البدن من ست إلى سبع ساعات فقط يومياً في الربع الثالث من عام 2020 مقارنة بتسع إلى 10 ساعات يومياً في الفترة ذاتها من العام الماضي.


وعلى الرغم من أن ما يصل إلى 30 في المائة من أسطول المسافرين العالمي لا يزال في الأماكن المخصصة لانتظار الطائرات، إلّا أنّ هناك علامات انتعاش تلوح في الأفق، إذ أنّ 10 في المائة فقط من طائرات "إيرباص إيه 320 نيو" قصيرة المدى توجد في الأماكن المخصصة لانتظار الطائرات، ما يُشير إلى أنّ الطائرات ضيقة البدن تقود الانتعاش وأنّ السفر المحلي وقصير المدى هو أول القطاعات المتعافية.


وفي ظلّ قيادة خدمات الرحلات الداخلية وقصيرة المدى للتعافي، كانت طائرات إيرباص إيه 320" هي الأكثر استخداما في العالم، حيث تتبعت شركة "سيريوم" 5.49 مليون رحلة خلال عام 2020.


سبعة توجّهات حددتها "سيريوم"


وعلّق جيريمي بوين، قائلاً: "سيكون أمام الخطوط الجوية طريق طويل قبل العودة إلى مستويات عام 2019 خاصة في ظلّ الانخفاض الملحوظ الذي شهده السفر الدولي وظهور علامات بطيئة على التعافي، خاصة في الصين وجنوب شرق آسيا".


واختتم قائلاً: "ومع ذلك، نُعرب في ’سيريوم‘ عن ثقتنا بأن الطيران سيتجاوز هذا العام الصعب والمرير وسيظهر في وضعٍ أفضل – بفضل طائرات أصغر وأكثر كفاءة في استهلاك الوقود وأساطيل ذات حجم مناسب – لتنطلق بشكل تدريجي على مسار التعافي خلال الأعوام المقبلة".


وتتضمن التوجّهات السبعة الرئيسية التي حددها "مراجعة لرؤى الخطوط الجوية لعام 2020" للعام المقبل ما يلي:



دمج شركات الطيران، خاصةً في منطقة آسيا والمحيط الهادئ حيث سنشهد عمليات دمج أو استحواذ للمزيد من المنافسين المحليين.


ستوفر طائرات الجيل الجديد، مثل "إيرباص إيه 320 نيو" وعودة طائرات "737 ماكس" إلى الخدمة، تكاليف تشغيل منخفضة.


سيتم إيقاف العمل بالطائرات الفائضة، ومن المتوقع أن تدعم طائرات "بوينج 747" و"إيرباص إيه 380" الطلب المتزايد في أسواق الترفيه الأكثر كثافة.


شهدنا في الربع الأخير انخفاضاً بنسبة 78 في المائة في الحجوزات مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي – ومن شأن ذلك أنّ يغير بطبيعة الحال طريقة توقّع الطلب في القطاع، ونرى أن البحث ووجهات النظر عبر الإنترنت أصبحت من المؤشرات الأساسية لاحتساب الطلب.


ستكون شركات الطيران بحاجة إلى جدولة أكثر ديناميكية لتتماشى مع التقلب المتزايد في جدولة الرحلات، حيث انخفضت فترة الحجز لتصل إلى 6-8 أسابيع فقط بعد أن كانت تتراوح بين 6 - 12 شهراً.


سيتسارع نشر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لأتمتة تجربة المسافرين وستصبح المعلومات الاستباقية في الوقت الفعلي أكثر أهمية.


سيتجاوز تأجير الطائرات عتبة الـ50 في المائة ليغدو الطريقة الرئيسية التي يتم من خلالها تمويل الطائرات.




وتوجّه بوين بالشكر لأعضاء مجلس "أو تي بيه" الذي يضمّ هنري هارتفيلدت من مجموعة "أتموسفير ريسيرتش" والدكتور ماريو هاردي من رابطة آسيا والمحيط الهادئ للسفر (باتا) على رؤاهم ومساهماتهم في تقرير "مراجعة لرؤى الخطوط الجوية لعام 2020".


للمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.cirium.com ومتابعة تحديثات "سيريوم" على "لينكد إن" و"تويتر".


لمحة عن "سيريوم"

تجمع "سيريوم" بين البيانات القوية والتحليلات لإبقاء العالم في حركة مستمرة. وتشمل خدماتها، على سبيل المثال لا الحصر، تقديم الأفكار المكتسبة من خبرة لعقود من الزمن في هذا القطاع، وتمكين شركات السفر والشركات المصّنعة للطائرات، والمطارات، وشركات الطيران، والمؤسسات المالية، من اتخاذ قرارات منطقية وأكثر اطلاعاً تحدد مستقبل السفر وتساهم في زيادة الإيرادات وتعزيز تجارب العملاء. تعد "سيريوم" جزءاً من شركة "ريلكس"، المزود العالمي للتحليلات القائمة على المعلومات وأدوات اتخاذ القرارات للعملاء من المتخصصين وروّاد الأعمال.


يمكنكم الاطلاع على النسخة الأصلية للبيان الصحفي على موقع "بزنيس واير" businesswire.com)) على الرابط الإلكتروني التالي: https://www.businesswire.com/news/home/20201228005254/en/


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
 
=