ADNEC Group Publishes 2025 ESG Report: Record Economic Impact Delivered Alongside Falling Emissions

 ADNEC Group Publishes 2025 ESG Report: Record Economic Impact Delivered Alongside Falling Emissions 

• 2025 ESG Report marks ten consecutive years of ESG reporting 

• AED 9.2 billion in Gross Value Added — the Group's highest-ever economic contribution to the UAE — with more than 70,000 jobs supported  

• Absolute greenhouse gas emissions down 3%, with carbon intensity per employee reduced by 39% 

• 100% clean energy powered by EWEC across ADNEC Centre Abu Dhabi and ADNEC Centre Al Ain 

• Water intensity per visitor down 47% across the Group; electricity consumed per event down 35% at ADNEC Centre Abu Dhabi 

• 61% of waste recycled or diverted from landfill across the Group, up from 44% in 2024 

• 100% of Company sites and offices certified to ISO 14001, and 100% of ADNEC Group companies ISO 27001 certified 

• Zero employee lost-time injuries, zero fatalities, and zero major environmental spills 

• Workforce growth of 55% to nearly 9,000 employees, with a 31% increase in the number of women in senior management roles 

Abu Dhabi September 29, 2026: ADNEC Group, a Modon company, has published its 2025 Environmental, Social and Governance (ESG) Report, marking the tenth consecutive year of ESG reporting. The report highlights a landmark year in which the Group achieved its highest-ever economic contribution to the UAE while reducing its absolute greenhouse gas emissions, demonstrating that commercial growth and decarbonisation advance hand in hand. 

In 2025, ADNEC Group contributed AED 9.2 billion in Gross Value Added to the national economy, supported more than 70,000 jobs across the UAE, and welcomed over 6.3 million visitors to more than 1,149 events across its global venues. Over the same year, the Group reduced its absolute emissions, cut carbon intensity per employee by 39%, and lowered water intensity per visitor by 47%. 

Humaid Matar Al Dhaheri, Group CEO of ADNEC Group, said: “2025 marked another major step forward in our commitment to responsible growth and long-term value creation. We delivered our highest-ever economic contribution while reducing our absolute emissions, clear proof that sustainability and growth strengthen one another. With all of UAE based venues now powered by clean energy, provided by EWEC,and with our updated Net Zero roadmap in place, we look ahead with confidence to accelerating our positive impact and supporting the UAE's vision for a resilient, diversified and low-carbon future.” 

The year marked a significant clean energy milestone for ADNEC Group. Building on its existing partnership with the Emirates Water and Electricity Company (EWEC), the Group signed a new clean energy agreement covering ADNEC Centre Al Ain, extending the use of clean electricity verified through International Renewable Energy Certificates (I-RECs) issued by the Abu Dhabi Department of Energy. Development also advanced on a 5 MWp rooftop solar system at ADNEC Centre Abu Dhabi, one of the region's most ambitious renewable energy projects in the events industry, expected to generate approximately 8.57 million kWh annually and meet nearly 30% of the venue's electricity demand. 

2025 was also a milestone year for social impact. The Group formally launched its Social Impact Strategy and Toolkit, codifying in a single measurable framework the social value ADNEC Group already creates through its events, venues, tourism, media and services ecosystem, from employment and SME participation to knowledge transfer, inclusion and community access. ADNEC Group’s first social impact will be published from 2026 onwards, providing transparent insights across its portfolio and supporting the Group’s long-term sustainability objectives. 

The report also sets out the Group's Decarbonisation Roadmap, updated in year 2025, now targeting Net Zero across Scope 1 and Scope 2 emissions by 2030 and full net zero across all scopes by 2045, five years ahead of the UAE's national net zero target. 

ADNEC Group's progress in 2025 was recognised with the UAE Year of Sustainability “Plan to Action” Seal, the Majra UAE Impact Seal Gold Tier for Large Companies, four honours at the Gulf Sustainability Awards 2025, and recognition of ADNEC Centre Abu Dhabi by the International Congress and Convention Association (ICCA) as a “Model Venue for Sustainable Business Events.”  

The full 2025 ESG Report is available at ADNEC Group website. 

 

 

بيان صحفي 

للعام العاشر على التوالي... 

مجموعة "أدنيك" تصدر تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لعام 2025 وتسجل أعلى مساهمة اقتصادية في تاريخها بالتزامن مع خفض الانبعاثات 

 

• تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يوثق 10 أعوام متتالية من الإفصاح  

• 9.2 مليار درهم قيمة مضافة إجمالية للاقتصاد، تمثل أعلى مساهمة اقتصادية تحققها المجموعة في تاريخها داخل دولة الإمارات، مع دعم أكثر من 70 ألف وظيفة.  

• انخفاض إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة بنسبة 3%، وتراجع كثافة الانبعاثات لكل موظف بنسبة 39%.  

• اعتماد الطاقة النظيفة بنسبة 100%، قامت بتشغيلها شركة مياه وكهرباء الإمارات، في مركز أدنيك أبوظبي ومركز أدنيك العين.  

• انخفاض كثافة استهلاك المياه لكل زائر بنسبة 47% على مستوى المجموعة، وتراجع استهلاك الكهرباء لكل فعالية بنسبة 35% في مركز أدنيك أبوظبي.  

• إعادة تدوير أو تحويل 61% من النفايات بعيداً عن المكبات، مقارنة بـ 44% في عام 2024.  

• حصول 100% من المواقع والمكاتب التابعة للشركة على شهادة ISO 14001، واعتماد جميع شركات مجموعة "أدنيك" بنسبة 100% وفق معيار ISO 27001.  

• صفر إصابات عمل مؤدية إلى فقدان الوقت، وصفر وفيات، وصفر حوادث بيئية جسيمة.  

• نمو القوى العاملة بنسبة 55% لتقترب من 9,000 موظف، مع زيادة نسبة النساء في المناصب القيادية العليا بنسبة 31%.  

أبوظبي، 29 سبتمبر 2026:  أعلنت مجموعة "أدنيك"، إحدى شركات "مُدن"، إصدار تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لعام 2025، للعام العاشر على التوالي، وتستعرض فيه ما حققته المجموعة خلال العام الماضي حيث سجلت أعلى مساهمة اقتصادية في تاريخها داخل دولة الإمارات، بالتزامن مع خفض انبعاثاتها المطلقة من غازات الدفيئة، بما يؤكد إمكانية تحقيق النمو التجاري إلى جانب التقدم في مسار إزالة الكربون.  

وخلال عام 2025، أسهمت مجموعة "أدنيك" بما قيمته 9.2  مليار درهم كقيمة مضافة إجمالية للاقتصاد الوطني، ودعمت أكثر من 70 ألف وظيفة في مختلف أنحاء دولة الإمارات، واستقبلت أكثر من 6.3  مليون زائر عبر أكثر من 1,149  فعالية أقيمت في مرافقها ومنشآتها حول العالم. وفي الوقت ذاته، نجحت المجموعة في خفض إجمالي انبعاثاتها، وتقليل كثافة الانبعاثات لكل موظف بنسبة 39%، وخفض كثافة استهلاك المياه لكل زائر بنسبة 47%.  

وقال حميد مطر الظاهري، الرئيس التنفيذي لمجموعة "أدنيك": "إن ما حققناه في عام 2025، يعد خطوة مهمة جديدة في مسيرتنا نحو النمو المسؤول وخلق قيمة مستدامة طويلة الأمد. فقد سجلنا أعلى مساهمة اقتصادية في تاريخ المجموعة، بالتزامن مع خفض انبعاثاتنا إلى أقل حد ممكن، وهو دليل واضح على أن الاستدامة والنمو يعززان بعضهما البعض. ومع اعتماد جميع منشآتنا في دولة الإمارات على الطاقة النظيفة، وقامت بتشغيلها شركة مياه وكهرباء الإمارات، وتحديث خارطة طريق الوصول إلى الحياد المناخي، نتطلع بثقة إلى تعزيز أثرنا الإيجابي ودعم رؤية دولة الإمارات لمستقبل أكثر مرونة وتنوعاً وأقل اعتماداً على الكربون."  

 

وشهد عام 2025 محطة بارزة في مسيرة التحول نحو الطاقة النظيفة لدى المجموعة، حيث وسّعت تعاونها القائم مع شركة الإمارات للماء والكهرباء عبر توقيع اتفاقية جديدة لتزويد مركز أدنيك العين بالطاقة النظيفة المعتمدة من خلال شهادات الطاقة المتجددة الدولية (I-REC) الصادرة عن دائرة الطاقة - أبوظبي. كما أحرزت المجموعة تقدماً  ملموساً في تطوير مشروع نظام الطاقة الشمسية الكهروضوئية بقدرة 5 ميجاواط ذروة على أسطح مركز أدنيك أبوظبي، والذي يُعد من أكبر مشاريع الطاقة المتجددة في قطاع الفعاليات على مستوى المنطقة، ومن المتوقع أن يولد نحو 8.57 مليون كيلوواط ساعة سنوياً، بما يغطي قرابة 30 % من احتياجات المركز من الكهرباء.  

كما مثّل عام 2025 محطة مفصلية في جهود المجموعة لتعزيز أثرها الاجتماعي، حيث أطلقت رسمياً استراتيجية ودليل الأثر الاجتماعي لتوحيد وقياس القيمة الاجتماعية التي تحققها مجموعة "أدنيك" عبر منظومة أعمالها المتكاملة في مجالات الفعاليات، والمعارض، والسياحة، والإعلام، والخدمات. وتشمل هذه القيمة الاجتماعية دعم التوظيف، وتعزيز مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة، ونقل المعرفة، وترسيخ مبادئ الشمولية، وإتاحة الفرص للمجتمع. كما تعتزم المجموعة إصدار أول تقرير متخصص للأثر المجتمعي ابتداءً من عام 2026، بما يوفر رؤى شفافة وقابلة للقياس حول أثر أنشطتها ومبادراتها عبر مختلف قطاعات أعمالها، ويدعم تحقيق أهدافها طويلة المدى في مجال الاستدامة والمسؤولية المجتمعية.   

ويتضمن التقرير أيضاً خارطة الطريق لإزالة الكربون، والتي تم تحديثها في عام 2025، والآن تستهدف تحقيق الحياد المناخي الكامل للانبعاثات من النطاقين الأول (الانبعاثات المباشرة الناتجة من الأصول أو العمليات التي تمتلكها الشركة أو تتحكم فيها بشكل مباشر) والثاني (الانبعاثات غير المباشرة الناتجة عن الطاقة المشتراة التي تستهلكها الشركة) بحلول عام 2030، والوصول إلى صافي انبعاثات صفري عبر جميع النطاقات بحلول عام 2045، أي قبل خمس سنوات من الموعد المستهدف على المستوى الوطني لدولة الإمارات

«كور 42» ومجلس الأمن السيبراني يوقّعان مذكرة تفاهم لتطوير سحابة «سيغنتشر» السيادية للذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات

 

29سبتمبر 2026 – دبي، الإمارات العربية المتحدة: وقّعت «كور 42»، إحدى شركات مجموعة «جي 42» والمتخصصة في حلول الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية السيادية، مذكرة تفاهم مع مجلس الأمن السيبراني في حكومة دولة الإمارات، لتطوير سحابة «سيغنتشر» السيادية للذكاء الاصطناعي (Signature Sovereign AI Cloud) في الدولة. وسيستفيد الجانبان من حلول سحابة «سيغنتشر» المتخصصة التي توفرها «كور 42»، إلى جانب بنية تحتية متقدمة للذكاء الاصطناعي مصممة لتلبية متطلبات السيادة في الدولة.

 

وجرى توقيع المذكرة خلال معرض ومؤتمر الخليج لأمن المعلومات «جيسيك جلوبال 2026»، بحضور سعادة الدكتور محمد حمد الكويتي، رئيس مجلس الأمن السيبراني لحكومة دولة الإمارات، وطلال محمد القيسي، الرئيس التنفيذي لشركة «كور42».

 

ويأتي هذا التعاون في ظل توسّع الجهات الحكومية والقطاعات الخاضعة للتنظيم في استخدام الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي لتنفيذ عمليات متزايدة الأهمية والحساسية، الأمر الذي يتطلب توفير بيئات تحمي البيانات الوطنية، وتضمن وضوح آليات التحكم والتشغيل، وتستوفي المعايير الأمنية للأنظمة الحكومية الحيوية. ولتلبية هذه الاحتياجات، يجمع التعاون بين دور مجلس الأمن السيبراني في تعزيز الأمن السيبراني على المستوى الوطني، وقدرات «كور 42» في توفير حلول سحابية تدعم المتطلبات السيادية.

 

وتناسب سحابة «سيغنتشر» السيادية للذكاء الاصطناعي المؤسسات التي تستخدم الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي لتنفيذ عمليات مصنّفة بدرجتي «سري» و«سري للغاية»، وتحتاج إلى مستوى أعلى من التحكم في بياناتها وبنيتها التحتية وعملياتها، مع الاستفادة من منصة مرنة ومتعددة الاستخدامات تدعم تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وستتعاون «كور 42» مع مجلس الأمن السيبراني لتحديد سبل دعم المنصة لمتطلبات دولة الإمارات في مجالي الأمن والسيادة.

 

وتشمل المذكرة أيضاَ تبادل الخبرات في مجال الأمن السيبراني، ورفع الوعي بالتهديدات، والتعاون التقني، وتعزيز الجاهزية. وقد يشمل ذلك تنظيم ورش عمل وجلسات متخصصة ومؤتمرات وزيارات تعليمية وبرامج تدريبية تركز على المخاطر السيبرانية الناشئة، وتعزيز قدرة بيئات تقنية المعلومات والاتصالات والسحابة السيادية على مواجهة التحديات.

 

وبهذا الصدد، قال سعادة الدكتور محمد حمد الكويتي، رئيس مجلس الأمن السيبراني لحكومة دولة الإمارات: «مع دخول الذكاء الاصطناعي في صميم العمليات الحكومية الحيوية، يجب مراعاة متطلبات الأمن السيبراني والقدرة على تشغيل هذه التقنيات ضمن بنية تحتية سيادية معتمدة منذ المراحل الأولى لتطوير الأنظمة. ويتمثل دورنا في ضمان تبني هذه التقنيات ضمن أطر تحمي البيانات الوطنية، وتعزز القدرة على مواجهة المخاطر، وتحافظ على الثقة. ويتيح لنا العمل مع «كور 42» دمج هذا المنظور مباشرة في تطوير بيئات سحابية سيادية للذكاء الاصطناعي».

 

من جانبه، قال طلال القيسي، الرئيس التنفيذي لشركة «كور 42»: «إن تبني الذكاء الاصطناعي في العمليات الحكومية وعمليات الأمن الوطني يتطلب تحكّماً صارماً في البيانات والبنية التحتية وبيئة التشغيل، وضمان استيفائها لمتطلبات وطنية واضحة ومحددة. وتوفر لنا هذه الاتفاقية مساراً عملياً لترجمة تلك المتطلبات إلى خطة واضحة لسحابة «سيغنتشر» السيادية للذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات».

 

Marjan Hospitality Announces Refurbishment Programme Across Rixos Al Mairid Ras Al Khaimah and Pullman Resort Al Marjan Island

 

Marjan Hospitality Announces Refurbishment Programme

Across Rixos Al Mairid Ras Al Khaimah and Pullman Resort Al Marjan Island

• Rixos Al Mairid Ras Al Khaimah to refurbish all 323 rooms in the hotel’s main building, with rooms reopening in Q4 2026
• The project forms part of the property’s continued enhancement of experiences and facilities
• Pullman Resort Al Marjan Island to refurbish all 300 rooms and transition to an adults-only property, with the re-opening in Q2 2027
• These enhancements reflect the continued evolution of Ras Al Khaimah’s hospitality offering and Marjan Hospitality’s investment

Press images linked HERE

United Arab Emirates, Ras Al Khaimah (29 September, 2026) – Marjan Hospitality is continuing to invest in the evolution of Ras Al Khaimah’s hospitality offering with major refurbishment programmes underway at Rixos Al Mairid and Pullman Resort Al Marjan Island, encompassing more than 600 rooms across both properties.

The announcement comes as the hospitality industry gathers in Dubai for Future Hospitality Summit (FHS) World, where Marjan is an official partner, underscoring its continued commitment to investing in the quality, depth and long-term evolution of Ras Al Khaimah’s hospitality offering.

These improvements showcase Marjan’s continued investment in its hospitality portfolio to meet the expectations and aspirations of its tourists and residents.

Rixos Al Mairid Ras Al Khaimah

At Rixos Al Mairid, the main building rooms are being fully refurbished, with a scheduled reopening in December 2026.

The refurbishment supports the property’s move towards a premium positioning, introducing a refined design direction, elevated furnishings, finishes and layouts that transform the guest experience while preserving its distinctive character.

Pullman Resort Al Marjan Island

At Pullman Resort Al Marjan Island, all 300 rooms are being refurbished as part of a comprehensive enhancement, with the hotel scheduled to reopen Q2 2027. The property will transition to an adults-only resort, creating a more focused guest experience.

The new design concept, Ocean Dusk & Dawn, draws inspiration from the changing light across the Arabian Sea and the surrounding landscape of Al Marjan Island. The concept brings together the colours, textures and atmosphere of the coastline to create a renewed guest experience connected to its setting.

Investing in the Evolution of Ras Al Khaimah’s Hospitality Offering

The refurbishment programmes form part of Marjan Hospitality’s wider approach to strengthening the calibre and depth of Ras Al Khaimah’s hospitality offering.

The continued investment comes at a time when Ras Al Khaimah is seeing significant momentum across its tourism and hospitality sector, including the development of Wynn Al Marjan Island. Together, these developments are contributing to the emirate’s ongoing transformation by offering a growing range of premium hospitality, lifestyle and leisure experiences.

Alison Grinnell, Group COO of Marjan and CEO of Marjan Hospitality, said: “As Ras Al Khaimah’s hospitality offering continue to evolve, we want our established properties to evolve alongside it. Our aim is to ensure each property has a clear identity, meets the expectations of today’s guests and contributes to the overall quality of the destination. With new developments raising the bar across the emirate, it is an exciting time to continue investing in what we already have while creating something stronger for future generations.”

These updates follow a series of developments across Marjan Hospitality’s portfolio, including the recent introduction of a new phase of accommodation at the The Ritz-Carlton Residences Ras Al Khaimah, Al Wadi Desert, comprising 35 standalone private villas within the 1,235-acre protected Al Wadi Nature Reserve.

###

"إي آند الإمارات" تطلق أول شبكة تجارية في العالم بتقنية U6GHz لتسريع وتيرة انتقال الدولة إلى عصر الجيل السادس

  

"إي آند الإمارات" تطلق أول شبكة تجارية في العالم بتقنية U6GHz لتسريع وتيرة انتقال الدولة إلى عصر الجيل السادس

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 29 سبتمبر 2026: أعلنت شركة "إي آند الإمارات" اليوم الإطلاق التجاري لأول شبكة للهاتف المتحرك في العالم على نطاق الترددات العليا 6 غيغاهرتز (U6GHz) ¹ تعمل بتقنية 256TRX Giga-MIMO²، في خطوة تمثل الانتقال الرسمي بهذا الطيف المتطور إلى مرحلة التشغيل التجاري الفعلي.

ويدعم هذا الإنجاز ريادة الدولة في تبني وتطوير تقنيات الجيل الخامس المتقدم، بالتزامن مع تفعيل البنية الأساسية للشبكة اللازمة لتمهيد الطريق أمام عصر شبكات الجيل السادس، كما يدعم الإنجاز خارطة الطريق الوطنية لدولة الإمارات لشبكات الجيل السادس، التي تقودها هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية، بما يعزز مكانة الدولة كنموذج عالمي في التبني المبكر لتقنيات الاتصال من الجيل التالي، وذلك قبل اعتماد المعايير الدولية لشبكات الجيل السادس. ويتيح إطلاق تقنية (U6GHz)، التي جرى اعتمادها مباشرة عبر شبكة الجيل الخامس المتقدم (5.5G) الحالية، الاستفادة من الإمكانات التجارية للنطاق الذهبي 6 غيغاهرتز، كما يعزز مسار التطور طويل الأمد لشبكة "إي آند الإمارات" نحو تبني المعايير والمواصفات التقنية الخاصة بإطار الاتصالات المتنقلة الدولية 2030 "IMT-2030" والجيل السادس.

وتعليقاً على الإطلاق التجاري، قال مروان بن شكر، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في "إي آند الإمارات": «يمثل التفعيل التجاري لتقنية (U6GHz 256TRX Giga-MIMO) محطة محورية في مسيرة تطور شبكة "إي آند الإمارات". فقد انتقلنا من مرحلة التحقق التقني إلى مرحلة التشغيل التجاري الفعلي، لنرتقي بتجربة الاتصال بشبكات الجيل الخامس المتقدم التي نوفرها لعملائنا بصورة ملموسة، بالتوازي مع تفعيل البنية الأساسية اللازمة لشبكات الجيل السادس. يجسد هذا الإنجاز دعماً مباشراً لرؤية دولة الإمارات في ترسيخ مكانتها كأكثر المراكز الرقمية تقدماً في العالم، مدعومةً ببنية تحتية عالمية المستوى واتصالات من الجيل التالي.»

وتستفيد الشبكة التجارية من نطاق الترددات (U6GHz) الممتد من 6425 إلى 6775 ميغاهرتز، بما يوفر نطاقاً ترددياً متصلاً فائق الاتساع يصل إلى 350 ميغاهرتز. ويجري الجمع بين هذا النطاق وتقنية 256TRX Giga-MIMO المتطورة، التي توسّع بصورة كبيرة قدرات الإرسال والاستقبال عبر الهوائيات في كل موقع، مقارنةً بشبكات الجيل الخامس التقليدية المعتمدة على 64TRX. وتوفر الشبكة قيد التشغيل قدرات استيعابية أكبر، وتقنيات متقدمة لتشكيل الحزم الديناميكي فائق الدقة، وقدرات أعلى على الحد من التداخل، إضافةً إلى جودة اتصال سلسة في البيئات الحضرية عالية الكثافة السكانية.

صُممت الشبكة لتوفير سرعات قصوى تصل إلى 10 غيغابت في الثانية للتنزيل و1 غيغابت في الثانية للتحميل لمستخدم واحد، بما يوفر أداءً للنطاق العريض عبر الهواء يماثل أداء شبكات الألياف الضوئية. كما تسهم قدرات تشكيل الحزم المتقدمة في التغلب على القيود الفيزيائية لانتشار الإشارات المرتبطة عادةً بنطاقات التردد الأعلى، بما يحقق مستويات تغطية لكل موقع مماثلة لتلك التي توفرها البنية التحتية الحالية لنطاق C عند تردد 3.5 غيغاهرتز. وإضافة إلى ذلك، يتيح توسيع سعة نقل البيانات للخلية الواحدة لتتجاوز 50 غيغابت في الثانية، بالتزامن مع استخدام نطاقات TDD التجارية، وضع الأساس لمتطلبات الخدمات المستقبلية.

وتعمل "إي آند الإمارات" من خلال التشغيل التجاري لتقنية (U6GHz 256TRX Giga-MIMO) على تعزيز طبقات الشبكة ذات السعة العالية وزمن الاستجابة المنخفض، التي تعد ضرورية لدعم منظومات رقمية متقدمة، بما في ذلك عمليات الشبكات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وتجارب الواقع الممتد الغامرة، والأنظمة الصناعية ذاتية التشغيل، والبنية التحتية الحيوية للمدن الذكية. كما أن تراكم الخبرات المكتسبة من تنفيذ عملية نشر تجارية متكاملة من البداية إلى النهاية يسهم في تطوير منهجية جاهزية الشبكات اللازمة للتطور نحو أجيال الاتصال المستقبلية.

كما تواصل "إي آند الإمارات" من خلال هذا النشر ترسيخ منظومة اتصالات متطورة ومتنامية في دولة الإمارات، وتوسيع نطاق الاتصال المتنقل عالي السعة على مستوى الدولة، بما يعزز الطموحات الأوسع للدولة في بناء اقتصاد رقمي متقدم.

1. (U6GHz): نطاق الترددات العليا 6 غيغاهرتز (نطاق 104 وفق معايير 3GPP، من 6425 إلى 7125 ميغاهرتز). ويبلغ نطاق التخصيص لـ "إي آند الإمارات" من 6425 إلى 6775 ميغاهرتز، بما يوفر نطاقاً ترددياً متصلاً يصل إلى 350 ميغاهرتز.
2. (Giga-MIMO / 256TRX): هوائي مزود بـ256 جهاز إرسال واستقبال، مقارنةً بـ64 جهاز إرسال واستقبال في شبكات الجيل الخامس التقليدية. ويتيح العدد الأكبر من أجهزة الإرسال والاستقبال تشكيل حزم إشارات أكثر دقة وتركيزاً.

لمزيد من المعلومات، يُرجى الاطلاع على تقرير «كيف تقود دولة الإمارات مسيرة الريادة نحو الجيل السادس باستخدام نطاق الترددات العليا 6 غيغاهرتز».

-انتهى-

 

أوبو تستعد لإطلاق فايند X10 برو ماكس عالمياً بأحدث شرائح ميدياتك الرائدة بدقة 2 نانومتر ​ الرياض، المملكة العربية السعودية – 29 سبتمبر 2026: أعلنت أوبو، العلامة الرائدة عالمياً في مجال الأجهزة الذكية، اليوم أن هاتفها المرتقب "أوبو فايند X10 برو ماكس" سيكون من أوائل الهواتف الذكية المزودة بشريحة Dimensity 9600 Pro الرائدة من ميدياتك. وتوفر الشريحة مستويات متقدمة من الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة، إلى جانب قدرات الذكاء الاصطناعي التي تعمل مباشرة على الجهاز، بما يعزز تجربة سلسلة هواتف فايند مع طرحها في الأسواق العالمية. وتستند هذه القفزة في الأداء إلى تقنية التصنيع المتقدمة N2P بدقة 2 نانومتر من شركة TSMC، المتخصصة في تصنيع أشباه الموصلات، والتي تمنح شريحة Dimensity 9600 Pro تحسناً كبيراً في الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة مقارنة بالجيل السابق. وتحقق الشريحة زيادة تصل إلى 61٪ في كفاءة استهلاك الطاقة عند تشغيل المعالج متعدد الأنوية، ما يتيح لهاتف أوبو فايند X10 برو ماكس الحفاظ على أداء قوي ومستقر لفترات أطول، مع تلبية المتطلبات المتزايدة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تعمل مباشرة على الجهاز. وعلى مستوى أداء المعالج، تواصل شريحة Dimensity 9600 Pro الاعتماد على بنية الأنوية القوية بالكامل من ميدياتك (All-Big-Core)، بتكوين جديد يضم نواتين C2-Ultra بسرعة 4.55 جيجاهرتز، إلى جانب ست أنوية للأداء. ويحقق المعالج الجديد تحسناً إجمالياً في الأداء بنسبة 17٪، فيما يتيح التحكم المستقل في تردد كل نواة توزيع المهام بدرجة أكبر من الدقة. ويساعد ذلك هاتف أوبو فايند X10 برو ماكس على تحقيق توازن بين الأداء المستمر وكفاءة استهلاك الطاقة، حتى أثناء الاستخدام اليومي المكثف. ويرتقي أداء معالجة الرسوميات إلى مستوى جديد مع وحدة المعالجة الرائدة G2-Ultra NX، التي تقدم تحسينات في تقنية تتبع الأشعة، إلى جانب تقنيات جديدة تجمع بين معالجة الرسوميات والذكاء الاصطناعي لتحسين دقة الصورة وإظهار التفاصيل بصورة أوضح. وحتى مع الاستخدام المكثف لفترات طويلة، توفر شريحة Dimensity 9600 Pro أداءً أعلى بنحو 27٪، ما يسهم في تقديم تفاصيل مرئية أدق وتجربة ألعاب أكثر واقعية وسلاسة على هاتف أوبو فايند X10 برو ماكس. وتقدم شريحة Dimensity 9600 Pro أيضاً قفزة كبيرة في قدرات الذكاء الاصطناعي التي تعمل مباشرة على الجهاز، بفضل تصميم جديد يضم وحدتين للمعالجة العصبية: الأولى مخصصة للأداء العالي، والثانية مصممة لتحقيق كفاءة أكبر في استهلاك الطاقة. وتوفر وحدة المعالجة عالية الأداء سرعة أكبر بنسبة 51٪ في معالجة المدخلات الأولية للنماذج اللغوية الكبيرة، ما يدعم مهام متقدمة مثل تشغيل النماذج الكبيرة مباشرة على الجهاز، إلى جانب تقنيات التصوير التي تعتمد على قدرات المعالجة الحاسوبية لتحسين الصور. أما وحدة المعالجة العصبية عالية الكفاءة، فتستهلك طاقة أقل بنسبة 40٪، ما يتيح تشغيل مزايا الذكاء الاصطناعي بشكل مستمر مع استهلاك منخفض جداً للطاقة، لتصبح هذه المزايا أسرع في الاستجابة وأكثر جاهزية للاستخدام عند الحاجة. وتتعزز إمكانات شريحة Dimensity 9600 Pro أيضاً بتقنية Laminar Flow Engine من أوبو، التي طورتها أوبو بالتعاون مع ميدياتك، وتسجل ظهورها الأول في هاتف أوبو فايند X10 برو ماكس. وتعمل التقنية على تحسين آلية معالجة المحتوى وعرضه على مستوى النظام، مع تنسيق أدق لتوزيع المهام، بما يساعد على تقديم استجابة أكثر سلاسة مع خفض استهلاك الطاقة. كما تسهم في تسريع تشغيل التطبيقات والحفاظ على سرعة واستقرار تحميل المحتوى حتى في حالات الاستخدام المكثف، مثل التنقل السريع بين عدد كبير من الصور. وتتكامل هذه التقنيات لتقديم تجربة رائدة عبر مختلف أنماط الاستخدام، بدءاً من مهام التصوير والفيديو التي تتطلب أداءً عالياً، وصولاً إلى الألعاب وتعدد المهام والوظائف اليومية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، تساعد هذه المنظومة هاتف أوبو فايند X10 برو ماكس على الحفاظ على سرعة الاستجابة وكفاءة الأداء لفترات طويلة، بما يواكب تطلعات المستخدمين من هاتف ذكي ضمن الفئة الرائدة. ومن المنتظر طرح هاتف أوبو فايند X10 برو ماكس في المملكة العربية السعودية قريباً، عقب إطلاقه العالمي، على أن يتم الإعلان عن تفاصيل التوافر محلياً في وقت لاحق. كما سيتم الكشف عن مزيد من التفاصيل حول الهاتف، المزود بشريحة Dimensity 9600 Pro من ميدياتك، خلال فعالية الإطلاق العالمية المرتقبة. انتهى

STAVROS FASSARIS SHAPES THE NEXT CHAPTER OF MARRIOTT RESORT PALM JUMEIRAH’S F&B PORTFOLIO

  

STAVROS FASSARIS SHAPES THE NEXT CHAPTER OF

MARRIOTT RESORT PALM JUMEIRAH’S F&B PORTFOLIO

 

With 26 years of international hospitality experience, the EAM of Food & Beverage is driving a five-year vision for the resort’s award-winning dining portfolio

 

 

 

 

DUBAI, UAE – 29 September 2026: Stavros Fassaris, EAM of Food & Beverage at Marriott Resort Palm Jumeirah, is shaping the next chapter of the resort’s award-winning dining offering, setting the direction for its acclaimed restaurants and bars across Palm West Beach.

 

Bringing 26 years of international experience to the role, Fassaris oversees award-winning destinations including Korean steakhouse Smoki Moto, rooftop Nikkei restaurant and bar Above Eleven, and neighbourhood Italian Cucina. His focus is on building on the success of the resort’s established concepts through new experiences, partnerships and pop-up activations.

 

Stavros Fassaris, EAM of Food & Beverage at Marriott Resort Palm Jumeirah, said: “The foundation here is already incredibly strong, so the challenge is not simply to maintain what has been achieved, but to define what comes next. My focus is on building the strategic direction for the next five years - continuing to evolve our concepts, develop our people and identify new opportunities for growth; while ensuring we remain relevant in such a competitive market.”

 

That approach is already taking shape across the resort. Fassaris has navigated the Food & Beverage team through a challenging period for the region while continuing to drive plans forward, including the successful launch of Palm Arena 2.0, the resort’s live sports and entertainment destination in partnership with Heineken, with nearly 6,000 additional covers recorded at the pop-up venue. He has also overseen the launch of the resort’s first ladies’ night, She’s an 11, at Above Eleven.

 

Looking ahead, the coming months will see further developments across the resort’s dining destinations. Cucina will see a series of new experiences and collaborations, including the return of its Acquasale terrace for Dubai’s outdoor season, while Smoki Moto is set to introduce a new gentlemen’s night and Above Eleven prepares to unveil a new evening experience. Further partnerships and activations will follow as part of Fassaris’ long-term direction for the resort’s restaurants and bars.

 

For Fassaris, that approach is underpinned by a focus on the fundamentals of hospitality and understanding what drives guests to choose – and return to – a restaurant.

 

“Trends come and go, but genuine hospitality and a great classic product will always remain relevant,” added Fassaris. “In a market like Dubai, however, you cannot simply wait for people to discover you. Great product, the right price point, personalised service, storytelling and strong marketing all need to work together to build a successful and sustainable business.”

Fassaris’ career spans the UAE, Qatar, Saudi Arabia, Greece, the UK and Germany, with experience across multi-outlet hotel operations, standalone restaurants, concept development and major international events.

 

Prior to joining Marriott Resort Palm Jumeirah, Fassaris held senior Food & Beverage roles at Fairmont The Palm and W Doha Hotel & Residences. At W Doha, he led 11 outlets alongside banqueting and outside catering operations, including major catering projects for Formula 1, MotoGP and the AFC Asian Cup. He was later named Best Director of F&B 2024 by Qatar Tourism.

 

His restaurant experience includes the development and opening of Hellenika in Al Khobar and Riyadh, with the latter named the number one restaurant at Riyadh Season 2022, as well as the pre-opening and operations of BB Social Dining in DIFC, which was named Best Newcomer Restaurant at the Time Out Dubai Awards in 2018.

 

At Marriott Resort Palm Jumeirah, people development remains an important part of Fassaris’ leadership approach, centred around visibility, open communication and empowering team members to take ownership. His focus is on building strong teams, while continuing to develop the resort’s dining concepts and identify new opportunities for growth.

 

-ENDS-

 

La Dolce Vita: Eri Maldives Marks Its First Festive Season with the Sweet Rhythm of Island Living

 

 

La Dolce Vita: Eri Maldives Marks Its First Festive Season with the Sweet Rhythm of Island Living

   

Dubai, 29 September 2026: There is a way to close out the year that isn't a race to the finish line, but a soft landing into the one ahead. That's the one Eri Maldives is building this December. 

This December, Eri welcomes guests for its debut festive season since opening, a programme built around La Dolce Vita, running from 22 December to 7 January — an ode to the sweet rhythm of island living. Bringing a touch of Mediterranean romance to the Maldives, the island dresses for the season in ceramic-tile patterns tracing bar fronts and linens, lemons resting beside woven baskets, and fairy lights strung low between the palms as dusk settles slow and golden over the water.

Where the Season Lives

The season opens with The Christmas Glow, as Eri's tree is lit for the first time beneath an amber horizon at sunset, carols rising over the tide, paired with canapés and cocktails. Travellers can also turn icing and imagination into a miniature seaside cottage at a festive gingerbread-house decorating workshop, best enjoyed on the spot.

Christmas morning brings Santa's surprise entrance, followed by an unhurried lunch of festive tropical favourites at the Christmas Banquet at Soul Kitchen. Those looking to make new friends can catch up over beach games and a Zumba breakout at the first ‘Erilympics’ on 29 December.

New Year celebrations carry that same spirit into its own send-off, unfolding in layers: starting with a treasure hunt that invites guests to discover scenic pockets of the island, with clues leading them from one corner to the next, before the evening settles into an epic gala dinner with live cooking stations turning the night into a feast that keeps giving. As midnight nears, the Seaside Soirée takes over with a playful costume competition. DJ beats signal the start of the year-end beach party, gathering everyone under the stars at Sip & Dip Beachfront as the countdown begins, with a firework show lighting up the water as the final seconds tick down and the year turns over.

The morning after is reserved for rest, with New Year Reset Brunch that asks nothing more than a slow start with comforting bites. good coffee. An invitation to test the waters awaits in the afternoon, where guests are encouraged to test the waters at group water sport taster sessions for a First Ride of the Year - the perfect spontaneous start to set the tone for a year with endless possibilities.

Travellers celebrating Orthodox Christmas can mark the occasion with an intimate shore-side dinner and lunch in early January, rounding off the season with a toast with loved ones close by.

Flavours without Rush

Foodies can look forward to a seasonal Coastal Feast, featuring Maldivian reef lobster pulled straight off the grill and charred fish dishes, or learn the secrets of Maldivian staple recipes in the hands-on The Island Kitchen cooking class.

Elsewhere, the Maldivian Village becomes a place to wander rather than simply pass through. Guests are invited to join a Maldivian High Teaexperience on the afternoon of 30 December, while a pop-up market takes over for one evening only on 5 January, with local crafts and street foods spilling into the square.

Throughout the period, a run of daily sundowners warms the festive spirit into the evenings, with themed drinks and DJ sets rotating from Island Afterglow to Sunset Soirée. Vino lovers can also swing by Sip & Dip for a special wine-tasting experience on 2 January, with sharing plates to match each vestige.

Beneath the Surface

Throughout the season, guests can sit-in on educational talks to learn about ocean ecology and geology, and take part in scenic sunset fishing adventures to head out into the open water, with the Battle of the Big Catch to dial up friendly competition before the light runs out.

For those who wants the islander take, Secrets of the Sea storytelling nights are where the resort's marine expert share tales gathered from surrounding waters, and Eri’s growing turtle community, with a Great Reef Trivia to put all that listening to the test.

Space for Stillness

As part of the period’s seasonal specials, Eskape Spa will be unveiling a seasonal ritual, Eskape Journey, with a cocoa coffee sugar scrub that softens the skin, followed by a full-body massage that loosens up muscle tension and knots. 

Couples can also lean further into romance with a private escape to their own Castaway Table, a barefoot lunch set up on a secluded sandbank, with open sky and sea for company.

For the best value, book Studios from £179/night and Beach Villas from £241/night on Full Board with the resort and explore current offers at https://erimaldives.com/offers/. 

-Ends-

 

Saudi Nationals Turn Their Dream of Becoming Doctors into Reality at St. George's University ​   Saudi Nationals Turn Their Dream of Becoming Doctors into Reality at St. George's University Determined to pursue careers in medicine and make a meaningful difference in patients' lives, Aseel Al Jeshi and Meilad Alhashim chose St. George's University (SGU) School of Medicine in Grenada, West Indies, to begin their medical journeys. Today, as they continue their medical education, they are building the knowledge, clinical skills, and international perspective they hope to one day bring back to Saudi Arabia's evolving healthcare sector. For Aseel, medicine was never an abstract goal. Now in her first year of clinical rotations, she is gaining valuable hands-on clinical experience that she hopes to bring back to Saudi Arabia in the future. Meilad Alhashim arrived with the same clarity. She wanted to be a doctor from a young age, drawn by a fascination with the human body and the desire to make a tangible difference in patients' lives. Now in her third year as a medical student, she hopes to specialize in pediatrics. "What I like about studying is not only the knowledge that I get from practicing medicine, but also my understanding of the human body. When I moved abroad, it was difficult at the beginning, but it made me stronger and more mature, and I have benefited from different types of teaching at SGU, which is really getting the best out of me," Meilad says. For both students, SGU provided an opportunity to continue pursuing their medical ambitions at a time when their educational pathway was uncertain. Beginning their studies through SGU, they found an inclusive learning environment, experienced faculty, and a curriculum that has prepared them for clinical training and future medical practice. Aseel points to the teaching style as a particular strength. SGU combines lectures with small-group discussions in which students examine cases, diagnoses, and pathological explanations with a doctor. Separate sessions focus on patient interaction and communication skills. SGU has played a pivotal role in shaping both students' academic and professional journeys. Through a carefully structured curriculum that integrates foundational sciences with early clinical exposure, SGU has supported their progression from classroom learning to hands-on patient care.  Faculty mentorship, research opportunities, and career guidance have further strengthened their professional development, enabling them to be prepared not only to meet the demands of residency but also to contribute meaningfully to the healthcare landscape in Saudi Arabia. "On a personal level, relocating abroad opened horizons to me that I didn't consider beforehand," Aseel says. "There, I had the opportunity to engage with a diverse cohort from all over the world with different ethnicities, religions, and educational backgrounds as we worked on building our CVs together." Both students acknowledge that leaving home was not easy. The teaching was different. The environment was new. Yet the distance has given them something they could not have found by staying put.  "I aim to go back to Saudi Arabia with everything that I have learned abroad and work to improve the opportunities we have at home," Aseel says. Their return will come at an important moment. Saudi Arabia is expanding its healthcare infrastructure and developing a highly skilled workforce through its Health Sector Transformation Program, a key pillar of Vision 2030. More than 803,000 healthcare practitioners now work across the Kingdom's health sector, and over 35,000 doctors have graduated through Saudi Board programs, according to the program's 2025 annual report. The goal was never simply to earn a medical degree abroad. It was to gain new perspectives, develop global clinical skills, and return home ready to make a meaningful contribution to Saudi Arabia's healthcare future. As the Kingdom continues to advance its Vision 2030 healthcare ambitions, graduates like Aseel and Meilad represent a new generation of globally trained physicians committed to serving their communities. For more information on the programs and tracks available through SGU School of Medicine, visit SGU’s website.     ENDS