24 June, 2026

National Media Authority continues media content standards campaign with Ras Al Khaimah session

  


National Media Authority continues media content standards campaign with Ras Al Khaimah session

Session highlights 20 national media content standards aimed at strengthening responsible content creation and supporting the growth of the UAE’s media sector

Ras AlKhaimah, UAE: 24 June 2026 — The National Media Authority (NMA) held a session in Ras Al Khaimah as part of its nationwide campaign to raise awareness of media content standards.

During the session, the NMA highlighted 20 national standards for professional, creative and responsible media content. These standards aim to support media professionals and content creators in delivering reliable, high-quality content that reflects UAE values, protects social cohesion and reinforces the country’s position as a global hub for content creation.

The session, held at Marjan Island in collaboration with the Ras Al Khaimah Government Media Office, focused on the role of media content standards as a clear and transparent regulatory framework supporting the growth of the sector. The framework promotes responsible practices and ensures content aligns with societal values and national legislation.

Her Excellency Maitha Al Suwaidi, Executive Director of Media Strategy at the National Media Authority, said the UAE has adopted a comprehensive legislative approach to developing the media sector by continuously updating its regulatory frameworks to keep pace with rapid digital transformation. This approach provides a clear and stable environment that supports growth, investment and responsible creativity.

HE Al Suwaidi added that the new legislative framework represents a significant step forward in regulating the sector, covering both traditional and digital media activities. This strengthens the UAE’s competitiveness and ensures alignment with global developments in the media industry.

HE Al Suwaidi noted that the UAE’s media laws and policies provide clear rules that enhance trust and transparency, protect the rights of individuals and society, and support the production of content that reflects national values while aligning with international best practices.

She highlighted that media content standards are a core pillar of this regulatory framework, comprising 20 standards that address key aspects of content creation. These reinforce professional responsibility, protect privacy and social cohesion, and support a safe and enabling environment for creativity.

HE Al Suwaidi added that the national campaign, implemented across the UAE, aims to raise awareness of these standards and strengthen engagement with media professionals, creators and academic institutions. This supports the development of locally produced content that reflects community values and enhances the UAE’s position as a global hub for media and content creation.

She also highlighted the importance of ongoing dialogue with the creative community, noting that these regulatory frameworks are shaped through engagement with creators locally and internationally. This contributes to a flexible and attractive media environment that supports local talent, encourages investment, and enables the production of high-quality local content.

Her Excellency Heba Fatani, Director General of the Ras Al Khaimah Government Media Office, said the UAE continues to strengthen its position as a leading destination for content creators and media innovators. This is supported by clear national strategies that enhance the role of media and content creation in driving a diverse, knowledge-based economy.

HE Fatani praised the national campaign led by the NMA in collaboration with media offices across the UAE for its role in raising awareness of media standards among creators locally and internationally. She noted that these standards provide a clear and transparent framework that supports best practices while enabling creators to benefit from the UAE’s advanced infrastructure, technologies, and investment environment.

HE Fatani highlighted Ras Al Khaimah’s growing media ecosystem, including the RAKEZ Media Zone, which offers a supportive platform for creators and companies to establish and expand media and creative projects.

-Ends-

 

خبر مصوّر

 

الهيئة الوطنية للإعلام تنظّم في رأس الخيمة جلسة رئيسية ضمن الحملة الوطنية للتعريف بمعايير المحتوى الإعلامي

 

ميثا السويدي:

  • التشريعات الإعلامية الحديثة تمكّن الإبداع وتواكب تحولات المستقبل
  • معايير المحتوى الإعلامي تعزز الثقة وتحمي الهوية والقيم المجتمعية
  • 20 معياراً ترسم ملامح المحتوى الإعلامي المسؤول في دولة الإمارات

هبة فطاني:

  • دولة الإمارات مستمرة في تعزيز مكانتها وجهة لصنّاع المحتوى وروّاد الابتكار الإعلامي والمؤثرين من مختلف أنحاء العالم

 

رأس الخيمة، في 24 يونيو استضافت إمارة رأس الخيمة اليوم جلسة رئيسية ضمن الحملة الوطنية للتعريف بمعايير المحتوى الإعلامي في دولة الإمارات 2026، التي تنظمها الهيئة الوطنية للإعلام، بهدف تعزيز الوعي بالمعايير العشرين للمحتوى الإعلامي المهني والمسؤول، وتمكين الإعلاميين والمبدعين وصنّاع المحتوى في دولة الإمارات من إنتاج محتوى إعلامي وإبداعي ورقمي موثوق، يعكس الهوية والقيم الإماراتية، ويحافظ على التلاحم المجتمعي، ويواكب التطورات المتسارعة في قطاع الإعلام.

وركزت الجلسة، التي نظمتها الهيئة بالتعاون مع المكتب الإعلامي لحكومة رأس الخيمة في منتجع وسبا دبل تري باي هيلتون جزيرة المرجان، بحضور عدد من المسؤولين والخبراء والإعلاميين والمؤثرين والطلبة والمهتمين من مختلف التخصصات، على أهمية معايير المحتوى الإعلامي بوصفها إطاراً تنظيمياً واضحاً يعزز نمو القطاع الإعلامي، ويرسخ الممارسات المهنية المسؤولة، ويدعم إنتاج محتوى يراعي القيم المجتمعية ويحترم التشريعات الوطنية.

وأكدت سعادة ميثا ماجد السويدي، المدير التنفيذي لقطاع الاستراتيجية والسياسات الإعلامية في الهيئة الوطنية للإعلام خلال كلمتها الرئيسية، أن دولة الإمارات تبنت خلال السنوات الأخيرة نهجاً تشريعياً متكاملاً لتطوير قطاع الإعلام، يقوم على تحديث الأطر القانونية والتنظيمية بما يواكب التحولات المتسارعة في الإعلام الرقمي والتقنيات الحديثة، ويوفر بيئة واضحة ومستقرة تدعم النمو والاستثمار والإبداع المسؤول.

وأوضحت أن المنظومة التشريعية الجديدة للإعلام تمثل نقلة نوعية في تنظيم القطاع، حيث أرست إطاراً شاملاً يغطي مختلف الأنشطة الإعلامية التقليدية والرقمية، بما يعزز تنافسية الدولة ويضمن مواكبة المتغيرات العالمية في صناعة الإعلام.

وأضافت أن التشريعات والسياسات الإعلامية في دولة الإمارات تستهدف توفير قواعد واضحة تعزز الثقة والشفافية وتحمي حقوق الأفراد والمجتمع، وتدعم إنتاج محتوى مهني يعكس قيم الدولة وهويتها ويواكب أفضل الممارسات الدولية.

وأشارت سعادتها إلى أن معايير المحتوى الإعلامي تشكل أحد أهم أدوات هذه المنظومة التنظيمية، إذ تتضمن 20 معياراً تغطي مختلف جوانب المحتوى الإعلامي، بهدف تعزيز المسؤولية المهنية، وصون الهوية الوطنية، وحماية الخصوصية والتماسك المجتمعي، وترسيخ بيئة إعلامية آمنة ومحفزة للإبداع.

وأكدت أن الحملة الوطنية للتعريف بمعايير المحتوى الإعلامي، التي تنظمها الهيئة في مختلف إمارات الدولة، تأتي لتعزيز الوعي بهذه المعايير وترسيخ الشراكة مع الإعلاميين والمبدعين وصناع المحتوى والمؤسسات الإعلامية والأكاديمية، بما يسهم في تطوير محتوى إماراتي يعبر عن قيم المجتمع، ويروي قصة نجاح الدولة بلغة عصرية وأدوات مبتكرة، ويعزز مكانة الإمارات مركزاً عالمياً للإعلام وصناعة المحتوى.

كما لفتت لدور الأطر التنظيمية الواضحة والمتقدمة، التي جاءت كثمرة لحوارات بنّاءة وموسّعة مع صنّاع الإعلام محلياً وعالمياً، في بناء بيئة إعلامية مرنة ومحفّزة وجاذبة في دولة الإمارات تحتضن المواهب الوطنية وتفتح أبواب الاستثمارات النوعية في الإعلام وتشجع إنتاج محتوى محلي عالي الجودة.

بدورها، أكدت سعادة هبة فطاني، المدير العام للمكتب الإعلامي لحكومة رأس الخيمة، أن دولة الإمارات مستمرة في تعزيز مكانتها وجهة لصنّاع المحتوى وروّاد الابتكار الإعلامي والمؤثرين من مختلف أنحاء العالم، بفضل الاستراتيجيات الواضحة التي تضعها المؤسسات الوطنية لتعزيز مساهمة الإعلام وصناعة المحتوى الإبداعي، كالهيئة الوطنية للإعلام.

وأشادت سعادتها بالحملة الوطنية التي تنظمها الهيئة الوطنية للإعلام بالتعاون مع المكاتب الإعلامية في مختلف إمارات، لما لهما من دور محوري في تعريف المبدعين من الدولة وكافة أنحاء العالم بمنظومة المعايير الإعلامية التي تحترم القيم الإماراتية والإنسانية وتلبي متطلبات أفضل الممارسات والمقاييس المتقدمة والمتكاملة والشفافة التي تقدمها الدولة لصنّاع المحتوى والإعلاميين والمؤثرين، للاستفادة على أكمل وجه من الفرص النوعية والأدوات المتطورة والتقنيات المتقدمة والبيئات المحفزة والداعمة لهم في دولة الإمارات، كما هو الحال مع منطقة راكز الإعلامية في رأس الخيمة التي توفر للمبدعين والشركات الإعلامية مناخاً نوعياً لتأسيس وتوسيع المشروعات الإعلامية والإبداعية حاضراً ومستقبلاً في الإمارة ودولة الإمارات.

انتهى

AI is Ready but Firms are Not: How Falling Behind on AI Implementation is Costing Clients and Talent

 

AI is Ready but Firms are Not: How Falling Behind on AI Implementation is Costing Clients and Talent



thomsun

  • New research warns of $143 billion in revenue at risk in the U.S. alone, as clients expect AI-driven value from providers
  • Companies at risk of losing 24% of talent within two years if their firms fail to deliver on AI
  • At the same time, one third of lawyers, accountants and compliance professionals are using unsanctioned AI, creating invisible risks organizations cannot monitor or control

JUNE 24, 2026 - Thomson Reuters (Nasdaq/TSX:TRI), a global content and technology company, today released its 2026 Future of Professionals report which warns of the financial cost of failing to effectively implement AI across the legal, tax and audit and risk professions. The findings, based on a global survey of 1,800 professionals, show a widening gap between AI ambition and reality, one that is now carrying material consequences with up to $143 billion in client revenue at risk in the U.S. alone* and talent considering leaving.

“We’re seeing a clear divide emerge,” said Steve Hasker, President and CEO of Thomson Reuters. “Firms that are operationalizing AI are pulling ahead. Those that aren’t are starting to take on real risk, across talent, clients, and financial performance. Closing that execution gap is now a business imperative for professional firms.”

AI adoption is not the issue. 74% of professionals are already using AI tools every week, but organizations are struggling to translate that usage into real value. In fact, 91% of professionals believe their organizations are falling short of what AI can deliver, leading to unintended consequences such as one-third of lawyers, accountants, and compliance professionals saying they turn to unsanctioned tools, creating invisible, unmanaged risk. 

Even where an AI strategy exists, execution is lagging: 35% say ambitions are not reflected in their day-to-day work, and nearly one in five say their organization still lacks a clear strategy. This gap between promise and reality is beginning to affect talent, with one in four professionals saying they would consider leaving within two years if they don’t see the value they expect. Clients are reaching the same conclusion: 78% now see AI-enabled quality improvements as essential, yet just 6% believe most providers are delivering. As a result, nearly a third are preparing to reassess those provider relationships within the next 12 months.

These pressures are building faster than many leaders recognize, and are showing up in three interconnected areas:

Shadow AI is creating risk exposure

  • A third of lawyers, accountants and compliance professionals are using AI their organization has not approved, rising to 41% among those who say their organization is moving too slowly on AI.
  • 96% say their AI must safeguard confidential data, 94% require verified authoritative content, and 90% need outputs they can explain and defend. 
  • Yet 41% lack access to professional-grade tools that meet these standards.

Talent is leaving 

  • One in four professionals (24%) who are experiencing a gap between what AI technology is capable of, and what their organization is delivering are considering leaving within two years; and 13% within 12 months. 
  • Yet almost half of senior leaders believe meaningful talent pressure is still at least three years away.
  • 62% say access to professional-grade AI would be a factor in accepting a new role. Among those already using it, nearly one in three would turn a role down without it.

Clients are not waiting

  • 78% of corporate clients now consider AI-enabled quality improvements very important or essential, yet just 6% say most of their providers deliver it.
  • Within 12 months, 32% will be reconsidering provider relationships, with a third putting more than $1 million in annual work at risk, amounting to a combined ~$143 billion in U.S. legal and accounting revenue under active reconsideration based on AI delivery.

“Not all AI is created equal. In professions where there is real liability, the standard has to be much higher,” said Steve Hasker, President and CEO of Thomson Reuters. “When outputs shape legal judgments, regulatory filings, or client advice, ‘almost right’ isn’t good enough. That’s why we build what we call Fiduciary Grade AI, technology professionals can verify, trust, and ultimately stand behind.” 

Read the full Future of Professionals report 2026 here.

The technology is ready. The gap is in execution, and the benchmark is now accountability. Thomson Reuters defines this as Fiduciary-Grade™ AI, built on authoritative, domain specific content; rigorous privacy and security; subject-matter expertise; outputs that are transparent and verifiable; and access to real-time human support.



ADNEC Group’s Capital Catering Named Best Caterer at C&IT Impact Awards 2026

 ADNEC Group’s Capital Catering Named Best Caterer at C&IT Impact Awards 2026

 

  • The award recognises Capital Catering’s industry-leading sustainability achievements and operational excellence.

 

Abu Dhabi, UAE: 24 June 2026 — Capital Catering, the F&B arm of ADNEC Group, a Modon company, has been named Best Caterer at the prestigious C&IT Impact Awards 2026, one of the world's premier award programmes celebrating organisations that set the global standard for sustainability and responsible business practices within the events industry.

 

This accolade recognises Capital Catering’s outstanding achievements in driving measurable environmental and social impact across its extensive operations, while maintaining the highest quality and service standards, further cementing its position as a global leader in sustainable catering and operational excellence.

 

The judges praised Capital Catering’s seamless orchestration of food and beverage services at the ICCA Congress 2025, which became the first international event to achieve The PLEDGE on Food Waste’s Zero Food Waste to Landfill Event Standard, describing this operational milestone as “an exceptional accomplishment.”

 

The event demonstrated the company’s industry-leading approach to sustainable catering, with 1,115 kilograms of food diverted from landfill, of which 371 kilograms were eliminated through smart planning, and 928 meals redistributed through the UAE’s Ne’ma food waste initiative, setting a new benchmark for responsible catering at scale.

 

Over the past year, Capital Catering diverted 10.46 tonnes of food waste from landfill, processed 153,233 litres of used cooking oil into biodiesel, improved electricity efficiency by 15% compared to 2023, reduced water use per meal by 19%, and managed over 2.2 million kilograms of recyclable waste.

 

These efforts contributed to a 22.1% absolute carbon reduction, as certified by Planet Mark, demonstrating the company’s dedication to driving tangible progress.

 

The award also recognised the company’s commitment to operational excellence. With operations across more than 100 locations, Capital Catering employs 6,800 staff and delivers 45 million meals annually, serving a diverse portfolio of major international events, including Formula 1 and ADIPEC, as well as leading airlines and healthcare providers.

 

Humaid Al Dhaheri, Group CEO of ADNEC Group, said: “Capital Catering's recognition at the C&IT Impact Awards 2026 is the direct result of meticulous planning, continuous investment in developing our capabilities, and an unwavering commitment to the highest international standards of quality and sustainability. With sustainability and operational excellence at the core of everything we do, we will continue to push boundaries and deliver exceptional catering experiences that meet and exceed our clients' expectations.”

 

Muzafar El Ariss, CEO of Capital Catering, said: “At Capital Catering, we believe that true leadership means setting new benchmarks for responsible, large-scale catering across the events industry. Winning the Best Caterer award at the C&IT Impact Awards 2026 reflects our unwavering, long-term commitment to embedding sustainability into every aspect of our operations, from kitchen efficiencies and supply chain innovation to exceptional service delivery. It also underscores our dedication to creating real value for our partners while minimising our environmental footprint and driving meaningful progress.”

 

The latest accolade follows Capital Catering’s recent recognition as the Airline Caterer of the Year – Middle East at the PAX International Readership Awards 2026, further solidifying its status as a regional and international leader in hospitality and sustainable practices.

 

The C&IT Impact Awards 2026 brought together industry leaders and innovators to celebrate progress in ESG across the meetings, incentives, conferences, and exhibitions (MICE) sector, reflecting the industry’s acknowledgement of Capital Catering’s pioneering approach to sustainability and its contributions to environmental protection.

 

 

-End-

 

 

 

بيان صحفي

 

"كابيتال للضيافة" التابعة لمجموعة أدنيك تحصد جائزة أفضل شركة ضيافة في جوائز  C&IT Impact Awards 2026

 

• الجائزة تكرّم الإنجازات الرائدة للشركة في مجال الاستدامة وتميزها التشغيلي.

 

أبوظبي، 24 يونيو 2026: حصدت شركة ابيتال للضيافة"، الذراع المتخصصة في خدمات الضيافة والتموين التابعة لمجموعة "أدنيك"، إحدى شركات "مُدن"، جائزة "أفضل شركة ضيافة" ضمن جوائز C&IT Impact Awards 2026 المرموقة، والتي تعد من أبرز برامج الجوائز العالمية التي تحتفي بالمؤسسات التي تضع معايير عالمية في الاستدامة وممارسات الأعمال المسؤولة ضمن قطاع الفعاليات.

 

ويأتي هذا التكريم تقديراً للإنجازات الاستثنائية التي حققتها الشركة في إحداث أثر بيئي ومجتمعي ملموس عبر عملياتها الواسعة، مع المحافظة على أعلى مستويات الجودة والخدمة، بما يعزز مكانتها كإحدى الشركات العالمية الرائدة في مجال خدمات الضيافة المستدامة والتميز التشغيلي.

 

وأشادت لجنة التحكيم بالنجاح الذي حققته الشركة في إدارة خدمات الأغذية والمشروبات خلال مؤتمر الاتحاد الدولي للاجتماعات والمؤتمرات (ICCA) 2025، والذي أصبح أول فعالية دولية تحصل على معيار "عدم إرسال أي مخلفات غذائية إلى المكبات" الصادر عن مبادرة "ذا بليدج" للحد من هدر الطعام (The PLEDGE on Food Waste)، والتي وصفت هذا الإنجاز التشغيلي بأنه "نجاح استثنائي".

 

وأظهرت الفعالية النهج الرائد الذي تتبعه الشركة في مجال الضيافة المستدامة، حيث نجحت في تحويل 1,115 كيلوغراماً من الأغذية بعيداً عن مكبات النفايات، تم تجنب 371 كيلوغراماً منها من خلال التخطيط الذكي، فيما أُعيد توزيع 928 وجبة غذائية عبر مبادرة "نعمة" التي أطلقتها دولة الإمارات للحد من هدر الطعام، ما رسّخ معياراً جديداً لخدمات الضيافة المسؤولة على نطاق واسع.

 

وخلال العام الماضي، نجحت "كابيتال للضيافة" في تحويل 10.46 طن من مخلفات الطعام بعيداً عن المكبات، ومعالجة 153,233 لتراً من زيوت الطهي المستخدمة وتحويلها إلى وقود حيوي، كما حسّنت كفاءة استهلاك الكهرباء بنسبة 15% مقارنة بعام 2023، وخفضت استهلاك المياه لكل وجبة بنسبة 19%، وأدارت أكثر من 2.2 مليون كيلوغرام من النفايات القابلة لإعادة التدوير.

 

وساهمت هذه الجهود في تحقيق خفض كبير في الانبعاثات الكربونية بنسبة 22.1%، وفقاً لشهادة Planet Mark، ما يعكس التزام الشركة بتحقيق تقدم ملموس ومستدام.

 

كما سلّطت الجائزة الضوء على التزام الشركة بالتميز التشغيلي، حيث تدير عملياتها في أكثر من 100 موقع، ويعمل لديها 6,800 موظف، وتقدم نحو 45 مليون وجبة سنوياً، لخدمة مجموعة متنوعة من أبرز الفعاليات الدولية، بما في ذلك سباقات "الفورمولا 1" ومعرض "أديبك"، إلى جانب شركات الطيران ومقدمي خدمات الرعاية الصحية.

 

وقال حميد مطر الظاهري، الرئيس التنفيذي لمجموعة "أدنيك": "إن فوز كابيتال للضيافة بجائزة C&IT Impact Awards 2026 هو ثمرة التخطيط الدقيق والاستثمار المستمر في تطوير قدراتنا، والالتزام الراسخ بأعلى المعايير الدولية للجودة والاستدامة. ومع وضع الاستدامة والتميز التشغيلي في صميم جميع أعمالنا، سنواصل المضي قدماً في تقديم تجارب ضيافة استثنائية تلبي تطلعات عملائنا وتتجاوزها."

 

من جانبه، قال مظفر العريس، الرئيس التنفيذي لشركة كابيتال للضيافة: "نؤمن في كابيتال للضيافة بأن الريادة الحقيقية تعني وضع معايير جديدة لخدمات الضيافة المسؤولة وعلى نطاق واسع في قطاع الفعاليات. ويعكس فوزنا بجائزة أفضل شركة ضيافة ضمن C&IT Impact Awards 2026 التزامنا طويل الأمد بتبني حلول الاستدامة في جميع جوانب عملياتنا، بدءاً من كفاءة المطابخ وابتكارات سلاسل التوريد وصولاً إلى تقديم خدمات استثنائية. كما يؤكد حرصنا على توفير قيمة حقيقية لشركائنا، مع الحد من بصمتنا البيئية والمساهمة في تحقيق تقدم ملموس ومستدام."

 

ويأتي هذا الإنجاز بعد حصول "كابيتال للضيافة" مؤخراً على جائزة "أفضل شركة ضيافة لخطوط الطيران في الشرق الأوسط" ضمن جوائز PAX International Readership Awards 2026، ما يعزز مكانتها كإحدى الشركات الرائدة إقليمياً وعالمياً في قطاع الضيافة والممارسات المستدامة.

 

وجمعت جوائز C&IT Impact Awards 2026 نخبة من قادة القطاع والمبتكرين للاحتفاء بالإنجازات المحققة في مجالات البيئة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة (ESG) ضمن قطاع الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض (MICE)، في تأكيد واضح على تقدير القطاع للنهج الريادي الذي تتبعه "كابيتال للضيافة" في مجال الاستدامة وإسهاماتها الفاعلة في حماية البيئة.

انتهى

Higher Education: SKEMA Strengthens the Board of its MSc Global Luxury Management in Dubai

image.png 

Higher Education: SKEMA Strengthens the Board of its MSc Global Luxury Management in Dubai


Dubai, United Arab Emirates

SKEMA Business School is strengthening the governance of its luxury-focused programme, the MSc Global Luxury Management (GLM), by appointing several leading figures from the sector. During an extraordinary board meeting held in February 2026, the programme announced several strategic nominations to support its development in Dubai.
 

 

Three new members from leading luxury houses

The board welcomes three new members from influential luxury groups and the regional industry ecosystem.

 

Among them is Miral Youssef, the President of Kering Middle East & Africa, who plays a pivotal role in shaping the Group’s strategic vision, growth trajectory, and brand presence across a diverse and fast-evolving region.

 

"At the heart of our industry's future is the next generation. It is our collective responsibility to nurture their potential, support their growth, and equip them with the skills and perspectives needed to navigate an ever-evolving luxury landscape. By reinforcing its ties with industry leaders, SKEMA Business School is contributing to building a new generation of leaders equipped to shape the future of our industry.”

 

Patrick Chalhoub, Executive Chairman at Chalhoub Group, a long-standing strategic partner to leading luxury brands in the Middle East, who has played a pivotal role in shaping the region’s luxury ecosystem and fostering enduring bridges between international brands and local markets.

 

“Over the course of our journey, we have had the privilege of helping cultivate a culture of savoir faire in the Middle East bringing the spirit of global luxury craftsmanship and the excellence it demands, closer to this region. What matters the most to me today is how we give back what we have been fortunate enough to learn after more than seventeen years of legacy, there is a deep sense of responsibility and genuine gratitude in sharing this experience with the next Generation. Supporting SKEMA’s MSc Global Luxury Management is for me about transmitting knowledge, opening doors and creating spaces where ideas, cultures and perspectives may meet, challenge and enrich one another. Because Education, at its core, is an act of care, it is about nurturing talent, encouraging curiosity and helping shape capable, more thoughtful and more connected leader for the future.”

 

The third new board member is Robin Langlais, currently Zone President - Middle East & Africa (MEA) at Tiffany & Co. and also a SKEMA alumnus.

 

“As a SKEMA alumnus, it is a great honour to contribute to a programme that connects academic excellence with the realities of the luxury industry. The development of the Dubai track reflects the strategic importance of this region for luxury brands worldwide.”

 

At the same time, the academic dimension of the MSc Global Luxury Management programme is being further strengthened by Emmanuelle Rigaud, who oversees the academic teams across the programme’s tracks in New York, Paris and Dubai, working with Lea Kiwan, programme Lead on SKEMA’s Dubai campus.

 

These appointments reflect SKEMA’s ambition to connect the programme closely with industry decision-makers, fostering professional immersion and anticipating the sector’s ongoing transformations.

 

A highly international advisory board

These three new members join an advisory board that already includes leading executives and recognised experts from across the luxury industry, some of whom are SKEMA alumni.

 

They include Vitalie Taittinger, CEO of Champagne Taittinger; Fleur Siesse, Human Resources Director for Creative functions at Chanel Fragrances & Beauty; Anthony Ledru, CEO of Tiffany & Co. and a SKEMA alumnus; Gary Pinagot, Marketing Director at Balenciaga; and Jean-Marc Laborde, former Sales Vice President at J.M. Weston.

 

The board also includes Margareth Henriquez, board member at Campari Group; Elisa Niemtzow, Vice President Europe at BSR (Business for Social Responsibility); Kelly Emanuelli, Luxury Lead at Pinterest; Sophie Djordjevic, Senior Manager at JD.com and a SKEMA alumna; Nicolas Evrard, marketing and retail consultant and SKEMA alumnus and Katrina Panchout, Professor at SKEMA Business School.

 

A programme designed along with the luxury industry

Launched in 2019, the MSc Global Luxury Management is built on an international model combining academic teaching with practical projects carried out with leading luxury houses.

 

The programme notably offers two specialised certificates: Luxury Digital Marketing & Strategy, developed with New York University SPS, and Retail Excellence and Client Relationship Management in Dubai with a specific certificate delivered by LVMH.

 

Students regularly collaborate with stakeholders across the luxury industry, from major global groups to smaller brands, regardless of their sector of activity. with major brands through industry challenges, hackathons, and professional workshops.

 

Dubai, a laboratory for global luxury

With the opening of the Dubai-based track in 2025, SKEMA is positioning itself within an ecosystem that has become strategic for international luxury houses.

 

Opened in February 2025 as SKEMA’s tenth international location, the Dubai campus serves as a strategic gateway to the MENA and Indo-Pacific regions. It already hosts six flagship programmes, including the MSc Global Luxury Management and its Retail Excellence & Client Relationship Management specialisation developed with LVMH, reflecting the School’s ambition to position Dubai at the heart of its international growth strategy.

 

Driven by the rapid growth of high-end retail, the influx of international clientele, and the increasing presence of global luxury brands, the Gulf region has become one of the most dynamic markets for the luxury industry.

 

By strengthening its advisory board with executives directly involved in these transformations, SKEMA aims to further consolidate the international and professional dimension of its programme, while preparing future managers for the new frontiers of the luxury industry.

 

Perfect Corp. Launches YouCam API Project Management, Giving Agencies Full Control Over Multi-Client AI and AR Deployments

 

New Dashboard Capabilities Include Bulk API Purchasing, Per-Client Key Management, Custom Usage Controls, and Centralized Analytics.



New York, New York — June 23, 2026Perfect Corp.(NYSE: PERF), the leading AI and AR beauty and fashion tech provider, today announced the launch of Project Management for YouCam API, a new set of dashboard capabilities that gives IT agencies, system integrators, and development vendors centralized control over every client deployment, from API budget allocation to real-time performance monitoring.

 

Until now, agencies running AI and AR campaigns across multiple clients faced a fragmented workflow — separate API accounts, disconnected billing, and no single view of consumption. With Project Management, that complexity disappears. Agencies can purchase API units in bulk, instantly spin up client-specific projects, assign budgets down to the API key level, and track every campaign from a single dashboard.

 

YouCam API powers interactive AI and AR experiences across web, mobile, and e-commerce, including AI Skin Analysis, virtual try-ons for makeup, eyewear, hair color, clothes and jewelry, and Generative AI tools for image and video transformation. Project Management makes it practical for agencies to deploy these capabilities across dozens of clients simultaneously, without the operational overhead that previously made scale difficult.

 

YouCam API Project Management: Built for the Way Agencies Actually Work

 

  • Lower Costs Through Bulk Purchasing
    Buy API request units in volume and pool them centrally. No more per-client procurement, no fragmented billing — one account, one budget, full flexibility on how it gets allocated.

  •  
  • Clean Per-Client Management
    Spin up a dedicated project and issue a unique API key for each client or campaign in seconds. Allocation is instant; overhead is minimal.

  •  
  • Per-Client Spend Control
    Set hard daily or monthly usage limits on any API key. Campaigns stay on budget. Clients don’t generate surprise overages. Agencies maintain control without micromanaging.

  •  
  • Reporting Per API and Per Client
    One dashboard. Real-time visibility into consumption across every active project. Reporting that used to take hours now takes minutes.

 

"As AI and AR become the baseline expectation for consumer engagement, the agencies and developers building these experiences need infrastructure that scales with their ambitions, not against them,” said Alice Chang, Founder & CEO of Perfect Corp. “Project Management in YouCam API is our answer to that: giving our partners the operational confidence to take on more clients, move faster, and stay focused on creating experiences that convert."

 

To learn more about YouCam API, please visit: https://yce.perfectcorp.com/ai-api

 

 

بيرفكت كورب تُطلق ميزة إدارة المشاريع في منصة يو كام، مما يمنح الوكالات تحكماً كاملاً في نشر حلول الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز لعدة عملاء

قدرات جديدة للوحة التحكم تشمل شراء واجهات البرمجة بكميات كبيرة، وإدارة المفاتيح الخاصة بكل عميل، وضوابط استخدام مخصصة، وتحليلات

مركزية

 

نيويورك، نيويورك — ٢٣ يونيو ٢٠٢٦ — 

أعلنت شركة بيرفكت كورب، الرائدة في تقنيات الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز لقطاعي الجمال والأزياء، عن إطلاق ميزة إدارة المشاريع ضمن منصة يو كام، وهي مجموعة جديدة من إمكانات لوحة التحكم التي تمنح وكالات تقنية المعلومات، ومُدمجي الأنظمة، ومزودي خدمات التطوير تحكماً مركزياً في جميع عمليات النشر الخاصة بالعملاء، بدءاً من تخصيص ميزانيات واجهات البرمجة وحتى مراقبة الأداء بشكل فوري.

 

في السابق، كانت الوكالات التي تدير حملات الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز لعدة عملاء تواجه سير عمل مجزأً يتضمن حسابات منفصلة لواجهات البرمجة، وفواتير غير مترابطة، وعدم وجود رؤية موحدة للاستهلاك. أما الآن، ومع ميزة إدارة المشاريع، فقد أصبحت هذه التعقيدات من الماضي. إذ يمكن للوكالات شراء وحدات طلبات واجهات البرمجة بكميات كبيرة، وإنشاء مشاريع مخصصة لكل عميل فوراً، وتخصيص الميزانيات حتى مستوى مفتاح واجهة البرمجة، ومتابعة جميع الحملات من خلال لوحة تحكم واحدة.

 

تدعم منصة يو كام تجارب تفاعلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز عبر الويب والأجهزة المحمولة والتجارة الإلكترونية، بما في ذلك تحليل البشرة بالذكاء الاصطناعي، وتجارب التجميل الافتراضية للمكياج والنظارات وألوان الشعر والملابس والمجوهرات، بالإضافة إلى أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحويل الصور ومقاطع الفيديو. وتُسهّل ميزة إدارة المشاريع على الوكالات نشر هذه الإمكانات عبر عشرات العملاء في الوقت نفسه، دون التعقيدات التشغيلية التي كانت تعيق التوسع سابقاً.

 

إدارة المشاريع في يو كام مصممة لتواكب طريقة عمل الوكالات

خفض التكاليف من خلال الشراء بالجملة
يمكن شراء وحدات طلبات واجهات البرمجة بكميات كبيرة وتجميعها مركزياً. لا حاجة بعد الآن إلى عمليات شراء منفصلة لكل عميل أو فواتير متفرقة، بل حساب واحد وميزانية واحدة ومرونة كاملة في كيفية توزيعها.

 

إدارة منفصلة ومنظمة لكل عميل
يمكن إنشاء مشروع مخصص وإصدار مفتاح واجهة برمجة فريد لكل عميل أو حملة خلال ثوانٍ. التخصيص فوري والجهد التشغيلي محدود للغاية.

 

التحكم في الإنفاق لكل عميل
يمكن تحديد حدود استخدام يومية أو شهرية صارمة لأي مفتاح واجهة برمجة. وبذلك تظل الحملات ضمن الميزانية المحددة، ويتجنب العملاء أي تكاليف إضافية غير متوقعة، بينما تحافظ الوكالات على السيطرة دون الحاجة إلى متابعة دقيقة ومستمرة. 

 

تقارير حسب واجهة البرمجة وحسب العميل
لوحة تحكم واحدة توفر رؤية فورية لاستهلاك جميع المشاريع النشطة. المهام التي كانت تستغرق ساعات لإعداد التقارير أصبحت تستغرق دقائق فقط.

وقالـت أليس تشانغ، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة بيرفكت كورب:


"مع تحول الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز إلى توقع أساسي لدى المستهلكين، تحتاج الوكالات والمطورون الذين يبنون هذه التجارب إلى بنية تحتية تنمو مع طموحاتهم لا أن تعيقها. وتمثل ميزة إدارة المشاريع في YouCam API استجابتنا لهذا التحدي، حيث تمنح شركاءنا الثقة التشغيلية للتعامل مع عدد أكبر من العملاء، والعمل بوتيرة أسرع، والتركيز على ابتكار تجارب تحقق نتائج فعلية.


للمزيد من المعلومات حول ، يُرجى زيارة
https://yce.perfectcorp.com/ai-api

 

=