Showing posts with label Business-Economy. Show all posts
Showing posts with label Business-Economy. Show all posts

14 September, 2026

QNB سوريا يصدر أول بطاقة دفع مقبولة دوليًا في سوريا بالتعاون مع ماستركارد

 


 

  • تستند هذه الخطوة إلى التعاون القائم بين مجموعة QNB وماستركارد لتوسيع قدرات الدفع الرقمي الآمن في سوريا
  • ستوفر البطاقة المصدرة محليًا لعملاء QNB سوريا المؤهلين تجارب دفع سهلة وآمنة ومريحة محليًا ودوليًا.

 

دمشق، سوريا - 13 سبتمبر 2026: أعلن QNB سوريا، الشركة التابعة لمجموعة QNB، المؤسسة المالية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا، بالتعاون مع ماستركارد، عن إطلاق بطاقة ماستركارد مصدرة محليًا من خلال QNB سوريا، بحضور معالي السيد محمد صفوت رسلان، حاكم مصرف سورية  المركزي، في خطوة تمثل محطة بارزة جديدة في مسيرة التطوير المستمر لمنظومة المدفوعات الرقمية في البلاد، وتتيح لعملاء QNB المؤهلين إمكانية الاستفادة من القدرات والخدمات الدولية التي تقدمها المجموعة.

 

ويأتي هذا الإطلاق امتدادًا لسلسلة من المحطات المهمة في إطار تعاون ماستركارد ومجموعة QNB في سوريا، بما في ذلك توسيع قدرات إصدار البطاقات وقبولها في السوق، وإعادة ربط منظومة المدفوعات في سوريا بشبكة ماستركارد العالمية، وتنفيذ أول معاملة ببطاقة ماستركارد دولية في البلاد منذ أكثر من 15 عامًا.  وقد أُنجزت هذه المعاملة عبر شبكة نقاط البيع الدولية، وهو ما أكد جاهزية البنية التحتية والأنظمة التي تم توفيرها لتمكين قبول البطاقات الدولية داخل سوريا.

 

تمثل هذه المحطة الأخيرة امتدادًا لتعاون ماستركارد ومجموعة QNB في سوريا من قبول المدفوعات إلى إصدار البطاقات، حيث يطرح QNB سوريا بطاقات ماستركارد مصدرة محليًا تتيح للعملاء المؤهلين إجراء مدفوعات آمنة دوليًا. وفي إطار الإطلاق، تمت بنجاح معالجة أول معاملة باستخدام البطاقة المصدرة حديثًا عبر جهاز نقطة بيع دولي، ما يبرهن على قدرات البنك المتكاملة في إصدار البطاقات وقبول المدفوعات.

 

ويُسلط هذا التطور الأخير الضوء على جانب حيوي آخر في منظومة المدفوعات، والمتمثل في إصدار بطاقات QNB سوريا محليًا مع إتاحة إمكانات الاستخدام الدولي. وفي إطار عملية الإطلاق، تمت بنجاح معالجة أول عملية دفع باستخدام البطاقة الجديدة عبر نقطة بيع دولية، وهو ما يبرهن على القدرات المتكاملة للبنك في مجال إصدار البطاقات وقبول المدفوعات.

 

وتتيح البطاقة المصدرة محلياً لعملاء QNB سورية المؤهلين الاستفادة من مزايا المدفوعات الآمنة والمترابطة عالمياً. وستوفر البطاقة تجارب دفع سهلة وآمنة ومريحة، مع إتاحة الوصول إلى شبكة ماستركارد العالمية للمدفوعات، وذلك رهناً باستيفاء المتطلبات التنظيمية والحصول على الموافقات اللازمة. وسيتم طرح البطاقة على مراحل وبصورة منضبطة بما يدعم الجاهزية التشغيلية، وذلك بالتزامن مع توسيع QNB سورية نطاق الوصول إلى منتجات وخدمات دفع متقدمة.

 

" قال حاكم مصرف سورية المركزي السيد محمد صفوت رسلان: «يُعدّ تعزيز منظومة دفع وتحويل إلكتروني آمنة وشاملة وقابلة للتشغيل البيني ركيزة أساسية لتطوير البنية التحتية المصرفية في سورية وتعزيز ارتباطها بشبكات الدفع العالمية. ويمثل إطلاق بطاقة Mastercard مصدرة محلياً من خلال QNB سورية، والمزوّدة بإمكانات الاستخدام الدولي، خطوة مهمة في توسيع نطاق الوصول إلى الخدمات المصرفية الرقمية، وتعزيز ترابط القطاع المصرفي والنقدي، وتمكين الأفراد والشركات من الاستفادة بصورة أوسع من أدوات الدفع الحديثة، بما يدعم النشاط الاقتصادي ويسهم في تطوير منظومة المدفوعات في سورية

 

وقال آدم جونز، رئيس قسم منطقة غرب الجزيرة العربية في ماستركارد: "يمثل إطلاق بطاقة ماستركارد المصدرة محلياً من خلال QNB سورية خطوة مهمة أخرى في مسيرة تطور منظومة المدفوعات في سورية. ومن خلال البناء على تعاوننا مع مجموعة QNB، نوظف تكنولوجيا ماستركارد وشبكتها العالمية وخبرتها في مجال المدفوعات لربط العملاء بتجارب دفع رقمية آمنة وبالاقتصاد العالمي."

 

من جانبه، قال  السيد خالد أحمد السادة، نائب رئيس تنفيذي أول - الخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات في مجموعة QNB  ورئيس مجلس إدارة QNB سوريا: "للمرة الأولى منذ أكثر من 15 عامًا، أصبح العملاء والشركات في سوريا يتمتعون بإمكانية الاستفادة من خدمات المدفوعات الدولية، سواء من خلال قبول البطاقات المصدَرة دوليًا أو عبر بطاقات QNB سوريا المصدَرة محليًا والمزوّدة بإمكانات دولية. وتُمثل هذه الخطوة نقلة نوعية مهمة في مسيرة تطوير منظومة المدفوعات في البلاد، كما تعكس التزام مجموعة QNB بتوظيف شبكتها الدولية وبنيتها التحتية المحلية وشراكاتها الاستراتيجية لتوفير المزيد من الخيارات وتعزيز مستوى الأمان والترابط لعملائها من الأفراد والشركات في قطاع الأعمال."

ومع استمرار تطور منظومة المدفوعات في سورية، يمثل طرح بطاقات ماستركارد المصدرة محليًا من خلال QNB سورية خطوة مهمة نحو توسيع نطاق الوصول إلى الخدمات المالية الرقمية وتعزيز الترابط بين المستهلكين والشركات والاقتصاد العالمي.

 

- انتهى –

13 September, 2026

ماستركارد تطلق المرحلة التالية من برنامج "من بدايات صغيرة إلى انطلاقة قوية" لدعم نمو الشركات الصغير

 




 

  • جرى الإعلان عن المرحلة الجديدة بالتزامن مع مؤتمر «موني 20/20 الشرق الأوسط»، حيث تجمع المنصة بين الرؤى والشراكات والموارد العملية لمساعدة رواد الأعمال على المنافسة في اقتصاد رقمي سريع التغير.

 

الرياض، المملكة العربية السعودية؛ 13 سبتمبر 2026: أعلنت ماستركارد اليوم عن إطلاق المرحلة التالية من برنامج "من بدايات صغيرة إلى انطلاقة قوية" (Built Small. Moving Strong.) بالتزامن مع رعايتها لمؤتمر "موني 20/20 الشرق الأوسط"، بما يعزز منصتها الإقليمية المخصصة للشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال شراكات جديدة، ورؤى حول الأسواق، ومبادرات موجهة، وموارد عملية تساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة على المنافسة والنمو والتكيف في ظل اقتصاد رقمي سريع التغير.

 

وكانت ماستركارد قد أطلقت البرنامج في وقت سابق من هذا العام، لتجمع من خلاله المؤسسات المالية والجهات الحكومية ومزودي التكنولوجيا وشركاء المنظومة بهدف دعم رواد الأعمال في مواجهة الاضطرابات وارتفاع التكاليف وتغير ظروف الأسواق. وبصفتها راعيةً لمؤتمر "موني 20/20 الشرق الأوسط"، ستواصل ماستركارد جمع العملاء والشركاء ومختلف الجهات المعنية حول الأدوات والحلول التي تحتاج إليها الشركات الصغيرة للنمو، بما يسهم في توسيع نطاق تأثير البرنامج في مختلف أنحاء المنطقة.

 

وتركز المرحلة الجديدة من البرنامج على المجالات التي تحتاج فيها الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى مزيد من الدعم، بما يشمل رؤى أكثر دقة حول الأعمال، وإرشادات عملية للنمو، وتعزيز الوصول إلى رأس المال العامل، وحلول المدفوعات التجارية، ومبادرات توفر قيمة ملموسة.

 

تعزيز البرنامج خلال مؤتمر "موني 20/20"

وخلال مؤتمر "موني 20/20 الشرق الأوسط"، ستجمع ماستركارد العملاء والشركاء والجهات المعنية حول برنامج "من بدايات صغيرة إلى انطلاقة قوية"، لاستعراض كيفية تحويل الرؤى والشراكات والحلول إلى أثر ملموس وقابل للتوسع يدعم نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة.

وستقوم ماستركارد، عبر جلسات طاولة مستديرة، واجتماعات العملاء وعروض توضيحية حية، بتسليط الضوء على سبل عملية تساعد الشركات الصغيرة على الوصول إلى الأدوات وأشكال الدعم التي تحتاج إليها للنمو.

 

إطار عملي للنمو للمؤسسات المالية والشركات الصغيرة والمتوسطة

إلى ذلك، أطلقت ماستركارد "دليل نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة" (SME Growth Playbook)، الذي يوفر للمؤسسات المالية إطاراً عملياً يساعدها على تحديد الشركات الصغيرة واستقطابها والتفاعل معها ودعمها بصورة أكثر فاعلية، بما يسهم في تحويل نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة من فرصة سوقية واسعة إلى استراتيجية أكثر تنظيمًا وقابلية للتوسع.

 

ويجمع الدليل بين رؤى ماستركارد، والدروس المستفادة من الأسواق، وأفضل الممارسات ضمن منظومة الأعمال، كما يوفر إرشادات قابلة للتكيف في مختلف الأسواق لمساعدة المؤسسات المالية على تقديم منتجات وخدمات وأشكال دعم أكثر ملاءمة لاحتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة.

 

أبحاث ترصد نبض الشركات الصغيرة والمتوسطة

وأطلقت ماستركارد أيضاً "مؤشر ثقة الشركات الصغيرة والمتوسطة" (SME Confidence Index) لدراسة التوقعات والأولويات ومواطن الضغط التي تؤثر على الشركات الصغيرة في الأسواق الرئيسية.

 

وفي المملكة العربية السعودية، أظهرت أحدث نتائج المؤشر أن 75% من قادة الشركات الصغيرة متفائلون بآفاق العام المقبل، في حين أفاد 67% منهم بتحقيق نمو في الإيرادات خلال الأشهر الاثني عشر الماضية. 

 

كما تشير الدراسة إلى زخم قوي في مجال التحول الرقمي، إذ تقبل 77% من الشركات الصغيرة والمتوسطة المدفوعات عبر الإنترنت، فيما يُنظر إلى تجارب الدفع السلسة والآمنة باعتبارها من العوامل المهمة الداعمة للنمو المستقبلي. وتسلط هذه النتائج مجتمعة الضوء على مرونة قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة وتطلعه إلى المستقبل، ودوره في دعم الطموحات الأوسع للمملكة العربية السعودية في مجالات الابتكار وريادة الأعمال والتنويع الاقتصادي.

 

توسيع نطاق المدفوعات للشركات الصغيرة والمتوسطة بالتعاون مع HyperPay

أطلقت ماستركارد وHyperPay بطاقة أعمال مخصصة للشركات الصغيرة والمتوسطة، بهدف مساعدتها على تبسيط إدارة النفقات، وتعزيز الكفاءة المالية، ودعم النمو من خلال حلول دفع آمنة وقابلة للتوسع ومواكبة للمستقبل. ويعزز هذا التعاون منظومة المدفوعات التجارية في المملكة العربية السعودية، مع خطط للتوسع في دولة الإمارات العربية المتحدة وقطر.

 

مبادرات توفر قيمة ملموسة

دعمت ماستركارد، بالتعاون مع "جرير"، مبادرةً هي الأولى من نوعها أتاحت لحاملي بطاقات ماستركارد المخصصة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحصول على خصومات على المنتجات الأساسية عبر منصة جرير للتجارة الإلكترونية. وقدمت الحملة، التي جرى تنفيذها على مستوى السوق، فوائد اقتصادية عملية للشركات الصغيرة على نطاق واسع، بما يساعدها على تعزيز إنتاجيتها ومرونتها والعمل بكفاءة أكبر.

 

وفي تعليقٍ له، قال أونور كورسون، نائب الرئيس التنفيذي للقطاع التجاري وتدفقات المدفوعات الجديدة في منطقة أوروبا الشرقية والشرق الأوسط وأفريقيا لدى ماستركارد: "تشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة ركيزة أساسية للاقتصادات الشاملة، إلا أنها تحتاج إلى ما هو أكثر من الطموح لتحقيق النمو. فهي تحتاج إلى الرؤى، والوصول إلى الموارد، والأدوات، والشركاء الموثوقين. ومن خلال برنامج "من بدايات صغيرة إلى انطلاقة قوية"، تجمع ماستركارد بين تقنياتها وشبكتها وشراكاتها ضمن منظومة الأعمال لمساعدة الشركات الصغيرة على اغتنام الفرص، وتعزيز المرونة، وتحقيق النمو بثقة".

 

ويأتي توسيع نطاق البرنامج في الوقت الذي تواصل فيه الشركات الصغيرة والمتوسطة في المنطقة الاستثمار في الابتكار والتحول الرقمي، بالتزامن مع تعاملها مع تطورات الأسواق وارتفاع توقعات العملاء. ومن خلال ربط الرؤى بالتطبيق العملي، تساعد ماستركارد رواد الأعمال على الوصول إلى المزيد من الأدوات والموارد التي يحتاجون إليها لتحقيق نمو مستدام.

 

وتواصل ماستركارد، عبر هذا البرنامج، العمل مع الحكومات والمؤسسات المالية ومزودي التكنولوجيا وشركاء منظومة الأعمال لتوسيع نطاق وصول الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى القدرات والحلول والشبكات التي تحتاج إليها لتحقيق الازدهار.

 

كما يدعم البرنامج التزام ماستركارد بربط 500 مليون فرد وشركة صغيرة بمساراتهم نحو الصحة المالية بحلول عام 2030. واستنادًا إلى هذا الزخم، ستواصل ماستركارد تطوير البرنامج من خلال شراكات إضافية، ومبادرات توفر قيمة ملموسة، وبرامج موجهة لرواد الأعمال على مدار العام.

 

-انتهى-

Zoom FY26 Impact Report

 Zoom FY26 Impact Report

As Zoom Communications, Inc. (NASDAQ: ZM) celebrates 15 years of caring for customers, we are pleased to announce the release of our FY26 Impact Report, highlighting the company’s achievements across environmental impact, social impact, and governance practices.

As the AI-first work platform for human connection, Zoom continues to innovate with new AI product releases, strategic acquisitions, and secure privacy practices. As the business evolves, Zoom continues to drive impact across environmental operations, charitable giving, and responsible governance practices.

Key Highlights:

  • Positive Environmental Impact: Launched the Zoom Forest initiative, planting nearly 19,000 coastal mangroves in Brazil—one tree for every Zoom Store purchase.
  • Advanced Regulatory Preparation: Completed Zoom’s first-ever climate risk and double materiality assessments.
  • AI for Good: Committed $10M to support students, educators, nonprofits, and workers to thrive in an AI-driven world through cash and product grants.
  • Five Years of Zoom Cares: Distributed over $70M in cash grants, product donations, and employee-led giving to communities worldwide since the program’s inception.
  • Strategic Acquisitions: Welcomed Bonsai and Brighthire to expand Zoom’s AI-first work platform.
  • Security and Privacy Successes: Continue to maintain dozens of attestations and certifications, demonstrating Zoom’s commitment to keeping customer data safe and secure.

Explore the FY26 Impact Report which details Zoom’s product innovations, sustainability efforts, and social impact initiatives, visit zoom.com/trust/impact.


 

تقرير أثر زووم للسنة المالية 2026

بمناسبة احتفال شركة "زووم" للاتصالات (بورصة ناسداك: ZM) بمرور 15 عاماً من الالتزام بخدمة عملائها، يسرّ الشركة الإعلان عن إصدار تقرير التأثير للسنة المالية 2026، الذي يسلط الضوء على إنجازات الشركة ضمن مجالات التأثير البيئي والتأثير الاجتماعي وممارسات الحوكمة.

وبصفتها منصة عمل قائمة على الذكاء الاصطناعي للتواصل الإنساني، تواصل "زووم" الابتكار عبر إطلاق منتجات ذكاء اصطناعي جديدة، وإبرام عمليات استحواذ استراتيجية، واعتماد ممارسات صارمة لحماية الخصوصية. ومع تطوّر أعمالها، تستمر "زووم" في تعزيز تأثيرها ضمن مجالات العمليات البيئية والعطاء الخيري وممارسات الحوكمة المسؤولة.

أبرز المحطات:

  • تأثير بيئي إيجابي: أطلقت "زووم" مبادرة Zoom Forest، لزراعة نحو 19,000 من اشجار القرم الساحلية في البرازيل، أي شجرة واحدة مقابل كل عملية شراء من Zoom Store.
  • استعداد متقدّم للمتطلبات التنظيمية: أنجزت "زووم" أول تقييم للمخاطر المناخية وأول تقييم للأهمية النسبية المزدوجة في تاريخها.
  • الذكاء الاصطناعي من أجل الخير: خصّصت "زووم" 10 ملايين دولار من المنح النقدية والعينية من منتجاتها، لدعم الطلاب والمعلمين والمؤسسات غير الربحية والعاملين للنجاح في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي.
  • خمس سنوات من Zoom Cares: وزّعت "زووم" ما يزيد عن 70 مليون دولار من المنح النقدية والتبرعات العينية من منتجاتها ومبادرات العطاء التي يقودها الموظفون، لمجتمعات حول العالم منذ انطلاق البرنامج.
  • عمليات استحواذ استراتيجية: رحّبت "زووم" بانضمام Bonsai وBrighthire توسيعاً لمنصة عملها القائمة على الذكاء الاصطناعي.
  • إنجازات في الأمن والخصوصية: واصلت "زووم" الحفاظ على عشرات الشهادات وعمليات التصديق، تأكيداً لالتزامها بحماية بيانات العملاء وأمنها.

ولاستكشاف تقرير التأثير من"زووم" للسنة المالية 2026، الذي يفصّل ابتكارات "زووم" من المنتجات وجهودها في الاستدامة ومبادراتها المؤثرة اجتماعياً، يُرجى زيارة zoom.com/trust/impact.

 

 

10 August, 2026

Botim and Mastercard launch region’s first all-in-one card with Mastercard One Credential

 

Botim x Mastercard

_


Botim and Mastercard launch region’s first all-in-one card with Mastercard One Credential

The solution combines multi-currency, prepaid, credit, and installment payments, reflecting consumer demand for card installments.

Dubai, UAE - August 10, 2026 - Botim, the UAE's leading fintech platform, has collaborated with Mastercard to launch the Mastercard One Credential, giving eligible Botim cardholders greater flexibility and control over how they access and manage payments through a single card solution. This launch also marks the first rollout of the solution in the UAE and across Eastern Europe, the Middle East, and Africa (EEMEA), strengthening the companies' committment to product innovation.

Mastercard One Credential links one payment product to multiple funding sources through a seamless digital interface. Eligible users can switch between prepaid balances and credit funding, giving them more ways to pay without needing a separate card.

The launch responds to consumer demand for flexible payments. According to Mastercard’s global consumer research, 83% of UAE consumers surveyed said they would use card installments through One Credential. The research also highlighted the appeal of bringing multiple payment options together in one capability, giving consumers greater convenience, and control over everyday spending.

For first-time credit users, the solution offers a simpler entry point by embedding credit access into an existing card experience. Botim cardholders can also access funds across multiple currencies and convert any purchase into simple, flexible installments, increasing purchasing power while providing clearer visibility over card transactions and financial management.

“At Botim, we believe financial services should improve how people access and manage everyday financial lives,” said H.E. Dr. Tariq BinHendi, Board Member at Astra Tech and CEO of Botim. “Our work with Mastercard reflects a shared commitment to fostering greater choice, transparency, and confidence in digital payments. By bringing this capability to Botim cardholders, we are providing a more practical and trusted way to pay, while continuing to build a platform that can support long-term financial participation and create sustainable value.

“Consumers increasingly expect payment experiences that are secure, simple, and embedded in their everyday digital lives”, said Gina Petersen-Skyrme, senior vice president and country manager, UAE and Oman at Mastercard. “By combining Mastercard's One Credential technology with Botim's digital platform, we are simplifying how cardholders access and manage different payment methods through one scalable solution. Equally important, One Credential also demonstrates how solutions can be implemented quickly and efficiently in markets, supporting our partners’ efforts in launching new solutions.”

This new prepaid and installment proposition marks the first milestone in the collaboration’s broader roadmap. It lays out the groundwork for future Botim card propositions and additional payment use cases designed to broaden the ways customers can pay.

 

END

"بوتيم" و"ماستركارد" تطلقان أول بطاقة دفع متكاملة من نوعها في المنطقة عبر "Mastercard One Credential"

تجمع بين المدفوعات متعددة العملات والمسبقة الدفع والائتمان والتقسيط وتستجيب للطلب المتزايد على تقسيط المشتريات عبر البطاقات

دبي، الإمارات العربية المتحدة  10 أغسطس 2026: أعلنت "بوتيم، الشركة الرائدة في مجال التكنولوجيا المالية في دولة الإمارات، تعاونها مع "ماستركارد" لإطلاق حل البطاقة المتكاملة "Mastercard One Credential"، بما يمنح حاملي بطاقات "بوتيم" المؤهلين مرونة وتحكماً أكبر بإدارة خيارات الدفع من خلال بطاقة واحدة متكاملة. ويمثل هذا الإطلاق أول تنفيذ من نوعه لهذا الحل المرن على مستوى دولة الإمارات ومنطقة أوروبا الشرقية والشرق الأوسط وأفريقيا، تأكيداً على التزام الشركتين بمواصلة الابتكار في المنتجات والحلول.

وتربط البطاقة الموحدة " One Credential"بين منتج واحد لحلول الدفع وعدّة مصادر للتمويل، من خلال واجهة رقمية سلسة، تتيح للمستخدمين المؤهلين التنقل بين الأرصدة المسبقة الدفع والتمويل الائتماني، والاستفادة من خيارات أوسع للسداد من دون الحاجة إلى استخدام مجموعة متنوعة من البطاقات المنفصلة.

ويأتي إطلاق الحل المبتكر استجابةً لتنامي الطلب على خيارات دفع أكثر مرونة. ووفقًا لبحث عالمي أجرته "ماستركارد" حول توجهات المستهلكين، أفاد 83% من المشاركين في الاستطلاع في دولة الإمارات بأنهم سيستخدمون خيار تقسيط المشتريات عبر البطاقة "One Credential". كما أظهر البحث جاذبية توحيد عدة خيارات للدفع ضمن حل واحد، بما يوفر للمستهلكين مزيدًا من السهولة والتحكم في نفقاتهم اليومية.

وبالنسبة للمستخدمين الذين يحصلون على الائتمان للمرة الأولى، يوفّر الحل وصولاً أسهل إلى الخدمات الائتمانية بدمجها ضمن تجربة البطاقة الحالية. كما يمكن لحاملي بطاقات "بوتيم" الوصول إلى أموالهم بعملات متعددة، وتحويل أي عملية شراء إلى أقساط مرنة ومبسطة، بما يعزز قدرتهم الشرائية ويوفر لهم رؤية أوضح لإدارة معاملات البطاقة وشؤونهم المالية.

وقال سعادة الدكتور طارق بن هندي، عضو مجلس إدارة "أسترا تِك" والرئيس التنفيذي لـ "بوتيم": "نؤمن في “بوتيم” بأن غاية خدماتنا المالية هي تحسين وصول الناس إلى الخدمات المالية اليومية وتعزيز قدرتهم على إدارتها". وأضاف: "يعكس تعاوننا مع ماستركارد التزاماً مشتركاً بتعزيز الخيارات المتاحة والشفافية والثقة في مجال المدفوعات الرقمية. وبتوفير هذه الميزة لحاملي بطاقات "بوتيم"، نقدّم أسلوب دفع أكثر عملانية وموثوقية، فيما نواصل بناء منصة رائدة توسّع نطاق المشاركة المالية على المدى البعيد وتوفر قيمة مستدامة."

بدورها، قالت جينا بيترسن - سكيرم، نائب الرئيس الأول والمديرة الإقليمية لماستركارد في دولة الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عُمان: "تتنامى توقعات المستهلكين بشأن الحصول على تجارب دفع آمنة ومبسّطة ومتكاملة في حياتهم الرقمية اليومية. ومن خلال دمج حل One Credential من ماستركارد مع المنصة الرقمية لشركة “بوتيم”، فإننا نبسط الطريقة استخدام وإدارة أساليب الدفع المختلفة لحاملي هذه البطاقات من خلال حل واحد قابل للتطوير. وبنفس القدر من الأهمية، يبرز One Credential أيضًا إمكانية تنفيذ هذه الحلول بسرعة وكفاءة في الأسواق، ودعم جهود شركائنا في إطلاق حلول جديدة."

ويشكّل الحلّ الجديد للتقسيط والبطاقات المدفوعة محطة أولى في خطة التعاون الموسعة بين الطرفين. كما يضع أساساً لعروض بطاقات "بوتيم" المستقبلية والاستخدامات الإضافية التي يمكن توفيرها في قطاع خدمات الدفع وتوسيع نطاق وسائله المتاحة للعملاء.

-انتهى-


08 August, 2026

Emaar's Net Profit before Tax increased by 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion); Revenue Backlog reaches AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) in H1 2026;

 

FOR IMMEDIATE RELEASE

 

Emaar's Net Profit before Tax increased by 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion); Revenue Backlog reaches AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) in H1 2026;

  • Property sales reached AED 26.6 billion (US$ 7.2 billion) in H1 2026
  • Revenue increased by 21% to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion)
  • EBITDA increased by 24% to AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion)

EP

Dubai, United Arab Emirates – 07 August 2026: Emaar Properties PJSC (DFM: EMAAR) delivered a resilient performance during the first half of 2026, with revenue up 21% to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion), EBITDA up 24% to AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion), and net profit before tax up 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion). Results were underpinned by disciplined execution across the Group’s core businesses and the continued strength of Dubai's economic fundamentals. Amid a backdrop of global economic and geopolitical developments, the UAE's diversified, business-friendly environment continued to support confidence across Emaar's core markets. The Group remained focused on operational excellence, financial discipline, and long-term value for stakeholders.

Building on its performance during the first quarter, Emaar continued to deliver balanced contributions across its development, recurring income, and international businesses. Supported by continued project execution, stable occupancy across its income-generating assets, and a substantial revenue backlog, the Group maintained solid financial fundamentals while continuing to advance its long-term strategic priorities. The strength of the Group's diversified business model and strong pre-sales pipeline positioned Emaar well to navigate market variability and capitalise on opportunities as conditions normalise.

Key Highlights of the H1 2026 Results:

  • Property Sales: Emaar recorded property sales of approximately AED 26.6 billion (US$ 7.2 billion) during H1 2026. The Company maintained strong pricing integrity and customer confidence across its master-planned communities and strategically timed project launches.
  • Backlog Growth: Revenue backlog from property sales reached approximately AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) as of 30 June 2026, reflecting an increase of 13% year-on-year and providing strong visibility for future revenue recognition.
  • Revenue Growth: Total revenue increased to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion), marking growth of 21% compared to H1 2025, supported by healthy contributions across property development, retail, commercial leasing, and international operations.
  • Profitability: EBITDA reached AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion), increasing by 24% compared to the same period last year, reflecting continued operational discipline and portfolio strength. Net profit before tax increased to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion), representing growth of 23% year-on-year.
  • Strategically Positioned Land Bank: Emaar continues to benefit from one of the region's largest and most diversified master-planned land banks, comprising approximately 590 million sq. ft. of mixed-use development opportunities, including approximately 316 million sq. ft. within the UAE. This land reserve is strategically positioned to support the Group’s ongoing expansion and long-term value creation for its shareholders.
  • Customer Experience: Customer experience remained a key priority, with Emaar enhancing service delivery through quality developments, seamless digital engagement, continuous service improvements, the expansion of community management services, and curated lifestyle experiences across its destinations.
  • Community Contribution: Reflecting its continued commitment to the nation's wellbeing and leadership, Emaar contributed AED 200 million to national community initiatives during H1 2026, split equally between two dedicated endowment funds supporting orphans and vulnerable groups across the UAE.
  • Talent Development: Emaar continued to strengthen its talent pipeline through the launch of the Emaar Leadership Development Programme in partnership with INSEAD, the Mentorship Programme 4.0, the Global Exposure Programme, the RUWAD Real Estate Excellence Initiative, and Individual Development Plans for UAE Nationals, alongside continued investment in employee well-being and professional capability building.
  • Operational Excellence: Operational efficiency was further strengthened through disciplined cost management, technology-enabled processes, AI-driven initiatives, and continuous optimisation across the Group's diversified businesses.
  • Sustainability: Sustainability remained embedded across the Group through responsible development practices, progress towards its Net Zero 2050 Strategy, renewable energy initiatives, resource-efficient operations, and employee-led environmental and community initiatives, including desert clean-up campaigns, CPR training under the Dubai Heart Safe City initiative, and broader ESG programmes across the business.

Mohamed Alabbar, founder of Emaar, said: "Our first half results reflect the discipline, consistency, and long-term approach that define Emaar. Dubai never stands still, and neither do we. Every phase of the city's growth creates new opportunities to raise expectations and redefine experiences. Emaar's role is to continue building destinations that reflect Dubai's ambition while maintaining the quality, innovation, and operational excellence that have shaped our business from the beginning."

He added: "We remain grateful for the vision of our leadership and forward-looking approach to economic development, which has fostered a stable, transparent, and business-friendly environment. This confidence in leadership continues to attract capital and talent even amid a more uncertain global backdrop. This stability remains a fundamental enabler of Emaar's long-term growth."

UAE Build-To-Sell Property Development

Emaar's UAE build-to-sell property development business, led by Emaar Development PJSC (DFM: EMAARDEV), demonstrated strategic resilience and disciplined capital allocation during the first half of 2026. While the Group maintained robust momentum in project execution, delivery and handovers, it adopted a calibrated approach to new project launches from the evolving regional environment.

Despite this measured launch strategy, customer confidence in the Emaar brand remained unwavering, supported by the continued delivery on existing commitments and the inherent quality of the Group’s master-planned communities.

  • Property Sales: Reached AED 22.4 billion (US$ 6.1 billion) during H1 2026, underpinned by a strong start of the period and continued absorption of existing inventory.
  • Financial Performance: Emaar Development PJSC reported revenue of AED 13.3 billion (US$ 3.6 billion), increasing by 34% year-on-year, while net profit before tax reached AED 7.8 billion (US$ 2.1 billion), reflecting growth of 41% compared to the same period last year.
  • Consolidated UAE Revenue: Including other UAE-based development operations, such as Dubai Creek Harbour, consolidated revenue from UAE property development operations reached AED 17.7 billion (US$ 4.8 billion), up 30% year-on-year.
  • Revenue Backlog: UAE development operations’ revenue backlog stood at AED 135.7 billion (US$ 36.9 billion) as of 30 June 2026, representing an increase of 6% compared to H1 2025, providing strong visibility and de-risked future revenue recognition.

During the first half of the year, Emaar strategically expanded its residential portfolio with 11 targeted launches across Emaar South, Dubai Hills Estate, The Heights Country Club, The Oasis, Rashid Yachts & Marina, and Expo Living masterplans. Emaar also announced a new landmark AED 200 billion masterplan, further strengthening the Group's long-term development pipeline and reinforcing its confidence in Dubai's continued growth.

International Development

Emaar's international development business continued to contribute to the Group's diversified earnings profile, with performance supported by continued operational execution across its key markets, particularly Egypt and India.

  • Property Sales: Reached AED 4.2 billion (US$ 1.1 billion).
  • Revenue: Stood at AED 1.1 billion (US$ 0.3 billion), up 8% year-on-year, contributing approximately 4.6% of the Group's total revenue during H1 2026.

The international portfolio remains an important pillar of Emaar's long-term growth strategy, supported by a diversified geographic footprint and continued focus on delivering high-quality developments across its core markets.

Shopping Malls, Retail, and Commercial Leasing

Emaar's shopping malls, retail, and commercial leasing portfolio maintained its solid performance during the first half of 2026, supported by high stable occupancy levels, a resilient base-rent-led income structure, and the continued appeal of its flagship destinations.

  • Revenue: AED 3.5 billion (US$ 1.0 billion), representing growth of 9% compared to H1 2025.
  • EBITDA: AED 3.1 billion (US$ 0.8 billion), increasing by 10% year-on-year.
  • Average occupancy: ~98% across the portfolio as of 30 June 2026.

The portfolio continued to benefit from stable leasing income underpinned by a predominantly base-rent structure, providing revenue resilience despite a moderation in tenant sales. Emaar maintained its focus on enhancing the visitor experience through a curated mix of retail, dining, entertainment, and lifestyle offerings across its destinations.

Hospitality, Leisure, and Entertainment

Emaar's hospitality, leisure, and entertainment portfolio remained a meaningful contributor in H1 2026, reflecting softer international tourism flows across the region. Performance was partially supported by resilient local and domestic demand, while the Group continued to prioritise operational efficiency, cost discipline, and guest experience across its diversified portfolio of hotels, attractions, and lifestyle destinations.

  • Revenue: AED 1.6 billion (US$ 0.4 billion).
  • Hotel Occupancy: Group’s hotels in the UAE achieved average occupancy of 60% during H1 2026.

The portfolio continued to benefit from its diversified offering and remains well positioned for recovery as regional conditions stabilise.

Recurring Revenue

Emaar's diversified recurring revenue portfolio remained a key contributor to earnings resilience and cash flow generation during the first half of 2026. Supported by a high-quality portfolio of shopping malls, hospitality, leisure, entertainment, and commercial leasing assets, the portfolio provides a stable and visible income stream that supports the Group's long-term growth.

  • Recurring revenue: AED 5.1 billion (US$ 1.4 billion), similar to H1 2025.
  • Recurring revenue EBITDA: AED 4.0 billion (US$ 1.1 billion), similar to H1 2025.

The portfolio accounted for approximately 31% of the Group’s total EBITDA in the first half of the year, highlighting the strength of Emaar’s diversified earnings base.

Looking ahead, Emaar remains well-positioned to build on its H1 2026 performance. Supported by a diversified business model, a high-quality development pipeline, a revenue backlog of AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion), and a resilient recurring income base, the Group continues to prioritise disciplined capital allocation, operational excellence and sustainable long-term value creation for shareholders.

 

-Ends-

=