21 May, 2025

UAE Residents Show Strong Appetite for Healthier Homes – Eywa by R.Evolution Delivers the Solution

 


 

 

 

Dubai, UAE (May 2025): Health and wellbeing have increasingly become top priorities for those buying homes in the UAE. A recent nationwide survey of over 1,000 individuals, conducted by R.Evolution in collaboration with YouGov, has found that 90% of UAE residents consider a healthy home environment essential, while over 80% are prepared to invest more in properties that actively support their wellbeing. These findings confirm a growing demand for residences that blend luxury with longevity, a philosophy that sits at the heart of Eywa, R.Evolution’s groundbreaking residential development set in Dubai’s iconic Business Bay.

 

Designed to meet this rising need, Eywa is more than a home; it’s a living, breathing sanctuary that fuses ancient wisdom with advanced technology to prioritise the health of both residents and the planet. Boasting the most advanced harmonised living water and air filtration and ionisation systems on the market, alongside features that promote energy alignment and emotional balance, Eywa delivers on the modern homeowner’s most pressing desires.

 

According to the recent findings, wellness focused features strongly influence the respondents’ home-buying decisions for both expats and Emirati UAE residents, with an overwhelming majority believing that their home should actively support their physical and mental wellbeing. 92% of participants revealed that indoor air quality is either extremely or very important to their health, while 93% place similar importance on access to clean, purified water at home.

 

As cities such as Abu Dhabi and Dubai continue to expand, 90% of residents continue to place great importance on natural light and fresh air to maintain their health and overall wellbeing. Similarly, the survey showed that 3 in 4 participants seek homes with nature-inspired designs such as indoor plants, natural materials, and views of greenery. As for wellness amenities, 68% consider spas, meditation zones, and fitness areas important to their living experience, with men placing slightly higher value on these amenities compared to women.

 

The survey also reveals a growing awareness among UAE residents of ‘Longevity Real Estate’, a concept focused on building homes that support the long-term health, wellness, and quality of life of residents. While the term is still gaining traction, 50% say they are already familiar with the concept. This growing awareness is also reflected in buying trends, as almost half of all respondents say they are extremely likely to spend more on homes designed to support physical, mental, and emotional wellbeing.

 

These preferences speak to a broader shift in mindset, particularly in Dubai, where luxury has traditionally been associated with scale and aesthetic. Today’s residents, however, are redefining luxury as something deeply personal, and a lifestyle rooted in health, meaning, and harmony. As the city continues its rapid evolution, developments that place wellbeing at their core are fast becoming the gold standard.

 

R.Evolution has been dedicated to this mission for decades, and its innovative project, Eywa, is a prime example that caters to UAE buyers. Over fifteen years ago, the innovative developer was among the first to craft properties that truly focused on residents' wellbeing. Today, an increasing number of developers are embracing wellness in their properties, prioritising the holistic balance of body, spirit, and mind.

 

Set to complete in 2026, Eywa is the region’s only residential project to achieve both WELL Platinum and LEED Platinum certifications, two of the most respected global standards in health and sustainability. Its architecture is inspired by the banyan tree, blending organic design with high-end craftsmanship. At the heart of the building lies a 16-tonne Crystal Pyramid, embedded within the structure and housing 3,355 crystals and semi-precious stones, which works to cleanse energy and enhance focus, sleep, and cellular health, an implementation of ancient energetic principles.

 

Each of Eywa’s residences is designed with state-of-the-art air and harmonised living water activation systems, soundproof walls for enhanced tranquillity, cascading terraces with lush greenery, and private plunge pools, all offering residents a deep sense of sanctuary. Wellness extends beyond the physical design through exclusive services such as a 24-hour Resident Concierge, in-house chefs, and dedicated children’s facilities.

 

The development has also established partnerships with leading clinics specialising in longevity, Ayurveda, Chinese and Thai traditional medicine, as well as clinical medicine. Supported by the Health & Longevity Concierge, residents can utilise Eywa’s infrastructure to follow personalised recommendations, ranging from DNA testing and tailored dietary plans to Ayurveda treatments like Panchakarma.

 

Furthering its commitment to sustainability, Eywa features a self-cleaning terracotta façade, which eliminates the need for harmful chemicals, and irrigates its greenery with 100% recycled water.

 

“At R.Evolution, we have always understood that properties should not only be places to live, but spaces that people can thrive and experience a better quality of life,” said Alex Zagrebelny, Founder and CEO of R.Evolution. “We have been dedicated to this mission of focusing on residents’ wellbeing for decades, and the results of this survey validate what we’ve always believed: that people are searching for more than square footage. Today, there has been a recent shift in the number of developers embracing wellness in their properties, prioritising the holistic balance of body, spirit, and mind, and Eywa is the answer to that call.”

 

As health and sustainability continue to shape the future of real estate, developments like Eywa represent a new chapter in urban living where luxury is defined not by excess, but by intention. With its fusion of timeless wisdom, environmental responsibility, and cutting-edge wellbeing features, Eywa stands as a blueprint for the homes of tomorrow and a beacon of what’s possible when developers put people and the planet first.

 


الاتحاد للطيران تسجل أرباحًا قياسية بقيمة 685 مليون درهم وأعلى مستويات رضا الضيوف في الربع الأول من عام 2025

 

 

 

 


21 مايو 2025

 


 

  • سجلت الاتحاد للطيران أرباحاً قياسية في الربع الأول من العام 2025 بلغت 685 مليون درهم، بزيادة قدرها 30 بالمئة على أساس سنوي، مدفوعة بالطلب القوي وكفاءة العمليات
  • حققت معدلات رضا الضيوف أعلى مستوى في تاريخ الشركة، مع زيادة بنسبة 20 بالمئة على أساس سنوي، بفضل التحسينات المستمرة في خدمات المطار والطائرة، والتجربة الرقمية للضيوف
  • شهدت الشركة زيادة كبيرة في أعداد المسافرين بنسبة 16 بالمئة على أساس سنوي لتصل إلى 5 ملايين مسافر، مع ارتفاع في عامل حمولة المسافرين الذي بلغ 87 بالمئة (+1 نقطة مئوية على أساس سنوي)؛ مع استمرار التوسع في الشبكة والأسطول

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة  حقّقت الاتحاد للطيران أداءً ماليًا قياسيًا وأعلى مستويات رضا الضيوف في الربع الأول من عام 2025، مما يعزز نجاح العام الماضي مع مزيد من التحسينات الملحوظة في الإيرادات، وكفاءة العمليات، وتوسع الأسطول.

وبلغت الأرباح بعد الضريبة 685 مليون درهم إماراتي (187 مليون دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 30 بالمئة على أساس سنوي، مدفوعة بتحسين كفاءة العمليات وبالطلب القوي على خدمات الركاب. حيث شهدت الإيرادات الإجمالية زيادة بنسبة 15 بالمئة مقارنة بالربع الأول من عام 2024، نتيجة للنمو المستمر في قطاعي الركاب والشحن.

 

وتستمر الاتحاد في الريادة الإقليمية في نمو الركاب، حيث نقلت 5 ملايين مسافر في الربع الأول من 2025، بزيادة قدرها 16 بالمئة على أساس سنوي، مع الحفاظ على الزخم القوي في الربع الثاني. ومع نقلها نحو 20 مليون مسافر تقريباً على مدار الـ12 شهرًا الماضية، تعتبر الاتحاد للطيران أسرع شركة طيران نموًا في المنطقة.

 

وبلغت معدلات رضا الضيوف في الربع الأول من 2025 أعلى مستوى لها على الإطلاق، محققةً تحسنًا بنسبة 20 بالمئة مقارنة بالعام الماضي. ويعكس هذا التحسن التقدم الكبير في العديد من نقاط الاتصال الرئيسية، مثل إجراءات التسجيل، الصعود إلى الطائرة، الخدمة على متن الطائرة، الطعام والمشروبات، خدمة الواي فاي، بالإضافة إلى التحسينات التي شهدها الموقع الإلكتروني وتطبيق الهاتف المحمول. كما شهد الربع الاول أيضًا إطلاق قوائم جديدة في صالات الانتظار وعلى متن الطائرات، إلى جانب تعزيز معايير الخدمة بشكل عام.

 

كما استمر الأسطول في التوسع لدعم تحسين تجربة الضيوف، حيث تم إعادة طائرة A380 إضافية إلى الخدمة خلال الربع الأول، لتقدم للمسافرين على متنها تجربة مقصورة الإيوان وجناح الدرجة الأولى. كما استلمت الاتحاد طائرة A350-1000 جديدة في أبريل، ومن المقرر أن تنضم طائرة بوينغ 787 دريملاينر في وقت لاحق. تتميز هذه الطائرات بأحدث تقنيات الواي فاي عالية السرعة وأنظمة الترفيه المحدثة على متن الطائرة.

 

وواصلت الاتحاد للطيران تعزيز خدماتها المتميزة من خلال توسيع شبكة الرحلات التي تقدم خدمة الدرجة الأولى، استعدادًا لإطلاق مجموعة من الخدمات الجديدة والمتكاملة ابتداءً من أغسطس. حيث كشفت الشركة عن مقصورتها الجديدة  321LR في أبريل، لتصبح أول شركة في المنطقة تقدم تجربة الدرجة الأولى الكاملة على متن طائرة ذات ممر واحد. وتشمل الطائرة أجنحة خاصة للدرجة الأولى، ومقاعد درجة الأعمال القابلة للتحول إلى أسرة مستوية، والذي يوفر تجربة سفر مميزة و مريحة لضيوف طيران الاتحاد على الوجهات متوسطة المدى. كما تتضمن تجربة الدرجة الأولى الشاملة خدمة الكونسييرج الجديدة، وخدمة السائق الخاص من وإلى المطار، وخدمات تسجيل الوصول المخصص، بالإضافة إلى خيارات السفر بدون أمتعة في أبوظبي.

 

وقال أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران: "نحن فخورون بتحقيق ربع أول استثنائي – سواء من حيث الأرباح أو مستويات رضا الضيوف غير المسبوقة. إن تحقيق أعلى ربح في الربع الأول على الإطلاق بقيمة 685 مليون درهم، إلى جانب تسجيل أفضل درجات رضا الضيوف في تاريخنا، يعكس قوة أعمالنا والتزام موظفينا".

 

وأضاف: "نحن ننفذ استراتيجية واضحة: النمو المستدام، التشغيل بكفاءة، والحفاظ على تركيزنا الكامل على تقديم تجارب استثنائية لضيوفنا. من التحسينات المستمرة في خدماتنا على متن الطائرة إلى تطوير خدمات المطار، وإطلاق طائرتنا A321LR  التي تقدم منتجًا رائدًا في السوق، نحن نرفع المعايير في كل جزء من جوانب الرحلة.

 

وتابع: "تستمر شبكتنا في التوسع مع الإعلان عن 16 وجهة جديدة لعام 2025 وانضمام طائرة جديدة إلى أسطولنا. ومع هذا النمو، نواصل التزامنا الكامل بالجودة والكفاءة، مع التركيز المستمر على خلق القيمة لضيوفنا وشركائنا."

وحققت إيرادات الركاب نموًا بنسبة 16 بالمئة لتصل إلى 5.5 مليار درهم إماراتي (1.5 مليار دولار أمريكي)، بفضل زيادة السعة، التوسع المستمر في الشبكة، ورفع تكرار الرحلات.

 

كما شهد نمو الركاب تحسنًا ملحوظًا بزيادة قدرها 14 بالمئة على أساس سنوي في الكيلومترات المتاحة للمقاعد، وتحسن في عامل حمولة المسافرين بنسبة 87 بالمئة بزيادة نقطة مئوية واحدة على أساس سنوي. كما يشهد الأسطول تسارعاً في التوسع، حيث بلغ عدد الطائرات 98 طائرة في الخدمة بنهاية الربع، بما في ذلك إعادة إدخال الطائرة السادسة من طراز A380 للاتحاد للطيران. وشهد أسطول التشغيل مزيدًا من التوسع في شهر أبريل مع تسليم طائرة A350-1000 إضافية.

 

شغلت الاتحاد 80 وجهة حتى مارس 2025، مع إطلاق 16 وجهة جديدة هذا العام لدعم النمو المستمر وتوسيع الوصول إلى الأسواق العالمية الرئيسية.

 

وساهم تحسن عائدات الشحن في نمو الإيرادات بنسبة 8 بالمئة على أساس سنوي، رغم انخفاض حجم الطلب بنسبة 4 بالمئة.

 

وينعكس الأداء التشغيلي القوي للشركة في حساب الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، حيث ارتفعت بنسبة 32 بالمئة على أساس سنوي، لتصل إلى 1.4 مليار درهم (379 مليون دولار أمريكي)، مما عزز هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك ليبلغ 21 بالمئة (+3 نقاط مئوية مقارنة بنفس الفترة من 2024).

 

تعزيزًا للمرونة المالية، تحسن صافي الرفع المالي إلى 1.1 مرة، مقارنة بـ 1.9 مرة في مارس 2024، مدفوعاً بسداد الديون والتوليد القوي للنقد. حيث بلغت التدفقات النقدية من العمليات 1.8 مليار درهم (500 مليون دولار أمريكي)، مما يعكس زيادة بنسبة 11 بالمئة على أساس سنوي.

 

لمحة عن أبرز الإنجازات:

•  بلغت الأرباح بعد الضريبة 685 مليون درهم إماراتي (187 مليون دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 30 بالمئة على أساس سنوي، وهامش ربح وصل إلى 10 بالمئة (+1 بالمئة مقارنة بالعام الماضي).

• شهدت مستويات رضا المسافرين تحسنًا ملحوظاً على أساس سنوي، بفضل التحسينات المستمرة للتجربة على متن الطائرة، وخدمات المطار، وأداء مواعيد الرحلات.

• استمرت السعة التشغيلية في النمو مع ارتفاع السعة المقعدية المتاحة لكل كيلومتر بنسبة 14بالمئة، نتيجةً لإضافة طائرات جديدة (9 طائرات جديدة مقارنة بالعام الماضي) وزيادة كفاءة استخدام الأسطول.

•سجل عدد المسافرين نموًا بنسبة 16 بالمئة على أساس سنوي مع نقل 5 ملايين مسافر، مع تحسن في عامل الحمولة ليصل إلى87 بالمئة (بزيادة 1 بالمئة على أساس سنوي).

• توسّعت شبكة الاتحاد للطيران لتشمل 80 وجهة بحلول مارس 2025  و16 وجهة جديدة سيتم إطلاقها في عام 2025.

• شهد إجمالي الإيرادات نمواً بنسبة 15 بالمئة على أساس سنوي، ليبلغ 6.6 مليار درهم إماراتي (1.8 مليار دولار أمريكي)، بفضل الأداء القوي في قطاعي المسافرين والشحن.

بلغت إيرادات المسافرين 5.5 مليار درهم إماراتي (1.5 مليار دولار أمريكي) وذلك نتيجةً للنمو في إعداد المسافرين.

• ارتفعت إيرادات الشحن بنسبة 8 بالمئة على أساس سنوي، بالرغم من تراجع حجم الطلب بنسبة 4 بالمئة مدعومة بتحسن العائدات.

• أسهمت النتائج القوية في الإيرادات والكفاءة التشغيلية في تحقيق تحسن ملحوظ في الأداء التشغيلي، حيث ارتفعت الأرباح قبل إحتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 32 بالمئة على أساس سنوي 1.4 مليار درهم إماراتي (379 مليون دولار أمريكي)، مع هامش بنسبة 21 بالمئة (+3 بالمئة على أساس سنوي)

• أداء تشغيلي استثنائي مدعوم بتوليد قوي للتدفقات النقدية، حيث بلغ التدفق النقدي التشغيلي 1.8 مليار درهم إماراتي (500 مليون دولار أمريكي)، بارتفاع بنسبة 11 بالمئة على أساس سنوي.

بلغ صافي الرفع المالي 1.1 مرة (مقارنة بـ 1.9 مرة في مارس 2024)، مدعوماً بسداد الديون والتوليد القوي للنقد.


 

الربع الأول 2024

الربع الأول 2025

الربع الأول 2024

الربع الأول 2025

(مليون دولار أمريكي إلا في حال تحديد غير ذلك) 

(مليون درهم إماراتي إلا في حال تحديد غير ذلك) 

 

 

 

 

المؤشرات الرئيسية للأداء المالي 

1,563

1,795

5,739

6,591

العائدات 

1,301

1,506

4,777

5,532

المسافرون  

242

261

888

958

الشحن 

288

379

1,060

1,393

الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك

143

187

526

685

الأرباح بعد احتساب الضريبة 

 

 

 

 

 

 

 

18%

21%

هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (%)

 

 

9%

10%

هامش الربح (%)

 

 

 

 

 

السنة المالية 2024

السنة المالية 2025

المؤشرات الرئيسية للأداء التشغيلي

21.8

24.9

المقعد المتوافر للكيلومتر (مليار)

4.3

5.0

أعداد المسافرين (مليون)

86%

87%

معدل حمولة المسافرين (%)

76

80

عدد الوجهات (1)

21

24

مجموع عدد الرحلات الهابطة (بالألف)

89

98

الأسطول التشغيلي(2)

160

154

أطنان الشحن (بالألف)

 

Al Ansari Exchange and UnionPay International Launch Real-Time Remittance Service to China via MoneyExpress


 



 

Dubai, UAE – 21 May 2025: Al Ansari Exchange, a subsidiary of Al Ansari Financial Services and the largest remittance and foreign exchange company in the UAE, and UnionPay International announced today the launch of MoneyExpress remittance service in the UAE.  This partnership marks a significant milestone, as Al Ansari Exchange becomes the first exchange company in the entire GCC region to integrate directly with UnionPay’s infrastructure, streamlining remittances through a fully digital, real-time interface ensuring speed, transparency, and user convenience.

 

This agreement was signed during Seamless Middle East 2025, in the presence of Mr. Ali Al Najjar, Chief Operating Officer at Al Ansari Exchange and Mr. Luping Zhang, General Manager of Middle East of UnionPay International.

“Digital innovation is at the heart of our strategy, and the launch of MoneyExpress marks a significant step forward in cross-border payment solutions,” said Ali Al Najjar, COO of Al Ansari Exchange. “By directly integrating with UnionPay’s network, we are removing traditional barriers to remittance, delivering a faster, more cost-effective, and customer-centric solution that strengthens our position as a digital leader in financial services.”

“We are pleased to partner with Al Ansari Exchange to introduce MoneyExpress in the UAE,” said Luping Zhang, General Manager of Middle East of UnionPay International. “This service offers customers a secure, real-time, and cost-effective way to send money to China. With upfront exchange rate settlement and direct crediting in RMB, it simplifies the process and eliminates hidden fees, enhancing convenience for senders and recipients alike.”

 

Unlike traditional remittance channels, MoneyExpress guarantees the exchange rate upfront and credits the recipient’s UnionPay card in Chinese renminbi (RMB) instantly, without intermediary or bank handling fees. This provides customers with greater cost transparency and immediate access to their funds.

With a network of over 270 branches and digital channels across the UAE, Al Ansari Exchange combines deep market expertise with advanced compliance standards to offer seamless financial services. This milestone and strategic partnership between Al Ansari Exchange and UnionPay International paves the way for future collaborations that will expand secure and efficient payment solutions across new corridors.

 

-Ends-

 

Stoneweg Icona Group to bring Charles Leclerc, Andres Iniesta and Arnaud de Puyfontaine together for the first time



SWI Group announces the appointment of a strong Strategic Advisory Board and a dedicated Sports & Entertainment Committee to broaden the Group's future focus

LONDON and GENEVAMay 21, 2025 /PRNewswire/ -- SWI Group, the alternative investment platform recently created from Stoneweg Group and Icona Capital, announces today that its newly formed Strategic Advisory Board ('the Board') has already started to begin its deliberations on a number of potential commercial initiatives.

Max-Hervé George, Chairman and Co-CEO SWI Group and Jaume Sabater, Co-CEO of SWI, have assembled an impressive team that will provide strategic advice and guidance on the Group's overall business and its development strategy.

In addition to the new Board, SWI Group has created a dedicated Sports & Entertainment Committee, spearheaded by Frédéric Vasseur, the F1 team principal; Charles Leclerc, the F1 driver; and Andrés Iniesta, the former footballer for Barcelona and World Cup winner for Spain, that will seek and drive opportunities across the globe within these fields.

The full complement of the Strategic Advisory Board and the Sports & Entertainment Committee is as follows:

  • Arnaud de Puyfontaine, the Chairman of Vivendi, serves as Non-Executive Chairman of SWI's Strategic Advisory Board
  • Olivier Jollin and Simon Benhamou are focusing on the Group's strategy and business development
  • Frédéric Vasseur, Charles Leclerc and Andrés Iniesta will lead the SWI Sports & Entertainment Committee (SWI SEC), a separate entity to the Board, and will be focused on dedicated opportunities across these sectors

Bringing together these talents with an alternative investment approach will create exciting and viable pathways for strategic partnerships, innovative initiatives and new business ventures. 

Max-Hervé George, Chairman and Co-CEO: "We have made rapid progress since we announced the composition of the Board earlier this month and we already have a full agenda for us to to consider and debate including potentially holding our first global investors conference early next year, likely after the F1 Season has finished." 

Jaume Sabater, Group Co-CEO adds, "Working with such a strong and diverse Strategic Advisory Board adds opportunity, energy and new approaches to modern business. Combining business initiatives with sporting icons creates a synergy of talent, discipline and efficiency: the values and motivation are shared in finding goals, building growth and common success."

Charles Leclerc, F1 Driver, said"I'm looking forward to helping SWI develop their fast-growing business. This is a new challenge for me, and I have several ideas about how and where we can take the passion and expertise that lies behind every sport to drive real business growth. 

"I have known Max for many years, he likes to move quickly and deliver results. It won't surprise anyone, but I have a similar approach; so, I am confident that together we will have several exciting announcements in the near future."  

The Board will serve as an exclusive and collaborative advisory group for the company, as well as providing opportunities to reach new investors and institutions across a wide number of industries, including sports, finance & business, education, healthcare, social & community building, as well as arts & culture. 

HILTON DUBAI JUMEIRAH AND HILTON DUBAI THE WALK CHAMPION INCLUSIVE HOSPITALITY WITH THE HIDDEN DISABILITIES SUNFLOWER INITIATIVE

Dubai, UAE – May 2025 – Hilton Dubai Jumeirah and Hilton Dubai The Walk have officially implemented the Hidden Disabilities Sunflower initiative, strengthening their shared commitment to inclusive hospitality and accessibility.

The Hidden Disabilities Sunflower is a globally recognised symbol that allows individuals with non-apparent conditions - such as anxiety, autism, sensory challenges or chronic pain—to discreetly signal that they may need additional support, patience, or time. Guests can choose to wear a green Sunflower lanyard, badge, or bracelet, available free of charge at the concierge or front desk.

At Hilton Dubai Jumeirah and Hilton Dubai The Walk, all frontline team members have completed specialised training to better understand how to identify and respond to the Sunflower symbol with empathy and discretion. Trained team members wear a white “Sunflower Supporter” badge to signal their readiness to offer support when needed. To raise awareness, educational posters and materials are displayed in key guest areas and Sunflower items are readily available for any guest or team member who may wish to wear them. This ensures a discreet and respectful way of communicating needs, and allows team members to offer thoughtful gestures such as allowing more time, using clear language, or simply providing a warm, understanding approach - without the need for explanations or intrusive questions.

“We’re proud to help lead the rollout of the Sunflower programme at our hotels. This initiative allows us to better understand and support guests and team members with hidden disabilities, making sure everyone feels welcome, respected and understood,” said Gisele Clark, Hotel Manager, Hilton Dubai The Walk.

Hilton Dubai Jumeirah and Hilton Dubai The Walk also take pride in being among the first two Hilton hotels in the country to be certified by the International Board of Credentialing and Continuing Education Standards (IBCCES). In partnership with Dubai Economy and Tourism, this certification enhances accessibility and improves the overall guest experience for travelers with diverse needs.

As part of a business built on people serving people, the goal is to ensure that every guest -regardless of visible or non-visible challenges - feels seen, respected and supported during their stay.

Hilton Dubai Jumeirah and Hilton Dubai The Walk invite all guests to engage with the programme and join in the effort to make invisible disabilities visible.

To learn more about the Hidden Disabilities Sunflower initiative, visit: https://hdsunflower.com/uae

-ENDS-

إليانا تنضم إلى عقد نجوم حفلات ما بعد سباق جائزة أبوظبي الكبرى للفورمولا 1 لعام








2025








إليانا وبوست مالون يحييان حفلة مزدوجة لا تُفوّت في حديقة الاتحاد يوم الجمعة 5 ديسمبر 2025



تحيي مجموعة من كبار نجوم الموسيقى حفلات ما بعد السباق لها العام، وتتضمن القائمة بوست مالون وبينسون بون وفرقة ميتاليكا وكاتي بيري وإليانا



مع تزايد الإقبال، يُنصح المشجعون بسرعة حجز تذاكرهم لحضور سباق جائزة أبوظبي الكبرى وحفلات ما بعد السباق، حيث تتوفر تذاكر اليوم الواحد وباقات الضيافة عبر الموقع الرسمي: abudhabigp.com



أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة – 21 مايو 2025: أعلنت شركة إثارة عن انضمام النجمة إليانا، البالغة من العمر 23 عاماً، إلى قائمة الفنانين المشاركين في حفلات ما بعد السباق، المقدَّمة من e&، حيث ستحيي حفلاً موسيقياً مميزاً إلى جانب النجم العالمي بوست مالون يوم الجمعة 5 ديسمبر، ضمن حفلات سباق جائزة الاتحاد للطيران الكبرى للفورمولا 1 في أبوظبي لعام 2025.



ويفتتح نجم البوب الصاعد بنسون بون حفلات "ياسلام" مساء الخميس 4 ديسمبر. أما يوم الجمعة، فيشهد حفلاً مزدوجًا تحييه كل من إليانا وبوست مالون، في ليلة تجمع بين الإبداع الموسيقي والانصهار الثقافي. ويوم السبت 6 ديسمبر، تقدم فرقة الروك العالمية ميتاليكا عرضاً صاخباً بعد التجارب التأهيلية، فيما تختتم النجمة العالمية كاتي بيري عطلة نهاية الأسبوع بحفل مبهر يوم الأحد 7 ديسمبر، عقب ختام موسم الفورمولا



وتعود إليانا، التي تنحدر من أصول فلسطينية وتشيلية، إلى أبوظبي بعد شهور فقط من مشاركتها اللافتة في الجولة العالمية لفرقة كولدبلاي، والتي حملت عنوان Music of the Spheres. وقد استضافت مدينة زايد الرياضية حفلات الجولة، التي شهدت حضور أكثر من 200 ألف شخص خلال أربع أمسيات بيعت جميع تذاكرها بالكامل.



وتُعرف إليانا بأسلوبها الفني الفريد الذي يدمج الموسيقى العربية مع الإيقاعات اللاتينية، لتقدم صوتاً يمزج أنغام الموسيقى العربية بنمط البوب بأسلوب تجريبي جذب جمهوراً واسعاً حول العالم.



وقال ديفيد باول، الرئيس التنفيذي للاستراتيجية وتطوير الأعمال في شركة إثارة: "يسعدنا انضمام إليانا إلى برنامج حفلات ياسلام لهذا العام، فهي فنانة فريدة وموهوبة، كما برهنت على ذلك خلال أدائها المميز مع فرقة كولدبلاي في يناير الماضي. يواصل ياسلام تقديم برنامج ترفيهي متنوع يعكس روح الانفتاح التي تتميز بها أبوظبي. نحن نرتقي بالمستوى كل عام، ونتطلع لتقديم تجربة لا تُنسى لحاملي التذاكر."



وُلدت إليانا في مدينة الناصرة، ونشأت في بيئة موسيقية دعمت موهبتها، متأثرة بفنانين كبار أمثال خوليو إجليسياس وصباح فخري. وقد بدأت رحلتها الفنية في سن الخامسة عشرة عندما اكتشفها المنتج الحائز على جائزة غرامي نصري عطاوة.



وتعد إليانا أول فنانة تؤدي بالعربية على مسرح كوتشيلا، كما حقق إصدارها الأول الذي يحمل اسمها Elyanna أكثر من 100 مليون استماع، إلى جانب ألبومها الأول Woledto تحت مظلة Universal Arabic Music.



وتُضيف مشاركتها في حفلات ما بعد السباق لمسة ثقافية مميزة إلى جدول حفلات ، حيث من المتوقع أن تحيي أمسية رائعة تقدم خلالها مجموعة من أشهر أغانيها، ضمن أبرز لحظات النسخة الـ17 من سباق جائزة أبوظبي الكبرى، المقرر إقامتها من 4 إلى 7 ديسمبر 2025.



وتمنح تذاكر سباق الجائزة الكبرى لحامليها حصرياً فرصة حضور حفلات ما بعد السباق. وبسبب الطلب المتزايد، يُنصح بحجز التذاكر أو ترقيتها في أقرب وقت ممكن عبر الموقع الرسمي. كما يمكن لحاملي التذاكر تعزيز تجربتهم من خلال الترقية إلى الدائرة الذهبية، التي تتيح أولوية الدخول إلى أقرب نقطة من المسرح.



أما للراغبين في حضور حفلات يوم الجمعة، فتتوفر باقة Garden on Yas للدخول العام ليوم واحد، والتي توفر إطلالة مميزة من التراس الخارجي المجاور لفندق W، إلى جانب الوصول إلى منطقة المعجبين والدخول العام إلى الحفلات. كما تتوفر باقات ضيافة فاخرة عبر الموقع الرسمي.

-

انتهى-
=