The third instalment of CARMA’s Driving Change Series Shows BYD’s Underdog Story and Strategic PR Conquered Scepticism Across 56 Markets
Dubai, UAE, 9th December 2025 – CARMA, the leading technology and consulting company, has released the third instalment of its ‘Driving Change Series’ study. This report delivers an in-depth, data-driven analysis of the global automotive industry's transformation, focusing on the strategic rise of incoming Chinese brands in the MENA region and worldwide.
The third report in the series, titled BYD vs the World: A Media Intelligence Perspective on a Rising Superbrand, assesses the Chinese giant’s global media positioning, drivers of reputation, communication effectiveness, and identifies the emerging risks and geopolitical challenges facing its rapid international expansion.
CARMA’s analysis reviewed 6,518 articles published across 500 online outlets in 56 markets, alongside social content on TikTok, Instagram, and YouTube. This comprehensive study provides a definitive view of how global media and social storytelling shaped BYD’s reputation between 1 January 2024 and 15 August 2025.
From Underdog to Unstoppable: Key Findings
The study confirms that the global automotive industry is shifting gears, with Chinese manufacturers rewriting the rules, led by BYD.
The Power of the Underdog Narrative
Based on the data and analysis, BYD successfully turned early scepticism into a reputation asset built on consistency and resilience. The brand’s narrative is heavily humanised by its CEO, Wang Chuanfu, often described as a self-made engineer who rose from rural China. CARMA’s research shows that coverage featuring Chuanfu is markedly more positive (89%) compared to all BYD coverage (75%). This human element has solidified the brand’s leadership perception: 65% of BYD’s global coverage now portrays the company as a leader, a perception that remains strong despite short-term media volume dips in 2025.
Innovation as the Reputation Engine
The study also reveals that the brand has become synonymous with "firsts" – from the world’s first megawatt-level five-minute charging system to AI-integrated vehicle platforms and drone-assisted driving. This stream of breakthroughs has ensured BYD remains central to the media’s innovation narrative. Social media strategy has also played a pivotal role. While models like the Seal, Dolphin, and Atto 3 dominated interest, BYD’s social content prioritised visual storytelling, emphasising design and quality over price. On TikTok and Instagram, this approach drove engagement, while YouTube content successfully reinforced perceptions of performance and reliability.
PR Agility and Brand Humanisation
The report highlights BYD’s agile PR strategy, which combines traditional best practice with cultural sensitivity. The company demonstrates purpose by creating emotional equity through initiatives like engineering scholarships and environmental partnerships. A notable example was the company’s fast, values-driven response to a BYD driver who intervened to stop a violent highway assault in China, turning a viral moment into a symbol of integrity. High-visibility partnerships, including the UEFA Euro 2024 sponsorship and collaborations with personalities such as Jill Scott, have further helped to localise its global identity and humanise the brand.
The Reputational Tightrope
The primary challenge for BYD is managing the tension between its aggressive affordability strategy and concerns over stability. Aggressive pricing has raised doubts among analysts, with warnings that such tactics could risk financial overreach. The report also found that operational vulnerabilities, such as the 2024 recall of nearly 100,000 vehicles, software outages, and reports of damaged or mould-affected exports, carry significant reputational weight and expose logistical strains in its rapid expansion. External criticism increased sharply in August 2025, underlining how quickly operational or political developments can affect media sentiment.
A Geopolitical Actor
Another notable takeaway from the report is that BYD is no longer viewed solely as a car manufacturer; it is a geopolitical actor. Across the Americas and Europe, BYD’s expansion is framed as a symbol of China’s industrial ambition and a focal point of US-China economic tension. EU tariffs were covered as an existential reaction to China's efficiency. In Asia, the brand's connected-car data sparked security concerns in South Korea, and its market entry was framed as a “Trojan horse” manoeuvre in Taiwan, demonstrating the deep intertwining of the brand's growth and global politics.
Looking Ahead: Endurance over Expansion
CARMA’s report shows that while international expansion was the single most covered theme in 2024-25, recent sales dips suggest the era of unbroken growth may be over. The UK, despite excluding BYD from EV subsidies, has seen sales surge tenfold, making it the largest market outside China and the company’s next proving ground.
Jennifer Sanchis, Insights Consultant at CARMA, commented on the findings, “BYD’s rise shows that consistent storytelling and a clear media strategy are what turn a local disruptor into a global leader. Having the right products alone isn’t enough; success comes from making sure the world sees and understands their value proposition and their resilience in the face of intense scrutiny.”
The insight suggests that BYD’s new challenge is not expansion but endurance: maintaining trust, stability, and purpose as global scrutiny intensifies. Through relentless innovation, sharp media strategy, and consistent product delivery, BYD has evolved from a domestic disruptor to a global EV powerhouse, delivering one of the industry’s most compelling transformation stories.
For more insights and to download the full report, visit carma.com/driving-change-
-Ends-
دراسة "كارما" تكشف أسرار صعود "بي واي دي" إلى قمة العلامات التجارية العالمية عبر الابتكار والسرد الاستراتيجي المحكم
الجزء الثالث من سلسلة "قيادة التغيير" الصادرة عن "كارما" يكشف كيف استطاعت "بي واي دي"، عبر سردية الصعود وجهود xالعلاقات العامة الاستراتيجية، التغلب على الكثير من الشكوك في 56 سوقًا حول العالم
دبي، الإمارات العربية المتحدة، 9 ديسمبر 2025، أعلنت شركة "كارما"، الرائدة في مجال الاستخبارات الإعلامية والاستشارات، عن صدور الجزء الثالث ضمن سلسلة "قيادة التغيير". يتضمن هذا التقرير تحليلًا دقيقًا مدعومًا بالبيانات للتغيرات الهيكلية التي يشهدها قطاع صناعة السيارات عالميًا، مع تركيز خاص على استراتيجية النمو للعلامات التجارية الصينية الوافدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، بالإضافة إلى الأسواق العالمية.
يتناول التقرير الثالث في سلسلة "قيادة التغيير"، والموسوم بعنوان ("بي واي دي" والعالم: تحليل استخباراتي إعلامي لصعود علامة تجارية رائدة)، تحليلًا معمقًا لمكانة هذه العلامة التجارية الصينية العملاقة في المشهد الإعلامي العالمي، والعوامل الرئيسية التي تدعم بناء سمعتها، واستراتيجيات الاتصال التي تعتمدها. يستعرض التقرير المخاطر المستجدة، والتحديات الجيوسياسية أي تلك التي تحدث نتيجة لتأثيرات متشابكة من العوامل الاقتصادية، العسكرية، الاجتماعية، والثقافية التي تواجهها الشركة في مسيرتها نحو التوسع الدولي.
أجرت "كارما" تحليلًا متعمقًا شمل 6,518 مقالًا نُشر عبر 500 منصة إلكترونية في 56 سوقًا عالميًا، إلى جانب محتوى موسّع على منصات التواصل الاجتماعي، بما في ذلك "تيك توك" و"إنستغرام" و"يوتيوب". تقدم هذه الدراسة الشاملة رؤية دقيقة وحاسمة حول الدور الذي لعبه الإعلام العالمي، وسرد القصص عبر وسائل التواصل الاجتماعي، في صياغة سمعة شركة "بي واي دي" خلال الفترة الممتدة من 1 يناير 2024 وحتى 15 أغسطس 2025.
من موقف ضعف إلى قوة لا تُجابه: النتائج الأساسية
تؤكد الدراسة أن صناعة السيارات العالمية تشهد تحوّلًا استراتيجيًا عميقًا؛ حيث تُعيد الشركات الصينية صياغة قواعد اللعبة بطرق مُبتكرة، وتتصدّر هذه الحركة شركة "بي واي دي" باعتبارها الرائدة في هذا التحوّل.
قوة سردية المستضعف
تؤكد البيانات والتحليلات أن "بي واي دي" نجحت في تحويل الشكوك الأولية إلى سمعة متينة تُبنى على الثبات والمرونة. ولقد تميّزت سردية العلامة التجارية بالعنصر الإنساني المُتجسد في شخصية رئيسها التنفيذي، "وانغ شوان فو"، المهندس العصامي الذي نشأ يتيمًا، بعد فقد والديه في سن صغيرة، ليقود بعد عقود واحدة من أكبر ثورات النقل والطاقة في العالم، ويتربع على عرش السيارات الكهربائية، ليصبح من أغنى أغنياء الصين. تبيّن أبحاث "كارما" أن التغطيات الإعلامية التي تبرز شخصية "وانغ شوان فو" تتمتع بنسبة إيجابية ملحوظة بلغت 89%، مقارنة بـ75% ضمن مجمل التغطيات الخاصة بشركة "بي واي دي". هذا البُعد الإنساني عزز من ترسيخ صورة الشركة كقائدة في قطاعها؛ إذ تشير النتائج إلى أن 65% من التغطية العالمية تصوّر "بي واي دي" كشركة رائدة، وهي صورة متماسكة رغم التراجع المؤقت في حجم التغطية الإعلامية خلال عام 2025.
الابتكار أساس السمعة القوية
تكشف الدراسة أن العلامة التجارية أصبحت مرادفًا لفكرة "الإنجازات غير المسبوقة"، بدءًا من تقنية الشحن الأولى من نوعها عالميًا، فائقة السرعة في خمس دقائق بقوة الميجاواط، لإحداث نقلة نوعية في قطاع التنقل الكهربائي من خلال معالجة إحدى أكبر التحديات التي تواجه مالكي السيارات الكهربائية، ألا وهي مدّة الشحن، وصولًا إلى منصات المركبات المدمجة بالذكاء الاصطناعي، والقيادة بمساعدة طائرات الدرون دون طيار. ولقد ضمن سيل الإنجازات هذا بقاء شركة "بي واي دي" محور الحديث عن الابتكار في وسائل الإعلام، إضافة إلى وسائل التواصل الاجتماعي التي تلعب دورًا محوريًا أيضًا. فبينما استحوذ أكثر من طراز مثل (Seal)، و(Dolphin)، و(Atto 3) على الاهتمام، عكس محتوى "بي واي دي" مبدأ الأولوية للسرد البصري في وسائل التواصل الاجتماعي، مُركزًا على التصميم والجودة بدلاً من السعر. ولقد عزز هذا النهج من التفاعل على منصة "تيك توك" و"إنستغرام"، بينما نجح محتوى "يوتيوب" في ترسيخ مفاهيم الأداء والموثوقية.
مرونة العلاقات العامة وأنسنة العلامة التجارية
يُسلط التقرير الضوء على استراتيجية العلاقات العامة المرنة لشركة "بي واي دي"، والتي تجمع بين أفضل الممارسات التقليدية، والحساسية الثقافية أي إدراك وجود اختلافات وتشابهات ثقافية بين الناس دون تحديد قيمة لها إيجابية أو سلبية احترامًا للجميع. تُظهر الشركة توجهها الهادف من خلال خلق قيمة عاطفية عبر مبادرات مثل المنح لدراسة الهندسة والشراكات البيئية. ومن أحد الأمثلة البارزة استجابة الشركة السريعة والمدفوعة بالقيم لسائق "بي واي دي" الذي تدخّل لإيقاف اعتداء عنيف على طريق سريع في الصين، مما حوّل لحظة انتشرت بسرعة هائلة إلى رمز للنزاهة. وساعدت الشراكات المرموقة، بما في ذلك رعاية بطولة أمم أوروبا 2024™، والتعاون مع لاعبة كرة القدم الأكثر شهرة "جيل سكوت"، في توطين العلامة التجارية، للتكيف مع الثقافة المحلية والعادات والتفضيلات والقيم واللغة في السوق الأجنبية، بجانب إضفاء الطابع الإنساني على العلامة التجارية.
التوازن الدقيق للحفاظ على السمعة
يتمثل التحدي الأساسي الذي يواجه شركة "بي واي دي" في إدارة التوتر بين استراتيجيتها القوية لتقديم أسعار مناسبة والمخاوف المتعلقة بمدى الاستقرار. فقد أثار التسعير المنخفض بشدة شكوكًا بين المحللين، مع تحذيرات بأن مثل هذه التكتيكات قد تنطوي على مخاطر الإفراط في الإنفاق دون عائد مناسب، ووجد التقرير أيضًا أن نقاط الضعف التشغيلية، مثل استدعاء ما يقرب من 100,000 مركبة في عام 2024، وانقطاعات البرامج، والتقارير عن صادرات تالفة أو متأثرة بالعفن، تحمل عبئًا كبيرًا للحفاظ على السمعة وتكشف عن ضغوط لوجستية في ظل توسعها السريع. ولهذا ازداد النقد الخارجي بشكل حاد في أغسطس 2025، مما يؤكد مدى السرعة التي يُمكن أن تؤثر بها التطورات التشغيلية أو السياسية على المناخ العام لوسائل الإعلام.
فاعل جيوسياسي ذو تأثير صاعد
ومن أبرز ما يُمكن استخلاصه من التقرير أن شركة "بي واي دي" لم تعد تُعتبر مجرد شركة لتصنيع السيارات فحسب، بل باتت تُعد فاعلًا جيوسياسيًا ذو تأثير صاعد. ففي جميع أنحاء الأمريكتين وأوروبا، يُنظر إلى توسع "بي واي دي" كرمز لطموح الصين الصناعي، ونقطة ارتكاز محورية للتوتر الاقتصادي المتصاعد بين الولايات المتحدة والصين. وقد اعتُبرت الرسوم الجمركية التي فرضها الاتحاد الأوروبي ردّ فعل على كفاءة الصين التصنيعية المتنامية. أما في آسيا، فقد أثارت بيانات السيارات المتصلة بالإنترنت التي تنتجها العلامة التجارية مخاوف أمنية في كوريا الجنوبية؛ إذ وُصف اقتحامها السوق التايوانية بأنه مناورة تحاكي تكتيك "حصان طروادة"، الأمر الذي يوضح مدى عمق التداخل بين نمو العلامة التجارية والسياسات العالمية.
نظرة إلى المستقبل: الأولوية للصمود على التوسّع
وفقًا لتقرير "كارما" الذي أوضح، أنه على الرغم من أن التوسّع الدولي كان الموضوع الأكثر تناولًا إعلاميًا خلال عامي 2024–2025، فإن التراجعات الأخيرة الملحوظة في حجم المبيعات تشير إلى أن مرحلة النمو المتواصل قد شارفت على نهايتها. وعلى الرغم من استبعاد المملكة المتحدة لشركة "بي واي دي" من برامج الدعم المالي لإعانة السيارات الكهربائية، فقد شهدت السوق البريطانية طفرة في حجم المبيعات بنسبة عشرة أضعاف، لتُصبح بذلك أكبر سوق للشركة خارج الصين، وميدان اختبارها على الساحة العالمية.
وفي هذا السياق علّقت "جينيفر سانشيس"، مستشارة تحليل الرؤى لدى "كارما"، على نتائج التقرير قائلة: "إن صعود شركة "بي واي دي" يُجسد كيف يُمكن للسرد الإعلامي المتسق والاستراتيجية الإعلامية الواضحة أن يُحوّلا شركة مُنافسة محلية مُبتكرة إلى شركة رائدة عالميًا. فامتلاك المنتجات المناسبة لا يكفي وحده؛ إذ يكمن النجاح الحقيقي في ضمان أن يرى العالم القيمة التي تقدمها الشركة، مع فهم مدى قدرتها على الصمود في وجه التدقيق والتمحيص الصارم والمساءلة المستمرة".
تشير الرؤى الثاقبة إلى أن التحدي الجديد أمام شركة "بي واي دي" لم يعد التوسع، بل في الصمود والاستمرارية، أي الحفاظ على الثقة والاستقرار والرؤية المستقبلية الواضحة، في ظل اشتداد الرقابة عليها عالميًا. فمن خلال مواصلة الابتكار، بجانب حدة استراتيجية وسائل الاعلام، والالتزام بتقديم منتجات متسقة وموثوقة، تحوّلت "بي واي دي" من مُنافس محلي مُبتكر إلى قوة عالمية في قطاع السيارات الكهربائية، مقدمة نموذجًا من أكثر قصص التحول إلهامًا في صناعة السيارات.
ولمزيد من الرؤى وتحميل التقرير كاملًا، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني: carma.com/driving-change-
-انتهى-
