شركة GORE تُعلن عن توسيع اعتماد دعامة الشرايين القابلة للتمدد بالبالون ®GORE® VIABAHN من طراز VBX كدعامة جسرية بموجب لائحة الأجهزة الطبية (MDR)

بتوسيع اعتماد دعامة الشرايين القابلة للتمدد بالبالون ®GORE® VIABAHN من طراز VBX، نقدّم أول دعامة جسرية باعتماد مزدوج للاستخدام في كلٍ من الإصلاح بالطعوم المُثقَّبة والمتفرعة داخل الأوعية الدموية*.

بوتزبغون، ألمانيا, 9 يوليو / تموز 2025 /PRNewswire/ -- تُعلن شركة W. L. Gore & Associates (Gore) عن حصولها على علامة مطابقة المواصفات الأوروبية (CE) لتوسيع اعتماد دعامة الشرايين القابلة للتمدد بالبالون
®GORE® VIABAHN من طراز VBX (طُعم دُعامة VBX) كدعامة جسرية تُستخدم كطُعوم داخلية^† مُثقّبة ومتفرعة للشريان الأورطي في علاج تمددات الشريان الأورطي التي تشمل الشرايين الكلوية والمساريقية.

قال البروفيسور Luca Bertoglio، الأستاذ المشارك في جراحة الأوعية الدموية في مستشفى Spedali Civili Brescia والمحقق الرئيسي في سجل EMBRACE: "يُعد هذا الاعتماد نقلة نوعية في مجال طُعوم الدعامات، حيث يمنح الأطباء حلاً مُصرحًا به لعلاج عدد أكبر من المرضى المصابين بحالات مرضية معقدة".

تم تسجيل 259 مريضًا في الدراسة. ولوحظت معدلات عالية من انفتاح الأوعية وغياب التسربات الداخلية، وعدم استقرار الأوعية المُستهدفة والحاجة إلى تدخلات إضافية، وذلك في طُعم دُعامة VBX في كلٍ من مجموعتي الإصلاح داخل الأوعية بالطعوم (EVAR) المُثقَّبة والمتفرعة (bEVAR وfEVAR) بعد عام واحد من الاستخدام.

وأضاف البروفيسور Bertoglio: "لقد قمنا بدراسة أداء مجموعتي الإصلاح بالطعوم المُثقَّبة والمتفرعة، وتُظهر النتائج أنه بإمكاننا علاج هؤلاء المرضى بأمان وفعالية باستخدام جهاز VBX".

تم إجراء هذا السجل متعدد المراكز، بأثر رجعي وبشكل تطلعي، لتقييم الأداء السريري وسلامة طُعم دعامة VBX عند استخدامه كدعامة جسرية. قام 14 مركزًا في أوروبا بتسجيل 259 مريضًا خضعوا للعلاج باستخدام طُعم دعامة VBX. وسيخضع هؤلاء المرضى لزيارات متابعة مُستقبلًا لمدة تصل إلى خمس سنوات بعد الإجراء الأولي.

قال البروفيسور Mauro Gargiulo، رئيس الوحدة الحضرية لجراحة الأوعية الدموية في مستشفى IRCCS S. Orsola التابع لجامعة بولونيا، والباحث الرئيسي في سجل ¹EXPAND: "لقد انتظر الأطباء لبعض الوقت للحصول على ترخيص رسمي لاستخدام الدعامة الجسرية في إجراءات الإصلاح داخل الأوعية الدموية باستخدام الدعامات المُثقبة والمتفرعة. إن الحصول على اعتماد يحمل علامة CE يُعد أمرًا بالغ الأهمية، خاصةً لمجتمع الأوعية الدموية وللفئة المؤهلة من المرضى". "أُشيد بشركة Gore لاعترافها بالحاجة إلى اعتماد يحمل علامة CE، ولالتزامها بإجراء دراسات سريرية دقيقة وعالية المستوى مثل EXPAND وEMBRACE".

في الأسابيع المقبلة، ستبدأ المستشفيات في زرع طُعم دُعامة VBX المُصرَّح به حديثًا في إجراءات الإصلاح داخل الأوعية بالطعوم المُثقَّبة والمتفرعة (bEVAR وfEVAR). ومن المقرر أن يتم الإطلاق الرسمي بعد فصل الصيف، تزامنًا مع انعقاد العديد من المؤتمرات الأوروبية والمحلية. يوفر طُعم دُعامة VBX دقة في التوصيل ويدعم تحقيق نتائج إيجابية في مجموعة متنوعة من الحالات المعقدة. تم تطوير هذا الجهاز باستخدام تقنية الطُعم الدعّامة المصنوع من مادة ePTFE بقطر صغير، والمستخدمة في دعامة الشرايين ®GORE® VIABAHN. يتوفر طُعم دُعامة VBX بمجموعة الأقطار: 5 إلى 11 ملم، والأطوال: 15 و19 و29 و39 و59 و79 ملم. إنه حاليًا أطول طُعم دعامة قابل للتمدد بالبالون متوفر في السوق، ويغطي مجموعة واسعة من احتياجات العلاج. يوفر طُعم دُعامة VBX أيضًا أكبر نطاق لضبط القُطر في جهاز واحد، مع أقصى قُطر بعد التوسيع يصل إلى 16 ملم مع أجهزة 8L أو 11 ملم. ^†,2-5

تتوفر معلومات إضافية حول الدراسات السريرية EMBRACE وEXPAND على https://clinicaltrials.gov/study/NCT05143138 وhttps://clinicaltrials.gov/study/NCT03720704

يُعدّ سجلا EMBRACE وEXPAND جزءًا من التزام شركة Gore بالبحث العلمي، وملاءمة الاستخدام، وأداء الجهاز على المدى الطويل، في إطار سعيها لتوسيع اعتمادات استخدام أجهزتها، وتحسين الممارسة السريرية، ونتائج المرضى. ستكون البيانات دالةً على الاستخدام السريري الواقعي. تُعد بيانات الاستخدام السريري الواقعي جزءًا لا يتجزأ من Gore، جنبًا إلى جنب مع البيانات من الدراسات والتقارير السريرية طويلة المدى من الدراسات الطبية السابقة، لإجراء تقييمات مستمرة لأداء الجهاز بالإضافة إلى أي دراسات سريرية طويلة المدى وأي تقارير في المِجلَّات الطبية والعروض التقديمية في المؤتمرات.

وفقًا لـ Jill Paine، قائد وحدة الأعمال الطرفية في Gore: "هذه خطوة أخرى في جهودنا المستمرة لتقديم أوسع قدرات لعلاج الأوعية الدموية في السوق. هذا الإعلان هو ذروة سنوات من التعاون العميق مع الأطباء بهدف فِهم والتغلب على التحديات السريرية والتقنية في إصلاحات الشريان الأبهري المعقدة".

لمزيد من المعلومات حول طُعم دُعامة VBX، تفضل بزيارة: goremedical.com/eu.

تقوم Gore بتصميم الأجهزة الطبية التي تعالج مجموعة من أمراض القلب والأوعية الدموية والحالات الصحية الأخرى. مع أكثر من 55 مليون جهاز طبي مزروع على مدار أكثر من 45 عامًا، تَبْني شركة Gore على إرثها المتمثل في تحسين نتائج المرضى من خلال مبادرات البحث والتعليم والجودة. يحقق أداء المُنتَج، وسهولة الاستخدام، وجودة الخدمة توفيرًا مُستدامًا في التكاليف للأطباء والمستشفيات وشركات التأمين. تنضم شركة Gore إلى الأطباء في تقديم الرعاية، ومن خلال هذا التعاون نُسهم في تحسين حياة الناس.

Saudi-Born Breakthrough Sets the Stage for the USA’s First Robotic Heart Transplant

 

A patented robotic transplant technique developed at KFSHRC enables the U.S.’s first fully robotic heart surgery—marking the start of a new era in global surgical innovation.

In a landmark moment for global healthcare collaboration, Baylor St. Luke’s Medical Center in Houston has announced the successful completion of the first fully robotic heart transplant in the United States. The procedure follows in the footsteps of a groundbreaking operation performed in September 2024 at King Faisal Specialist Hospital and Research Centre (KFSHRC) in Riyadh, Saudi Arabia—marking a significant milestone in the evolution of advanced surgical techniques.

The Saudi-led procedure, conducted by a multidisciplinary team under the leadership of Professor Feras Khaliel, was the world’s first fully robotic heart transplant. It was successfully performed on a 16-year-old patient with end-stage heart failure using a minimally invasive, chest-sparing technique. This novel approach, later patented by Professor Khaliel, significantly reduces infection risk and accelerates patient recovery—an especially critical advancement for immunosuppressed transplant recipients. The technique has since been applied at KFSHRC across both adult and pediatric cases.

Professor Khaliel is now leading efforts to train institutions across the U.S. and Europe in this surgical innovation, with a focus on expanding clinical research and establishing new global standards for robotic complex and innovative procedures.

The American surgical team’s adoption of the method pioneered at KFSHRC signals international recognition of Saudi Arabia’s leadership in high-impact medical innovation. It also underscores the growing global influence of the Kingdom in shaping the future of healthcare delivery.

In recognition of this medical breakthrough, Professor Khaliel and the leadership team at KFSHRC were honored by His Royal Highness the Saudi Crown Prince and Prime Minister Mohammed bin Salman. The procedure has garnered international acclaim and widespread media attention, positioning it as a defining advancement in the field of heart transplantation.

Importantly, this is not an isolated success. The Riyadh-based innovation has sparked a series of medical advancements and contributed to a broader shift in global clinical practice. As such, Saudi Arabia’s healthcare sector is increasingly viewed not only as a regional leader but as a source of transformative models for medical care worldwide.

 

مستشفى سان رافاييلي: أول دراسة حالة في العالم تُظهر فاعلية التحفيز العصبي للحبل الشوكي لدى مريضٍ بالشلل السفلي نتيجةَ إصابة حادة في المخروط النخاعي

تم نشر الدراسة في مجلة Med التابعة لـ Cell Press، وأعدّها أطباء وباحثون من مختبر MINE، وهي توثِّق استعادة القدرة على المشي بفضل التحفيز الكهربائي فوق الجافية لدى مريض مصاب بالشلل السُفلي نتيجةَ إصابةٍ في الحبل الشوكي على مستوى الفقرات T11–T12. تُعدّ هذه الأنواع من الإصابات مسؤولة عن أكثر من 50% من إصابات الحبل الشوكي.

ميلان، 17 يونيو 2025 /PRNewswire/ -- نُشرت دراسة حالة سريرية في مجلة Med التابعة لـ Cell Press أعدّها الفريق متعدد التخصصات في مختبر MINE – ويضم الفريق أطباء وأخصائيي العلاج الطبيعي وباحثين من مستشفى سان رافاييلي وجامعة فيتا-سالوت سان رافاييلي، بالتعاون مع مهندسين بيولوجيين من المدرسة العليا سانت آنا في مدينة بيزا بقيادة البروفيسور Silvestro Micera – تصف التعافي الملحوظ لرجل يبلغ من العمر 33 عامًا أُصيب بإصابة رضحية في الحبل الشوكي على مستوى الفقرات T11–T12 امتدت إلى المخروط النخاعي. تسببت الإصابة في ضعف حركي شديد نتيجة تلفٍ في كلٍ من الجهاز العصبي المركزي والطرفي. بعد زراعة جهاز تحفيز عصبي في الحبل الشوكي فوق الجافية جراحيًا، طَبَّق الفريق بروتوكولات محددة للتحفيز وإعادة التأهيل، مما أدى إلى تحسن ملحوظ في قوة العضلات، والحركة، والتحكم الحركي لدى المريض.

هذا البحث يأتي استكمالًا لمسار بدأ في عام 2023 بزراعة أول جهاز تحفيز عصبي في الحبل الشوكي، على يد فريق جراحة الأعصاب في مستشفى سان رافاييلي (IRCCS Ospedale San Raffaele) بقيادة البروفيسور Pietro Mortini، رئيس قسم جراحة الأعصاب وأستاذ جراحة الأعصاب في جامعة فيتا-سالوت سان رافاييلي. ثم استُكمِلَ المسار مع نشر أول نتائج سريرية في مجلة Science Translational Medicine عام 2025، والتي شملت مريضين أُجريت لهما الزراعة، وأظهرت فعالية بروتوكول التحفيز الكهربائي فوق الجافية (EES) في علاج إصابات الحبل الشوكي.

قال الدكتور Luigi Albano، جراح الأعصاب والباحث في مستشفى سان رافاييلي والمؤلف الأول للدراسة: "من خلال هذه الدراسة السريرية، أظهرنا لأول مرة فعالية التحفيز الكهربائي فوق الجافية (EES) مع إعادة التأهيل في استعادة الوظائف الحركية للأطراف السفلية لدى مريضٍ مصابٍ بشلل سُفلي نتيجةَ إصابةٍ شديدةٍ في المخروط النخاعي - الجزء النهائي من الحبل الشوكي - مما مكّنه من الوقوف والمشي لمسافات قصيرة". "إلى جانب استعادة الحركة، أدى التحفيز أيضًا إلى تحسّن سريري كبير في آلام الأعصاب وجودة حياة المريض بشكل عام".

وأضاف البروفيسور Pietro Mortini أن "نتائج هذه الدراسة تقدم أملًا جديدًا للمرضى المصابين بإصابات شديدة في الحبل الشوكي والذين عانوا من فترات طويلة من عدم الحركة، حيث أصبح التعافي الذي كان يُعتبر مستحيلًا في السابق ممكنًا من خلال دمج التحفيز العصبي المتقدم مع إعادة التأهيل المُصممة حسب الحالة".

نبذة عن إصابات المخروط النخاعي

المخروط النخاعي هو الجزء النهائي من الحبل الشوكي، والذي يقع عادة بين الفقرة القطنية الأولى والثانية (L1–L2). في هذه المنطقة، يندمج الجهاز العصبي المركزي مع الجهاز العصبي الطرفي وظيفيًا، مما يعني أن الإصابات قد تُضعف الوظائف الحركية والحسية في الأطراف السفلية، وكذلك التحكم الذاتي في الوظائف الحيوية مثل التبول، والتبرز، والنشاط الجنسي. وغالبًا ما تنجم إصابات المخروط النخاعي عن حوادث السيارات أو السقوط أو الصدمات العنيفة، وتمثل أكثر من 50% من إصابات الحبل الشوكي التي تشمل نقطة التقاء الحبل الشوكي بجذور الأعصاب الطرفية.

دراسة الحالة

موضوع الدراسة هو رجل يبلغ من العمر 33 عامًا تعرّض لإصابة شديدة في الحبل الشوكي على مستوى الفقرات الصدرية السفلية (T11–T12) قبل أربع سنوات، مما أدى إلى شلل في الأطراف السفلية. وعلى الرغم من تصنيف الإصابة على أنها "غير مكتملة" (الدرجة C وفقًا لتصنيف ASIA)، فقد كان تأثيرها على قدرته على الحركة شديدًا. وبالرغم من خضوعه لبرنامجين مكثفين لإعادة التأهيل بعد الحادث، ظل المريض غير قادر على الوقوف أو المشي. أظهرت الفحوصات وجود ضرر في جذور الأعصاب التي تربط الحبل الشوكي بعضلات الساق (L4–S1)، مما يُشير إلى أن الإصابة طالت كلًّا من الجهاز العصبي المركزي والطرفي - مما جعل الحالة من أكثر الحالات صعوبة في العلاج، إذ نادرًا ما تنجح العلاجات التقليدية عندما تتضرر الدوائر العصبية على عدة مستويات. ومن أجل منحه فرصة جديدة، تم إدراج المريض في التجربة السريرية "Neuro-SCS-001"، والتي تقيّم تأثيرات التحفيز الكهربائي فوق الجافية عند دمجه مع برنامج إعادة تأهيل مُصمم خصيصًا له.

أوضح البروفيسور Pietro Mortini: "قمنا بزرع نظام تحفيز شوكي يحتوي على 32 قطبًا كهربائيًا بين الفقرتين T11 وL1". "وبمجرد تفعيل النظام، أعاد التحفيز تنشيط الدوائر العصبية المتبقية، لا سيما تلك التي تتحكم في عضلات الجذع وثني الورك - وهما عنصران أساسيان لاستعادة القدرة على الوقوف والمشي. وبعد مرحلة المعايرة الأولية، خضع المريض لبرنامج إعادة تأهيل مبتكرٍ يدمج تمارين الواقع الافتراضي باستخدام رد الفعل الحسي والحركي".

Global Fertility Network Expands Regional Presence with Acquisition of HealthPlus Fertility in Jeddah

Dubai – United Arab Emirates, June 16, 2025 — Saudi-Emirati Global Fertility Network (GFN), one of the fastest growing fertility and women’s health networks in the Middle East, has completed the acquisition of a majority controlling stake of HealthPlus Fertility Center in Jeddah, marking its second major transaction in Saudi Arabia this year. The acquired facility will be rebranded under GFN’s Bnoon IVF brand, following the acquisition of Bnoon IVF Center in Riyadh earlier this year.

These two strategic acquisitions represent an investment of more than 100 million Saudi Riyals (USD 27 million) and form the foundation of GFN’s plan to create the largest fertility network in Saudi Arabia and the wider GCC. Both centers, Bnoon and HealthPlus Fertility, were previously part of M42’s healthcare portfolio between 2022 and 2024.

With these transactions, GFN has doubled its capacity and now delivers over 5,000 IVF cycles annually, making it the largest stand-alone provider of assisted reproductive services in the Kingdom. Moreover, a 3,800-square-meter flagship facility is currently under construction in the northern part of Riyadh and is scheduled to open in December 2025, offering advanced fertility and reproductive genetics services, as part of a holistic women’s health offering.

Majd Abu Zant, Founder and CEO of Global Fertility Network, said: “The expansion in Saudi Arabia is part of GFN’s broader strategy to establish a regional platform of fertility and women’s health centers. Under the Bnoon name, GFN brings together some of the leading Saudi IVF consultants with decades of clinical experience, supported by state-of-the-art IVF laboratories designed to deliver the highest standards in reproductive care.”

GFN’s growth is backed by significant institutional support. The group secured approximately $60 million in equity financing from a consortium of prominent institutional investors and family offices from Saudi Arabia and the UAE. Dubai Investments, a leading investment company listed on the Dubai Financial Market (DFM), acquired a 34.3% equity stake in Global Fertility Network.

“We have identified a strong pipe-line of potential targets for acquisition across the region. New IVF facilities are also planned in Khobar, Abha, and additional cities across the Kingdom. With the support of our investment partners, we will continue to rapidly expand our network while introducing cutting-edge technologies faster, enhancing clinical outcomes, and making fertility care more accessible across the region,” Abu Zant added.

Dr. Abdulaziz Muhammad AlShahrani, a leading Saudi Reproductive Endocrinology & Infertility (IVF) Consultant, Founder of Bnoon in Riyadh and the Group Medical Director at Bnoon, says demand for assisted reproductive technologies has been steadily rising in the Kingdom. “We’re seeing a noticeable increase in couples seeking fertility treatment, driven by both primary and secondary infertility,” he said. “With growing awareness, more individuals are also considering fertility treatments to help balance their families and prevent genetic diseases. Addressing this growing demand requires more than clinical expertise alone. Being part of a larger fertility network like GFN enables us to meet these needs more effectively — giving physicians the freedom to focus on care while benefiting from shared research, innovation, and access to advanced technologies. It’s the kind of ecosystem that drives excellence and expands what’s possible in reproductive medicine.”

Dr. Fawaz Adeeb Edris, a renowned Saudi Reproductive Endocrinology & Infertility (IVF) Consultant and Executive Director at Bnoon in Jeddah (formerly known as HealthPlus Fertility Center), highlighted the rising demand for fertility care across the region. “Studies show that fertility rates across the GCC have steadily declined, while infertility affects around 15% of couples — or more — fueling a sharp rise in demand for fertility services.”

Dr. Edris cited factors such as delayed parenthood, rising socioeconomic pressures, obesity, PCOS, and men’s health problems as key contributors to this trend. He added, “We are seeing a growing need for accessible, high-quality, and personalized fertility care. By consolidating and expanding leading fertility centers under one unified network, Bnoon aims to broaden access to advanced care and support more couples on their path to parenthood — while integrating the latest medical technologies, AI and data-driven approaches which positions us at the forefront of this rapidly growing healthcare segment. This aligns with Saudi Arabia’s Vision 2030 goals to drive innovation in healthcare and deliver services that meet the evolving needs of our communities.”

دبي، دولة الإمارات العربية المتحدة، 16 يونيو 2025 - أعلنت شبكة "جلوبال فيرتيليتي" – وهي شركة سعودية-إماراتية تُعد من أسرع شبكات مراكز الإخصاب وعلم الوراثة الإنجابية نمواً في الشرق الأوسط – عن استحواذها على الحصة الأكبر في مركز "هيلث بلاس للإخصاب" في جدة، وذلك في ثاني صفقة كبرى لها داخل المملكة العربية السعودية خلال هذا العام. ويأتي هذا الاستحواذ استكمالًا لاستراتيجيتها التوسعية، عقب صفقتها السابقة التي شملت الاستحواذ على مركز "بنون" في الرياض، حيث سيتم توحيد كلا المركزين تحت اسم "بنون"، التابعة للشبكة.

وتبلغ قيمة الاستثمارات في هاتين الصفقتين أكثر من 100 مليون ريال سعودي (27 مليون دولار أمريكي)، ما يشكّل نقطة انطلاق نحو بناء أكبر منظومة مراكز إخصاب في السعودية ودول الخليج. وتجدر الإشارة إلى أن مركز بنون في الرياض ومركز هيلث بلاس في جدة كانا جزءاً من محفظة الرعاية الصحية لمجموعة M42 بين عامي 2022 و2024.

وبفضل هذه الصفقات، ضاعفت جلوبال فيرتيليتي طاقتها التشغيلية لتقدم الآن أكثر من 5,000 دورة علاجية سنوياً، ما يجعلها أكبر مزود مستقل لخدمات الإخصاب في المملكة. كما يجري العمل حالياً على بناء مركز رئيسي جديد في شمال الرياض، تبلغ مساحته 3,800 متر مربع، ومن المتوقع افتتاحه في ديسمبر من هذا العام وسيوفر خدمات متقدمة في مجال الإخصاب وعمليات أطفال الأنابيب والفحوصات الجينية وأمراض الذكورة وخدمات شاملة لصحة المرأة.

وبهذه المناسبة، صرح مجد أبو زنط، المؤسس والرئيس التنفيذي لشبكة جلوبال فيرتيليتي قائلاً: "يأتي توسعنا في المملكة العربية السعودية ضمن رؤيتنا الاستراتيجية لبناء منظومة إقليمية متخصصة في مجال الإخصاب وصحة المرأة. وتحت مظلة علامة 'بنون'، نعمل على جمع واستقطاب نخبة من أبرز استشاريي الخصوبة في المملكة، ضمن منظومة متكاملة مدعومة ببنية تحتية مخبرية متطورة وتقنيات طبية حديثة تُعزز تقديم أعلى معايير الرعاية الطبية في مجال الإخصاب وتأخر الحمل."

وتحظى شبكة جلوبال فيرتيليتي بدعم مؤسسي قوي، حيث حصلت على تمويل رأس مال بقيمة 60 مليون دولار من مؤسسات مرموقة في السعودية والإمارات وعدد من المستثمرين الرائدين كما استحوذت شركة دبي للاستثمار، المدرجة في سوق دبي المالي، على حصة بنسبة 34.3% في جلوبال فيرتيليتي.

وأضاف أبو زنط، "نعمل حالياً على دراسة مجموعة من الفرص الواعدة في مختلف أنحاء المنطقة والتي نعتزم الاستحواذ عليها. كما نخطط لافتتاح مراكز جديدة في الخبر وأبها ومدن أخرى في المملكة، بالتعاون مع شركائنا الاستثماريين. وسنواصل التوسع بخطى ثابتة، مع التركيز على توظيف أحدث التقنيات، وتحسين النتائج السريرية، وتوفير خدمات الخصوبة المتخصصة بشكل أوسع وأكثر شمولاً."

ومن جهته، أشار الدكتور عبدالعزيز محمد الشهراني، أحد أبرز استشاريي طب الخصوبة وعلاج تأخر الحمل وأمراض الغدد الصماء التناسلية في السعودية ومؤسس مركز بنون في الرياض والمدير الطبي لمجموعة مراكز بنون، إلى تزايد الطلب على تقنيات الإخصاب في المملكة. وقال، "نشهد ارتفاعاً في عدد الأزواج الذين يلجأون للعلاج، سواء بسبب تأخر الحمل الأولي أو الثانوي. كما نرى وعياً متزايداً لدى الأفراد بشأن أهمية الموازنة بين الأسرة والوقاية من الأمراض الوراثية. ومع هذا الطلب المتزايد، فإن الانضمام إلى شبكة متكاملة مثل جلوبال فيرتيليتي يتيح لنا تقديم رعاية أفضل مدعومة بالبحث والابتكار باستخدام أحدث التقنيات المتقدمة."

وبدوره، شدد الدكتور فواز أديب إدريس، أحد أبرز استشاريي طب الخصوبة وعمليات أطفال الأنابيب وعلاج تأخر الحمل في السعودية والمدير التنفيذي لمركز بنون في جدة (المعروف سابقاً بمركز هيلث بلاس للإخصاب)، على أهمية توسيع نطاق خدمات الإخصاب في المنطقة. وقال، "في ظل انخفاض معدلات الخصوبة في دول الخليج، وتزايد نسبة الأزواج الذين يواجهون تحديات في الإنجاب والتي تُقدّر بأكثر من 15% بحسب الدراسات، تتزايد الحاجة إلى خدمات إخصاب متقدمة تلبي هذا الطلب المتنامي."

وأضاف أن تأجيل الحمل بين الأزواج والضغوط الاقتصادية، والأمراض مثل السمنة ومتلازمة تكيس المبايض وأمراض الذكورة، جميعها عوامل تؤثر على هذا المشهد. "فمن خلال ضم مراكز الإخصاب المتخصصة تحت مظلة واحدة، سنعمل في بنون على توسيع نطاق الوصول إلى رعاية عالية الجودة ومخصصة لعدد أكبر من الأزواج، مع الارتقاء بخدمات الخصوبة لتواكب أحدث التقنيات الطبية واحتياجات المرضى في مجتمعاتنا. ويأتي ذلك انسجامًا مع التوجهات الاستراتيجية لرؤية السعودية 2030، التي تركز على تعزيز الابتكار في الرعاية الصحية وتسخير الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة لتحسين فرص الإنجاب والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة."

 

KFSHRC Command Center at the Core of Digital Transformation and Care Excellence

 

AI-Driven System Enhances Patient Flow, Cuts Delays, and Elevates Care Quality

King Faisal Specialist Hospital & Research Centre (KFSHRC) has advanced healthcare efficiency through its Capacity Command Center, a strategic pillar in the hospital’s digital transformation journey. The Center has significantly optimized hospital-wide performance while delivering more responsive, patient-centered care.

Established to modernize operations and elevate care, the Center provides real-time visibility across the patient journey—from admission to discharge—powered by a locally developed color-coded alert system that flags bottlenecks and enables timely intervention. This has improved operational efficiency and patient experience by streamlining admissions, discharges, and transfers, resulting in faster recovery, better resource use, and smoother clinical handovers.

Building on this foundation, the Center leverages AI and big data to forecast patient volumes, identify pressure points, and guide precise resource allocation. These capabilities are reinforced by ongoing technical reporting, data mining, and performance reviews that translate insights into continuous institutional improvement.

These innovations have led to a 14% reduction in average length of stay (ALOS) and a 19% drop in emergency department congestion, boosting patient recovery, bed availability, and patient safety. In parallel, overall hospital activity grew, with new patient admissions increasing by 10.3% to 46,476 in 2024, reflecting enhanced throughput and capacity management.

Central to KFSHRC’s transformation agenda, the Command Center exemplifies how AI and real-time analytics enable predictive, evidence-based decisions, advancing its mission to deliver high-quality, specialized care through a scalable intelligent healthcare model.

It is noteworthy that KFSHRC has been ranked first in the Middle East and Africa and 15th globally in the list of the world’s top 250 Academic Medical Centers for the third consecutive year and recognised as the most valuable healthcare brand in the Kingdom and the Middle East, according to the 2025 Brand Finance rankings. Additionally, it was included in the World’s Best Smart Hospitals list for 2025 by Newsweek magazine. For more information, visit www.kfshrc.edu.sa or contact our media team at mediacoverage@kfshrc.edu.sa.

From Commitment to Change: Leaders Call for Action to Bridge a Gap in Surgical Access

 

PRESS RELEASE

Experts hear that it would take 300 years to train enough surgeons to meet global demand

GENEVA, Switzerland, May 30, 2025/ -- At a pivotal World Health Assembly (WHA) side event in Geneva, the non-governmental organizations Mercy Ships (MercyShips.org) and Operation Smile commemorated a decade of leadership in global efforts to enhance access to equitable surgical care. This event brought together global leaders, health ministers, and experts to celebrate progress, and confront the urgent challenges that remain in delivering safe, affordable surgical care to all.   Despite growing awareness and political resolutions that have been adopted, 5 billion people still lack access to safe, affordable surgical care. (Global Surgery 2030: evidence and solutions for achieving health, welfare, and economic development - The Lancet) (https://apo-opa.co/4jK2VZL). This gap between commitment and reality was a central theme throughout the event held during the 78th WHA last Wednesday.   Dr. Neema Kaseje, a pediatric humanitarian surgeon working in Kakuma Refugee Camp, emphasized the human stories behind those statistics: women in urgent need of lifesaving C-sections and children with congenital conditions kept from the opportunity of attending school.   “We now know that 5 billion people lack access to surgery. But operationally, we are far behind. Access alone isn’t enough,” she added. “Poor-quality surgical services can worsen outcomes. We need to ensure access to high-quality care, especially in fragile and rural contexts.”   Echoing that, Dr. Barnabas Alayande, General Surgeon and faculty member at the University of Global Health Equity in Rwanda said, “Even after training 2,500 surgeons since 2015, surgical workforce density has barely increased, just 0.06 per 100,000. At the current pace of workforce development, it could take 300 years to train enough surgeons to meet global demand. We need to start thinking creatively: leveraging technology like telementoring, hub-and-spoke models, and place-based education to improve rural retention. We must rethink who we train, where and how.”   Political Commitment   A highlight came from Hon. Kwabena Mintah Akandoh, Ghana’s Minister of Health, who delivered a powerful address, underscoring the nation’s commitment to equitable surgical care. Highlighting the September 2024 launch of Ghana’s National Surgical, Obstetric, and Anesthesia Plan (NSOAP), he framed access to surgical services as a matter of justice, not just health.   The plan, aligned with Sustainable Development Goal 3, is built around six pillars, from infrastructure to financing. In less than a year, Ghana has assessed over 100 facilities for surgical facilities, trained more than 300 providers, and procured essential equipment.   “Surgical indicators have been incorporated into Ghana’s national health information system (DHIMS), and the country is moving toward a 20% salary incentive for health workers in rural areas to improve retention,” he said.   While Ghana demonstrates what is possible, other nations remain stalled. Dr. Emmanuel Makasa, a longtime advocate and orthopedic surgeon, emphasized that political will must translate into horizontal integration, not isolated or vertical programs.   “Innovation is also essential. We need regional collaboration to produce critical surgical supplies such as sutures, blades, and IV fluids, so countries can support each other and reduce dependency. Sustainability comes not from rhetoric, but from action, integration, and innovation that is rooted in system-wide responsibility.”   Building for the Future   While the past decade focused heavily on data, indicators, definitions, and metrics, several speakers highlighted the need to now use that foundation to drive transformation.   “The focus on metrics, definitions, and data collection has been foundational,” said Dr. Caroline Haylok-Loor, Anesthesiologist and President-elect of the World Federation of the Societies of Anesthesiologists (WFSA) council. “It gave us direction, tangible solutions backed by evidence from studies and systematic reviews. Now we are aware; there is clarity about the challenges and where we need to go.”   Dr. Teri Reynolds, who leads Clinical Services in the department of Integrated Health System at the World Health Organization (WHO) highlighted how the movement has inspired a new generation of health professionals, surgeons and anesthesiologists who gained opportunities and experiences they wouldn’t have had without the pathways opened by the global surgery movement.   Partnership as a Driving Force  A recurring theme of the evening was the power of partnership. Dr. Ayala issued a powerful call for multisectoral collaboration. Governments cannot do it alone. NGOs, foundations, and the private sector must work together, sharing expertise and learning, to transform partnerships into sustainable impact.   Marina Anselme, Secretary General of the MSC Foundation, shared how industry and the private sector can play a supporting but vital role in strengthening health systems. “We support Mercy Ships and Operation Smile by transporting emergency medical items and enabling free surgical care around the world. In addition, we are co-financing the construction of a new hospital ship, committing to cover 50% of its cost over the next three years.”   To close the evening, Dr. Walt Johnson, Director of Strategic Partnerships at Mercy Ships, underscored that partnerships are not just rhetoric; they are the engine driving progress in global surgery.   “If you recall, Millennium Development Goal 8 was about partnerships. So is SDG 17, which, in reality, remains in existence until 2030,” he said. “Every one of you, whether from member states, regional offices, or academic institutions, has a role and is a partner. Everything we do depends on partnership. It’s fundamental to getting across the finish line for global surgery.”   With stronger policy implementation, coordinated action, and a shared commitment to equity, the global health community is moving closer to a future where access to surgery is not a privilege, but a guarantee for all.

Merck Foundation marks ‘World Art Day’ through their Film, Song, Media and Fashion Awards 2025 in partnership with Africa’s First Ladies to raise awareness about social & health issues

 

PRESS RELEASE

Through this dynamic community, Dr. Kelej continues to raise awareness on critical health and social issues while empowering artists across Africa and beyond

Access Multimedia Content

ACCRA, Ghana, May 27, 2025/ -- Merck Foundation (www.Merck-Foundation.com), the philanthropic arm of Merck KGaA Germany, marks 'World Art Day 2025' through their Pan African 'Art and Fashion with Purpose' Community, established by Senator Dr. Rasha Kelej, CEO of Merck Foundation. Through this dynamic community, Dr. Kelej continues to raise awareness on critical health and social issues while empowering artists across Africa and beyond to use their creativity as a powerful tool for advocacy, education, and fostering a cultural shift within their communities. Senator, Dr. Rasha Kelej, CEO of Merck Foundation and One of 100 Most Influential Africans 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 and 2024 emphasized, “I am delighted to mark ‘World Art Day 2025’ as I strongly believe that art, fashion, and media hold immense power in raising awareness and addressing critical social and health issues—ultimately creating a culture shift in the communities. Art and fashion, to me, go far beyond aesthetics or entertainment, they serve as meaningful tools for education and advocacy. With this vision, we have launched many initiatives including our first-ever pan-African TV program, Our Africa by Merck Foundation, which uniquely highlights pressing issues across the continent through the voices of our 'Fashion and Art with Purpose' community. Through this one-of-a-kind show and our other unique initiatives, we continue to raise awareness about critical social issues such as Breaking Infertility Stigma, Supporting Girl Education, Ending Child Marriage and Female Genital Mutilation, Stopping Gender-Based Violence, Women’s Empowerment, and also about health issues like diabetes, hypertension, and much more.” ‘Our Africa by Merck Foundation’ is a pan African TV program that is conceptualized, produced, directed, and co-hosted by Senator, Dr. Rasha Kelej, CEO of Merck Foundation to feature African Fashion Designers, Singers, and prominent experts from various domains with the aim to raise awareness and create a culture shift across Africa. The program has captured the attention and hearts of millions of viewers across Africa. The TV program has been broadcasted on prime TV stations of many countries like KTN HOME (Kenya), GH One & TV3 (Ghana), NTV (Uganda), BTV (Botswana) Mashariki TV (Burundi), QTV (The Gambia), KTN (Kenya), LNTV (Liberia), Mibawa TV (Malawi), Deffi Media (Mauritius), AYV (Sierra Leone), NTV (Uganda), ZNBC (Zambia), ZTN (Zimbabwe), NTV (Namibia) and more. “Our Africa” TV Program is currently on social media handles of Social Media handles of Senator, Dr. Rasha Kelej (Facebook (http://apo-opa.co/4mzSM4h), Instagram (http://apo-opa.co/4kavDnf), Twitter (http://apo-opa.co/43MMpTJ) and YouTube (http://apo-opa.co/3Sk5GWj) and Merck Foundation (Facebook (http://apo-opa.co/3Z2Sh8Q), Instagram (http://apo-opa.co/4mtANwh), Twitter (http://apo-opa.co/3HdiGKR) and YouTube (http://apo-opa.co/4mAhyBm). Watch the Promo of the Program here: https://apo-opa.co/3ZE1Riz Beyond Our Africa TV Program, Merck Foundation in partnership with The First Ladies of Africa announces annually 8 important Awards, under two themes, for Media, Fashion Designers, Filmmakers and Musicians/ Singers, and potential young African talents in these fields. The themes of the two categories of awards are: 1) Breaking Infertility Stigma, Support Girls’ Education, End Child Marriage, End FGM, Stopping GBV and/ or Women Empowerment at all levels and 2) promote a healthy lifestyle and raise awareness about prevention and early detection of Diabetes and Hypertension. The 2025 editions were announced during the 11th edition of Merck Foundation Africa Asia Luminary held in Tanzania in October 2024. Dr. Kelej emphasized, “It is very well known that Africa’s creativity reflects its rich heritage, expressed in the form of art, fabrics, music, and storytelling and is carried forward through generations. Hence, we launch these awards annually, with my dear sisters, the African First Ladies who are also the Ambassadors of Merck Foundation “More Than a Mother”. Through our Awards, we aim to inspire the continent's youth to use their innate talents to address our important and critical social and health issues, by raising awareness through their creative work at all levels.” Entries for the Awards can be sent to: submit@merck-foundation.com Also, as a part of the Community Awareness Programs, Merck Foundation has created over 30 songs with many African Artists, in English, French, Portuguese and also local African languages to address critical issues like breaking infertility stigma, empowering women, supporting girl education, ending child marriage, diabetes awareness, promoting a healthy lifestyle, and more. Merck Foundation in partnership with The First Ladies of Africa has also launched 8 Children’s Storybooks in three languages: English, French and Portuguese. Additionally, Merck Foundation has adapted these storybooks to create interesting animation films with the purpose of reaching out to the communities to raise awareness on the important issues with an aim of instilling change at grassroot levels. To listen to the Merck Foundation songs, read Merck Foundation storybooks and watch Merck Foundation animation films, click on the below links:   https://apo-opa.co/4mxJJkr https://apo-opa.co/43LUacy  Distributed by APO Group on behalf of Merck Foundation.

التخصصي يُعزز الطب الشخصي بحلول ثلاثية الأبعاد ويحقق اعتماد الأيزو العالمي للجودة‎

 

الرياض

حصل قسم خدمات الطباعة الطبية ثلاثية الأبعاد في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث على شهادة الآيزو الدولية (13485:2016) للجودة في صناعة الأجهزة والمستلزمات الطبية، تتويجاً لالتزامه بالمعايير العالمية لأنظمة إدارة الجودة في تصميم وتصنيع الأجهزة الطبية، ما يعكس كفاءة المستشفى في تقديم حلول مبتكرة ومُصممة خصيصًا في البيئات السريرية المعقدة، مع ضمان ومراقبة جودة صارمة.

وقد أصبح قسم خدمات الطباعة ثلاثية الأبعاد ركنًا أساسيًا في منظومة الرعاية الصحية الدقيقة بالتخصصي، إذ يعمل على إنتاج نماذج تشريحية مصممة خصيصًا لحالة كل مريض، وأدلة جراحية، وأطراف صناعية وزرعات طبية، ما يُسهم في رفع دقة التخطيط الجراحي وتقليص زمن العمليات.

وخلال العام 2023، أنتج قسم الطباعة الطبية ثلاثية الأبعاد أكثر من 1,100 عينة مطبوعة محليًا، إلى جانب أكثر من 5,000 نموذج محاكاة رقمي، ما أدى إلى تقليص مدة العمليات بنسبة 30%، وخفض نسبة المضاعفات الجراحية بـ 85%، في انعكاس جلي لتأثير هذه التقنية في تحسين جودة الرعاية.

وقد حظيت هذه الجهود المتقدمة بعدة اعترافات محلية ودولية، إذ تم تصنيف التخصصي ضمن أفضل 20 جهة حكومية سعودية في مؤشر جاهزية تبني التقنيات الناشئة لعام 2025، كما فاز مشروع الطباعة ثلاثية الأبعاد بجائزة التميز العالمية في إدارة المشاريع التقنية لعام 2024، والمقدمة من المنتدى العالمي لإدارة المشاريع. (GPMF)

ويأتي هذا الإنجاز في إطار التوجه الاستراتيجي لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث نحو تعزيز الابتكار وتبني أحدث التقنيات الطبية، بما يتماشى مع رؤيته في أن يكون الخيار الأمثل لكل مريض في مجال الرعاية الصحية التخصصية، وسعيه المستمر لتقديم أعلى مستويات الجودة في بيئة تعليمية وبحثية متكاملة.

يُذكر أن مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث صُنف الأول في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والـ 15 عالميًا ضمن قائمة أفضل 250 مؤسسة رعاية صحية أكاديمية حول العالم لعام 2025، والعلامة التجارية الصحية الأعلى قيمة في المملكة والشرق الأوسط، وذلك بحسب "براند فاينانس" (Finance Brand) لعام 2024، كما أدرج ضمن قائمة أفضل المستشفيات الذكية في العالم لعام 2025 من قبل مجلة نيوزويك (Newsweek).

GIG GULF SECURES CATEGORY "A" HEALTH INSURANCE LICENSE UNDER NEW REGULATORY FRAMEWORK IN OMAN

MUSCAT, Oman, May 26, 2025 /PRNewswire/ -- GIG Gulf has achieved a landmark milestone in Oman, becoming one of the first insurers to be awarded a Category "A" license by the Financial Services Authority (FSA). This license grants GIG Gulf the authority to provide and manage health insurance under the Sultanate's newly established 'Health Insurance Participation' framework, positioning the company at the forefront of a transformative shift in Oman's healthcare landscape.

As one of the first insurers to receive this license, GIG Gulf is now officially authorized to offer and manage health insurance products in Oman. The FSA introduced this new licensing framework to strengthen regulatory oversight, improve service quality, and boost premium retention within the Sultanate. It also establishes a co-insurance model, enabling licensed B insurers to take a share of health business from licensed A insurers. This ensures sustainability, data protection, and a customer-centric approach for the Omani population.

Mehdi Al Harthy, General Manager of GIG Gulf Oman, said, "We are committed to leveraging our expertise and technology to deliver tailored insurance solutions that meet the unique needs of individuals and businesses across Oman. Our focus is on building long-term partnerships and enhancing customer experience through transparency, accessibility, and trust."

He added, "With less than 20% of the population currently insured, the market opportunity is substantial. We are investing in infrastructure, IT systems, and talent to expand our client base and product offerings, ensuring that we meet evolving market demands and consistently deliver the highest quality service. We also thank the FSA for their leadership in fostering a resilient and inclusive health insurance ecosystem in Oman."

This achievement underscores GIG Gulf's commitment to innovation, regulatory excellence, and delivering high-quality healthcare protection to Oman's residents. It also positions the company as a market leader as the FSA rolls out the framework for regulating health insurance in the country.

ABOUT GIG GULF

GIG Gulf is part of the Gulf Insurance Group (GIG), the #1 largest regional composite insurer with companies in Kuwait, Jordan, Bahrain, Egypt, Turkey, Algeria, Qatar, Oman, Iraq, Lebanon, Saudi Arabia, and United Arab Emirates. Its reported consolidated assets stand at US$3.8 billion as of 31 December 2023.

GIG Gulf is an 'A' rated regional insurer with a top 5 position in each of its markets. GIG Gulf has been present in the GCC region for over 70 years with a strategic focus on both growth and investments and is a 1-stop shop offering a wide range of insurance products and services that cater to a broad variety of needs for corporates, SMEs, and individual customers throughout UAE, Oman, Bahrain and Qatar. GIG Gulf also owns a 50% stake in GIG Saudi.

GIG Gulf is a subsidiary of Fairfax Financial Holdings Limited, a holding company headquartered in Toronto, Canada, which, through its subsidiaries, is primarily engaged in property and casualty insurance and reinsurance and the associated investment management.

With a workforce of over 800 employees across 12 branches and retail shops region-wide and over 1 million customers, GIG Gulf is a caring partner that encourages customers to achieve their goals and live an inspiring and fulfilling life. Obsessed with customer feedback and continuously evolving to become the region's digital insurer of reference, GIG Gulf is also focused on making a difference for customers, partners and communities through strong CSR commitments.

Recognised as a leading insurance brand, GIG Gulf has been winning several awards for its quality of services and products, most recently winning, The Health Insurer of the Year award by MENA II 2022, 2023 and 2025 Award, The Middle East Leadership Awards and received the ISO 2700 Certificate.

For more information, visit www.gig-gulf.com and follow us on:
https://twitter.com/giggulf
https://www.linkedin.com/company/giggulf
https://www.facebook.com/giggulf/
https://www.instagram.com/giggulf/