Showing posts with label pharmaceutical- Health. Show all posts
Showing posts with label pharmaceutical- Health. Show all posts

14 August, 2026

شراكة ثلاثية بين «HID» و «Soloinsight» و«CTS» لإطلاق كُشك يستقبل الزوار ويتحقق من هوايتهم الكترونيا

 




·                
الكشك يقرأ الشريحة الإلكترونية داخل الجواز، ويجري تحققاً حياً من الوجه، قبل أن يطبع بطاقة الدخول

·                تتولى شركة HID تقنيات التحقق من الوثائق والوجه، وتدير شركة Soloinsight إدارة الزيارات وسجلاتها، فيما تصنع شركة CTS الكشك الذي يجمعهما

أوستن، تكساس، 31 أغسطس 2026 – أطلقت شركة «HID» بالتعاون مع شركتي «Soloinsight» و«Connected Technology Solutions  (CTS) » كشكاً جديداً للتسجيل الذاتي للزوار، يستخدم تقنيات متطورة للتحقق من هوية الزائر قبل إصدار بطاقة الدخول له.

ويجمع الكشك بين قارئ الوثائق «HID ATOM»، ووحدة التعرف على الوجه «HID U.ARE.U»، ومنصة «CloudGate» لإدارة الزوار وصلاحيات الدخول التابعة لشركة «Soloinsight».

ولا يكتفي القارئ بالنظر إلى الوثيقة كما تفعل العين، بل يقرأ البيانات المخزّنة داخلها، مثل الشريحة الإلكترونية والشريط المشفر في جوازات السفر ورخص القيادة والهويات الرقمية، ويفحص العلامات التي تثبت أن الوثيقة سليمة وغير معدّلة. أما الكاميرا، فتصوّر وجه الزائر وتقارنه بالصورة الموجودة في وثيقته، وترفض العملية إن لم يتطابقا، أو إن رفع أحد صورة مطبوعة أو شاشة هاتف أمامها بدل وجهه.

ويستهدف الحل الجديد المستشفيات ومراكز البيانات والمكاتب والمنشآت اللوجستية، وهي مواقع تستقبل مئات المقاولين والموردين والزوار يومياً.

المشكلة التي يعالجها الكشك

تكتفي معظم إجراءات الاستقبال اليوم بتدوين اسم الزائر. فالزائر يستطيع أن يكتب أي اسم على الجهاز اللوحي، أو يقدم بطاقة هوية لا يملك موظف الاستقبال وسيلة للتحقق من صحتها. وبذلك قد تُصدر بطاقة الدخول لشخص غير الذي يقول إنه هو.

وتشير الشركات إلى أن هذا الدخول غير المتحقق منه يخلّف مخاطر فعلية في المنشآت الحساسة أو الخاضعة لرقابة تنظيمية، أبرزها دخول أشخاص غير مصرح لهم، ونقص في سجل التتبع عند وقوع حادث، وعجز المنشأة عن إثبات من كان في الموقع ومتى.

كيف يعمل

تبدأ الإجراءات قبل موعد الزيارة. فالموظف الذي ينتظر ضيفاً يدخل اسمه وبيانات زيارته على منصة «CloudGate»، وهي البرنامج الذي يدير الزيارات ويحفظ سجلاتها. وترسل المنصة إلى الزائر رسالة بالبريد الإلكتروني تحمل رمز الاستجابة السريعة (QR).

وعند وصول الزائر إلى المبنى، يمسح الرمز أمام الكشك، ثم يمرر وثيقته على قارئ «HID ATOM». وبعدها تلتقط كاميرا الكشك صورة لوجهه في تلك اللحظة، وتقارنها بصورته في الوثيقة، للتأكد من أن حاملها هو صاحبها.

وبعد اكتمال التحقق، تؤكد المنصة عملية التسجيل، فيطبع الكشك بطاقة الزيارة في الحال، ويصل إشعار إلى المُضيف. ويمكن للمنشأة أن تمنح الزوار المتكررين صلاحية الدخول دون حضور المضيف، متى رأت ذلك مناسباً.

وما يميز النظام أن هذه الخطوات كلها تُحفظ. فبدل الدفتر الورقي الذي كان الزوار يوقّعون فيه عند المدخل، يبقى في منصة  «CloudGate» سجل إلكتروني واحد يبيّن من دخل، ومتى، وبأي وثيقة أثبت هويته. وعند التحقيق في أي حادث، تعود إدارة الأمن إلى هذا السجل بدل التخمين، ويمكنها تقديمه للجهات الرقابية عند طلبه.

أبرز ما يميز الحل

  • دقة عالية في قراءة الوثائق: تعتمد كثير من أنظمة الاستقبال الحالية على كاميرا هاتف أو جهاز لوحي لتصوير بطاقة الزائر. وهذه الطريقة تتأثر بالإضاءة، ولا تصل إلى العناصر الأمنية المخبأة داخل الوثيقة، فيسهل أن تمر منها بطاقة مزورة، أو تُقرأ البيانات خطأً. أما قارئ «HID ATOM» فيقرأ ما هو مخزّن داخل الوثيقة نفسها، لا ما هو مطبوع على سطحها فقط، ويفحص علامات سلامتها، ويعطي النتيجة ذاتها في كل مرة.
  • جهاز واحد يغني عن عدة أجهزة: في كثير من المباني يحتاج الزائر إلى جهاز لمسح رمز الدعوة، وآخر لقراءة هويته، فيتنقل بينهما أو ينتقل من طابور إلى طابور. أما مع هذا الكُشك الجديد، فقارئ واحد يقبل رمز الدعوة وجواز السفر ورخصة القيادة والهوية الرقمية، وينهي الزائر إجراءاته كلها في مكان واحد.
  • سجل يُلبي متطلبات الامتثال للجهات التنظيمية والرقابية: تحتاج منشآت كالمستشفيات ومراكز البيانات إلى سجل موثوق يبيّن من دخل مبانيها ومتى. وتحفظ منصة «CloudGate» بيانات الزيارات كاملة ومرتبة، بحيث يمكن تسليمها للجهات الرقابية مباشرة، وتغطي متطلبات أكثر من 40 نظاماً ومعياراً حول العالم، من بينها القانون الأمريكي لحماية البيانات الصحية (HIPAA)، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، ومعايير إدارة أمن المعلومات «SOC 2 Type II» و«ISO 27001».
  • يعمل مع الأنظمة الموجودة مسبقاً: لكل مبنى نظامه الخاص للتحكم بالأبواب، وتغييره مكلف. ولذلك صُمم الكشك ليُضاف إلى ما هو قائم بدل أن يستبدله. فهو يعمل مع قارئات «HID Signo» وبطاقات الدخول عبر الهاتف الموجودة لدى العميل. ولا يحتاج المبنى إلى تغيير نظام أبوابه الحالي، فالكشك يعمل مع نحو 30 نظاماً من شركات مختلفة. كما يتصل بأكثر من 150 نظاماً آخر داخل المؤسسة، تشمل أنظمة تقنية المعلومات والموارد البشرية وإدارة صلاحيات الدخول ومتابعة الأحداث الأمنية.
  • تصنيع أمريكي ودعم متكامل: يُهندَس الكشك ويُصنَّع في مقر شركة «CTS» بولاية و«يسكونسن»، ويأتي بضمان ثلاث سنوات، ودعم فني مخصص، وخدمة تركيب كاملة، وتوافق تام مع معايير تيسير الوصول لذوي الإعاقة (ADA).

21 July, 2026

Zayed Sustainability Prize’s Beyond2020 Initiative Strengthens Healthcare Resilience for Over 200,000 People in India

 

Zayed Sustainability Prize’s Beyond2020 Initiative Strengthens Healthcare Resilience for Over 200,000 People in India

Six solar-powered health facilities continue to improve reliable healthcare delivery across rural Karnataka 

Please use this link to access supporting materials

Abu Dhabi, UAE – 21 July 2026:  Beyond2020, the flagship initiative launched by the Zayed Sustainability Prize, the UAE’s pioneering award for innovative solutions to global challenges, today announced the deployment of solar-powered health centres across India that improve access to reliable healthcare services for more than 200,000 people.

Completed in Karnataka, southwestern India, the deployment includes six solar-powered health facilities equipped with energy-efficient medical technologies. The facilities have strengthened healthcare resilience in remote communities with limited access to electricity, enabling patients to receive essential healthcare services closer to home, without the need to travel long distances to larger cities.

The Beyond2020 deployment in India was carried out by SELCO Foundation, the 2018 Zayed Sustainability Prize winner and an India-based nonprofit organisation that uses sustainable energy as a catalyst to support poverty alleviation and environmental sustainability.

H.E. Ahmed Ali Al Sayegh, UAE Minister of Health and Prevention, said: “Through Beyond2020, the UAE continues to champion solutions that improve lives, strengthen resilience and advance global cooperation. The sustained impact of this deployment in India reflects our shared commitment to advancing sustainable development and expanding equitable access to essential healthcare services. Guided by Sheikh Zayed’s legacy of compassion and action, we remain dedicated to supporting communities and forging partnerships that deliver meaningful, lasting impact.”

Reflecting on the partnership’s impact, Dr. Harish Hande, CEO, SELCO Foundation, said:

“Energy is a catalyst for better healthcare. By redesigning health facilities through solar innovation, we can make care both accessible and aspirational, bringing quality services to even the most remote communities. Our broader goal is to expand this model nationwide so that sustainable energy continues to drive improved health outcomes for those who need it most.”

India has over 30,000 primary health centres and 150,000 sub-centres, many located in remote areas. In these regions, access to healthcare is often limited by infrastructure challenges, resulting in longer travel distances and higher out-of-pocket expenses. States like Karnataka, for example, experience healthcare costs above the national average. Additionally, energy access is often unreliable, impacting the operation of essential medical equipment and services like vaccine storage and diagnostics. These challenges highlight the need for sustainable energy solutions to improve healthcare delivery in hard-to-reach communities.

The solar-powered health facilities are equipped with solar photovoltaic systems capable of generating between two and 15 kilowatts of power under peak sunlight conditions. These installations are supported by off-grid solutions and lithium-ion battery banks that can store enough energy to provide 1.5 to two days of power.

These facilities also include a range of energy-efficient medical technologies that support quality care. They improve neonatal and maternal care with portable baby warmers, phototherapy units, and essential devices like foetal monitors and assisted ventilation. An immunisation carrier ensures temperature-controlled vaccine delivery. Digital diagnostics, such as stethoscopes and spirometers, enhance the management of non-communicable diseases, while tele-dermatology, digital microscopes, telemedicine units, and other portable health devices facilitate remote diagnostics.

As part of the deployment, SELCO Foundation also collaborated with the Swami Vivekananda Youth Movement, an NGO focused on rural healthcare access, to deploy a mobile health clinic. The clinic continues to help extend healthcare services to remote communities and support the long-term impact of the initiative.

Beyond2020 brings together a leading number of partners, which include Abu Dhabi Fund for Development, BNP Paribas, Mubadala Energy, Masdar and Abu Dhabi Commercial Bank.

To date, Beyond2020 has rolled out 19 deployments across energy, health, water and food-related solutions, transforming the lives of more than 429,800 people in Nepal, Tanzania, Uganda, Jordan, Egypt, Cambodia, Madagascar, Indonesia, Bangladesh, the Philippines, Rwanda, Peru, Lebanon, Sudan, Ethiopia, Vietnam, Malaysia, Costa Rica and India. Colombia has been identified as the location for the initiative’s 20th deployment.

-Ends-

 

جائزة زايد للاستدامة تعزز عبر مبادرتها الإنسانية "ما بعد 2020" منظومة الرعاية الصحية لأكثر من 200 ألف شخص في الهند 

ستة مرافق صحية عاملة بالطاقة الشمسية تدعم تقديم رعاية صحية موثوقة في أرياف كارناتاكا 

للاطلاع على البيان الصحفي الكامل مع الصور، اضغط هنا

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة، 21 يوليو 2026: أعلنت المبادرة الإنسانية "ما بعد 2020"، التابعة لجائزة زايد للاستدامة، الجائزة الرائدة التي أطلقتها دولة الإمارات لتكريم الحلول المبتكرة للتحديات العالمية، عن إتمام تنفيذ مشروعها المتمثل في نشر مراكز صحية تعمل بالطاقة الشمسية في الهند، لإتاحة الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية الموثوقة لأكثر من 200 ألف شخص.

وشمل المشروع، الذي تم تنفيذه في ولاية كارناتاكا جنوب غرب الهند، تجهيز ستة مرافق صحية تعمل بالطاقة الشمسية ومزودة بتقنيات طبية موفرة للطاقة. وأسهمت هذه المرافق في تعزيز مرونة خدمات الرعاية الصحية في المجتمعات النائية التي تفتقر إلى مصادر كهرباء موثوقة، مما مكّن المرضى من الحصول على الخدمات الصحية الأساسية بالقرب من أماكن إقامتهم، دون الحاجة لقطع مسافات طويلة إلى المدن الكبرى. وتم تنفيذ المشروع بالتعاون مع مؤسسة "سيلكو"، الفائزة بجائزة زايد للاستدامة لعام 2018، وهي مؤسسة غير ربحية مقرها الهند، توظف تقنيات الطاقة المستدامة كحل فعال للمساهمة في الحد من الفقر وتعزيز الاستدامة البيئية.

بهذه المناسبة، قال معالي أحمد بن علي الصايغ، وزير الصحة ووقاية المجتمع: "تواصل دولة الإمارات من خلال مبادرة ’ما بعد 2020‘ دعم الحلول التي تسهم في تحسين جودة الحياة، وتعزيز مرونة المجتمعات، وترسيخ التعاون الدولي. ويعكس الأثر المستدام لهذا المشروع في الهند التزامنا المشترك بدفع التنمية المستدامة، وتوسيع نطاق الوصول العادل إلى خدمات الرعاية الصحية الأساسية. وسنواصل العمل على دعم المجتمعات وبناء الشراكات التي تُحدث أثراً ملموساً طويل الأمد، تجسيداً لإرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، ومسيرته القائمة على العطاء والعمل الإنساني."

من جانبه، قال د. هاريش هاندي، الرئيس التنفيذي لمؤسسة "سيلكو": "تشكل الطاقة حجر أساس للارتقاء بخدمات الرعاية الصحية. فمن خلال إعادة تصميم المرافق الصحية بالاعتماد على حلول الطاقة الشمسية المبتكرة، يمكننا تسهيل الوصول إلى الرعاية الصحية وتحسين جودتها، بما يضمن إمكانية تقديم خدمات رعاية صحية عالية الجودة حتى في المجتمعات النائية. ونحن نتطلع إلى توسيع نطاق اعتماد هذا النموذج على مستوى الهند، بما يضمن توافر طاقة مستدامة بشكل مستمر، الأمر الذي بدوره يؤدي إلى تحسين النتائج الصحية للفئات الأشد حاجة."  

وتضم الهند أكثر من 30 ألف مركز رعاية صحية أولية و150 ألف مركز صحي فرعي، حيث يقع العديد منها في مناطق نائية غالباً ما يواجه السكان فيها صعوبة في الحصول على خدمات الرعاية الصحية نتيجة التحديات المرتبطة بالبنية التحتية، الأمر الذي يفرض عليهم قطع مسافات أطول وتحمّل تكاليف علاجية أعلى. وفي ولايات مثل كارناتاكا، تعدّ تكاليف الرعاية الصحية أعلى من المتوسط الوطني في الهند، فضلاً عن عدم توفر إمدادات طاقة مستمرة، مما يؤثر سلباً على تشغيل المعدات الطبية الأساسية والقدرة على توفير الخدمات الصحية الحيوية، مثل تخزين اللقاحات، والتشخيص. وتعكس هذه التحديات مدى الحاجة إلى حلول طاقة مستدامة تسهم في تحسين تقديم خدمات الرعاية الصحية في المجتمعات التي يصعب الوصول إليها.

وتم تزويد المرافق الصحية العاملة بالطاقة الشمسية بأنظمة كهروضوئية قادرة على توليد ما بين 2 و15 كيلوواط من الكهرباء في أوقات ذروة سطوع الشمس. كما تم دعم هذه الأنظمة بحلول غير متصلة بشبكة الكهرباء، وبطاريات ليثيوم أيون قادرة على تخزين طاقة تكفي لتشغيل المرافق لمدة تتراوح من يوم ونصف إلى يومين.

وتضم هذه المرافق أيضاً مجموعة من التقنيات الطبية الموفرة للطاقة والتي تحسن جودة الرعاية الصحية، بما في ذلك أجهزة تدفئة محمولة للأطفال، ووحدات علاج ضوئي، وأجهزة مراقبة نبض الجنين، وأجهزة المساعدة على التنفس، مما يدعم رعاية صحة الأمهات وحديثي الولادة. كما أنها تشتمل على حافظة محمولة تتيح نقل اللقاحات في بيئة آمنة يمكن التحكم بدرجة حرارتها. ومن شأن أدوات التشخيص الرقمية، مثل السماعات الطبية وأجهزة قياس التنفس ووظائف الرئة، أن تعزز إدارة الأمراض غير المعدية، في حين تعمل خدمات طب الأمراض الجلدية عن بعد، والأجهزة المجهرية الرقمية، ووحدات التطبيب عن بعد، وغيرها من الأجهزة الصحية المحمولة، على تسهيل عمليات التشخيص عن بعد.

وفي إطار المشروع، تم إطلاق عيادة صحية متنقلة أيضاً من خلال التعاون بين مؤسسة "سيلكو" و"حركة شباب سوامي فيفيكاناندا"، وهي مؤسسة غير حكومية تُعنى بتعزيز الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية في المناطق الريفية. وتواصل العيادة دعم توسيع نطاق خدمات الرعاية الصحية لتصل إلى المجتمعات النائية، مما يسهم في تعزيز الأثر المستدام للمبادرة على المدى الطويل.

وتضم مبادرة "ما بعد2020" عدداً من المؤسسات الشريكة الرائدة، بما في ذلك بينهم صندوق أبوظبي للتنمية، و"بنك بي إن بي باريبا"، و"مبادلة للطاقة"، و"مصدر"، وبنك أبوظبي التجاري. وحتى الآن، نفذت المبادرة 19 مشروعاً لنشر حلول مبتكرة في مجالات الطاقة والصحة والمياه والغذاء، والتي أحدثت تغييراً جذرياً في حياة أكثر من 429,800 شخص في كل من نيبال، تنزانيا، أوغندا، الأردن، مصر، كمبوديا، مدغشقر، إندونيسيا، بنغلاديش، الفلبين، رواندا، بيرو، لبنان، السودان، إثيوبيا، فيتنام، ماليزيا، كوستاريكا، والهند. كما تعتزم مبادرة "ما بعد 2020" تنفيذ مشروعها العشرين في كولومبيا في المراحل المقبلة.

-انتهى-

نبذة عن جائزة زايد للاستدامة

جائزة زايد للاستدامة هي الجائزة الرائدة التي أطلقتها دولة الإمارات العربية المتحدة لتكريم ودعم الحلول المبتكرة التي تعالج التحديات العالمية، بهدف دفع عجلة التنمية المستدامة في العالم تجسيداً لإرث الأب المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان "طيب الله ثراه" في مجالات الاستدامة والعمل الإنساني.

وكل عام، تكرم الجائزة المؤسسات والمدارس الثانوية التي تقدم حلولاً مبتكرة تسهم في تحقيق التقدم المستدام وتعزز قدرة المجتمعات على الصمود، وذلك ضمن ست فئات تشمل الصحة، والغذاء، والطاقة، والمياه، والعمل المناخي، والمدارس الثانوية العالمية. وعلى مدار 18 عاماً، أحدثت الجائزة من خلال فائزيها السابقين البالغ عددهم 139 فائزاً، أثراً إيجابياً في حياة أكثر من 400 مليون شخص حول العالم، وأصبحت مصدر إلهام للمبتكرين لتوسيع نطاق تأثيرهم وتحويل الطموح إلى تقدم ملموس. وتجدر الإشارة إلى أن جائزة زايد للاستدامة هي إحدى الجهات التابعة لمؤسسة "إرث زايد الإنساني".  


08 July, 2026

تعاون استراتيجي بين "فارماج" و"هيئة المساهمات المجتمعية –معًا" لتعزيز رعاية مرضى الأورام والأمراض النادرة في أبوظبي

 




07 يوليو 2026 – أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: وقّعت جمعية شركات البحث والتصنيع الصيدلاني في الخليج "فارماج"، المتخصصة في أبحاث الأدوية الحيوية المبتكرة، و "هيئة المساهمات المجتمعية – معًا"، القناة الحكومية الرسمية في أبوظبي المخصصة لتلقي المساهمات المجتمعية، اتفاقية تعاونٍ استراتيجي تهدف إلى تسهيل وصول مرضى الأورام والأمراض النادرة من الفئات الأكثر حاجة إلى الحلول المبتكرة والعلاجات الحديثة وذلك في إطار تكاملي مع منظومة الضمان الصحي.

وتجمع هذه الشراكة جهود القطاع العام والخاص للاستجابة للاحتياجات الصحية الملحّة، مع تركيز مشترك على أثر طويل الأمد واستدامة في توفير الرعاية الصحية للمرضى من الفئات المستهدفة بما يدعم استقرار الأسر وتعزيز تماسكها في مواجهة التحديات الصحية وذلك تزامنا مع إعلان عام الأسرة.

وتعليقاً على هذا الموضوع، أكّد سعادة عبد الله العامري، مدير عام هيئة المساهمات المجتمعية – معًا، أن التعاون مع "فارماج" يشكّل خطوة استراتيجية نوعية نحو ترسيخ منظومة رعاية صحية مستدامة ومتكاملة لمرضى الأورام والأمراض المزمنة في أبوظبي، بما يعكس التزامنا بالاستجابة لدعم الأولويات الاجتماعية التي تهم أفراد المجتمع، لا سيما في القطاع الصحي.

وأضاف: "نحرص في هيئة المساهمات المجتمعية – معاً على توجيه المساهمات المجتمعية والجهود نحو تحقيق أثر ملموس ومستدام في حياة الأفراد، خصوصاً المرضى من ذوي الحالات الصحية المعقدة. ويأتي هذا التعاون ليجسد نموذجاً لتكامل الأدوار بين القطاعين الحكومي والخاص، من خلال توظيف خبرات الشركات الأعضاء في "فارماج" وتوحيد جهودها ضمن منصة معاً، بما يسهم في تعزيز فرص الوصول إلى الرعاية الصحية المتخصصة، وتحسين جودة الحياة، وترسيخ قيم المسؤولية المشتركة والتكافل المجتمعي."

وفي هذا الإطار، ستتولى "هيئة المساهمات المجتمعية – معًا" إدارة جمع وتوجيه المساهمات وفق مراحل متفق عليها. كما سيتم تشكيل لجنة خاصة لمتابعة مستجدات المبادرة، من خلال عقد اجتماعات شهرية لتقييم التطورات وتقديم الاستشارات الاستراتيجية اللازمة، ومراجعة التقدم المحرز. لتحقيق مشاركة فعّالة وتبادل مستمر للخبرات بين الطرفين طوال فترة المشروع.

وقال سعادة محمد عبدالله العوضي، المدير التنفيذي لقطاع تنظيم تمويل النظام الصحي في دائرة الصحة – أبوظبي: "نعتز بأن نشهد التعاون بين "هيئة المساهمات المجتمعية –معًا" و"فارماج" والذي سيسهم في دعم مهمتنا في ضمان سهولة وصول أفراد المجتمع لأعلى مستويات الرعاية الصحية وتسريع وتيرة الابتكار والأبحاث في قطاع الرعاية الصحية ودعم الكشف المبكر وعلاج الأمراض النادرة بما يسهم في بناء مجتمع يتمتع أفراده بصحة أفضل وحياة مديدة وترسيخ مكانة أبوظبي كوجهة رائدة للرعاية الصحية عالمياً."

"وبدوره، قال سامح الفنجري، رئيس مجلس إدارة جمعية شركات البحث والتصنيع الصيدلاني في الخليج "فارماج""إن الجمعية، بوصفها ممثلًا للشركات الدوائية المعنية بتطوير علاجات حديثة، ملتزمة بالشراكة مع الجهات الصحية والاجتماعية في أبوظبي لمواصلة ضمان تمتع المرضى بالعلاج والرعاية متى ما احتاجوا إليه، وأكد أن التعاون مع "هيئة المساهمات المجتمعية – معًا" يعكس طموحًا مشتركًا لتطوير حلولٍ مستدامة تعزز وصول مرضى الأورام والأمراض النادرة الأكثر حاجة إلى رعاية طبية عالية الجودة، بما يدعمهم وعائلاتهم في الأوقات التي تكون فيها الحاجة أشدّ"

تعكس هذه الشراكة حرص أبوظبي الدائم على تعميق التعاون بين القطاعين الحكومي والخاص، باعتباره مسارًا فاعلًا لتجاوز التحديات الصحية المعقدة.

 

 

New Protocol Enables Single-Session Stem Cell Collection for Nearly All Donors

 

The King Faisal Specialist Hospital and Research Centre research team reviews stem cell analysis data as part of an algorithm-guided protocol designed to improve collection planning and reduce the need for repeat procedures.

New Protocol Enables Single-Session Stem Cell Collection for Nearly All Donors

A predictive approach achieved “an unprecedented” 100 percent single-session success rate in male donors and 94.9 percent overall, according to the study


Jeddah, Saudi Arabia, 7th June 2026

A new algorithm-guided protocol has helped transplant teams complete stem cell collection in a single session for nearly all donors, addressing one of the most persistent challenges in allogeneic stem cell transplantation: predicting how many cells a healthy donor is likely to yield before collection begins.

Physicians at King Faisal Specialist Hospital and Research Centre in Jeddah, Saudi Arabia, developed and applied the protocol to 138 consecutive allogeneic stem cell donors. According to the study, the protocol achieved “an unprecedented 100 percent single-session success in male donors and 94.9 percent overall,” while eliminating the need for third and fourth collection sessions altogether.

The findings were published in Blood Global Hematology, a journal of the American Society of Hematology. In the paper, the authors wrote that the results challenge the field’s acceptance of repeat apheresis as inevitable and support algorithm-guided single-session collection as an achievable standard in allogeneic transplantation.

Stem cell collection is a critical step before transplantation. In allogeneic transplantation, healthy donors receive a mobilizing medication that moves stem cells from the bone marrow into the bloodstream. The cells are then collected through apheresis, a process in which blood is drawn from the donor, passed through a cell separator, and returned to the body.

But donor response varies widely. Some donors mobilize enough cells for a patient in one session, while others fall short and must return for additional collections. In some medical centers, single-session failure rates have been reported to reach 60 percent or higher.

For healthy donors, repeated sessions can mean more time on mobilizing medication, more hours connected to the collection machine, and greater procedure-related burden. For patients waiting for transplantation, delays in collection can slow the path to treatment.

Large registry data cited by the researchers underscore why repeat collection is more than an inconvenience. Figures from the U.S. National Marrow Donor Program show that two-day collections were associated with a higher likelihood of hospitalization for serious adverse events, 6 percent compared with 1 percent in single-day collections, a sixfold difference. The data reinforce the need for collection strategies that reduce unnecessary repeat procedures for healthy volunteer donors.

The new protocol was designed to address both problems: the uncertainty before collection and the added donor risk that comes with repeat procedures. Using an algorithm, it estimates the expected CD34+ stem cell yield before collection begins, allowing the medical team to plan the first session around each donor-recipient pair while staying within defined safety limits for processed blood volume and apheresis duration.

The gains were achieved without exceeding the study’s safety boundaries. The authors reported that collection success came from algorithmic precision rather than procedural excess, with procedures kept within a 15-liter processed blood volume ceiling and a five-hour duration limit.

“Sparing healthy donors from repeated stem cell collection sessions is both a clinical and an ethical priority,” said Professor Ashraf Dada, Chair of the Department of Pathology and Laboratory Medicine at King Faisal Specialist Hospital and Research Centre in Jeddah and the study’s principal investigator.

Dada said the algorithm was developed over three years and tested on 138 donors. It enabled the team to plan the first session with nearly 92 percent predictive accuracy in estimating the number of cells to be collected.

“This improves the donor’s experience and safety, supports advance planning, and accelerates treatment for patients awaiting transplantation,” he said.

The study also documented encouraging patient outcomes, with survival reaching 91.2 percent at 100 days after transplantation, alongside successful early engraftment. The findings suggest that collection efficiency for healthy donors can be improved while maintaining strong early outcomes for recipients.

For transplant programs, the work points to a shift in how stem cell collection may be planned. Rather than treating repeat apheresis as an unavoidable consequence of donor variability, the study suggests that predictive planning can help reduce unnecessary repeat procedures, protect healthy donors, and help patients reach treatment sooner.

 


29 April, 2026

Bumblebee Food and The Broth Lab introduces the World’s First Bone Broth Cookies for Kids

 Yellow text on a black backgroundDescription automatically generated with medium confidence

 

Bumblebee Food and The Broth Lab introduces the World’s First Bone Broth Cookies for Kids

A landmark collaboration unveiled at the Sharjah Entrepreneurship Festival, marking a first-of-its-kind innovation in children’s nutrition

 

A bowl of crackers on a green surfaceDescription automatically generated

 

Bumblebee Food, the UAE’s leading homegrown brand for fresh, organic baby and children’s nutrition, and The Broth Lab, the region’s premier specialist in ancestral bone broth, officially formalised their strategic partnership with the signing of a Memorandum of Understanding (MOU) at the Sharjah Entrepreneurship Festival (SEF) 2026.

The collaboration marks a major milestone for the UAE’s food technology and health sectors, introducing a global innovation: the world’s first-ever Bone Broth Cookies for children.

Created to bridge the gap between “fun snacks” and “functional nutrition”, the cookies harness the nutrient-dense benefits of slow-simmered bone broth, rich in collagen, amino acids such as glycine, and essential minerals, in a format children love. The new range includes unique flavours such as Gluten Free Cookies, Artisanal Cheese Crumbles and Spiced Crumbles, all fortified with The Broth Lab’s signature grass-fed, hormone-free Mini Moo bone broth.

 

Driving a National Health Agenda

The partnership aligns directly with the UAE’s National Strategy for Wellbeing and recent government directives aimed at combating childhood obesity by reducing the consumption of trans fats and refined sugars.

“We are incredibly proud to join forces with The Broth Lab to bring to market a product that truly does not exist anywhere else in the world,” said Qadreya Al Awadhi, Founder and CEO of Bumblebee Food. “By signing this MOU at SEF, a hub for local innovation, we are reinforcing our commitment to the ‘Made in UAE’ movement. Our mission has always been to provide mothers with a ‘farm-to-freezer’ solution that is both convenient and uncompromising on health. These cookies are more than just a snack; they are a nutritional tool designed to support brain development, immune strength and gut health in a way that is accessible for busy modern families.”

 

Built for Better Nutrition

The collaboration brings together Bumblebee’s expertise in child-friendly textures and flavours with The Broth Lab’s mastery of gut health-focused superfoods. The range offers 4 flavours betroot, banana, cheese crumbles, and coconut. It prides itself with key defining features:

  • First of its Kind: The only cookie globally to incorporate the benefits of real bone broth.
  • Locally Sourced: Proudly produced in the UAE, supporting local Emirati farmers and sustainable sourcing.
  • Nutrient Dense: High in protein and essential minerals, without the hidden nasties found in traditional processed snacks.
  • Dietary Friendly: Free from artificial preservatives, refined sugars and trans fats.

The new Bone Broth Cookie range is available through Bumblebee Food’s online platform and select retail partners across the UAE.


بامبلبي للمأكولات وذا بروث لاب تطلقان أول كوكيز للأطفال في العالم محضّرة بمرق العظام

 تعاون تاريخي في مهرجان الشارقة لريادة الأعمال وابتكار فريد من نوعه في مجال تغذية الأطفال

A bowl of crackers on a green surfaceDescription automatically generated

أعلنت بامبلبي للمأكولات، العلامة الإماراتية الرائدة في مجال الأطعمة الطازجة والعضوية لتغذية الرضّع والأطفال، وذا بروث لاب،  أول علامة متخصصة في المنطقة في مرق العظام المحضّر وفق الأساليب التقليدية، عن إضفاء الطابع الرسمي على شراكتهما الاستراتيجية من خلال توقيع مذكرة تفاهم خلال مهرجان الشارقة لريادة الأعمال 2026. وتشكّل هذه الخطوة محطة بارزة في قطاعَي تكنولوجيا الأغذية والصحة في دولة الإمارات، مع تقديم ابتكار عالمي جديد يتمثل في أول بسكويت للأطفال في العالم محضّر بمرق العظام.

ويأتي هذا المنتج الجديد ليربط بين الوجبات الخفيفة المحببة للأطفال والتغذية الوظيفية المدروسة، إذ يجمع بين الطعم الذي يفضله الصغار والقيمة الغذائية العالية لمرق العظام المطهو ببطء، والغني بالكولاجين والأحماض الأمينية مثل الجلايسين، إلى جانب المعادن الأساسية، وذلك في شكل محبب يسهل تناوله. وتضم المجموعة الجديدة نكهات مميزة تشمل الكوكيز الخالي من الغلوتين، كرامبل الجبن، والكرامبل المنكه، وجميعها مدعّمة بمرق العظام ميني مو الشهير من ذا بروث لاب، المحضّر من عظام أبقار تتغذى على الأعشاب والخالية من الهرمونات.

 

دعم لتوجه وطني نحو صحة أفضل

تنسجم هذه الشراكة بشكل مباشر مع الاستراتيجية الوطنية للرفاه في دولة الإمارات، ومع التوجهات الحكومية الحديثة الرامية إلى مكافحة السمنة لدى الأطفال من خلال الحد من استهلاك الدهون المتحولة والسكريات المكررة. وقالت قدرية العوضي، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة بامبلبي للمأكولات: "نفخر بتعاوننا مع ذا بروث لاب لطرح منتج لا مثيل له فعلياً في أي مكان آخر في العالم وتقديمه إلى السوق الإماراتي. ومن خلال توقيع مذكرة التفاهم هذه في SEF، الذي يشكل منصة تحتفي بالابتكار المحلي، نؤكد التزامنا الراسخ بدعم توجه "صُنع في الإمارات". ركزت رسالتنا دائماً على تقديم حل "من المزرعة إلى الثلاجة" للأمهات، يجمع بين السهولة من جهة، وعدم المساومة على الصحة من جهة أخرى. فهذا البسكويت ليست مجرد وجبة خفيفة، بل وجبة غذائية صُممت لدعم نمو الدماغ وتعزيز المناعة وتحسين صحة الأمعا،  بطريقة تناسب إيقاع الحياة السريع للأسر العصرية."

 

مصممة لتغذية أفضل

يجمع هذا التعاون بين خبرة بامبلبي للمأكولات في تطوير مأكولات ونكهات تناسب الأطفال، وتميّز ذا بروث لاب في ابتكار أطعمة وظيفية تركّز على صحة الأمعاء. وتتوفر المجموعة بأربع نكهات هي: الشمندر، والموز، وفتات الجبن، وجوز الهند، كما تتفرد بعدد من الميزات الأساسية التي تمنحها قيمتها الخاصة:

  • الأولى من نوعها: البسكويت الوحيد على مستوى العالم الذي يقدم فوائد مرق العظام الحقيقي.
  • مصادر محلية: تُنتج بفخر في دولة الإمارات، دعماً للمزارعين الإماراتيين المحليين ولممارسات التوريد المستدامة.
  • غني بالعناصر الغذائية: يحتوي على نسبة مرتفعة من البروتين والمعادن الأساسية، من دون المكونات غير المرغوبة التي غالباً ما توجد في الوجبات الخفيفة المصنعة التقليدية.
  • ملائمة للأنظمة الغذائية المختلفة: مأكولات خالية من المواد الحافظة الصناعية، والسكريات المكررة، والدهون المتحولة.

تتوفر مجموعة بسكويت مرق العظام الجديدة عبر موقع بامبلبي للمأكولات الإلكتروني، إلى جانب عدد من شركاء البيع بالتجزئة المختارين في مختلف أنحاء دولة الإمارات.

- انتهى -

Dr. Björn Zoëga: Scaling Integrated Digital Systems Will Define the Future of Healthcare



SUNNYVALE, Calif., April 28, 2026

Dr. Björn Zoëga, CEO of King Faisal Specialist Hospital & Research Centre Riyadh (KFSH), said the future of healthcare will be defined not by innovation itself, but by the ability to scale integrated, workflow-driven systems that deliver measurable outcomes.

Zoëga made the remarks during his keynote address at the C3 Davos of Healthcare™ Silicon Valley Summit, where KFSH participated as a Global Strategic Partner, contributing to discussions on the next phase of digital transformation in healthcare.

He explained that the central challenge facing healthcare systems has shifted from developing new technologies to operationalizing them at scale, noting that meaningful transformation depends on embedding digital solutions directly into clinical workflows rather than deploying them as standalone tools.

Zoëga emphasized that the effectiveness of artificial intelligence is ultimately determined by the environments in which it operates, highlighting that clinical workflows, not algorithms alone, are what define real-world impact.

He outlined how KFSH has approached this shift by developing an integrated digital backbone that connects data, systems, and workflows across the patient journey, enabling information to move seamlessly between care settings and supporting more coordinated and efficient delivery of care.

This model is reinforced by real-time, data-driven operational management, where advanced analytics are used to optimize bed capacity, staffing, and operating room utilization, contributing to improved efficiency, reduced delays, and enhanced patient safety.

The Deputy CEO also pointed to a broader shift in patient expectations, noting that individuals increasingly benchmark healthcare experiences against leading digital platforms, raising the standard for accessibility, responsiveness, and service quality across the sector.

Through its participation in the summit, KFSH reinforced its position as a contributor to global dialogue on healthcare transformation, advancing models that connect digital infrastructure with clinical practice and enable scalable, outcome-driven care delivery.

King Faisal Specialist Hospital has been ranked first in the Middle East and North Africa and 12th globally among the world’s top 250 Academic Medical Centers for 2026 and recognized as the most valuable healthcare brand in the Kingdom and the Middle East according to Brand Finance 2025. It has also been listed by Newsweek among the World’s Best Hospitals 2025, the World’s Best Smart Hospitals 2026, and the World’s Best Specialized Hospitals 2026.







=