17 June, 2025

Perfecting AI: 5 Strategies for IT Implementation Success

 

João Carvalho New

Written by: João Carvalho as Managing Director in Southern Europe (Spain, Portugal, Greece and Turkey) the Middle East, and Africa

As businesses accelerate their adoption of artificial intelligence (AI), strategic implementation has become critical to realising its full potential. The BCG AI Radar 2025 survey reveals a significant trend: one in three companies globally plans to invest over $25 million in AI technologies this year.

This momentum is echoed in the latest SAP Concur CFO Insights survey, which found that 58% of finance leaders—particularly those overseeing travel and expense (T&E) functions—intend to invest in AI in 2025, underscoring the need for skilled and deliberate execution.

Here are five steps for IT teams to ensure successful AI deployment:

1. Set Clear Objectives from the Start

Successful AI implementation begins with purposeful planning. Rushing to adopt the latest technology without a clear plan often leads to wasted resources and unmet expectations.

IT leaders should collaborate across departments to define compelling business cases for each AI initiative. Aligning these projects with organisational goals, forecasting future developments, and identifying specific use cases ensures that selected tools serve real business needs.

Establishing key performance indicators (KPIs)—such as accuracy gains, cost reductions, or time savings—helps quantify success. The right AI solution should support existing strategies, comply with regulatory requirements, and integrate securely within current systems.

2. Adopt a Phased Implementation Approach

A phased, structured rollout reduces risk and improves outcomes. The early stages of AI deployment can be complex, so taking a measured approach allows for technical stability and employee adaptation.

Start with a focused pilot project in a high-impact area—such as audit or compliance—before scaling up. This allows teams to gather feedback, refine processes, and build internal momentum.

Gradual adoption helps avoid the pitfalls of hasty, organisation-wide deployments and ensures that employees have the time and support to adjust to new AI-enhanced workflows.

3. Centralise and Optimise Data Resources

AI thrives on quality data. Disconnected systems and fragmented data silos can severely limit the effectiveness of even the most advanced tools.

To lay a strong foundation, IT teams should implement comprehensive data integration tactics. Whether through data lakes, warehouses, or virtualisation layers, creating unified data environments enables accurate insights and reliable automation.

While centralising data requires effort, the payoff is significant. Consolidating sources, eliminating redundancies, and applying appropriate access controls create ideal conditions for scalable AI success.

4. Support and Upskill Employees

Even as AI adoption accelerates, employee concerns persist. Deloitte research shows that 28% of workers worry that technology may replace their jobs.

Clear, transparent communication is essential. Involve employees from the outset and position AI as a tool that enhances—not replaces—their work. This builds trust and helps ease uncertainty.

AI also presents opportunities for upskilling and professional growth. Organisations should invest in training and empower internal champions to model adoption and share practical benefits across teams.

5. Lead Through Cross-Functional Collaboration

AI transformation cannot be confined to the IT department. According to SAP Concur research, 37% of senior decision-makers believe AI-powered T&E solutions could ease pressure on IT support teams.

Collaboration is key. The SAP Concur 2025 CFO Insights reveals that 54% of IT leaders want to partner more closely with finance teams on digital transformation.

AI implementations must support broader organisational goals. By building collaborative frameworks with finance, sales, operations, and beyond, IT leaders can ensure alignment, accelerate adoption, and maximise the return on AI investment.

With thoughtful planning, robust data foundations, and cross-functional leadership, IT teams can drive transformative AI adoption—unlocking efficiencies, strengthening decision-making, and delivering long-term business value.

دراسة: 5 استراتيجيات لنشر الذكاء الاصطناعي بنجاح

 






ثُلث الشركات تخطط لاستثمار أكثر من 25 مليون دولار أمريكي في الذكاء الاصطناعي هذا العام

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 17 يونيو 2025: استعرضت اليوم شركة "إس إيه بي كونكر"، وعلى لسان جواو كارفاليو، المدير التنفيذي للشركة في منطقة جنوب أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا مجموعة من الخطوات التي تمكّن فِرق تكنولوجيا المعلومات من نشر تقنيات الذكاء الاصطناعي بصورة ناجحة.

 

وقد أصبح النشر الاستراتيجي لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي عاملاً حاسماً لتحقيق الفائدة القصوى منها خاصة مع تسارع اعتماد الشركات لهذه التكنولوجيا. وكشف استطلاع رادار الذكاء الاصطناعي 2025 لمجموعة بوسطن الاستشارية عن توجه ملحوظ مفاده أن شركة واحدة من كل ثلاث شركات حول العالم تخطط لاستثمار أكثر من 25 مليون دولار أمريكي في تقنيات الذكاء الاصطناعي خلال هذا العام"

 

وينعكس هذا الزخم في أحدث استطلاع للمدراء الماليين أجرته شركة "إس إيه بي كونكر" والذي أظهر أن 58% من قادة القطاع المالي وخاصة أولئك الذين يشرفون على وظائف السفر والنفقات، يعتزمون الاستثمار في الذكاء الاصطناعي في عام 2025، ما يسلط الضوء على الحاجة إلى عملية نشر مدروسة وعالية الكفاءة.

 

وجاءت خطوات نشر الذكاء الاصطناعي بنجاح على النحو التالي:

 

  1. تحديد أهداف واضحة منذ البداية

 

تبدأ عملية النشر الناجح للذكاء الاصطناعي بالتخطيط الهادف، إذ إن التسرع في اعتماد التكنولوجيا الحديثة دون وجود خطة واضحة قد يؤدي غالباً إلى هدر الموارد وعدم تحقيق التوقعات.

 

وينبغي لقادة تكنولوجيا المعلومات التعاون مع مختلف الإدارات لتحديد حالات استخدام واضحة ومدروسة لكل من مبادرات الذكاء الاصطناعي. ويسهم ربط هذه المشاريع بالأهداف المؤسسية، وتوقّع التطورات المستقبلية، وتحديد الاستخدامات الدقيقة، في ضمان أن تخدم الأدوات المُختارة احتياجات العمل الفعلية.

 

بالإضافة إلى ذلك، فإن وضع مؤشرات أداء رئيسية مثل تحسين الدقة أو خفض التكاليف أو توفير الوقت، يساعد على قياس النجاح بشكل ملموس. ويجب أن يسهم نشر حل الذكاء الاصطناعي المناسب في دعم الاستراتيجيات المعتمدة، والالتزام بالمتطلبات التنظيمية، والاندماج بشكل آمن ضمن الأنظمة الحالية.

 

  1. اعتماد توجه مرحلي للنشر

 

يسهم النشر المرحلي والمنهجي في تقليل المخاطر وتحسين النتائج. ونظراً لإمكانية أن تكون المراحل الأولى من نشر حلول الذكاء الاصطناعي معقدة، لذا فإن اتباع نهج مدروس يتيح تحقيق الاستقرار التقني وتكيّف الموظفين مع التكنولوجيا الجديدة تدريجياً.

 

ولذلك يجب البدء بمشروع تجريبي مركّز في مجال ذي تأثير كبير مثل التدقيق أو الامتثال، وذلك قبل التوسّع على نطاق أوسع. ويتيح ذلك للفرق جمع الملاحظات، وتحسين العمليات، وتعزيز الزخم الداخلي.

 

ويساعد الاعتماد التدريجي على تفادي عثرات عمليات النشر المتسرعة على مستوى المؤسسة، ويضمن حصول الموظفين على الوقت والدعم اللازمين للتكيّف مع سير العمل الجديد المعزز بالذكاء الاصطناعي.

 

  1. تعزيز مركزية وتحسين مصادر البيانات

 

يعتمد الذكاء الاصطناعي على البيانات عالية الجودة، ولذلك يمكن للأنظمة غير المترابطة ومستودعات البيانات المجزأة أن تؤدي إلى تقييد فعالية حتى أكثر الأدوات تقدماً إلى حد كبير.

 

وبهدف وضع أسس راسخة لبنية قوية، ينبغي على فرق تكنولوجيا المعلومات تنفيذ استراتيجيات شاملة لدمج البيانات. ويتيح إنشاء بيئات بيانات موحدة إمكانية الحصول على رؤى دقيقة وأتمتة موثوقة سواءً من خلال بحيرات البيانات أو مستودعات البيانات أو طبقات التمثيل الافتراضي.

 

وعلى الرغم من أن ضمان مركزية البيانات يتطلب جهداً كبيراً، إلا أن العائد من هذه الخطوة كبير جداً، إذ أن توحيد المصادر، والتخلص من الازدواجية والتكرار، وتطبيق ضوابط مناسبة للوصول إلى البيانات، هي عوامل توفر جميعها الظروف المثالية لتحقيق نجاح قابل للتوسع في مجال الذكاء الاصطناعي.

 

  1. دعم الموظفين والارتقاء بمهاراتهم

 

لا تزال مخاوف الموظفين قائمة إلى الآن حتى مع تسارع وتيرة اعتماد الذكاء الاصطناعي. وأظهر بحث لديلويت أن 28% من العاملين يشعرون بالقلق من إمكانية أن تحل التكنولوجيا محل وظائفهم.

 

ولذلك، يعتبر التواصل الشفاف والواضح أمراً بالغ الأهمية، وعليه يجب إشراك الموظفين منذ البداية وتقديم الذكاء الاصطناعي كأداة تساعد في تعزيز أعمالهم ولا تهدف إلى استبدالها، الأمر الذي من شأنه تعزيز الثقة وتخفيف الشعور بعدم اليقين.

 

كما يُوفر الذكاء الاصطناعي فرصاً للتطوير المهني واكتساب مهارات جديدة. وينبغي أن تستثمر المؤسسات في التدريب، وتمكين القادة الداخليين من أن يصبحوا نماذج يُحتذى بها في اعتماد التكنولوجيا، ونقل فوائدها العملية إلى مختلف الفرق الأخرى.

 

  1. القيادة من خلال التعاون بين الوظائف والمهام المتعددة

 

لا يمكن حصر عملية التحول القائمة على الذكاء الاصطناعي في إدارات تكنولوجيا المعلومات فقط. وفي هذا السياق أظهر بحث "إس إيه بي كونكر" أن 37% من كبار صنّاع القرار يرون أن حلول إدارة السفر والنفقات المعززة بالذكاء الاصطناعي قادرة على تخفيف الضغط عن فرق دعم لتكنولوجيا المعلومات.

 

ويعد التعاون في هذا السياق عاملاً حاسماً إذ يظهر استطلاع المدراء الماليين 2025 الذي أجرته شركة "إس إيه بي كونكر" أن 54% من قادة تكنولوجيا المعلومات يرغبون في تعزيز الشراكة مع فرق الشؤون المالية في إطار جهود التحول الرقمي.

 

ويجب أن يدعم تطبيق الذكاء الاصطناعي الأهداف العامة للمؤسسة. ويمكن لقادة تكنولوجيا المعلومات من خلال بناء أُطر تعاونية تجمع بين فرق المالية والمبيعات والعمليات وغيرها، ضمان الانسجام بين الفرق، وتسريع وتيرة اعتماد هذه التكنولوجيا، وزيادة العائد على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي إلى أقصى الحدود الممكنة.

 

وقال جواو كارفاليو، المدير التنفيذي لشركة "إس إيه بي كونكر" في منطقة جنوب أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا: "تستطيع فرق تكنولوجيا المعلومات بفضل التخطيط المدروس والأسس البيانية القوية والقيادة التشاركية، دفع عجلة عملية اعتماد تحولية للذكاء الاصطناعي، بما يسهم في تعزيز الكفاءة، وتقوية القدرة على اتخاذ القرارات، وتحقيق قيمة مستدامة للأعمال على المدى الطويل".

 

المال للتطوير العقاري تشارك باحتفالية افتتاح فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا في إسبانيا

 



 

حفل الافتتاح الذي نظمته مجموعة فنادق بلاديوم شكّل محطة محورية تمهّد لانطلاقة العلامة التجارية في الشرق الأوسط، حيث تستعد شركة المال لتطوير فندق وشقق ذا أن إكسبيكتد جزيرة المرجان في رأس الخيمة بحلول عام 2027

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة يونيو 2025: احتفلت شركة المال للتطوير العقاري بحضورها حفل افتتاح فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا، أول وجهة تنطلق تحت علامة ذا أن إكسبيكتد هوتلز الفندقية. ويجسد هذا الفندق المعاد تصوّره في إيبيزا بداية رحلة دولية طموحة، تتولى شركة المال قيادتها في منطقة الشرق الأوسط من خلال مشروعها الرائد فندق وشقق ذا أن إكسبيكتد جزيرة المرجان في رأس الخيمة والمقرر افتتاحه عام 2027.

 

تأسيس حضور استثنائي للعلامة التجارية في الشرق الأوسط
يضم فندق وشقق ذا أن إكسبيكتد جزيرة المرجان 422 غرفة فندقية ووحدة سكنية مجهزة بالكامل مع إطلالات على الخليج العربي على بعد خطوات قليلة من منتجع وين. تتميز هذه الوجهة بمجموعة متكاملة من المرافق المتميزة، منها مسبح متماهٍ مع الأفق على السطح، ونادٍ شاطئي ينبض بالحياة، ومرافق ترفيهية متنوعة، ومساحات مخصصة للعناية بالصحة تركز على التمارين النشطة، وحدائق صغيرة مورقة، ومفاهيم طهي مبتكرة، إلى جانب العديد من التجارب الفريدة والاستثنائية الأخرى.

يقود مشروع ذا أن إكسبيكتد جزيرة المرجان شركة المال للتطوير العقاري، ومن المتوقع أن ينجز بالتعاون مع مجموعة فنادق بلاديوم في الربع الأول من عام 2027. وستتولى المجموعة الإسبانية إدارة هذا المشروع الفندقي السكني الفاخر والفريد، الذي يرتكز على ثلاثة محاور رئيسية: التصميم المبتكر، وفنون الطهي الرفيعة، والتجارب الترفيهية الاستثنائية، التي تنسجم جميعها بتناغم فريد. ولتحقيق هذه الرؤية الطموحة، قامت شركة المال بتعيين مكتب "دار" المرموق للهندسة والتصميم كمستشار رئيسي للتصميم في هذا التطوير الثوري على جزيرة المرجان.

لا يقتصر هذا المشروع على إعادة تعريف مفهوم الفخامة الساحلية فحسب، بل يعكس أيضاً النمو المتسارع لتأثير شركة المال للتطوير العقاري في المنطقة ورؤيتها الطموحة في تقديم وجهات عالمية تلبي تطلعات المسافر العصري. وقد وضع المشروع بالفعل معياراً جديداً على جزيرة المرجان، حيث بلغت أسعار بيع الوحدات مبلغاً مذهلاً قدره 6,300 درهم للقدم المربعة، وهو الأعلى في تاريخ الجزيرة حتى الآن.

 

     

من إيبيزا إلى الإمارات: عصر جديد من الفخامة

ولد فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا كمفهوم مبتكر للفخامة التجريبية في قلب بلايا ديَن بوسا، الوجهة الأولى لكل من يسعى إلى ترفيه راقٍ يتميز بالجرأة والتميز. وبعد تجديد شامل، أعاد برج أوشوايا تقديم نفسه ليفسح المجال لهذا المفهوم الجديد، المستوحى من فندق أوشوايا إيبيزا بيتش الشهير والمجاور، الذي يواصل دمج أفضل منسقي الموسيقى عالمياً مع تجارب إقامة استثنائية.


وقد افتتح فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا مؤخراً مطعم هيلز كيتشن الأول في أوروبا من توقيع الشيف العالمي غوردن رامزي، مما أضاف بعداً جديداً لعروضه الذوّاقة التي تشمل ستة مطاعم ومقاهٍ مميزة. كما يعزز مركز ذا بودي هاب، وهو نادٍ صحي مبتكر يقدم تجارب عافية ولياقة شخصية بالكامل، التزام الفندق بتوفير تفاصيل مخصصة تلبي تفضيلات كل ضيف على حدة.

 

بالنسبة لشركة المال للتطوير العقاري، لا يمثل إطلاق فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا مجرد الكشف عن علامة فندقية جديدة، بل يشكل نقطة تحول استراتيجية، حيث يعزز هذا المشروع دور الشركة كمطور حصري يجلب رؤية فنادق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا إلى دول مجلس التعاون الخليجي، وذلك بالتعاون مع مجموعة فنادق بلاديوم. ومع استمرار صعود رأس الخيمة كوجهة عالمية للحياة العصرية والسياحة، تتصدر شركة المال هذا التحول، مشكّلةً ما سيكون واحدة من أكثر تجارب الضيافة الساحلية تميزاً في المنطقة.

ويمثل افتتاح فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا الانطلاقة الرسمية لعلامة ذا أن إكسبيكتد إيبيزا هوتلز التابعة لمجموعة فنادق بلاديوم، والتي انبثقت عن فندق أوشوايا إيبيزا بيتش الشهير. ويعيد هذا المفهوم الجريء تعريف الفخامة من خلال منظور مبتكر يتجاوز المألوف ويكسر الحواجز التقليدية.

 

المال للتطوير العقاري: رؤية عالمية رائدة
منذ تأسيسها عام 2022، تلتزم شركة المال للتطوير العقاري برفع معايير الضيافة الفاخرة والعقارات في دولة الإمارات. ويبرز مشروعها الحائز على جوائز هاريسون لا مير، الذي نال لقب أفضل مشروع فلل خاصة لعام 2024، التزام الشركة بابتكار عقارات متطورة وعصرية. كما أطلقت الشركة مؤخراً علامة ذا ون باي المال التي تستعد للتوسع في ست وجهات حول جنوب شرق آسيا. تواصل المال للتطوير العقاري دورها الحيوي في دعم استراتيجية التنويع الاقتصادي للإمارات، مما يعزز مكانة الدولة في السوق السياحي العالمي.

 

لمزيد من المعلومات حول شركة المال للتطوير العقاري، يرجى زيارة:
www.almal-investments.com

للاطلاع على المزيد حول فندق ذا أن إكسبيكتد إيبيزا، يرجى زيارة:
https://www.theunexpectedhotels.com/en/ibiza

شركة Leader Healthcare تُطبق نظام SAP S/4HANA Public Cloud بالتعاون مع Accely لتعزيز التميز التشغيلي



من خلال نظام SAP S/4HANA Public Cloud، تبدأ الشركة الرائدة في توريد المعدات الطبية في دولة الإمارات رحلة تحول رقمي تهدف إلى تعزيز المرونة والكفاءة والابتكار في إدارة سلسلة التوريد في قطاع الرعاية الصحية.

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 17 يونيو / حزيران 2025 /PRNewswire/ -- في خطوة إستراتيجية تهدف إلى إعادة تعريف التميز التشغيلي وتسريع التحول الرقمي، أعلنت شركة Leader Healthcare، المورّد الرائد للمعدات الطبية في دولة الإمارات، عن نجاح تطبيق نظام SAP S/4HANA Public Cloud بالتعاون مع شركة Accely، المتخصصة في استشارات SAP. يُمثل هذا الإنجاز خطوة جريئة نحو التحول إلى مؤسسة ذكية وجاهزة للمستقبل، مع ضمان مستويات غير مسبوقة من الكفاءة والمرونة والقدرة على التوسع في قطاع الرعاية الصحية سريع التطور.

Sukhdeep Sachdev, CEO, Leader Healthcare and Muraleedharan Menon, Delivery Head and Presales, Accely

قال Sukhdeep Sachdev، الرئيس التنفيذي العالمي لمجموعة Leader Healthcare: "يشكل انتقالنا إلى نظام SAP S/4HANA Public Cloud محطة رئيسية في مسيرتنا نحو التحول الرقمي". " لقد لعبت خبرة Accely والتزامها دورًا حاسمًا في تحقيق تنفيذ سلس وناجح. نحن نُقدّر دعمهم العميق، ونتطلع إلى الاستفادة من هذه المنصة لتعزيز الكفاءة وتميّز الخدمات في قطاع الرعاية الصحية".

تحويل مستقبل سلسلة التوريد في قطاع الرعاية الصحية

من خلال اعتماد نظام SAP S/4HANA Public Cloud، تضع شركة Leader Healthcare معيارًا جديدًا في كفاءة سلسلة التوريد وتميّز خدمة العملاء. توفر هذه المنصة الذكية القائمة على السحابة رؤية شاملة من البداية إلى النهاية، مما يمكّن من اتخاذ قرارات استباقية وتنفيذ عمليات لوجستية دقيقة تضمن حصول مقدمي خدمات الرعاية الصحية على المعدات التي يحتاجون إليها في الوقت المناسب.

وقال Nilesh Shah، الرئيس التنفيذي لمجموعة Accely: "في Accely، نحن ملتزمون بتمكين الشركات من خلال حلول رقمية متقدمة تعزز الكفاءة والمرونة والنمو. إن شراكتنا مع Leader Healthcare في تنفيذ نظام SAP S/4HANA Public Cloud تجسّد التزامنا بتقديم حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP) تكون سلسة وجاهزة للمستقبل. نفخر بأننا كنا جزءًا من هذه الرحلة، ونتطلع إلى دعم نموهم المستمر وابتكارهم في قطاع الرعاية الصحية".

اكتشف كيف تُحدث Accely تحوّلًا في أعمال الشركات. اعرف المزيد عبر منشورنا على لينكدإن أو تواصل معنا لاكتشاف كيف يمكننا دعم أهداف أعمالك.

نبذة عن Accely

Accely هي شريك عالمي لـ SAP، وشركة حاصلة على تصنيف CMMI من المستوى الخامس، وتقدم خدمات مبتكرة في مجال التحول الرقمي للأعمال. بخبرة تمتد لأكثر من 25 عامًا في أكثر من 20 مكتبًا في 17 دولة، تمكّن Accely الشركات حول العالم من خلال حلول SAP المخصصة، وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM) وإدارة تجربة الموارد البشرية (HXM)، بالإضافة إلى التحليلات، ومنصة الأعمال التكنولوجية (BTP)، وحلول الذكاء الاصطناعي. تم تكريم Accely بلقب "مغير قواعد اللعبة لـ SAP" وتم إدراجها في قائمة Deloitte لأسرع ™500 شركة تكنولوجية نموًا في الأعوام 2022 و2023 و2024، حيث تُتيح النمو المستدام من خلال الابتكار والتميز التشغيلي.

الصورة - https://mma.prnewswire.com/media/2710653/Accely.jpg

Bites, Brews & Big Vibes: Father’s Day Just Got a Vida Upgrade!

 

Stay n play offer, bold bites, game nights and more


This Father’s Day, give Dad the celebration he truly deserves—whether it's poolside relaxation, game-day thrills, bold bites with cold brews, or smooth music with endless sips. Vida Hotels & Resorts has curated unforgettable experiences across its locations, perfect for every kind of dad. From family-friendly escapes to vibrant nightlife, there’s no better place to make Father’s Day memorable.

For the release and hi-res image, please click here 

      

Heroes Deserve the Best Holidays at Vida Hotels

Enjoy 10% off on stays + 2 free tickets to Emaar attractions

This Father’s Day, go beyond the ordinary and gift Dad a getaway to remember. At Vida Hotels and Resorts, nestled in Dubai’s most vibrant neighborhoods, every stay is a chance to unwind, reconnect, and create lasting family memories.

Enjoy 10% off on accommodation and receive two complimentary tickets to thrilling Emaar attractions—from the icy adventures of Dubai Ice Rink, and cinematic escapes at Reel Cinemas, to sky-high views at Skyview Observatory and the pulse-racing Storm Coaster.

Vida’s contemporary spaces are thoughtfully designed for family comfort—featuring spacious roomskid-friendly diningrelaxing pool decks, and inviting social hubs. Start your morning with a sunlit breakfast, explore the city together, then wind down with sunset views in a beautifully curated setting.

Offer: 10% off stay + 2 complimentary tickets to Emaar attractions

Valid: For stays until September 30, 2025

Locations: Vida Hotels & Resorts

Book now at vida-hotels.com and make this Father’s Day truly special.

Make this Father’s Day truly special—with a stay that’s as remarkable as he is.

 

Dad’s Big Day, Big Screen Style at Vida Creek Beach

For the father who never misses a match, Vida Creek Beach is serving up sports in style with Game On: Live Screenings. This immersive outdoor experience at The Courtyard brings the biggest games, including Premier League fixtures, to life on the big screen.

Set against a buzzing atmosphere and paired with a delicious à la carte menu, it’s the ultimate way for Dad to celebrate his day—surrounded by good food, great drinks, and the thrill of live sports. Add in the relaxing vibes and this becomes more than just game night—it’s a full-on experience.

Venue: The Courtyard, Vida Creek Beach

For reservations: +971 4542 8888 or hithere.creekbeach@vidahotels.com

 

 

Just Dad Things: Beers, Bites & Laid-Back Vibes at Vida Dubai Mall

 

Turn Father’s Day into a feast with Hops & Chomps, a flavour-packed offer at Vida Dubai Mall. Perfect for dads who love a hearty bite and a cold brew, this all-day experience offers one bottle of selected beer and a choice of a burger, pizza, or sandwich—all for just AED 115.

Whether he prefers lounging by the pool or relaxing indoors at Origins, this delicious deal hits all the right notes. Casual, satisfying, and just indulgent enough, it’s a simple way to show Dad some well-earned appreciation.

Time: Daily from 12:00 PM to 12:00 AM
Venue: Origins & Flo Pool Bar, Vida Dubai Mall

For reservations: +971 4549 8888 or hithere.dubaimall@vidahotels.com

 

 

Dad’s Night Out: Cocktails, Cool Beats & Classy Vibes at Vida Dubai Mall

 

Give Dad a night to remember with The Vibe Collective at Origins, a chic, music-infused cocktail experience that’s all about rhythm, relaxation, and revelry. Every Thursday to Saturday evening, Origins transforms into a buzzing lounge with live band performances, smooth sounds, and unlimited drinks served fresh from a live bar station.

Guests can choose between two premium packages: one with a curated tapas board and another that includes hubbly bubbly for that extra touch of flair. With a rotating weekly cocktail menu and a handpicked wine list, this is the perfect vibe for the dad who loves good music, great drinks, and even better company.

Package Options:

  • AED 225 per person: Unlimited drinks for 3 hours + Tapas Board

 

  • AED 299 per person: Unlimited drinks for 3 hours + Hubbly Bubbly + Tapas Board

 

Date: Thursday to Saturday
Time: 7.00pm to 10.00pm
Location: Origins, Vida Dubai Mall
For reservations: 
+9714 428 6888 or  hithere.mall@vidahotels.com

This Father’s Day, it’s all about giving back with experiences that match Dad’s vibe—whether he’s a foodie, a sports fan, a family man, or the king of cool. Celebrate him with Vida!

 

=