ECI signs MoU with Republic of Chad to strengthen trade and economic cooperation

 

Abu Dhabi, November 11, 2025: Etihad Credit Insurance (ECI), the UAE’s federal export credit company, has signed a Memorandum of Understanding (MOU) with the Republic of Chad to enhance bilateral economic and trade cooperation between the United Arab Emirates and the central African country.

 

The signing took place during the UAE-Chad Trade and Investment Forum in Abu Dhabi, which convened senior officials and government leaders from both countries, including H.E. Dr. Thani bin Ahmed Al Zeyoudi, UAE Minister of Foreign Trade. The agreement was signed by H.E. Raja Al Mazrouei, Chief Executive Officer of ECI, and H.E. Tahir Hamid Nguilin, Minister of Finance, Budget, Economy, Planning and International Cooperation of the Republic of Chad.

 

H.E. Dr. Thani bin Ahmed Al Zeyoudi said, “The UAE and the Republic of Chad share a longstanding relationship built on shared trade and investment ties and a desire for mutual prosperity. In the first half of 2025, the value of non-oil bilateral trade reached US$2.4 billion, marking a significant increase of 166% over the same period in 2024 – and more than the US$2 billion we recorded in the whole of 2024. The signing of this agreement between ECI and the Republic of Chad marks another milestone in our growing partnership, opening new avenues for economic collaboration across key sectors.”

 

“This agreement supports the UAE’s strategic vision to diversify its economy and improve global trade, especially with emerging markets that have substantial potential for future growth. The steady rise in UAE’s non-oil exports and re-exports across Africa highlights our success in fostering both trade growth and mutually beneficial partnerships. We are committed to further strengthening ties with our partners in Africa, driving growth and prosperity through economic collaboration,” H.E. Al Zeyoudi added.

The MoU establishes a framework for mutual collaboration in trade and investment promotion, aiming to strengthen economic ties and support the growth of exports and imports between the UAE and Chad. Both parties will work together to enhance trade finance and insurance solutions, enabling the private sectors in both nations to explore new markets while mitigating the risks associated with cross-border trade.

 

Commenting on the agreement, H.E. Raja Al Mazrouei said, “This MoU with the Republic of Chad represents a significant step in advancing ECI’s mission to empower UAE exporters and investors by expanding access to promising global markets. Through this partnership, we aim to facilitate trade finance and insurance solutions that de-risk cross-border transactions, encourage knowledge exchange, and support joint projects that contribute to sustainable development.”

 

“This collaboration not only reinforces the UAE’s leadership in promoting trade diversification but also underscores ECI’s role as a catalyst for economic growth and resilience across Africa. Together with our counterparts in the Republic of Chad, we aim to unlock new financing opportunities for sustainable, innovation-driven projects across priority sectors such as energy, infrastructure, and digital transformation,” H.E. Raja added.

 

The areas of cooperation under the agreement include facilitating joint initiatives and knowledge exchange in export credit, investment protection, and trade risk management, as well as promoting joint projects that support sustainable development and economic diversification in both countries.

 

This collaboration underscores ECI’s ongoing efforts to support the expansion of the UAE’s global trade partnerships, particularly within Africa, and aligns with the UAE’s vision to promote South-South cooperation, economic growth, and financial innovation through trade facilitation.

 

SIG sells 9 filling lines, wins Best Packaging Innovation Award at Gulfood Manufacturing 2025

 

Dubai, UAE – Nov 11, 2025: SIG today announced that the company concluded contracts to sell 9 filling lines during its participation in Gulfood Manufacturing 2025, held between November 4 - 6 in Dubai World Trade Centre. The deals highlight SIG’s commitment to providing innovative solutions that support the food and beverage industry’s growth and sustainability goals.

 

SIG’s advanced aseptic packaging solutions offer long shelf life without the need for refrigeration or preservatives, and their flexible filling technology enables manufacturers to adapt to a wide range of formats and volumes.

 

During the event, SIG was also awarded the Best Packaging Innovation for its SIG Terra Alu-free + Full barrier packaging material. This breakthrough solution eliminates the aluminum layer from full-barrier aseptic cartons, reducing CO₂ emissions by up to 61% based on an independent ISO-compliant life-cycle assessment for Europe (EU 27+3), while ensuring an up-to 12-month shelf life and compatibility with SIG’s existing filling lines.

 

Abdelghany Eladib, President & General Manager, India, Middle East and Africa at SIG commented: “We are pleased to announce the successful sale of 9 filling lines at Gulfood Manufacturing, reflecting the strong demand for our sustainable and efficient packaging solutions. The Best Packaging Innovation award for the SIG Terra Alu-free + Full barrier further validates our success to innovate and deliver high-performance solutions that meet the evolving needs of the food and beverage industry.”

 

SIG’s booth this year was designed to reflect the full customer journey, showcasing how the company delivers value by thinking end-to-end. The booth featured three core zones: SIG Café, highlighting category and channel innovation; SIG Supermarket, presenting a global and regional shelf assortment across aseptic cartons, spouted pouches, and bag-in-box solutions; and SIG On-the-Go, focusing on convenience formats and lifestyle applications. The zones demonstrated how SIG’s solutions are always developed with the consumer in mind, from concept to final product.

 

During Gulfood Manufacturing 2025, SIG also hosted SIG Talks, a series of focused discussions on key industry topics across its full portfolio The talks featured insights from global and regional experts, customers, and partners, covering a range of subjects including health trends and affordable proteins, sustainability and circularity with a focus on alu-layer-free solutions, foodservice innovations, aseptic solutions for drinkable yogurt, digital innovations, and the growth of aseptic in Western Africa, among other topics.

 

SIG has recently partnered with Nutrition from Water (NXW) to develop integrated product concepts that combine algae-based protein beverages with advanced aseptic packaging. The initiative is designed to help close the nutrition gap in rapidly growing economies, delivering nutrition with added protein to communities where it is needed most. As part of this collaboration, SIG and NXW showcased a sample of the new product solutions at Gulfood Manufacturing 2025.

 

"أس آي جي" (SIG) تبيع تسعة خطوط تعبئة، وتفوز بجائزة أفضل ابتكار في التعبئة والتغليف خلال معرض "جلفود للتصنيع" 2025

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة – 11 نوفمبر 2025: أعلنت شركة "أس آي جي" (SIG) عن توقيع عقود لبيع تسعة خطوط تعبئة خلال مشاركتها في معرض "جلفود للتصنيع" (Gulfood Manufacturing) 2025، الذي أُقيم في مركز دبي التجاري العالمي من 4 إلى 6 نوفمبر. وتعكس هذه الصفقات التزام شركة "أس آي جي" الراسخ بتقديم حلول مبتكرة تدعم أهداف النمو والاستدامة في قطاع الأغذية والمشروبات.

 

توفر حلول التعبئة المعقمة المتطورة من "أس آي جي" فترة صلاحية طويلة دون الحاجة إلى التبريد أو المواد الحافظة، كما تتيح تقنيتها المرنة للمصنعين تعبئة منتجاتهم في أشكال وأحجام متنوعة.

 

وفي إطار الفعالية، حصلت "أس آي جي" على جائزة "أفضل ابتكار في التعبئة والتغليف" عن مادة التغليف "أس آي جي تيرا ألو-فري بلاس فول بارير" (SIG Terra Alu-free + Full Barrier). يزيل هذا الحل المبتكر طبقة الألومنيوم من عبوات الكرتون المعقمة ذات الحاجز الكامل، مما يسهم في تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة تصل إلى 61٪ استناداً إلى تقييم مستقل حول دورة حياة المنتج بالتوافق مع معايير ISO لأوروبا (الاتحاد الأوروبي 27+3)، مع ضمان صلاحية تصل إلى 12 شهراً والتوافق مع خطوط التعبئة الحالية لدى "أس آي جي".

 

وقال عبدالغني الأديب، رئيس ومدير عام "أس آي جي" لمنطقة الهند والشرق الأوسط وإفريقيا: "يسعدنا الإعلان عن بيع تسع خطوط تعبئة خلال معرض "جلفود للتصنيع"، مما يعكس الطلب المتزايد على حلول التعبئة المستدامة والفعالة. كما أن فوزنا بجائزة "أفضل ابتكار في التعبئة والتغليف" لمادة "أس آي جي تيرا ألو-فري بلاس فول بارير" يؤكد نجاحنا في الابتكار وتقديم حلول عالية الأداء تلبي احتياجات قطاع الأغذية والمشروبات."

 

تم تصميم جناح "أس آي جي" هذا العام ليعكس رحلة العميل الشاملة، مع عرض كيفية مساهمة الشركة في توفير القيمة من خلال التفكير المتكامل. وتميز الجناح بثلاث أقسام رئيسية: مقهى " أس آي جي" الذي يسلط الضوء على الابتكار في الفئات والقنوات، وسوبر ماركت "أس آي جي" الذي يعرض تشكيلة منتجات عالمية ومحلية تشمل علب الكرتون المعقمة والأكياس ذات الفوهة وحلول الأكياس داخل الصندوق، إضافة إلى قسم "أس آي جي أون ثا غو" (SIG On-the-Go) الذي يركز على تنسيقات عملية وتطبيقات تتناسب مع أسلوب حياة المستهلكين. أظهرت هذه الأقسام كيفية تطوير حلول "أس آي جي" مع مراعاة احتياجات المستهلك، من الفكرة الأولى وحتى المنتج النهائي.

 

استضافت "أس آي جي" أيضاً خلال معرض "جلفود للتصنيع" 2025 سلسلة "محادثات أس آي جي" (SIG Talks)، التي قدمت نقاشات معمقة حول أبرز القضايا في القطاع. تناولت المحادثات رؤى من خبراء عالميين وإقليميين، بالإضافة إلى مشاركة عملاء وشركاء، حيث تم التركيز على موضوعات مثل الاتجاهات الصحية، البروتينات ذات التكلفة المعقولة، الاستدامة والاقتصاد الدائري. كما تم تسليط الضوء على الحلول الخالية من طبقات الألومنيوم، ابتكارات في خدمات الطعام، حلول معقمة لمنتجات الزبادي الصالح للشرب، بالإضافة إلى الاستفادة من الابتكارات الرقمية وزيادة استخدام الحلول المعقمة في غرب إفريقيا، إلى جانب العديد من المواضيع الأخرى.

 

دخلت شركة "أس آي جي" (ٍSIG) مؤخراً في شراكة مع "نيوتريشين فرام ووتر" (Nutrition from Water) لتقديم حلول غذائية مبتكرة تدمج بين مشروبات البروتين المستخرجة من الطحالب وتقنيات التغليف المعقمة. تهدف هذه المبادرة إلى سد الفجوة الغذائية في الاقتصادات سريعة النمو من خلال توفير تغذية غنية بالبروتين للمجتمعات التي هي في أمس الحاجة إليها. وفي إطار هذا التعاون، عرضت "إس آي جي" و"نيوتريشين فرام ووتر" عينة من حلول المنتجات الجديدة في معرض "جلفود للتصنيع" 2025.

 

نبذة عن "أس آي جي"

تعد "أس آي جي" مزود حلول رائد في مجال التغليف "للأفضل" - الأفضل لعملائنا والمستهلكين والعالم أجمع. من خلال مجموعتنا الفريدة المتمثلة في عدة منتجات مبتكرة مثل العبوة المعقمة، والكيس داخل الصندوق، والكيس ذات الفوهة، نعمل بالشراكة مع عملائنا لتقديم منتجات الأطعمة والمشروبات للمستهلكين في جميع أنحاء العالم بطريقة آمنة ومستدامة وبأسعار معقولة. تمكننا تقنيتنا وقدراتنا الابتكارية المتميزة من تزويد عملائنا بحلول شاملة ومنتجات متميزة ومصانع ذكية وعبوات أكثر ترابطاً، مما يسهم في تلبية الاحتياجات المتغيرة للمستهلكين. تعد الاستدامة جزءاً لا يتجزأ من أعمالنا، إذ نسعى جاهدين لإنشاء نظام تغليف إيجابي يحمي بيئتنا ويحد من التأثيرات الضارة.

 

تأسست "أس آي جي" في عام 1853، ويقع مقرها الرئيسي في نيوهاوزن، سويسرا، وهي مدرجة في بورصة SIX السويسرية. تمكننا مهارات وخبرات موظفينا، البالغ عددهم حوالي 9,600 موظف في جميع أنحاء العالم، من الاستجابة بسرعة وفعالية لاحتياجات عملائنا في أكثر من 100 دولة. في عام 2024، قامت "أس آي جي" بإنتاج 57 مليار عبوة، محققةً 3.3 مليار يورو من الإيرادات المبدئية. كما حصلت "أس آي جي" على تصنيف

AAA ESGمن قبل MSCI، وتصنيف  Platinum CSRمن قبلEcoVadis ، وهي مدرجة في مؤشر .FTSE4Good لمزيد من المعلومات، تفضلوا بزيارة www.sig.biz/ae

 

Emirates REIT Announces Interim Dividend of USD 7.5 Million

Dubai, United Arab Emirates. 11 November 2025 - Equitativa (Dubai) Limited has announced Emirates REIT’s intention to distribute an interim dividend of USD 7.5 million or USD 0.023499 per ordinary share for the six-month period ended 30 June 2025.

The interim dividend represents the first dividend payment relating to the financial year 2025 and reflects Emirates REIT’s strong financial performance and commitment to delivering consistent returns to its shareholders.

The arrangement of the interim dividend payment was approved by shareholders at the Annual General Meeting held on 11 June 2025 and will be paid in cash on or before 26 November 2025 to shareholders of Emirates REIT on the register as of 18 November 2025.

Thierry Delvaux, CEO of Equitativa Dubai, commented: “The interim dividend underlines the strength and resilience of Emirates REIT’s portfolio and fulfils our strategic goal to return to a bi-annual dividend distribution. We remain committed to generating stable, long-term income for our investors, and are confident that our well-balanced portfolio will continue to deliver strong returns.”

– END -

صندوق الإمارات ريت يعلن عن توزيع أرباح مرحلية بقيمة 7.5 مليون دولار أمريكي

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 11 نوفمبر 2025 – أعلنت شركة "إكويتاتيفا دبي المحدودة"، عن نية صندوق "الإمارات ريت" توزيع أرباح مرحلية بقيمة 7.5 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 0.023499 دولار أمريكي للسهم الواحد (الأرباح المرحلية) عن الفترة المنتهية في 30 يونيو 2025.

 

ويمثل هذا التوزيع أول دفعة أرباح للسنة المالية 2025، وهو يعكس الأداء المالي القوي لصندوق "الإمارات ريت" والتزامه بتقديم عوائد ثابتة ومستدامة لمساهميه.

 

وقد تمت الموافقة على الأرباح المرحلية من قبل المساهمين خلال الاجتماع العام السنوي المنعقد في 11 يونيو 2025، وسيتم توزيعها نقداً بحلول 26 نوفمبر 2025 على المساهمين المسجلين في 18 نوفمبر 2025. وتمثل هذه التوزيعات أول دفعة أرباح للسنة المالية 2025.

 

وقال تيري ديلفو، الرئيس التنفيذي لشركة "إكويتاتيفا": "تؤكد الأرباح المرحلية على قوة ومرونة محفظة صندوق "الإمارات ريت" ويحقق هدفنا الاستراتيجي بالعودة إلى توزيع الأرباح مرتين سنوياً. نحن ملتزمون بتوفير دخل مستقر وطويل الأجل لمستثمرينا، وواثقون من أن محفظتنا المتوازنة ستواصل تحقيق عوائد قوية".

 

$70 Billion GCC Industry Summit: MEFMA CONFEX 2025 Charts Strategic Roadmap for Next Era of Smart Cities

 Celebrating 15 Years of FM Excellence and Driving Innovation in Regional Infrastructure

The 12th annual CONFEX drew a record audience of over 800 participants from 12 countries, cementing FM's role in the region's $2.7 Trillion construction pipeline.

• 30 awards were presented, highlighting excellence in operational efficiency and digital transformation.

Dubai, UAE, 11 November 2025: With the GCC Facility Management (FM) market valued at approximately $70 Billion in 2025 and infrastructure development surging under national visions, the 12th MEFMA CONFEX & the 4th edition of its Awards affirmed FM as a strategic value creator for the region. Held under the patronage of Dubai Municipality from 28–30 October 2025, the event brought together industry leaders to engineer smarter, more resilient built environments.

The event, which saw record participation featuring over 800 participants from across 12 countries, cemented MEFMA CONFEX’s standing as the region’s most dynamic and influential FM gathering. Celebrating its 15th anniversary, MEFMA also unveiled a refreshed brand identity, symbolising its journey of growth and forward-looking strategic roadmap. 

 

Over two dynamic days, industry leaders explored the role of technology, sustainability, and human capital in shaping cities, focusing on early FM integration, international standards (like ISO 41001), and measurable outcomes. Key discussions were anchored by verifiable regional data, for example:

• A major airport operator in the Middle East achieved a 30% reduction in compliance incidents through the implementation of integrated risk and business continuity management systems.
• Similarly, a coastal community development project improved its handover documentation completeness from 60% to 95%, leading to a 40% decrease in post-handover issues.

These results underscore how structured frameworks can significantly enhance operational efficiency and long-term asset sustainability.

The program also incorporated interactive platforms such as specialized workshops, the B2B Arena, the FM Consultation Hub, and exhibition which encouraged practical knowledge exchange, fostered collaboration, and connected participants with industry leaders to explore new opportunities and solutions.

 

Among the notable research presented during MEFMA CONFEX 2025, Tarek Nizameddin, General Manager of Elegancia Facilities Management, unveiled key findings from his case study “Challenges Facing Technology Adoption in FM”, which revealed that the pace of digital transformation in facilities management is shaped more by cultural and organisational factors than by technology itself. Based on extensive regional research, the study highlighted budget constraints and client conservatism as primary barriers and called for stronger leadership and unified GCC standards to accelerate the adoption of smart FM solutions.

 

The event featured insights from keynote speakers including Ali AlSuwaidi, Vice President of MEFMA, Duncan Waddell, International Chairman of ISO/TC 267 – FM, and other leaders, exploring AI readiness, workforce transformation, and the operational impact of data-driven FM practices.

 

The conference concluded with the MEFMA Awards Gala Dinner, honouring excellence, innovation, and leadership across 16 categories. These covered key segments including FM Clients and Owners, Service Providers, Suppliers and Technology Solution Providers, and Individual Professionals.

 

Jamal Lootah, President of MEFMA, said: “This year’s CONFEX was a clear statement: the FM sector is now a strategic value creator, driving efficiency and sustainability across the built environment. We are no longer just maintaining buildings; we are engineering cities. The insights generated here will help accelerate the next phase of growth for facilities management across the region and drive measurable progress toward more sustainable cities. The fundamental message is: ‘You can’t have a smart city without smart FM.’”

 

He added: “We extend our sincere appreciation to Dubai Municipality and our partners for their continued support, which remain vital in advancing the standards, collaboration, and innovation that define the future of this industry across the Middle East.”

 

The event also recognised the valuable contributions of its sponsors and partners, including Dubai Municipality, Gold Sponsor HITEK AI and Silver Sponsors Musanadah Facilities Management, FINE Solutions, and Marafiq, whose support helped facilitate the region’s leading platform for advancing knowledge, innovation, and best practices in facilities management.

 

For CONFEX highlights and photos visit here and award gala image gallery here. For the full list of award winners, visit www.mefma.org/confex2025.

– ENDS –

مؤتمر ومعرض ميفما كونفكس 2025 يرسم خارطة طريق استراتيجية للمدن الذكية في المنطقة ويحتفل بمرور 15 عامًا من التميّز في إدارة المرافق

 

يبلغ قيمة سوق إدارة المرافق في دول مجلس التعاون الخليجي نحو 70 مليار دولار أمريكي

 

• أكثر من 800 مشارك من 12 دولة ضمن فعاليات النسخة الثانية عشرة من المؤتمر، تأكيدًا على الدور المحوري لقطاع إدارة المرافق في دعم مشروعات البنية التحتية الإقليمية البالغة قيمتها 2.7 تريليون دولار أمريكي
•  تكريم 30 فائزًا تقديرًا للتميّز في الكفاءة التشغيلية والتحول الرقمي

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 11 نوفمبر 2025 :مع وصول قيمة سوق إدارة المرافق في دول مجلس التعاون الخليجي إلى نحو 70 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وتنامي وتيرة مشاريع البنية التحتية ضمن الخطط والرؤى الوطنية، اختُتمت أعمال النسخة الثانية عشرة من مؤتمر ومعرض ميفما كونفكس والنسخة الرابعة من جوائز ميفما، مؤكدةً مكانة إدارة المرافق كعامل رئيسي في خلق القيمة وتعزيز استدامة التطوير العمراني في المنطقة.

أُقيم الحدث تحت رعاية بلدية دبي خلال الفترة من 28 إلى 30 أكتوبر 2025 في فندق جيه دبليو ماريوت دبي مارينا، وجمع نخبة من قادة القطاع وصناع القرار والخبراء لمناقشة سبل تطوير بيئات عمرانية أكثر ذكاءً ومرونة واستدامة.

شهدت نسخة هذا العام مشاركة قياسية تخطّت 800 مشارك من 12 دولة، لترسّخ مكانة "ميفما كونفكس" كأبرز حدث إقليمي متخصص في إدارة المرافق. كما احتفلت الجمعية بمرور 15 عامًا على تأسيسها بإطلاق هوية بصرية متجددة تعبّر عن مسيرتها الحافلة بالإنجاز والابتكار، وتجسّد رؤيتها الاستراتيجية المستقبلية لمواصلة دفع عجلة التطور في القطاع.

وعلى مدى يومين من النقاشات المثمرة، تناولت الجلسات دور التكنولوجيا والاستدامة ورأس المال البشري في بناء المدن المستقبلية، مع التركيز على تكامل إدارة المرافق في المراحل المبكرة من المشاريع، وتطبيق المعايير الدولية مثل ISO 41001، وتحقيق نتائج قابلة للقياس. واستندت الحوارات إلى بيانات إقليمية موثوقة، من أبرزها:
• تمكن أحد مشغلي المطارات الكبرى في الشرق الأوسط من خفض حوادث عدم الامتثال بنسبة 30% بفضل تطبيق أنظمة متكاملة لإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
• كما حقق أحد مشاريع تطوير المجتمعات الساحلية زيادة في اكتمال وثائق التسليم من 60% إلى 95%، ما أسهم في تقليص المشكلات اللاحقة للتسليم بنسبة 40%.

وتعكس هذه النتائج أهمية الأطر المنهجية في تعزيز الكفاءة التشغيلية وضمان استدامة الأصول على المدى الطويل.

تضمّن برنامج المؤتمر أيضًا منصات تفاعلية شملت ورش عمل متخصصة، ومنتدى تبادل الأعمال (B2B Arena)، ومنصة الاستشارات في إدارة المرافق (FM Consultation Hub)، والتي أتاحت فرصًا مميزة لتبادل المعرفة، وتعزيز التعاون، وبناء جسور التواصل بين المهنيين وقادة الصناعة لاستكشاف فرص وحلول جديدة.

وشهد المؤتمر كذلك عرضًا بحثيًا مميزًا قدّمه المهندس طارق نِظام الدين، المدير العام لشركة إليغانسيا لإدارة المرافق، بعنوان «التحديات التي تواجه اعتماد التكنولوجيا في إدارة المرافق»، حيث كشف أن وتيرة التحول الرقمي في القطاع تتأثر بعوامل ثقافية وتنظيمية أكثر من التقنية ذاتها، مشيرًا إلى أن القيود الميزانية وتحفّظ بعض العملاء تُعدّ من أبرز العوائق، داعيًا إلى تعزيز القيادة وتوحيد المعايير على مستوى مجلس التعاون لتسريع التحول نحو إدارة مرافق ذكية.

كما قدّم المؤتمر كلمات رئيسية من نخبة من قادة القطاع، من بينهم علي السويدي، نائب رئيس جمعية الشرق الأوسط لإدارة المرافق، ودنكان واديل، رئيس اللجنة الدولية ISO/TC 267 لإدارة المرافق، إلى جانب خبراء آخرين تناولوا موضوعات التحول في القوى العاملة، والاستعداد للذكاء الاصطناعي، وتأثير الممارسات المعتمدة على البيانات في تحسين الأداء التشغيلي.

واختتمت فعاليات المؤتمر بحفل جوائز ميفما للتميّز في إدارة المرافق الذي كرّم الإبداع والريادة، حيث تم منح 30 جائزة موزعة على 16 فئة شملت عملاء إدارة المرافق، ومقدمي خدمات إدارة المرافق، وموردي إدارة المرافق، والمهنيين الأفراد، مما يعكس تنوع القطاع وتقدّمه.

وقال جمال لوتاه، رئيس جمعية الشرق الأوسط لإدارة المرافق: "شكّل المؤتمر هذا العام رسالة واضحة مفادها أن قطاع إدارة المرافق لم يعد يقتصر على الصيانة، بل أصبح ركيزة استراتيجية لخلق القيمة وتعزيز الكفاءة والاستدامة في البيئات العمرانية. نحن اليوم لا نُدير المباني فحسب، بل نُهندس المدن. إن الرؤى التي قدّمها المؤتمر ستسهم في تسريع مرحلة النمو المقبلة للقطاع ودعم بناء مدن أكثر استدامة في المنطقة. فالرسالة الجوهرية هي: لا يمكن بناء مدينة ذكية دون إدارة مرافق ذكية."

وأضاف: "نتقدّم بخالص الشكر إلى بلدية دبي وشركائنا على دعمهم المتواصل الذي يمثّل ركيزة أساسية في تعزيز معايير التميز والتعاون والابتكار التي ترسم ملامح مستقبل هذا القطاع الحيوي في الشرق الأوسط."

كما ثمّنت الجمعية دعم ورعاية شركائها الاستراتيجيين، ومنهم بلدية دبي، والراعي الذهبي "هاي تك للذكاء الاصطناعي"، والرعاة الفضيّون "مساندة" و"فاين للحلول المتكاملة" و"مرافق"، الذين أسهم تعاونهم في إنجاح الحدث وترسيخ مكانته كمنصة رائدة لتبادل المعرفة وتعزيز الابتكار وتعميم أفضل الممارسات في قطاع إدارة المرافق على مستوى المنطقة.

للاطلاع على أبرز لحظات المؤتمر، اضغط هنا، ولأبرز لحظات حفل الجوائز، اضغط هنا، وللقائمة الكاملة للفائزين، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني: www.mefma.org/confex2025

الاتحاد للطيران وخطوط هونغ كونغ الجوية تطلقان شراكتهما بالرمز وتوقعان على اتفاقية متبادلة لبرنامج الولاء

 

7 نوفمبر 2025     خيارات سفر سلسة إلى وجهات يابانية، بما في ذلك هوكايدو-سابورو وفوكوكا فرصة كسب واستبدال الأميال لأعضاء برنامجي فورتشون وينغز كلوب وضيف الاتحاد   من اليسار إلى اليمين (جلوساً) مارك بوتر، المدير العام لبرنامج "الاتحاد للضيوف"، وريان رين، المدير التجاري لخطوط هونغ كونغ الجوية، يوقعان الاتفاقية بحضور ماجد المرزوقي، الرئيس التنفيذي للعمليات وشؤون الضيوف في شركة الاتحاد للطيران، ولويس لي، نائب الرئيس التنفيذي لخطوط هونغ كونغ الجوية، وبيتر غونغ، المدير العام لنادي "فورتشن وينغز" التابع لخطوط هاينان الجوية.     أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة - عززت الاتحاد للطيران شراكتها مع خطوط هونغ كونغ الجوية من خلال إطلاق اتفاقية شراكة بالرمز وتوقيع اتفاقية متبادلة لبرنامج الولاء خلال حفل أقيم في هونغ كونغ مساء يوم 4 نوفمبر 2025، بالتزامن مع وصول رحلة الاتحاد الافتتاحية من أبوظبي إلى مطار هونغ كونغ الدولي.   رحلات ربط سلسة تتوفر رحلات خطوط هونغ كونغ الجوية بين هونغ كونغ وأبوظبي للحجز الآن كرحلات تابعة لشركة الاتحاد للطيران وتحمل رمزها EY، بينما يمكن للمسافرين السفر على متن طيران الاتحاد إلى وجهات يابانية شهيرة بما في ذلك فوكوكا، هوكايدو-سابورو، أوساكا، وأوكيناوا على متن رحلات تشغلها خطوط هونغ كونغ الجوية تحت رمزها "HX". وهذا يعني حجز تذكرة واحدة للرحلة بأكملها، وتخليص معاملات السفر لمرة واحدة، من دون الحاجة لنقل الأمتعة. وبذلك تصبح أبوظبي الجسر السهل الذي يربط منطقة الصين الكبرى واليابان بالشرق الأوسط وأوروبا وأفريقيا.   كسب واستبدال النقاط على مستوى الشبكة: برنامج ولاء متبادل بموجب الاتفاقية، سيتمكن أعضاء برنامج فورتشون وينغز كلوب Fortune Wings Club التابع لخطوط هونغ كونغ الجوية وأعضاء برنامج ضيف الاتحاد من الاستمتاع بميزات الكسب والاستبدال المتبادل للنقاط عبر شبكتي الشركتين بالكامل. ويرتكز هذا على الشراكة الحالية لطيران الاتحاد مع خطوط هاينان الجوية ويمكّن أعضاء برنامج فورتشون وينغز كلوب من جمع واستبدال النقاط على رحلات هونغ كونغ التي أطلقتها الاتحاد مؤخرًا. وبهذه الإضافة، يتصدر برنامج ضيف الاتحاد برامج الولاء غير التابعة للتحالفات الجوية من حيث أكبر عدد لشركاء طيران على مستوى العالم.   في هذه المناسبة، قال آريك دي، الرئيس التنفيذي لشؤون الإيرادات والشؤون التجارية في الاتحاد للطيران: "توفر هذه الشراكة قيمة كبيرة لأعضاء برنامج ضيف الاتحاد من خلال الاستفادة بالكامل من ميزات الكسب والاستبدال عبر شبكة خطوط هونغ كونغ الجوية، بالإضافة إلى رحلات المشاركة بالرمز إلى وجهات يابانية عالية الطلب. وهذا يؤكد التزامنا بتزويد ضيوفنا الأوفياء بمرونة أكبر ونطاق أوسع ومكافآت متميزة."   وقال لويس لي، نائب الرئيس التنفيذي لخطوط هونغ كونغ الجوية: " تمثل هذه الشراكة إنجازاً هاماً في عودة خطوط هونغ كونغ الجوية إلى السوق الدولية. إن توسيع نطاق اتفاقية المشاركة بالرمز وإطلاق برنامج الولاء المتبادل لا يفيد المسافرين من كلا الشركتين فحسب، بل يضع أيضاً الأساس لتعزيز التعاون التجاري بينهما."   وتابع : "بدأت شراكتنا مع الاتحاد للطيران في عام 2014 من خلال المشاركة بالرمر وقد شهدنا في السنوات الأخيرة طلبًا قويًا ومتزايدًا على السفر من منطقة مجلس التعاون الخليجي إلى هونغ كونغ وغيرها من المدن الآسيوية الكبرى. بصفتها عاصمة دولة الإمارات العربية المتحدة، تلعب أبوظبي دوراً حيوياً في تسهيل التجارة والروابط الاقتصادية بين هونغ كونغ والشرق الأوسط. ونحن على ثقة بأن هذه الشراكة المتجددة ستخلق فرصاً تجارية كبيرة لكلا الشركتين الجويتين وستوفر مزيداً من الراحة والقيمة للمسافرين بغرض العمل والترفيه على حد سواء."   يجمع هذا التحالف المعزز بين نطاق استراتيجي للشراكة بالرمز وبرنامج ولاء متميز، مما يوفر اتصالاً وقيمة لا مثيل لهما للمسافرين.   لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.etihad.com/en/etihadguest.   -انتهى-

Parkin Reports Record Quarterly Results, Reflecting Strong Operational Momentum

Parkin Company PJSC (“Parkin” or the “Company”), the largest provider of paid public parking facilities and services in Dubai, today reports its operational and financial results for the third quarter ended 30 September 2025. Key Takeaways: Q3 2025 vs. Q3 2024 Total revenues of AED 343.3 million (+43%) EBITDA of AED 199.8 million (+36%), with an EBITDA margin of 58% Net profit of AED 157.0 million (+50%) Total net addition of c.11.7k new spaces across entire parking portfolio (+6%) Total parking transactions of 34.1 million (+0.4%) Average public parking utilisation rate of 21.3% (-5.1 p.p.) Total public parking seasonal card sales of 81.0k (+126%) FY 2025 revenue guidance revised upwards Operational Highlights

Financial Highlights

n/m = not meaningful, n/a = data not available (1) Other consists of revenue generated from parking reservations, rental income from shop leases, mall management fees and finance income generated from cash deposits (2) For 9M 2024, capital expenditure includes the one-off up-front payment of the concession fee paid to the RTA in exchange for the 49-year concession (AED 1.1 billion) (3) Free cash flow to equity is defined as net cash flows generated from / used in operating activities + net cash generated from /used in investing activities + net cash flows from financing activities, excluding any proposed and unpaid dividend payments (4) Cash conversion is defined as EBITDA, less capital expenditure, divided by EBITDA and excludes the concession payment (AED 1.1 billion)

Eng. Mohamed Abdulla Al Ali, CEO of Parkin, commented: “We continued to execute our strategy with discipline and focus in Q3, delivering another strong set of financial and operational results. Total revenues rose 43% to AED 343.3 million, driven by the successful implementation of the variable parking tariff, expansion of our operational footprint, sustained transaction volumes, record seasonal card sales and robust enforcement proceeds. This strong performance translated into a 36% increase in EBITDA to AED 199.8 million and a 50% rise in net income to AED 157.0 million. Beyond the financial results, we advanced key strategic initiatives. During the quarter, we signed several contracts to grow our developer parking portfolio and partnered with CAFU to launch the region’s first on-demand fuel and car wash service across our parking network, a milestone that underscores our commitment to innovation and customer convenience. We expect these initiatives to contribute to our revenue growth in the coming quarters, reinforcing Parkin’s position as a leader in smart mobility solutions.” Q3 2025 Operational Performance Total Active Parking Spaces The total number of parking spaces as at the end of Q3 amounted to 219.0k, a 6% increase compared to Q3 2024 (207.3k). This growth was driven by additions to our public and multi-storey car parking portfolio, partially offset by a slight decline in developer spaces. Public Parking Public parking spaces increased by 12.5k (+7%), to 192.1k spaces in Q3 2025 (Q3 2024: 179.6k). In terms of new additions, zone C (on-street parking) saw the largest increase with 7.8k spaces added, while zone D (off-street parking) benefited from the addition of 4.6k new spaces. Between year-end 2024 and Q3 2025, a total of 8.1k new public parking spaces were added

Following the introduction of the variable parking tariff in Dubai from 4 April 2025, the Company’s public parking portfolio was reclassified into Standard Parking (112.4k spaces) and Premium Parking (79.7k spaces) categories.

Developer Parking On a net basis, developer parking spaces decreased by 1.3k (-5%) from 24.5k in Q3 2024 to 23.2k in Q3 2025. This reduction reflects the planned phase-out of some spaces at Al Sufouh, which were part of the Company’s portfolio in Q3 2024 but were removed by year-end. ______________________

However, comparing the evolution of developer spaces between Q2 2025 and Q3 2025, 3.6k developer spaces were added in Q3 2025.

Multi-story Car Parking (MSCP) MSCP spaces increased by 0.4k (+14%) from 3.2k in Q3 2024 to 3.7k in Q3 2025. The newly refurbished Al Rigga MSCP re-opened in July 2025, restoring access to 440 spaces, equipped with advanced barrierless, ticketless access technology. Parking Transactions Transaction volumes in Q3 2025 were supported by continued demand for parking, driven by Dubai’s solid economic growth, ongoing population expansion and resilient tourism. Total public parking transaction volumes across the portfolio remained broadly flat year on year at 30.0 million in Q3 2025, (30.2m in Q3 2024) with an increasing number of customers opting to purchase a seasonal card to take advantage of the value-for-money offered by the unadjusted prices. Approximately 38% of all public parking transactions were during peak hours (Q3 2024: 43%). The developer parking segment recorded a 10% increase in transaction volumes, with 3.9 million parking transactions in Q3 2025 (Q3 2024: 3.6 million), notwithstanding the slightly lower number of spaces. The positive impact on transaction volumes is partly due to an increase in the developer parking utilisation rate. Approximately 43% of all public parking transactions were during peak hours (Q3 2024: 43%). Transactions from our MSCPs increased by 26% with 0.3 million parking transactions in Q3 2025 (Q3 2024: 0.2 million), primarily due to reopening of Al Rigga MSCP. Tariffs across the MSCP portfolio remained unchanged. Public Parking Utilisation From Q2 2025, following the introduction of the variable parking tariff in April, customers capitalised on the value-for-money proposition presented by the existing seasonal card prices, helping to drive a notable increase in public parking seasonal card purchases. As a result, overall public parking utilisation in Q3 2025 came in at 21.3% (Q3 2024: 26.4%), reflecting a partial shift from users who would normally purchase a daily pass (particularly in zones B and D), to customers opting to purchase a seasonal card. Consistent with Q2 2025, utilisation across zones B and D has experienced more of an impact when compared to zones A and C. When interpreting the Q3 2025 public-parking utilisation rate, it should be noted that customers purchased a record 81.0k seasonal cards during the quarter, a 126% increase compared to Q3 2024 (35.8k). The table below shows a detailed breakdown of public parking utilisation, split between peak and off-peak hours.

* When calculating utilisation for zones B and D, the hourly tariff is based on the premium or standard day rate, divided by 14 chargeable hours instead of the hourly rate. For zones A and C, utilisation is calculated using the weighted average tariff for each zone, factoring in peak and off-peak rates as well as the premium and standard parking split. Utilisation is calculated as actual revenue expressed as a percentage of maximum theoretical revenue. Maximum theoretical revenue = weighted hourly tariff x 14 chargeable hours per day x number of spaces in the zone x number of chargeable days in the quarter

The table below compares public parking utilisation, split between each of the public parking zones.

Public Parking Weighted Average Hourly Tariff The weighted average hourly tariff increased 51% to AED 3.03, following the introduction of the variable parking tariff in April 2025. As a result of the uplift in the daily parking tariff, zones B and D experienced a material increase in their weighted-average tariffs relative to zones A and C. Between Q2 and Q3 2025, the weighted-average tariff edged down slightly, from AED 3.04 to AED 3.03 due to the addition of new public parking spaces.

Seasonal Cards Sales Total seasonal card sales increased by 126% to 81.0k in Q3 2025 (Q3 2024: 35.8k). Growth was strong across all durations, with 1-month seasonal cards in particular recording the highest year-on-year increase.

The growth in seasonal card sales volumes is underpinned by customers taking advantage of the temporary price gap between the newly introduced variable daily tariffs effective April 2025 and the unadjusted rates for seasonal cards. The current cost of these seasonal cards represents a strong value proposition for frequent customers:

The Roads & Transport Authority has engaged third party expertise to examine the existing seasonal card framework, including pricing. Once the study is complete, the RTA may recommend adjustments to the seasonal card structure to address current pricing disparities and ensure better alignment with the variable pricing introduced earlier this year.   Enforcement The total number of enforcement notices issued by Parkin increased by 63%, from 418k in Q3 2024 to 682k in Q3 2025. This increase reflects higher customer activity, the expansion of our parking portfolio and the positive, ongoing impact of technology-based enhancements to our enforcement framework introduced in H2 2024. Additionally, the growth of our smart scan inspection fleet to 27 units from the end of 2024 played a material role. In February 2025, Parkin onboarded an equivalent number of trained drivers to operate these vehicles, enabling our dedicated inspectors to be redeployed either to field operations or supervisory roles. 82% of total enforcement notices in Q3 2025 (560k) were issued in relation to public parking violations (Q3 2024: 355k), an increase of 58% year-on-year. During Q3 2025, the Company’s field enforcement team scanned a total of 9.8 million vehicle registration plates, representing a 107% increase compared to Q3 2024 (4.7 million). In addition to the previously announced technology upgrades, this performance was driven by a data-driven reallocation of resources, with inspection teams redeployed to high-demand parking zones during peak hours to maximise enforcement coverage. Further gains were achieved during the summer months relative to the same period in 2024, supported by a new initiative focused on improving inspector mobility and wellbeing during extreme heat, ensuring continuous operations and consistent performance levels. In September 2025, 31 extra drivers were hired to operate our smart scan inspection vehicles. This allowed inspectors who previously operated these vehicles to transition into field and supervisory roles, which had the effect of increasing overall inspector capacity. During Q3 2025, the Company’s fleet of smart inspection cars scanned a total of 15.4 million vehicle registration plates, a 169% increase on the same period last year (Q3 2024: 5.7 million).   Q3 2025 Financial Performance   Total Revenue Total revenue increased by 43% to a quarterly record of AED 343.3 million (Q3 2024: 239.2 million), with notable year-on-year increases in revenue generated across all business segments, particularly public parking, seasonal card / permit fees and enforcement. As at Q3 2025, revenues from developer parking and enforcement, for which Parkin is exempt from concession fees, constituted 37% of total revenues (Q3 2024: 35%). Public parking revenue increased 30% to AED 135.0 million (Q3 2024: AED 103.7 million), supported by an increase in the weighted average hourly tariff to AED 3.03 (Q3 2024: AED 2.01) and an increase in the size of the public parking portfolio. Average revenue per public parking spot increased 21%, from AED 581 in Q3 2024 to AED 706 in Q3 2025. Revenue generated during peak hours amounted to AED 74.4 million (55% of total public parking revenue) in Q3 2025, compared to AED 49.1 million (47% of total public parking revenue) in Q3 2024. Developer parking revenue increased 28% to AED 23.5 million in the period (Q3 2024: AED 18.3 million), supported by stronger transaction volumes, improved utilisation and the application of the variable tariff in relation to c.6k developer spaces. Average revenue per developer parking space increased by 40%, from AED 758 in Q3 2024, to AED 1,062 in Q3 2025. Revenue from seasonal cards and permits in Q3 2025 increased 57% to AED 59.9 million, due to a record number of seasonal cards sold during the period (Q3 2024: 38.3 million). Enforcement revenue increased by 59% to AED 103.0 million in Q3 2025 (Q3 2024: AED64.9 million). The overall fine collection rate amounted to 86% during the quarter (Q3 2024: 85%). Concession Fee Expense As part of a 49-year concession agreement, Parkin pays the RTA a variable concession fee on all revenues, except those from enforcement and developer parking. Under the terms of the agreement, the overall concession fee is capped at 27.5%. The implementation of the variable parking tariff from April 2025 has resulted in a substantial change to the weighted average public parking tariff. Subject to ongoing discussions with the RTA, Parkin has provisioned for a blended concession rate of 27.1% in relation to the relevant concession revenue streams for Q2 and Q3 2025. Consequently, and in anticipation of concluding discussions with the RTA, a provision of AED 28.9 million has been recognised for Q2 and Q3 2025. This provision reflects the probable increase in the variable concession fee applied to the relevant revenue streams, based on the best estimate available at this time. In Q3 2025, the variable concession fee reached AED 61.0 million (Q3 2024: AED 30.2 million). The fee increase was driven by higher revenue generated by the Company’s core business segments, namely public parking (including MSCPs) and seasonal cards. Staff Costs In Q3 2025, employee benefits expense constituted AED 33.8 million, based on a total headcount of 354 staff, compared to AED 30.7 million and 326 staff as at the end of Q3 2024. Hiring will continue during 2025 as the Company concludes building up its internal capabilities. EBITDA EBITDA increased 36% in Q3 2025 to AED 199.8 million (Q3 2024: AED 146.8 million), representing an EBITDA margin of 58% (Q3 2024: 61%). The modest dip in EBITDA margin is largely attributable to higher concession fees, staff costs and some other expenses, including professional fees, advertising / marketing and IT. Net Profit Net income for the period increased 50% to AED 157.0 million (Q3 2024: 104.7 million). The growth in the bottom line was due to higher overall revenues, lower depreciation and financing costs, offset by higher taxes. Free Cash Flow and Cash Conversion By the end of Q3 2025, the Company had generated AED 433.4 million of Free Cash Flow to Equity (Q3 2024: AED 211.6 million). In addition to current receivables, the Company continues to focus on collecting receivables generated in prior periods and novated to Parkin. The cash conversion rate in Q3 2025 was 99%, due to Parkin’s strong revenue performance and capex light business model. Borrowings In Q1 2024, Parkin and Emirates NBD PJSC entered into an agreement for AED 1.2 billion in unsecured credit facilities, comprising of a 5-year Murabaha term financing facility of AED 1.1 billion and an AED 100 million Murabaha revolving credit facility. Both facilities carry a variable interest set at 3-month EIBOR plus a margin of 0.80% per annum. At the end of the Q3 2025, Parkin’s net debt position amounted to AED 577.3 million.(2)   Including the Murabaha revolving credit facility, which remains fully undrawn, the Company has available liquidity of AED 654.8 million.(3) FY 2025 Outlook Full-year guidance was communicated to the market in February 2025. The guidance below incorporates an adjustment to enforcement revenue, underscoring continued operational strength. ___________________ (2) Q3 2025 Net Debt = Long-term Borrowings of AED 1,098.1m + Long-term Lease Liabilities of AED 21.1m + Short-term Lease Liabilities of AED 12.8m - Short-term bank deposits of AED 422.5m - Cash and Equivalents of AED 132.3m (3) Q3 2025 liquidity = Short-Term Bank Deposits of AED 422.5m + Cash and Equivalents of 132.3m + RCF of AED 100.0m     Public Parking Revenue The application of the variable pricing tariff to the Company’s public parking portfolio, will positively impact revenue. For FY 2025, it is anticipated that the public parking segment will generate revenue of between AED 520 – AED 550 million (FY 2024: AED 404.6 million).   Enforcement Revenue The continued effectiveness of Parkin’s enforcement framework is now anticipated to deliver annual enforcement revenue of between AED 360 – AED 390 million (FY 2024: AED 249.1 million), up from the previously guided range of AED 275 – 305 million.