Emirates Nuclear Energy Company partners with Department of Government Enablement – Abu Dhabi to train and employ UAE Nationals in civil nuclear energy sector

 Emirates Nuclear Energy Company partners with Department of Government Enablement – Abu Dhabi to train and employ UAE Nationals in civil nuclear energy sector

 

Abu Dhabi, UAE, 14 May 2026 – The Emirates Nuclear Energy Company (ENEC) has signed a strategic cooperation agreement with the Department of Government Enablement – Abu Dhabi (DGE), represented by Mawaheb Talent Hub, to establish a comprehensive framework for the training and employment of UAE Nationals. The partnership is designed to empower Emirati talents by providing them with the specialised skills required to be part of the UAE’s growing civil nuclear energy sector.

His Excellency Mohamed Al Hammadi, Managing Director and Group Chief Executive Officer of ENEC, and Her Excellency Mariam Al Musharrakh, Director General of GovTalent at DGE, witnessed the signing of the agreement by His Excellency Dr Abdulla AlShimmari, Executive Director of the National Workforce Enablement Sector at DGE, and Ahmed Alshamsi, Chief Human Capital Officer of ENEC.

Under the five-year agreement, the two parties will cooperate to qualify at least 100 UAE Nationals holding high school diplomas, vocational diplomas, or postgraduate degrees. DGE’s Mawaheb Talent Hub will provide ENEC with a curated list of candidates and grant access to its state-of-the-art facilities to conduct awareness workshops, technical assessments, and interviews.

ENEC will lead the development and funding of the training programmes and provide financial support for trainees. Upon successful completion of the programme and meeting hiring criteria, the selected trainees will be integrated into the workforce at ENEC and its subsidiaries, joining the teams responsible for the continued operational excellence of the Barakah Nuclear Energy Plant.

His Excellency Mohamed Al Hammadi, Managing Director and Group Chief Executive Officer of ENEC, said: "Since its inception, ENEC has been dedicated to cultivating a world-class team of Emirati professionals who are the backbone of our success at the Barakah Plant today and for the many decades of operations ahead. This agreement with the Department of Government Enablement allows us to expand our talent pipeline, ensuring that the next generation of UAE Nationals is equipped with the expertise to lead and secure our nation’s carbon-free future and drive long-term sustainable growth. This Initiative also supports the UAE’s transition to a knowledge-based economy by equipping job seekers with specialised skills for high-tech industries.”

His Excellency Ibrahim Nassir, Undersecretary of the Department of Government Enablement – Abu Dhabi, said: "We believe that the most important investment any nation can make is in its people. This agreement with ENEC reflects exactly that – a shared commitment to placing Emirati talent at the heart of one of the UAE's most strategically vital sectors. Through Mawaheb, we are not simply connecting job seekers to vacancies; we are building a pipeline of nationally qualified experts who can lead the UAE's clean energy future for generations to come. Partnerships of this depth and ambition are what transform national vision into lasting reality."

The partnership builds upon ENEC’s proven track record of human capability development. To date, more than 2,000 Emirati professionals have been involved in the development and operation of the Barakah Nuclear Energy Plant. Through six dedicated talent pipeline programmes, ENEC continues to empower future experts to manage the civil nuclear energy sector for decades to come.

Currently, the four units of the Barakah Plant produce 40TWh of clean baseload electricity annually, meeting 25 per cent of the UAE’s electricity demand and preventing millions of tonnes of carbon emissions each year. Through this collaboration, ENEC and DGE’s Mawaheb are cultivating local talent to cement the UAE’s position as a global pioneer in clean energy and a case study for excellence in capacity building for civil nuclear operations.

-ENDS-

About DGE 

The Department of Government Enablement – Abu Dhabi (DGE) is enabling Abu Dhabi government entities to unlock their potential and shape the government of the future. DGE provides next-generation government services via effortless customer experiences and formulates policies and frameworks to enable a streamlined, resilient, and fully technology-empowered government that can best support government entities, citizens, and residents with seamless and customer-centric service delivery.

DGE was established in 2023, bringing multiple government entities under one organisation: the Department of Government Support, Abu Dhabi Digital Authority, Human Resources Authority, Abu Dhabi School of Government, TAMM, and Mawaheb, with the Statistics Centre Abu Dhabi as an affiliate entity. DGE leads the digital transformation for the Abu Dhabi Government. 

 

 

For more information please contact

Omar Khandaqji

 okhandaqji@apcoworldwide.com         

+971 55 878 6551

 

خبر صحفي:

شركة الإمارات للطاقة النووية تتعاون مع دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي لتدريب الكفاءات الإماراتية وتوظيفها في قطاع الطاقة النووية السلمية

دولة الإمارات، أبوظبي 14 مايو 2026: وقّعت شركة الإمارات للطاقة النووية اتفاقية تعاون مع دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي، ممثلة في مركز مواهب، لوضع إطار عمل شامل لتدريب الكفاءات الإماراتية وتوظيفها، بهدف تمكين هذه الكفاءات وتزويدها بالمهارات المتخصصة اللازمة للانضمام إلى قطاع الطاقة النووية السلمية المتنامي في دولة الإمارات العربية المتحدة.

وشهد توقيع الاتفاقية سعادة محمد الحمادي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة الإمارات للطاقة النووية ومجموعة شركاتها، وسعادة مريم المشرخ، المدير العام للمواهب الحكومية في دائرة التمكين الحكومي - أبوظبي، ووقعها سعادة الدكتور عبد الله الشمري، المدير التنفيذي لقطاع تمكين المواهب الوطنية في دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي، وأحمد الشامسي، المدير التنفيذي لرأس المال البشري في شركة الإمارات للطاقة النووية.

وبموجب هذه الاتفاقية الممتدة لخمس سنوات، يتعاون الجانبان لتأهيل ما لا يقل عن 100 إماراتي من حاملي شهادات الثانوية العامة أو الدبلومات المهنية أو شهادات الدراسة العليا، حيث تقدم دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي إلى شركة الإمارات للطاقة النووية قائمة المرشحين، وتتيح لهم الوصول إلى مرافق «مركز مواهب» التابع للدائرة، لاستخدامه في تنظيم ورش العمل التوعوية والتقييمات الفنية وإجراء المقابلات.

وتتولى شركة الإمارات للطاقة النووية تطوير البرامج التدريبية وتمويلها وتوفير الدعم المالي للمتدربين. وبعد إكمال البرنامج بنجاح واستيفاء معايير التوظيف، يُضم المتميزون من المتدربين إلى كادر شركة الإمارات للطاقة النووية والشركات التابعة لها.

وقال سعادة محمد الحمادي: «حرصت شركة الإمارات للطاقة النووية منذ تأسيسها على تطوير فرق عمل من الكفاءات الإماراتية وفق أعلى المعايير العالمية، والتي تقوم بدور أساسي في تميز العمليات التشغيلية في محطات براكة لعقود مقبلة».

وأضاف سعادة الحمادي: «تتيح لنا هذه الاتفاقية مع دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي التوسع في عملية تطوير الكفاءات الإماراتية بما يضمن تزويد الجيل المقبل من مواطني دولة الإمارات بالخبرات اللازمة لقيادة مستقبل خالٍ من الانبعاثات الكربونية، وتحقيق النمو المستدام. وتدعم هذه المبادرة تحوّل دولة الإمارات إلى اقتصاد قائم على المعرفة، من خلال تزويد الباحثين عن عمل بمهارات متخصصة في القطاعات التقنية المتقدمة».

وقال سعادة إبراهيم ناصر، وكيل دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي: «نؤمن في دائرة التمكين الحكومي، بأن أهم استثمار تقوم به أي دولة هو الاستثمار في أفراد مجتمعها. وتعكس الاتفاقية مع شركة الإمارات للطاقة النووية هذه الرؤية من خلال الالتزام والتعاون المشترك بوضع الكفاءات الوطنية في قلب أحد أكثر القطاعات أهمية واستراتيجية في الدولة. فمن خلال مركز مواهب، لا نكتفي بربط الباحثين عن عمل بالشواغر المتاحة وحسب، بل نبني منظومة متكاملة من الخبرات الوطنية المؤهلة التي ستقود مستقبل الطاقة النظيفة في دولة الإمارات لأجيال مقبلة، بالاعتماد على الشراكات الاستراتيجية الطموحة التي تسهم في تحويل هذه الرؤية الوطنية إلى واقع راسخ ومستدام».

وتُعزز هذه الشراكة سجل شركة الإمارات للطاقة النووية الحافل في تنمية وتطوير القدرات البشرية، حيث شارك حتى الآن أكثر من 2,000 من الكفاءات الإماراتية في تطوير وتشغيل محطات براكة للطاقة النووية السلمية منذ البداية. ومن خلال ستة برامج متخصصة لتطوير الكفاءات الإماراتية الشابة، تواصل الشركة تطوير القيادات المستقبلية لقطاع الطاقة النووية السلمية في الدولة لعقود قادمة.

وتنتج محطات براكة الأربع حالياً 40 تيراواط/ساعة من الكهرباء النظيفة سنوياً، ما يلبي 25% من الطلب على الكهرباء في دولة الإمارات، ويسهم في الحد من ملايين الأطنان من الانبعاثات الكربونية سنوياً. ومن خلال هذه الاتفاقية، تتعاون شركة الإمارات للطاقة النووية ودائرة التمكين الحكومي في أبوظبي على تنمية الكفاءات المحلية، بما يسهم في ترسيخ مكانة دولة الإمارات الريادية على الصعيد العالمي في قطاع الطاقة النظيفة، وإبراز نموذجها المتميز في تطوير القدرات البشرية اللازمة لتشغيل الطاقة النووية السلمية.

-انتهى-

 

EU rules could make fossil-free aviation fuels unnecessarily expensive and energy-intensive

 

EU regulations risk leading to inefficient use of biomass for production of sustainable aviation fuel, according to a study from Chalmers University of Technology. Image: CC BY Gustavo Ramirez/CC0

 

The effects of the Iran war on the oil market have brought renewed attention to the EU’s plans for domestic production of fossil-free aviation fuels. But EU rules for synthetic aviation fuels risk steering development towards production pathways that are both more expensive and more energy-intensive than necessary – making it harder to meet climate targets. This is shown in a recent study from Chalmers University of Technology, Sweden, that has analysed different methods for producing synthetic methanol.

Last year, rules were introduced requiring a minimum blend of 2 percent sustainable aviation fuel at EU airports. This blending requirement will increase gradually, reaching at least 70 percent by 2050. By then, half of the sustainable aviation fuel must consist of a category known as RFNBO: Renewable Fuel of Non-Biological Origin. These are synthetic fuels, also known as electrofuels, produced from renewable hydrogen and captured carbon dioxide.

Researchers at Chalmers University of Technology now show that the RFNBO rules favour a “detour” in the production of synthetic fuels, which risks increasing both costs and energy use.

“Regulations influence not only industry’s investments in technology, but also which research and development priorities are pursued. Instead of driving innovation towards the most efficient solutions, we risk locking ourselves into less resource-efficient production methods,” says Henrik Thunman, Professor of Energy Technology at Chalmers and co-author of the scientific article.

Thousands of new plants will be needed globally to meet the growing demand for sustainable aviation fuels in the coming decades. This will require very large investments in facilities with long operating lifetimes.

Big differences between alternative pathways for the same product using the same raw material

The research team at Chalmers has studied the production of synthetic methanol, which is an example of a fuel molecule that can be converted into sustainable aviation fuel. It provides a representative case for analysing how different production pathways affect resource use in the production of such fuel molecules.

These energy-rich molecules can be produced by combining carbon atoms and hydrogen in chemical processes. In the study, the researchers compared three different production pathways for methanol in which the carbon atoms come from biomass – so-called biogenic carbon. Two of the methods are based on biomass combustion, where carbon dioxide is captured from flue gases and then mixed with hydrogen produced separately using electricity. The third is based on gasification, where heated biomass is converted directly into synthesis gas, which contains both carbon and hydrogen.

All three production pathways are technically feasible, and both the raw material and the final product can be the same. However, they differ clearly in terms of energy use, cost and electricity demand.

The direct production pathway is disadvantaged by EU regulation

“The gasification pathway proved to be the most resource-efficient option in our analysis, with up to 46 percent lower production cost and 30 percent lower electricity demand than the two combustion-based alternatives. The difference shows how large the energy losses can be when biomass is first combusted into carbon dioxide, which is then rebuilt into fuel molecules using large amounts of electricity and hydrogen,” says Johanna Beiron, researcher in Physical Resource Theory at Chalmers and first author of the article.

Despite this, combustion is favoured much more strongly than gasification by the EU regulatory framework. The RFNBO category – which is expected to expand from close to zero today to 35 percent of all aviation fuel in the EU by 2050 – includes all fuel from the combustion-based alternatives, but excludes around half of the fuel produced via gasification.

The reason is that RFNBO fuels may not be produced using energy and carbon atoms that come directly from biomass, as they largely do in gasification-based production. In contrast, it is permitted to use carbon atoms from biomass in combustion-based routes, provided this is done by capturing the carbon dioxide formed when biomass is used for other energy purposes. One example is the combustion of residual material from the forest industry in combined heat and power plants.

But such residual material can be used more resource-efficiently through gasification.

“One of the combustion-based alternatives we analysed was the process in combined heat and power plants,” says Johanna Beiron. “It has lower cost and energy efficiency than gasification, even when we include the additional electricity needed to replace, for example, the district heating that the combustion process can contribute.”

Regulation risks working against its own objectives

One purpose of the RFNBO classification is to stimulate increased generation of renewable electricity for the production of green hydrogen, and to reduce dependence on biomass, which is a limited resource.

But the carbon atoms for synthetic aviation fuel must come from somewhere. Biomass is expected to be the least costly fossil-free carbon source for RFNBO production, and the researchers expect that today’s regulatory framework will result in a very high demand for carbon dioxide from biomass combustion. Instead of reducing the need for biomass, the EU regulations risk driving a less energy-efficient use of the limited biomass resource.

“The regulatory framework does not account sufficiently for how efficiently different systems use energy and resources,” says Henrik Thunman. “The study therefore highlights a structural issue in EU energy and industrial policy: regulation risks working against its own objectives when definitions of sustainable fuels are not aligned with fundamental energy principles or with the Union’s broader ambitions for resource efficiency.”

Adjusted regulation may be needed to enable effective transition

The researchers hope that their results will contribute to greater knowledge about the technologies and systems that are available.

“It is surprising that EU rules do not provide clearer incentives for the most efficient alternatives,” says Johanna Beiron. “The current regulatory framework risks causing lock-in to combustion-based energy systems, even though technically mature processes already exist that would provide both lower energy use and lower cost – such as gasification and electrification of district heating.”

“Our study shows that some parts of the regulatory framework probably need to be adjusted if the EU is to achieve its long-term goals,” says Henrik Thunman. “Better coordination is needed between climate targets, resource efficiency and industrial feasibility in order to address the uncertainty that currently exists. This uncertainty makes it difficult to make rational investment decisions for the large-scale expansion of sustainable aviation fuels in the coming years.”

 

 

Ento Capital and Masirah Energy Gateway (MEG) to advance $500M digital energy infrastructure platform

  

Ento Capital and Masirah Energy Gateway (MEG) to advance $500M digital energy infrastructure platform

Backed by projects exceeding $2.5 billion, with one GW renewable energy capacity and initial opportunities in the region

 

Dubai, United Arab Emirates – 21 April 2026: Ento Capital, a DIFC-based investment banking firm regulated by the Dubai Financial Services Authority (DFSA), announced that it is advancing its digital energy infrastructure platform through its Entocore Infrastructure Fund, supported by strategic investors. The platform is designed to develop and scale energy-backed digital infrastructure investments across multiple markets.

 

The platform is being developed at a time when global energy systems are undergoing significant transformation. A substantial portion of energy produced today remains underutilised, while demand across developing markets continues to grow rapidly. This dynamic is driving increased focus on efficiency and the conversion of energy into productive infrastructure, creating a compelling investment opportunity.

 

The platform is being developed in parallel with accelerating global demand for artificial intelligence and data infrastructure, placing increasing pressure on energy systems and compute capacity. Data centre investment is projected to reach approximately $1.1 trillion by 2029, reflecting the scale of infrastructure required to support this growth. This dynamic is driving the need for integrated energy and digital infrastructure solutions.

 

“This is a moment to build, not just participate. As demand for compute and energy infrastructure accelerates globally, scalable and well-structured platforms will define the next phase of growth. Through this platform, we are focused on deploying capital efficiently and supporting the long-term expansion of energy-backed digital infrastructure,” said Hayssam El Masri, Senior Executive Officer of Ento Capital.

 

The platform is supported by strategic investors, including Masirah Energy Gateway (MEG), an Oman-based energy infrastructure company focused on large-scale infrastructure development, participating through an asset contribution into the Fund and aligning its assets with the platform’s strategy. MEG has also entered into a memorandum of understanding in relation to large-scale renewable energy and infrastructure projects. 

 

“Our participation through an asset contribution reflects our commitment to aligning strategic infrastructure assets with scalable investment platforms. Combined with our engagement under the memorandum of understanding with the relevant authorities to develop large-scale energy infrastructure, this positions us to support the integration of energy capacity into broader energy and digital infrastructure ecosystems across the region.” said Yvo de Zwart, Chief Executive Officer, Masirah Energy Gateway.

 

“The convergence of energy and digital infrastructure requires both technical expertise and disciplined execution. We are pleased to support this platform by providing energy origination, offtake facilitation and technical advisory across asset development, optimisation, and long-term operational performance. We are actively developing an offtake pipeline, with strong engagement and positive feedback from compute and energy clients, highlighting growing demand for scalable, energy-backed digital infrastructure,” said Mohamed El-Masri, Founder & CEO of PermianChain.

 

The platform targets a significant opportunity at the intersection of energy and digital infrastructure, as rising compute demand places increasing pressure on global power systems. Data centres already account for approximately 4% of global electricity consumption, a figure expected to increase materially in the coming years. At the same time, the sector faces a substantial investment gap, with global energy and infrastructure requirements running into trillions of dollars.

 

The Entocore Infrastructure Fund is structured to deliver attractive risk-adjusted returns through scalable infrastructure investments, combining stable yield characteristics with long-term growth potential. The strategy focuses on expanding energy-backed digital infrastructure, where value is driven by efficient capital deployment and capacity growth. In this context, infrastructure platforms operating at scale have demonstrated the ability to generate up to 5x returns on invested capital over time.

 

The Entocore Infrastructure Fund operates under a DIFC-based Qualified Investor Fund (QIF) structure, regulated by the Dubai Financial Services Authority (DFSA), providing institutional-grade governance and cross-border investment capabilities. Through this platform, Ento Capital is focused on building a scalable investment strategy at the intersection of energy and digital infrastructure, supporting long-term growth across key global markets.

"إنتو كابيتال" (Ento Capital) تتعاون مع "مسيره إنرجي جيتواي"(MEG) لتطوير منصة بنية تحتية رقمية للطاقة بقيمة 500 مليون دولار

مدعومة بمشاريع تزيد قيمتها عن 2.5 مليار دولار مع قدرة إنتاجية للطاقة المتجددة تقارب واحد جيجاوات وفرص واعدة في المنطقة

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة – 21 أبريل 2026: أعلنت "إنتو كابيتال" (Ento Capital)، الشركة المالية المرخصة من سلطة دبي للخدمات المالية، عن تطوير منصة بنية تحتية رقمية للطاقة عبر"صندوق إنتوكور للبنية التحتية" (Entocore Infrastructure Fund) بقيمة 500 مليون دولار، وذلك بدعم من مستثمرين استراتيجيين. تم تصميم المنصة بهدف تطوير وتوسيع استثمارات البنية التحتية الرقمية المدعومة بالطاقة في أسواق متعددة.

 

يأتي تطوير المنصة في وقت تشهد فيه أنظمة الطاقة العالمية تحولات جذرية. ورغم ما يُنتج حالياً من طاقة، إلا أن جزءاً كبيراً منها لا يزال غير مستخدم بشكل كافٍ، بينما يتزايد الطلب بشكل سريع في الأسواق النامية. تعزز هذه الديناميكية التركيز على الكفاءة وتحويل الطاقة إلى بنية تحتية إنتاجية، مما يخلق فرصة استثمارية واعدة.

 

تجري عملية تطوير المنصة بالتوازي مع النمو المتسارع في الطلب العالمي على الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للبيانات، مما يزيد الضغط على أنظمة الطاقة والقدرة الحاسوبية. من المتوقع أن يصل حجم الاستثمار في مراكز البيانات إلى حوالي 1.1 تريليون دولار بحلول عام 2029، مما يعكس الحاجة الكبيرة للبنية التحتية التي تدعم هذا النمو. تسهم هذه العوامل في تعزيز الحاجة إلى حلول متكاملة للطاقة والبنية التحتية الرقمية.

 

وقال هيثم المصري، الرئيس التنفيذي لشركة "إنتو كابيتال": "تمثل هذه الخطوة لحظة محورية للابتكار والبناء، وليس فقط للمشاركة في مجال البنية التحتية الرقمية. مع تزايد الطلب على بنية الحوسبة والطاقة بشكل متسارع على مستوى العالم، ستصبح المنصات القابلة للتوسع والمبنية على أسس متينة هي الركيزة التي ستحدد المرحلة المقبلة من النمو. ومن خلال هذه المنصة، نهدف إلى تخصيص رأس المال بكفاءة عالية ودعم التوسع المستدام للبنية التحتية الرقمية المدعومة بالطاقة."

 

تتلقى المنصة دعماً من مستثمرين استراتيجيين، أبرزهم شركة "مسيره إنرجي جيتواي" (MEG)، وهي شركة متخصصة في البنية التحتية للطاقة مقرها عُمان، حيث تركز على تطوير مشاريع البنية التحتية الضخمة. تساهم الشركة عبر تقديم أصول إلى الصندوق، بما يتماشى مع استراتيجية المنصة ويعزز التقارب بين أصولها وأهدافها. كما وقّعت شركة "مسيره إنرجي جيتواي" مذكرة تفاهم تتعلق بمشاريع الطاقة المتجددة والبنية التحتية الواسعة النطاق.

 

وقال إيفو دي زوارت، الرئيس التنفيذي لشركة "مسيره إنرجي جيتواي": "إن مشاركتنا من خلال المساهمة بالأصول تعكس التزامنا الراسخ بتوحيد الأصول الاستراتيجية للبنية التحتية مع منصات استثمارية قابلة للتوسع. يأتي ذلك تزامناً مع تعاوننا بموجب مذكرة تفاهم مع الجهات المعنية لتطوير البنية التحتية للطاقة على نطاق واسع. ومن شأن ذلك أن يعزز قدرتنا على دعم عملية دمج قدرات الطاقة ضمن الأنظمة الأوسع للطاقة والبنية التحتية الرقمية في المنطقة."

 

وأضاف محمد المصري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة " بيرميان تشين" (PermianChain): "يتطلب التقارب بين الطاقة والبنية التحتية الرقمية خبرة تقنية وتنفيذاً مدروساً. يسرنا دعم هذه المنصة من خلال توفير مصادر الطاقة، وتسهيل عمليات الشراء، بالإضافة إلى تقديم الاستشارات الفنية في مجالات تطوير الأصول والتحسين وضمان الأداء التشغيلي طويل الأمد. نحن بصدد تطوير شبكة من التعاقدات المستقبلية، مع تفاعل قوي وردود فعل إيجابية من عملائنا في مجالات الحوسبة والطاقة، مما يعكس الطلب المتزايد على البنية التحتية الرقمية المدعومة بالطاقة والقابلة للتوسع."

 

توفر المنصة فرصة استراتيجية كبيرة تتقاطع فيها مجالات الطاقة والبنية التحتية الرقمية، في وقت يضع فيه الطلب المتزايد على القدرة الحوسبية ضغطاً متصاعداً على أنظمة الطاقة العالمية. تسهم مراكز البيانات حالياً بما يقارب 4٪ من إجمالي استهلاك الكهرباء العالمي، وهو ما يُتوقع أن يرتفع بشكل ملحوظ في السنوات المقبلة. في الوقت ذاته، يعاني القطاع من فجوة استثمارية ضخمة، حيث تصل احتياجات الطاقة والبنية التحتية على الصعيد العالمي إلى تريليونات الدولارات.

 

تم تصميم "صندوق إنتوكور للبنية التحتية" بهدف تحقيق عوائد متميزة مع مراعاة المخاطر من خلال الاستثمارات في بنية تحتية قابلة للتوسع تجمع بين استقرار العوائد وإمكانات النمو المستدام. تركز الاستراتيجية على تعزيز البنية التحتية الرقمية المدعومة بالطاقة، حيث تستند القيمة إلى توزيع رأس المال وزيادة القدرات الإنتاجية. وفي هذا السياق، أثبتت منصات البنية التحتية الكبرى قدرتها على تحقيق عوائد تصل إلى 5 أضعاف رأس المال المستثمر مع مرور الوقت.

 

يعمل "صندوق إنتوكور للبنية التحتية" ضمن هيكل "صندوق المستثمرين المؤهلين" (QIF) المدعوم من صندوق دبي المالي (DIF)، ويخضع لإشراف "هيئة الخدمات المالية" في دبي (DFSA). يوفر الصندوق حوكمة مؤسسية وقدرات استثمارية حول العالم. من خلال هذه المنصة، تركز "إنتو كابيتال" على بناء استراتيجية استثمارية قابلة للتوسع ضمن قطاعات الطاقة والبنية التحتية الرقمية، مما يدعم النمو المستدام على المدى الطويل في الأسواق العالمية الرئيسية.

###

****

Schneider Electric Joins Forces with Tradeling to Accelerate Digital Distribution of Electrical and Industrial Automation Products across the UAE

 

·       Collaboration marks Tradeling's entry into new product category, bringing Schneider Electric’s Lauritz Knudsen (LK) and Industrial Automation solutions to B2B buyers through innovative hybrid route-to-market

 

Dubai, UAE, March 12, 2026 - Schneider Electric, a global energy technology leader, today announced that it is collaborating with Tradeling, the MENA region’s largest B2B digital ecosystem, backed by the Dubai Integrated Economic Zones Authority (DIEZA). The two parties inked an agreement formalizing synergies at Schneider Electric’s Dubai office, The NEST, marking a new chapter in digital B2B commerce for the electrical and industrial automation sectors.

 

Tradeling is now authorized to distribute a comprehensive portfolio of Lauritz Knudsen (LK)-branded electrical products alongside select Industrial Automation (IA) offerings from Schneider Electric, via its unified digital platform and retail presence. The partnership introduces an innovative hybrid route-to-market that combines the reach and convenience of online procurement with the strength of offline engagement.

 

“This partnership with Tradeling reflects Schneider Electric’s commitment to meeting our customers where they are – and increasingly, that means digital first,” said Amel Chadli, President, Gulf Cluster at Schneider Electric. “As the Energy Technology Partner, we are combining our world-class LK and Industrial Automation product portfolio with Tradeling’s powerful B2B ecosystem, to unveil a new commercial channel while reshaping how businesses in the UAE access technologies they need to power their operations sustainably and efficiently. This collaboration is a meaningful step in democratizing access to energy management and automation solutions across the region, and we look forward to the impact it will create for our shared customers and the broader UAE economy.”

According to Mordor Intelligence [Middle East and Africa E-commerce Market Analysis | Industry Growth, Size & Forecast Report],  the B2B segment in the Middle East and Africa is projected to grow at a CAGR of almost 16% between 2026 and 2031, outpacing many traditional channels as wholesalers adopt online procurement and marketplace platforms. The trend is attributed to healthy disposable incomes in the Gulf, accelerating smartphone upgrades, and new logistics investments that are growing the customer database.

For Schneider Electric, these dynamics present a strong opportunity to deepen engagement with trading partners and distributors by integrating digital commerce capabilities into its channel ecosystem: from real-time pricing and digital catalogues to data-driven partner insights and self-service ordering. Such solutions enable its partners to improve efficiency, capture growth, and strengthen client relationships across MEA’s fast-growing markets.

"Our partnership with Schneider Electric reflects the continued momentum behind Tradeling's growth as a B2B commerce and distribution ecosystem for the region," said Alastair Croker, CEO of Tradeling. "Entering the electrical and industrial automation category allows us to connect UAE businesses with world-class technologies while supporting suppliers with digital tools, integrated logistics, and flexible trade solutions. Together, we are enabling faster, more efficient access to essential infrastructure products across the market."

 

Furthermore, this collaboration will benefit from Tradeling's agile supply chain, proximity logistics, and flexible credit solutions, connecting thousands of suppliers and buyers across the region through a single platform. Tradeling will significantly expand its product categories as a direct response to growing demand from UAE businesses for trusted, high-quality electrical and automation solutions accessible through digital-first channels.

 

-Ends-

"شنايدر إلكتريك" تتعاون مع "تريدلينج" لتسريع التوزيع الرقمي لحلول الأتمتة الكهربائية والصناعية في دولة الإمارات

 

حلول "لوريتز كنودسن" للأتمتة الصناعية من "شنايدر إلكتريك" تتيحها "تريدلينج" للعملاء عبر منتجات جديدة للشركات ونموذج تسويقي هجين مبتكر

دبي، 12 مارس 2026: أعلنت شنايدر إلكتريك، الشركة العالمية الرائدة في مجال تكنولوجيا الطاقة، اليوم عن تعاونها مع "تريدلينج"، أكبر منظومة رقمية لمعاملات الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، والمدعومة من سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة (دييز)، في اتفاقية تعاون تفتح من مكتب شنايدر إلكتريك بدبي "ذا نست"، أفقاً جديداً للتجارة الرقمية للشركات في قطاعي الأتمتة الكهربائية والصناعية.

 

وبموجب الاتفاقية، حصلت شركة "تريدلينج" على ترخيص لتوزيع مجموعة شاملة من المنتجات الكهربائية التي تحمل علامة "لوريتز كنودسن"، إلى جانب مجموعة مختارة من حلول الأتمتة الصناعية من "شنايدر إلكتريك"، وذلك عبر منصتها الرقمية الموحدة وشبكة متاجرها المتعددة. وتقدّم الشراكة نموذجاً مبتكراً للتسويق الهجين، يجمع بين سهولة الوصول إلى المنتجات عبر الإنترنت وأهمية التفاعل المباشر.

 

وقالت أمل الشاذلي، رئيسة شنايدر إلكتريك في منطقة الخليج: "تعكس هذه الشراكة مع "تريدلينج" التزام "شنايدر إلكتريك" بتلبية احتياجات عملائنا أينما كانوا، لا سيما تعزيز التركيز على الحلول الرقمية أولًا. وكشريك موثوق في مجال تكنولوجيا الطاقة، نجمع بين محفظتنا عالمية المستوى من منتجات "لوريتز كنودسن" وحلول الأتمتة الصناعية، وبين منظومة تريدلينج القوية في مجال معاملات الشركات، لإطلاق قناة تجارية جديدة، وتسهيل وصول الشركات في دولة الإمارات إلى التقنيات التي تحتاجها لتشغيل عملياتها بشكل مستدام وفعّال. هذا التعاون خطوة مهمة نحو إتاحة حلول إدارة الطاقة والأتمتة في جميع أنحاء المنطقة، ونتطلع إلى الأثر الإيجابي الذي سيحدثه على عملائنا المشتركين وعلى اقتصاد دولة الإمارات ككل".

 

وبحسب تقرير "موردور إنتليجنس" حول سوق التجارة الإلكترونية في الشرق الأوسط وأفريقيا ونموه وحجمه وتوقعاته، من المتوقع أن تنمو التجارة الإلكترونية بين الشركات في الشرق الأوسط وأفريقيا بمعدل سنوي مركب يقارب 16% بين عامي 2026 و2031، متجاوزةً بذلك العديد من القنوات التقليدية، وذلك مع اعتماد تجار الجملة على منصات الشراء والتسويق الإلكتروني. ويعزى هذا التوجه إلى ارتفاع الدخل في منطقة الخليج، وتسارع وتيرة تحديث الهواتف الذكية، والاستثمارات الجديدة في الخدمات اللوجستية التي تسهم في توسيع قاعدة بيانات العملاء.

 

وبالنسبة لـ "شنايدر إلكتريك"، تشكل هذه الاتجاهات للسوق فرصة قوية لتعزيز التعاون مع الشركاء التجاريين والموزعين من خلال دمج إمكانيات التجارة الرقمية في منظومة قنوات التوزيع الخاصة بها؛ بما في ذلك لوائح الأسعار الفورية، والكتيّبات الترويجية الرقمية، والحلول المستندة إلى البيانات الذكية، وأنظمة الطلب الذاتي. وتمكّن هذه الحلول شركاء "شنايدر إلكتريك" من تحسين الكفاءة، وتعزيز النمو، وتوطيد علاقاتهم مع العملاء في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا سريعة النمو.

 

وقال أليستر كروكر، الرئيس التنفيذي في تريدلينج: "تعكس شراكتنا مع شنايدر إلكتريك الزخم المتواصل لنمو "تريدلينج" كمنصة متكاملة للتجارة والتوزيع بين الشركات في المنطقة. كما أن دخولنا قطاع الأتمتة الكهربائية والصناعية يمكّننا من ربط الشركات في دولة الإمارات بتقنيات عالمية المستوى، مع دعم الموردين بأدوات رقمية، وخدمات لوجستية متكاملة، وحلول تجارية مرنة. ومعاً، نتيح وصولاً أسرع وأكثر كفاءة إلى منتجات البنية التحتية الأساسية في السوق."

 

ويستفيد هذا التعاون من سلسلة التوريد الفعالة التي توفرها "تريدلينج"، وخدماتها اللوجستية القريبة، وحلولها الائتمانية المرنة، مما يربط آلاف المورّدين والمشترين في جميع أنحاء المنطقة عبر منصة واحدة. وستوسّع "تريدلينج" نطاق منتجاتها بشكل عملي استجابةً للطلب المتزايد من الشركات في دولة الإمارات على حلول كهربائية وأتمتة موثوقة وعالية الجودة تتوفر عبر قنوات رقمية متطورة.

انتهى

Vertiv Introduces Industrial-Grade UPS Designed for Commercial and Industrial Environments

 Vertiv Introduces Industrial-Grade UPS Designed for Commercial and Industrial Environments 

 

Vertiv™ PowerUPS 6000 Industrial uninterruptible power supply (UPS) delivers reliable power protection for mission-critical operations across demanding industrial environments

 

 

Johannesburg, South Africa [March 11, 2026] – Vertiv (NYSE: VRT), a global leader in critical digital infrastructure, today announced the Vertiv™ PowerUPS 6000 Industrial uninterruptible power supply (UPS) system, designed to deliver reliable power protection for commercial and industrial (C&I) markets. The solution supports operations for industries including manufacturing, transportation, oil and gas, pharmaceuticals, food and beverage, packaging, and steel. 

 

“Industrial environments can face electrical instability, high temperatures, and airborne contaminants that traditional UPS systems aren’t built to withstand,” said Greg Funk, vice president of modular power converters at Vertiv. “The Vertiv PowerUPS 6000 Industrial is engineered specifically for Industry 4.0 applications, delivering reliable performance amid demanding environments that can result in power fluctuations and harsh conditions on factory floors, refineries, and production lines.”

 

The Vertiv PowerUPS 6000 Industrial has an Ingress Protection rating of IP42, indicating that it is built to withstand dust, humidity, and ambient temperatures of up to 50 °C (122 °F). The UPS protects critical industrial control systems such as PLCs and SCADA systems, industrial networking equipment, and production-line automation, helping maintain operational continuity across applications where power reliability is essential. 

 

The UPS features a compact cabinet footprint, enabling installation in space-constrained environments. In addition, the UPS supports installation and operation using front access only, simplifying deployment, maintenance, and service. Engineered for energy efficiency and operational reliability, the Vertiv PowerUPS 6000 Industrial UPS achieves up to 97% efficiency in double-conversion mode and 99% in ECO mode, with compatibility for valve-regulated lead-acid (VRLA), Nickel-Cadmium (Ni-Cd), and Lithium-Ion (Li-ion) battery cabinets to meet diverse runtime requirements. The system manages industrial power fluctuations with a wide input voltage range (-40% to +25%) and delivers conditioned power with low harmonic distortion, reducing stress on upstream infrastructure. Parallel capabilities support capacity expansion and redundancy, while conformal-coated PCBAs provide enhanced resistance to dust, moisture, and corrosion. Certified to European standards EN 50121 and EN 50171, the system is engineered for mission-critical industrial applications.

 

For more information about the Vertiv™ PowerUPS 6000 Industrial, or Vertiv’s end-to-end power and thermal management solutions and Vertiv’s expanding portfolio for AI and high-density workloads, visit Vertiv.com.