Showing posts with label Energy-Power-Resources-Sustainable. Show all posts
Showing posts with label Energy-Power-Resources-Sustainable. Show all posts

13 October, 2026

UPM Nordland Papier scales water-saving technology across German paper mill

 

UPM Nordland Papier scales water-saving technology across German paper mill

John Crane's Smartflow IG can save up to 180 litres of freshwater per hour on each pump, creating significant potential savings as the technology is rolled out across the Dörpen site


machine for sorting and washing waste paper - paper recycling and production in a mill

United Arab Emirates, Dubai – 12 October 2026 - UPM Nordland Papier is expanding the use of John Crane's water-saving technology across its paper mill in Dörpen, Germany, after initial installations reduced seal water consumption to almost zero while maintaining reliable pump operation.

The rollout comes as water efficiency moves higher up Europe's industrial agenda. Around 30% of EU land experiences seasonal water scarcity each year, with pressure typically intensifying between April and September as dry weather, reduced river flows and increased demand affect water availability. The European Commission's Water Resilience Strategy calls for water efficiency across the EU to improve by at least 10% by 2030.

For industries such as paper manufacturing, reducing water used by supporting equipment can create significant cumulative savings without affecting production or asset reliability. The project at UPM Nordland Papier addresses one frequently overlooked source of consumption: the freshwater used as barrier water for double mechanical seals.

UPM Nordland Papier manufactures fine and graphic papers and already operates at approximately four cubic metres of freshwater per tonne of paper, a strong level compared with industry benchmarks. As part of its continuing efforts to improve water efficiency, the company reviewed barrier water consumption across the numerous pumps fitted with double mechanical seals at its Dörpen mill.

John Crane recommended its Smartflow IG system, which regulates the supply of freshwater so that it is used only when a mechanical seal requires cooling. Depending on the application, the technology can save up to 180 litres of freshwater per hour on each pump.

Smartflow IG uses a heat-activated shape-memory alloy device to respond automatically to changing operating conditions. It requires no external energy supply or costly automation and can be installed without extensive modifications to existing equipment.

The initial installations reduced seal water consumption on the fitted pumps to almost zero, while the equipment continued to operate reliably. By reducing freshwater demand, the technology can also lower the volume of water requiring treatment and discharge.

"Reducing freshwater consumption is an important part of our approach to operating the Dörpen mill responsibly. Smartflow IG has enabled us to reduce seal water consumption on the pumps fitted so far to almost zero, without compromising reliable operation. The results have given us the confidence to purchase additional units and begin introducing the technology more widely across the plant," said Peter Reisige, Director Technical Services, UPM Nordland Papier.

Following the initial results, UPM Nordland Papier purchased additional Smartflow IG units, which will be introduced progressively across the mill. The scale of the opportunity will increase as more pumps are fitted with the technology.

"With water scarcity affecting a significant proportion of Europe each year, industrial water efficiency is becoming an increasingly important operational and environmental priority. This project shows how addressing a routinely overlooked source of consumption can deliver a meaningful benefit," said Christian Naldini of John Crane.

"Smartflow IG can save up to 180 litres of freshwater per hour on each pump, so the cumulative opportunity becomes significant when the technology is applied across multiple assets. Its straightforward installation and ability to operate without external energy or costly automation also make it a practical solution that can be introduced progressively while maintaining reliable pump operation."

The project supports UPM Nordland Papier's long-term commitment to protecting local water resources and demonstrates how targeted engineering improvements can contribute to wider industrial water-efficiency goals.

ENDS

Qatar utility-scale solar drive to reshape power generation mix, says GlobalData


A black and grey logo

AI-generated content may be incorrect. 

For immediate release: 12 October 2026   

Qatar utility-scale solar drive to reshape power generation mix, says GlobalData

Qatar is accelerating the deployment of utility-scale solar photovoltaics as part of a national strategy to diversify its power mix, reduce domestic gas consumption for power generation, and curb emissions intensity, while maintaining gas-fired generation as the bedrock of system reliability. The solar drive is expected to help lift renewable energy’s share in the country’s total power capacity from 12.0% in 2025 to 25.9% by 2035, says GlobalData, a leading intelligence and productivity platform.

GlobalData’s latest report, “Qatar Power Market Trends and Analysis by Capacity, Generation, Transmission, Distribution, Regulations, Key Players and Forecast to 2035,” reveals that Qatar’s installed power capacity will grow at a compound annual growth rate (CAGR) of 4.2% between 2025 and 2035. Solar PV will be the primary growth engine, expanding at a CAGR of 12.4% over the decade.

Attaurrahman Ojindaram Saibasan, Power Analyst at GlobalData, comments: “Qatar’s power sector is shifting from total reliance on natural gas toward a structured hybrid model. Driven by the Qatar National Renewable Energy Strategy, the build-out of major solar facilities such as Al Kharsaah and the recently commissioned plants at Ras Laffan and Mesaieed, alongside the large-scale Dukhan development demonstrate substantial momentum in deploying low-cost clean generation across the peninsula.”

Despite rapid solar growth, natural gas will remain indispensable to the country’s power and water infrastructure. Combined-cycle gas turbines and cogeneration plants underpin Qatar’s Independent Water and Power Project (IWPP) fleet, providing both dispatchable power for extreme summer cooling loads and thermal energy for seawater desalination. Natural gas capacity will continue to expand in absolute terms, accounting for approximately 74% of cumulative capacity in 2035.

Saibasan adds: “The cogeneration of potable water and power is a structural feature of Qatar’s utility system. Gas-fired IWPP facilities provide critical firming capacity to absorb large influxes of solar energy during midday hours while securing baseload water desalination. Expanding flexible gas generation and modernizing grid management are essential prerequisites for accommodating the planned 4GW renewable target by 2030 without compromising system security.”

The policy landscape is centrally directed under the Third National Development Strategy and the Qatar National Vision 2030. Key initiatives include the Qatar National Renewable Energy Strategy, carbon-reduction pledges under the updated Nationally Determined Contribution (NDC), and net-billing regulations introduced by Kahramaa for distributed generation. Meanwhile, Qatar continues to operate a single-buyer model, under which Kahramaa purchases electricity and desalinated water through long-term agreements, minimizing market risk for project developers and consortium partners.

Saibasan concludes: “Qatar is leveraging its world-class solar irradiance and robust balance sheet to free up valuable natural gas volumes for liquefied natural gas (LNG) export markets while decarbonizing its domestic matrix. Sustaining this pace will require continuing to align renewable integration with IWPP offtake commitments, meeting growing industrial demand, and maintaining high transmission reliability across the National Control Centre and regional GCC interconnection links.”

ENDS

30 September, 2026

ADNEC Group Publishes 2025 ESG Report: Record Economic Impact Delivered Alongside Falling Emissions

 ADNEC Group Publishes 2025 ESG Report: Record Economic Impact Delivered Alongside Falling Emissions 

  • 2025 ESG Report marks ten consecutive years of ESG reporting 

  • AED 9.2 billion in Gross Value Added — the Group's highest-ever economic contribution to the UAE — with more than 70,000 jobs supported  

  • Absolute greenhouse gas emissions down 3%, with carbon intensity per employee reduced by 39% 

  • 100% clean energy powered by EWEC across ADNEC Centre Abu Dhabi and ADNEC Centre Al Ain 

  • Water intensity per visitor down 47% across the Group; electricity consumed per event down 35% at ADNEC Centre Abu Dhabi 

  • 61% of waste recycled or diverted from landfill across the Group, up from 44% in 2024 

  • 100% of Company sites and offices certified to ISO 14001, and 100% of ADNEC Group companies ISO 27001 certified 

  • Zero employee lost-time injuries, zero fatalities, and zero major environmental spills 

  • Workforce growth of 55% to nearly 9,000 employees, with a 31% increase in the number of women in senior management roles 

Abu Dhabi September 29, 2026: ADNEC Group, a Modon company, has published its 2025 Environmental, Social and Governance (ESG) Report, marking the tenth consecutive year of ESG reporting. The report highlights a landmark year in which the Group achieved its highest-ever economic contribution to the UAE while reducing its absolute greenhouse gas emissions, demonstrating that commercial growth and decarbonisation advance hand in hand. 

In 2025, ADNEC Group contributed AED 9.2 billion in Gross Value Added to the national economy, supported more than 70,000 jobs across the UAE, and welcomed over 6.3 million visitors to more than 1,149 events across its global venues. Over the same year, the Group reduced its absolute emissions, cut carbon intensity per employee by 39%, and lowered water intensity per visitor by 47%. 

Humaid Matar Al Dhaheri, Group CEO of ADNEC Group, said: “2025 marked another major step forward in our commitment to responsible growth and long-term value creation. We delivered our highest-ever economic contribution while reducing our absolute emissions, clear proof that sustainability and growth strengthen one another. With all of UAE based venues now powered by clean energy, provided by EWEC,and with our updated Net Zero roadmap in place, we look ahead with confidence to accelerating our positive impact and supporting the UAE's vision for a resilient, diversified and low-carbon future.” 

The year marked a significant clean energy milestone for ADNEC Group. Building on its existing partnership with the Emirates Water and Electricity Company (EWEC), the Group signed a new clean energy agreement covering ADNEC Centre Al Ain, extending the use of clean electricity verified through International Renewable Energy Certificates (I-RECs) issued by the Abu Dhabi Department of Energy. Development also advanced on a 5 MWp rooftop solar system at ADNEC Centre Abu Dhabi, one of the region's most ambitious renewable energy projects in the events industry, expected to generate approximately 8.57 million kWh annually and meet nearly 30% of the venue's electricity demand. 

2025 was also a milestone year for social impact. The Group formally launched its Social Impact Strategy and Toolkit, codifying in a single measurable framework the social value ADNEC Group already creates through its events, venues, tourism, media and services ecosystem, from employment and SME participation to knowledge transfer, inclusion and community access. ADNEC Group’s first social impact will be published from 2026 onwards, providing transparent insights across its portfolio and supporting the Group’s long-term sustainability objectives. 

The report also sets out the Group's Decarbonisation Roadmap, updated in year 2025, now targeting Net Zero across Scope 1 and Scope 2 emissions by 2030 and full net zero across all scopes by 2045, five years ahead of the UAE's national net zero target. 

ADNEC Group's progress in 2025 was recognised with the UAE Year of Sustainability “Plan to Action” Seal, the Majra UAE Impact Seal Gold Tier for Large Companies, four honours at the Gulf Sustainability Awards 2025, and recognition of ADNEC Centre Abu Dhabi by the International Congress and Convention Association (ICCA) as a “Model Venue for Sustainable Business Events.”  

The full 2025 ESG Report is available at ADNEC Group website. 

 

 

بيان صحفي 

للعام العاشر على التوالي... 

مجموعة "أدنيك" تصدر تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لعام 2025 وتسجل أعلى مساهمة اقتصادية في تاريخها بالتزامن مع خفض الانبعاثات 

 

  • تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يوثق 10 أعوام متتالية من الإفصاح  

  • 9.2 مليار درهم قيمة مضافة إجمالية للاقتصاد، تمثل أعلى مساهمة اقتصادية تحققها المجموعة في تاريخها داخل دولة الإمارات، مع دعم أكثر من 70 ألف وظيفة.  

  • انخفاض إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة بنسبة 3%، وتراجع كثافة الانبعاثات لكل موظف بنسبة 39%.  

  • اعتماد الطاقة النظيفة بنسبة 100%، قامت بتشغيلها شركة مياه وكهرباء الإمارات، في مركز أدنيك أبوظبي ومركز أدنيك العين.  

  • انخفاض كثافة استهلاك المياه لكل زائر بنسبة 47% على مستوى المجموعة، وتراجع استهلاك الكهرباء لكل فعالية بنسبة 35% في مركز أدنيك أبوظبي.  

  • إعادة تدوير أو تحويل 61% من النفايات بعيداً عن المكبات، مقارنة بـ 44% في عام 2024.  

  • حصول 100% من المواقع والمكاتب التابعة للشركة على شهادة ISO 14001، واعتماد جميع شركات مجموعة "أدنيك" بنسبة 100% وفق معيار ISO 27001.  

  • صفر إصابات عمل مؤدية إلى فقدان الوقت، وصفر وفيات، وصفر حوادث بيئية جسيمة.  

  • نمو القوى العاملة بنسبة 55% لتقترب من 9,000 موظف، مع زيادة نسبة النساء في المناصب القيادية العليا بنسبة 31%.  

أبوظبي، 29 سبتمبر 2026:  أعلنت مجموعة "أدنيك"، إحدى شركات "مُدن"، إصدار تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لعام 2025، للعام العاشر على التوالي، وتستعرض فيه ما حققته المجموعة خلال العام الماضي حيث سجلت أعلى مساهمة اقتصادية في تاريخها داخل دولة الإمارات، بالتزامن مع خفض انبعاثاتها المطلقة من غازات الدفيئة، بما يؤكد إمكانية تحقيق النمو التجاري إلى جانب التقدم في مسار إزالة الكربون.  

وخلال عام 2025، أسهمت مجموعة "أدنيك" بما قيمته 9.2  مليار درهم كقيمة مضافة إجمالية للاقتصاد الوطني، ودعمت أكثر من 70 ألف وظيفة في مختلف أنحاء دولة الإمارات، واستقبلت أكثر من 6.3  مليون زائر عبر أكثر من 1,149  فعالية أقيمت في مرافقها ومنشآتها حول العالم. وفي الوقت ذاته، نجحت المجموعة في خفض إجمالي انبعاثاتها، وتقليل كثافة الانبعاثات لكل موظف بنسبة 39%، وخفض كثافة استهلاك المياه لكل زائر بنسبة 47%.  

وقال حميد مطر الظاهري، الرئيس التنفيذي لمجموعة "أدنيك": "إن ما حققناه في عام 2025، يعد خطوة مهمة جديدة في مسيرتنا نحو النمو المسؤول وخلق قيمة مستدامة طويلة الأمد. فقد سجلنا أعلى مساهمة اقتصادية في تاريخ المجموعة، بالتزامن مع خفض انبعاثاتنا إلى أقل حد ممكن، وهو دليل واضح على أن الاستدامة والنمو يعززان بعضهما البعض. ومع اعتماد جميع منشآتنا في دولة الإمارات على الطاقة النظيفة، وقامت بتشغيلها شركة مياه وكهرباء الإمارات، وتحديث خارطة طريق الوصول إلى الحياد المناخي، نتطلع بثقة إلى تعزيز أثرنا الإيجابي ودعم رؤية دولة الإمارات لمستقبل أكثر مرونة وتنوعاً وأقل اعتماداً على الكربون."  

 

وشهد عام 2025 محطة بارزة في مسيرة التحول نحو الطاقة النظيفة لدى المجموعة، حيث وسّعت تعاونها القائم مع شركة الإمارات للماء والكهرباء عبر توقيع اتفاقية جديدة لتزويد مركز أدنيك العين بالطاقة النظيفة المعتمدة من خلال شهادات الطاقة المتجددة الدولية (I-REC) الصادرة عن دائرة الطاقة - أبوظبي. كما أحرزت المجموعة تقدماً  ملموساً في تطوير مشروع نظام الطاقة الشمسية الكهروضوئية بقدرة 5 ميجاواط ذروة على أسطح مركز أدنيك أبوظبي، والذي يُعد من أكبر مشاريع الطاقة المتجددة في قطاع الفعاليات على مستوى المنطقة، ومن المتوقع أن يولد نحو 8.57 مليون كيلوواط ساعة سنوياً، بما يغطي قرابة 30 % من احتياجات المركز من الكهرباء.  

كما مثّل عام 2025 محطة مفصلية في جهود المجموعة لتعزيز أثرها الاجتماعي، حيث أطلقت رسمياً استراتيجية ودليل الأثر الاجتماعي لتوحيد وقياس القيمة الاجتماعية التي تحققها مجموعة "أدنيك" عبر منظومة أعمالها المتكاملة في مجالات الفعاليات، والمعارض، والسياحة، والإعلام، والخدمات. وتشمل هذه القيمة الاجتماعية دعم التوظيف، وتعزيز مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة، ونقل المعرفة، وترسيخ مبادئ الشمولية، وإتاحة الفرص للمجتمع. كما تعتزم المجموعة إصدار أول تقرير متخصص للأثر المجتمعي ابتداءً من عام 2026، بما يوفر رؤى شفافة وقابلة للقياس حول أثر أنشطتها ومبادراتها عبر مختلف قطاعات أعمالها، ويدعم تحقيق أهدافها طويلة المدى في مجال الاستدامة والمسؤولية المجتمعية.   

ويتضمن التقرير أيضاً خارطة الطريق لإزالة الكربون، والتي تم تحديثها في عام 2025، والآن تستهدف تحقيق الحياد المناخي الكامل للانبعاثات من النطاقين الأول (الانبعاثات المباشرة الناتجة من الأصول أو العمليات التي تمتلكها الشركة أو تتحكم فيها بشكل مباشر) والثاني (الانبعاثات غير المباشرة الناتجة عن الطاقة المشتراة التي تستهلكها الشركة) بحلول عام 2030، والوصول إلى صافي انبعاثات صفري عبر جميع النطاقات بحلول عام 2045، أي قبل خمس سنوات من الموعد المستهدف على المستوى الوطني لدولة الإمارات

=