09 August, 2026

YOUNG SOUTH AFRICANS NAME WINNIE MANDELA AFRICA’S GREATEST FEMALE LIBERATION FIGHTER

 

 

PRESS RELEASE

Previously unreleased African Youth Survey findings, published on the 70th anniversary of the historic Women’s March, reveal overwhelming recognition of Winnie Madikizela-Mandela’s sacrifice, defiance and place in South Africa’s liberation story

  • 51% of young South Africans name Winnie Madikizela-Mandela as Africa’s greatest female liberation fighter, more than eight times the level recorded for her nearest South African rival.
  • In a separate ranking of those who sacrificed most for the anti-apartheid movement, Winnie is the highest-ranked woman on 36%, behind Nelson Mandela on 61% and just one point behind Steve Biko on 37%.
  • 89% call Winnie one of the greatest icons of the anti-apartheid movement, while 81% say she sacrificed the most of all leaders in the liberation struggle.
  • The findings follow the success of the Netflix Top 10 documentary The Trials of Winnie Mandela. Executive Producer Ivor Ichikowitz is available for interview.

9 August 2026, Johannesburg: Seventy years after 20,000 women marched on the Union Buildings and shook the foundations of apartheid, a new generation of South Africans has delivered a powerful verdict on the woman it regards as the defining female figure of the liberation struggle.

Exclusive findings from the Africa Youth Survey research programme show that 51% of young South Africans named Winnie Madikizela-Mandela as Africa’s greatest female liberation fighter. Her nearest South African rivals were Albertina Sisulu on 6% and Helen Joseph on 5%, giving Mama Winnie a lead of more than eight to one over any other woman named.

In a separate question asking respondents to select up to three people who sacrificed the most for the anti-apartheid movement, 36% chose Winnie Mandela. She was the highest-ranked woman, just one percentage point behind Steve Biko on 37% and behind Nelson Mandela on 61%. The findings identify Nelson Mandela as the leading male liberation figure and Winnie Mandela as the leading woman in the minds of young South Africans.

Ivor Ichikowitz, Founder and Commissioner of the African Youth Survey and Executive Producer of The Trials of Winnie Mandela, is available for broadcast, print, podcast and online interviews to discuss the findings, the documentary and Winnie Mandela’s legacy among younger South Africans.

Ivor Ichikowitz said:

“This is a verdict from the generation born after apartheid, and it is impossible to dismiss. Young South Africans see Winnie Mandela as a central protagonist in the liberation story, a woman who carried the struggle in public while paying an extraordinary private price. Their judgement is not uncritical, but it is clear: history diminished her contribution and they are now demanding a fuller account of who fought, who suffered and who was allowed to define the national memory.”

A generation reassessing Winnie

The research reveals the depth of young South Africans’ identification with Winnie Mandela’s role and the price she paid. Some 89% agree that she was one of the greatest icons of the anti-apartheid movement, including 58% who strongly agree.

A further 81% agree that she sacrificed the most of all the leaders in the liberation struggle. Some 84% describe her as a fallen hero prepared to sacrifice laws and lives in pursuit of revolution and redress, while 76% say she was a product of apartheid whose actions and legacy must be judged within that context.

Ichikowitz added: “What matters is that this generation is examining the evidence for itself. It is not asking for a sanitised heroine. It is asking for an honest history which recognises the scale of Winnie Mandela’s sacrifice, the brutality of the system she confronted and the complexity of the choices that struggle imposed.”

Netflix success fuels a national conversation

The findings are released less than four months after the premiere of The Trials of Winnie Mandela, the Ichikowitz Family Foundation-backed seven-part documentary series that launched on Netflix on 23 April 2026. Executive produced by Ivor Ichikowitz after a 12-year journey to bring Winnie Mandela’s story to the screen, the series was a fixture of Netflix South Africa’s Top 10 after its launch and became the focus of extensive national debate across television, radio, newspapers and social media.

Framed through the journey of Winnie Mandela’s granddaughters and drawing on her own testimony, the series presents a complex account of a freedom fighter, political leader, mother and grandmother whose legacy has often been reduced to either reverence or condemnation. Its success demonstrated the scale of public interest in revisiting her life, particularly among younger South Africans encountering the fuller story for the first time.

Ichikowitz added: “The response to the documentary has been extraordinary because it opened a conversation South Africa had postponed for too long. These findings show that the conversation began before the cameras rolled. A generation that did not live through apartheid is reaching conclusions that challenge the simpler version of history it inherited.”

Women’s Day: reverence for the past, alarm about the present

The findings are published on South Africa’s National Women’s Day, marking the 70th anniversary of the 9 August 1956 Women’s March. More than 20,000 women marched to the Union Buildings against the extension of pass laws, creating one of the defining moments in the country’s liberation history.

The survey shows that respect for the women of the liberation struggle sits alongside intense concern about the position and safety of women today. Some 95% of young South Africans surveyed are concerned about gender-based violence and femicide, including 81% who are very concerned.

A further 93% are concerned that women’s rights are not adequately protected, including 79% who are very concerned. Some 82% agree that Africa still does not have enough female leaders and role models, including 57% who strongly agree.

The Africa Youth Survey 2026

The new data is being released as the Ichikowitz Family Foundation builds on the July launch of the Africa Youth Survey 2026. Commissioned by the Foundation and conducted by PSB Insights, the latest edition interviewed 4,901 young Africans aged 18 to 24 across 16 countries in March 2026, making it the largest edition of the recurring survey to date.

Launched in 2020, the Africa Youth Survey gives governments, business, civil society and the media a rigorous understanding of the views of Africa’s rising generation. Since its inception, the programme has covered 28 countries through more than 18,000 face-to-face interviews, creating one of the continent’s most substantial recurring bodies of youth opinion.

The first part of the 2026 report released last month examines young Africans’ views on democracy, leadership, employment, security, international partnerships and the future. It finds a generation strongly committed to democratic principles but expects political systems and international partners to deliver practical improvements in jobs, services, stability and opportunity.

A full copy of the Africa Youth Survey 2026 report can be downloaded here: https://zbek.sharepoint.com/:f:/s/Zebek/IgAGw0W646VJTop1jRPUKCJxAeT5Z4RPUIhkf9nuwBLupII?e=eiPAwY

About the African Youth Survey

08 August, 2026

شومارت تطلق النسخة الثالثة من حملة المنح الدراسية للعودة إلى المدارس دعماً لطلبة الإمارات وأسرهم

 

شومارت تطلق النسخة الثالثة من حملة المنح الدراسية للعودة إلى المدارس دعماً لطلبة الإمارات وأسرهم

حملة "School Fee to School Free" تعود بمنح دراسية بقيمة 60 ألف درهم إماراتي للطلبة المستحقين في مختلف أنحاء الدولة

 

SHOEMART Campaign - Image 1.jpg


مع اقتراب انطلاق العام الدراسي الجديد، تستعد الأسر في مختلف أنحاء دولة الإمارات لاستقبال موسم العودة إلى المدارس، في وقتٍ لا تزال فيه التكاليف المرتبطة بالتعليم تشكل أحد أبرز الالتزامات المالية التي تتحملها العائلات. فبين الرسوم الدراسية، والزي المدرسي، والكتب، ووسائل النقل، وسائر المستلزمات الأساسية، تتزايد الأعباء التي تفرضها هذه المرحلة على ميزانيات الأسر.

وانطلاقاً من مكانتها كإحدى أبرز علامات بيع الأحذية العائلية بالتجزئة في المنطقة، تواصل شومارت توسيع أثرها المجتمعي بما يتجاوز تجربة التسوق، عبر مبادرات نوعية تُسهم في دعم الأسر وإحداث أثر إيجابي ومستدام في المجتمع. وفي هذا الإطار، أعلنت العلامة فتح باب الترشيحات للدورة الثالثة من حملتها السنوية للمنح الدراسية الخاصة بالعودة إلى المدارس، في خطوة تهدف إلى تخفيف الأعباء المالية عن الأسر، والاحتفاء بالطلبة الذين يجسدون الطموح والإصرار والتميز.

وستمنح الحملة أربع منح دراسية، تبلغ قيمة كل منها 15 ألف درهم إماراتي، بإجمالي 60 ألف درهم إماراتي، تُخصص للطلبة المستحقين في مختلف أنحاء الدولة، بما يعكس التزام شومارت بتعزيز فرص الوصول إلى التعليم ودعم الأسر في مسيرتها التعليمية.

وفي تعليق له على إطلاق هذه المبادرة، قال دينيش شاهاني، رئيس قطاع الأحذية: "يمثل التعليم بوابةً حقيقية نحو مستقبل أفضل، فهو يفتح آفاقاً واسعة ويصنع فرصاً تمتد آثارها مدى الحياة. ومن خلال هذه الحملة، نتطلع إلى إحداث أثر إيجابي ملموس في حياة الطلبة وأسرهم، مع تشجيع أفراد المجتمع على المشاركة في تكريم الشباب الذين يتحلون بالشغف والإصرار لتحقيق النجاح. ومع انطلاق النسخة الثالثة من هذه المبادرة، نجدد التزامنا بدعم التعليم من خلال مبادرات تترك أثراً مستداماً يتجاوز حدود الفصول الدراسية."

 

كيفية المشاركة

تُنفّذ الحملة بالتعاون مع شبكة تشانل 4، التي تضم تشانل 4 إف إم، وراديو 4 إف إم، والرابعة إف إم، وغولد إف إم، بما يضمن وصول رسالتها إلى مختلف شرائح المجتمع في دولة الإمارات باللغات الإنجليزية والعربية والهندية والمالايالامية.

ومع دخولها عامها الثالث، تواصل حملة المنح الدراسية للعودة إلى المدارس تجسيد رؤية شومارت في ترسيخ مسؤوليتها المجتمعية، من خلال الاستثمار في التعليم ومساندة الأسر في الأوقات التي تكون فيها الحاجة إلى الدعم أكبر. كما تسهم المبادرة في الحد من العوائق المالية التي قد تواجه الطلبة، إلى جانب تعزيز ثقافة المشاركة المجتمعية، بما يتيح لعدد أكبر من الطلبة مواصلة رحلتهم التعليمية بثقة وطموح.

ويستمر استقبال طلبات الترشيح حتى 28 أغسطس 2026، حيث تدعو شومارت جميع المقيمين المؤهلين في دولة الإمارات إلى المشاركة عبر إرسال كلمة "شومارت" إلى الرقم 6887، ومتابعة آخر المستجدات عبر الإذاعات التابعة لـشبكة تشانل 4.

 

Emaar's Net Profit before Tax increased by 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion); Revenue Backlog reaches AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) in H1 2026;

 

FOR IMMEDIATE RELEASE

 

Emaar's Net Profit before Tax increased by 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion); Revenue Backlog reaches AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) in H1 2026;

  • Property sales reached AED 26.6 billion (US$ 7.2 billion) in H1 2026
  • Revenue increased by 21% to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion)
  • EBITDA increased by 24% to AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion)

EP

Dubai, United Arab Emirates – 07 August 2026: Emaar Properties PJSC (DFM: EMAAR) delivered a resilient performance during the first half of 2026, with revenue up 21% to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion), EBITDA up 24% to AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion), and net profit before tax up 23% to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion). Results were underpinned by disciplined execution across the Group’s core businesses and the continued strength of Dubai's economic fundamentals. Amid a backdrop of global economic and geopolitical developments, the UAE's diversified, business-friendly environment continued to support confidence across Emaar's core markets. The Group remained focused on operational excellence, financial discipline, and long-term value for stakeholders.

Building on its performance during the first quarter, Emaar continued to deliver balanced contributions across its development, recurring income, and international businesses. Supported by continued project execution, stable occupancy across its income-generating assets, and a substantial revenue backlog, the Group maintained solid financial fundamentals while continuing to advance its long-term strategic priorities. The strength of the Group's diversified business model and strong pre-sales pipeline positioned Emaar well to navigate market variability and capitalise on opportunities as conditions normalise.

Key Highlights of the H1 2026 Results:

  • Property Sales: Emaar recorded property sales of approximately AED 26.6 billion (US$ 7.2 billion) during H1 2026. The Company maintained strong pricing integrity and customer confidence across its master-planned communities and strategically timed project launches.
  • Backlog Growth: Revenue backlog from property sales reached approximately AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion) as of 30 June 2026, reflecting an increase of 13% year-on-year and providing strong visibility for future revenue recognition.
  • Revenue Growth: Total revenue increased to AED 23.9 billion (US$ 6.5 billion), marking growth of 21% compared to H1 2025, supported by healthy contributions across property development, retail, commercial leasing, and international operations.
  • Profitability: EBITDA reached AED 12.9 billion (US$ 3.5 billion), increasing by 24% compared to the same period last year, reflecting continued operational discipline and portfolio strength. Net profit before tax increased to AED 12.8 billion (US$ 3.5 billion), representing growth of 23% year-on-year.
  • Strategically Positioned Land Bank: Emaar continues to benefit from one of the region's largest and most diversified master-planned land banks, comprising approximately 590 million sq. ft. of mixed-use development opportunities, including approximately 316 million sq. ft. within the UAE. This land reserve is strategically positioned to support the Group’s ongoing expansion and long-term value creation for its shareholders.
  • Customer Experience: Customer experience remained a key priority, with Emaar enhancing service delivery through quality developments, seamless digital engagement, continuous service improvements, the expansion of community management services, and curated lifestyle experiences across its destinations.
  • Community Contribution: Reflecting its continued commitment to the nation's wellbeing and leadership, Emaar contributed AED 200 million to national community initiatives during H1 2026, split equally between two dedicated endowment funds supporting orphans and vulnerable groups across the UAE.
  • Talent Development: Emaar continued to strengthen its talent pipeline through the launch of the Emaar Leadership Development Programme in partnership with INSEAD, the Mentorship Programme 4.0, the Global Exposure Programme, the RUWAD Real Estate Excellence Initiative, and Individual Development Plans for UAE Nationals, alongside continued investment in employee well-being and professional capability building.
  • Operational Excellence: Operational efficiency was further strengthened through disciplined cost management, technology-enabled processes, AI-driven initiatives, and continuous optimisation across the Group's diversified businesses.
  • Sustainability: Sustainability remained embedded across the Group through responsible development practices, progress towards its Net Zero 2050 Strategy, renewable energy initiatives, resource-efficient operations, and employee-led environmental and community initiatives, including desert clean-up campaigns, CPR training under the Dubai Heart Safe City initiative, and broader ESG programmes across the business.

Mohamed Alabbar, founder of Emaar, said: "Our first half results reflect the discipline, consistency, and long-term approach that define Emaar. Dubai never stands still, and neither do we. Every phase of the city's growth creates new opportunities to raise expectations and redefine experiences. Emaar's role is to continue building destinations that reflect Dubai's ambition while maintaining the quality, innovation, and operational excellence that have shaped our business from the beginning."

He added: "We remain grateful for the vision of our leadership and forward-looking approach to economic development, which has fostered a stable, transparent, and business-friendly environment. This confidence in leadership continues to attract capital and talent even amid a more uncertain global backdrop. This stability remains a fundamental enabler of Emaar's long-term growth."

UAE Build-To-Sell Property Development

Emaar's UAE build-to-sell property development business, led by Emaar Development PJSC (DFM: EMAARDEV), demonstrated strategic resilience and disciplined capital allocation during the first half of 2026. While the Group maintained robust momentum in project execution, delivery and handovers, it adopted a calibrated approach to new project launches from the evolving regional environment.

Despite this measured launch strategy, customer confidence in the Emaar brand remained unwavering, supported by the continued delivery on existing commitments and the inherent quality of the Group’s master-planned communities.

  • Property Sales: Reached AED 22.4 billion (US$ 6.1 billion) during H1 2026, underpinned by a strong start of the period and continued absorption of existing inventory.
  • Financial Performance: Emaar Development PJSC reported revenue of AED 13.3 billion (US$ 3.6 billion), increasing by 34% year-on-year, while net profit before tax reached AED 7.8 billion (US$ 2.1 billion), reflecting growth of 41% compared to the same period last year.
  • Consolidated UAE Revenue: Including other UAE-based development operations, such as Dubai Creek Harbour, consolidated revenue from UAE property development operations reached AED 17.7 billion (US$ 4.8 billion), up 30% year-on-year.
  • Revenue Backlog: UAE development operations’ revenue backlog stood at AED 135.7 billion (US$ 36.9 billion) as of 30 June 2026, representing an increase of 6% compared to H1 2025, providing strong visibility and de-risked future revenue recognition.

During the first half of the year, Emaar strategically expanded its residential portfolio with 11 targeted launches across Emaar South, Dubai Hills Estate, The Heights Country Club, The Oasis, Rashid Yachts & Marina, and Expo Living masterplans. Emaar also announced a new landmark AED 200 billion masterplan, further strengthening the Group's long-term development pipeline and reinforcing its confidence in Dubai's continued growth.

International Development

Emaar's international development business continued to contribute to the Group's diversified earnings profile, with performance supported by continued operational execution across its key markets, particularly Egypt and India.

  • Property Sales: Reached AED 4.2 billion (US$ 1.1 billion).
  • Revenue: Stood at AED 1.1 billion (US$ 0.3 billion), up 8% year-on-year, contributing approximately 4.6% of the Group's total revenue during H1 2026.

The international portfolio remains an important pillar of Emaar's long-term growth strategy, supported by a diversified geographic footprint and continued focus on delivering high-quality developments across its core markets.

Shopping Malls, Retail, and Commercial Leasing

Emaar's shopping malls, retail, and commercial leasing portfolio maintained its solid performance during the first half of 2026, supported by high stable occupancy levels, a resilient base-rent-led income structure, and the continued appeal of its flagship destinations.

  • Revenue: AED 3.5 billion (US$ 1.0 billion), representing growth of 9% compared to H1 2025.
  • EBITDA: AED 3.1 billion (US$ 0.8 billion), increasing by 10% year-on-year.
  • Average occupancy: ~98% across the portfolio as of 30 June 2026.

The portfolio continued to benefit from stable leasing income underpinned by a predominantly base-rent structure, providing revenue resilience despite a moderation in tenant sales. Emaar maintained its focus on enhancing the visitor experience through a curated mix of retail, dining, entertainment, and lifestyle offerings across its destinations.

Hospitality, Leisure, and Entertainment

Emaar's hospitality, leisure, and entertainment portfolio remained a meaningful contributor in H1 2026, reflecting softer international tourism flows across the region. Performance was partially supported by resilient local and domestic demand, while the Group continued to prioritise operational efficiency, cost discipline, and guest experience across its diversified portfolio of hotels, attractions, and lifestyle destinations.

  • Revenue: AED 1.6 billion (US$ 0.4 billion).
  • Hotel Occupancy: Group’s hotels in the UAE achieved average occupancy of 60% during H1 2026.

The portfolio continued to benefit from its diversified offering and remains well positioned for recovery as regional conditions stabilise.

Recurring Revenue

Emaar's diversified recurring revenue portfolio remained a key contributor to earnings resilience and cash flow generation during the first half of 2026. Supported by a high-quality portfolio of shopping malls, hospitality, leisure, entertainment, and commercial leasing assets, the portfolio provides a stable and visible income stream that supports the Group's long-term growth.

  • Recurring revenue: AED 5.1 billion (US$ 1.4 billion), similar to H1 2025.
  • Recurring revenue EBITDA: AED 4.0 billion (US$ 1.1 billion), similar to H1 2025.

The portfolio accounted for approximately 31% of the Group’s total EBITDA in the first half of the year, highlighting the strength of Emaar’s diversified earnings base.

Looking ahead, Emaar remains well-positioned to build on its H1 2026 performance. Supported by a diversified business model, a high-quality development pipeline, a revenue backlog of AED 164.9 billion (US$ 44.9 billion), and a resilient recurring income base, the Group continues to prioritise disciplined capital allocation, operational excellence and sustainable long-term value creation for shareholders.

 

-Ends-

إعمار تسجّل ارتفاعاً في صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب بنسبة 23% إلى 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)؛ ونمو الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز إلى 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026

 

بيان صحفي

إعمار تسجّل ارتفاعاً في صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب بنسبة 23% إلى 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)؛ ونمو الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز إلى 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026

  • تسجيل مبيعات عقارية بقيمة 26.6 مليار درهم إماراتي (7.2 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026
  • ارتفاع الإيرادات بنسبة 21% إلى 23.9 مليار درهم إماراتي (6.5 مليار دولار أمريكي)
  • نمو الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك بنسبة 24% إلى 12.9 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)

 

EP

دبي، الإمارات العربية المتحدة – 7 أغسطس 2026: أعلنت إعمار العقارية (ش.م.ع)، المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز (EMAAR)، عن تحقيقها أداء قوياً خلال النصف الأول من عام 2026، مدفوعةً بالتنفيذ المنضبط عبر قطاعات أعمالها الرئيسية ومتانة المرتكزات الاقتصادية لدبي. وارتفعت إيرادات المجموعة بنسبة 21% لتصل إلى 23.9 مليار درهم إماراتي (6.5 مليار دولار أمريكي)، فيما نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك بنسبة 24% لتصل إلى 12.9 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)، وسجّل صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب نمواً بنسبة 23% إلى 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي).

وفي ظل التطورات الاقتصادية والجيوسياسية على مستوى العالم، واصلت البيئة المتنوعة والداعمة للأعمال في دولة الإمارات تعزيز الثقة عبر الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وظلت المجموعة تركز على التميز التشغيلي، والانضباط المالي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة.

وبعد انطلاقة قوية خلال الربع الأول من العام، واصلت إعمار تحقيق مساهمات متوازنة على صعيد التطوير العقاري، والأعمال المولّدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية. وأسهم التقدم المستمر في تنفيذ المشاريع، واستقرار نسب الإشغال في الأصول المدرة للدخل، وقوة الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، في دعم الأسس المالية المتينة للمجموعة، بالتوازي مع التقدم في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما يسهم ما تتمتع به إعمار من تنوع نموذج أعمالها ومتانة قاعدتها من المبيعات المسبقة في تعزيز قدرتها على التعامل مع تقلبات السوق والاستفادة من الفرص مع استقرار الظروف تدريجياً.

أبرز النتائج للنصف الأول من عام 2026:

  • المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية نحو 26.6 مليار درهم إماراتي (7.2 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026. وحافظت الشركة على انضباطها في التسعير وثقة العملاء في مختلف مجمّعاتها المتكاملة، مدعومةً بإطلاق المشاريع في مواعيد مدروسة استراتيجياً.
  • نمو الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز: بلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز نحو 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة سنوية قدرها 13%، ما يعزز وضوح الإيرادات خلال السنوات المقبلة.
  • نمو الإيرادات: ارتفعت الإيرادات الإجمالية إلى 23.9 مليار درهم إماراتي (6.5 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 21% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025، في ظل مساهمات قوية من قطاعات التطوير العقاري، والتجزئة، والتأجير التجاري، والعمليات الدولية.
  • الأرباح: بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 12.9 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 24% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس استمرار الكفاءة التشغيلية وقوة المحفظة. كما بلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 12.8 مليار درهم إماراتي (3.5 مليار دولار أمريكي)، بنمو نسبته 23% على أساس سنوي.
  • رصيد أراضٍ بمواقع استراتيجية: تمتلك إعمار أحد أكبر أرصدة الأراضي متكاملة التخطيط وأكثرها تنوعاً في المنطقة، بمساحة تقارب 590 مليون قدم مربعة من الفرص التطويرية متعددة الاستخدامات، منها نحو 316 مليون قدم مربعة داخل دولة الإمارات. ويشكّل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.
  • تجربة العملاء: واصلت إعمار إعطاء الأولوية لتجربة العملاء، من خلال المشاريع عالية الجودة، والتفاعل الرقمي السلس، والتحسين المستمر للخدمات، إلى جانب توسيع خدمات إدارة المجمّعات، وتقديم تجارب أسلوب حياة مميّزة عبر وجهاتها المختلفة.
  • المساهمة المجتمعية: أكدت إعمار على التزامها المتواصل برفاه المجتمع وريادته، حيث ساهمت بمبلغ 200 مليون درهم إماراتي في مبادرات مجتمعية وطنية خلال النصف الأول من عام 2026، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات.
  • تنمية المواهب: واصلت إعمار تطوير الكفاءات من خلال إطلاق برنامج إعمار لتطوير القيادات بالشراكة مع معهد "إنسياد"، وبرنامج الإرشاد المهني 4.0، وبرنامج الانفتاح العالمي، ومبادرة روّاد للتميز العقاري، إلى جانب خطط التطوير الفردية للمواطنين الإماراتيين. كما واصلت المجموعة الاستثمار في رفاه الموظفين وبناء قدراتهم المهنية.
  • الكفاءة التشغيلية: عززت المجموعة كفاءتها التشغيلية من خلال الإدارة المنضبطة للتكاليف، والعمليات المدعومة بالتكنولوجيا، والمبادرات القائمة على الذكاء الاصطناعي، والتحسين المستمر عبر قطاعات أعمالها المتنوعة.
  • الاستدامة: واصلت إعمار دمج الاستدامة في مختلف أعمالها من خلال ممارسات التطوير المسؤول، والتقدم نحو تنفيذ استراتيجية الحياد المناخي 2050، ومبادرات الطاقة المتجددة، والكفاءة في استخدام الموارد. كما شملت جهودها مبادرات بيئية ومجتمعية قادها الموظفون، بما في ذلك حملات تنظيف الصحراء، والتدريب على الإنعاش القلبي الرئوي ضمن مبادرة دبي مدينة القلب السليم، بالإضافة إلى برامج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية عبر مختلف أعمال المجموعة.

قال محمد العبار، مؤسس إعمار: "تعكس نتائجنا للنصف الأول الانضباط، والثبات، والرؤية طويلة الأمد التي تميّز نهج إعمار. فدبي لا تتوقف عن التطور، ونحن كذلك. ومع كل مرحلة جديدة من نمو المدينة، تتاح أمامنا فرص جديدة للارتقاء بالتوقعات وإعادة تعريف التجارب. ويتمثل دور إعمار في مواصلة تطوير وجهات تجسّد طموح دبي، مع الحفاظ على الجودة، والابتكار، والتميّز التشغيلي، وهي الركائز التي تأسست عليها أعمالنا منذ البداية."

وأضاف: "نثمّن رؤية قيادتنا الرشيدة ونهجها الاستشرافي في التنمية الاقتصادية، ما أسهم في ترسيخ بيئة مستقرة، وشفافة، وداعمة للأعمال. ولا تزال الثقة بالقيادة تستقطب رؤوس الأموال والكفاءات، رغم حالة عدم اليقين المتزايدة عالمياً. ويظل هذا الاستقرار ركيزة أساسية لنمو إعمار على المدى الطويل."

تطوير الأصول العقارية المعدّة للبيع في دولة الإمارات العربية المتحدة

أظهرت أعمال تطوير الأصول العقارية المعدّة للبيع في دولة الإمارات، بقيادة إعمار للتطوير (ش.م.ع)، المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز (EMAARDEV)، مرونة استراتيجية وتخصيصاً منضبطاً لرأس المال خلال النصف الأول من عام 2026. وحافظت المجموعة على زخم قوي في تنفيذ المشاريع وتسليمها، بالتوازي مع اعتماد نهج مدروس في إطلاق المشاريع الجديدة في ضوء التطورات الإقليمية.

وعلى الرغم من هذه الاستراتيجية المدروسة في إطلاق المشاريع، ظلت ثقة العملاء بعلامة إعمار راسخة، في ضوء الوفاء المستمر بالالتزامات القائمة والجودة المتأصلة في مجمّعات الشركة.

  • المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية 22.4 مليار درهم إماراتي (6.1 مليار دولار أمريكي) خلال النصف الأول من عام 2026، مستندةً إلى انطلاقة قوية في بداية هذه الفترة واستمرار الطلب على الوحدات العقارية المتاحة.
  • الأداء المالي: سجّلت إعمار للتطوير (ش.م.ع) إيرادات بقيمة 13.3 مليار درهم إماراتي (3.6 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 34% على أساس سنوي، فيما بلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 7.8 مليار درهم إماراتي (2.1 مليار دولار أمريكي)، بارتفاع نسبته 41% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
  • الإيرادات الموحدة في دولة الإمارات: باحتساب أعمال التطوير الأخرى داخل الدولة، بما في ذلك خور دبي، بلغت الإيرادات الموحدة من عمليات التطوير العقاري في دولة الإمارات 17.7 مليار درهم إماراتي (4.8 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 30% على أساس سنوي.
  • الإيرادات المتراكمة: بلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز في دولة الإمارات 135.7 مليار درهم إماراتي (36.9 مليار دولار أمريكي) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة نسبتها 6% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025، بما يعزز وضوح الإيرادات المستقبلية ويحد من المخاطر المرتبطة بها.

وخلال النصف الأول من العام، وسّعت إعمار محفظتها السكنية استراتيجياً بإطلاق 11 مشروعاً مدروساً ضمن المخططات الرئيسية لإعمار الجنوب، ودبي هيلز استيت، وذا هايتس كانتري كلوب، وذا أويسيس، ومرسى راشد لليخوت، وإكسبو ليفينغ. كما أعلنت إعمار عن مخطط رئيسي جديد بقيمة 200 مليار درهم إماراتي، ما يعزز خطط التطوير طويلة الأجل للمجموعة ويؤكد ثقتها في استمرار نمو دبي.

أعمال التطوير الدولية

واصلت أعمال التطوير الدولية الإسهام في تنويع مصادر الدخل للمجموعة، مدعومةً باستمرار التنفيذ التشغيلي في أسواقها الرئيسية، لا سيما مصر والهند.

  • المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية 4.2 مليار درهم إماراتي (1.1 مليار دولار أمريكي).
  • الإيرادات: بلغت الإيرادات 1.1 مليار درهم إماراتي (0.3 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 8% على أساس سنوي، وشكّلت نحو 4.6% من إجمالي إيرادات المجموعة خلال النصف الأول من عام 2026.

وتظل المحفظة الدولية ركيزة أساسية في استراتيجية نمو إعمار طويلة الأجل، مدعومةً بتنوع حضورها الجغرافي وتركيزها المستمر على تسليم مشاريع عالية الجودة في أسواقها الرئيسية.

مراكز التسوق، والتجزئة، والتأجير التجاري

حافظت محفظة إعمار في قطاعات مراكز التسوق، والتجزئة، والتأجير التجاري على أدائها القوي خلال النصف الأول من عام 2026، في ظل مستويات إشغال مرتفعة ومستقرة، وهيكل إيرادات يعتمد بصورة رئيسية على الإيجارات الأساسية، واستمرار جاذبية وجهاتها الرئيسية.

  • الإيرادات: بلغت الإيرادات 3.5 مليار درهم إماراتي (1 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 9% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025.
  • الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك: بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 3.1 مليار درهم إماراتي (0.8 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 10% على أساس سنوي.
  • متوسط الإشغال: بلغ متوسط الإشغال نحو 98% على امتداد المحفظة حتى 30 يونيو 2026.

واستفادت المحفظة من استقرار إيرادات التأجير، مرتكزة على هيكل يعتمد في معظمه على الإيجارات الأساسية، بما يعزز مرونة الإيرادات رغم تباطؤ مبيعات المستأجرين. وحافظت إعمار على تركيزها على الارتقاء بتجربة الزوار من خلال مزيج منتقى من عروض المتاجر، والمطاعم، والترفيه، وأنماط الحياة عبر وجهاتها المتنوعة.

الضيافة والتسلية والترفيه

ظلت محفظة الضيافة والتسلية والترفيه مساهماً فاعلاً خلال النصف الأول من عام 2026، وذلك رغم تباطؤ حركة السياحة الدولية في المنطقة. وأسهم الطلب المحلي في دعم الأداء جزئياً، فيما واصلت المجموعة إعطاء الأولوية للكفاءة التشغيلية، والانضباط في التكاليف، وتجربة الضيوف عبر محفظتها المتنوعة من الفنادق والمعالم والوجهات.

  • الإيرادات: بلغت الإيرادات 1.6 مليار درهم إماراتي (0.4 مليار دولار أمريكي).
  • متوسط إشغال الفنادق: بلغ متوسط إشغال فنادق المجموعة في دولة الإمارات 60% خلال النصف الأول من عام 2026.

وواصلت المحفظة الاستفادة من تنوع عروضها، مع تمتعها بمقومات التعافي بينما تستقر الأوضاع في المنطقة.

الإيرادات المستمرة

حافظت محفظة إعمار من الأعمال التي تولّد إيرادات مستمرة على مكانتها كمصدر رئيسي لمرونة الأرباح وتوليد التدفقات النقدية خلال النصف الأول من عام 2026. وبفضل تنوع أصولها عالية الجودة عبر مراكز التسوق، والضيافة، والتسلية والترفيه، والتأجير التجاري، توفر هذه المحفظة تدفقات دخل مستقرة وواضحة تدعم نمو المجموعة على المدى الطويل.

  • الإيرادات المستمرة: بلغت الإيرادات المستمرة 5.1 مليار درهم إماراتي (1.4 مليار دولار أمريكي)، بما يتماشى مع مستواها خلال النصف الأول من عام 2025.
  • الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك: بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك من الإيرادات المستمرة 4.0 مليار درهم إماراتي (1.1 مليار دولار أمريكي)، بما يتماشى مع مستواها خلال النصف الأول من عام 2025.

أسهم هذا القطاع بنحو 31% من إجمالي الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك للمجموعة خلال النصف الأول من العام، ما يبرز متانة قاعدة الأرباح المتنوعة لإعمار.

وفي المرحلة المقبلة، لا تزال إعمار تتمتع بوضع قوي يتيح لها تعزيز أدائها الذي حققته خلال النصف الأول من عام 2026. وفي ضوء نموذج أعمالها المتنوع، ومحفظة مشاريعها عالية الجودة، وإيراداتها المتراكمة البالغة 164.9 مليار درهم إماراتي (44.9 مليار دولار أمريكي)، فضلاً عن قاعدتها المرنة من الإيرادات المستمرة، تواصل المجموعة التركيز على التخصيص المنضبط لرأس المال، والتميّز التشغيلي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل للمساهمين.

-انتهى-


=