Janus Henderson Sharia-Compliant MENA Private Credit Fund IV Reaches $191 Million at Second Close

 Janus Henderson Sharia-Compliant MENA Private Credit Fund IV Reaches $191 Million at Second Close

Fund reaches nearly two-thirds of its USD 300 million target size with commitments from regional institutional investors and family offices

 

6 October 2026

ABU DHABI, UNITED ARAB EMIRATES – Janus Henderson today announced the successful second close of its Shariah-compliant direct lending vehicle Janus Henderson MENA Private Credit Fund IV, securing $191 million in investor commitments towards its $300 million target. The close marks a significant milestone for the firm’s expansion of tailored financing solutions.

 

The second close was supported by institutional investors and family offices in Saudi Arabia and the UAE, reflecting the growing role of private credit as regional companies seek flexible sources of financing beyond traditional bank lending and capital markets.

 

Private credit is becoming an increasingly established part of the GCC financing landscape. The region's expanding economies, heightened investment activity and increasingly sophisticated corporate sector are creating demand for flexible financing solutions, particularly for mid-market companies and transactions requiring tailored structures.

 

Fund IV is the fourth private credit vehicle managed by the investment team, which pioneered dedicated MENA private credit in 2008. Following the integration of the platform into Janus Henderson in 2024, the team combines its deep regional relationships and local market expertise with the institutional resources and global reach of Janus Henderson Investors.

 

The strategy provides primarily Shariah-compliant capital solutions to profitable mid-market companies across Saudi Arabia, the UAE and selected MENA markets. The team focuses on directly originated transactions that seek to provide strong downside protection, with resilient cash flows, experienced management teams and clear paths to repayment or refinancing. Investments typically support growth, acquisitions, refinancings and shareholder transitions across defensive and resilient sectors.

 

 

"The Middle East is a strategically important region for Janus Henderson and an area where we continue to see significant opportunities to support clients with innovative investment solutions. The continued growth of our MENA private credit platform, including the successful second close of Fund IV, reflects our commitment to meeting the evolving needs of investors across the Gulf," said Ali Dibadj, Chief Executive Officer of Janus Henderson.

 

“The strong second close reflects the growing recognition among regional investors of the role private credit can play in diversified portfolios, while also highlighting the expanding opportunity to provide flexible capital to MENA businesses,” said Sikander Ahmed, Head of MENA Private Credit and Senior Executive Officer of Janus Henderson Investors Middle East.

 

Fund IV is expected to make 10 to 12 investments of $15 million to $50 million over its life. The strategy builds on the team's long-running MENA private credit platform and responds to demand from Shariah-compliant institutional investors in the region and globally.

 

Across its track record, including investments made under its predecessor firm, the Janus Henderson Emerging Markets Private Investments team has completed 40 investments and 36 exits across 10 countries, and launched eight funds, four of which have been fully exited.

 

Photo caption: Ali Dibadj, Chief Executive Officer of Janus Henderson.

ENDS

 

صندوق جانس هاندرسن الرابع للائتمان الخاص المتوافق مع الشريعة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا يصل إلى 191 مليون دولار في الإغلاق الثاني

 

الصندوق يقترب من جمع ثلثي حجمه المستهدف البالغ 300 مليون دولار، بدعم من التزامات استثمارية من مستثمرين مؤسسيين ومكاتب عائلية في المنطقة

 

 

 

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة، 6 أكتوبر، 2026: أعلنت جانس هاندرسن اليوم عن نجاح الإغلاق الثاني لصندوق جانس هاندرسن الرابع للائتمان الخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وهو صندوق للإقراض المباشر متوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية، وذلك بعد تأمين التزامات استثمارية بقيمة 191 مليون دولار أمريكي من المستثمرين، وذلك من حجم مستهدف يبلغ 300 مليون دولار أمريكي. ويمثل هذا الإغلاق محطة مهمة في جهود الشركة لتوسيع نطاق حلول التمويل المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات المستثمرين والشركات.

 

وحظي الإغلاق الثاني بدعم من مستثمرين مؤسسيين ومكاتب عائلية في المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة، بما يعكس الدور المتنامي للائتمان الخاص في المنطقة، في ظل توجه الشركات نحو مصادر تمويل مرنة تتجاوز خيارات الإقراض المصرفي التقليدية وأسواق رأس المال.

 

وأصبح الائتمان الخاص جزءاً أكثر رسوخاً ضمن منظومة التمويل في دول مجلس التعاون الخليجي، حيث تسهم الاقتصادات المتنامية لدول المنطقة، وتزايد النشاط الاستثماري، وارتفاع مستوى تطور قطاع الشركات، في تعزيز الطلب على حلول تمويل مرنة، لا سيما من الشركات المتوسطة الحجم والصفقات التي تتطلب هياكل تمويل مصممة وفق احتياجات محددة.

 

 

ويعد هذا الصندوق رابع صندوق للائتمان الخاص يديره فريق الاستثمار الذي كان من أوائل الفرق التي أطلقت منصة متخصصة في الائتمان الخاص بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا عام 2008. وعقب دمج المنصة ضمن جانس هاندرسن في عام 2024، يجمع الفريق بين علاقاته العميقة في المنطقة وخبرته بالأسواق المحلية من جهة، والموارد المؤسسية والحضور العالمي الذي تتمتع به جانس هاندرسن إنفسترز من جهة أخرى.

 

وتوفر الاستراتيجية بشكل أساسي حلولاً لرأس المال المتوافق مع الشريعة الإسلامية للشركات المربحة متوسطة الحجم في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وأسواق مختارة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ويركز الفريق على الصفقات التي يتم استقطابها مباشرة، والتي تهدف إلى توفير حماية قوية من مخاطر الهبوط، مع التركيز على التدفقات النقدية المرنة، وفرق إدارية ذات خبرة كبيرة، ومسارات واضحة للسداد أو إعادة التمويل. وعادةً ما تدعم الاستثمارات خطط النمو وعمليات الاستحواذ وإعادة التمويل وانتقال ملكية حصص المساهمين في قطاعات تتمتع بالمرونة والاستقرار.

 

وقال علي ديباج، الرئيس التنفيذي لدى جانس هاندرسن: "تُعد منطقة الشرق الأوسط منطقة استراتيجية مهمة بالنسبة إلى جانس هاندرسن، وهي منطقة نواصل فيها رصد فرص كبيرة لدعم عملائنا من خلال حلول استثمارية مبتكرة. ويعكس النمو المستمر لمنصة الائتمان الخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بما في ذلك النجاح الذي حققه الإغلاق الثاني للصندوق الرابع، التزامنا بتلبية الاحتياجات المتنامية للمستثمرين في مختلف أنحاء منطقة الخليج العربي".

 

وبدوره، قال سكندر أحمد، رئيس قسم الائتمان الخاص لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والرئيس التنفيذي لدى جانس هاندرسن إنفسترز الشرق الأوسط: "يعكس الإغلاق الثاني القوي تنامي إدراك المستثمرين في المنطقة للدور الذي يمكن أن يؤديه الائتمان الخاص ضمن المحافظ الاستثمارية المتنوعة، كما يسلط الضوء على اتساع الفرص المتاحة لتوفير رأس مال مرن للشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا".

 

ومن المتوقع أن ينفذ الصندوق الرابع ما بين 10 إلى 12 استثماراً، تتراوح قيمة كل منها بين 15 و50 مليون دولار أمريكي على مدى عمر الصندوق. وتستند الاستراتيجية الاستثمارية إلى السجل الحافل والخبرة الواسعة التي يتمتع بها الفريق في مجال الائتمان الخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، كما تستجيب إلى الطلب المتزايد من المستثمرين المؤسسيين الباحثين عن حلول تمويل متوافقة مع أحكام الشريعة في المنطقة وحول العالم.

 

وعلى امتداد سجله الاستثماري، بما في ذلك الاستثمارات التي نُفذت في إطار الشركة السابقة، أكمل فريق الاستثمارات الخاصة في الأسواق الناشئة لدى جانس هاندرسن 40 استثماراً و36 عملية تخارج في 10 دول، وأطلق ثمانية صناديق، تم إنجاز تخارج كامل من أربعة منها.

 

التعليق على الصورة: علي ديباج، الرئيس التنفيذي لدى جانس هاندرسن

 

 

- انتهى -

 

October Brings New Adventures and Fan-Favourite Friends to Cartoon Network

Cartoon Network is bringing viewers another month of action, adventure and fun this October, with a brand-new series, new programming blocks and special events featuring some of the channel’s most-loved characters.

From new adventures in the Land of Ooo to fan-favourite friendships and an all-weekend Adventure Time takeover, there’s plenty to tune in for throughout the month.

Adventure Time Side Quests
NEW SERIES! 

Adventure awaits a young hero Finn and his magical dog best friend Jake as they quest to party with cloud people and take out the evil across the epic, fantastical land of OOO.

• Premieres Monday 5th October
• Tune-In: Weekdays at 5:00 PM KSA

Best Friends Forever

PRE-PRIME TIME BLOCK!

Best Friends Forever! is our pre-primetime block that highlights the defining close friendships displayed in the following 5 shows: The Amazing World of Gumball, Clarence, Apple & Onion, Adventure Time & Regular Show..

• Premieres Monday 5th October
• Tune-In: Weekdays at 3:00 PM KSA

Adventure Time: Back to OOO!
NEW TAKEOVER 

Oh my glob! Adventure Time is back!? To celebrate, why not have Adventure Time back-to-back all weekend!?

• All day on the 24th and 25th of October

 

-END-

IACIT to showcase RMT 0200 weather radar and MIND platform at Meteorological Technology World Expo 2026

 

Brazilian-developed technologies combine weather monitoring and integrated data analysis to support critical operations.

IACIT will showcase its RMT 0200 weather radar and MIND platform at Meteorological Technology World Expo 2026, taking place from October 6 to 8 at RAI Amsterdam in the Netherlands. The event brings together more than 150 exhibitors and professionals from around the world working in meteorology, hydrometeorology, metocean technology, and environmental monitoring.

The two solutions highlight the Brazilian company’s capabilities in weather observation, data integration, and decision support for critical applications.

Developed and manufactured in Brazil, the RMT 0200 is an S-band weather radar featuring dual polarization and fully solid-state transmission. With a monitoring range of up to 400 kilometers, it supports the detection and monitoring of weather phenomena, including severe weather events.

Five RMT 0200 radars currently operate within the Brazilian Air Force (FAB) network, providing meteorological monitoring across the Amazon Flight Information Region (FIR-AZ). Seven additional systems are planned for installation to expand and modernize the FAB’s weather monitoring coverage in different regions of Brazil.

An additional unit supports the work of Brazil’s National Center for Monitoring and Early Warning of Natural Disasters (CEMADEN). The radar provides meteorological data to help the center monitor severe weather and issue warnings for areas vulnerable to floods, landslides, and other related hazards.

Integrated data for operational decision-making

Complementing the radar’s observation capabilities, MIND — Meteorological Integrated Nowcasting for Decision-making — brings together data from weather radars, surface stations, satellites, and numerical weather prediction models.

Using advanced processing and artificial intelligence capabilities, the platform monitors changing atmospheric conditions, identifies potential risks, and generates alerts. Its integrated, real-time view helps operators interpret large volumes of meteorological data and use them to guide planning and operational responses.

MIND can support air traffic control centers, civil defense operations, and other activities that depend on timely weather information.

“Presenting the RMT 0200 and MIND at Meteorological Technology World Expo is an opportunity to demonstrate Brazil’s ability to develop and manufacture advanced technologies for critical meteorological applications. Our engineering team developed these solutions to meet real operational needs, and they are now used in environments that demand precision, availability, and reliability. We want to share with the international market the expertise and technological capabilities that IACIT has built in Brazil over the past four decades,” says Luiz Teixeira, CEO of IACIT.

The exhibition will also provide opportunities for IACIT to engage with meteorological services, research institutions, companies, and potential international partners. This year’s event takes place alongside TECO-2026, the World Meteorological Organization’s Technical Conference on Instruments and Methods of Observation.

Visitors can meet the IACIT team at Stand C15.

Workshop X Launches 2027 Outlook on the Future of Saudi Arabia’s Events and Knowledge Economy

  

 

Workshop X Launches 2027 Outlook on the Future of Saudi Arabia’s Events and Knowledge Economy

 

The new outlook identifies five trends expected to influence how Saudi forums and business events create knowledge, engage audiences and deliver long-term impact in 2027 

 

For high resolution images click here

 

Riyadh, Saudi Arabia, October 4 2026: Workshop X, a Saudi knowledge partner specializing in forums, conferences and knowledge platforms, has launched its 2027 Events and Knowledge Economy Outlook, identifying five trends expected to shape the next phase of Saudi Arabia’s rapidly evolving events landscape.

Developed from more than five years of experience designing and delivering knowledge programs across Saudi Arabia’s national platforms, including Biban 23, the World Investment Conference 28 and the Ministry of Culture’s Riyadh International Book Fair 21, the outlook examines how expectations surrounding business events are changing as Saudi Arabia continues to strengthen its position as a destination for entrepreneurship, investment, innovation and international knowledge exchange.

The outlook argues that the industry is moving beyond conventional measures such as attendance, scale and speaker numbers. In 2027, successful forums will be judged by the content they generate, the professional communities they strengthen, and the outcomes that continue long after the event concludes.

“Saudi Arabia has demonstrated its ability to bring together influential leaders, entrepreneurs, investors and decision-makers through ambitious forums and conferences,” said Noor Marzoky, Founder and CEO of Workshop X. “The next opportunity is to build on this momentum by creating platforms that extend beyond a specific date or venue and continue delivering knowledge, connections and value throughout the year.”

Five trends shaping Saudi Arabia’s events and knowledge economy in 2027

1. Events will evolve into year-round knowledge platforms

Major events are shifting from isolated annual occasions into continuous knowledge platforms. Conversations begin before attendees enter the venue and continue afterward through reports, interviews, digital content, community engagement and follow-up initiatives.

This shift lets organisers maintain relationships with their audiences, reinforce key messages, and build greater long-term value from the ideas and expertise shared through their platforms.

2. Impact will become more important than attendance

Audience numbers remain relevant, but they no longer offer a complete measure of success. Organisers and stakeholders are placing more weight on the quality of participation, the knowledge exchanged, the connections established, and the actions an event generates.

This pushes teams to define their intended outcomes at the earliest stages of planning, then design programs that support those objectives.

“A full venue can demonstrate interest, but it does not necessarily show whether an event created meaningful impact,” Marzoky added. “The industry will increasingly need to ask what changed because a forum took place: What knowledge was shared? Which relationships were formed? What conversations continued? Those are the questions that will help define success.”

3. Content strategy will guide event development from the start

In 2027, content strategy sits at the centre of event planning rather than an afterthought. Instead of confirming a venue, speakers and agenda before deciding what the event should communicate, organisers start with a clear purpose, an audience need and a central narrative.

This content-led approach keeps speakers, sessions, communications and audience experiences contributing to one coherent conversation, and makes it easier to extend an event’s insights across media, digital channels and future programming.

4. Audience experience will become more personalised and participatory

As event calendars grow more crowded, audiences are more selective about where they invest their time. Workshop X sees rising demand for relevant, interactive experiences that let attendees engage according to their own professional interests and objectives.

Smaller discussions, tailored content journeys, facilitated networking and interactive formats increasingly complement traditional keynotes and panel sessions. Technology and artificial intelligence can support this shift by helping organisers understand audience interests and deliver more relevant experiences, but only when they serve a clear purpose rather than novelty for its own sake.

5. Saudi talent will take on more strategic and specialized roles

The continued growth of the industry is creating demand for Saudi expertise across content development, experience design, project strategy, stakeholder management, production, technology and impact measurement.

As local professionals gain experience delivering increasingly complex platforms, Workshop X expects them to play a larger role in shaping event narratives, directing multidisciplinary teams, and building experiences that meet international standards while reflecting a strong understanding of Saudi audiences and priorities.

“The growth of the sector is also creating an important professional legacy,” Marzoky said. “Saudi talent is gaining experience across disciplines that require creativity, strategic thinking and leadership. Investing in those capabilities will be essential to building an industry that is both ambitious and sustainable.”

From successful events to lasting platforms

According to the outlook, the evolution of Saudi Arabia’s events industry will be defined not only by the number or scale of events delivered but also by their ability to contribute to wider business and knowledge ecosystems.

For organisations planning forums and conferences in 2027, Workshop X recommends beginning with a clearly defined purpose, identifying the audience outcome the platform should create and developing a strategy for maintaining engagement after the event concludes.

By combining purposeful content, relevant audience experiences, measurable outcomes and strong local capabilities, Saudi Arabia’s forums can continue evolving into influential platforms that connect ideas, people and opportunities.

The Workshop X 2027 Events and Knowledge Economy Outlook is available HERE.

 

 

ENDS

LG ELECTRONICS HIGHLY COMMENDED FOR MANUFACTURER OF THE YEAR AT MEP MIDDLE EAST AWARDS 2026

 

LG ELECTRONICS HIGHLY COMMENDED FOR MANUFACTURER OF THE YEAR AT MEP MIDDLE EAST AWARDS 2026 Industry recognition reflects LG’s continued focus on energy-efficient HVAC technologies, engineering expertise and partnerships across the Gulf News Summary • LG Electronics has been Highly Commended for Manufacturer of the Year at the MEP Middle East Awards 2026. • The commendation reflects LG’s continued development of energy-efficient HVAC technologies, engineering capabilities and industry partnerships across the Gulf. • Held as part of the 20th edition of the MEP Middle East Awards at The Ritz-Carlton, Dubai, JBR on September 30, the recognition highlights LG’s continued focus on innovation, energy efficiency and sustainable HVAC solutions. DUBAI, 2 October 2026 — LG Electronics (LG) has been Highly Commended for Manufacturer of the Year at the MEP Middle East Awards 2026, reflecting the company’s continued progress in delivering energy-efficient HVAC technologies, engineering expertise and customer-focused solutions across the Gulf. The recognition was presented during the 20th edition of the MEP Middle East Awards, held at The Ritz-Carlton, Dubai, JBR on 30 September, bringing together leading organisations and professionals from across the region’s mechanical, electrical and plumbing industry Strengthening HVAC Capabilities Across the Gulf As cooling requirements across the Gulf continue to evolve, LG has focused on developing HVAC solutions that combine energy efficiency, intelligent operation and reliable performance across a range of applications. The company’s portfolio includes MULTI V VRF systems, inverter and centrifugal chillers, commercial air-conditioning solutions, ventilation and indoor air quality technologies, and intelligent control platforms designed to support efficient building operation. Beyond technology, LG continues to strengthen its regional engineering and technical capabilities, working closely with consultants, contractors, developers and facility management professionals throughout the project lifecycle. The company has also expanded its engagement with the industry through technical seminars, consultant programmes and the LG MEA HVAC Academy, supporting knowledge sharing and the development of HVAC engineering expertise across the region. Building Long-Term Industry Partnerships LG’s approach in the Gulf extends beyond supplying HVAC equipment, with an increasing emphasis on collaboration and long-term value. Through partnerships with customers, consultants, contractors, technology companies and academic institutions, LG continues to explore opportunities across new construction, HVAC retrofit, smart building integration and energy-efficient cooling. These collaborations are complemented by LG’s engineering support and lifecycle services, helping customers address the changing operational and sustainability requirements of buildings across the region. “Being Highly Commended for Manufacturer of the Year is meaningful recognition for our team in the Gulf and for the customers and partners who continue to work closely with us,” said Ahmad Abed, COO, LG Electronics ES Company, MEA. “It reflects the progress we are making in strengthening our HVAC capabilities across the region, from technology and engineering support to long-term industry partnerships. We see this recognition as further motivation to continue delivering solutions that respond to the Gulf’s evolving efficiency and sustainability requirements.” Continuing the Focus on Efficiency and Innovation With energy efficiency and building performance becoming increasingly important across the Gulf, LG continues to invest in technologies and capabilities designed to help customers optimise HVAC operation while supporting broader sustainability objectives. Building on its Highly Commended recognition at the MEP Middle East Awards 2026, LG will continue working with its customers and industry partners to advance energy-efficient cooling, intelligent building management and HVAC engineering expertise across the region. ### "إل جي إلكترونيكس" تحصد إشادة خاصة ضمن فئة "الشركة المصنّعة للعام" خلال حفل توزيع جوائز "إم إي بي ميدل إيست 2026" هذا التكريم يعكس التزام "إل جي" المستمر بتوفير تقنيات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الموفرة للطاقة، وخبراتها الهندسية، وشراكاتها المثمرة في منطقة الخليج ملخص الخبر • "إل جي إلكترونيكس" تحصد إشادة خاصة ضمن فئة "الشركة المصنّعة للعام" خلال حفل توزيع جوائز "إم إي بي ميدل إيست 2026". • هذه الإشادة تعكس التطور المستمر الذي تحققه "إل جي" في مجال أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء الموفرة للطاقة، ، وخبراتها الهندسية، وشراكاتها القطاعية في منطقة الخليج. • التكريم جاء ضمن فعاليات الدورة العشرين لجوائز  "إم إي بي ميدل إيست" التي أقيمت في فندق ريتز كارلتون، دبي، منطقة جميرا بيتش ريزيدنس في 30 سبتمبر، مسلطاً الضوء على التزام "إل جي" المستمر بالابتكار، وكفاءة الطاقة، وحلول التدفئة والتهوية وتكييف الهواء المستدامة. دبي، 2 أكتوبر 2026 — حصدت "إل جي إلكترونيكس" ("إل جي") على إشادة خاصة ضمن فئة "الشركة المصنّعة للعام" خلال حفل توزيع جوائز "إم إي بي ميدل إيست 2026"، وهو ما يعكس التقدم المستمر الذي تحرزه الشركة في توفير تقنيات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء الموفرة للطاقة، وخبراتها الهندسية، والحلول التي تركز على العملاء في منطقة الخليج. وجاء التكريم خلال فعاليات الدورة العشرين لجوائز  "إم إي بي ميدل إيست" التي أقيمت في فندق ريتز كارلتون، دبي، منطقة جميرا بيتش ريزيدنس في 30 سبتمبر، حيث جمع تحت مظلته نخبة من المؤسسات والمهنيين الرائدين في قطاع الأنظمة الميكانيكية والكهربائية والصحية (MEP) على مستوى المنطقة. تعزيز قدرات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) في منطقة الخليج مع استمرار تطور متطلبات التبريد في منطقة الخليج، ركّزت "إل جي" على تطوير حلول التدفئة والتهوية وتكييف الهواء التي تجمع بين كفاءة الطاقة والتشغيل الذكي والأداء الموثوق عبر مجموعة من التطبيقات. وتشمل محفظة الشركة أنظمة MULTI V VRF، والمبردات المزودة بتقنية الانفرتر والضواغط الطاردة المركزية، وحلول تكييف الهواء التجارية، وتقنيات التهوية، وجودة الهواء في الأماكن المغلقة، ومنصات التحكم الذكية المصممة لدعم كفاءة تشغيل المباني. وإلى جانب التكنولوجيا، تواصل "إل جي" تعزيز قدراتها الهندسية والفنية الإقليمية، من خلال العمل الوثيق مع الاستشاريين والمقاولين والمطورين ومتخصصي إدارة المرافق طوال مراحل دورة حياة المشروع. كما وسّعت الشركة مشاركتها في القطاع من خلال الندوات الفنية، وبرامج الاستشاريين، وأكاديمية "إل جي" لحلول التدفئة والتهوية وتكييف الهواء في الشرق الأوسط وأفريقيا، بما يدعم تبادل المعرفة وتطوير الخبرات الهندسية في هذا المجال في جميع أنحاء المنطقة. بناء شراكات قطاعية مستدامة يتجاوز نهج "إل جي" في منطقة الخليج مسألة توريد معدات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، حيث تولي الشركة اهتماماً متزايداً بالتعاون وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل. ومن خلال اشراكاتها مع العملاء والاستشاريين والمقاولين وشركات التكنولوجيا والمؤسسات الأكاديمية، تواصل "إل جي" استكشاف الفرص في مجالات مشاريع البناء الجديدة، وتحديث أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، وتكامل المباني الذكية، وحلول التبريد الموفّر للطاقة. وتكتمل هذه الجهود بالدعم الهندسي، وخدمات دورة حياة المنتج التي تقدمها "إل جي"، مما يساعد العملاء على تلبية المتطلبات التشغيلية ومعايير الاستدامة المتغيرة للمباني في جميع أنحاء المنطقة. وبهذه المناسبة، قال أحمد عابد، الرئيس التنفيذي للعمليات في قسم حلول الطاقة في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا لدى "إل جي إلكترونيكس": "إن ّحصولنا على إشادة خاصة ضمن فئة 'الشركة المصنّعة للعام' هو تكريم قيّم لفريق عملنا في منطقة الخليج ولعملائنا وشركائنا الذين يعملون معنا على نحو وثيق. ويعكس التقدم الذي نحرزه في مجال أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء في جميع أنحاء المنطقة، بدءاً من الدعم التقني والهندسي وصولاً إلى شراكاتنا القطاعية المستدامة. ونرى في هذه الإشادة دافعاً أكبر لمواصلة تقديم حلول تلبي متطلبات الكفاءة والاستدامة المتغيرة في منطقة الخليج". التركيز  المتواصل على الكفاءة والابتكار مع تزايد أهمية كفاءة الطاقة والمباني في منطقة الخليج، تواصل "إل جي" الاستثمار في التقنيات والقدرات المصممة لمساعدة العملاء على تحسين تشغيل أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء مع دعم أهداف الاستدامة الأوسع نطاقاً. وانطلاقاً من الإشادة الخاصة التي حصدتها خلال حفل توزيع جوائز "إم إي بي ميدل إيست 2026"، ستواصل "إل جي" العمل مع عملائها وشركائها في القطاع لتعزيز تقنيات التبريد الموفّرة للطاقة، وأنظمة إدارة المباني الذكية، والخبرات الهندسية في مجال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء في جميع أنحاء المنطقة. ###

«Workshop X» تطلق رؤيتها حول مستقبل قطاع الفعاليات واقتصاد المعرفة في السعودية لعام 2027

«Workshop X» تطلق رؤيتها حول مستقبل قطاع الفعاليات واقتصاد المعرفة في السعودية لعام 2027 تحدد الرؤية الجديدة خمسة توجهات من المتوقع أن تؤثر في كيفية إسهام المنتديات وفعاليات الأعمال السعودية في إنتاج المعرفة وتعزيز تفاعل الجمهور وتحقيق أثر طويل المدى خلال عام 2027   الرياض، المملكة العربية السعودية، ٤ أكتوبر 2026: أطلقت «Workshop X» الشريك المعرفي السعودي المتخصص في المنتديات والمؤتمرات والمنصات المعرفية رؤيتها لقطاع الفعاليات واقتصاد المعرفة لعام 2027 والتي تحدد خمسة توجهات من المتوقع أن ترسم ملامح المرحلة المقبلة في قطاع الفعاليات سريعة التطور في المملكة العربية السعودية. واستندت الرؤية إلى خبرة تمتد لأكثر من خمس سنوات في تصميم وتنفيذ البرامج المعرفية ضمن عدد من المنصات الوطنية في السعودية بما في ذلك «بيبان 23» و«مؤتمر الاستثمار العالمي 28» و«معرض الرياض الدولي للكتاب 21» التابع لوزارة الثقافة وتتناول الرؤية التحولات التي تشهدها التوقعات المرتبطة بفعاليات الأعمال في ظل مواصلة المملكة تعزيز مكانتها وجهةً لريادة الأعمال والاستثمار والابتكار والتبادل المعرفي الدولي. وتشير الرؤية إلى أن القطاع يتجه إلى تجاوز المقاييس التقليدية مثل عدد الحضور والمتحدثين وحجم الفعاليات ففي عام 2027 ستُقاس فعالية المنتديات الناجحة بالمحتوى الذي تنتجه والمجتمعات المهنية التي تسهم في تعزيزها والنتائج التي يستمر أثرها إلى ما بعد انتهاء الفعالية. وقالت نور المرزوقي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة» :«Workshop X» أثبتت المملكة العربية السعودية قدرتها على جمع نخبة من القادة المؤثرين ورواد الأعمال والمستثمرين وصناع القرار من خلال منتديات ومؤتمرات طموحة وتتمثل الفرصة المقبلة في البناء على هذا الزخم من خلال إنشاء منصات تتجاوز حدود التاريخ أو المكان المحدد وتواصل تقديم المعرفة وبناء الروابط وخلق القيمة على مدار العام«.   خمسة توجهات ترسم ملامح قطاع الفعاليات واقتصاد المعرفة في السعودية خلال 2027   الفعاليات ستتحول إلى منصات معرفية مستمرة على مدار العام تتجه الفعاليات الكبرى من كونها مناسبات سنوية منفصلة إلى منصات معرفية مستمرة إذ تبدأ الحوارات قبل دخول المشاركين إلى موقع الفعالية وتستمر بعدها من خلال التقارير والمقابلات والمحتوى الرقمي والتفاعل المجتمعي ومبادرات المتابعة. ويتيح هذا التحول للمنظمين الحفاظ على علاقتهم بجمهورهم وتعزيز الرسائل الرئيسية وتحقيق قيمة أكبر على المدى الطويل من الأفكار والخبرات التي يتم تبادلها عبر منصاتهم. الأثر سيصبح أكثر أهمية من عدد الحضور تظل أعداد الحضور مؤشراً مهماً لكنها لم تعد مقياساً متكاملاً للنجاح إذ بات المنظمون وأصحاب المصلحة يولون اهتماماً أكبر لجودة المشاركة والمعرفة المتبادلة والعلاقات التي يتم بناؤها والإجراءات والمبادرات التي تنتج عن الفعالية. ويدفع ذلك فرق العمل إلى تحديد النتائج المرجوة منذ المراحل الأولى للتخطيط، من ثم تصميم البرامج بما يدعم تحقيق تلك الأهداف. وأضافت نور: «قد تعكس القاعة الممتلئة اهتمام الجمهور لكنها لا تعني بالضرورة أن الفعالية أحدثت أثراً حقيقياً حيث سيحتاج القطاع إلى طرح سؤال أساسي: ما الذي تغير نتيجة إقامة المنتدى؟ ما المعرفة التي جرى تبادلها؟ وما العلاقات التي نشأت؟ وما الحوارات التي استمرت بعد انتهائه؟ هذه هي الأسئلة التي ستسهم في تحديد مفهوم النجاح«. استراتيجية المحتوى ستقود تطوير الفعاليات منذ البداية في عام 2027 ستصبح استراتيجية المحتوى في صميم عملية التخطيط للفعاليات بدلاً من التعامل معها باعتبارها خطوة لاحقة فبدلاً من تحديد الموقع والمتحدثين وجدول الأعمال أولاً ثم التفكير فيما ينبغي أن تقوله الفعالية سيبدأ المنظمون بتحديد هدف واضح وفهم احتياجات الجمهور وبناء سردية رئيسية تقود البرنامج بأكمله. ويساعد هذا النهج القائم على المحتوى في ضمان مساهمة المتحدثين والجلسات والاتصالات وتجارب الجمهور في حوار واحد متكامل كما يسهل توسيع نطاق الأفكار والرؤى الناتجة عن الفعالية عبر وسائل الإعلام والمنصات الرقمية والبرامج المستقبلية. 4- تجربة الجمهور ستصبح أكثر تخصيصاً وتفاعلاً مع ازدياد ازدحام أجندة الفعاليات أصبح الجمهور أكثر انتقائية في اختيار الفعاليات التي تستحق وقته وترصد «Workshop» طلباً متزايداً على تجارب تفاعلية وذات صلة تتيح للمشاركين التفاعل وفقاً لاهتماماتهم وأهدافهم المهنية. ومن المتوقع أن تتزايد أهمية النقاشات المصغرة ومسارات المحتوى المصممة وفق احتياجات الجمهور وفرص التواصل الموجهة والصيغ التفاعلية لتكمل الأشكال التقليدية مثل الكلمات الرئيسية والجلسات الحوارية. كما يمكن للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي دعم هذا التحول من خلال مساعدة المنظمين على فهم اهتمامات الجمهور وتقديم تجارب أكثر ارتباطاً باحتياجاتهم شريطة توظيف هذه التقنيات لتحقيق هدف واضح وليس لمجرد استخدامها كعنصر جديد أو مبتكر. 5- الكفاءات السعودية ستتولى أدواراً أكثر استراتيجية وتخصصاً يسهم النمو المتواصل للقطاع في زيادة الطلب على الخبرات السعودية في مجالات تطوير المحتوى وتصميم التجارب واستراتيجيات المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة والإنتاج والتكنولوجيا وقياس الأثر. ومع اكتساب الكفاءات المحلية مزيداً من الخبرة في تنفيذ منصات متزايدة التعقيد تتوقع «Workshop X» أن تؤدي دوراً أكبر في صياغة سرديات الفعاليات وقيادة فرق العمل متعددة التخصصات وتصميم تجارب تتوافق مع المعايير الدولية مع الحفاظ على فهم عميق للجمهور السعودي وأولوياته. وعن الإرث المهني المكتسب قالت المرزوقي: «يسهم نمو القطاع أيضاً في بناء إرث مهني مهم إذ تكتسب الكفاءات السعودية خبرات في تخصصات تتطلب الإبداع والتفكير الاستراتيجي والقيادة وسيكون الاستثمار في هذه القدرات ضرورياً لبناء قطاع يجمع بين الطموح والاستدامة«. من فعاليات ناجحة إلى منصات ذات أثر مستدام وفقاً للرؤية لن يتحدد تطور قطاع الفعاليات في المملكة العربية السعودية بعدد الفعاليات المنفذة أو حجمها فحسب، بل أيضاً بقدرتها على الإسهام في منظومات الأعمال والمعرفة الأوسع نطاقاً. وبالنسبة إلى المؤسسات التي تخطط لإقامة منتديات ومؤتمرات خلال عام 2027 توصي «Workshop X» بالانطلاق من هدف محدد وواضح وتحديد الأثر الذي ينبغي للمنصة أن تحققه لدى جمهورها ووضع استراتيجية تضمن استمرار التفاعل بعد انتهاء الفعالية. ومن خلال الجمع بين المحتوى الهادف وتجارب الجمهور ذات الصلة والنتائج القابلة للقياس والقدرات المحلية القوية يمكن للمنتديات السعودية مواصلة تطورها لتصبح منصات مؤثرة تربط بين الأفكار والأفراد والفرص. وتتوفر «رؤية Workshop X لقطاع الفعاليات واقتصاد المعرفة لعام 2027» عبر الرابط التالي: الرابط   -انتهى-