GenAI Capabilities Rapidly Become Expected Features as Providers Compete on Infrastructure, Models, Applications, and Services
Dubai, United Arab Emirates, September 29, 2025 — The AI vendor race is restructuring the business of tech, and every tech provider must reevaluate what it takes to compete and win in this evolving landscape, according to Gartner, Inc., a business and technology insights company.
With various AI vendor races taking place across the AI technology stack (see Figure 1), Gartner is examining which vendors are positioned to win these races, ranging from large vendors, to rising contenders to new entrants.
In the Gartner report The AI Vendor Race: What It Takes to Win in Volatile Conditions, Gartner analysts explain that traditional provider-enterprise value relationships will not drive AI adoption, and it isn’t sufficient to sell an AI tool and expect customers to find value.
“The AI vendor race is not a single race with a clear finish line, but rather a series of overlapping competitions, where the endgame can range from market leadership to technological breakthroughs, or simply maintaining relevance,” said Anthony Bradley, Group Vice President at Gartner.
“Vendors must pay close attention to the frequent shifts in the market to gain advantage and protect their position,” said Bradley. “It requires an understanding of competitor capabilities and their demonstrated and likely moves in the race. Vendors must also have a deep understanding of AI adoption behaviors and how they’re positioned in the race against competitors to meet or even drive demand.”
The AI race is always changing. GenAI advantages are eroding much faster than other innovation cycles, putting more pressure on tech providers. For example, leaders face a rapidly maturing GenAI market, where in less than 36 months, GenAI capability will become a baseline requirement for offerings. In fact, every software market has already surpassed first-mover advantage, and by 2026, more money will be spent on software with GenAI than without.
Figure 1:
The GenAI models market is projected to grow by 149.8% in 2025, surpassing $14 billion. By 2028, Gartner expects the market to stabilize at 38% annual growth, as GenAI becomes increasingly embedded in applications. Meanwhile, the global market for AI-optimized servers is expected to grow by 90.9% in 2025, and by 2027, nearly all premium computing devices will be AI-enabled.
“Providers must pivot from functional, use-case-oriented AI to approaches that deliver real business outcomes tied to mission-critical initiatives,” Bradley added. “Less than one in five GenAI projects will achieve their desired business value through 2026. To close this gap, product leaders need to integrate targeted business outcomes into product engineering, marketing, and implementation. Those who fail to make this shift will not remain competitive.”
Gartner clients can read more in the report The AI Vendor Race: What It Takes to Win in Volatile Conditions. Non clients can read more in the Gartner article, Tech Vendors: Here’s What It Takes to Win in the AI Race.
Learn how to address the why, when and how of integrating GenAI capabilities into product offerings in the complimentary Gartner ebook Top GenAI Opportunities for Tech Products.
About Gartner AI Use Case Insights
Gartner AI Use Case Insights is an interactive tool that helps technology and business leaders efficiently discover, evaluate, and prioritize AI use cases to potentially pursue. Clients can search over 500 use cases (applications of AI in specific industries) and over 380 case studies (real world examples) based on industry, business function, and Gartner’s assessment of potential business value. Clients can access the interactive tool at https://tools.gartner.com/use-
About Gartner for High Tech Leaders and Providers
Gartner for High Tech Leaders and Providers equips tech leaders and their teams with role-based best practices, industry insights and strategic views into emerging trends and market changes to achieve their mission-critical priorities and build the successful organizations of tomorrow. Additional information is available at www.gartner.com/en/industries/
Follow news and updates from Gartner for High Tech on X and LinkedIn using #GartnerHT. Visit the Gartner Newsroom for more information and insights.
About Gartner
Gartner, Inc. (NYSE: IT) delivers actionable, objective business and technology insights that drive smarter decisions and stronger performance on an organization’s mission-critical priorities. To learn more, visit gartner.com.
# # #
جارتنر: نمو سوق نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي ليتجاوز 14 مليار دولار في 2025
سباق مزودي الذكاء الاصطناعي يعيد رسم ملامح المنافسة في كامل بنية الذكاء الاصطناعي
دبي، الإمارات العربية المتحدة – 29 سبتمبر 2025: توقعت دراسة حديثة صادرة عن جارتنر أن ينمو سوق نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي بنسبة 149.8% في عام 2025 ليتجاوز 14 مليار دولار أمريكي. وتتوقع جارتنر بحلول عام 2028 أن يستقر السوق عند معدل نمو سنوي يقدر بنحو 38% وذلك مع تنامي اعتماد الذكاء الاصطناعي التوليدي في التطبيقات. وفي الأثناء، من المتوقع أن يشهد سوق الخوادم المعززة بالذكاء الاصطناعي نمواً بنسبة 90.9% في عام 2025، وبحلول عام 2027، ستكون جميع أجهزة الحوسبة ذات الجودة العالية تقريباً معززة بالذكاء الاصطناعي.
أشارت جارتنر، شركة الأبحاث التجارية والتقنية الرائدة، إلى ضرورة قيام كل مزود لخدمات التكنولوجيا بإعادة تقييم متطلبات المنافسة والنجاح في المشهد الحالي دائم التطور.
وتقوم جارتنر بتسليط الضوء على المزودين الذين من المتوقع أن ينجحوا في نهاية هذا السباق بدءاً من كبار المزودين مروراً بالمنافسين الصاعدين ووصولاً إلى اللاعبين الجدد في القطاع، وذلك بالتزامن مع تسابق العديد من مزودي خدمات الذكاء الاصطناعي في كامل بنية تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي (انظر الشكل 1).
وقام المحللون لدى جارتنر في تقرير "سباق مزودي الذكاء الاصطناعي: ما هي متطلبات النجاح في ظل التقلبات"، بتوضيح أن علاقة القيمة التقليدية بين المزود-المؤسسة لن تسهم في تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي، ولن تكون كافية من أجل بيع أداة ذكاء اصطناعي وانتظار أن يجد المستخدمون قيمة كبيرة فيها.
وقال أنتوني برادلي، نائب رئيس المجموعة لدى جارتنر: "لا يعتبر السباق بين مزودي الذكاء الاصطناعي سباقاً واحداً ذا خط نهاية واضح، بل هو مجموعة من المنافسات المتداخلة التي يمكن أن تتراوح فيها النتيجة النهائية من تحقيق الريادة في السوق، أو الاختراقات التقنية التي ستحدث تغييرات جذرية، أو ببساطة القدرة على البقاء في إطار المنافسة".
وأضاف: "يجب على المزودين الانتباه إلى التحولات المتكررة التي يشهدها السوق حتى يتمكنوا من الاستفادة والمحافظة على موقعهم. ويتطلب هذا الأمر فهم قدرات المنافسين وخطواتهم الحالية والمقبلة في هذا السباق. ويجب على المزودين أيضاً أن يتمتعوا بفهم عميق لسلوكيات اعتماد الذكاء الاصطناعي وموقعها في السباق ضد المنافسين من أجل تلبية الطلب أو حتى إيجاد ذلك الطلب في صفوف المستخدمين".
يشهد سباق الذكاء الاصطناعي تغيرات مستمرة، كما تشهد الفوائد المقدمة من الذكاء الاصطناعي التوليدي تراجعاً بسرعة أكبر مقارنة بدورات الابتكار السابقة، ما يضع المزيد من الضغط على مزودي الخدمات التقنية. على سبيل المثال، يواجه القادة سوق ذكاء اصطناعي توليدي ينضج بخطوات متسارعة حيث ستصبح قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي في أقل من 36 شهراً خط الأساس في عروض الخدمات المقدمة. وفي حقيقة الأمر فقد تخطى كل سوق من أسواق البرمجيات حدود حزمة المزايا المحققة من كل المتبنّين الأوائل، وسيتم بحلول عام 2026 إنفاق المزيد من الأموال على البرمجيات المعززة بالذكاء الاصطناعي التوليدي أكثر من البرمجيات التي لا تشتمل على هذه التكنولوجيا.
الشكل 1:
واختتم برادلي: "يجب على المزودين الانتقال من الذكاء الاصطناعي الوظيفي المخصص لحالات استخدام معينة، إلى توجه يحقق نتائج فعلية للأعمال ومرتبطة بالمهام الحيوية. وسيتمكن أقل من واحد من بين كل خمسة مشاريع ذكاء اصطناعي توليدي من تحقيق القيمة التجارية المرجوة بحلول عام 2026، ويحتاج قادة المنتجات من أجل ردم هذه الفجوة إلى دمج النتائج التجارية المستهدفة ضمن هندسة المنتجات وتسويقها وتنفيذها. أما أولئك الذين سيفشلون في إتمام هذا التحول فلن يكونوا قادرين على البقاء في دائرة المنافسة".
