Highlights
progress and challenges of the pharmaceutical industry’s commercial
environment across Algeria, Egypt, Lebanon, Saudi Arabia and United
Arab Emirates
- The Kingdom of Saudi Arabia is the largest market contributing 59.4% to the Gulf’s overall pharmaceutical industry valued at US$ 5.1billion in 2012 as compared to the UAE at US$ 1.6 billion in the same year
- Egyptian pharmaceutical industry covers 30% of the pharmaceuticals supply in the MENA market with local manufacturing consumption of over 90%
- In Lebanon, the proportion of government budget allocated to the health sector of 6.6% with highest spending on out-of-pocket payments of 44%
- Total Algerian market estimated at 3.1 billion USD, markets divided into private and tender markets, growing at a rate 20% annually
- Defines the trend of increased use of generics, expansion in medical insurance and high levels of urbanization in MENA
Beirut,Lebanon, 06, February, 2014: Boehringer Ingelheim today announced the launch of its latest white
paper, “Pharmaceutical Industry in the MENA region: Challenges and
Recommendations”, authored by, Gihan
Hamdy, Head of Pharmacoeconomic Unit at the Central Administration for
Pharmaceutical Affairs (CAPA), Egyptian Ministry of Health. The primary objective
of the paper is to provide independent research into the regional industry and
raise awareness around the challenges, trends and impediments to growth in the
MENA market.
The local pharmaceutical industry is at a crossroads: limited resources, change in the public
policy and patients’ access to medicine, growing market, and increasing
investments, coupled with patents expiring and low research and innovative
products capabilities are some of the issues the industry is battling.
Considering the relatively high cost of health care and delayed availability of
new medicines, the MENA region countries have to make some serious efforts to
boost their pharmaceutical industry.
The white paper examines the current situation outlining the opportunities and
challenges of the pharmaceutical industry, current government needs and
analysing gaps within the pharmaceutical industry, impact of the pricing system
on access to medicines, insights on the upcoming health care reforms, and
recommendations for the pharmaceutical industry in the near future.
Commenting on the launch, Karim El Alaoui, Managing Director and Head of Prescription Medicine,
Middle East, Turkey and Africa, Boehringer Ingelheim, said, “ The pharmaceutical industry in MENA has been growing
steadily along with the general uptrend within the region. It witnessed
considerable progress over the years on the back of favorable demographic and
economic factors, alongside strong government support for healthcare. The
industry is expected to experience sustainable growth in the medium to long
term. Increased domestic production, foreign investments, and consumption are
likely to support the market’s evolution. Expansion of pharmaceutical sales in
KSA, Egypt and Levant countries is projected to outpace the overall
regional growth rate, thus translating into a higher market share of these
countries at the regional
level going
forward. The remaining Gulf countries are forecast to maintain a stable share
in their representation in the MENA pharmaceutical industry. The ultimate cause
here is to ensure accessiblity to medications for patients as well as
governement needs.“
According to Gihan Hamdy, “Every year, millions of people die across the world, mostly
in low-income developing countries, due to unavailability and inaccessibility
to necessary medicines. According to WHO, 30% of the world population lacks
access to life saving mediciens. Considering the relatively high cost of health
care and unavailability of medicines, the MENA region countries have to make
some serious efforts to boost their pharmaceutical industry. An in depth
knowledge of the current situation of the pharmaceutical industry outlining the
strengths, weaknesses, opportunities and threats as well as the impact of the
pricing strategies on the access to medicines and health care reforms is an
essential first step. This white paper presents an overview of the current
situation in Saudi Arabia, United Arab Emirates, Egypt, Lebanon and Algeria and
provides recommendations to help attract additional investments, and improve
the overall market growth in the MENA region.“
Pricing policy
Review of the pricing and registration policies, especially with respect
to imported drugs as the government price controls and higher penetration of
generic drugs are anticipated to partially decrease the market growth rate in
monetary terms. The paper outlined how regional governments need to work
towards achieving a balance in protecting the interests of local manufacturers,
foreign suppliers, distributors, retailers and the patients with the research
demonstrating that markets across the region have become increasingly
stifled.
Upcoming healthcare reforms
The opportunity for political reform in the MENA region is
unprecedented. However, structural political change cannot be dissociated from
further economic reforms. The interdependent structural challenges faced by
many countries—such as high unemployment, low female labor force participation
rates, low levels of private sector development, weak public and corporate
governance, bloated public sectors, limited competition, and pervasive
corruption—will need to be addressed. Indeed, political reform cannot fully
respond to citizens’ demands if it is not accompanied by better living standards
which are reflected on the healthcare services that people gain. The current
events provide an opportunity to develop a more transparent and effective economic
governance to unleash the region’s economic potential.
Government needs
The
government’s focus on healthcare is aimed at developing unparalleled healthcare
infrastructure to ensure that adequate services are provided in the region. The
government needs to overcome the following obstacles to achieve quality of
healthcare:
- Restricted rules governing foreign ownership of companies that when relaxed, can serve to boost investment in the local manufacturing industry.
- Late detection and treatment of prevalent chronic diseases as well as lack of implementation of programs targeting specific populations or ages, and persons with special needs
- Nominal capacity building and in service training about insurance regulations, electronic transaction of claims (e-claims), and coding system
- The need for additional partnerships between healthcare private providers based on shared services, resources and equipment that will help improve the quality of healthcare in the country and patients’ access to advanced medical technologies.
- Minor Research and Development (R&D) activities in local pharmaceutical industry while in the same time, international pharmaceutical companies devote around 20% of their R&D pipeline to producing medication that address the needs of the poor and rare diseases.
- Slow regulatory systems and burdensome requirements leading to negative impact on patients and business climate.
There’s also a need for good clear governance and a well-defined health
policies including better developed safety regulation system for generics.
Overall recommendations
To attract
foreign investments into the pharmaceutical sector, governments across the
region should engage with the multinational companies and effectively
communicate their plans of encouraging private sector involvement in the region
and gradually shifting the burden of medical care from the government to employers and
private insurance companies. The private capital
outlay in the industry is anticipated to rise as governments across the region
plan to provide a range of incentives for domestic and international players to
set up new production plants.
There’s an increasing need for raising awarness campaings
for rational selection and use of medicine to avoid loss in effeictiveness
leading to better allocation of public resources and consequently higher
coverage for more products.
The pharmaceutical industry is expected to experience
sustainable growth in the medium to long term. Saudi Arabia is expected to
maintain its position as the largest pharmaceutical market within the Gulf in
the foreseeable future. The UAE is also likely to be the second largest
pharmaceutical market. Egypt, Algeria and Lebanon have many opportunities that
can boost the overall market growth. The effective and timely implementation of
these recommendations may positively alter the actual growth trajectory of the
market going forward.
بوهرنجر إنجلهايم تطلق ورقة عمل حول "قطاع الدّواء في منطقة
الشرق الأوسط وشمال إفريقيا: تحدّيات وتوصيات"
تشير الدراسة إلى تقدّم
بيئة الأعمال لقطاع الدواء وتحدّياتها في الجزائر ومصر ولبنان والمملكة العربية
السعودية والإمارات العربية المتحدة
·
تشكّل المملكة العربية السعودية أوسع سوق، إذ تصل حصّتها في سوق
قطاع الدواء في الخليج إلى 59,4 بالمئة. وبلغت قيمة السوق السعودية 5,1 مليار
دولار عام 2012، مقارنة مع 1,6 مليار دولار للإمارات العربية المتّحدة في
السنة عينها.
·
يُغطّي قطاع الدواء في مصر 30 بالمئة من حاجة سوق منطقة الشرق
الأوسط وشمال إفريقيا، في حين يُغطّي 90 بالمئة من الإستهلاك المحلّي.
·
في لبنان، تبلغ نسبة الموازنة المخصّصة لقطاع الصحّة 6,6 بالمئة، مع
أكبر إنفاق للأسر على الصحّة بحدود 44 بالمئة.
·
تُقدّر السوق الجزائرية بـ3,1 مليار دولار، مقسّمة بين السوق
الخاصّة والمناقصات العامّة، مع معدّل نمو يبلغ 20 بالمئة سنويًّا.
·
تحدّد الدراسة نمط ارتفاع استعمال الأدوية البديلة،
وتوسّع التأمين الصحّي، والمستويات العالية للتمدّن في منطقة الشرق الأوسط وشمال
إفريقيا.
بيروت، 6 شباط 2014: أعلنت بوهرنجر إنجلهايم اليوم
إطلاق ورقة عمل حول "قطاع الدواء في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا:
تحدّيات وتوصيات" من كتابة و إعداد
د/ جيهان حمدي، مديرة وحدة إقتصاديّات الدواء في الإدارة المركزية لشؤون الصيدلية،
وزارة الصحّة المصرية. يكمن الهدف الأساسي من هذه الورقة في
تأمين بحث مستقلّ للقطاع على المستوى الإقليمي ورفع الوعي حول تحدّيات نمو سوق الأدوية
في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وأنماطه بالإضافة الى معوقاته.
يقف قطاع الدواء على مفترق طرق: تشكّل الموارد المحدودة، والتحوّل في
السياسة العامّة وفي نفاذ المرضى إلى الدواء، والسوق المتنامية، والاستثمارات
المتزايدة، وبراءات الإختراع التي تقترب من مدّة انتهاء صلاحيّتها، والقدرات
البحثيّة والابتكارية المحدودة، بعض التحدّيات التي تواجه القطاع. وعلى دول منطقة
الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بذل جهود جبّارة من أجل تعزيز قطاع الدواء، نظرًا
للكلفة العالية نسبيًّا للرعاية الصحّية و تأخر توفّر الأدوية الجديدة.
تعالج ورقة العمل الحالة الراهنة لتشير
إلى فرص قطاع الدواء وتحدّياته وإلى الأحتياجات الحالية للحكومة؛ وتحلّل الثغرات
في قطاع الدواء، وأثر نظام التسعير على الحصول على الدواء؛ وتعطينا لمحة عن
الإصلاحات المستقبلية لنظام الرعاية الصحّية؛ كما تقدّم توصيات لقطاع الدواء
للمستقبل القريب.
أشار كريم العلوي، الرئيس التنفيذي لدى بوهرنجر إنجلهايم عن منطقة منطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا، ، في تعليق على إطلاق ورقة
العمل، إلى " ينمو قطاع الدواء في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا نمو
مستمرّ يتوافق مع النمط العام للمنطقة. لقد شهد القطاع تقدّمًا ملحوظًا على مرّ
السنين بفضل عوامل ديمغرافية واقتصادية مؤاتية، إلى جانب دعم حكومي قوي للرعاية
الصحية. يُتوقّع أن يرى القطاع نموًّا مستدامًا على المدى المتوسّط. ومن شأن
الإنتاج المحلّي، والإستثمارات الخارجية، والإستهلاك دعم تطوّر السوق. كما يُتوقّع
أن يتخطّى نمو مبيعات الأدوية في المملكة العربية السعودية ومصر وبلدان المشرق
معدّل نمو المنطقة ككلّ. ويعني ذلك حصّة أكبر لهذه البلدان في السوق الإقليمية.
ويُنتظر أن تحافظ بلدان الخليج الأخرى على حصّة ثابتة في قطاع الدواء في منطقة
الشرق الاوسط وشمال إفريقيا. يبقى الهدف الأهمّ في تأمين الحصول على الدواء لسدّ
حاجات المرضى والحكومات على السواء".
نسبة الى د/جيهان حمدي، " يموت ملايين الأشخاص حول العالم كلّ
عام، أغلبهم في البلدان النامية ذات الدخل المنخفض، بسبب عدم توفّر الأدوية
اللازمة وعدم وجودها بمتناول الجميع. بحسب منظّمة الصحّة العالمية، يُعاني 30
بالمئة من سكّان العالم نقصًا للأدوية الحيوية. وبالنظر إلى الكلفة العالية
نسبيًّا للرعاية الصحية وتأخر توفّر الأدوية، على بلدان الشرق الأوسط وشمال
إفريقيا بذل جهود حثيثة لدعم قطاع الدواء.
ترى الدكتورة جيهان أن الخطوة الأولى أنه يوجب المعرفة المعمّقة للوضع
الحالي بنقاط قوّته ونقاط ضعفه وفرصه وتحدياته المحدقة به. بالإضافة الى المعرفة
بتأثير استراتيجيّات تحديد الأسعار على الحصول على الدواء وعلى إصلاحات قطاع
الصحّة. تقدّم الدراسة عرضًا للوضع الحالي لقطاع الدواء في كلّ من الأسواق
التالية: المملكة العربية السعودية، والإمارات العربية السعودية، ومصر، ولبنان،
والجزائر وتعرض توصيات تسمح بالمساعدة على جذب استثمارات إضافية، وتحسين نمو السوق
في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
سياسة تحديد الأسعار
من الضروري إعادة النظر بسياسات تسعير الدواء وتسجيله، خاصة المستورد منه،
لما في ذلك من أثر على ولوجه إلى السوق. وأشارت الدراسة إلى حاجة حكومات المنطقة
العمل على التوفيق بين حماية مصالح الصانعين المحلّيين، والمورّدين الأجانب،
والموزّعين، والمرضى. كما أظهرت كيف أنّ الأسواق في المنطقة تزداد صعوبة.
إصلاحات الرعاية الصحية المقبلة
تشهد منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا فرصةً غير مسبوقة للإصلاح السياسي.
ولكن، لا يمكن فصل التغيير السياسي الهيكلي عن الإصلاحات الإقتصادية. من الضروري
معالجة التحدّيات الهيكلية المتداخلة التي تواجه دولاً عدّة – كنسب البطالة
العالية، والمعدّلات المنخفضة لعمالة المرأة، والمستويات المنخفضة لتطوّر القطاع
الخاص، والحوكمة الضعيفة للقطاعين العام والخاص، والتخمة في القطاعات العامّة،
والمنافسة المحدودة، والفساد المستفحل. بالفعل، لا يمكن للإصلاح السياسي أن يستجيب
لمطالب المواطنين إذا لم يترافق مع مستويات معيشة أفضل و الذي به ينعكس
على الحياة الصحية للمواطن. تفتح مجريات
الأحداث حاليًّا الباب أحيانًا أمام تطوّر حوكمة اقتصادية أكثر فعالية وشفافية
لإطلاق العنان لقدرات المنطقة الإقتصادية.
أحتياجات الحكومة
يهدف تركيز الحكومة على الرعاية الصحّية إلى تطوير بنية تحتية فريدة من أجل
تأمين الخدمات المناسبة في المنطقة. على الحكومة تخطّي العوائق التالية لتأمين
رعاية صحّية ذات نوعية:
·
التخفيف من وطئة القواعد المقيّدة
التي تحكم التملّك الأجنبي للشركات من و لذلك لتعزيز الإستثمار في الصناعة
المحلّية.
·
الكشف والعلاج المتأخّران للأمراض
المزمنة المنتشرة والنقص في البرامج التوعوية التي تستهدف شرائح عمرية أو إجتماعية
معيّنة، وذوي إلإحتياجات الخاصّة.
·
العمل على بناء القدرات و خدمات
التدريب حول قوانين التأمين، والمراجعة الإلكترونية.
·
زيادة الشراكة الإضافية بين مورّدي
الرعاية الصحّية في القطاع الخاص على أساس الخدمات والموارد والأجهزة المشتركة
التي ستساعد على تحسين نوعية الرعاية الصحية في البلاد ونفاذ المرضى إلى التقنيّات
الطبية المتطوّرة.
·
النهوض بالنشاطات البحوث والتطوير في
قطاع الدواء المحلّي، في حين تخصّص شركات الدواء الدولية ما يقارب 20 بالمئة من
الموارد المخصّصة للبحوث والتطوير لإنتاج أدوية تعالج الفقراء والأمراض النادرة.
·
سرعة و تحسن أنظم تسجيل الدواء و
متطلباته التي تشكّل عبئًا على المرضى وعلى بيئة العمل.
·
حاجة ماسّة إلى حوكمة جيّدة
وشفّافة وسياسات صحّية محدّدة تتضمّن نظام سلامة أفضل للأدوية البديلة.
توصيات عامّة
على حكومات المنطقة فتح قنوات مع الشركات العالمية والإعلان بشكل فعّال عن
خططها لتشجيع مشاركة القطاع الخاص في المنطقة ونقل عبء الرعاية الصحّية من الحكومة
إلى القطاع الخاص وإلى شركات التأمين الخاصّة. من شأن ذلك جذب الإستثمارات
الأجنبية إلى قطاع الدواء. ومن المتوقع أن ترتفع مع الحكومات في جميع أنحاء المنطقة
خطة لتوفير مجموعة من الحوافز المستثمريين المحليين والدوليين لاقامة محطات إنتاج جديدة
لإنفاق رأس المال الخاص في هذه الصناعة و بناء مصانع.
تُلاحظ حاجة متنامية لإطلاق حملات توعية للإختيار والإستعمال السليم للدواء
تفاديًا لفقدان الفعالية. ستؤدّي هذه الحملات إلى تخصيص أفضل للموارد العامّة
وبذلك توافر لعدد أكبر من المنتجات.
من المتوقّع أن يشهد قطاع الدواء نموًا مستمرًّا على المدى المتوسّط.
يُرجّح أن تحافظ المملكة العربية السعودية على موقعها كأكبر سوق أدوية في منطقة
الخليج في المستقبل المنظور، تليها الإمارات العربية المتّحدة. أمّا مصر والجزائر
ولبنان فهي تملك فرصًا عديدة لتعزيز نمو السوق. يمكن للتطبيق الفعّال في الزمان
المناسب أن يؤثّر إيجابًا على النمو الحالي للسوق.
حول بوهرنجر إنجلهايم
مجموعة بوهرنجر إنجلهايم هي
من شركات الدواء العشرين الرائدة الأولى في العالم. مقرّها إينجلهايم، ألمانيا،
وهي ناشطة حول المعمورة من خلال 140 فرعًا وأكثر من 46000 موظّف. انتهجت هذه
الشركة العائلية، منذ تأسيسها سنة 1885، نهج البحث عن أدوية مبتكرة وتطويرها
وإنتاجها وتسويقها، أدوية تعود بالفائدة على الطب الإنساني والبيطري.
تعتمد بوهرنجر إنجلهايم المسؤولية الإجتماعية كعنصر محوري لثقافتها.
تشكّل المشاركة في مشاريع إجتماعية، والإهتمام بالموظّفين وعائلاتهم، وتأمين فرص
متساوية لجميع الموظّفين أساسَ عمليّات الشركة. وتنصبّ جهود بوهرنجر إنجلهايم في
اتّجاه التعاون والإحترام المتبادلين، وحماية البيئة واستدامتها.
سنة 2012، حقّقت بوهرنجر إنجلهايم مبيعات
صافية بلغت ما يقارب 14,7 مليار يورو. تمثّل نفقات البحوث والتطوير في ميدان
الأدوية التي تحتاج إلى وصفة طبّية نسبة 22,5 بالمئة من صافي مبيعاتها.
لمزيد من المعلومات،
يُرجى زيارة موقعنا الإلكتروني على العنوان التالي: www.boehringer-ingelheim.com/mena
